AB Archiv des Badewesens Januar 2021

K 4358
01 | Januar 2021
www.baederportal.com
Archiv des
Badewesens
Berg bei Neumarkt
in der Oberpfalz
Sportzentrum mit
saniertem Hallenbad
01 | Januar 2021
Hilfe bei der
Novemberhilfe
Wie Bäderbetriebe sie
erfolgreich beantragen
Carbonbeton –
Es geht voran!
Aktueller Forschungsstand
und eine Marktübersicht
Themen-Schwerpunkt
Nachhaltigkeit
Dieses Icon führt zu den
„grünen“ Artikeln dieser Ausgabe

Bei Neubau. Zur Sanierung. Als Umbau. Zur Attraktivierung.
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AB 01/2021
EDITORIAL | 1
Neustart!
Für viele ist es ein Teil der täglichen Arbeitsroutine:
abends den Computer herunterzufahren und morgens
einen Neustart durchzuführen. Gelegentlich ist auch
eine Aktualisierung notwendig. Die Metapher passt
dieses Mal für unser Neujahrs-Editorial. Das Jahr 2020
klang aus mit dem zweiten Corona-Lockdown, bisher
vertraute Formen des öffentlichen Lebens sind weiterhin
bis auf wenige Reste heruntergefahren, und – last
but not least – unsere öffentlichen Bäder sind für die
Öffentlichkeit und für den Breitensport geschlossen.
Im Moment bleibt nichts anderes übrig, als darauf zu
hoffen, dass möglichst bald die Reset-Taste gedrückt
wird. Was dann zu erwarten ist, kann in zahllosen Strategiepapieren,
Roadmaps, Handlungsempfehlungen etc.
nachgelesen werden. Nachhaltigkeit, Digitalisierung und
Künstliche Intelligenz sowie die Vierte Industrielle Revolution
sind dabei Schlüsselbegriffe. Programme wie der
European Green Deal oder die KI-Strategie der Bundesregierung
machen einerseits Hoffnung auf eine bessere Zukunft
mit nachhaltigem Wachstum ohne Schädigung der
Natur. Gleichzeitig wird aber auch der Preis genannt: Die
Menschen müssen sich in naher Zukunft auf Veränderungen
einstellen, was viele bisher für selbstverständlich gehaltene
Gewohnheiten und Rechte angeht. Die Deutsche
Gesellschaft für das Badewesen will und wird jedenfalls
ihren Teil dazu beitragen, dass die Schwimmbäder auch
unter den neuen Vorzeichen erhalten und weiter entwickelt
werden können. Schwimmen und Baden sind und
bleiben menschliche Grundbedürfnisse und müssen aus
unserer Sicht, auch nach einem großen Neustart, für alle
Bevölkerungsgruppen und -schichten möglich bleiben.
Bei der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen wird
es in diesem Jahr einen ganz konkreten personellen Neustart
geben. Am 1. Februar wird Christian Mankel seinen
Dienst als neuer Geschäftsführer antreten. Informationen
zu seiner Person stellt er selbst im Netz zur Verfügung
unter www.christianmankel.de. Wir sind sicher, dass
wir mit ihm genau den richtigen Mann für die Herausforderungen
der Zukunft gefunden haben und wünschen
ihm bereits jetzt und an dieser Stelle alles Gute und viel
Erfolg. Aber auch bei der Bäderallianz Deutschland gibt
es einen Neustart: Dr. Christian Kuhn, Präsidiumsmitglied
des IAKS Deutschland, hat am 1. Januar die Funktion des
Sprechers von Achim Haag, Präsident der DLRG, übernommen.
Wir begrüßen das sehr und wünschen ihm viel
Erfolg bei der Erfüllung seiner neuen wichtigen Aufgabe.
Dem scheidenden Geschäftsführer Dr. Christian Ochsenbauer
danken wir für seinen langjährigen und unermüdlichen
Einsatz für den Verband. Ihm sowie den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern der Geschäftsstelle gilt
insbesondere unser Dank für ihre engagierte Arbeit im
schwierigen Corona-Jahr 2020. Schließlich danken
wir allen ehrenamtlich Tätigen, den Mitgliedern der
Deutschen Gesellschaft für das Badewesen sowie
allen Leserinnen und Lesern des AB Archiv des Badewesens
für ihre Treue und ihr Engagement für den
Verband und hoffen auf eine weiterhin erfolgreiche
gemeinsame Zukunft für die Sache der Bäder!
Wir wünschen Ihnen allen ein gutes, gesundes
und erfolgreiches Jahr 2021 und verbleiben
mit den besten Wünschen
Dr. h. c. Fritz Schramma,
Präsident der Deutschen Gesellschaft
für das Badewesen e. V.
Berthold Schmitt,
Vorstandsvorsitzender

2 | INHALT AB 01/2021
Sportzentrum Berg:
Neubau der Sporthalle und
Sanierung des Hallenbads
Die Gemeinde Berg b. Neumarkt i. d. OPf. hat mit dem Sportzentrum ein flexibel nutzbares
Ensemble für den Schulbetrieb, den Vereinssport, zur aktiven Freizeitgestaltung
sowie für Kultur- und Großveranstaltungen erhalten. Die Architektur folgt der gestalterischen
Leitidee von Klarheit, Offenheit und Kommunikation mit der Umgebung.
20
AKTUELLES
8
VERBÄNDE
56
BÄDERBAU
42

AB 01/2021
INHALT | 3
EDITORIAL
1 Neustart!
STARTBLOCK
4 „bäwatch“ – Hamburgs Bäder im Video-Blog
4 Bürgerentscheid zugunsten des Bonner Melbbades
5 Lichtkunst im Krefelder Stadtbad
5 Fraunhofer-Labor als virtuelles 360°-Erlebnis
6 Wettbewerb für Bäderkonzept in Wörth am Rhein entschieden
7 Marco Troll ist neuer Präsident des Deutschen Schwimm-Verbandes
7 Kostenlose Arbeitshilfe für Chlorgasdosieranlagen-Prüfung
Ihr
Spezialist ...
AKTUELLES
8 Hilfe bei der Novemberhilfe
THEMEN-SCHWERPUNKT NACHHALTIGKEIT
14 Energiewende und Corona-Pandemie
– Einführung von Prof. Dr. Peter Hennicke
(Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie)
BÄDERBAU
20 Sportzentrum in Berg b. Neumarkt i. d. OPf.: Neubau und Sanierung
42 Carbonbeton – Eine nachhaltige Alternative im Bauwesen
BÄDERTECHNIK
49 Smarte Energiekonzepte mit Blick auf DGfdB-Arbeitsunterlagen
52 Abschied von der T8-Lampe
VERBÄNDE
56 Nachhaltigkeits-Aktivitäten der DGfdB
SAMMELBECKEN
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RUBRIKEN
64 DGfdB-Seminare
65 Geburtstage
66 Firmen und Produktinfos
68 Stellenmarkt
72 Impressum
72 Anzeigenindex
Fotonachweis Titelseite
Das sanierte Hallenbad des
Sportzentrums Berg,
Foto: asp Architekten
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Chris Gärtner
DGfdB/Michael Weilandt
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4 | STARTBLOCK AB 01/2021
Startblock
Social-Media-Fundstück
Bäderland Hamburg ist jetzt „bäwatcht“
Adventskalender-Gewinnspiele, Insider-Wissen und Gymnastik-
Videos – auch im zweiten Lockdown über den Jahreswechsel
waren die Bäderbetriebe in den sozialen Medien wieder sehr
aktiv, um bei ihren Gästen nicht
in Vergessenheit zu geraten.
Bäderland Hamburg setzte dabei
auf prominente Unterstützung: Flemming Pinck und Kelsey Graham
von den Hamburger Goldkehlchen, dem etwas anderen Männerchor
aus der Hansestadt, checkten in jeder Folge ihres Video-Blogs
„bäwatch“ ein Highlight aus der Hamburger Bäderlandschaft. Authentischer
als jeder gewöhnliche Imagefilm und definitiv geeignet, um
die Vorfreude auf die Nach-Corona-Zeit noch weiter zu steigern!
www.baederland.de/blog/
AvK
Bürger stimmen für den Erhalt
des Melbbades in Bonn
Die Bürgerinitiative „Rettet das
Melbbad“ und die Bäderinitiativen
und Vereine, die sich im Bürgerentscheid
2018 erfolgreich gegen ein
Zentralbad und für den Erhalt der
dezentralen Stadtteilbäder in Bonn
eingesetzt haben, freuen sich über
das überwältigende Ergebnis des
dritten Bürgerentscheids. Dass sich
über 77 % der Beteiligten mit einem
Ja für den Erhalt des Melbbades in
seiner jetzigen Form ausgesprochen
haben, „zählt umso mehr, als sie
einer ganz großen ‚Koalition‘ der Bebauungsbefürworter
aus
CDU, SPD und den Grünen,
des Mieterbunds, des DGB
und des Universitätsklinikums
gegenüberstanden“,
teilt die Bürgerinitiative
mit. Mit dem Entscheid
Kundgebung der Bürgerinitiative
„Rettet das Melbbad“,
Foto: Kai Schröder
geht einher, dass die vorgesehene
Wohnbebauung, die den Charakter
des Freibades als „grüne Oase“
stark beeinträchtigt hätte, nicht
erfolgt. Für das medienwirksame
Auftreten der Initiative im vergangenen
Sommer konnte u. a. der prominente
Arzt und Entertainer Dr. Eckart
von Hirschhausen gewonnen werden
(siehe AB 05/2020, Seite 283).
Nachdem die Rahmenbedingungen
für die Zukunft des Melbbades nun
feststehen, bittet der Bürgerzusammenschluss
die Stadt Bonn um eine
Beteiligung an dem Planungsprozess.
Er schlägt vor, im Sommer dieses
Jahres noch einmal das Bad in bestehender
Form zu öffnen, im Winter
2021/22 die Sanierung vorzunehmen
und im Sommer 2022 die Wiedereröffnung
vorzusehen. Mehr dazu unter
www.rettet-das-melbbad.de Zi

AB 01/2021
STARTBLOCK | 5
Kunst im Krefelder Stadtbad
auch ohne Besucher
Licht- und Kunstilluminationen – wie diese Overheadprojektion
der ortsansässigen Künstlergruppe „Sputnics“ –
wurden drei Nächte lang im Krefelder Stadtbad gezeigt,
allerdings nur für ein Filmteam und nicht für ein Publikum.
Zu dieser Entscheidung waren die Initiatoren des Vereins
„freischwimmer“ gekommen, die mit großem Engagement
und mehreren Künstlern erst die geplante „Badwoche“
Ende Oktober 2020 Corona-bedingt absagen und dann
eine reduzierte Veranstaltung mit vorgesehenen 27 Führungen
dem Lockdown opfern mussten.
Allein dreieinhalb Kilometer Kabel waren in den Badehallen
und Gängen des Krefelder Denkmals bereits verlegt. Mit
der Kunstaktion machten die „freischwimmer“ – neben
dem eigentlichen Ziel, die Revitalisierung des historischen
Stadtbads zu erreichen, – auch auf die aktuelle Not von
Kunst- und Kulturschaffenden aufmerksam. Mehr dazu
unter www.freischwimmer-krefeld.de Zi
Foto: Axel Jusseit
Mitten drin –
Laborwelten als 360°-Erlebnis
Mithilfe von Virtual-Reality-Technologien hat das Fraunhofer-Institut seine
Laborwelten virtuell begehbar gemacht. Im Rahmen der Veranstaltungsreihe
„Mitten drin – Laborwelten als 360°-Erlebnis“ gibt es nun die Möglichkeit, das
„Zentrum für Virtuelles Engineering – Haus der Wissensarbeit“ online zu besichtigen.
Das ist ein Labor- und Bürobau, in dem eine Arbeitsumgebung zur
Förderung von Produktivität, Effektivität und Kreativität geschaffen wurde.
Das Gebäude hat nicht nur eine neuartige Architektur, sondern auch eine
zukunftsweisende Innengestaltung. Statt der herkömmlichen Einzelbüros
gibt es hier ineinanderfließende, lichtdurchflutete Arbeitsräume mit vielfältigen
Sichtbezügen, verschiedenartigen Meeting-Bereichen sowie flexiblen
Arbeitsplätzen.
Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) bietet
nun eine ganz besondere Möglichkeit, dieses Gebäude zu besichtigen.
Im Rahmen einer virtuellen Tour können die Besucherinnen und Besucher
den Entstehungsprozess vom 3-D-Modell über virtuelle Planungstreffen mit
den Baubeteiligten bis hin zur Fertigstellung visuell noch einmal erleben.
Beispielhaft wird auch deutlich, wie mit dem Building Information Modeling
(BIM) ein so komplexes Forschungsgebäude mit vielen Baubeteiligten erfolg-
reich und im Zeit- und Kostenplan
durchgeführt werden kann. Auch die
Laborausstattung und technische
Highlights wie z. B. der „Virtual Sky“
im Auditorium sind Teil der virtuellen
Tour.
Die Virtual-Tour findet am 22. Januar
von 10:30 bis 12:00 Uhr statt, und
die Teilnahme ist kostenlos. Die Anmeldung
ist auf der Website des
Fraunhofer-Instituts möglich.
Michael Weilandt, DGfdB
www.iao.fraunhofer.de/de/
veranstaltungen/2021/

6 | STARTBLOCK AB 01/2021
Wettbewerb für Bäderkonzept
in Wörth am Rhein entschieden
In der gut 18 000 Einwohner zählenden
Stadt Wörth am Rhein – linksrheinisch
gegenüber von Karlsruhe
gelegen – wird ein neues Kombibad
gebaut. Um dafür das bestmögliche
Bäderkonzept zu erhalten, hatten die
Verantwortlichen einen nicht offenen
zweiphasigen Realisierungswettbewerb
ausgelobt. Im August 2020
vergab die Jury den 1. Preis an das
Architekturbüro Kauffmann Theilig &
Partner in Ostfildern, das auch mit der
Ausführung beauftragt wurde.
„Gegenstand des Wettbewerbs ist“,
so gab die Ausschreibung vor, „die
Planung eines Kombibades im bestehenden
Badepark der Stadt Wörth als
optimierter Ersatzneubau für das bestehende
sanierungsbedürftige Hallenbad
in innerstädtischer Lage und
die Attraktivierung und Sanierung
des bestehenden Badeparks“.
Die Architekten positionieren das
neue Hallenbad im Südwesten des
12 ha großen Grundstücks. Kern ihres
Entwurfs ist ein dreiarmiger Baukörper,
der „in seiner Grundrissgestalt
drei gut dimensionierte Außenräume“
definiert, „den Eingangsbereich
im Osten, den Badbereich im Nordwesten
sowie den Saunagarten im
Südwesten“. Dieser Ansatz wird in
der Jurybegründung besonders gewürdigt:
„Die Verfasser schaffen mit
einer eigenständigen Gebäudeform
eine gelungene Symbiose aus funktionalem
Gebäude und gebauter Landschaft.
Sowohl im
Bezug auf die zu
erhaltende Bausubstanz
als auch
aus landschaftsplanerischer
Sicht
erfolgt eine hochwertige
Integration
des Kombibades
in das vorhandene
Ensemble. Ziel
der Verfasser sind
fließende Übergänge
zwischen
Landschaft und
Gebäude, was insbesondere durch
die begrünten und zum Teil ggf. begehbaren
Dachflächen erlebbar wird.
(…)“
Der Planungsbeginn erfolgte unmittelbar
nach der Wettbewerbsentscheidung,
Baubeginn soll im März
2022 sein, die Fertigstellung voraussichtlich
im Juni 2023. Die Stadt
Wörth rechnet mit Gesamtkosten von
knapp 13 Mio. €.
Zi
Die Jury befand die „Idee der landschaftlichen
Integration des Gebäudevolumens“
(hier der Lageplan der
Wettbewerbseinreichung) „in hohem
Maße überzeugend“; Darstellungen:
Kauffmann Theilig & Partner
Organische Formensprache und gezielte
Lichtführung, hier im Eingangsbereich

AB 01/2021
STARTBLOCK | 7
Der DSV hat einen neuen Präsidenten
Mit 76 % der Stimmen wurde Marco Troll bei der digitalen Mitgliederversammlung am
21. November 2020 zum neuen Präsidenten des Deutschen Schwimm-Verbandes
(DSV) gewählt. Der 58-jährige Polizeibeamte ist bereits seit acht Jahren Präsident
des Badischen Schwimmverbandes und wird es auch weiterhin parallel bleiben.
Marco Troll war als einziger Kandidat angetreten, und mit der Wahl endete eine
knapp zweijährige Übergangsphase, die mit dem Rücktritt von Gabi Dörris im Dezember
2018 begann. Die bisherigen Vizepräsidenten Uwe Brinkmann, Wolfgang Hein und
Kai Morgenroth hatten die Führung des 580 000 Mitglieder starken Dachverbandes
zwischenzeitlich übernommen. Alle drei stellten sich nicht erneut zur Wahl.
Weiterhin zum Vorstand gehört Sportdirektor Thomas Kurschilgen als besonderer
Vertreter. Neu dabei sind Harald Walter, Präsident des Bayerischen Schwimmverbandes,
und Wolfgang Rupieper, Präsident des Landesschwimmverbandes Brandenburg,
sowie Claudia Boßmann vom Schwimmverband Nordrhein-Westfalen als Vizepräsidentin
Finanzen.
Die nächsten Vorstandswahlen sind für 2022 vorgesehen und danach soll es im
bewährten Vier-Jahres-Rhythmus weitergehen.
AvK
DSV-Präsident Marco Troll,
Foto: privat
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zur Wasseraufbereitung – Technische Anforderungen an den Anlagenaufbau
und Betrieb“ zum Download bereit. Der Arbeitskreis „Chlor und Chlorverbindungen“
hat je eine Checkliste mit den einzelnen Prüfpunkten für Druck- und Vakuumanlagen
zusammengestellt. Die individualisierbaren Listen können digital ausgefüllt oder in
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8 | AKTUELLES AB 01/2021
Grafik: pixabay.com
Hilfe bei der
Novemberhilfe
Kurz nachdem Ende Oktober 2020 der
bundesweite Lockdown verkündet wurde,
haben Bundeswirtschaftsminister Peter
Altmaier und Bundesfinanzminister Olaf Scholz
finanzielle Hilfen für die betroffenen Unternehmen angekündigt, die sog.
Novemberhilfe. Der nachfolgende Artikel stellt dar, inwieweit Bäderbetriebe
diese beantragen können und was sie hierbei beachten müssen.
Autor:
Baris Gök, Referent Finanzen und Steuern beim
Verband kommunaler Unternehmen e. V. (VKU)
oder ähnliche Unternehmen umfasst.
Das antragstellende Unternehmen
muss zum Stichtag 28. Februar 2020
mindestens einen Mitarbeiter unabhängig
von der Stundenzahl beschäftigt
gehabt haben. Bei Unternehmen
mit mehreren Beschäftigten ist dies in
der Regel unproblematisch. Allerdings
kann dieses Kriterium bei betriebsgeführten
Bädern genauer zu prüfen
sein (siehe dazu „Besonderheiten bei
Betriebsführungen“).
Antragsvoraussetzungen
Antragsberechtigt sind nur Unternehmen,
die vom November-Lockdown
betroffen sind. Als Unternehmen
gilt dabei jede rechtlich
selbstständige Einheit – unabhängig
von ihrer Rechtsform –, die wirtschaftlich
am Markt tätig ist und zum
Stichtag 29. Februar 2020 zumindest
einen Beschäftigten hatte. Umfasst
sind ausdrücklich auch öffentliche
Unternehmen, z. B. Anstalten öffentlichen
Rechts oder Zweckbetriebe,
aber auch Eigen- und Regiebetriebe.
Bei der Art der Betroffenheit ist zu
unterscheiden:
• Direkt betroffen sind Unternehmen,
die aufgrund der auf Grundlage
des Beschlusses von Bund und
Ländern vom 28. Oktober 2020 erlassenen
Schließungsverordnungen
der Länder den Geschäftsbetrieb
einstellen mussten. In der
Regel sind Bäder-GmbHs sowie
Bäder-Regie- und Eigenbetriebe
unmittelbar betroffen.
• Indirekt betroffen sind Unternehmen,
die nachweislich und regelmäßig
mindestens 80 % ihrer
Umsätze mit direkt von den genannten
Maßnahmen betroffenen
Unternehmen erzielen. Hierunter
fallen in der Regel Stadtwerke-
GmbHs mit einer Bädersparte. Es
sind allerdings die Erleichterungen
bei öffentlichen Unternehmen
zu beachten (siehe unten).
Daneben gibt es noch die Fallgruppe
der über Dritte betroffenen Unternehmen,
die allerdings für Bäderbetriebe
regelmäßig nicht einschlägig
ist, und vor allem Eventagenturen
Der Antrag ist bis zum 31. Januar
2021 ausschließlich in digitaler Form
über das Internet-Portal des Bundes
(www.ueberbrueckungshilfe-unter
nehmen.de) von einem sog. prüfenden
Dritten einzureichen. Prüfende
Dritte sind Personen im Sinne des
§ 3 StBerG: Steuerberater inklusive
Steuerbevollmächtigte, Wirtschaftsprüfer,
vereidigte Buchprüfer oder
Rechtsanwälte.
Besonderheiten bei
Betriebsführungen
Bei betriebsgeführten Bäderbetrieben
und ganz allgemein in Betriebsführungskonstellationen
stellt sich
zum einen die Frage, wer direkt/indirekt
betroffen ist und zum anderen,
ob die Antragsvoraussetzungen,
insbesondere die Mitarbeiterzahl,
erfüllt sind.

AB 01/2021
AKTUELLES | 9
Grundsätzlich können sowohl das
betriebsführte Bad als auch der Betriebsführer
zugleich einen Antrag
auf die Novemberhilfe stellen, wenn
alle Voraussetzungen vorliegen. Der
Betriebsführer würde in diesem Fall
die Einbrüche beim Betriebsführungsentgelt
geltend machen, das betriebsgeführte
Unternehmen hingegen die
Einnahmen des Bäderbetriebs.
Problematisch ist oftmals die Mitarbeiterzahl
des betriebsgeführten
Unternehmens. In diesem Fall ist die
Beschäftigtenzahl in sog. Vollzeitäquivalenten
zum Stichtag 29. Februar
2020 zu ermitteln (Basis: 40
Arbeitsstunden je Woche). Bei der Bestimmung
der Vollzeitäquivalente sind
folgende Faktoren zu berücksichtigen:
• Beschäftigte bis 20 Stunden
= Faktor 0,5
• Beschäftigte bis 30 Stunden
= Faktor 0,75
• Beschäftigte über 30 Stunden
= Faktor 1
• Beschäftigte auf 450-Euro-Basis
= Faktor 0,3
• Saisonarbeitskräfte, Arbeitskräfte
in Mutterschutz/Elternzeit und
vergleichbar Beschäftigte werden
berücksichtigt, wenn sie am
Stichtag beschäftigt waren.
• Ehrenamtliche werden nicht berücksichtigt
[einschließlich Personen,
die Vergütungen im Rahmen
der Übungsleiterpauschale
(§ 3 Nr. 26 EStG) oder der Ehrenamtspauschale
(§ 3 Nr. 26a EStG)
erhalten].
• Es wird dem Unternehmen überlassen,
ob Auszubildende berücksichtigt
werden.
Einschränkungen für
Mischbetriebe und
verbundene Unternehmen
Für sog. Mischbetriebe und verbundene
Unternehmen gibt es erhebliche
Einschränkungen, um die
Novemberhilfe geltend zu machen.
Vorab ist darauf hinzuweisen, dass
diese Einschränkungen nicht für öffentliche
Unternehmen gelten, sie
sollen allerdings der Vollständigkeit
halber kurz aufgeführt werden.
Unternehmen mit mehreren wirtschaftlichen
Tätigkeiten, die nur
teilweise von den Schließungen betroffen
sind (sog. „Mischbetriebe“),
sind dann antragsberechtigt, wenn
sie insgesamt zu mindestens 80 %
als direkt, indirekt oder indirekt über
Dritte betroffen gelten. Dies ist gegeben,
wenn ihr Umsatz im Sinne
der Novemberhilfe im Jahr 2019 sich
in der Summe zu mindestens 80 %
eindeutig zuordnen lässt zu
• wirtschaftlichen Tätigkeiten, die
direkt vom Lockdown betroffen
sind (direkte Betroffenheit),
• Umsätzen, die nachweislich und
regelmäßig mit direkt vom Lockdown
betroffenen Unternehmen
erzielt werden (indirekte Betroffenheit)
und
• Lieferungen und Leistungen im
Auftrag direkt von den Maßnahmen
betroffener Unternehmen
über Dritte, die im November 2020
um mehr als 80 % gegenüber dem
Vergleichsumsatz zurückgegangen
sind.
Verbundene Unternehmen hingegen
dürfen die Novemberhilfe nur dann
beantragen, wenn mehr als 80 % des
verbundweiten Umsatzes im Jahr
2019 auf solche wirtschaftlichen Aktivitäten
bzw. Unternehmen im Verbund
entfällt, die als direkt, indirekt
oder über Dritte betroffen oder als
„Mischbetrieb“ gelten. Dabei werden
alle inländischen Umsätze im Sinne
der Umsatzdefinition berücksichtigt.
Es darf nur ein Antrag für alle verbundenen
Unternehmen insgesamt
gestellt werden – und zwar nur durch
die Unternehmensmutter bzw. Holdinggesellschaft.
Diese Einschränkungen würden dazu
führen, dass Bäderbetriebe in der
Regel keine Novemberhilfen beantragen
dürften, da sie häufig entweder
ein Verbundunternehmen (Tochtergesellschaft
einer Holding) oder ein
Mischbetrieb (Bädersparte in einer
Stadtwerke-GmbH, Eigenbetrieb der
Stadt) sind. Wie eingangs jedoch erwähnt,
gibt es für öffentliche Unternehmen
eine erhebliche Erleichterung
hiervon. Dazu im Folgenden mehr.
Besonderheiten für
öffentliche Unternehmen
Die oben dargestellten Einschränkungen
für Mischbetriebe und Ver-
Unbenannt-1 1 09.03.2020 12:54:35

10 | AKTUELLES AB 01/2021
bundunternehmen gelten nicht für öffentliche Unternehmen.
Es sind allerdings einige Besonderheiten zu beachten.
Bei einem öffentlichen Unternehmen befinden sich die
Anteile vollständig oder mehrheitlich in öffentlicher
Hand. Die Organisationsform und die Trägerschaft des
Unternehmens oder der Einrichtung sind nicht maßgeblich,
es sind also z. B. auch Landes- bzw. Staatsbetriebe
und kommunale Eigenbetriebe sowie kommunale Regiebetriebe
antragsberechtigt.
Für die einzelnen öffentlichen Unternehmen oder Betriebsstätten
kann jeweils ein eigener Antrag gestellt
werden, auch wenn diese einen Unternehmensverbund
bilden. Hierbei wird jeweils auf die Umsätze und Mitarbeiterzahl
des antragstellenden Unternehmens abgestellt.
Bei kommunalen Eigenbetrieben oder Regiebetrieben ist
die übergeordnete Kommune bzw. Gebietskörperschaft
für den Bäder-Eigenbetrieb antragsberechtigt.
Bei Mischbetrieben (Stadtwerke-GmbH mit Bädersparte)
sind nachfolgende Punkte zu beachten.
Ist das Bad eine Betriebsstätte, dann ist die Bäder-Betriebsstätte
antragsberechtigt. Der Antrag ist allerdings
durch das übergeordnete Unternehmen zu übermitteln.
Als Betriebsstätte kann jede gängige Definition herangezogen
werden. In der Regel werden die Hallen- sowie
auch Frei- und Kombibäder Betriebsstätten im Sinne
des § 12 Abgabenordnung sein. Somit ist das Bad als Betriebsstätte
innerhalb der Bädersparte einer Stadtwerke-GmbH
ebenfalls antragsberechtigt.
In Betriebsführungskonstellationen ist zu beachten,
dass das Bad keine Betriebsstätte des Betriebsführers
ist. Somit gelten für den Betriebsführer die allgemeinen
Grundsätze zur Betroffenheit von Unternehmen (siehe
unter „Antragsvoraussetzungen“). Falls der Betriebsführer
als einzige Tätigkeit die Betriebsführung eines oder
mehrerer Bäder haben sollte, ist es als direkt betroffenes
Unternehmen antragsberechtigt, soweit auch die übrigen
Voraussetzungen erfüllt sind. Sollte der Betriebsführer
allerdings verschiedene wirtschaftliche Tätigkeitsfelder
haben, ist es als indirekt betroffenes Unternehmen nur
dann antragsberechtigt, wenn die Umsätze, die auf vom
Lockdown betroffene Tätigkeiten entfallen, 80 % des Gesamtumsatzes
betragen.
Höhe der Novemberhilfe
Die Höhe der Novemberhilfe beträgt 75 % des Vergleichsumsatzes.
Sie wird anteilig für jeden Tag im November
2020 berechnet, an dem ein Unternehmen tatsächlich
vom Corona-bedingten Lockdown betroffen war. Vergleichsumsatz
ist grundsätzlich der Netto-Umsatz im
November 2019. Bei verbundenen Unternehmen ist der
Vergleichsumsatz ausschließlich jener Teil des Umsatzes,
der auf die direkt, indirekt oder über Dritte betroffenen
Verbundunternehmen entfällt.
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Sollte der Bäderbetrieb aufgrund von Revisionen, Reparaturmaßnahmen
o. Ä. im November 2019 keine Umsätze
erzielt haben, besteht kein Anspruch auf Novemberhilfe.
Ein Ausweichen auf andere Monate für den Vergleichsumsatz
ist nicht möglich.
Umsatz im Sinne der Novemberhilfen ist der steuerbare
Netto-Umsatz ohne Umsatzsteuer nach § 1 Absatz 1
Nr. 1 Umsatzsteuergesetz (UStG) in einem Besteuerungszeitraum
im Sinne des § 16 Absatz 1 Satz 2 UStG
bzw. Voranmeldungszeitraum im Sinne des § 18 Absatz 2
und 2a UStG. Erfolgt keine monatliche Abrechnung der
Umsätze (z. B. bei Dauerleistungen), sind die Umsätze
gleichmäßig auf den Vergleichszeitraum aufzuteilen.

AB 01/2021
AKTUELLES | 11
Keine Umsätze sind z. B. unentgeltliche
Wertabgaben, Umsätze eines
Unternehmensverbundes, die gleichzeitig
Kosten des Unternehmensverbundes
darstellen (Leistungsverrechnung
innerhalb des Unternehmensverbundes),
sowie Umsätze, die nicht
zum laufenden Geschäftsbetrieb
gehören (z. B. Umsätze aus Anlageverkäufen).
Umsätze im Leistungszeitraum
Im Leistungszeitraum erzielte Umsätze
bleiben unberücksichtigt, sofern
sie 25 % des Vergleichsumsatzes
nicht übersteigen. Während des
Leistungszeitraums erzielte Umsätze,
die über 25 % des Vergleichsumsatzes
hinausgehen, werden vollständig
auf die Novemberhilfe angerechnet.
Für Bäderbetriebe gilt es, einige Besonderheiten
in diesem Zusammenhang
zu beachten.
Umsätze aus dem Betrieb des BHKW
sind beim Bäderbetrieb zu berücksichtigen,
wenn dies insoweit auch in
den Umsatzsteuer-Vorsteueranmeldungen
beim Bäderbetrieb als Umsatz
versteuert wurde. Umsätze aus
dem Schulschwimmen wären ebenfalls
zu berücksichtigen. Es ist aber
zu beachten, dass die im November
2020 erzielten Umsätze unschädlich
sind, soweit sie weniger als 25 % des
im November 2019 erzielten Umsatzes
ausmachen.
Die Frage, ob der Verlustausgleich
des Gesellschafters auf die Novemberhilfe
anzurechnen ist, hängt davon
ab, wie der Verlustausgleich
ausgestaltet ist. Sollte es sich um
einen sog. echten Zuschuss handeln,
stellt der Verlustausgleich keinen
steuerbaren Umsatz dar und wäre
insoweit nicht anzurechnen. Sollte
der Verlustausgleich hingegen ein
steuerbarer Umsatz sein, so wäre
die Summe gleichmäßig auf zwölf
Monate aufzuteilen und ein Zwölftel
hiervon im Rahmen der Antragstellung
zu berücksichtigen. Allerdings
ist dabei zu beachten, dass der Vergleichsumsatz
(Umsatz im November
2019) ebenfalls ein Zwölftel des
für das Jahr 2019 gezahlten Verlustausgleichs
beinhalten müsste.
Verrechnung anderweitiger
Förderungen
Andere gleichartige Corona-bedingte
Zuschussprogramme des Bundes und
der Länder müssen auf die Novemberhilfe
angerechnet werden, wenn sich
der Leistungszeitraum überschneidet.
Als gleichartig gelten andere Coronabedingte
Zuschussprogramme des
Bundes, der Länder oder der Kommunen,
die ebenfalls der Umsatzkompensation
oder der Erstattung von
Betriebskosten während des Corona-
bedingten Lockdowns im November
2020 dienen. Dies umfasst bspw.
(spezifische oder pauschalisierte) Zuschüsse
zu Betriebskosten.
In diesem Zusammenhang stellt sich
oftmals die Frage, ob finanzielle Hilfen,
die während der Corona-Pandemie
in Anspruch genommen wurden,
um die Umsatzausfälle im öffent-
lichen Personennahverkehr (ÖPNV)
zu kompensieren, auf die Novemberhilfe
angerechnet werden müssen.
Diese Mittel wären zwar als gleichartige
Corona-bedingte Zuschüsse
einzuordnen. Sie wären allerdings
nur dann anrechenbar, wenn das
antragstellende Unternehmen diese
ÖPNV-Wirtschaftshilfen auch erhalten
hätte, um Umsatzausfälle im
November 2020 zu kompensieren.
Ggf. muss der sog. prüfende Dritte
eine Abfrage beim BMWi machen.
Kurzarbeitergeld inklusive der Erstattung
von Sozialversicherungsbeiträgen
für den November 2020
wird auf die Leistungen der Novemberhilfe
angerechnet.
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12 | AKTUELLES AB 01/2021
Unschädlich auf die Höhe der Novemberhilfe sind andere
nicht Corona-bedingte öffentliche Hilfen.
Beihilferechtliche Vorgaben
Bei der Novemberhilfe handelt es sich um eine sog. Beihilfe
im Sinne von Art. 107 AEUV. Öffentliche Unternehmen
sollten die beihilferechtlichen Kriterien besonders
sorgfältig prüfen.
Die Novemberhilfe fällt unter die „Dritte Geänderte
Bundesregelung Kleinbeihilfen 2020“. Nach der Kleinbeihilfenregelung
können grundsätzlich Beihilfen bis
800.000 € pro Unternehmen vergeben werden. Auf
diesen Höchstbetrag sind andere Förderungen auf der
Grundlage der Bundesregelung Kleinbeihilfen 2020 (bzw.
nachfolgender Änderungsfassungen) voll anzurechnen.
Die ÖPNV-Hilfen sind in dem beihilferechtlichen Kontext
nicht maßgeblich, da sie nicht auf Grundlage der Kleinbeihilfenregelung
gezahlt werden. Sie sind aber ggf. bei
der Ermittlung des Vergleichsumsatzes zu berücksichtigen.
Es ist zu beachten, dass der beihilferechtliche Unternehmensbegriff
sich erheblich unterscheidet vom Unternehmensbegriff
im Sinne der Novemberhilfen. Beihilferechtlich
können zwei oder mehrere getrennte rechtliche
Einheiten als eine wirtschaftliche Einheit angesehen
werden, wenn Kontrollbeteiligungen und funktionelle,
wirtschaftliche oder institutionelle Verbindungen zwischen
den Einheiten bestehen (z. B. Holdings und Konzerne).
Diese beihilferechtlichen Grundsätze haben bei (öffentlichen)
Bäderbetrieben zur Folge:
In Bezug auf die Antragsberechtigung, die Ermittlung der
Vergleichsumsätze und die Mitarbeiterzahl ist jedes Unternehmen
bzw. jede antragsberechtigte Betriebsstätte
gesondert zu betrachten. Bei der Ermittlung der behilferechtlich
zulässigen Höchstgrenze in Höhe von 800.000 €
gilt hingegen: Alle wirtschaftlichen Tätigkeiten, die entweder
unmittelbar von der jeweiligen kommunalen Gebietskörperschaft
(Eigen-/Regiebetriebe) oder von der
kommunalen Gebietskörperschaft mittelbar durch von
ihr kontrollierte rechtlich selbständige Unternehmen erbracht
werden, gelten als ein einzelnes Unternehmen im
beihilferechtlichen Sinn. Das bedeutet, dass zwar alle
Gesellschaften und Eigen-/Regiebetriebe der kommunalen
Gebietskörperschaft antragsberechtigt sind, soweit
die Voraussetzungen vorliegen. Die Novemberhilfen
an dieses eine Unternehmen im beihilferechtlichen Sinn
allerdings dürfen die Höchstgrenze von 800.000 € nicht
überschreiten. Somit ist erforderlich, dass auf Ebene der
kommunalen Gebietskörperschaft nachgehalten wird,
für welche Tätigkeiten in welcher Höhe bereits Novemberhilfen
beantragt wurden.
Theoretisch ist es möglich, dass der Höchstbetrag von
800.000 € auf Grundlage der allgemeinen De-Minimis-
Verordnung um weitere 200.000 € erhöht wird. Allerdings
dürfen auf der Grundlage der De-Minimis-Verordnung einem
einzigen Unternehmen (im beihilferechtlichen Sinn,
also dem „Stadt-Konzern“) innerhalb von drei Steuerjahren
grundsätzlich bis zu 200.000 € gewährt werden. Die
Frage, ob die Vorgaben der De-Minimis-Verordnung bei
öffentlichen Unternehmen eingehalten wurden, ist oftmals
mit einem erheblichen Prüfungsaufwand verbunden.
Aus Gründen der Rechtssicherheit ist daher dazu zu
raten, die Novemberhilfen lediglich in Höhe der Höchstgrenze
von 800.000 € in Anspruch zu nehmen.
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AB 01/2021
AKTUELLES | 13
Novemberhilfe plus, Fixkostenhilfe und
Dezemberhilfe – wie geht es weiter?
Da die Novemberhilfe ggf. nicht ausreicht, um die Umsatzausfälle
der betroffenen Unternehmen ausreichend
zu kompensieren, arbeitet die Bundesregierung derzeit
an einer Ergänzung der Förderungen („Novemberhilfe
plus“):
• Beihilfen bis 4 Mio. €: gestützt auf die Bundesregelung
Fixkostenhilfe 2020 (bis zu 3 Mio. €), ggf. kumuliert
mit der Novemberhilfe (bis zu 1 Mio. €)
• Beihilfen über 4 Mio. €: nach Notifizierung bei der
EU-Kommission auf Basis von Artikel 107 Absatz 2 b
AEUV
Aufgrund der Vorgaben der „Bundesregelung Fixkostenhilfe“
sowie der EU-Kommission im Rahmen des Notifizierungsverfahrens
können für die Novemberhilfe plus
inhaltliche Anpassungen an der Novemberhilfe erforderlich
werden. Unternehmen, die bereits die Novemberhilfe
beantragt haben, können zu einem späteren Zeitpunkt
die Novemberhilfe plus beantragen; die Leistungen der
Novemberhilfe würden dann auf die Novemberhilfe plus
angerechnet. Es steht allerdings noch nicht fest, ob auch
öffentliche Unternehmen für die Novemberhilfe plus antragsberechtigt
sein werden.
Dem Vernehmen nach wird es auch eine Dezemberhilfe
geben. Es ist jedoch noch nicht bekannt, ab wann diese
beantragt werden kann.
Anmerkung:
Zeitpunkt des Redaktionsschlusses: 18. Dezember 2020
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14 | THEMENSCHWERPUNKT NACHHALTIGKEIT | Einführung AB 01/2021
Energiewende und Corona-Pandemie:
Mit der Ökologie aus der Krise! 1)
Bevor es mit den bäderspezifi schen Themen in dieser Nachhaltigkeits-Ausgabe losgeht, konnten wir Prof.
Dr. Peter Hennicke für einen ganz allgemeinen Einführungstext gewinnen. Der Ökonom war bis 2008 Präsident
des Wuppertal Instituts für Klima, Umwelt und Energie und damit Nachfolger des Gründers Ernst Ulrich von
Weizsäcker. Er arbeitet dort weiterhin an verschiedenen Projekten, u. a. im Themenbereich Ressourceneffizienz.
Seit 2013 ist Peter Hennicke Full Member des Club of Rome und 2014 wurde er mit dem Umweltpreis der
Bundesstiftung Umwelt ausgezeichnet. Als aktiver Frühschwimmer bringt er sich ehrenamtlich zugleich für
den Erhalt des Freibades der Wasserfreunde Wuppertal ein.
Autor:
Prof. Dr. Peter Hennicke, ehemaliger
Präsident des Wuppertal Instituts für
Klima, Umwelt und Energie
Rollback oder Beschleunigung
in die richtige Richtung?
einleiten oder kann sie sogar gesellschaftliche Prozesse
in Richtung Nachhaltigkeit beschleunigen?
Die deutsche Energiewende wurde in den 1980er Jahren
von einer Handvoll Wissenschaftlern des Öko-Instituts
konzipiert. Als offizielles Regierungsprogramm seit
2010/2011 soll sie in Deutschland bis 2050 weitgehend
abgeschlossen sein. Kann die Corona-Pandemie diese
erstaunliche Entwicklung stoppen? Die erste „Halbzeit“
der Energiewende (1980–2020) war in Hinblick auf die
Transformation des Stromsektors weitgehend ein Erfolg,
aber die Defizite bei der Dekarbonisierung im weit
komplexeren Gebäude- und Verkehrssektor sind nicht
zu übersehen. Die zweite „Halbzeit“ in den nächsten
drei Jahrzehnten steht daher vor erheblichen Herausforderungen.
Sie müssen jetzt auf dem Hintergrund
der gravierendsten weltweiten Gesundheits- und
Wirtschaftskrise der Neuzeit gemeistert werden. Wird die
Corona-Pandemie einen sozial-ökologischen Rollback
Die optimistische Antwort dieses Beitrages lautet: Die
weltweite Vision der Energiewende („energy transition“),
deren breite gesellschaftliche Akzeptanz sowie die begonnenen
Prozesse und Technologiepfade in eine risikofreiere
Energiezukunft sind unumkehrbar. Die Energiewende kann
zum Erfolgsmodell werden, wenn durch ambitionierte, vorsorgende
Politik ihre positive gesamtwirtschaftliche Bilanz
und der enorme gesellschaftliche Nutzen durch eine
maximale Risikominimierung des Energiesystems mutiger
erschlossen und offensiv kommuniziert werden. Damit
verbunden sind Chancen sowohl zur sozial- und wirtschaftsverträglichen
Eindämmung der Coronakrise als
auch der Megarisiken des ungebremsten Klimawandels.
Für Deutschland gilt: Das Jahr 2021 und der Ausgang der
Bundestagswahl könnten für den Erfolg entscheidend sein.

AB 01/2021
Einführung | THEMENSCHWERPUNKT NACHHALTIGKEIT | 15
1
1 | Vergleich des Endenergieverbrauchs
2018 mit repräsentativen
Energiewende-
Szenarien für 2050 nach
Energieträgern (in PJ/a),
Quelle: Samadi (2020)
produktivität
Gebäude
Verkehr
verbrauch
verbrauch
2 Endenergie-
Wärmebedarf Endenergie Primärenergie-
Bruttostrom-
Treibhausgasemissionen
6.0
5.4
2 | Zielveränderungen bis
2020/2030 und bis 2017
erreichte Minderungen,
Quelle: Expertenkommission
zum Monitoring-Prozess
„Energie der Zukunft” (2019)
Veränderung in % pro Jahr
4.0
2.9
2.0
1.0
0.5
0.0
-0.8
-0.7
-0.4 -0.6
-2.0
-1.4
-1.9
-2.1
-2.4
-4.0
-6.0
-4.9
-5.5
-5.1
-8.0
Zielbasisjahr bis 2017 2017 bis 2020 2017 bis 2030
Quelle: Eigene Darstellung basierend auf AGEB (2018a); BDEW (2019b); Destatis (2019g)
-1.2
-6.1
-3.6
Lange Zeit war Deutschland Treiber und weltweites Positivbeispiel
für die Energiewende. Heute schaut die Welt
immer noch gespannt, aber mit mehr Skepsis darauf, ob
und ggf. wie die deutsche Energiewende ihre Ziele erreicht.
Denn diese sind tatsächlich „revolutionär“ (Angela
Merkel) – leider aber bisher bei weitem noch nicht umgesetzt.
2010 hatte eine schwarz-gelbe Koalition das hoch
ambitionierte Zielkonzept für die Energiewende bis 2050
verabschiedet und nach der Katastrophe von Fukushima
im Jahr 2011 ergänzt. Ein Grund für dessen Verabschiedung:
Das Zielkonzept konnte auf einem breiten Wissenschaftlerkonsens
aufbauen. Dieser Konsens besteht –
trotz vielfältiger Differenzierungen hinsichtlich der
Basisstrategien – bis heute. Dies zeigt ein repräsentativer
Szenarienvergleich (siehe Abbildung 1).
Die Kernaussage dieser Langfristszenarien für Deutschland
ist: Neben dem forcierten Umbau hin zu erneuerbaren
Energien und einem rasch wachsenden grünen
Stromanteil müssen die Energieeffizienz und absolutes
Energiesparen eine zentrale Rolle spielen. Der Endenergieverbrauch
muss bereits mittelfristig (bis 2030) und
dann bis 2050 um mindestens 30 % sinken, damit eine
weitgehende Dekarbonisierung erreicht wird.
Demgegenüber sind massive Umsetzungslücken unübersehbar.
Abbildung 2 vergleicht für wesentliche Zielgrößen
die bis 2017 erreichten Veränderungen mit den bis 2030
bzw. 2050 durchschnittlich notwendigen Veränderungsraten
(jeweils pro Jahr). Man erkennt unschwer: Die bisher
erreichten Veränderungstrends liegen noch weit entfernt
von dem beschlossenen Veränderungssoll.
Deutlich wird, dass vor allem beim Energiesparen 2) und
beim ökologischen Umbau des Verkehrs- und des Gebäudesektors
erhebliche Defizite zu konstatieren sind 3) .
Die Erfolge bei der Transformation des Stromsektors
sollen hier nicht kleingeredet werden. Aber Fakt ist:

16 | THEMENSCHWERPUNKT NACHHALTIGKEIT | Einführung AB 01/2021
Bisher ist die Energiewende im Wesentlichen eine
Stromwende geblieben, die Gebäudewende hat erst begonnen
und in Richtung Verkehrswende gibt es nur
marginale Schritte.
Die Bundesregierung hat auf diese Defizite mit der Verabschiedung
eines leider zu schwachen Klimaschutz-
plans (BMU 2016), aber mit einem deutlich ambitio-
nierteren Klimaschutzgesetz (Bundesgesetzblatt 2019) 4)
reagiert. Die verbindlichen Sektorziele (für die Sektoren
Energiewirtschaft, Industrie, Gebäude, Verkehr sowie
Landwirtschaft) und ein rigoroser Nachbesserungsmechanismus
bei Zielverfehlung bilden den Kern des Klimaschutzgesetzes.
Im Verkehrssektor sind z. B. die
C0 2
-Emissionen bis 2017 gegenüber 2005 gestiegen.
Die jetzt verbindliche Reduktion um rund 40 % bis 2030
bedeutet also einen enormen Kraftakt und verlangt die
Umsetzung eines hochambitionierten Gesamtkonzepts
nachhaltiger Mobilität.
Paradigmenwechsel: Die Chancen der
Energiewende überwiegen die Kosten
Wichtig zur Schließung der Umsetzungslücke ist: Der über
Jahrzehnte dominierende mentale Bremsklotz (vgl. z. B.
Hennicke und Becker 1995) Klimaschutz verursache höhere
Kosten als Nutzen, muss weiter abgebaut werden 5) .
Die sog. „Konjunkturprogramme“ gegen die wirtschaft-
lichen Folgen der Corona-Pandemie zeigen: Der Staat
kann nicht nur massiv und vorsorgend steuern, sondern
auch in eine nachhaltigere Richtung – wenn er muss!
Warum nur gegen die Corona-Pandemie und warum nicht
erst recht gegen den Klimanotstand? Richtungsweisende
Länderbeschlüsse zur C0 2
-Neutralität (2050/2060)
z. B. von China, der EU, Japan und den USA (unter Präsident
Joe Biden), unzählige Klimaschutzinitiativen von
Städten und von kapitalkräftigen Unternehmensallianzen
zeigen 6) : Eine weltweite neue Investitionsdynamik
für mehr Klima- und Ressourcenschutz kann Realität
werden. Die phänomenale Kostenreduktion bei grünem
Strom aus Wind und Sonne, bei Effizienztechniken oder
bei Batterien haben den alten Bremsklotz abgeschwächt.
Aber die hartnäckige mentale und realwirtschaftliche
Bremswirkung ist noch nicht verschwunden. Ein Indiz
dafür sind die weltweiten Umsetzungsdefizite, besonders
bei der Energiesparpolitik 7) .
Die Leitidee „Energy Efficiency First“ (International
Energy Agency – IEA Paris), also die prioritäre Erschließung
von Energievermeidungspotenzialen, ist bisher
nur ein in Szenarien gut begründetes Konzept, aber in
der realen Energiepolitik der meisten Länder – auch in
Deutschland – noch immer zweitrangig. Denn „Energy
Efficiency First“ setzt eine klare Steuerungs- und
Koordinierungsverantwortung zur Erreichung der Energiesparziele
und eine deutlich ambitioniertere Energiesparpolitik
voraus, die willens und lernfähig ist, sich
der hochkomplexen Aufgabe zu widmen, die Vielzahl
von Hemmnissen für eine veritable Effizienzrevolution
abzubauen. Nur wenn der Siegeszug der erneuerbaren
Energien in der Realität die Umsetzung von „Energy
Efficiency First“ mit einschließt, können die Energiewende
und Klimaschutzstrategien wirklich kostenminimal
sowie wirtschafts- und sozialverträglich zum Erfolg
geführt werden. Nur dann ist der Bremsklotz endgültig
beseitigt, und die Strategie „mit der Ökologie aus der
Krise“ kann ihr volle Wirkung entfalten.
Mit der Ökologie aus der Krise:
Ansatzpunkte integrierter Krisenbewältigung
Es gibt eine große Anzahl von weltweiten Studien, die
unter der Überschrift „Mit der Ökologie aus der Krise“
subsumiert werden könnten. 8) Die meisten Studien wurden
zwar vor der Corona-Krise verfasst, aber sie zeigen
die längerfristige Perspektive der sozial-ökologischen
Transformation: Die Entwicklung neuer Leitmärkte für
Greentech, eine zusätzliche Beschäftigung und Klimaschutzpolitik
mit makroökonomischem Gewinn inklusive
positiver Budgeteffekte sind möglich. Die Beschäftigungswirkung
dieser Programme steht dabei als
Indikator für die sozialen Aspekte. Denn die Energiewende
muss als gerecht empfundene sozial-ökologische
Transformation umgesetzt werden, wenn sie erfolgreich
sein soll. Zudem muss sie vorhandene
Spaltungen und Ungerechtigkeiten in der Gesellschaft
möglichst helfen abzubauen und darf sie keinesfalls
noch verschärfen. Hier sollen abschließend nur drei
Studien kurz erwähnt werden:
1. In der deutschen Industrie könnten mit kumulierten
Investitionen von 9 Mrd. € seit 2013 bis zum Jahr 2030
insgesamt 65 Mrd. € Energiekosten eingespart wer-

AB 01/2021
Einführung | THEMENSCHWERPUNKT NACHHALTIGKEIT | 17
den (vgl. Bauernhansl 2014) – ein riesiges zusätzliches
Finanzierungspotenzial für Innovationen, Investitionen,
neue Geschäftsfelder und Beschäftigung.
umweltschutzorientierte Dienstleistungen, Nachfrage
nach Umweltschutzgütern – liefert Hinweise auf die
sozial-ökologischen Wachstumsfelder.
2. Das Umweltbundesamt (2020) hat in einer Analyse
für das Jahr 2017 Zahlen über die Beschäftigung im
Umweltschutz vorgelegt. Hieraus wird deutlich, dass es
fahrlässig wäre, in Zukunft den schon bisher in der
Summe positiven Jobzuwachs nicht mit weiteren
Investitionen zu verstärken. Die Anzahl der Beschäftigten
im Umweltschutz ist von 1,452 Mio. (2002) auf
2,835 Mio. (2010) stark und danach nur noch schwach
gestiegen. 1,5 Mio. Beschäftigte führten 2017 Arbeiten
für den Klimaschutz aus. Allerdings mussten dabei die
Zuwächse bei der energetischen Gebäudesanierung
den durch die Energiepolitik verursachten Rückgang
bei erneuerbaren Energien ausgleichen. Die Struktur
der Beschäftigung im Umweltschutz – energetische
Gebäudesanierung im Bestand, erneuerbare Energien,
3. Der „Umwelttechnik-Atlas“ des Umweltministeriums
(BMU 2018) ermittelt weltweite „GreenTech“-Leitmärkte,
deren Volumen von 3,214 Mrd. € in 2016 auf
5,902 Mrd. € in 2025 ansteigen. Diese Summe setzt
sich aus den Marktvolumina von sechs GreenTech-
Leitmärkten zusammen: Energieeffizienz: 837 Mrd. €;
Nachhaltige Wasserwirtschaft: 667 Mrd. €; Umweltfreundliche
Erzeugung, Speicherung und Verteilung
von Energie: 667 Mrd. €; Rohstoff- und Materialeffizienz:
521 Mrd. €; Nachhaltige Mobilität: 421 Mrd. €;
Kreislaufwirtschaft: 110 Mrd. €. In diesen Schwerpunkten
ist die deutsche Industrie noch stark
wettbewerbsfähig und sie könnte im Rahmen eines
Zukunftsinvestitionsprogramms weitere Kompetenzund
Beschäftigungsfelder ausbauen.
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18 | THEMENSCHWERPUNKT NACHHALTIGKEIT | Einführung AB 01/2021
Ausblick
Die vorliegenden Studien bestätigen den gesamtwirtschaftlichen
(Netto-)Nutzen der sozial-ökologischen
Transformation, des ambitionierten Klimaschutzes sowie
integrierter Investitionsprogramme für Energieeffizienz
und erneuerbare Energien. Sie müssen im Lichte der
Corona-Krise aktualisiert werden. Aber ihre Hauptbotschaft
wird sich nicht ändern. Sie sollte von der Politik ernst
genommen und offensiv umgesetzt werden: „Mit der Ökologie
aus der Krise“ kann zur Leitidee des „New Normal“
nach Überwindung der Corona-Krise werden.
Anmerkungen
1) Die Ausführungen zur Energiewende nehmen Bezug auf Hennicke, P.:
Werden Energiewende und Klimaschutz Opfer der Corona-Pandemie?
In: Gesellschaft. Wirtschaft. Politik, Jahrgang 69, 2020, Heft 3
2) „Energiesparen“ wird in der öffentlichen Diskussion häufig mit
„Verzicht“ verbunden; Verzicht (Suffizienz) kann, muss aber nicht
damit verbunden sein. Bei quantitativen Analysen ist eine neutralere
Bezeichnung anzuraten. „Energiesparen“ steht dann für absolute
Energiereduktion und „Energieeffizienz“ für relative Energiereduktion
in Bezug auf einen spezifischen Zweck, z. B. ein spezifisches Produkt,
Prozess, Fahrzeug oder Gebäude, deren wachsende Nutzung zu
einem höhere Gesamtenergieverbrauch führen kann.
3) Diese Bilanzierung wurde vor der Coronakrise vorgenommen. Durch
die Corona-Pandemie wurden im Jahr 2020 einige Ziele (z. B. das
CO 2
-Minderungsziel 2020) erreicht, aber erkennbar nicht durch
klimapolitische Aktivitäten, sondern durch den wirtschaftlichen
Shutdown erzwungen (vgl. Agora Energiewende 2020).
4) Anlässlich des Inkrafttretens am 18. Dezember 2019 schreibt die
Bundesregierung: „CO 2
-Ausstoß verbindlich senken. Bis 2030 will
Deutschland den Treibhausgasausstoß um mindestens 55 Prozent
verringern. Dafür hat die Bundesregierung als erste Regierung
weltweit in einem Klimaschutzgesetz ihr nationales Klimaschutzziel
verbindlich festgeschrieben.“ (Die Bundesregierung 2019).
5) Spätestens seit dem Stern-Report (Stern et al. 2007) ist die positive
gesamtwirtschaftliche Bilanz [Marktchancen für Zukunftsbranchen,
(Netto-)Beschäftigungszuwachs, massive Reduktion von Schadenskosten]
eines forcierten Klimaschutzes nachgewiesen.
6) Vgl. zu internationalen Initiativen z. B. Hennicke, P., The Japanese
„Longterm Strategy under the Paris Agreement“, Wuppertal 2019
7) Zweifellos bestehen auch erhebliche Politikdefizite bei der viel zu
zögerlichen Markteinführung erneuerbarer Energien; sie können in
diesem kurzen Artikel aber nicht explizit behandelt werden. Die
Schwerpunktsetzung auf Energieeffizienzpolitik in diesem Beitrag ist
vertretbar, weil es eine Vielzahl von ausgezeichneten Publikationen
gibt, die sich dieser Problematik der beschleunigten Marktdurchdringung
durch erneuerbare Energien annehmen. Hier sind besonders
die Publikationen von „Agora Energiewende“ zu nennen (https://
www.agora-energiewende.de).
8) Einen Überblick hierzu vermittelt Hennicke, P. et al.: Energiewende in
Europa, München 2019; Hennicke, P.: Thesen zum „New Normal“ nach
der Coronapandemie. In: VAA-Jahrbuch 2020, Marktwirtschaft und
ökologische Transformation, Köln 2020; Hennicke, P.: The Japanese
„Longterm Strategy under the Paris Agreement“, Wuppertal 2019
Literatur
- Agora Energiewende (2020): Auswirkungen der Corona-Krise auf die
Klimabilanz Deutschlands. Eine Abschätzung der Emissionen 2020.
Berlin. https://www.agora-energiewende.de/fileadmin2/Projekte/2020/_ohne_Projekt/2020-03_Corona_Krise/178_A-EW_
Corona-Drop_WEB.pdf (zuletzt aufgerufen am 3. Juni 2020)
- Bauernhansl, T. (Hrsg.) (2014): Energieeffizienz in Deutschland – eine
Metastudie: Analyse und Empfehlungen. Berlin: Springer Vieweg
- BMU (2016): Klimaschutzplan 2050: Klimapolitische Grundsätze und
Ziele der Bundesregierung
- BMU (2018): GreenTech made in Germany 2018. Umwelttechnik-Atlas
für Deutschland, Berlin
- BMU (2019): Klimaschutzgesetz FAQ. https://www.bmu.de/faqs/
klimaschutzgesetz (zuletzt aufgerufen am 3. Juni 2020)
- Bundesgesetzblatt (2019): Gesetz zur Einführung eines Klimaschutzgesetzes,
BGBl I v. 17.12.2019. https://www.bgbl.de/xaver/bgbl/start.
xav?startbk=Bundesanzeiger_BGBl&start=//*[@attr_
id=%27bgbl119s2513.pdf%27]#__bgbl__%2F%2F*%5B%40attr_
id%3D%27bgbl119s2513.pd%27%5D__1579191976873
(zuletzt aufgerufen am 15. Januar 2020)
- Die Bundesregierung (2019): CO2-Ausstoß verbindlich senken.
https://www.bundesregierung.de/breg-de/themen/klimaschutz/
kimaschutzgesetz-beschlossen-1679886
(zuletzt aufgerufen am 3. Juni 2020)
- Expertenkommission zum Monitoring-Prozess „Energie der Zukunft“
(2019): Stellungnahme zum zweiten Fortschrittsbericht der
Bundesregierung für das Berichtsjahr 2017. Berlin, Münster,
Stuttgart. https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Downloads/E/
ewk-stellungnahme-zusammenfassung.pdf?__blob=publication
File&v=40/_ohne_Projekt/2020-03_Corona_Krise/178_A-EW_
Corona-Drop_WEB.pdf (zuletzt aufgerufen am 3. Juni 2020)
- Hennicke, P.; Becker, R. (1995): Ist Anpassen billiger als vermeiden?
Anmerkungen zur Aussagefähigkeit globaler Kosten-Nutzen-
Analysen von Klimaänderungen. Klimaschutz. Die Bedeutung von
Kosten-Nutzen-Analysen. Basel, Berlin: Birkhäuser
- Hennicke, P.; Keuchel, S.; Rudolph, F.; Rasch, J. (2020): Nachhaltige
Mobilität: Verkehrswende aktiv gestalten. In: Memorandum 2020. Köln
- Hennicke, P.; Rasch, J.; Schröder, J.; Lorberg, D. (2019): Die
Energiewende in Europa: Eine Fortschrittsvision. München: Oekom
Verlag. https://www.alternative-wirtschaftspolitik.de/de/
article/10656311.die-energiewende-in-europa.html
(zuletzt aufgerufen am 20. Oktober 2019)
- Hennicke, P. (2020): Werden Energiewende und Klimaschutz Opfer
der Corona Pandemie? Gesellschaft. Wirtschaft. Politik, Jahrgang
69, 2020, Heft 3
- Hennicke, P. (2020): Thesen zum „New Normal“ nach der Corona-
Pandemie. Zukunftsgestaltung. https://www.zukunftskunst.eu/
2020/06/02/thesen-zum-new-normal-nach-der-corona-pandemie/
- Samadi, S. (2020): Gegenwärtige energie- und klimapolitische
Zielsetzungen der Bundesregierung (Stand: Mai 2020). Bisher
unveröffentlichtes Manuskript. Wuppertal.
- Stern, N. H.; Great Britain; issuing body (2007): The economics of
climate change: the Stern review
- Umweltbundesamt (2020): Beschäftigung im Umweltschutz.
Entwicklung und gesamtwirtschaftliche Bedeutung. Dessau-
Roßlau https://www.umweltbundesamt.de/sites/default/files/
medien/1410/publikationen/2020_hgp_beschaeftigung_im_
umweltschutz_final_bf.pdf (zuletzt aufgerufen am 26. Mai 2020)

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20 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
TITELTHEMA
Sportzentrum Berg:
Neubau der Sporthalle und
Sanierung des Hallenbades

AB 01/2021
Neubau und Sanierung | BÄDERBAU | 21
Das Mehrzweckbecken –
räumlich abgeschlossen, aber von drei Seiten belichtet
Endlich ausreichend Platz für den Schulbetrieb, den
Vereinssport, zur aktiven Freizeitgestaltung sowie für
Kultur- und Großveranstaltungen – das neue Sportzentrum
in Berg bei Neumarkt in der Oberpfalz bietet
zahlreiche Nutzungsmöglichkeiten. Der ehemalige
Bürgermeister Helmut J. Himmler, in dessen Amtszeit
das Projekt auf den Weg gebracht und realisiert
wurde, hat das Gesamtkonzept als „herausragendes
Infrastrukturprojekt für die kommenden Jahrzehnte“
gelobt.
Mit der Umsetzung des Entwurfs des Stuttgarter
Büros asp Architekten bekam die Gemeinde ein flexibel
nutzbares Ensemble für Sport, Kultur und Freizeit,
das nicht nur durch stringente Terminplanung
und eingehaltene Kosten punkten konnte. Seit der
Eröffnung im Januar 2019 hat Berg auch ein architektonisches
Highlight, das mit seiner zentralen, gestalterischen
Leitidee für eine Haltung steht, die für unser
Zusammenleben in heutigen Zeiten wichtiger ist als je
zuvor: Klarheit, Offenheit und Kommunikation mit der
Umgebung.

22 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
Der neu geschaffene Baukörper mit
dem Haupteingang im Norden und …
… dem Schülereingang auf der Südseite,
durch den Höhenversprung in der
unteren Geschossebene; darüber links
die Schwimmhalle, rechts daneben
der Erschließungstrakt und die Sporthalle.
Der Haupteingang
des Bestandsgebäudes
Gesamtkonzept
und Architektur
Autorin: Dipl.-Ing. Architektur Birgit Seidel für
asp Architekten GmbH, Stuttgart
Fotos: asp Architekten
Die Gemeinde Berg in der Oberpfalz
Oberölsbach und Neumarkt ist eine verkehrsgünstige
Anbindung an die Autobahn A3 (Nürnberg–Regensburg)
gegeben. Die schuldenfreie Gemeinde wirbt sowohl mit
wirtschaftlicher Stabilität und zukunftsorientierter Projektentwicklung
als auch mit der hohen Lebensqualität für
die Bürgerinnen und Bürger. Damit das so bleibt, müssen
– wie in vielen anderen kleinen Gemeinden auch – attraktive
Angebote vor Ort geschaffen werden, um weiterhin
Wachstum zu verzeichnen und um jungen Familien Anreiz
zu bieten, in der Region zu bleiben.
Das Kleinzentrum Berg mit aktuell 8 289 Einwohnerinnen
und Einwohnern liegt im Einzugsbereich des Ballungsraumes
Nürnberg-Fürth-Erlangen, etwa 20 Kilometer
südöstlich von Nürnberg. Durch die Anschlussstellen
Das Wettbewerbsverfahren
Eine dieser attraktivitätssteigernden Maßnahmen sollte
die Neugestaltung des Sportzentrums sein. Dazu wurde

4
3
2
1
AB 01/2021
Neubau und Sanierung | BÄDERBAU | 23
Lageplan
N
1
2
4
6
3
5
16
15
11
8
9
10
17
13
7
16
14
12
1 Pkw-Stellplätze
2 Behinderten-Stellplätze
3 Bushaltestelle Schulbus
4 Vorplatz
5 Kulturplatz mit Tribüne
6 Haupteingang
Sportkomplex
7 Schülereingang
Sportkomplex
8 Schwimmhalle
9 Foyer und Umkleiden
10 Sporthalle
11 Liegewiese
12 Allwetter-Sportplatz
13 Kugelstoßanlage
14 100-m-Laufbahn
15 Sportplatz
16 Schulgebäude
17 Schulhof

24 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
Grundriss Ebene 1
19
1
23
20
18
26
24
25
22
21
17
16
15
2
27
6
4
29 28
3
5
7
8
9
14 13 12
10
11
1 Eingang
2 Foyer
3 Übungsraum
4 Flur Ost
5 Tribüne
6 Tragwerk über Sporthalle
7 Luftraum über
Stiefelgang Ebene 0
8 Lager Geräte
9 Umkleide
10 WC Damen
11 WC Herren
12 Behinderten-WC
13 Sicherheitsbeleuchtung
14 Putzraum
15 Schwimmmeister/Erste Hilfe
16 Geräte
17 Umkleide Damen
18 Umkleide Herren
19 Vorraum Herren
20 Dusche Herren
21 Vorraum Damen
22 Dusche Damen
23 WC Herren
24 Behinderten-WC
25 WC Damen
26 Flur
27 Badehalle
28 25-m-Becken
29 Liegeterrasse

AB 01/2021
Neubau und Sanierung | BÄDERBAU | 25
Grundriss Ebene 0
1
18
6
7
4
8 9
2
10
5
19
22
3
11
12
13
21
14
15 16
20
17
1 Lüftung/
Badewassertechnik
2 Kontrollgang
3 Stiefelgang
4 Flur
5 Turnschuhgang
6 WC Herren
7 WC Damen und
Behinderte
8 Lehrer und Erste Hilfe
9 Lehrer
10 Umkleide 1
behindertengerecht*
11 Dusche 1*
12 Vorraum 1*
13 Umkleide 2*
14 Umkleide 3*
15 Dusche 2*
16 Vorraum 2*
17 Umkleide 4*
18 Konditionsraum
19 Geräte 2
20 Geräte 1
21 Regieraum
22 Sporthalle
*Damen oder Herren, je nach Nutzung

26 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
Längsschnitt
5
5 6 6
7
8
4
3
1 2
2
1 Lüftung/Badewasseraufbereitung
2 Kontrollgang
3 25-m-Becken
4 Vorplatz und Eingangsportal
5 Duschen und Vorraum Herren
6 Duschen und Vorraum Damen
7 Geräte
8 Badehalle
im April 2016 ein Architektenwettbewerb ausgeschrieben.
Der 1974 in Betrieb genommene Gebäudekomplex mit
Sporthalle und Schwimmbad war marode und wies deutlichen
Sanierungsbedarf auf.
Aus mehr als 20 Architekturbüros wurden vier zur Bearbeitung
eines VOF-Verfahrens ausgewählt. Die teilnehmenden
Büros fanden sich mit den klassischen Problemen
eines für seine Entstehungszeit typischen Sportkomplexes
konfrontiert: Die Haustechnik und die energetische
Versorgung mussten ertüchtigt, die räumlichen und funktionalen
Gegebenheiten zeitgemäß und zukunftsorientiert
überarbeitet werden.
asp Architekten aus Stuttgart gingen aus dem Verfahren
als Generalplaner hervor. Die Vorteile dieser vertraglichen
Vereinbarung lagen für den Bürgermeister und den Berger
Gemeinderat auf der Hand: Die Verantwortlichkeiten für
die Umsetzung der Planung und der Baumaßnahmen sind
gebündelt und technische Schnittstellen werden trotz
komplexer Planung vermieden.
Mit der Wettbewerbsentscheidung wurden die Weichen
für die Realisierung eines der größten Hochbauprojekte im
Sportsektor in der Gemeinde Berg gestellt. Entsprechend
fiel auch das notwendige Investitionsvolumen aus. Um den
vorgegebenen Kostenrahmen halten zu können, war deshalb
ein wesentlicher Baustein im Konzept von asp Architekten
der Erhalt und die Sanierung der Schwimmhalle. So
konnten staatliche Fördermittel beantragt werden. Neben
der Finanzierung sprach auch der erhaltenswerte Zustand
der Bausubstanz der Schwimmhalle für diese Entscheidung.
Neu gebaut werden sollten die Bereiche für Umkleiden
und Technik sowie die Sporthalle.
Gestalterische Grundideen
und städtebauliche Einbindung
Wichtig war den Planern, dass der Bestand und die neuen
Bauteile ein erkennbares Gesamtensemble bilden, sich
sensibel einfügen und in Bezug zur Umgebung treten.
Der Standort des Sportzentrums am nördlichen Rand von
Berg ist zum einen von einer kleinstädtischen Wohnstruk-

AB 01/2021
Neubau und Sanierung | BÄDERBAU | 27
… und die Sporthalle von Osten.
Die Schwimmhalle von Westen …

28 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
tur, zum anderen von den ortsansässigen Schulen geprägt.
Im Nordwesten und Nordosten grenzen Einfamilienhäuser
an das Gelände. In direkter Nachbarschaft
befinden sich südöstlich die Gebäude der Schwarzachtal-
Schule und der Chunradus-Grundschule, im Süden liegt
der bestehende Hartplatz, im Westen befinden sich die
Freisportanlagen und nördlich der Parkplatz. Auf diese
städtebauliche Situation antworten die Architekten mit
einem klaren, kompakten, nach allen Seiten hin orientierten
Baukörper.
Die zentrale architektonische Idee, die „Kommunikation
des Baukörpers mit der Umgebung“, haben die Architekten
sowohl in der Gebäudestruktur, der Erschließung
als auch in den allseitig verglasten Außenfassaden thematisiert
und umgesetzt. Transparente Fassadenab-
Das Foyer vom Haupteingang …
… und in die entgegensetzte
Richtung gesehen.
Der frühere „Mitteltrakt“

AB 01/2021
Neubau und Sanierung | BÄDERBAU | 29
schnitte gewähren Ein- und Ausblicke und stellen Bezüge zur Umgebung her.
Je nach Wetter und Tageszeit reflektiert sich in diesen Glasflächen die Umgebung,
sodass die Gebäudehülle nahezu immateriell wirkt. Bei eingeschalteter
Beleuchtung sind Einblicke in einzelne Bereiche möglich und gewünscht, um
das Treiben im Inneren verfolgen zu können. Bereiche, die von ihrer Nutzung
her privater sind, sind transluzent verkleidet. Schemenhaft lassen sich hinter
diesen Abschnitten Aktivitäten erahnen und wecken Neugier auf das, was dahinter
stattfindet.
Legionellen? Pseudomonaden?
Wir reinigen und
desinfizieren professionell.
Erschließung und Freianlagen
Die Haupterschließung erfolgt von Norden über den Parkplatz an der Schulstraße.
Hier ist, ebenfalls nach Plänen von asp Architekten, ein einladender
Vorplatz entstanden, auf dem das Ankommen gut organisiert ist und zusätzlich
Bereiche mit hoher Aufenthaltsqualität geschaffen wurden. Zukunftsfähige,
alternative Mobilitätsformen hatten die Planer mit im Blick. Neben Parkmöglichkeiten
für Besucher, Lehrer und Menschen mit Behinderung finden
sich Ladestationen für E-Autos und E-Bike-Ladesäulen ebenso wie Fahrradständer
und eine ÖPNV-Haltestelle. Die Gestaltung der Bodenflächen unterscheidet
Bereiche für den Verkehr und Bereiche für Fußgänger. Sitzmöbel und
Begrünung laden zum Verweilen ein – so wandelt sich der Vorbereich von einer
reinen Verkehrsfläche zu einem Treffpunkt, zu einer Art Außenfoyer. Im Dunkeln
wird die Wirkung durch die Außenbeleuchtung verstärkt.
Die Schülerinnen und Schüler haben während der Unterrichtszeiten die Möglichkeit,
über einen Zugang von der südlichen Seite in den Mitteltrakt mit den
Umkleiden zu gelangen. Die beidseitige Erschließung sowohl von Norden als
auch von Süden sowie die Offenheit nach Osten und Westen zu den Freianlagen
ermöglichen kurze, direkte Wege während
des Sportbetriebs, bei Veranstaltungen und
auch für die Entfluchtung bei einem Notfall.
Zwischen Schule und der neuen Sporthalle
komplettieren ein Kulturplatz für kleinere Open-
Air-Veranstaltungen sowie eine Park-and-Ride-
Fläche die Außenanlagen.
2
1
3
Vorbeugend oder im Fall
einer Verkeimung sollten Sie
uns als Profis beauftragen:
1 Rohrleitungssystem:
Wir desinfizieren
den kompletten
Wasserkreislauf.
2 Wasserspeicher:
Wir reinigen und
desinfizieren wirksam
gemäß DIN 19643-1.
3 Filtermaterial:
Wir beseitigen
organische Substanzen.
Nutzung und Gebäudestruktur
Seit November 2018 ist die neue Mehrzweckhalle
für den Schulsport freigegeben, das Hallenbad
ist seit Anfang 2019 in Betrieb. Außerhalb der
Unterrichtszeiten können auch die örtlichen Vereine
Trainingseinheiten und Wettkämpfe in beiden
Hallen durchführen. Darüber hinaus ist die
Sporthalle als Versammlungsstätte konzipiert
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30 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
Die nun dreiseitig lichtdurchflutete
Schwimmhalle …
… und vor der Sanierung.
und wird als Veranstaltungs- und Festhalle genutzt. Der
Kulturtrakt mit Foyer und abtrennbarem Veranstaltungsraum
bietet Raum für Tagungen, Konzerte und die Betreuungsangebote
der Ganztagsschule.
Bei der Nutzung und Belegung spielt das Thema „Offenheit“
ebenfalls eine Rolle. Der neue Komplex steht nicht
nur den Einwohnerinnen und Einwohnern von Berg zur
Verfügung. Auch die weiterführenden Schulen aus Neumarkt
dürfen die Schwimmhalle nutzen, ebenso die Neumarkter
Wasserwacht, die DLRG Neumarkt oder auch
Schwimmsportabteilungen benachbarter Vereine.
Gebäudestruktur
Klare Strukturen und eindeutige Lesbarkeit bestimmen
den Entwurf von asp Architekten. Die kompakte Kubatur
der Baukörper, eine nachvollziehbare Anordnung der
Funktionsbereiche, die selbstverständliche Erschließung,
die Blickbeziehungen und die Wahl sowie Zuordnung
der Materialien und Farben – alle gestalterischen Elemente
dienen dazu, den Nutzern die Orientierung zu
erleichtern und den Aufenthalt so angenehm wie möglich
zu machen.
Den Haupteingang im Norden akzentuiert ein Rahmen aus
wetterfestem Baustahl, durch den die Besucher über eine
repräsentative Treppe auf das 1,30 m erhöhte Niveau des
Foyers gelangen. Viel Licht fällt durch Oberlichtbänder
und die Seitenfassaden ein, die offene räumliche Situation
erlaubt einen schnellen Überblick. Niveaugleich gelangen
Schwimmer rechts zu den Umkleiden und Duschen mit
direktem Zugang zur Schwimmhalle, links erreichen
Zuschauer über den Umgang der Sporthalle die Tribünenplätze.
Eine mobile Trennwand im Foyer ermöglicht es, für jede
Art von Veranstaltung einen Bereich abzutrennen. Ergänzend
liegen in räumlicher Verlängerung Technik-, Lagerräume
und Toiletten.

AB 01/2021
Neubau und Sanierung | BÄDERBAU | 31
Die Sporthalle, die jetzt auch als Mehrzweckhalle für
diverse Veranstaltungen genutzt werden kann, …
… und vor der Sanierung.
Der Mitteltrakt legt sich als Bindeglied zwischen das
sanierte Hallenbad und den Neubau der Sporthalle. Ebenso
ist er ein „Weg durchs Haus“, schließt den Vorplatz im
Norden an den Hartplatz der angrenzenden Schulen im
Süden an und gewährleistet die direkte Zugänglichkeit
von beiden Seiten.
Eine zweigeschossige Fuge direkt neben dem Hallenbad
verbindet die Eingangsebene visuell mit der tiefer gelegenen
Sporthallenebene und bringt durch das darüberliegende
Oberlicht viel Tageslicht in den Stiefelgang. Hier
gelangen die Schülerinnen und Schüler zu den Umkleidebereichen.
Der Zugang zur Sporthalle erfolgt über den
sog. Turnschuhgang, vorbei an den zwischengelagerten
Nebenräumen für Geräte, Lager und Regie. Die Hallenfläche
kann mit zwei mobilen Trennvorhängen in zwei bis
drei kleinere Bereiche unterteilt werden. Nach Osten zum
Schulhof öffnet sich die Fassade mit einer transparenten
Pfosten-Riegel-Fassade.
Farbe, Material, Textur
Das klare architektonische Gesamtkonzept findet seine
Entsprechung in den eingesetzten Materialien und dem
Farbkonzept.
Von außen zeigt sich das Sportzentrum zurückhaltend
elegant. Weißlich schimmerndes, transluzentes Profilbauglas
wechselt sich mit transparenten Glasflächen ab. Die
Fassade interagiert mit der Umgebung. Wie eine Art Leinwand,
die durch Wetter- und Lichtverhältnisse lebendig
wird, zeigt sie freizügig oder lässt nur schemenhaft erkennen,
was im Innern dahinter passiert.
Robuste Oberflächen aus Sichtbeton prägen die Funktionsbereiche
und Nebenräume. Farbakzente in hellen,
freund lichen Tönen wie Apfelgrün, Gelb, Hellblau oder Rosa
kennzeichnen die Zugänge zu den Umkleide- und Sanitärbereichen.
Die Böden und Wände der Nassräume der
Schwimmhalle sind gefliest; vorherrschend sind Blautöne.

32 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
Tragwerk, Fassade, Gebäudetechnik
und Energiekonzept
Nach eingehender Prüfung stellte sich heraus, dass die
Bausubstanz der bestehenden Schwimmhalle noch in einem
sehr guten Zustand war. So konnten viele Elemente als
erhaltenswürdig eingestuft werden, lediglich eine Betonsanierung
war notwendig.
Erwartungsgemäß musste jedoch die gesamte Gebäudetechnik
umfänglich ertüchtigt und ein neues, optimiertes
Energiekonzept aufgesetzt werden, um aktuelle Standards
Belichtung über zwei Ebenen

AB 01/2021
Neubau und Sanierung | BÄDERBAU | 33
Der neu geschaffene Stiefelgang als klare Zäsur
zwischen Sport und Schwimmen
Die niedrige Konstruktionshöhe des Tragsystems ermöglicht
ein geringes Gebäudevolumen, was gestalterisch die
Kompaktheit des Baukörpers verstärkt und wirtschaftlich
gesehen die Bau- und Betriebskosten optimiert.
und Anforderungen zu erfüllen. Die neue Technikzentrale
befindet sich auf der Ebene der Sporthalle am nördlichen
Gebäudeende und versorgt das komplette Sportzentrum
inklusive Hallenbad und Duschen sowie Sanitärbereiche.
Die Tragkonstruktion
Im Bereich der Schwimmhalle konnte das Tragwerk erhalten
bleiben. Die lineare Struktur des Bestandstragwerks
haben die Planer beim Neubau der Sporthalle aufgegriffen
und Stahlbinder in einem Achsmaß von etwas über 5,80 m
eingesetzt. Zwischen die Träger sind technische Installationen
wie Beleuchtung und Beschallung integriert.
Die Gebäudehülle
Die luftdichte und hoch wärmegedämmte Gebäudehülle
des Sportzentrums sorgt im Winter für ein angenehmes
Raumklima bei minimierten Wärmeverlusten. Die Fassade
besteht aus einer Dreifach-Sonnenschutzverglasung mit
hohem Tageslicht- und Energiedurchlassgrad sowie zweischaligem
transluzenten Industrieglas mit innenliegender
Wärmedämmung und daraus resultierenden energetisch
hohen technischen Kennwerten. Im Winter werden die
Sonnenstrahlen bei tiefstehender Sonne als Wärmequelle
genutzt. Die Dachoberlichter in den Gebäudefugen bestehen
ebenfalls aus Dreifach-Sonnenschutzverglasungen,
die das Sonnenlicht diffus in den Raum leiten. So wird
eine gleichmäßige blendfreie Ausleuchtung der Innenräume
erreicht und der Kunstlichtbedarf gering gehalten.
Badewassertechnik
Heizungstechnik
Lüftungstechnik
Sanitärtechnik
INGENIEURBÜRO MÖLLER + MEYER GOTHA
Ingenieurgesellschaft für Technische Gebäudeausrüstung mbH
Hauptsitz Gotha
Siebleber Straße 9
99867 Gotha
Fon 03621 / 87 92-0 Fax -11
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Energieoptimierung
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86926 Greifenberg
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34 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
Die Umkleide in der Sporthalle
Technische Anlagen
Autor: Dipl.-Ing. Dirk Hartisch, Ingenieurbüro Möller + Meyer Gotha,
Ingenieurgesellschaft für Technische Gebäudeausrüstung mbH
Ausgangssituation
Eine große Herausforderung für die
Anordnung der Technik war die
Nutzung des Bestandsbaus der
Schwimmhalle. Dieser wurde bis auf
das tragende Skelett und das Dach
zurückgebaut. Große Teile der Technik
waren bislang im Kellergeschoss
und Beckenumgang des Hallenbades
untergebracht. Dieses Platzangebot
war für die mittlerweile erforderliche
Technik jedoch zu klein. Daher wurde
ein einen Meter tiefer liegender Technikbereich
unterhalb der neuen Umkleideräume
geschaffen. Von hier aus
konnten die Leitungsverbindungen
zum Becken effektiv und auf kurzem
Weg hergestellt werden, ohne dass
das Gebäude zusätzlich unterfangen
werden musste.
Die vorhandene Höhensituation der
Schwimmhalle wurde auch auf den
restlichen Keller übertragen. Diese
Raumhöhe war allerdings nicht aus-
reichend, um Zwischendecken für die
Installation einzuziehen, ebenso sollte
aus Kostengründen darauf verzichtet
werden. Entsprechend wurde
die gesamte Installation als Sichtinstallation
ausgeführt – was durchdachte,
innovative Lösungen und
Details erforderlich machte.
Sanitärtechnik
Entwässerung
Die Entwässerung des Gebäudes erfolgt
im Trennsystem. Das auf den
Dachflächen anfallende Regenwasser
wird in innenliegenden, als Sichtinstallation
ausgebildeten Leitungen
geführt und ist an den bestehenden
Regenwasserkanal angebunden. So-
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Neubau und Sanierung | BÄDERBAU | 35
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jeder­“...das­perfekte­System­für­Ihre­Anlage!”­im­Angebot.
ENDLICH:
Spinde in den Umkleiden
im Schwimmbad
wohl aus gestalterischen als auch aus ökonomischen Gründen wurde ein Unterdruckentwässerungssystem
gewählt. Hierbei sind deutlich weniger Fallleitungen
und kleinere Rohrdimensionen notwendig, sodass die Ausführung der
Rohrquerschnitte bei der Sichtinstallation entsprechend minimiert werden
konnte und ansprechend aussieht. Zusätzlich spart der verringerte Materialeinsatz
Kosten. Im Sporthallenbereich erfolgte die Leitungsführung unauffällig
mit einem schwarzen Rohr vor schwarzem Hallendeckenhintergrund. Im
Schwimmhallenbereich wurde das Unterdruckentwässerungssystem im
Randbereich verzogen und ebenfalls farblich an den Hintergrund angepasst.
Auch in den Duschbereichen erfolgt die Entwässerung optisch ansprechend:
Eine Linienentwässerung mit einer einfachen Gefälleausbildung sorgt hier für
eine zurückhaltend-elegante Erscheinung.
Die Abführung des anfallenden Schmutzwassers aus den Dusch- und weiteren
Sanitärbereichen erfolgt über ein komplett neu installiertes System, das über
den Vorplatz an die in der Schulstraße verlegte Schmutzwasserleitung angeschlossen
ist. Das Untergeschoss ist unterhalb der Rückstauebene über eine
Doppelpumpenhebeanlage ebenfalls angebunden.
Bewässerungssystem
Vor der Sanierung war der Wasseranschluss für den gesamten Schulkomplex
im Technikkeller der Schwimmhalle untergebracht. Auch nach der Sanierung
sollte lediglich ein Wasseranschluss für den gesamten Gebäudekomplex beibehalten
werden. So ist der Hauptzähler, inklusive der Unterabgänge für
Grund- und Hauptschule, im neu errichteten Tiefkeller installiert. Der Abgang
für das Schwimmbad ist mit einer Enthärtungsanlage für den Bereich der
sanitären Einrichtungen versehen. Der Abgang für die Badewassertechnik
sitzt vor der Enthärtungsanlage.
Ablageflächen im Duschvorraum
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36 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
Die komplette Trinkwasserinstallation
wurde in Edelstahlrohren mit Pressfittings
ausgeführt. Hierfür fielen
zwar höhere Investitionskosten an als
z. B. für ein System aus Kunststoffrohren
oder verzinktem Stahl. Entscheidend
für die Werkstoffwahl waren
jedoch – neben dem gestalterischen
Aspekt – die Lebenszykluskosten. Der
Werkstoff Edelstahl ist gesundheitlich
unbedenklich und korrosionsbeständig,
bietet also eine optimale Betriebssicherheit
und einen entsprechenden
Hygieneerhalt.
Zur Einhaltung der Hygienestandards
wurde ein elektronisches Steuerungssystem
mit thermischer Des-
infektion bis zum Duschkopf über einen
Schlüsselschalter in Verbindung
mit einem Speicherladesystem eingebaut.
Die erhöhten Vorlauftemperaturen
für die Warmwasserbereitung
der thermischen Desinfektion werden
von der Heizkesselanlage in der
Schule sichergestellt.
Um den Wasserverbrauch zu steuern,
sind in den öffentlichen Bereichen an
Die Duschen im
Schwimmbad heute …
den Waschtischen Selbstschlussarmaturen
mit Anschluss an das
Kaltwasser eingesetzt. Lediglich die
Duschen und der Behindertenbereich
sind an die Warmwasserbereitung
angebunden.
Heizungstechnik
Der neue Sportkomplex ist an die
2014 sanierte Wärmeversorgungszentrale
der benachbarten Hauptschule
angeschlossen. Bei den aktuellen
Neubau- und Umbaumaßnahmen
wurde eine neue, optimierte
Heizungsanlage mit größerer Spreizung
und niedrigen Rücklauftemperaturen
eingebaut. Seither besteht
die Möglichkeit der Brennwertnutzung
in der bestehenden Heizzentrale.
Durch den Einsatz eines Spülwasserspeichers
in der Badewassertechnik
konnte die Wärmelast wesentlich
verringert werden, und der Heizwärmeverbrauch
ist deutlich gesunken.
Das Spülwasser wird dem Kreislauf
gleichmäßig entzogen, und kaltes
… und vor
der Sanierung.

AB 01/2021
Neubau und Sanierung | BÄDERBAU | 37
Wasser wird über eine Wärmerückgewinnung
nachgespeist. Die Heizungsanlage
kann so über den kompletten
Zeitraum des Füllvorgangs des Spülwasserspeichers
die fehlende Wärmemenge
zur Verfügung zu stellen.
Der gesamte Komplex ist in verschiedene
Temperaturzonen, sowohl für
das Gewerk Heizung als auch für das
Gewerk Lüftung, aufgeteilt. Die Grundlast
wird über eine Fußbodenheizung
in der Sporthalle und in den Nebenräumen
sichergestellt, die Feinausregelung
der Temperaturen erfolgt
über die Lüftung.
Lüftungstechnik
Die raumlufttechnischen Anlagen
sollten mit hohem Wärmerückgewinnungsgrad
ausgelegt werden. In enger
Zusammenarbeit mit dem Brandschutz
wurden die Leitungswege so
gewählt, dass die Zentralgeräte im
gemeinsamen Technikraum mit der
Badewasseraufbereitung installiert
werden konnten.
Für die Anlagenaufteilung wurden
folgende Zonen gebildet:
• Schwimmhalle
• Sporthalle mit Foyer
• Nebenräume Sporthalle
• Nebenräume Schwimmhalle
Die Belüftung der Sporthalle kann sowohl
natürlich als auch mechanisch
erfolgen. Lüftungsklappen entlang
der Fassade bzw. der Oberlichter können
abhängig vom Außenklima geöffnet
werden. Gleichzeitig ist damit
eine natürliche Nachtlüftung im Sommer
möglich. Die Zuluft wird über
Weitwurfdüsen in die Sporthalle eingeblasen,
strömt über schallgedämmte
Überströmöffnungen in die
Umkleideräume sowie Duschen und
wird von dort wieder abgesaugt. Eine
hocheffiziente Wärmerückgewinnung
in den Lüftungsgeräten minimiert die
Lüftungswärmeverluste. Bei geöffneten
Fenstern/Lüftungsklappen in
der Fassade bzw. den Oberlichtern
kann die Anlage auch im reinen Abluftbetrieb
gefahren werden.
Da sich das Foyer luftoffen zur Sporthalle
gestaltet, wurde es dem Temperaturbereich
der Sporthalle zugeschlagen.
Eine saubere raumlufttechnische
Abtrennung zur Schwimmhalle ermöglichte
es, in das Foyer aus der
Sporthalle überzuströmen. Somit wird
die Luft zweimal genutzt und die Kanalwege
konnten verkürzt werden. Im
Hallenbad erfolgt die klassische Luftführung
mit Zuluft vor der Fassade
und Absaugung im oberen Bereich der
Halle. Die beengten Verhältnisse im
Bestandsbau mussten berücksichtigt
werden. Kanäle für die Schwimmhallenlüftung
konnten über Schächte im
neuen Anbau effektiv verzogen werden.
Die Außen- und Fortluftversorgung
erfolgt über freistehende Türme,
die über einen erdverlegten Kanal aus
Beton angebunden sind.
Elektrotechnik
Die gesamten Elektroinstallationen
wurden erneuert. Die Niederspannung
wird aus dem Netz des Versorgungsbetriebes
eingespeist.
Klimagerätesystem für Hallenbäder (2 Stück): Menerga Art.Nr.: 371901
Die voll funktionsfähigen Anlagen sind wegen Neubau des Schwimmbads abzugeben. Je für Schwimmhallen von 1.000
bis ca. 10.000 m³ Raumvolumen geeignet.
• Inbetriebnahme: 07.2011
• Nennluftmenge: 19.000 m³/h
• Wärmerückgewinnung: min. 78%
• Entfeuchtungsleistung:
- tR 30°C, 54% r.F.: 50,5 kg/h
- nach VDI 2089: 120 kg/h
• Leistung Nacherhitzer: 123 kW
• Abmessung max.:
- LxBxH: 4.600x2.010x2.220 mm
• Gewicht inkl. Schaltschrank: 2.800kg
• Anzahl Transporteinheiten: 4 Stück
• größte Montageeinheit:
- LxBxH: 2.010x2.010x1.170 mm
• schwerste Transporteinheit: 400kg
• Zur Selbstabholung und Ausbau in 83707 Bad Wiessee, Wilhelminastraße 2
• Bis Anfang 2021 kann Personal vor Ort gegen Kostenerstattung bei der Demontage unterstützen
Für weitere Fragen wenden Sie sich bitte an: info@badepark.info

38 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
Das gesamte Sportzentrum ist seit
der Sanierung mit LED-Leuchten
ausgestattet, die in den stark publikumsfrequentierten
Bereichen der
Sporthalle und der Schwimmhalle sowie
im Multifunktionsbereich über
DALI-Steuerungen (DALI = Digital Addressable
Lighting Interface) dimmbar
sind. So lassen sich verschiedene
Beleuchtungsansprüche über gespeicherte
Lichtszenarien aufrufen.
Ergänzt wurde außerdem eine Sicherheitsbeleuchtungsanlage
mit
Zentralbatterie.
Eine flächendeckende Überwachung
leistet eine Brandmeldeanlage mit
DIN-Ton-Alarmierung und Aufschaltung
auf eine selbstständig besetzte
Stelle.
Analog zur Beleuchtung ist auch die
Beschallung in verschiedene Beschallungsbereiche
unterteilt und
kann ebenfalls entsprechend der jeweiligen
Nutzungsszenarien eingestellt
und gesteuert werden.
Die Steuerung der Beleuchtung, der
Verschattung, der Sportgeräte, der
Trennvorhänge und der Lüftungsfenster
erfolgt über Konnex-Bus.
Aufzugstechnik
Die behindertengerechte Erschließung
macht die Installation eines Aufzugs
erforderlich. Dieser wurde auch
für einen Liegend-Transport ausgelegt.
Die Aufschaltung der Notrufanlage
erfolgte auf die zentrale Leittechnik.
Eine statische Brandfallsteuerung
wurde ebenfalls berücksichtigt.
Badewassertechnik
Die Beckenanlage wurde auf den Rohbauzustand
zurückgebaut und das Becken
mit einem neuen Fliesenaufbau,
einschließlich Abdichtung, versehen.
Es erfolgte die Installation eines Scherenhubbodens,
sodass unterschiedliche
Wassertiefen für die jeweiligen
Schwimmkurse bzw. Nutzeransprüche
eingestellt werden können.
Im Zuge der Maßnahme erhielt das
alte Becken ein komplett neues Einströmsystem
mit Strahlenturbulenz
und hundertprozentiger Abführung
des Überlaufwassers über die Rinne.
Zur Sicherstellung der hygienischen
Bedingungen unterhalb des Hubbodens
wurden zusätzliche Absaugungen
vorgesehen.
Die Desinfektion erfolgt weiterhin mit
Chlorgas. Allerdings musste aufgrund
der Umbaumaßnahmen ein neuer
Chlorgasraum gemäß den aktuell gültigen
Vorschriften errichtet werden.
Die Wasseraufbereitung wird nach
der Verfahrenskombination Flockung
– Adsorption – Chlorung mit Unterdruckfilter
durchgeführt. Die Spülabwasseraufbereitung
zur Einleitung
in das Schmutzwassersystem übernimmt
eine Anlage, Typ III, gemäß DIN
19645. Die Behälter für Spülwasser,
Rohwasser und Spülabwasser sind
in kellergeschweißter Ausführung
aus PP-Plattenmaterial (PP = Polypropylen)
errichtet, was eine leichte
Noch mehr Neuigkeiten?
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AB 01/2021
Neubau und Sanierung | BÄDERBAU | 39
Reinigung sicherstellt. Die Anlage
wurde optimal an den zur Verfügung
stehenden Technikraum angepasst.
Sehr kurze Wege unter Einhaltung der
Mindestlaufzeit für das Flockungsmittel
konnten realisiert werden. Eine
der Aufbereitungsanlage zugeordnete
Schaltanlage automatisiert den
Umwälz- und den Spülbetrieb.
Die Möglichkeiten des Teillastbetriebes
außerhalb der Öffnungszeiten
und im Schwachlastbetrieb wurden
bei der Planung berücksichtigt.
Aufgrund der günstigen Ausschreibungsergebnisse
konnten außerdem
zusätzlich eine Gegenstromanlage
und Unterwasserscheinwerfer eingebaut
werden.
Gebäudeautomation
Wunsch des Bauherrn war es, mit
kleinem Budget eine Visualisierung
aufzubauen. Hierzu wurden webbasierte
Zugriffsmöglichkeiten auf die
jeweiligen Informationsschwerpunkte
geschaffen. Die Lüftungsgeräte
erhielten den Zentralgeräten zugeordnete
Schaltschränke mit Webbrowseranbindung.
Die Heizungsund
Sanitärtechnik erhielt einen
separaten Schaltschrank und wurde
gemeinsam mit dem Schaltschrank
der Badewassertechnik im Technikraum
aufgestellt. Es wurde ein
Touchpanel in der Schaltschranktür
installiert. Auf dem PC im Schwimmmeisterraum
können die Webbrowser-Visualisierungen
anzeigt werden.
Für die Verkabelung konnte die durch
das Gewerk Elektro installierte Netzwerkverkabelung
genutzt werden.

40 | BÄDERBAU | Neubau und Sanierung AB 01/2021
Projektdaten Sportzentrum Berg
Schulstraße 9, 92348 Berg b.Neumarkt i.d.OPf.
www.berg-opf.de/pages/nav_links/freizeit_hallenbad.html
Projektbeteiligte
Bauherr und Betreiber
Gemeinde Berg bei Neumarkt i. d. OPf.
www.berg-opf.de
Projektsteuerer
Pfaller Ingenieure GmbH & Co. KG, Neumarkt
www.pfaller-ingenieure.de
Generalplanung, Architektur
asp Architekten GmbH, Stuttgart
www.asp-stuttgart.de
Tragwerksplanung
wh-p GmbH Beratende Ingenieure, Stuttgart
www.wh-p.de
HLSK und Badewassertechnik
Ingenieurbüro Möller + Meyer Gotha
Kenndaten
Bauablauf
Planungsbeginn 05/2016
Grundsteinlegung 08/2017
Eröffnung Mehrzweckhalle 11/2018
Eröffnung Hallenbad 01/2019
Baukosten
KG 200–700 12,6 Mio. €
Fläche und Volumen
Bruttogrundfläche BGF 3 768 m 2
Bruttoraumimhalt BRI 20 973 m 3
Außenmaße Gesamtanlage 2 585 m²
www.moellermeyer.de
Elektro
ibah Ingenieurbüro Axel Heuchling GmbH, Gotha
www.ibah.de
Bauphysik
EGS-plan Ingenieurgesellschaft für Energie-,
Gebäude- und Solartechnik mbH, Stuttgart
www.egs-plan.de
Bauleitung
Baubetreuung Lindner
Ingenieurbüro für Bauwesen, Nürnberg
Wasserfläche
Schwimmhalle
10 x 25 m 250 m 2
Wassertiefe
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Wassertemperatur 26–30 °C

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42 | BÄDERBAU | Nachhaltigkeit AB 01/2021
Carbonbeton –
Eine nachhaltige Alternative
im Bauwesen
Die weltweite Bevölkerungszunahme und Abwanderung in die Städte führen
zu einer höheren Flächeninanspruchnahme sowie einem steigenden
Bedarf an Wohnraum und Infrastruktur. Dies steht in direktem Zusammenhang
mit einer verstärkten Ressourcennutzung und CO 2
-Freisetzung
während des gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes. Nach Wallbaum, H.
(Beton – ein nachhaltiger Baustoff?, 14. Holcim Betontagung, Zürich,
2008) verursacht das Bauwesen 70 % aller Flächenveränderungen, 50 %
des Ressourcenverbrauchs sowie 40 % des Energieverbrauchs und der
Treibhausgase.
Autoren: Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Matthias Tietze, M.A., Dr.-Ing. Matthias Lieboldt
und Wiebke Seifert, Institut für Massivbau, Fakultät Bauingenieurwesen,
Technische Universität Dresden
Nachhaltige Ideen und Entwicklungen
zur Verringerung des Ressourcenbedarfs
und des CO 2
-Ausstoßes
sowie die Erhöhung der Lebensdauer
von Bauwerken rücken immer mehr
in den Mittelpunkt. Das Projektkonsortium
C 3 – Carbon Concrete Composite
entwickelt in Zusammenarbeit
mit über 160 Partnern aus Forschung
und Praxis seit einigen Jahren den
neuartigen Hochleistungsverbundwerkstoff
Carbonbeton (siehe AB
01/2020, Seite 27 ff.). Statt Betonstahl
dienen textile und stabförmige
Strukturen aus hochzugfesten Carbonfasern
als Bewehrungsmaterial,
wodurch die Dauerhaftigkeit erhöht
und damit die Lebensdauer von Bauteilen
und Bauwerken verlängert
sowie Ressourcen und Emissionen
eingespart werden können.
Verbrauch von Beton
und Bewehrung
Für die Herstellung von Beton finden
im Wesentlichen Gesteinskörnung,
Bindemittel (Zement) und Wasser
Verwendung. Für den Brennprozess
bei der Zementklinkerherstellung
kommen als wichtigste Primärrohstoffe
Kalkstein, Ton und Mergel zur
Anwendung. Je nach Zementsorte
werden Anteile von Quarzsand und
Eisenerz hinzugefügt. Nach dem
Brennen wird der abgekühlte Klinker
mit weiteren Sekundärrohstoffen,
wie Anhydrit/Gips, Kalkstein,
Hüttensand und Flugasche, zu sehr
feinem Zement gemahlen. Die jeweiligen
Anteile sind abhängig von der
Zementsorte. Im Jahr 2018 wurden
weltweit 4,11 Mrd. Tonnen Zement
produziert. Etwa dreiviertel der Weltproduktion
entfallen auf Asien. China
liegt im weltweiten Vergleich mit
mehr als 2,37 Mrd. Tonnen Zement
(58 %) an der Spitze der größten Zementproduzenten,
gefolgt von Indien,
den USA, der Türkei und Vietnam.
Gleichzeitig entstehen durch
die weltweite Zementherstellung
über 2,25 Mrd. Tonnen CO 2
-Emissionen
(0,547 t CO 2
/t Zement). Das entspricht
etwa der dreifachen Menge,
die global von der Luftfahrtindustrie
emittiert wird.
Der Sand wird knapp
Die Gesteinskörnung zur Herstellung
von Betonen setzt sich aus Sand,
Kies und gebrochenem Naturstein
zusammen. Ein genereller Überblick

AB 01/2021
Nachhaltigkeit Roigk Splash | BÄDERBAU Parks | 43
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globaler Sand- und Kiesvorkommen
ist aufgrund mangelnder Datenlage
nicht möglich. In westlichen Ländern,
wie Europa, Kanada oder den
USA, regulieren Behörden den Sandabbau.
Dies ist aber bspw. in China
und Indien nicht der Fall, weshalb
von einer hohen Dunkelziffer durch
illegal organisierten Sandraubbau
ausgegangen werden muss. Der
globale Bedarf an Sand und Kies als
Gesteinskörnung im Betonbau wird
jährlich auf etwa 15 Mrd. Tonnen geschätzt.
Vor allem in den vergangenen
Jahren hat sich Sand mit seinen
Einsatzgebieten in zahlreichen
Branchen neben Wasser zu einer
der meistgenutzten Ressourcen der
Erde entwickelt. Ein neuer Bericht
der UNO-Umwelt nennt eine weltweite
Nachfrage nach Sand und Kies
von 40 bis 50 Mrd. Tonnen pro Jahr.
Durch veränderte Verbrauchsmuster
in den letzten zwei Jahrzehnten hat
sich die Nachfrage nach Sand durch
wachsende Bevölkerungszahlen, zunehmende
Urbanisierung und Infrastrukturentwicklung
verdreifacht.
Einmal jährlich bis
zum Mond
Für die weltweite Betonproduktion
liegen keine verifizierten Angaben
vor. Schätzungen der globalen Betonproduktion
basieren oftmals auf
Angaben zur weltweiten Zementproduktion.
Unter der Annahme, dass im
Jahr 2018 ca. 70 % des produzierten
Zementes (4,11 Mrd. Tonnen) in der
Betonindustrie (Transportbeton und
Fertigteilwerke) Anwendung findet,
werden für die Betonherstellung
2,877 Mrd. Tonnen Zement benötigt.
Auf die Betonherstellung entfallen
damit ca. 1,574 Mrd. Tonnen CO 2
(0,547 t CO 2
/t Zement). Bei einem
durchschnittlichen Zementgehalt
von 15 % ergibt sich ein globaler Betonverbrauch
von 19,18 Mrd. Tonnen.
Weiterhin werden hierfür ca. 14,96
Mrd. Tonnen Gesteinskörnung (ca.
78-%-Anteil) und ca. 1,343 Mrd. Tonnen
(ca. 7-%-Anteil) Wasser benötigt.
Aufgrund des hohen materiellen
Ressourcenverbrauchs gewinnt
die Einsparung von Beton und die
Verwendung von Recyclingbaustoffen
sowie alternativen Baumaterialien
immer mehr an Bedeutung.
Die weltweite Betonproduktion von
8 Mrd. m³ jährlich entspricht einer
20 cm dicken Mauer, die gedanklich
um die Außenabmessung eines Tennis-Spielfeldes
gezogen wird und
von der Erde bis zum Mond reicht.
Ohne Recycling geht es nicht
Aus der weltweit gesamten Eisenerz-
Fördermenge von 3,39 Mrd. Tonnen
im Jahr 2016 wurden 1,627 Mrd. Tonnen
Rohstahl hergestellt, wobei China
mit 50 % der größte Erzeuger ist.
In den vergangenen Jahren ist die
jährliche Produktionsmenge der großen
Produzenten der EU, Nord- und
Südamerikas sowie in der Ukraine,
Japan und Australien sehr wechselhaft.
Die Stahlindustrie hat sich noch
nicht vollständig von der Stahlkrise
im Jahr 2008 erholen können, wovon
vor allem Staaten wie China, Indien,
der Iran und die Türkei profitieren, da
deren Produktionsmengen weiterhin
stark ansteigen.
Weltweit beträgt der Anteil des Bewehrungsstahls
an der gesamten
Rohstahlerzeugung 16,4 % (266 Mio.
Tonnen). Beim Vergleich der jährlichen
Produktionsmengen von Ei-
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44 | BÄDERBAU | Nachhaltigkeit AB 01/2021
wehrung eine bis zu 6,5 cm hohe Betondeckung
notwendig.
Durch den Einsatz einer korrosionsbeständigen
Carbonbewehrung kann
die notwendige Betondeckung auf
ein Mindestmaß, das zur Sicherstellung
eines ausreichenden Verbundes
notwendig ist, vermindert werden.
Als zugfeste Komponente des
Carbonbetons dienen Matten oder
Stäbe aus Carbon-Rovings. Diese
setzen sich aus tausenden Carbonfilamenten
zusammen. Carbon Concrete
Composite kombiniert die hohe
Leistungsfähigkeit von Carbon mit
weniger Materialeinsatz von Beton.
Bei gleicher Tragfähigkeit kann im
Vergleich zur Stahlbetonbauweise
bauteilabhängig bis zu 80 % an Beton
eingespart werden. Bspw. kann bei
der Verstärkung von Bauwerken der
notwendige Betonauftrag auf nur
etwa 1,5 cm im Vergleich zu einem
konventionellen Spritzbetonaufsenerz
mit den aktuell vorhandenen
globalen Reserven liegt die zeitliche
Reichweite des Minerals bei weniger
als 100 Jahren, sodass Recycling in
großem Umfang unumgänglich sein
wird. Neben dem großen Vorteil der
hundertprozentigen Recyclingfähigkeit
besitzt (Beton-)Stahl einen
entscheidenden Nachteil: die Korrosionsanfälligkeit.
Eine Alternative
für die Zukunft
Aufgrund der hervorragenden Eigenschaften
ist Beton bzw. Stahlbeton
der weltweit meistverwendete
Baustoff. Doch in Bezug auf Nachhaltigkeit,
Ressourcenschonung und
Lebensdauer stößt Stahlbeton an seine
Grenzen. Die Korrosionsanfälligkeit
des Bewehrungsstahls führt häufig
zu einer Reduzierung der Lebensdauer
der Bauwerke. Je nach Exposition
des Bauteils ist zum Schutz der Be-
trag mit ca. 8 cm reduziert werden.
Damit verbunden ist ein sinkender
Ressourcenverbrauch bei gleichzeitig
weniger Herstellungs- und
Transportkosten. In Verbindung mit
speziell entwickelten nachhaltigen
C³-Betonen können die aktuell hohen
CO 2
-Emissionen des Bewehrungsmaterials
relativiert werden.
Die Dichte von Carbongelegen ist
im Vergleich zu Betonstahl viermal
geringer und die Zugfestigkeit bis
zu sechsmal höher. Theoretisch ergibt
sich eine 24-mal höhere Leistungsfähigkeit.
Aktuell steht diese
einem etwa 15-fach höheren Preis
gegenüber. Mit zunehmender Herstellungsmenge
werden Kostensenkungspotenziale
erschlossen.
Carbon und Emission
Der Emissionsfaktor bei der Herstellung
einer typischen Bewehrungsmatte
aus Carbon (siehe Abbil-
1
1 | Eine Auswahl von
Bewehrungsmaterial,
Foto: Sandra Kranich

AB 01/2021
Nachhaltigkeit | BÄDERBAU | 45
dung 1) beträgt etwa 12,8 t CO 2
/t.
Der Großteil der Emissionen ist auf
die Herstellung des Präkursormaterials
Polyacrylnitril (PAN) sowie auf
den Pyrolyse- und Graphitisierungsprozess
der Carbonfaser zurückzuführen.
Aktuell gibt es Forschungen,
Lignine für die Carbonfaserherstellung
zu nutzen. Lignine sind Nebenprodukte
aus Holz, die bei der Papierverarbeitung
in großen Mengen
übrig bleiben.
Der Emissionsfaktor von Bewehrungsstahl
beträgt in Deutschland
etwa 0,683 t CO 2
/t. In Abhängigkeit
der Herstellungsart ist weltweit ein
wesentlich höherer Wert anzunehmen.
Jedoch existieren hierfür keine
belastbaren Quellen. Im massenbezogenen
Vergleich sind die Emissionen
bei Carbonbewehrung etwa 10-
bis 18-mal höher.
Trotz hoher Zugfestigkeit weisen
Carbongelege mit etwa 1,80 g/cm³
(vgl. Betonstahl 7,85 g/cm³) eine
sehr geringe Dichte auf. Ebenso sichert
die Korrosionsbeständigkeit
der Carbonbewehrung eine hohe
Dauerhaftigkeit und damit Lebensdauer
der Bauwerke. Diese Aspekte
relativieren die hohen Emissionen
der Bewehrung.
Einsparpotenzial global
Es soll nachfolgend eine mögliche
Ressourcen- und Emissionseinsparung
bei der Anwendung von Carbonbeton
gezeigt werden. Unter der
Annahme, dass 30 % der weltweit
produzierten Betonmenge als Stahlbeton
zur Anwendung kommen, ergibt
sich eine Betonmasse von 5,754 Mrd.
Tonnen bei einer Bewehrungsmenge
von 266 Mio. Tonnen Betonstahl.
Idealisiert wird im Mittel von einer
Betoneinsparung von 50 % und einer
Verringerung der Bewehrungsmenge
auf 1/24 der Masse ausgegangen
(11,08 Mio. Tonnen Carbonbewehrung),
wobei die theoretische Leistungsfähigkeit
der Carbonbewehrung
in der Praxis noch nicht vollständig
ausgenutzt werden kann. Ausgehend
von der Idee, 100 % des jährlich
weltweit produzierten Stahlbetons
(6,02 Mrd. Tonnen) vollständig durch
Carbonbeton (2,888 Mrd. Tonnen) zu
ersetzen, ergibt sich eine Materialeinsparung
von insgesamt 52 %, die sich
aus 2,877 Mrd. Tonnen Beton (50 %)
und 255 Mio. Tonnen Bewehrungsmaterial
(96 %) zusammensetzt.
Dabei kann der Emissionsfaktor für
Hochleistungsbetone im Carbonbetonbau
von 0,48 t CO 2
/t auf etwa
0,2 t CO 2
/t herabgesetzt werden. Bei
der Annahme eines Emissionsfaktors
von Bewehrungsstahl (Matten)
mit 0,683 t CO 2
/t ergibt sich in Summe
eine Emissionseinsparung von 76 %
bzw. 2,227 Mio. Tonnen CO 2
.
Langlebige Betone
Die Beständigkeit der chemisch inerten,
nichtmetallischen Carbonbewehrung
gegen Korrosion unter
den im Bauwesen üblichen Expositionen
eröffnet die Möglichkeit,
nachhaltigere Bindemittelarten,
Compound-Zemente und Betonzusammensetzungen
zu entwickeln.
Im Verbundmaterial Carbonbeton
werden die zahlreichen Vorteile der
einzelnen Komponenten vereint. Bei
der Entwicklung einer alternativen
Betonzusammensetzung stehen
vor allem die Reduzierung des Port-

46 | BÄDERBAU | Nachhaltigkeit AB 01/2021
2
2 | Wandelemente aus Stahl- und Carbonbeton,
Fotos: Matthias Tietze
3 | Wohn- und Bürogebäude mit
Carbonbeton-Fassade
3
fe beinhalten und eine ausreichende
Verbundfähigkeit herstellen. Dabei
ist es gelungen, den Wasserbedarf zu
minimieren und durch eine hohe Packungsdichte
möglichst ökologische,
normal- bis hochfeste und selbstverdichtende
Betone zu entwickeln.
Bspw. beträgt das Treibhauspotential
(Global Warming Potential, kurz
GWP) für einen typischen C³-Frischbeton
der Güte C50/60 nur 225 kg
CO 2
-Äqv./m³. Ein Beton, hergestellt
mit konventionellem Bindemittel,
würde in dieser Druckfestigkeitslandzementklinkeranteils,
eine hohe
Widerstandsfähigkeit gegen äußere
Einflüsse und die nachhaltige Verfügbarkeit
der eingesetzten Rohstoffe
im Mittelpunkt. Auf diese Weise
werden die Ökobilanz und damit
einhergehenden CO 2
-Emissionen der
eingesetzten Hochleistungsbetone
erheblich verbessert.
Die Beständigkeit einer Carbonbewehrung
und die Optimierung
der Betonmatrix führen gleichzeitig
zu einer hohen Dauerhaftigkeit
und Verlängerung des Lebenszyklus
eines Bauwerks. Daher wird bei
Carbonbeton-Bauteilen von einer
Lebensdauer von bis zu 200 Jahren
ausgegangen. Im Vergleich dazu beträgt
die Lebensdauer von Bauteilen
aus Stahlbeton zwischen 40 und 80
Jahren. Vor allem bei Carbonbeton-
Fertigteilen kommen in der Regel
fließfähige Feinbetone zum Einsatz,
die u. a. Anteile an Hüttensand und
Kalksteinmehl als Zementersatzstof-
klasse einen GWP-Wert von ca. 300
CO 2
-Äqv./m³ besitzen.
Anwendung in der Praxis
Seit mehr als zwei Jahrzehnten
sind Betone mit alternativen Bewehrungen
fester Bestandteil der
Forschung und Anwendung. Insbesondere
der carbonbewehrte Beton
hat in den vergangenen Jahren
einen starken Zuwachs in der Praxis
erfahren. Die Anwendungen erstrecken
sich vom Neubau – vor allem

AB 01/2021
Nachhaltigkeit | BÄDERBAU | 47
4 5
6
4 | Fuß- und Radwegbrücke
aus Carbonbeton in Albstadt-Ebingen,
Foto: Jörg Singer
5 | Querschnitt der Brücke in Carbonbeton
6 | Querschnitt der Vergleichsbrücke in Stahlbeton
Wand- und Fassadensysteme – bis
zur Verstärkung und Instandsetzung
(siehe Abbildungen 2 und 3).
Das Einsparungspotenzial soll mit
dem folgenden vergleichenden Beispiel
einer Fuß- und Radwegbrücke
aufgezeigt werden. Das 2015 errichtete
Bauwerk in Albstadt-Ebingen
ist die erste rein schlaff-bewehrte
Carbonbeton-Brücke (siehe Abbildung
4). Die 15,55 Meter lange Brücke
(Spannweite 15 Meter) hat eine
Breite von 2,94 Metern und ist mit
Räumfahrzeugen bis zu fünf Tonnen
befahrbar.
Der U-förmige Querschnitt (siehe Abbildung
5) besteht aus einer 90 mm
starken, vierlagig bewehrten Bodenplatte
mit jeweils zweilagig bewehrten
Seitenwangen in einer Stärke von
7 cm. Für die Brücke wurde ein hochfester
Beton mit 8 mm Größtkorn
und einer Druckfestigkeit von fcm =
90 N/mm² eingesetzt. Die Herstellung
der Brücke erfolgte als Fertigteil.
Es wurden 6,4 m³ Beton und
270 m² Carbontextil verbaut. Die nur
14 Tonnen schwere Brücke konnte
damit als komplettes Bauteil transportiert
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48 | BÄDERBAU | Nachhaltigkeit AB 01/2021
CB
StB
Beton C35/45
• f ck,cube
[N/mm²] (1,05–1,82) (0,44–1,64)
• Volumen [m³] 6,4 16,5
Tabelle 1: Vergleich der Umweltwirkungen
von einer Carbonbeton- (CB) und einer
Stahlbetonbrücke (StB)
• GWP spec.
[kg CO 2
-Äqv./m³] 300 1) 244 2)
• GWP total
[kg CO 2
-Äqv.] 1920 4026
Bewehrung carbon steel
• Menge [m²] [m³] 270 0,146
• Masse [kg] 175,5 1.148
• GWP spec.
[t CO 2
-Äqv./t] 9,23 1) 0,683 3)
• GWP total
[kg CO 2
-Äqv.] 1620 785
Masse gesamt [t] 14 41
GWP (A1-A3)
Produktion [kg CO 2
-Äqv.] 3540 4811
• Anteil Bewehrung 46% 16%
• Anteil Beton 54% 84%
Anmerkungen:
1)
Annahme aus C³-Forschungsvorhaben
„V2.10 – Nachhaltigkeitsbewertung von Carbonbeton“
2)
Gemäß UMWELT-PRODUKTDEKLARATION nach /ISO 14025/
und /EN 15804/des Institut Bauen und Umwelt e.V.
3)
Gemäß Prozess-Datensatz für Bewehrungsstahl nach Ökobau.dat
und befestigt werden. Um das ökologische Potenzial dieser
Carbonbeton-Brücke zu zeigen, wurde eine mögliche
Alternative aus Stahlbeton, ein dreistegiger Plattenbalkenquerschnitt,
gewählt (siehe Abbildung 6). Eine praktikable
Herstellungstechnologie und ein Plattenspiegel im
Bereich der Druckzone zur Sicherstellung der Rissfreiheit
wurden im Entwurf berücksichtigt. Die Außenabmessungen
sind mit 3 m Breite und 15 m Länge vergleichbar
zu der Carbonbeton-Variante. Die Platte ist in der Mitte
250 mm und an den Seiten 200 mm stark (siehe Abbildung
6). Für die Bemessung wurde Beton mit der Festigkeitsklasse
C35/45 angesetzt. Insgesamt wurden für
die Brücke 16,5 m³ Beton und 0,15 m³ Bewehrungsstahl
benötigt. Das Gesamtgewicht beträgt ca. 41 Tonnen.
Die Einsparung von Material ist hier der entscheidende
Faktor. Aus dem reduzierten Bedarf an Rohstoffen, wie
bspw. Sand, Kies oder Zement, resultiert eine Verminderung
der herstellbedingten CO2-Emissionen. Hierzu sind
basierend auf Annahmen die CO 2
-Emissionen (GWP) der
verwendeten Materialien in Tabelle 1 zusammengestellt.
Insbesondere das um zwei Drittel geringere Gewicht reduziert
die Emissionen für Transport und Einbau sowie
Gründung des Bauwerks. Nicht zuletzt wird von einer
längeren Lebensdauer des Bauwerkes ausgegangen.
Zusammenfassung
Carbonbeton kann eine nachhaltige Alternative im Bauwesen
sein. Richtig ein- und umgesetzt kann, wie im gezeigten
Beispiel, über 60 % an Beton direkt eingespart
werden. Dabei muss gesagt werden, dass die Materialbestandteile
derzeit noch einen höheren individuellen CO 2
-
Ausstoß aufweisen. Aber schon heute, bezogen auf den
Materialeinsatz, sind die CO 2
-Emission in Summe um 26 %
geringer als bei der herkömmlichen Variante. Wesentlich
sind das geringere Betonvolumen und die leichtere Carbonbewehrung.
Bei Stahlbeton hat der Beton mit 84 %
den weitaus größeren Anteil am Treibhauspotential als der
Carbonbeton mit 54 %. Aktuell ist die Carbonbewehrung
aufgrund der Neuartigkeit des Materials und noch nicht
industriell verfügbaren Recyclingtechnologien mit einem
höheren GWP bewertet. In Zukunft werden durch den verbreiteten
Einsatz und die Etablierung der Technologie die
Potenziale des Carbonbeton für ein nachhaltiges Bauen
weltweit erschlossen.
Marktübersicht zu Carbonbeton ab Seite 61.
TIPP

AB 01/2021
Elektro | BÄDERTECHNIK | 49
Smarte Nutzung von
Strom/elektrischer Energie,
Wärme, Gas und Wasser
Das Herzstück der Energie- und Wasserverteilung ist die richtige Ausstattung der Anlagentechnik mit den entsprechenden
Messeinrichtungen. Nur so lassen sich die neuen Anforderungen bezüglich Energiewende, Digitalisierung,
Energieeffizienz und Nachhaltigkeit erfüllen. Unsere Aufgabe ist es, Möglichkeiten zur Senkung des
Ressourcenverbrauches und der Reduzierung der Emissionswerte – vor allem CO 2
– aufzuzeigen. Die Grundlage
für das Energiesparrecht bildet seit November 2020 das Gebäudeenergiegesetz (GEG). Im Bereich der Energieversorgung
hat sich einiges verändert, denn es gibt jetzt deutlich mehr Anbieter auf dem Markt. Durch diese
Situation ist das Angebot an der dezentralen Energieversorgung oder der Nutzung von Strom und Wärme aus
erneuerbaren Energien in den letzten Jahren stark gewachsen.
Zur Umsetzung dieser Anforderungen sind gewisse technische Voraussetzungen erforderlich. Dazu wurden
die drei nachfolgenden Arbeitsunterlagen von den Arbeitskreisen Elektrotechnik sowie Heizungs-, Lüftungs-,
Sanitär- und Energietechnik (HSLE) der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen e. V. (DGfdB) erarbeitet.
Autoren:
Frank Weiss und Hubert Finn, Mitarbeiter im und
Obmann des Arbeitskreises Elektrotechnik der
Deutschen Gesellschaft für das Badewesen e. V.
DGfdB A 26 „Zählerkonzepte in Bädern“
Der Aufbau des erforderlichen Zählerkonzeptes ist mit Hilfe der Arbeitsunterlage
DGfdB A 26 vorzunehmen. Wichtig hierbei ist die Abstimmung
zwischen dem Badbetreiber, ggf. dessen Energieversorger, und dem
Fachplaner. Nur unter diesen Bedingungen kann ein objektbezogenes
und schlüssiges Zählerkonzept aufgebaut werden.

50 | BÄDERTECHNIK | Elektro AB 01/2021
DGfdB A 27 „Konzeption und Planung
von Gebäudeleittechnik“
Eine Integrationsplanung aller Gewerke entsprechend
der Arbeitsunterlage DGfdB A 27 ist die Voraussetzung
für eine erfolgreiche Gebäudeleittechnik (GLT). Das
Arbeitspapier gibt einen Überblick über die einzelnen
Komponenten, die in die GLT eines Bades zu integrieren
sind (siehe Abbildung unten). Sie dient der Überwachung
und Steuerung der verschiedenen automatisierten Systeme.
Der Vorteil einer funktionierenden Gebäudeleittechnik
ist, dass sie zur Senkung der Betriebskosten
durch ein effektives Energiemanagement beiträgt. Sie
dient der Visualisierung der technischen Vorgänge innerhalb
des Gebäudes und als Nutzerinterface zur Gebäudeautomationstechnik
allen relevanten technischen
Gewerken.
PC Pflege/Wartung, Datenbank
PC Zentralbedienstation Unterhalt/Badebetrieb
GLT
Server Datenbank – Kommunikationsebene
Solartechnik
Heizung
Badewassertechnik
Sicherheitsbeleuchtungsanlage
BHKW
Spitzenlastmanagement
Elektrotechnik
Sanitärtechnik
Lüftungstechnik
Energiecontrolling
Gefahrenmeldeanlage
Aufbau der GLT in Bädern,
Quelle: Arbeitsunterlage DGfdB A 27
ZELLER
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Freitag, 12. August 2016 21:55:06

AB 01/2021
Elektro | BÄDERTECHNIK | 51
DGfdB A 30 „IT-Empfehlung an Bauherren,
Planer, Badbetreiber“
Die GLT stellt das Bindeglied zwischen der klassischen
Elektrotechnik und der Informationstechnik dar. Die Gebäudeleittechnik
soll und muss vom Badbetreiber genutzt
werden, um die Anlagen möglichst optimal einzustellen
und wirtschaftlich (im Sinne des Ressourcenverbrauches)
zu betreiben. Für einen reibungslosen Ablauf ist natürlich
auch die Sicherheit von hoher Bedeutung. Ohne Schutzmechanismen
können Störungen oder Schäden in den
Anlagen auftreten. Daher finden Badbetreiber und Planer
in unseren Unterlagen die entsprechenden Hinweise, wie
der Aufbau der Anlagen erfolgen soll. Bei der Ausarbeitung
dieser Unterlagen wurden alle Erkenntnisse aus den
Arbeitskreisen HSLE und Elektrotechnik berücksichtigt.
Die Energieeffizienz stets im Blick
Diese Arbeitsunterlagen stellen eine wichtige Hilfe
bzw. einen Leitfaden des Energiemanagements dar
und zeigen, dass es notwendig ist, die Energieerfassung
und -effizienz bereits in der Planungsphase zu
berücksichtigen und festzuschreiben. Das bedeutet
aber auch, dass sich die Energieeffizienz nicht von
selbst einstellt, sondern sie muss vom Betreiber und
Planer organisiert sowie durch die sorgfältige Einstellung
und Beobachtung aller Parameter umgesetzt werden.
Energieeffizienz senkt die Kosten sowie den Ressourcenverbrauch
und stärkt damit die Wettbewerbsfähigkeit
der Bäderlandschaft. Der Aspekt des Umwelt- und
Klimaschutzes muss in Zukunft noch stärker Ziel unseres
Handelns sein.
Mit den Arbeitsunterlagen wollen wir aufzeigen, wie man
intelligente Konzepte errichten kann, um ein modernes
Energiemanagementsystem einführen und erreichen zu
können.
TIPP
Mitglieder der Deutschen Gesellschaft für das
Badewesen e. V. können sich die Arbeitsunterlagen auf
www.baederportal.com kostenlos downloaden.
Ausgenommen sind die Mitgliedsgruppen A I, A III und C I
– sie erhalten einen Rabatt von 75 % im DGfdB-Shop:
https://shop.baederportal.com
Preise (für ein Print-Exemplar oder PDF):
A 26: 16 € A 27: 16 € A 30: 25 €
Smart Metering
Auch muss man darauf hinweisen, dass von dem örtlichen
Netzbetreiber ein modernes Messsystem (Smart Metering)
entsprechend des Messstellenbetriebsgesetzes
(MsbG) angeboten wird. Bei diesem Messsystem gibt es
zurzeit noch zwei unterschiedliche Systemausführungen:
• Das erste ist ein digitaler Stromzähler, der den Energieverbrauch
und die Nutzungszeit detailliert darstellen kann.
• Die zweite Ausführung ist mit einer Kommunikationseinheit,
einem Smart-Meter-Gateway (SMGW) kombiniert.
Beide Systeme erfassen viertelstündlich genau alle Verbrauchsdaten
aus dem angeschlossenen Versorgungsnetz.
Für die den Haupteinspeisungen von Wasser, elektrischer
Energie, Gas und Wärme nachfolgenden Unterzähler im
Rahmen der GLT sollte ein einfaches und relativ günstiges
System wie z. B. M-Bus verwendet werden. Wie bereits
erwähnt, müssen alle diese Unterzähler auf die GLT aufgeschaltet
und dort sinnvoll ausgewertet werden.
Fazit
Die Umsetzung eines effektiven Energiemanagements ist
möglich, wenn unsere drei Arbeitsunterlagen als Grundlage
Beachtung finden. Entsprechend umfangreich ist der Aufwand,
der vom Betreiber und vor allem vom Planer zu erbringen
ist. Die hier getroffene Auswahl sollte aber einen
kleinen Überblick geben, der sich durch eigene Recherchen
ergänzen und durch sorgfältige Beobachtung der Richtlinien
und Arbeitsunterlagen der Deutschen Gesellschaft
für das Badewesen e. V. laufend aktualisieren lässt.

52 | BÄDERTECHNIK | Elektro AB 01/2021
Abschied von
der T8-Lampe
Laut neuer EU-Ökodesign-Regelungen für Beleuchtungsprodukte
1)
sollen diese sparsamer werden, also weniger Strom verbrauchen
und länger halten. Die verschärften Energieeffizienzanforderungen
sollen durch den Einsatz von LED-Lampen eingehalten werden. Die
Umrüstung muss vor dem 1. September 2023 durchgeführt werden.
Dieser Artikel beschreibt, welche Optionen es gibt.
Es wird Zeit für einen Leuchtenwechsel!
Foto: pixabay.com/alexasfotos
Autoren:
Jürgen August und Hubert Finn, Mitarbeiter
im und Obmann des Arbeitskreises Elektrotechnik
der Deutschen Gesellschaft für das
Badewesen e. V.
Die T8-Leuchtstofflampe ist unser altbekanntes Leuchtmittel,
das tausende Schwimmbäder ins rechte Licht
setzt. Verfügbar sind diese Leuchtstoffröhren in verschiedenen
Bauformen wie Stabröhren, Ringröhren oder
U-Röhren – und das in verschiedenen Längen sowie mit
einer großen Auswahl an Lichtfarben und mit einer sehr
guten Farbwiedergabe. Nun sollen diese Lampen durch die
neuen LED-Techniken abgelöst werden.
LED-Tubes (Röhren der sog. Retrofitlampe) drängen auf
den Markt. Diese werden über den Fachhandel, Baumärkte
oder den Onlinehandel, aber auch von freien Handelsfirmen
angeboten – mit dem Versprechen, erhebliche Energieeinsparungen
zu erreichen. Angebote, die nicht aus
dem Fachhandel kommen, versprechen oft den einfachen
Austausch der Leuchtstoffröhre gegen eine LED-Röhre.
Für den Badbetreiber ist es schwierig, diese Angebote zu
beurteilen. Bei einer Umrüstung ist zu beachten, ob man
zunächst Retrofitlampen bzw. Umrüstsätze einsetzt oder
gleich auf komplett neue LED-Leuchten umrüstet.
Hierzu bedarf es aber einiger fachlicher Infos, z. B. ist bei
Retrofi tlampen kein Eingriff in die Leuchte notwendig,
wenn Bauform und Lampensockel angepasst sind. Bei
Umrüstsätzen hingegen ist ein Eingriff notwendig und es
ist zu beachten, dass die Garantie und Produkthaftung
des Leuchtenherstellers erlöschen. Es muss sichergestellt
sein, dass die Umrüstsätze auch für diese Leuchten
konstruiert wurden. Nur so ist gegeben, dass alles tatsächlich
funktioniert, keine Schäden an den Bestandsleuchten
entstehen und es keine sicherheitstechnischen
Risiken für den Badbetreiber gibt.

AB 01/2021
Elektro | BÄDERTECHNIK | 53
Möglichkeiten für Badbetreiber/-innen
Im Grunde ergeben sich nun drei Optionen für den
Betreiber bzw. die Betreiberin:
Hinweise zu den Retrofits
Bei Option 3 ist weiterhin zu beachten, dass beim Umbau
die Garantie und die Produkthaftung des Leuchtenherstellers
verloren gehen.
• Option 1: Es können für einen bestimmten Zeitraum
Vorräte an T8-Lampen angelegt werden.
• Option 2: Die Beleuchtungsanlage kann vor Ablauf der
Frist am 1. September 2023 auf die neue LED-Technik
umgerüstet werden.
• Option 3: Die alte Beleuchtungsanlage wird auf den
Betrieb mit LED-Retrofits umgerüstet. 5)
Sollen Leuchtstofflampen durch LED-Röhren (Retrofits)
ersetzt werden, muss das angepasst an die vorhandenen
Leuchtensysteme und unter Beachtung lichttechnischer
Anlagedaten (z. B. Beleuchtungsstärke) erfolgen. Hierbei
sind weitere lichttechnische Aspekte zu berücksichtigen:
die Abstrahlcharakteristik der Retrofit-LED-Lampe, die
verfügbare Lichtfarbe und der Lichtstromwert.
Für einen Leuchtenwechsel hin zur neuen LED-Technik
fallen höhere Kosten für die Beschaffung und den Umbau
an. Unabhängig davon, ob man Option 2 oder 3 wählt,
können weitere Kosten entstehen, da die Technischen
Regeln für Arbeitsstätten „Beleuchtung“ (ASR A3.4) der
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
(BAuA) 8) zu befolgen sind. Da für die Badbetreiber die
Arbeitsstättenverordnung gilt, müssen die vorgeschriebenen
Mindestwerte der Beleuchtungsstärke eingehalten
werden. Bei beiden Varianten sind lichttechnische
Prüfungen und Messungen erforderlich, wie bspw.:
• ausreichendes Helligkeitsniveau
• harmonische Lichtverteilung
• Blendungsbegrenzung
• Lichtlenkung und
• Schattigkeit
Es können auch noch Kosten für eventuelle Nachbesserungen
oder Anpassungsarbeiten entstehen.
Des Weiteren bedarf es sicherlich auch einer Abschätzung,
inwieweit in der Alt-Anlage vorhandene Baugruppen
(z. B. Fassungen) noch für die Umrüstung intakt sind.
Die LED-Röhren oder die Umbausätze müssen das CE-
Zeichen (für das Inverkehrbringen in der EU) besitzen. Die
CE-Kennzeichnung bedeutet nur, dass der Hersteller die
relevanten europäischen Normen eingehalten hat. Nach
Artikel 10 der Niederspannungsrichtlinie 9) müssen alle
elektrischen Betriebsmittel vor dem Inverkehrbringen mit
diesem Kennzeichen versehen werden. Wie bereits erwähnt,
ist bei der Variante mit der LED-Röhre kein Eingriff
in die Leuchte notwendig. Daher gilt das CE-Zeichen für die
LED-Röhre nur unter der Voraussetzung, dass Bauform
und Lampensockel zur LED-Röhre
passen. Werden Betriebsmittel
geändert,
dann
Bei der Umrüstung auf LED-Röhren (Retrofts) gibt
es einiges zu beachten; Foto: Signify GmbH

54 | BÄDERTECHNIK | Elektro AB 01/2021
muss derjenige, der diese Änderung vornimmt, eine erneute
Konformitätsbewertung durchführen und die darauf basierende
CE-Kennzeichnung, üblicherweise am Betriebsmittel
selbst, aufbringen. Auch für die vorgenommenen
Änderungen müssen die europäischen und ggf. nationalen
Normen eingehalten werden. Bei Abweichungen von
den relevanten Normen muss die gleiche Sicherheit wie bei
der Einhaltung der Normen gegeben sein. Durch den Umbau
einer Leuchte entsteht ein neues Produkt, für das eine
neue Konformitätsbewertung erstellt werden muss. Dafür
ist derjenige verantwortlich, der die Leuchte umbaut oder
in Verkehr bringt, wodurch er zum Leuchtenhersteller wird.
Zwischenfazit: Bei LED-Retrofitlampen, die als Ersatz
für bestimmte Leuchtstofflampen angeboten werden,
ist eine Prüfung erforderlich. Nicht jede Röhre strahlt so
viel Licht ab wie benötigt wird, es kann also sein, dass
die erforderliche Helligkeit nicht automatisch gegeben
ist. Auch in Bezug auf die Verteilung des Lichts im Raum
ist eine Planung und spätere Prüfung notwendig. Der
gleiche Sachverhalt gilt auch für die angebotenen
Umbausätze.
Des Weiteren muss man darauf hinweisen, dass die LED-
Technik nicht nur Stärken, sondern auch einige Schwächen
hat, die man bei der Anwendung berücksichtigen muss:
Nachteile der LED-Technik
• Höhere Temperaturen bedeuten eine Reduzierung
der Lebensdauer.
• Der Überspannungsschutz muss beachtet werden,
ohne diesen kann es zu Störungen bis zum Ausfall der
Beleuchtung kommen.
• Da die aggressive Atmosphäre (Chlor), ebenfalls zum
Ausfall führen kann, ist dies bei der Auswahl der
Betriebsmittel zu beachten.
• Bei LED-Tubes/Röhren der sog. Retrofitlampe sind die
Garantie und die Produkthaftung zu berücksichtigen.
• Die Amortisierung ist abhängig von der Nutzung der
Beleuchtungsanlage.
• Es gibt ein großes Angebot an Produkten/Lichttechniken
(Optiken) in Abhängigkeit der Anbieter.
• Hohe Lichtimmissionen, d. h., wenn das Licht einer
Beleuchtungsanlage derart abstrahlt, dass es in angrenzende
Bereiche eindringt und Mitarbeiter stört, ist
die Rede von Lichtimmissionen. Diese lassen sich durch
eine fachgerechte Installation entsprechender Leuchten
mit Entblendungszubehör vermeiden. Man spricht
auch von „Lichtverschmutzung“ oder „Lichtsmog“.
• Zur Lebensdauer kann man noch keine genauen
Angaben machen, da diese Produkte noch nicht so
lange auf dem Markt sind und dadurch Langzeiterfahrungen
fehlen.
Fazit
In allen drei Varianten muss nach der ASR A3.4 sichergestellt
werden, dass für die Beleuchtung die vorgeschriebenen
Mindestwerte der Beleuchtungsstärke eingehalten
werden – zuzüglich der Vorgaben der DIN EN 1246-1
„Licht und Beleuchtung – Beleuchtung von Arbeitsstätten
– Teil 1: Arbeitsstätten in Innenräumen“ oder die der
DIN EN 12464-2 „Licht und Beleuchtung – Beleuchtung
von Arbeitsstätten – Teil 2: Arbeitsplätze im Freien“.
Hierfür ist auf jeden Fall eine Neuplanung erforderlich
bzw. eine Nachmessung der Beleuchtungsstärke
durchzuführen. Für diesen Aufwand fallen natürlich
Mehrkosten an.
Grundsätzlich spricht nichts dagegen, im Beleuchtungssektor
Lichtquellen durch effizientere Lampen zu ersetzen.
In einzelnen Fällen ist der Wechsel von Leuchtstofflampen
auf LED-Lampen unkritisch. Eine Umrüstung von
bestehenden Beleuchtungsanlagen will gut überlegt und
technisch geprüft sein.
Das Risiko, technische Fehler zu machen, die sicherheitsrelevante
Folgen haben, ist sehr groß. Zu empfehlen ist
daher vorrangig die Neuausstattung einer Beleuchtungsanlage
mit neuen LED-Leuchten, die dann auch für die
Anforderungen vom Fachunternehmen oder Planungsbüro
berechnet werden.

AB 01/2021
Elektro | BÄDERTECHNIK | 55
Literatur
1) Verordnung (EU) 2019/2020 der Kommission vom 1. Oktober 2019
zur Festlegung von Ökodesign-Anforderungen an Lichtquellen und
separate Betriebsgeräte gemäß der Richtlinie 2009/125/EG des
Europäischen Parlaments und des Rates und zur Aufhebung der
Verordnungen 2), 3) und 4)
2) Verordnung (EG) Nr. 244/20 09 der Kommission vom 18. März 2009
zur Durchführung der Richtlinie 2005/32/EG des Europäischen
Parlaments und des Rates im Hinblick auf die Festlegung von
Anforderungen an die umweltgerechte Gestaltung von Haushaltslampen
mit ungebündeltem Licht
3) Verordnung (EG) Nr. 245/2009/ zu Anforderungen an die umweltgerechte
Gestaltung von Nicht-Haushaltslampen mit ungebündeltem
Licht und zugehörige Leuchten und Vorschaltgeräte
4) Verordnung (EU) Nr. 1194/2012 DER KOMMISSION vom 12. Dezember
2012 zur Durchführung der Richtlinie 2009/125/EG des Europäischen
Parlaments und des Rates im Hinblick auf die Anforderungen an die
umweltgerechte Gestaltung von Lampen mit gebündeltem Licht,
LED-Lampen und dazugehörigen Geräten
5) DIN EN 62560 (VDE 0715-13; 2019-10) „LED-Lampen mit eingebautem
Vorschaltgerät für Allgemeinbeleuchtung für Spannungen
> 50 V – Sicherheits anforderungen“
6) DIN EN 12464-1 „Licht und Beleuchtung – Beleuchtung von Arbeitsstätten
– Teil 1: Arbeitsstätten in Innenräumen“ (08/2011)
7) DIN EN 12464-2 „Licht und Beleuchtung – Beleuchtung von Arbeitsstätten
– Teil 2: Arbeitsplätze im Freien“ (05/2014)
8) Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA):
Technische Regeln für Arbeitsstätten ASR A3.4 Beleuchtung 04/2011
9) Richtlinie 2014/35/EU (Niederspannungsrichtlinie) des Europäischen
Parlaments und des Rates vom 26. Februar 2014 zur
Harmonisierung der Rechtsvorschriften der Mitgliedstaaten über
die Bereitstellung elektrischer Betriebsmittel zur Verwendung
innerhalb bestimmter Spannungsgrenzen auf dem Markt (Niederspannungsrichtlinie)
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AB 01/2021
DGfdB | VERBÄNDE | 57
Nachhaltigkeit
im Spiegel der Verbandsarbeit
In einer Ausgabe mit Themenschwerpunkt „Nachhaltigkeit“ darf natürlich
auch ein Blick auf die Arbeit der eigenen Arbeitskreise auf diesem Gebiet
nicht fehlen.
Autor:
Michael Weilandt,
Deutsche Gesellschaft
für das Badewesen e. V.
Interesse im AK Bäderbau beim Zugtest;
Die Zugfestigkeit von Carbon ist um
den Faktor 8 höher als Stahl;
Fotos: DGfdB/Michael Weilandt
Das Thema Nachhaltigkeit wurde bei
der Deutschen Gesellschaft für das
Badewesen e. V. (DGfdB) zuerst vom
Arbeitskreis Energie und Ressourcen
aufgegriffen, der am 17. März 2014 in
Baden-Baden gegründet wurde. Zu
diesem Zeitpunkt wurden bereits die
Bedeutung der Nachhaltigkeit für den
Bäderbau herausgestellt und erste
bädertypische Konzepte erarbeitet.
Es gab schon Kriterienkataloge
für verschiedene Umweltmanagementsysteme
und Gütesiegel, die in
Deutschland angewendet wurden,
aber noch kein System, das ein passendes
Nutzungsprofil für die Bewertung
von Schwimmbädern anbot.
Der Arbeitskreis sichtete zunächst
das System der Deutschen Gesellschaft
für Nachhaltiges Bauen –
DGNB e. V. und das Bewertungssystem
„Nachhaltiges Bauen (BNB)“ des
Bundesministeriums des Innern, für
Bau und Heimat (BMI). Das BNB-System
wurde als Ausgangsbasis für gut
befunden und man erarbeitete ein
Grundmuster für einen Kriterienkatalog
für Bäder. Dem entsprach dann
2017 sehr gut das Konzept „Nachhaltiges
Bauen in Baden-Württemberg
(NBBW)“, ein Kompendium von Nachhaltigkeitskriterien,
herausgegeben
vom Ministerium für Umwelt, Klima
und Energiewirtschaft in Baden-
Württemberg. Mit diesem angepassten
Kriterienkatalog könnte nun ein
konkretes Bäderbauprojekt in Form
einer planungs- und baubegleitenden
Beratung angegangen werden.
Der Arbeitskreis Energie und Ressourcen
ist ein „interdisziplinärer“
Arbeitskreis, in dem Architekten und
Ingenieure, Betreiber und selbstständige
Planer sowie Berater und
Wissenschaftler vertreten sind. Es
ist daher nur nachvollziehbar, dass
auch die Aufgabenbereiche anderer
Arbeitskreise durch das Themenfeld
der Nachhaltigkeit berührt werden.
Die Schonung natürlicher Ressourcen
steht auf der Tagesordnung des AK
Heizungs-, Lüftungs-, Sanitär- und
Energietechnik (HLSE), die Ressourcenschonung
im Bäderbetrieb bearbeitet
z. B. der AK Organisation.

58 | VERBÄNDE | DGfdB AB 01/2021
Bricht er oder bricht er nicht? Drucktest für Betonteile
im Otto-Mohr-Laboratorium der TU Dresden.
Carbon ist bei der Zuglast belastbarer als Stahl.
Mit BIM zu mehr Nachhaltigkeit
Im AK Digitale Technologien für Planung und Betrieb gibt
es allerdings auch einige Berührungspunkte zum Thema
Nachhaltigkeit. Der Arbeitskreis befasst sich mit dem Building
Information Modeling (BIM) und den Technologien,
die durch BIM berührt werden. Hier gibt es seit einiger Zeit
eine Verbindung zu der Fakultät für Architektur der RWTH
Aachen, an der schon lange zum Thema Nachhaltigkeit im
Bau geforscht wird. Der jüngste Arbeitskreis der DGfdB
war zu seiner ersten Sitzung dort zu Gast, konnte viele interessante
Impressionen mitnehmen und seine künftige
Arbeit strukturieren (siehe AB 04/2019, Seite 276 ff.).
Dr. Stanimira Markova lehrt dort und führt gleichzeitig ein
kleines Unternehmen, das Nachhaltigkeitsanalysen auf der
Grundlage von Planungsdaten aus einem BIM-Prozess
anstellen kann. Das ist eine mögliche Alternative zur
„händischen“ Nachhaltigkeitsbewertung. Voraussetzung
für den Einsatz ist aber eine BIM-Planung, und da wäre ein
„Bäder-BIM-Projekt“ als Pilot sehr wünschenswert. Markova
stellte dieses Tool u. a. im Rahmen der Veranstaltung „Die
digitale Zukunft in Bäderplanung und Bäderbetrieb“ beim
Kongress für das Badewesen 2018 in Stuttgart vor (siehe
Kasten unten).
Nach dem Bau kommt das Facility Management
Die Nachhaltigkeit kommt aber auch aus einer ganz anderen
Ecke auf den Arbeitskreis zu, nämlich vom Facility
Management her. Sie hört schließlich nicht bei der Bauabnahme
auf, die Einsparung natürlicher Ressourcen betrifft
die gesamte Lebensdauer des Bades. Der Deutsche
Verband für Facility Management e. V. (GEFMA – German
Facility Management Association) gibt eine ganze Reihe
von Richtlinien aus, darunter auch die GEFMA 160 „Nachhaltigkeit
im Facility Management – Grundlagen und
Konzeption“. Hier heißt es „FM kann durch seine Facility
Services maßgeblich dazu beitragen, dass bei den Prozessen
der Gebäudenutzung möglichst wenig Energie und
Wasser verwendet wird, dass geringe Nutzungskosten entstehen
und die Gesundheit der Gebäudenutzer geschont
Einen Ausschnitt aus Dr. Stanimira Markovas Vortrag
über ihr Nachhaltigkeitsanalyse-Tool gibt es
auf dem YouTube-Kanal der DGfdB zu sehen:
www.youtube.com/watch?v=TmkuK2Au9NQ
Direkt zum YouTube-Video

AB 01/2021
wird.“ Vor diesem Hintergrund wird das Thema Nachhaltigkeit
auch in dem geplanten DGfdB-Fachbericht „Facility
Management im Bäderbetrieb“ angesprochen werden.
Carbon- statt Stahlbeton
– bald auch im Bäderbau?
Ganz dicht dran am Thema Nachhaltigkeit ist seit gut eineinhalb
Jahren der AK Bäderbau. Ende März 2019 waren
die Experten des Arbeitskreises im Rahmen ihrer Sitzung
zu Gast bei der TU Dresden, am Institut für Massivbau
(siehe AB 05/2019, Seite 339 ff.). Dort wird am Thema
Carbonbeton geforscht – ein wichtiges Forschungsfeld,
denn Beton ist ein sehr ressourcenhungriger Baustoff,
nachhaltig ist er eher nicht. Durch den Einsatz von
Bewehrungen aus Carbon statt Stahl lassen sich bis zu
50 % des Betons einsparen – damit würden die Sandvorräte
der Erde geschont und Energie beim Brennen
des Zements gespart. Das ist für Schwimmbäder natürlich
hochinteressant, deshalb steht der Carbonbeton
bei der DGfdB auch recht weit oben auf der Agenda.
Der Besuch des AK Bäderbau in Dresden, ein Vortrag
von Matthias Tietze von der TU Dresden und Berichte
im AB Archiv des Badewesens (siehe AB 01/2020,
Seite 27 ff.) führten zu einem enormen Wissenszuwachs,
und der Arbeitskreis plant nun, eine eigene Richtlinie für
Schwimm- und Badebecken aus Carbonbeton zu erarbeiten.
Etwas fehlt hier aber noch zum Glück: die praktische
Erprobung. Aber da scheint sich etwas zu entwickeln.
Gerade in diesen Tagen arbeiten viele Experten daran,
dass in diesem Jahr tatsächlich das erste deutsche Carbonbeton-Becken
gebaut wird.
TIPP
DGfdB | VERBÄNDE | 59
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Artikel von Matthias Tietze (TU Dresden)
„Carbonbeton – Eine nachhaltige Alternative
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AB 01/2021
Marktübersichten | SAMMELBECKEN | 61
Foto: Solidian GmbH
Marktübersicht
Carbonbeton
Das Brennen von Zement kostet viel Energie, und weltweit klaut man
sich gegenseitig den Sand von den Badestränden. Gleichzeitig werden
in jedem Bauwerk dieser Welt Tausende Tonnen Beton verbaut. Beton
ist aufgrund seiner Materialeigenschaften in vielen Fällen tatsächlich
unverzichtbar, ganz besonders im Bereich der Schwimmbäder. Wenn man
also nachhaltig bauen will, dann muss von diesem kostbaren Baustoff
viel eingespart werden.
Carbonbeton zeichnet sich durch eine große Leistungsfähigkeit bei
geringem Materialeinsatz aus. Aus gutem Grund sprechen deshalb
Matthias Tietze, Dr.-Ing. Frank Schladitz und Dr.-Ing. Matthias Lieboldt
vom Institut für Massivbau der Fakultät Bauingenieurwesen an der
Technischen Universität Dresden in unserer Januar-Ausgabe 2020 vom
„Megatrend Carbonbeton und der Bauweise für das 21. Jahrhundert“
(siehe AB 01/2020, Seite 27 ff.).
Die Seele des Carbonbetons ist die Bewehrung mit Matten, Körben und
Stäben aus Kohlenstoff, es sind aber auch andere Materialien wie Glas
oder Basalt im Einsatz. Allen ist gemeinsam, dass sie sehr große Zugkräfte
aufnehmen können und damit die Betonkonstruktion deutlich „schlanker“
gestaltet wird. Diese Marktübersicht soll Badbetreibern und Architekten
verschiedene Bewehrungstypen näherbringen – in der Hoffnung, dass
sie am „Megatrend Carbonbeton“ nicht vorbeigehen und in naher Zukunft
erste Schwimm- und Badebecken aus Carbonbeton entstehen werden.
Wir haben uns bemüht, alle am deutschen Markt agierenden Firmen zu
kontaktieren, jedoch nicht immer rechtzeitig eine Rückmeldung erhalten.
Unsere Marktübersichten sind keine Testberichte, die Daten wurden uns
von den Unternehmen zugeschickt.
Michael Weilandt, DGfdB

62 | SAMMELBECKEN | Marktübersichten AB 01/2021
Fotos (ohne weitere
Angabe): Hersteller
Foto: Birgit Kallerhof
Unternehmen
Deutsche Basaltfaser
Carl-Rabe-Str. 11
06526 Sangerhausen
Hering Bau GmbH & Co. KG
Neuländer 1
57299 Burbach (Holzhausen)
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• Turbobuild Dispergate
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Bewehrungsstäbe:
Durchmesser: 4, 5, 6, 8, 10 und 12 mm
• Turbobuild Integral,
Längen: 6, 12, 24 und 36 mm
• Turbobuild Dispergate,
Länge: 12 mm
Typische Elementabmessungen:
Länge/Breite/Dicke =
2400/1200/30 mm
Rolle:
max. Breite: 3,00 m, max. Länge: 200 m
Matte:
max. Transportmaße z. B. 1,5 x 600 cm
Sonderanfertigungen
Sonderanfertigungen sind möglich.
Fassadenplatten mit Leibungen und
Eckausbildungen
Formteile, z. B. Winkel und Schubgitter
Bei Bedarf eine Vielzahl von Geometrien
und Festigkeitswerten.
Materialien Basaltfasern • Hochfester Beton
• Gelege aus Carbon- und
Glasfaserrovings
• Carbon
• Glas
• Basalt und
• Kombinationen
Unterstützung
vor Ort
Beratung
Beratung hinsichtlich architektonischer
Bauteile aus Sichtbeton
Zusammenarbeit mit auf Carbonbeton
spezialisierten Planern und Statikern

AB 01/2021
Marktübersichten | SAMMELBECKEN | 63
Solidian GmbH
Sigmaringer Straße 150
72458 Albstadt
07431 10-3135
info@solidian.com
www.solidian.com
Thyssen Krupp Carbon Components GmbH
Frankenring 1
01723 Kesselsdorf
0351 32039-504
carbon-components@thyssenkrupp.com
www.thyssenkrupp-carbon-components.com
Wilhelm Kneitz Solutions in Textile GmbH
Holzwiesenweg 17
95028 Hof
09281 59166-00
mail@kneitz-sit.de
https://solutions-in-textile.com
Ebene (Matten-)Bewehrung:
• solidian GRID –Hochleistungsbewehrung
• solidian ANTICRACK – Hochleistungsbewehrung mit
erhöhtem Verbundverhalten
(Rissbeschränkung)
• solidian REMAT – vorgefertigte Matte aus
Bewehrungsstäben
Stabbewehrung:
• solidian REBAR – Stabbewehrungen aus
medienresistenten Glas- und Carbonfasern
Glasfasergewebe:
• für den Einbau in Wärmedämmverbundsysteme
• für den Grob- und Feinputz von
Außen- und Innenwänden
• für die Bewehrung von Industrieböden,
Estrichen und weiteren Bodenbelägen
Stabbewehrung:
Carbon Bewehrungsstäbe „C4R“ mit optimiertem
Nut-Helix-Design
Einlagige Bewehrungen:
- BZT2 - bauaufsichtlich zugelassenes
Sanierungsgelege
- SiTgrid 0XXX - einlagige Carbongelege
- SiTgrid 2XXX - einlagige Glasgelege
- SiTgrid 3XXX - einlagige Mischgelege
Zweilagige Bewehrungen:
- SiTgrid 5XXX - zweilagige Carbongelege
- SiTgrid 6XXX - zweilagige Mischgelege
- SiTgrid 7XXX - zweilagige Glasgelege
Abstandshalter:
Vermittlung der passenden Größen von einem
Partnerunternehmen
Zubehörteile:
• Abstandhalter
• Bindematerial
Ebene (Matten-)Bewehrung auf Basis
imprägnierter, gestreckter Carbon- oder
Glasfaserstränge:
Standard: 6,00 x 2,30 m,
auf Wunsch: 8,00 x 3,00 m,
ab Q3/2021: Bewehrung auf Rolle: 80,00 x 2,30 m
Ebene (Matten-)Bewehrung auf Basis von
Stabewehrungen aus Carbon- und Glasfasern:
Standard: 6,00 x 2,30 m, Gitterabstand 15 cm,
Abmessungen nach Kunden-Wunsch
Stabbewehrung aus Carbon- und Glasfasern:
Standard: 6,00 m, weitere Längen auf Anfrage
Formbewehrungen, z. B.:
• L-Winkel
• Rundprofile
• Körbe
• individuelle Formgebungen
• Carbonfasern
• ECR- und AR-Glasfasern
• Basaltfasern
• weitere Fasertypen nach Absprache
• Epoxidharz- und SBR-Systeme für die
Imprägnierung
• Beratung bei der Auswahl und Verarbeitung der
geeigneten Bewehrungslösung
• Unterstützung bei der Erlangung einer
ZiE oder allgemeinen bauaufsichtlichen
Zulassung (abZ)
• Produktdokumentationen, technische Datenblätter,
Einbauhinweise/-anleitungen
Bewehrungslänge:
begrenzt durch maximale Transportlängen
Außendurchmesser in der Anwendung:
10 mm
Weitere Bewehrungsdurchmesser sind möglich.
In Abstimmung mit dem Kunden umsetzbar
Carbonfasern, eingebettet in ein hochtemperaturbeständiges
Spezial-Epoxidharz
• Beratung für carbongerechten
Bewehrungseinsatz
• Verarbeitungshinweise
• Unterstützung bei der Erlangung einer ZiE
• Hilfe bei der Charakterisierung der
Carbonbeton-Komponenten
Standardabmessungen:
- Rollenware: 2,50 x 25,00 m
- Plattenware: 1,25 x 2,00 m
Maximale Breiten:
- Einlagige Bewehrungen = ca. 3,00 m
- Zweilagige Bewehrungen = ca. 2,00 m
Maximale Längen:
- Rollenware: ca. 50 m
- Plattenware: ca. 8 m
Andere Abmessungen können unter Berücksichtigung
technischer Möglichkeiten gerne ausprobiert werden.
• Formteile durch Partnerunternehmen herstellbar
• Vlieskaschierung auf Rollenware durch Partnerunternehmen
herstellbar
• Individuelle und variierende Gelegestrukturen
genau auf das gewünschte Bauteil abgestimmt
• Carbon
• Glas
• Basalt
• Kombinationen
Zusammenarbeit mit auf Carbonbeton
spezialisierten Planern und Statikern

64 | RUBRIKEN AB 01/2021
Veranstalter
DGfdB-Seminare
Deutsche Gesellschaft für
das Badewesen e.V. (DGfdB)
Postfach 340201
45074 Essen
2177
Rechtliche Aspekte
bei der Dienstplangestaltung
in Bäderbetrieben
Seminar 2: 22. Februar 2021
Themen:
Essen
1. Arbeitsrechtliche Grundlagen der
Dienstplangestaltung
1.1 Begriff der Arbeitszeit und
Höchstarbeitszeit
1.2 Ruhezeit und Ruhepausen
1.3 Schichtarbeit
1.4 Sonn- und Feiertagsarbeit
1.5 Rufbereitschaft
1.6 Mehrarbeit und Überstunden
1.7 Umfang und Grenzen
des Direktionsrechts
des Arbeitgebers
1.8 Rechte des Betriebs-/
Personalrates
1.9 Arbeitsschutz
(Mutterschutz, schwer-
behinderte Menschen,
Jugendliche)
Hinweis:
Änderungen vorbehalten;
die Programme können zwei Monate
vor Seminarbeginn angefordert
werden.
*Mitgliederrabatt: 35 €
2. Begriff, Ziele und Bedeutung des
Dienstplans
2.1 Definition des Dienstplans und
des Rahmendienstplans
2.2 Zu berücksichtigende Aspekte
bei der Dienstplangestaltung
2.3 Der Dienstplan als juristische
Dokument
3. Technik der Dienstplangestaltung
3.1 Das Dienstplanformular und
seine Bestandteile
3.2 Die Vorgehensweise bei der
Planung
3.3 Dienstplangestaltung und
Personalausfälle
4. Überprüfung von Dienstplänen im
Rahmen einer praktischen Übung
Leitung:
Rechtsanwältin
Ruth Böckmann-Beeker
Die Fortbildung wird in Kooperation mit
der PIW Training & Beratung GmbH,
Schlüchtern, durchgeführt.
435 € einschl. Mittagessen und
Tagungsgetränken*
2176
„Was darf ich … und
wo sind die Grenzen?“ –
Rechte und Pflichten des
Badpersonals
2./3. Februar 2021
Willingen/Hochsauerland
Themen:
• Ausübung des Hausrechts,
Hausfriedensbruch
• Die rechtliche Bedeutung der
Haus- und Badeordnung
• Notwehr/Nothilfe
• Festnahme von Straftätern
• Anwendung körperlicher Gewalt
• Straftaten gegen die sexuelle
Selbstbestimmung
• Die Gratwanderung zwischen
gesetzlicher Sicherungspflicht
(„Garantenstellung“) und kundenorientierter
Dienstleistung
Leitung:
Dirk Sauerborn, Verhaltenstrainer und
Polizeibeamter, Düsseldorf
510 € einschl. Unterkunft und
Verpflegung*
2163
Online-Marketing
in Bädern
18. Februar 2021 Essen
Themen:
• Bedeutung und aktuelle Fälle
im Social-Media-Recht, aktuelle
Rechtsfragen auch aus dem
Bereich Influencer-Marketing
Sie interessieren sich
für ein Seminar?
Ihre Ansprechpartnerin:
Beate Wagner
0201 87969-13
b.wagner@baederportal.com
0201 87969-20
www.baederportal.com/aus-und-fortbildung

AB 01/2021
RUBRIKEN | 65
• Urheberrecht bei Fotos im Bad/
Persönlichkeitsrecht
• Zusammenarbeit mit Dienstleistern
im Online-Marketing
• Sichtbarkeit von digitaler
Kommunikation unter anderem
auf Instagram und Co.
• Abmahnungen und Klagen
verhindern
• Sicherer Start im Social-Web
(Facebook, Instagram …)
• Personalmarketing im Social-Web
• Facebook-Marketing, Live-Erstellung
einer Werbekampagne
mit dem Facebook Pixel
Leitung:
Timo Schirmer, Geschäftsführer
AquaFun Soest GmbH, Marketingexperte,
BA Sport- und Eventmanagement
435 € einschl. Mittagessen und
Tagungsgetränken*
2135
Kompaktseminar
Aufbereitung von
Schwimm- und Badebeckenwasser
2.–5. März 2021
Willingen/Hochsauerland
Themen:
• Wasserchemie und Wasserhygiene
• Verfahrenskombination zur
Beckenwasseraufbereitung
• Produkte und Anlagen
• Die hydraulischen Systeme
• Qualitätsanforderungen
an das Badebeckenwasser
• Korrosion und Korrosionsschutz
Leitung:
Dipl.-Ing. H. H. Kurzmann,
St. Leon-Rot
840 € einschl. Unterkunft und
Verpflegung*
2045
Wartung und
Instandhaltung der
haustechnischen
Gewerke – Teil 2
16.–18. März 2021
Willingen/Hochsauerland
Themen:
• Raumlufttechnische Anlagen
• Auswirkungen der Wartung
auf die Energieeinsparung
und Ressourcenschonung
• Heizungstechnik und
Warmwasserbereitung
• Störfaktoren in der Haustechnik
Leitung:
Dipl.- Ing. (FH) Peter Gansloser,
Hannover
600 € einschl. Unterkunft und
Verpflegung*
2034
Schwimm- und
Badebeckenwasser-
Aufbereitung
nach DIN 19643
für Fachkräfte
Stufe 2: 23.–25. März 2021
Willingen/Hochsauerland
Themen:
• Allgemeine Anforderungen
an die Aufbereitung von
Schwimm- und Badebeckenwasser
• Verfahrenskombinationen
Leitung:
Prof. Dr.- Ing. Gunter Gansloser,
Hannover
600 € einschl. Unterkunft und
Verpflegung*
Geburtstag
19. Februar 1941
Architekt
Karl-Heinz Reuter
Am Südpark 43
41466 Neuss
80
.baederportal.com
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... lesen Sie jeden Monat Aktuelles aus der Bäderbranche und finden Sie
Ihren Traumjob oder Personal in unserem umfangreichen Stellenmarkt!
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www.baederportal.com
Archiv des
Badewesens
Archiv des
esens
Archiv des
Badewesens
K 4358
04 | April 2020
K 4358
04 | Mai 2020
K 4358
04 | Juni 2020
12 Ausgaben für
89 €
Mini-Abo für
18 €
Sie interessieren sich
für ein Abo?
Ihre Ansprechpartnerin:
Annegret Jähner
0201 87969-18
a.jaehner@baederportal.com

66 | FIRMEN UND PRODUKTINFOS AB 01/2021
Firmen und Produktinfos
Wenn das Schwimmbad
zum Ozean wird
Mit virtueller Realität ist fast alles
möglich, doch besonders faszinierend
wird sie immer dann, wenn das
Gesehene mit einer realen körper-
lichen Erfahrung verbunden wird.
Die VR Coaster GmbH & Co.KG entwickelt
Virtual-Reality-Erlebnisse
Foto: Swim VR
auf Achterbahnen für die größten
Parks der Welt. Jetzt bietet das Unternehmen
aus Kaiserslautern eine
Reise zum Ozean an – und das in
jedem Schwimmbad.
„Du musst nicht reisen, um das Meer
zu sehen“, verspricht Swim VR. Eine
wasserdichte VR-Brille samt Schnorchel
und Auftriebsgürtel sind das
Flugticket zum Korallenriff. Badegäste
können das Swim-VR-Set in
jedem Nichtschwimmerbecken nutzen.
Schildkröten, Wale, Mantarochen,
Quallen und ein Korallenriff mit seinem
vielfältigen Leben erscheinen vor dem
Gast, der schnell vergisst, wo er tatsächlich
ist. Durch das Unterwasser-
Set-up wird eine verblüffend reale Reise
in eine andere Welt ermöglicht, die
große wie kleine Badegäste begeistern
und damit ein neues Bewusstsein für
den Schutz der Ozeane erschaffen wird.
Bäder in Deutschland können das
Modul ab sofort sowohl für ein Tages-
Event mieten oder für die dauerhafte
Nutzung kaufen. Dadurch kann der
Umsatz je Badegast gesteigert und
das Erlebnis im Schwimmbad noch
vielseitiger gestaltet werden.
VR Coaster GmbH & Co KG
Trippstadter Straße 110
67663 Kaiserslautern
0631 68039241
info@vrcoaster.com
www.swimvr.de
KI und All-inclusive-Support–
Neues bei AngelEye
AngelEye hat einen Beschleuniger
für Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt,
der die Genauigkeit und Präzision
seiner Systeme zur Erkennung
von Ertrinkenden erhöht. Das neue
Modul führt eine Leistungsstufe ein,
die in der Lage ist, die von der ISO
20380:2017 auferlegten Grenzwerte
zu überschreiten.
Die Systeme von AngelEye scannen
und modellieren das Becken dreidimensional
und identifizieren gefährliche
Situationen. Durch maschinelles
Lernen werden die am schwierigsten
zu erkennenden Gefahrensituationen
80 % schneller erkannt. Der Beschleuniger
für KI arbeitet synchron
mit der AngelEye Ai Cloud, was z. B.
zu einer Reduzierung der Fehlalarme
um bis zu 50 % führt.
Es gibt zwei Möglichkeiten ein
AngelEye-System zu beziehen
und beide werden durch eine
schlüsselfertige Projektmanagement-
und Implementierungsunterstützung
zusammengefasst.
Der traditionelle Kauf umfasst eine
einmalige Anfangsinvestition in Verbindung
mit einer jährlichen oder
mehrjährigen Mindestgebühr für die
Wartung, die darauf abzielt, das System
bei maximaler Effizienz zu erhalten.
Bei der monatlichen Dienstleistungsgebühr
ist die Belastung einer Anfangsinvestition
und des Besitzes von Hardware-
und Software-Plattformen sowie
der damit verbundenen Wartungsdienste
verringert. Die Bereitstellung der
Plattformen sowie die damit verbundenen
Benutzerlizenzen und Updates sind
im Angebot inbegriffen. Darüber hinaus
kümmert sich der AngelEye-Support
ohne zusätzliche Kosten um die Behebung
aller Arten von Störungen und um
die regelmäßige Wartung.
AngelEye Co. Ltd
Via Sant‘Osvaldo, 1
39100 Bozen
Italien
+39 471 1726038
info@angeleye.it
www.angeleye.tech

AB 01/2021
FIRMEN UND PRODUKTINFOS | 67
Waschtisch-Standarmatur
mit Verbrühschutz
Die lino-Armaturenfamilie von CONTI+
zeichnet sich durch modernes Design,
eine wassersparende Selbstschluss-
Technologie und komfortable Bedienbarkeit
aus. Die über 60 Varianten aus
dem lino-Sortiment können gut miteinander
kombiniert werden. Auch bei
der neuen CONTI+ lino Waschtisch-
Standarmatur mit Verbrühschutz ist
das der Fall.
Der patentierte, thermostatisch geregelte
Verbrühschutz erhöht die
Sicherheit bei Kaltwasserausfall und
sperrt die Heißwasserzufuhr in Anlehnung
an DIN EN 1111 normgerecht
nach maximal 300 ml Wasserfluss ab;
auch Druckschwankungen im Kalt-/
Warmwassersystem werden ausgeglichen.
Die Infrarot-Sensorarmatur lässt
sich über den auf der rechten
Seite angebrachten kleinen
Hebel für einen Temperaturbereich
von 15 bis 40° C einstellen.
Dadurch, dass der Thermostat
bereits in der Armatur verbaut
ist, gelingt die Montage
sehr schnell und einfach. Die CONTI+
lino AS L13 ist als Waschtisch-Standarmatur
in Chrom erhältlich. Sie
funktioniert sowohl im Netzbetrieb
als auch über eine 6-Volt-Batterie
und ist mit dem CNX-Wassermanagement-System
und mit der
CONTI+ Service-APP vernetzbar. Dadurch
wird eine zentrale Steuerung
und Überwachung von Hygienemaßnahmen,
wie z. B. eine thermische Des-
Foto: CONTI+
infektion oder zeitgesteuerte Hygienespülungen,
ermöglicht.
CONTI Sanitärarmaturen GmbH
Hauptstraße 98
35435 Wettenberg
0641 982210
info@conti.plus
www.conti.plus
HYDROZON ® -
Kompaktanlagen
Auf Basis des seit Jahrzehnten bewährten
HYDROZON ® -Verfahrens er-
zeugen die leistungsstarken Kompakt-
filteranlagen Schwimmbadwasser
ohne Chlor. Die aufeinander abgestimmte
Anlagentechnik der vollautomatisch
arbeitenden Filteranlagen aus
Edelstahl sorgt für eine dauerhaft gute
Wasserqualität.
Durch die integrierte Ozonstufe wird
eine hervorragende Oxidation und
Desinfektion des Wassers erreicht.
Daraus resultiert ein angenehmes,
geruchsarmes, sauerstoffreiches,
perlendes und optisch kristallklares
Wasser, das besonders für Personen
mit sensitiver Haut geeignet ist.
Mit den abgestuften Leistungseinheiten
lassen sich nahezu alle Aufbereitungsfälle
lösen. HYDROZON ® -
Kompaktanlagen können sowohl in
neue Systeme als auch in bestehende
Anlagen integriert werden. Die Baureihe
P30 ist speziell für den Einsatz in
kleineren Schwimm- und Badebecken
konzipiert.
Die Anlagen zeichnen sich u. a. aus
durch:
• vollautomatischen Betrieb mit
hochwertiger SPS-Steuerung und
Touchpanel
• einen kompakten Steuerschrank
mit integriertem Plasma-Ozonerzeuger
und Sauerstoffkonzentrator
• optimiertes Venturi-/Injektorsystem
mit Vollstromvermischung für
effizienten Ozoneintrag
• leichte Bedienbarkeit
HYDROZON ® -Kompaktflteranlagen P30
für kleinere Becken, Foto: HydroGroup ®
HydroGroup ® /
Hydro-Elektrik GmbH
Angelestraße 48/50
88214 Ravensburg
0751 6009-0
sales@hydrogroup.de
www.hydrogroup.de

68 | STELLENMARKT AB 01/2021
Die Stadt Twistringen als innovative und sympathische
Kommune inmitten des Landkreises Diepholz hat folgende
Stellen zu besetzen:
Auszubildende*r zur Fachkraft für Bäderbetriebe (w/m/d)
Alle weiteren Informationen entnehmen Sie bitte
dem vollständigen Ausschreibungstext unter
www.twistringen.de „Aktuelles“.
Stellenmarkt
Die Gemeinde Karlsbad hat für das
Freibad in Karlsbad-Langensteinbach zum nächstmöglichen
Zeitpunkt verschiedene Stellen zu besetzen:
• Fachangestellte/r
für Bäderbetriebe (m/w/d)
Vollzeit
• Rettungsschwimmer (m/w/d)
Saisonabhängige Beschäftigung
• Auszubildende/r zur/zum
Fachangestellten für
Bäderbetriebe (m/w/d)
Ausbildungsbeginn 01.09.2021
Fühlen Sie sich angesprochen?
Hier fi nden Sie auch weitere Details zu den
ausgeschriebenen Stellen:
www.karlsbad.de/bauen und wirtschaft/stellen
und ausbildungsbörse/stellenangebote der gemeinde
Für Auskünfte stehen Ihnen
Herr Schroth, Freibad, Tel. 0162/2994647, oder
Frau Jäck, Personalamt, Tel. 07202/9304-449,
gerne zur Verfügung.
Sie haben Interesse, dann senden Sie
bitte Ihre aussagefähigen Bewerbungsunterlagen
an:
Bürgermeisteramt Karlsbad,
Personalamt,
Hirtenstraße 45
76307 Karlsbad
Der Markt Kastl
sucht für sein Freibad
eine/n Fachangestellte/n für Bäderbetriebe
(m/w/d; in Vollzeit)
Ihre Bewerbung senden Sie bitte bis 31.01.2021 an den
Markt Kastl, Marktplatz 1, 92280 Kastl oder per E-Mail an
info@kastl.de (Online-Bewerbungen bitte nur im PDF-
Format).
Auskünfte erteilt:
1. Bgm. Herr Stefan Braun
Tel. 09625/9204-0
Weitere Infos unter:
https://www.kastl.de/page_2_6.php
Die Stadt Twistringen als innovative und sympathische
Kommune inmitten des Landkreises Diepholz hat folgende
Stellen zu besetzen:
Auszubildende*r zur Fachkraft für Bäderbetriebe (w/m/d)
Alle weiteren Informationen entnehmen
Sie bitte dem vollständigen Ausschreibungstext
unter
www.twistringen.de „Aktuelles“.
Macht Krach.
Viele haben das ganze Jahr nicht
genug zu essen. Spenden Sie Saatgut.
brot-fuer-die-welt.de/ernaehrung
Diese Ausgabe enthält
folgende Beilage:
AquaKinetics GmbH, Teningen
https://www.aqua-kinetics.de/
(Gesamtauflage)
Sollte in Ihrer Ausgabe die oben genannte
Beilage fehlen, rufen Sie uns bitte unter
der Telefonnummer 0201 87969-19 an.
Die Stadt Twistringen als innovative und sympathische
Kommune inmitten des Landkreises Diepholz hat folgende
Stellen zu besetzen:
Auszubildende*r zur Fachkraft für Bäderbetriebe (w/m/d)
Alle weiteren Informationen entnehmen Sie bitte
dem vollständigen Ausschreibungstext unter
www.twistringen.de „Aktuelles“.
Macht Hoffnung.
Für den Inhalt der Beilage sowie deren rechtliche
und inhaltliche Unbedenklichkeit ist ausschließlich
der Auftraggeber verantwortlich.

AB 01/2021
STELLENMARKT | 69
Wir, die Bäder Pfaffenhofen a. d. Ilm GmbH, sind ein junges Unternehmen, das 2019 den Betrieb für das
Freibad an der Ingolstädter Straße sowie für das Hallenbad in der Realschule übernommen hat. Als 100%iges
Tochterunternehmen der Stadtwerke Pfaffenhofen kümmern wir uns mit einem jungen und engagierten
Team um die beiden Bäder im saisonalen Wechsel. Derzeit baut die Stadt Pfaffenhofen ein modernes Schulund
Freizeitbad, das mit Fertigstellung in 2021 ebenfalls durch uns betrieben wird und das vorhandene
Hallenbad ersetzen wird.
Für den Betrieb unserer Bäder suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen
Fachangestellten für Bäderbetriebe als Schichtführer (M*)
Weitere Informationen findest Du unter www.stadtwerke-pfaffenhofen.de in der Rubrik ÜBER UNS / Karriere.
Bei Fragen hilft Dir Stefan Eisenmann unter der 0172/8962958.
Wenn Du Dich für die Aufgabe begeisterst und Du ein Teil unseres Teams werden möchtest, freuen wir uns, Dich
kennenzulernen! Bewirb Dich vorzugsweise direkt über die Homepage der Stadtwerke Pfaffenhofen oder
schicke uns Deine Bewerbungsunterlagen (ausschließlich als pdf) an personal@stadtwerke-pfaffenhofen.de
* = Mensch - alles andere ist unwichtig
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10 % Rabatt auf den s/w-Preis und
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Die Stadt Koblenz im UNESCO-Welterbe Oberes Mittelrheintal sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt
für das Sport- und Bäderamt einen
Fachangestellten (w/m/d) für Bäderbetriebe
(Vollzeit / unbefristet)
AZ: 10.20/Gom., Nr. 23/2020
Die Bewerbungsfrist endet am 16.01.2021
Nähere Informationen zu den Aufgabenspektren,
zu den Anforderungen und der Form
der Bewerbung finden Sie unter:
www.karriere.koblenz.de
Stadtverwaltung Koblenz
– Amt für Personal und Organisation –
Postfach 20 15 51
56015 Koblenz

70 | STELLENMARKT AB 01/2021
Die Programme aller Stadtteile finden Sie unter
Die Stadt Horb a.N.
Die Stadt Horb a.N. sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen
sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen
Betriebsleiter für das Neckarbad (m/w/d) 100 %
www.reinheim.de
Stadt Reinheim
Zum 01.03.2021 suchen wir für das Freibad der Stadt Reinheim eine/n
Meister/in für Bäderbetriebe
als Betriebsleitung (m/w/d)
Betriebsleiter für das Neckarbad (geprüfter Meister (m/w/d) für 100 Bäderbetriebe) % Von den Bewerbern/Bewerberinnen erwarten wir neben einer abgeschlossenen
Ausbildung zum Meister für Bäderbetriebe Flexibilität,
(geprüfter sowie Meister für Bäderbetriebe)
Belastbarkeit und die Bereitschaft, einen während der Freibadsowie
einen einen Fachangestellten für Bäderbetriebe (m/w/d) Saison 100 erhöhten % Arbeitsaufwand zu bewältigen. Die Beschäftigung
Fachangestellten Aufgabenschwerpunkte für Bäderbetriebe sind die Beckenaufsicht (m/w/d) sowie100 die Bedienung %
erfolgt und Überwachung gemäß Tarifvertrag der für den öffentlichen Dienst (TVöD).
technischen Anlagen und der Kassen im Schichtbetrieb in unserem Neckarbad. Als Betriebsleiter
Nähere Auskünfte werden unter der Rufnummer 06162/805-120
sind Sie für die die Organisation und Steuerung des Bades verantwortlich.
Aufgabenschwerpunkte sind die Beckenaufsicht sowie die gerne erteilt. Bewerbungen sind unter Beifügung von Lebenslauf
Wir bieten eine leistungsgerechte Bezahlung nach TVöD sowie eine ganzjährige Beschäftigung.
Bedienung und Überwachung der technischen Anlagen und und Zeugnissen zu richten an den
der Kassen im Ein Schichtbetrieb ausführliche Stellenanzeige in unserem finden Sie Neckarbad. auf unserer Homepage Als Betriebsleiter
sind Sie für die die Organisation und Steuerung Cestasplatz 1, 64354 Reinheim
unter
Magistrat der Stadt Reinheim – Personalamt –
www.horb.de/stellenangebote.
des Bades verantwortlich.
Über Ihre aussagekräftige Bewerbung bis 27. Januar 2021 an bewerbungen@horb.de freuen wir
uns.
Wir bieten eine leistungsgerechte Bezahlung nach TVöD
sowie eine ganzjährige Beschäftigung.
Ein ausführliche Stellenanzeige finden Sie auf unserer Homepage
unter www.horb.de/stellenangebote.
Über Ihre aussagekräftige Bewerbung bis 27. Januar 2021 an
bewerbungen@horb.de freuen wir uns.
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für die Februar-Ausgabe 2021 ist am 13.01.2021.
Erscheinungstermin
ist der 01.02.2021.
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72 | IMPRESSUM AB 01/2021
Impressum
AB Archiv des Badewesens
74. Jahrgang
Fachzeitschrift für Praxis, Technik,
Wissenschaft und Betriebswirtschaft
ISSN 0932-3872
Herausgeber
Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e.V.
Postfach 34 02 01, 45074 Essen
0201 87969-0
0201 87969-20
info@baederportal.com
www.baederportal.com
Redaktionsgeschäftsstelle
Postfach 34 02 01, 45074 Essen
Haumannplatz 4, 45130 Essen
Annegret Jähner (aj)
0201 87969-18
a.jaehner@baederportal.com
Chefredakteurin
Ann-Christin von Kieter (AvK)
Anschrift: s. Redaktionsgeschäftsstelle
0201 87969-12
a.vonkieter@baederportal.com
Redakteure
Dr. Christian Ochsenbauer (ChO)
0201 87969-11
ch.ochsenbauer@baederportal.com
Dipl.-Ing. Konstanze Ziemke (Zi)
0201 87969-17
k.ziemke@baederportal.com
Verlag und Anzeigen
Deutsche Gesellschaft für
das Badewesen GmbH
Postfach 34 02 01, 45074 Essen
0201 87969-18
0201 87969-21
www.baederportal.com
Verlagsleiter
Dr. Christian Ochsenbauer
Anschrift: s. Verlag und Anzeigen
Stellenanzeigen und Vertrieb
Annegret Jähner
0201 87969-18
a.jaehner@baederportal.com
Werbeanzeigen und Vertrieb
Sebastian Friedrich
0201 87969-19
s.friedrich@baederportal.com
Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 24,
gültig ab 01.01.2021.
Layout
giftGRÜN GmbH Digitalagentur
Pascalstraße 6, 52076 Aachen
www.giftgruen.com
Satz und Bildbearbeitung
Staudt Lithographie GmbH
Kohlenstraße 34, 44795 Bochum
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Druck und Vertrieb
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AntiSlide Anti-Rutsch-Systeme International,
Karlsruhe
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AquaKinetics GmbH - Bewegung im Wasser,
Teningen
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BAC pool systems GmbH, Ettlingen
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BADEPARK BAD WIESSEE, Bad Wiessee
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Beierlorzer GmbH, Mülheim an der Ruhr
www.beierlorzer-gmbh.de Seite 39
dp Poschen Wasseraufbereitung,
Solingen
www.dp-wasseraufbereitung.de Seite 29
e.s.m. Edelstahl- Schwimmbad-, Pirna
www.esm-pirna.de
Fashy GmbH, Korntal-Münchingen
4. Umschlagseite
www.fashy.de Seite 11
FWT GmbH Flamingo water technology,
Vogtei OT Langula
www.flamingo-group.de Seite 12
HTS tentiQ GmbH, Kefenrod
www.hts-tentiq.de Seite 55
IBA-Aqua-Pflege-Produkte GmbH,
Philippsburg
www.iba-aqua.com Seite 47
Ingenieurbüro Möller + Meyer Gotha GmbH,
Gotha
www.moellermeyer.de Seite 33
Kasagranda Systemmandat GmbH,
Bad Homburg
www.kasagranda.com Seite 35
Landesmesse Stuttgart GmbH,
Stuttgart
www.interbad.de Seite 60
LEGIO-WATER GmbH,
Waldddorfhäslach
www.legio.com Seite 34
Roigk GmbH & Co., Gevelsberg
www.roigk.de Seite 43
RZB Zeller Berlin GmbH & Co. KG, Berlin
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Schunk Interieur GmbH, Klingenthal
www.relaxfactory.de Seite 7
Supergrip Deutschland GmbH, Rellingen
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Thomas Herrmann GmbH swimroll,
Gummersbach
www.swimroll.de Seite 45
VR Coaster GmbH & Co. KG, Kaiserslautern
www.swimvr.de Seite 41
WTA-Vogtland GmbH, Plauen
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Zeller Bäderbau GmbH, Berlin
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