AB Archiv des Badewesens April 2022

K 4358 

04 | April 2022 

www.baederportal.com 

Archiv des 

Badewesens 

Fit in die 

Zukunft 

Das Solebad in der 

Kurstadt Bad Wimpfen 

04 | April 2022 

BEG – Bundesförderung 

für effiziente Gebäude 

Zwei Fördermöglichkeiten 

auch für Bäder 

14 Neue für 

die „Liste RK“ 

Reinigungsmittel für 

keramische Beläge 

PVA 

Themen-Schwerpunkt 

„Public Value Award“ 

Jetzt bewerben für die 

Wettbewerbsrunde 2022!

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AB 04/2022 

EDITORIAL | 197 

„Public Value Award für das 

öffentliche Bad 2022“ ausgelobt 

PVA 

Seit mehr als zwei Jahren bestimmt Corona unser 

Leben. Auch den Alltag in den öffentlichen Bädern, bzw. 

sämtliche Maßnahmen, die die Routinen und Planungen 

der Zeit davor wieder herzustellen versuchen. Aber: Wie 

betreibt man ein geschlossenes Bad? Wie entwickelt 

man Corona-gerechte Wegekonzepte bei noch höheren 

Hygienevorkehrungen? Wie geht man mit Besucher:innen 

um, die so gerne ins Bad wollen, aber das nur sehr 

reglementiert dürfen? 

Ihnen, liebe Badbetreiber:innen, werden zu diesen 

Fragen zahlreiche Antworten einfallen. Es war – und 

ist noch – eine nie dagewesene harte, nicht zuletzt 

finanziell unsichere Zeit. Aber im besten Fall haben 

Sie und Ihr Team pragmatische wie kreative Lösungen 

entwickelt und diese immer wieder optimiert. Und sich 

mit den Badegästen gefreut, die sowohl das Personal 

als auch die anderen Gäste nach einem Lockdown aufs 

Herzlichste begrüßen, bevor sie im Wasser verschwinden. 

Familien genießen wieder die gemeinsame Zeit 

im Freibad oder in der Halle, und es gibt wieder Kurse 

sowie Schul- und Vereinsschwimmen, wenn auch von 

Aufholen kaum die Rede sein kann. 

Zum siebten Mal können Badbetreiber:innen im 

Rahmen einer Online-Bewerbung den Gemeinwohlbeitrag 

ihres Frei- oder Hallenbades darstellen. Eine 

Fachjury unter dem bewährten Vorsitz von Prof. Dr. 

Timo Meynhardt wird die Preisträger ermitteln, die 

offiziell auf der interbad im Oktober gewürdigt werden. 

Die Bewertungskriterien des Public Values sind 

dieselben wie in den Wettbewerben zuvor. Mehr dazu 

erfahren Sie im Interview ab Seite 238 und im Artikel 

unseres Jury-Vorsitzenden ab Seite 241. 

Gemeinwohl gewinnt! So heißt es ab sofort wieder. 

Die Bewerbungsfrist endet am 31. Mai. Als Teilnehmer:in 

müssen Sie Fakten und Zahlen über die Coronageprägten 

Jahre 2020 und 2021 liefern, aber vor 

allem Erläuterungen in Wort und Bild, die zeigen, 

warum genau Ihr Schwimmbad die Kommune oder 

die Stadt lebenswerter macht, gemacht hat und vor 

allem in Zukunft machen wird. 

Ich freue mich auf Ihre Bewerbung! 

Ihre 

Die „neue Normalität“ eines kommunalen 

Schwimmbades heute 

erfolgreich zu gestalten, setzt den 

grundlegenden Anspruch voraus, 

für das Gemeinwohl der Bürger:innen 

aktiv zu sein. So soll dieser 

Public Value auch in diesem Jahr 

wieder ermittelt werden. Die DGfdB 

lobt hiermit den Public Value Award 

für das öffentliche Bad 2022 aus. 


/public-value-award/ 

Konstanze Ziemke, Projektleiterin 

Public Value Award für 

das öffentliche Bad

198 | INHALT AB 04/2022 

Sanierung in Bad Wimpfen: 

Solebad gestalterisch für die Zukunft gerüstet 

Den Zeitgeist des Bestands zu würdigen und dabei atmosphärisch und funktional durch neue Elemente 

zu punkten: Das war der Anspruch der Architekten bei den Maßnahmen zur Attraktivierung 

des Solebades aus den späten 1970er-Jahren. Zudem wurde die gesamte TGA erneuert und, soweit 

erforderlich, eine Betoninstandsetzung vorgenommen. Baden in Sole – sowohl draußen als auch 

drinnen – präsentiert sich den Besucher:innen als Innovation der traditionsreichen Kuranlagen. 

218 

AKTUELLES 

204 

Fördert es die 

Gesundheit? 

BÄDERBETRIEB 

Fördert es Genuss 

und Wohlbefinden? 

Dient es der 

Gemeinschaft? 

246 

Ist es umweltfreundlich 

ausgerichtet? 

Ist es wirtschaftlich 

sinnvoll? 

BÄDERBETRIEB 

241


EDITORIAL 

197 „Public Value Award für das öffentliche Bad 2022“ ausgelobt 

STARTBLOCK 

200 DGfdB zu Gast in den „Wasserwelten“ am Kölner Rheinauhafen 

200 Freizeitbad AquaFun in Kirchlengern eröffnet 

201 Aktuelle Termine des Deutschen Sauna-Bundes 

AKTUELLES 

204 Sensationeller Fund nahe Bethlehem: 

BIM ist wohl länger bekannt als vermutet 

BÄDERBAU 

210 BEG – Bundesförderung für effiziente Gebäude 

218 Saniertes und erweitertes Solebad in der Kurstadt Bad Wimpfen 

BÄDERBETRIEB 

238 Der Public Value unserer Bäder: Prof. Dr. Timo Meynhardt, 

Dr. Michael Groß und Christian Mankel im Interview 

241 Badekultur in Krisenzeiten: Geschwommen wird immer! 

246 Ertrinkenden-Erkennungssysteme: 

Die Künstliche Intelligenz hält Einzug 

251 „Liste RK“: Reinigungsmittel für keramische Beläge 

in Schwimmbädern 

PVA 

PVA 

PVA 

Public 

INHALT | 199 

Value 

Award 

fürdasöffent 

liche Bad 

2022 

Gemein 

wohl 

gewinnt! 

RUBRIKEN 

253 DGfdB-Seminare 

255 Nachruf auf Rudolf J. Hansen 

256 Firmen und Produktinfos 

257 Stellenmarkt 

264 Impressum 

264 Anzeigenindex 

Fotonachweis Titelseite 

Das Solebad Bad Wimpfen 

vor und nach der Sanierung, 

Foto links: Uwe Ditz, Stuttgart; 

Foto rechts: 4a Architekten, Stuttgart 

Hinweis: Titelthemen sind im Inhaltsverzeichnis markiert. 

Fotonachweis Inhaltsverzeichnis 

Uwe Ditz, Stuttgart 

Die Roxeler 

Tobias Göbel 

DGfdB 

Artikel zum Themen-Schwerpunkt „Public Value Award“ erkennen Sie an diesem Icon. 

Benefits für Badbetreibende 

Neue Wettbewerbsrunde 

Teilnahme bis 31. Mai: Online 

Bewerbung QR-Scan oder 


/public-value-award/

200 | STARTBLOCK AB 04/2022 

Startblock 

DGfdB zu Gast in den „Wasserwelten“ 

am Kölner Rheinauhafen 

Die Galerie Reitz bietet hochqualitative Gegenwartskunst unentdeckter 

Talente und etablierter Routiniers für Sammler:innen 

und Neueinsteiger:innen in den Kategorien Pop, Urban, 

Photo, Abstrakt, Figuration und Skulpturen. Die Kunst stammt vorwiegend aus 

Europa (mit Fokus Schweiz und Deutschland) und aus den USA. In der Vernissage 

zum Thema „Wasser“ wurden Interpretationen internationaler Künstler:innen 

ausgestellt. Bilder und Objekte. Abstrakt bis realistisch. Immer außergewöhnlich 

und energetisch – wie das namengebende Element. 

„Forgotten Dreams“ von Nina Nolte 

(Acryl, Buntstifte und Pastell auf Leinwand, 

100 x 160 cm), Quelle: Courtesy of 

Galerie Reitz Köln und Zürich 

Das Wasser und die Fähigkeit darin zu schwimmen sind zentrale Kulturgüter 

in unserer westlichen Gesellschaft. Wie schon in der März-Ausgabe kurz bildlich 

eingefangen, war es unserem Präsidenten Dr. h. c. Fritz Schramma und unserem 

Geschäftsführer Christian Mankel daher eine besondere Freude, die temporär am 

Kölner Rheinauhafen gastierende Ausstellung „Wasserwelten“ zu besuchen und 

mit der Kuratorin Angela Reitz zu den ausgestellten Werken von Reinhard Fluri, 

Nina Nolte, Alireza Varzandeh und Luzius Ziermann ins Gespräch zu kommen. 

Tropfen, Wogen, Wellen, Horizonte, 

Badende: Wasser und Kunst sind über 

viele verschiedene Elemente miteinander 

verknüpfbar und erlebbar. Die 

Ausstellung korrespondiert aus Sicht 

der DGfdB-Vertreter sehr gut mit dem 

Motto der diesjährigen Messe interbad 

Freizeitbad AquaFun in Kirchlengern eröffnet 

Die Gemeinde Kirchlengern im ostwestfälischen 

Kreis Herford verfügt 

seit Kurzem über ein neues Freizeitbad. 

Die Eröffnung des AquaFun fand am 

18. Februar statt, Corona-konform mit 

Maske, aber im Bad vor Publikum und mit 

sehr zufriedenen Verantwortlichen. Rolf 

Böker, Mitinhaber des Architekturbüros 

geising + böker aus Hamburg (im Foto 

mit schwarzer Maske), übergab den 

symbolischen Schlüssel an den Bürgermeister 

Rüdiger Meier. Weitere Personen 

im Bild (von links): Eike Henke (AquaFun), 

Sven Stratmann (g + b), Sarah Weßeling 

(g + b), Stefan Junkermann (Projektverantwortlicher) 

und Peggy Freudenreich 

(Gemeinde Kirchlengern). 

Der Neubau bietet ein 25-m-Schwimmerbecken, 

ein Lehrschwimmbecken 

mit Hubboden und einen Kinderbereich 

mit Rutsche sowie einen kleinen Sauna- 

Traditionelle Schlüsselübergabe 

bei der Eröffnung, 

Fotos: hoch5.com 

Frische Farben 

und funktionale 

Klarheit kennzeichnen 

den Neubau. 

bereich. Die Baukosten belaufen sich auf ca. 12,9 Mio. €. Für den Bau des multifunktional 

nutzbaren Kursbeckens mit Hubboden konnten Fördermittel in Höhe von 

ca. 2,5 Mio. € generiert werden – und zwar vom Ministerium für Heimat, Kommunales, 

Bau und Gleichstellung des Landes NRW im Bundesministerium des 

Innern, für Bau und Heimat, Investitionspakt „Soziale Integration im Quartier“. Zi


STARTBLOCK | 201 

„Wasser ist unser Element – Kompetenz unser Angebot“ vom 

25. bis 28. Oktober in der Landesmesse Stuttgart. Eventuell 

werden Sie auch das ein oder andere Wasserwelten- 

Exponat im Eingangsbereich entdecken können. 

Zuvor wird es für alle Interessierten die Möglichkeit geben, 

in der Schweiz mit der Kuratorin und den Künstler:innen ins 

Gespräch zu kommen. Die Vernissage gastiert nun nämlich 

in Zürich, St. Peterhofstatt 10. Christian Mankel, DGfdB 

Akademie 

für Aus- und Weiterbildung 

Mach mehr aus dir! 

DGfdB-Präsident Dr. h. c. Fritz Schramma zu Gast 

bei Angela Reitz, Foto: DGfdB/Christian Mankel 

Aktuelle Seminar- und Lehrgangstermine 

des Deutschen Sauna-Bundes 

Saunameister-Lehrgänge: 

• Halberstadt: 

2. bis 14. Mai 

• Wangen im Allgäu: 

7. bis 19. November 

• Bielefeld: 

27. Februar bis 11. März 2023 

Fachpersonal für Saunaaufgüsse 

– Theorie und 

Praxis: 

17. und 18. Mai, Bielefeld 

Klangaufguss in der Sauna: 

30. Mai, Königswinter 

Saunameister – das Original! 

Qualitätsaufgüsse I Bessere Wedeltechniken 

Sicheres Auftreten I Basiswissen Gästeberatung 

Fundiertes Fachwissen I Wellness-Praxis 

Inhouse-Schulungen I Betriebsfortbildungen 

Betriebsleiter-Lehrgang: 

21. bis 26. November, Bielefeld 

Basiswissen für Saunamitarbeiter:innen: 

8. Juni, Bielefeld 

Wellnessmassagen- 

Lehrgang: 

30. Mai bis 4. Juni, Bielefeld 

Saunazeremonien zum 

Genießen und Träumen: 

20. Juni, Filderstadt 

Update für Saunameister:innen: 

28. und 29. April, Bielefeld 

Trainingscamp Aufguss: 

21. und 22. Juni, Königswinter 

Infos und Anmeldung unter www.sauna-bund.de AvK 

Seminartermine 

Deutscher Sauna-Bund e. V. 

Meisenstraße 83 l 33607 Bielefeld 

Tel.: 0521 / 96 679-11; -21; -15 

Fax: 0521 / 96 679-19 

akademie@sauna-bund.de 

www.sauna-bund.de

– Anzeige – 

Neue Attraktion im Schwarzwälder Kinzigtal 

Im sonnigen Südwesten Deutschlands gelegen bietet die Kleinstadt 

Hausach im Schwarzwälder Kinzigtal ihren Besuchern 

durch das Ganzjahresbad mit Freibad, Hallenbad und Saunalandschaft 

höchsten Bade- und Freizeitspaß. Dass der Neubau 

nicht nur einen besonderen Wert für die Gäste darstellt, sieht 

auch die Architektenkammer Baden-Württemberg. Das Objekt 

wurde kurz nach Fertigstellung im Rahmen der Prämierungen 

im Ortenaukreis „Beispielhaftes Bauen“ ausgezeichnet. Die Jury 

legte unter anderem die Kriterien äußere Gestaltung, Maß und 

Proportion des Baukörpers, innere Raumbildung, Angemessenheit 

der Mittel und Materialien, konstruktive Ehrlichkeit sowie 

Einfügung und Umgang mit dem städtebaulichen Kontext und 

der Umwelt zugrunde. 

Im lichtdurchfluteten Hallenbad befinden sich ein Schwimmerbecken sowie ein Kinderbecken mit Kleinkinderbereich. Aus dem 

Erholungs- und Gesundheitsbecken gelangen die Besucher ins Außenbecken, das ganzjährig genutzt werden kann. Ergänzt wird das 

großzügige Wasservergnügen durch eine Panoramasauna sowie ein Sanarium mit Farbbeleuchtung. 

Die hellen Deckenplatten bieten, wie Architekt Gunnar Lehmann sagte, sehr gute akustische Werte, sehen edler aus als glatte 

Deckenplatten und fügen sich perfekt ins Gesamtensemble ein. Die feuchtraumgeeigneten Troldtekt ® 

Akustikplatten zeichnen 

sich neben ihrer gestalterischen Funktion insbesondere durch ihre Nachhaltigkeit aus. 

Luxus und Spaß für die ganze Familie am Fuß der Alpen 

Es ist das größte Tourismusprojekt in der Geschichte des Allgäus: Im Südosten Baden-Württembergs entstanden auf einem 

184 Hektar großen Gelände mit dem Center Parcs Allgäu in Leutkirch insgesamt 1 000 Ferienhäuser für zwei bis zwölf Personen 

sowie eine riesige Wasser-, Spiel- und Wellnesswelt. 

Großer Anziehungspunkt für die ganze Familie ist außerdem das 

Aqua Mundo. In der gigantischen Wasserwelt gibt es unter 

anderem ein Wellenbad, 15 große und kleine Rutschen, die 

längste Wildwasserbahn aller insgesamt sechs Center Parcs in 

Deutschland, ein Schnorchelbecken, einen der größten Wasserspielplätze 

Deutschlands und viele weitere spritzige Attraktionen. 

Nur wenige Schritte vom Aqua Mundo entfernt stehen den 

Besuchern im separaten Spa-Gebäude, dem Spa & Country 

Club, Saunen, Solebecken und verschiedene Wellness- und Massageangebote 

zur Verfügung. Hier werden den Gästen auf 2 400 

Quadratmetern ein großzügiger Wellnessbereich der Marke 

Deep Nature sowie ein Fitnessbereich und ein Restaurant 

geboten. Als gestalterisches Element in der von vielen Grünpflanzen 

dominierten Wellness- und Wasserwelt dienen unter 

anderem feuchtraumgeeignete, verschiedenfarbige Akustikdeckenplatten.


Akustikplatten 

– nachhaltig und für feuchteste Räume geeignet 

Text und Fotos: Olaf Wiechers 

Beim Bau und bei der Sanierung von Schwimmbädern und Spa- 

Bereichen sind heute verschiedenste Faktoren zu berücksichtigen. 

Allen voran stehen für die Betreiber ökologische und ökonomische 

Aspekte im Vordergrund, wie Nachhaltigkeit und CO 2 

-Bilanz, langfristig 

ausgelegte Betriebskonzepte und neue Finanzierungsmodelle. 

Darüber hinaus sind jedoch Erholung, gemeinsamer Spaß für die 

ganze Familie durch breitgefächerte Angebote sowie die Sicherheit 

und die Architektur nicht zu vergessen, wie die Internationale Vereinigung 

Sport- und Freizeiteinrichtungen (IAKS) weiß. Bereits Ende 

2019 stellte die IAKS ein Whitepaper mit den wichtigsten 16 Zukunftstrends 

vor, die Planer, Bauherren und Betreiber berücksichtigen 

sollten. 

von Cradle to Cradle-Silber auf Cradle to Cradle-Gold hochgestuft. 

Im Kriterium Material Health erreichten die Produkte sogar die Platinum-Stufe. 

Troldtekt ® immer nachhaltiger 

– Wenn NEGATIV zu POSITIV wird 

Die Cradle to Cradle-Gold-Zertifizierung berücksichtigt auch die auf 

FUTURECEM basierenden Akustikplatten. Mit der Produktion der 

neuen Akustikplatten, deren Zementanteil vollständig aus dem patentierten 

Zementtyp FUTURECEM von Aalborg Portland besteht, 

bietet das Unternehmen Akustiklösungen, die mehr CO 2 

aufnehmen, 

als sie bei ihrer Herstellung abgeben. 

Welche Rolle Nachhaltigkeit und gute Schwimmbadarchitektur 

auch bei der Ausstattung bzw. der Produktwahl spielen, zeigen zwei 

Beispiele, die in ihrer Innenarchitektur unterschiedlicher nicht sein 

könnten. Eines haben das Kinzigtalbad Ortenau und der dem Center 

Parcs Allgäu angeschlossene Spa & Country Club jedoch gemeinsam: 

Die Bauherren und Planer entschieden sich bei der Wahl der 

Decken- und Wandbekleidungen für nachhaltige Troldtekt ® Akustikplatten. 

Anfang März dieses Jahres, nach mehr als zehn Jahren intensiver, 

strategischer Arbeit an der Wertkette und Entwicklung einer 

neuen Farbrezeptur, wurden die Platten in Natur und auch in 

den Standardfarben Schwarz, Grau und Weiß, einschließlich der 

neuen CO 2 

-negativen Troldtekt ® Platten auf Basis von FUTURECEM, 

Große Anerkennung erfahren die Troldtekt ® Akustikplatten auf der 

Basis des grüneren Zementtyps FUTURECEM bereits heute. So 

sind die neuen Akustikplatten für den German Innovation Award 

2022 nominiert, dessen Motto „Der Preis, der Innovation sichtbar 

macht“ ist und vom Rat für Formgebung für international und branchenübergreifend 

innovative Produkte, Detaillösungen und Prozessabläufe 

verliehen wird. Darüber hinaus wurde die CO 2 

-negative 

Troldtekt ® Akustikplatte für den Green Product Award 2022 in der 

Kategorie „Baukomponenten“ nominiert. „Let’s design the future“. 

So lautet das Motto der globalen Auszeichnung, bei der insgesamt 

100 Produkte in zwölf verschiedenen Kategorien als innovative und 

nachhaltige Lösung eine Nominierung erhielten. 

Troldtekt Akustikplatten mit FUTURECEM 

Das Holz in den bewährten Akustikplatten wird künftig mit FUTURECEM statt mit 

herkömmlichem grauen Zement gemischt. FUTURECEM ist ein patentierter Zementtyp, der 

die Synergie zwischen kalziniertem Ton und Kalkfüllstoffen nutzt. Dadurch lässt sich ein 

erheblicher Teil des gebrannten Klinkers in der Produktion bei Aalborg Portland ersetzen. 

Das Ergebnis ist ein Zement mit einem um 30 Prozent kleineren CO 2 

-Fußabdruck. Die 

akustischen Eigenschaften, die natürliche Festigkeit und der Brandschutz liegen auf 

dem gleichen Niveau wie bei den Akustikplatten mit herkömmlichem Zement. 

Sowohl die klassischen Akustikplatten als auch die Lösungen der Designserie 

von Troldtekt ® werden auf Basis von FUTURECEM hergestellt. 

www.troldtekt.de

204 | AKTUELLES AB 04/2022 

Sensationeller Fund nahe Bethlehem: 

BIM ist wohl länger bekannt als vermutet 

Abbildung: Die Roxeler 

Bethlehem. Ein internationales Grabungsteam der IFC-Organisation „buildingSMART International“ hat bei 

Ausgrabungen eine sensationelle Entdeckung gemacht. Eine zunächst ganz unscheinbare Steintafel erwies 

sich nach aufwendiger Restaurierung als wertvolles Zeitzeugnis, das die aktuelle Diskussion um digitale Technologien 

in der Bäderplanung sicherlich neu befeuern wird. Ausweislich der oben abgebildeten Darstellung 

der Heiligen Familie war das Prinzip, Subjekte – und damit auch Objekte – mit eindeutigen, klar strukturierten 

Informationen zu versehen, bereits im alten Palästina bekannt. Dieses Ergebnis macht betroffen, nicht zuletzt 

die DGfdB muss sich nun fragen lassen, warum sie das Thema Building Information Modeling (BIM) erst im Jahr 

2016 beim Kongress für das Badewesen auf die Tagesordnung genommen hat. 

Peinliche Momente 

Autor: 

Michael Weilandt, Deutsche Gesellschaft 

für das Badewesen e. V. (DGfdB) 

Wann immer über BIM diskutiert wurde, 

war das Argument nicht weit, 

in anderen europäischen Ländern 

werde damit schon seit Anfang der 

2000er Jahre gearbeitet. So eindrucksvoll 

dieser Zeitraum erscheint, 

er schrumpft angesichts der neuen 

Erkenntnisse deutlich zusammen. Sicherlich, 

Deutschland hängt beim BIM 

hinterher, aber dass es so schrecklich 

ist, damit hätte doch niemand gerechnet. 

Auch der Blick nach draußen 

hilft nicht weiter und taugt nicht 

als Entschuldigung. Deutschland 

ist ein digitales Entwicklungsland, 

was gerade im Verlauf der Corona- 

Pandemie deutlich wurde. Das Faxgerät 

hat eine beeindruckende 

Entwicklung zum Synonym für die 

Rückständigkeit hingelegt und wird 

gerne als Messlatte verwendet. Doch 

auch viele andere Diskussionen reißen 

diese Latte leicht.


AKTUELLES | 205 

Die digitale Transformation – Das 

Buch mit den sieben Siegeln? 

Die Bäderbranche ist mit ihren Problemen 

bei der digitalen Transformation 

nicht allein, der Blick über den 

Tellerrand soll hier aber nicht nur als 

Trost dienen, sondern versuchen, 

Erklärungen für ein eindrucksvolles 

Beharrungsvermögen zu finden. Es 

ist damit auch mein sehr persönlicher 

Blick. 

Wir haben uns 2019 bewusst dazu 

entschieden, unseren neuen Arbeitskreis 

für BIM und FM nicht „AK 

Digitalisierung“ zu nennen, sondern 

ihm den – leider auch etwas sperrigen 

– Namen „AK Digitale Technologien 

für Planung und Betrieb“ zu 

geben. Der Begriff Digitalisierung ist 

mittlerweile zum Synonym für alles 

und nichts geworden, die Hauptsache 

ist, es gibt eine tolle App. Er 

ist ein Heilsversprechen für alle Probleme 

der Zukunft und bedeutet dabei 

doch nichts anderes als die Übersetzung 

von alltäglichen Vorgängen 

in Einsen und Nullen. Digitalisierung 

weckt Hoffnungen und schürt ob ihrer 

Komplexität auch Ängste. 

Ich selbst habe 1986 zum ersten Mal 

vor einem Personal Computer gesessen. 

Das war ein Commodore PC 20, 

der mit der großen 20-MB-Festplatte, 

und auf dem Bildschirm gab es grüne 

Zeichen auf schwarzem Grund. 

Das Betriebssystem hieß CPM. Ein 

Kopiervorgang konnte, wenn man 

sich mitten im ellenlangen String 

vertippt hatte, ein paar Minuten 

dauern. Meine wichtigste Erkenntnis 

ist seitdem aber nicht der 

Gebrauch irgendwelcher Shortcuts, 

sondern eine einfache Feststellung. 

In diesen gut 35 Jahren bin ich im 

Grundsatz nicht einem Computer 

oder einem Programm begegnet, der 

bzw. das etwas konnte, das ich nicht 

auch mit einem Blatt Papier, einem 

Bleistift und einer Postkutsche hätte 

machen können. Die EDV ist schneller 

und genauer, aber nicht schlauer. 

Ein gewagter Satz, der sicherlich angesichts 

von Webdesign und Künstlicher 

Intelligenz irgendwann überholt 

sein wird. Aber ein Satz, der aus 

meiner Sicht zwei wichtige Botschaften 

enthält. 

Auf die Prozesse kommt es an 

Digitale Werkzeuge übersetzen analoge 

Prozesse in digitale Workflows, 

mehr erst einmal nicht. Das bedeutet 

zunächst, man braucht keine Angst 

zu haben. Wenn ich einen Aktenordner 

in den Schrank stellen kann, dann 

kann ich auch Dateien im Windows- 

Explorer wegsortieren. Wer in AutoCAD 

zeichnet und die Informationen zu 

Wänden und Bauteilen bisher als PDF 

abspeichert und sich über endlose 

Abstimmungsgespräche mit den Vertreter:innen 

anderer Gewerke ärgert, 

für den ist eine BIM-Software kein 

unüberwindliches Hindernis mehr. 

Allerdings nützt es nichts, wenn 

man auf einen schlechten Prozess 

eine Software aufsetzt, denn 

sie kann eine schlechte Organisation 

nicht reparieren. Meine Kollegin 

Beate Wagner aus der Abteilung 

Aus- und Fortbildung erzählte mir 

unlängst, dass sie in einem ihrer 

vorherigen Jobs ein Posteingangsund 

-ausgangsbuch führen musste. 

Jeder Brief wurde handschriftlich in 

ein Buch eingetragen. Digitalisierung 

à la Deutschland funktioniert nun 

so, dass man für diesen Prozess eine 

Excel-Liste nimmt oder gar ein eigenes 

Formular programmieren lässt. 

Und weil digital alles schneller und 

einfacher ist, packt man pro Brief 

noch drei Attribute dazu. Anstatt sich 

einmal zu fragen, ob man so ein „Post- 

Management“ überhaupt braucht, ist 

nun der digitale Prozess nicht schneller, 

sondern dauert länger. 

Was hilft es mir, wenn ich auf der 

Projektwebsite der Bundesregierung 

alle Zwischenberichte und Abrechnungen 

online eingeben kann und 

dann am Ende den Knopf drücken 

muss, der mir ein PDF generiert? 

Das drucke ich dann auch aus, unterschreibe 

es, hole mir ganz vorne 

im Büro den Stempel, suche einen 

Briefumschlag und habe am Ende 

dann doch wieder vergessen, wie 

die Frankiermaschine funktioniert. 

Wenn die Ministerien es nicht schaffen, 

ihre Antragsbearbeitung zu entbürokratisieren, 

dann nützen die 

schönsten Onlinemasken nichts. 

Digitalisierung fängt im Kopf an und 

auch mit Papier und Bleistift. Erst 

wenn wir uns darüber im Klaren 

sind, wozu wir eine Software brauchen 

und wie wir sie einsetzen wollen, 

macht es Sinn, nach geeigneten 

Programmen zu suchen. 

Ein Blick über den Tellerrand 

Es mag für die Bäderbranche – wie 

oben schon bemerkt – ein Trost sein, 

dass es im Rest der Republik nicht 

viel besser aussieht. Wichtiger ist 

aber der Versuch, herauszufinden, 

woher dieses unglaubliche Beharrungsvermögen 

gegenüber neuen 

Ideen kommt. Dazu möchte ich einen

206 | AKTUELLES AB 04/2022 

Blick zurück werfen, einen Blick auf 

die unglaubliche Geschichte der 

Firma ART+COM in Berlin. 

Bevor Sie weiter lesen, schauen 

Sie sich doch bitte erst einmal den 

Film „Terravision: Google Earth made 

in the 90ies“ auf dem YouTube- 

Kanal der DGfdB an: 

www.youtube.com/ 

watch?v=-xG-8W_pO2M 

Direkt zum 

Video auf 

YouTube 

Was sieht man dort? Ein bisschen 

Google Earth von 2001 und auch ein 

bisschen vom Gamification-Modell 

des Rheinbades in Düsseldorf von 

Kim Jung aus dem Jahr 2018. Der 

Film, den Sie gesehen haben, stammt 

aber aus der Mitte der 1990er-Jahre. 

Was ist damals passiert? Im Jahr 

1988 fanden sich Künstler:innen, 

Wissenschaftler:innen und IT-Spezialist:innen 

aus dem Umfeld der Universität 

der Künste Berlin und der 

Berliner Sektion des Chaos Computer 

Clubs zusammen und gründeten 

einen Verein zur Erforschung des 

Computers als Medium zur Kommunikation. 

1991 wurde Terravision als 

Kunstprojekt konzipiert, ein Planetenbrowser, 

mit dem man ausgehend 

von einem Globus zur Erde niederfahren, 

in Landschaften eintauchen 

und durch Straßen fliegen konnte. 

Das Projekt wurde von einer Tochtergesellschaft 

der Telekom gefördert 

und 1994 auf der ITU-Konferenz 

(International Telecommunications 

Union) in Kyōto vorgestellt. Um die 

Frage, ob Google sein „Earth“ von 

ART+COM geklaut hat, rankt sich eine 

komplexe Geschichte, die als sechsteilige 

Serie unter dem Titel „The Billion 

Dollar Code“ auf Netflix zu sehen ist. 

Die Serie nimmt sich ein paar künstlerische 

Freiheiten, insbesondere in der 

Patentfrage, ist aber in einem Punkt 

sehr authentisch. Nach dem großen 

Erfolg von Terravision wollten die Entwickler, 

die Künstler Joachim Sauter 

und Gerd Grüneis sowie die Programmierer 

Axel Schmidt und Pavel Mayer, 

weitergehen. Terravision sollte ins 

Internet und die Leute zuhause erreichen. 

Die Häuser in dieser virtuellen 

Welt sollten mit Daten verknüpft 

werden, z. B. mit Telefonnummern, 

der Weg zu Hotelbuchungen und 

Bestellungen war da nicht weit. 

Das Internet, ich bitte Sie. 

Das wird doch nichts, 

das ist doch etwas für die 

Universitäten. 

Eine Chance wird vertan 

Mit dieser Idee sind sie dann losgezogen, 

um bei der Industrie Geld für die 

Weiterentwicklung des Projekts einzusammeln. 

Und sind überall abgeblitzt. 

Niemand war bereit dazu, in diese 

Ideen auch nur eine Mark zu investie- 

ren. Die deutsche Industrie hat damals 

die Chance vertan, einen mächtigen 

Internetkonzern in Deutschland zu 

etablieren. Man stelle sich einmal vor: 

ein deutsches Google Earth, produziert 

in Berlin. 

Ein Bildschirm in der 

Rückenlehne des Flugzeugsitzes, 

auf dem man 

eine Karte und den Weg 

des Flugzeugs sieht. 

Sie scherzen doch! 

Wie konnte es dazu kommen? Da mögen 

einige Gründe zusammenkommen, 

z. B. die Angst um das investierte 

Geld. Aus meiner Sicht gibt es 

aber einen ganz besonderen Grund: 

den Mangel an Fantasie. Es fehlte 

einfach die Gabe, sich vorzustellen, 

wie schön es sein könnte, auch den 

verrückten Gedanken zuzulassen. 

Im Sommer 2018 saßen Julia Jung 

und ich im Sitzungsraum des Düsselstrandes 

zusammen und Kim Jung 

zeigte uns, wie die Deutsche Bahn 

mit dreidimensionalen Modellen und 

der Verknüpfung zu SAP ihre Anlagen 

und Lokomotiven betreibt. Das war so 

beeindruckend und wir beide hatten 

sofort ein Bild im Kopf, was dies für 

das Facility Management eines Betriebes 

mit 15 Bädern und einer zentralen 

Verwaltung bedeuten könnte. 

Die gute Nachricht 

Aber hier die gute Nachricht für unseren 

Verband: Wir stehen gar nicht


AKTUELLES | 207 

so schlecht da. Ja, wir haben die 

beste Wasseraufbereitung der Welt, 

tolle Lüftungsanlagen und gut ausgebildetes 

Personal. Das kann schon 

ein bisschen bequem machen und 

eher vorsichtig bei Innovationen. 

Aber auch die digitalen Entwicklungen 

sind inzwischen zumindest akzeptiert 

und als Aufgabe erkannt. 

Die DGfdB ist 2016 mit Prof. Hans- 

Georg Oltmanns, Dr. Ilka May und 

André Pilling in das Thema BIM eingestiegen, 

der AK Digitale Technologien 

für Planung und Betrieb wurde 

gegründet und Julia Jung zu dessen 

Obfrau ernannt. Wir haben diverse 

Workshops zum Thema BIM durchgeführt 

und die aktuellen Themen 

prominent auf dem Kongress für das 

Badewesen platziert. 2018 gab es 

mit Julia Jung, Stanimira Markova, 

Kim Jung, Sebastian Clärding, Thomas 

Beutel und Thomas Kalman eine 

fulminante Vorstellung der möglichen 

digitalen Werkzeuge für Planung 

und Betrieb (siehe AB 12/2018, 

Seite 658 ff.). 

Bei den interbad Innovation Days 

schließlich erklärte Stefanie Samtleben, 

wie BIM auf die Baustelle kommt, und 

Zum FM-Fachbericht 

der DGfdB (PDF, 6,24 MB) 

Eva Reckmann und Dennis Diekmann 

stellten die Bedeutung des Facility 

Managements heraus. Sie werden 

auch den DGfdB-Workshop „Facility 

Management für Bäder“ leiten, der 

nach zweimaliger Corona-bedingter 

Verschiebung nun endlich am 27. und 

28. Juni stattfinden wird. 

Die DGfdB ist draußen also mit 

hervorragenden Expertinnen und 

Experten vernetzt, ohne die wir so 

weit nicht gekommen wären. Aber 

auch intern läuft es sehr gut und 

nun liegt der Fachbericht „Facility 

Management für Bäder“ des Arbeitskreises 

vor und der Fachbericht 

„BIM für die Bäderplanung“ wird bald 

folgen. In der Neuauflage der KOK 

Richtlinien für den Bäderbau wird 

ein vollständiger Bogen vom digitalen 

Raumbuch über das BIM und 

den digitalen Zwilling bis hin zu 

Facility Management aufgespannt 

werden. Damit wird dieser digitale 

Prozess zum Standard im Bäderbau 

erhoben. 

Die Informationen sind da, nun muss 

die Umsetzung in der Praxis erfolgen. 

Dafür sind Planungsbüros und 

Hersteller, vor allem aber Betreiber:innen 

gefragt. Der Generation 

der Boomer, zu der ich auch gehöre, 

kommt eine besondere Verantwortung 

zu. Wir müssen uns die komplizierten 

Softwarelösungen nicht 

mehr selbst antun, das können die 

jungen Leute machen. Aber wir sitzen 

auf Positionen, auf denen wir 

Entscheidungen treffen und Dinge 

voranbringen können. Wir müssen 

den frischen Wind nicht machen, 

aber wir haben die Möglichkeit und 

auch die Pflicht, Fenster und Türen 

aufzureißen und den frischen Wind 

hereinzulassen. 

TIPP 

DGfdB-Workshop „Facility Management 

für Bäder“ am 27./28. Juni in 

Frankfurt a. M. Mehr dazu auf Seite 253. 

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Für Becken 

von 2 m³ 

bis 1500 m³


Text: Dipl.-Ing. (FH) Werner Schierl, Fotos: THE PAULY GROUP GmbH & Co. KG, DE-37249 Neu-Eichenberg 

Freibäder als Bausteine einer 

nachhaltigen Stadtentwicklung 

Freibäder sind ein wichtiger Bestandteil der regionalen Infrastruktur. Als Sportstätte passen sie 

perfekt zum Trend einer gesünderen Lebensweise und wirken darüber hinaus als sozialer 

Kondensations- und Treffpunkt für alle Altersgruppen. Das Freibad als Ort der Begegnung ist der 

Gegenentwurf zum Wildwuchs der privaten Pools. In Zeiten gestiegener Ansprüche und zahlreicher 

konkurrierender Freizeitangebote müssen Freibäder heute aber mehr bieten als Wasserbecken, 

Sprungturm und Liegewiese. Und sie müssen ökonomisch und ökologisch nachhaltig sein. 

NAHERHOLUNGSGEBIET MIT KLIMAFUNKTION 

Ursprünglich am Stadt- oder Ortsrand gelegen, wurden 

viele Freibäder inzwischen von der Bebauung eingeschlossen 

und liegen als Grünzelle innerhalb neu entstandener 

Stadtteile. Durch ihre oft beachtliche Fläche bilden sie 

grüne Inseln mit nicht selten jahrzehntealten Baumbeständen 

und parkähnlichem Charakter. Was liegt da 

näher, als diese Gegebenheiten für die Stadtentwicklung 

zu nutzen und solche Bäder, über ihr Angebot sommerlichen 

Badevergnügens hinaus, zu Orten naturnaher 

und gemeinschaftlicher Freizeitgestaltung zu entwickeln? 

Wenn dann auch noch ein umfassender Sanierungsbedarf 

besteht, etwa weil das Bad in die Jahre gekommen ist, 

bietet sich eine grundlegende Neugestaltung an: Die 

Umgestaltung der Beckenlandschaft wird ergänzt durch 

Spiel-, Sport- und Fitnessmöglichkeiten, etwa in Gestalt 

von Beachvolleyballfeldern oder Fitnessparcours, und 

ein Sandstrand sowie Ruhezonen laden daneben zur 

Entspannung ein. Kultur- und Sportveranstaltungen auf 

dem Badgelände sind weitere Beispiele für eine erweiterte 

Freizeitnutzung, und selbst die Öffnung der Grünanlagen 

außerhalb der Badezeiten ist machbar. 

Ein solches Bad ist ein attraktiver Freizeit- und Begegnungsort 

für alle Altersgruppen. In direkter Nachbarschaft gelegen, 

machen Anwohner hier „Urlaub vor der Haustür“. Ein Teil 

der Freizeitgestaltung wird ins nähere Wohnumfeld zurückverlagert 

und die kürzeren Wege führen zu weniger Autoverkehr 

und weniger Lärm- und Schadstoffbelastung. 

Die Innenstädte reagieren sensibel auf den Klimawandel und 

erfordern umfassende Anpassungen bei der zukünftigen 

Stadtentwicklung. Als grüne Inseln inmitten der Bebauung 

wirken Freibäder wie eine Klimaanlage und sorgen an 

den immer zahlreicheren Hitzetagen in den umliegenden 

Wohngebieten für frische Luft. Ihre unversiegelten und 

bewachsenen Flächen regulieren nicht nur das lokale 

Klima, sie puffern auch die sich verstärkende Dynamik von 

anhaltender Trockenheit und Starkregenereignissen ab. 

NACHHALTIG – ÖKOLOGISCH UND ÖKONOMISCH 

Nachhaltigkeit fängt schon bei der Sanierung oder dem 

Umbau an. Ein bewusster Umgang mit der vorhandenen 

Bausubstanz kann Umweltbelastungen mindern und die 

CO 2 

-Bilanz der Maßnahme verbessern.


Die Verwendung von Recyclingmaterialien und CO 2 

-reduzierte 

Bauweisen, etwa im Stahlbetonbau, verbessern die 

Ökobilanz. Spätere Umbauschritte sollten ebenso von Anfang 

an mitgedacht werden wie die irgendwann in der Zukunft 

notwendige Entsorgung der neu verbauten Materialien. 

Wird bei der Sanierung auch die Umstellung auf eine 

biologisch-physikalische Wasseraufbereitung vollzogen, 

sorgen natürliche Prozesse für frisches und hygienisch 

einwandfreies Wasser. Abwasserkosten fallen dann bei 

der Wasseraufbereitung nicht mehr an, es kann direkt in 

den Vorfluter abgeleitet werden. Eine Photovoltaikanlage 

kann den Energiebedarf der Pumpen übers Jahr wieder 

ausgleichen. 

Gesteigerter Freizeitwert, naturnahe Gestaltung und natürliches 

Badewasser führen zu einem Anstieg der Besucherzahlen 

wie zahlreiche Beispiele belegen. Geringere Betriebskosten 

und mehr Besucher – das schont den kommunalen 

Haushalt dauerhaft und trägt zur ökonomischen 

Nachhaltigkeit bei. 

FREIBAD PLUS – BAUSTEIN NACHHALTIGER 

STADTENTWICKLUNG 

Die PAULY GROUP beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit 

dem Einsatz nachhaltiger Ökotechnologien zur kommunalen 

Aufbereitung von Wasser. Dabei wurden in den letzten 

20 Jahren auch zahlreiche öffentliche Bäder saniert und 

von einer chlorbasierten Technik auf den Betrieb mit 

biologisch-physikalischer Wasseraufbereitung umgestellt. 

Die Anlagen sind stets individuell und bestandserhaltend 

auf die Struktur der gegebenen Bausubstanz zugeschnitten. 

Kein Bad ist wie das andere, aber in allen finden sich neben 

den sportlichen Angeboten des klassischen Beckens auch 

naturhafte Elemente und sorgen für eine gesteigerte 

Attraktivität und erweiterte Nutzungsmöglichkeiten. 

In der Summe wird dieses Konzept als Freibad PLUS 

zusammengefasst. Das sind Freibäder wie wir sie kennen, 

aber mit dem Plus einer nachhaltigen Technik und einer 

klugen Gestaltung, die mehr kann als nur Freibad zu sein. 

Ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit sind hierbei 

Kerngedanke. Durch die bestandserhaltende Planung muss 

beim Umbau häufig weniger abgerissen und entsorgt 

werden. Die biologisch-physikalische Wasseraufbereitung 

mithilfe des Geomatrix ® -Bodenfilters kommt ganz ohne 

chemische Zuschlagstoffe aus und nutzt stattdessen die 

natürliche Kraft von Sonne, Schilf und Bodenmatrix. Dadurch 

sinken die Betriebskosten und es wird möglich, auch größere 

Wasserflächen wirtschaftlich zu betreiben – ein klarer Vorteil 

in Zeiten von Abstandsregeln bei der Beckennutzung. 

Bei der Sanierung öffentlicher Bäder einen wirtschaftlich 

tragfähigen und ökologisch sinnvollen Weg zu finden, ist 

keine leichte Aufgabe. Sie bietet aber auch die Chance, unsere 

Freibäder neu aufzustellen. Ihre Funktion als wichtiges 

Element der Infrastruktur ist unbestritten, ihr Potenzial 

zur Förderung einer klimagerechten Stadt offensichtlich. 

Das Konzept Freibad PLUS der PAULY GROUP setzt auf 

gesteigerten Freizeitwert und umfassende Nachhaltigkeit. 

So entstehen Bäder, die wichtige Bausteine einer 

zukünftigen Stadtentwicklung sind. 

THE PAULY GROUP GmbH & Co. KG 

Bahnhofstraße 12 

37249 Neu-Eichenberg 

Tel.: 05542 9361-0 

WAS WIR MACHEN. 

www.freibadplus.de 

WIE WIR ES MACHEN.

210 | BÄDERBAU | Nachhaltigkeit AB 04/2022 

BEG – 

Bundesförderung für 

effiziente Gebäude 

Mit der Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG) stehen seit Mitte 

letzten Jahres zwei Fördermöglichkeiten zur Verfügung, die auch für 

Bäder infrage kommen. In diesem Artikel werden beide vorgestellt und 

Tipps zur Antragsstellung gegeben. 

Autor: 

Dr.-Ing. Thomas Duzia, Dipl.-Ing. Architekt, 

duzia bauphysik+architektur, Wuppertal und Hamburg, 

Energieeffizienz-Experte und stellv. Vorsitzender 

des Technischen Ausschusses der DGfdB 

stellt, wird für diese Veröffentlichung 

nicht der Anspruch auf Vollständigkeit 

erhoben. Auf der Internetseite 

www.bafa.de sind sämtliche Dokumente 

zu Energieberatungen und 

Förderbedingungen sowie Formulare 

einsehbar. 

BEG EM = Bundesförderung 


– Einzelmaßnahmen 

Die im Text vorkommenden Gender- 

Formen sind auf Wunsch der Redaktion 

eingefügt worden. 

Mit der Änderung der Rahmenbedingungen 

zur Förderung von Sanierungen, 

Erweiterungen oder Neubauten 

von Gebäuden erhöhte die Bundesregierung 

2021 die Potenziale für 

energetische Maßnahmen im Gebäudesektor, 

um den Energiebedarf 

zu senken und den CO 2 

-Ausstoß zu 

reduzieren. Im Zuge der Einführung 

der Bundesförderung für effiziente 

Gebäude (BEG) wurden bestehende 

Programme, wie z. B. das CO 2 

-Gebäudesanierungsprogramm 

oder das 

Marktanreizprogramm (MAP) für erneuerbare 

Energien im Wärmemarkt, 

ersetzt und zusammengeführt, um 

die Komplexität der Förderprogramme 

zu reduzieren und verständlicher 

zu machen. 

Auf Grundlage der Bundesförderung 

für effiziente Gebäude (BEG) werden 

den Bauherr:innen nun zwei Mög- 

lichkeiten zur Förderung offeriert. 

Im Rahmen der Umsetzung kann die 

Förderung als Investitionszuschuss 

des Bundesamtes für Wirtschaft und 

Ausfuhrkontrolle (BAFA) erfolgen. 

Alternativ kann auch ein zinsverbilligter 

Förderkredit mit Tilgungszuschuss 

bei der Kreditanstalt für Wiederaufbau 

(KfW) beantragt werden. 

Inhaltlich unterscheidet das BAFA 

zwei Programme, die auch für den 

Gebäudetyp Hallenbad angewendet 

werden können: 

• BEG EM = Bundesförderung für 

effiziente Gebäude – Einzelmaßnahmen 

• BEG NWG = Bundesförderung für 

effiziente Gebäude – Nichtwohngebäude 

Die nachfolgende Zusammenstellung 

soll einen ersten Überblick über 

einige wesentliche Vorgaben geben. 

Aufgrund der Vielzahl an Dokumenten, 

die das BAFA zur Verfügung 

Das BEG EM beschreibt die allgemeinen 

Grundlagen zur Förderung von 

Einzelmaßnahmen an der Gebäudehülle 

oder der Heizungsoptimierung 

an bestehenden Gebäuden. 

Im Merkblatt „Technische Mindestanforderungen 

zum Programm Bundesförderung 


– Einzelmaßnahmen“ werden u. a. 

folgende förderfähige Einzelmaßnahmen 

zur energetischen Optimierung 

aufgeführt. Zu jeder einzelnen 

Maßnahme werden zusätzlich die 

einzuhaltenden Vorgaben benannt: 

Gebäudehülle 

• Dämmmaßnahmen an der Außenhülle 

von Wänden, Dächern oder 

Geschossdecken 

• Austausch von Fenstern und Türen 

• Maßnahmen zur Verbesserung des 

sommerlichen Wärmeschutzes 

Anlagentechnik 

• Einbau, Austausch oder Optimierung 

raumlufttechnischer Anlagen


Nachhaltigkeit | BÄDERBAU | 211 

Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG): Das ist neu zum 1.7.2021 

Förderung von: 

Effizienzhaus 

Kredit mit Tilgungszuschuss KfW: seit 01.07.2021* 

Zuschuss KfW: seit 01.07.2021* 

Effizienzgebäude 


Einzelmaßnahmen 

Wohn- und Nichtwohngebäude 

* Zum 30.6.2021 enden die Förderbedingungen der KFW im Förderprogramm Energieeffizient Bauen und Sanieren. 

Initiiert von: 

Zuschuss KfW: seit 01.07.2021* 


Zuschuss BAFA: seit 01.01.2021 

Stand: 06/2021 

Quelle: Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena) 

• Einbau energieeffizienter Beleuchtungssysteme 

• Einbau von Mess-, Steuer-, und 

Regelungstechnik zur Realisierung 

eines Gebäudeautomatisierungsgrades, 

der mindestens der 

Klasse B nach DIN V 18599-11 entspricht 

Heizungstechnik 

Es werden der Einbau von effizienten 

Wärmeerzeugern und von Anlagen 

zur Heizungsunterstützung sowie 

der Anschluss an ein Gebäude- oder 

Wärmenetz, das erneuerbare Energien 

für die Wärmeerzeugung mit 

einem Anteil von mindestens 25 % 

einbindet, gefördert. 

Wenn die technischen Mindestvorgaben 

eingehalten werden, können 

folgende Systeme gefördert werden: 

• Austausch von Ölheizungen 

• Gas-Brennwertheizungen vorbereitet 

für „Renewable Ready“ 

• Gas-Hybridheizungen 

• Solarkollektoranlagen zur 

thermischen Nutzung 

• Biomasseheizung 

• Wärmepumpen 

• Innovative Heizungstechnik auf 

Basis erneuerbarer Energien 

• Erneuerbare-Energien-Hybridheizungen 

• Gebäudenetz und Anschluss an 

ein Gebäude- oder Wärmenetz 

Förderung der Heizungsoptimierung 

Hierzu zählen sämtliche Maßnahmen, 

die zur Optimierung eines bestehenden 

Heizungssystems beitragen: 

• Hydraulischer Abgleich 

• Reduzierung Vor- und Rücklauftemperaturen 

• Reduzierung des Wärmenetzes 

• Dämmung von Heizleitungen 

• Einstellen der Heizkurve 

• Einbau von Flächenheizungen, 

von Niedertemperaturheizkörpern 

oder Wärmespeichern 

• Mess-, Steuer- und Regelungstechnik 

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Freitag, 12. August 2016 21:55:06


Fachplanung und Baubegleitung 

Zur Abwicklung der energetischen 

Optimierungsmaßnahme muss ein/e 

Energieeffizienz-Experte/-Expertin 

eingebunden werden, dessen/deren 

Leistung ebenfalls förderfähig ist. 

Der/die Energieeffizienz-Experte/-Expertin 

begleitet das Verfahren durch 

das Stellen der Anträge und die Anfertigung 

der technischen Projektbeschreibung 

sowie durch die Kontrolle 

der Angebote auf Konformität zu den 

Fördervorgaben sowie die Kontrolle 

der Baustelle hinsichtlich der eingebauten 

energetischen Qualitäten, um 

abschließend die technische Projektdokumentation 

und schließlich den 

Antrag zum Abschluss zu erstellen. 

Förderempfänger:innen 

Förderungen zur energetischen Optimierung 

von Bestandsgebäuden 

können kommunale Gebietskörperschaften, 

kommunale Zweckverbände 

oder rechtlich unselbstständige 

Eigenbetriebe von kommunalen Gebietskörperschaften 

erhalten, sofern 

diese zu Zwecken der Daseinsvorsorge 

handeln. 

togrundfläche bzw. insgesamt auf 

maximal 15 Mio. €. Das bedeutet, dass 

Baukosten oberhalb der 15-Mio.-€- 

Schwelle außerhalb der förderfähigen 

Summe liegen. 

Die Baubegleitung wird mit maximal 

5 €/m² Nettogrundfläche bzw. 

maximal 20.000 € je Zuwendungsbescheid 

gefördert. Die Förderung 

bezieht sich auf die ermittelten bzw. 

im Förderantrag genannten Bruttokosten. 

Eine nachträgliche Erhöhung 

der Bruttokosten ist nicht möglich. 

Daher ist es sinnvoll, im Rahmen der 

Planung zum Förderantrag bereits 

verlässliche und vollständige Kosten 

ermittelt zu haben. 

Bei den Einzelmaßnahmen werden 

in Bezug auf die Leistungen unterschiedliche 

Fördersätze gewährt: 

• Gebäudehülle 20 %, dazu zählen: 

- Fenster 

- Wanddämmung 

- Dachdämmung 

stellungen oder Schadstoffsanierungen 

sein, wenn z. B. alte Mineralwollen 

ausgebaut werden müssen. Sämtliche 

möglicherweise einzurechnenden 

begleitenden Maßnahmen sind in 

den Vorgaben des BAFA aufgelistet. 

Für den Bereich der Haustechnik 

gelten folgenden Förderhöhen: 

• Anlagentechnik außer Heizung: 

20 % 

• Heizungstechnik 

- Gas-Brennwertheizungen 

„Renewable Ready“: 20 % 

- Gas-Hybridheizungen: 30 % 

- Solarkollektorenanlagen: 30 % 

- Biomasseheizungen: 35 % 

bzw. 40 % bei Einhaltung der 

Emissionsgrenzwerte für 

Feinstaub 

- Wärmepumpen: 35 % 

- Gebäudenetze: 30 %, wenn 

der Anteil an erneuerbaren 

Energien 25 % beträgt bzw. 

35 %, wenn der Anteil an 

erneuerbaren Energien min. 

55 % erreicht. 

• Heizungsoptimierung: 20 % 

Im Bereich des Hochbaus können 

ebenfalls begleitende und notwendige 

Maßnahmen in die Summe der 

förderfähigen Kosten eingerechnet 

werden. Dies können bspw. Gerüst- 

Die Fachplanung bzw. Baubegleitung 

durch den/die Energieeffizienz-Experten/-Expertin 

wird mit 

Förderanträge 

50 % gefördert. 

Höchstgrenze und Fördersätze der 

förderfähigen Kosten 

Der Fördermittelgeber begrenzt 

die förderfähigen Kosten bei Nichtwohngebäuden 

auf 1.000 €/m² Netduzia 

bauphysik+architektur 

Staatl. anerkannter Sachverständiger für Schall- und Wärmeschutz | Sachverständiger für Schäden an Gebäuden und Gebäudesanierung 

Sanierungskonzepte für Hallen- und Freibäder 

Stellvertretender Vorsitzender des Technischen Ausschusses der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

Dr.-Ing Architekt Thomas Duzia | Kronenstraße 16 | 42285 Wuppertal | Fon: +49 163 74 22 750 | E-Mail: info@duzia.de | Internet: www.duzia.de




Grundsätzlich sind die Anträge zur 

Förderung vor Beginn des Vorhabens 

zu stellen. 

Nach Möglichkeit sind mindestens 

drei Angebote einzuholen. Die Beauftragung 

muss nach den Kriterien 

der Wirtschaftlichkeit erfolgen. 

Bei einem Investitionszuschuss erfolgt 

die Antragsstellung durch den/ 

die Förderempfänger/in bzw. eine/n 

Bevollmächtigte/n. 

Im Falle der Kreditförderung muss 

der/die Energieeffizienz-Experte/- 

Expertin eingebunden werden, der/ 

die in einer Energieeffizienz-Experten-Liste 

aufgeführt ist. Er/sie bestätigt 

die förderfähigen Kosten und 

Maßnahmen und begleitet die Umsetzung. 

BEG NWG = Bundesförderung 


– Nichtwohngebäude 

Für Neubaubereich hat das BAFA 

unterschiedliche Qualitätsstufen 

aufgeführt, die unterschiedliche 

Förderungen und Pflichten nach sich 

ziehen. 

In Abgrenzung zum BEG EM werden 

in diesem Förderprogramm keine 

Einzelmaßnahmen gefördert, sondern 

ausschließlich ganzheitliche 

Maßnahmen zur energetischen Optimierung 

von Gebäuden. Neben 

Neubauten können ebenfalls Sanierungen 

von Nichtwohngebäuden in 

dieses Programm fallen. Voraussetzung 

ist eine vollständige Sanierung 

und das Erreichen eines Effizienzhaus-Standards. 

Neubau, Errichtung und Ersterwerb 

von Nichtwohngebäuden 

Der energetische Standard von Nichtwohngebäuden 

wurde 2021 noch in 

die Klassen 55, 55 EE oder 55 NH bzw. 

40, 40 EE oder 40 NH unterteilt. Aufgrund 

der programmatischen Änderungen 

der neuen Bundesregierung 

wurde die Förderung der 55er-Klasse 

zum 31. Januar eingestellt. Von dieser 

Änderung ist das 40er-Förderprogramm 

nicht betroffen. 

Grundsätzlich müssen die vorgegebenen 

technischen Mindestanforderungen 

eingehalten werden. 

Der Nachweis erfolgt durch die Berechnungen 

bzw. mit einem Programm 

zur Energieberatung. Dazu 

muss im Zuge der Vorplanung eine 

Abstimmung zwischen den Planer:innen 

des Hochbaus, der technischen 

Gebäudeausstattung und der Bauphysik 

erfolgen, falls der/die Ener- 

Zentrale Bäderberatungsstelle 

Unsere Beratungsleistungen 

Ermittlung des Sanierungsbedarfs, Hinweise zu Modernisierungen 

mit Kostenprognose 

Bewertung des vorhandenen energetischen Standards 

mit Optimierungsvorschlägen 

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des Bade- und Saunabetriebes 

Naturbäder, Badestellen und Gemeingebrauch an Gewässern 

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Ihr Ansprechpartner: 

Thomas Katins 

0201 87969-23 

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Förderübersicht: Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG) 

Gebäudehülle 1) 

Anlagentechnik 1) 

Einzelmaßnahmen zur Sanierung von 

Wohngebäuden (WG) und Nichtwohngebäuden (NWG) 

Dämmung von Außenwänden, Dach, Geschossdecken 

und Bodenflächen; Austausch von Fenstern und 

Außentüren; sommerlicher Wärmeschutz 

Einbau/Austausch/Optimierung von Lüftungsanlagen; 

WG: Einbau „Efficiency Smart Home“; 

NWG: Einbau Mess-, Steuer- und Regelungstechnik, 

Raumkühlung und Beleuchtungssysteme 

Fördersatz 

20 % 

Fördersatz mit 

Austausch Ölheizung 

Heizungsanlagen 1) Gas-Brennwertheizungen „Renewable Ready“ 20 % 20 % 

Gas-Hybridanlagen 

Solarthermieanlagen 

20 % 

30 % 

30 % 

Wärmepumpen 

35 % 

Biomasseanlagen 2) 

35 % 

Innovative Heizanlagen auf EE-Basis 

35 % 

EE-Hybridheizungen 2) 35 % 

Anschluss an Gebäude-/Wärmenetz 

mind. 25 % EE 

mind. 55 % EE 

30 % 

35 % 

Heizungsoptimierung 1) 20 % 

1) 

iSFP-Bonus: Bei Umsetzung einer Sanierungsmaßnahme als Teil eines im Förderprogramm „Bundesförderung für Energieberatung für Wohngebäude“ 

geförderten individuellen Sanierungsfahrplanes (iSFP) ist ein zusätzlicher Förderbonus von 5 % möglich. 

2) 

Innovationsbonus: Bei Einhaltung eines Emissionsgrenzwertes für Feinstaub von max. 2,5 mg/m3 ist ein zusätzlicher Förderbonus von 5 % möglich. 

Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) 

Dieses Werk ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung - Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz (CC BY-ND4.0) 

40 % 

30 % 

45 % 

45 % 

45 % 

45 % 

40 % 

45 % 

Fachplanung und 

Baubegleitung 

50 % 

Stand: 1. Januar 2021 

Quelle: Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) 

gieberater/in nicht auch direkt die 

Bauphysik mitbewertet. 

Energetische Sanierung von Nichtwohngebäuden 

Gefördert werden Maßnahmen der 

energetischen Sanierung oder bei 

Ersterwerb von Bestandsgebäuden, 

die nach der Sanierungsmaßnahme 

erstmals den energetischen Standard 

eines Effizienzgebäudes erreichen: 

• Denkmal, Denkmal EE oder 

Denkmal NH 

• 100, 100 EE oder 100 NH 

• 70, 70 EE oder 70 NH 

• 55, 55 EE oder 55 NH 

• 40, 40 EE oder 40 NH 

Die Vorgaben aus den technischen 

Mindestanforderungen müssen jeweils 

eingehalten werden. Dazu zählen 

ebenso die Nachweise zum sommerlichen 

Wärmeschutz, die bei Hallenbädern 

eine Besonderheit darstellen. 

TIPP 

Artikel „Grundlagen 

zum sommerlichen Wärmeschutz“ 

von Thomas Duzia 

im AB 11/2018, Seite 650 ff. 

Energetische Fachplanung und 

Baubegleitung sowie Nachhaltigkeitszertifizierung 

Gefördert werden die energetischen 

Fachplanungs- und Bauleitungsleistungen 

sowie Beratungs- und 

Planungsleistungen zur Nachhaltigkeitszertifizierung 

für die NH-Klassifizierung. 

Mit dem Zertifikat wird zum Projektabschluss 

die Übereinstimmung zum 

Qualitätssiegel „Nachhaltiges Gebäude“ 

bestätigt. 

Förderempfänger:innen 

• Kommunale Gebietskörperschaften 

• Gemeinde- und Zweckverbände 

• Rechtlich unselbstständige 

Eigenbetriebe von kommunalen 

Gebietskörperschaften 

Förderfähige Kosten 

Bei einem Neubau oder dem Ersterwerb 

eines Effizienzgebäudes sind 

die gesamten gebäudebezogenen 

Investitionskosten, also Kosten der 

Errichtung oder des Erwerbs des 

Gebäudes, anrechenbar. Zusätzlich 

können Kosten aus Maßnahmen im 

Umfeld mitgefördert werden. 

Da eine nachträgliche Erhöhung 

der beantragten Bruttokosten nicht 

möglich ist, ist es sinnvoll, im Rahmen 

der Planung zum Förderantrag 

bereits verlässliche und vollständige 

Baukosten ermittelt zu haben.



Ähnlich ist das Verfahren im Falle der Sanierung von 

Bestandsgebäuden und dem Erreichen einer Effizienzhausstufe. 

In diesem Fall können die eigentlichen Kosten 

der Gebäudesanierung zuzüglich etwaiger Kosten aus 

Umfeldmaßnahmen mitgefördert werden. 

Grundsätzlich steht bei allen Förderungen die Verringerung 

der Transmissionswärmeverluste der Gebäudehülle und 

des Primärenergiebedarfs des Gebäudes im Vordergrund. 

Obergrenzen der förderfähigen Kosten 

und Fördersätze 

Für Neubauten und Sanierungen beträgt die Förderung 

bis 2.000 €/m² bzw. maximal jedoch nur bis 

30 Mio. € im thermisch konditionierten (= beheizt 

oder gekühlt; Anm. des Autors) Gebäudevolumen. 

Zusätzlich werden die Fachplanung und Baubegleitung 

des/der Energieeffizienz-Experten/-Expertin 

gefördert. Die Förderung beträgt bis 10 €/m², 

höchstens jedoch bis 40.000 € pro Vorhaben. 

In Abhängigkeit zur vorgegebenen Klassifizierung 

können unterschiedliche Förderquoten in Bezug auf 

die Brutto-Baukosten beantragt werden. 

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Unsere Wärmerückgewinnungstechnik ist 

dabei keim- und schadstoffübertragungsfrei und 

ermöglicht einen Lüftungsbetrieb mit 100 % 

Außenluft, also ohne Umluftanteile. Dies trägt 

entscheidend zur hohen Raumluftqualität bei und 

bildet so die Basis für gute sportliche Leistungen. 

Sprechen Sie mit uns, wir erarbeiten gerne mit 

Ihnen eine energy-smarte Lösung zu Ihrem 

Hallenbad. Auch im Bestand lässt sich eine 

Energieeinspartechnik realisieren. 

Rufen Sie uns gerne an: 02152 9156-0 

100 % Außenluft - maximale Luftqualität 

Keim- und schadstoffübertragungsfrei 

Hohe Betriebssicherheit und Redundanz 

Nachrüstung / Sanierung im Bestand 

Nachrüstbar im laufenden Betrieb 

Werkseigener Kundendienst 

1. Neubau und Ersterwerb Effizienzgebäude 55: 

max. 15 % (entfiel zum 1. Februar) 

2. Neubau und Ersterwerb Effizienzgebäude 40: 

max. 20 % 

3. Mit dem Erreichen der Klassen EE oder NH erhöht 

sich der Fördersatz von 1. und 2. um 2,5 %. 

4. Sanierung von Gebäuden 

Effizienzgebäude Denkmal: 25 % 

Effizienzgebäude 100: 27,5 % 

Effizienzgebäude 70: 35 % 



5. Mit dem Erreichen der Klassen EE oder NH erhöht 

sich der Fördersatz von 4. um 5 %. 

6. Die Kosten für die Fachplanung und Baubegleitung 

des/der Energieeffizienz-Experten/-Expertin werden 

mit 50 % gefördert. 

BITTE SCANNEN 

www.sew-kempen.de


Ablauf des Antragsprozesses 

Die Umsetzung der Förderung erfolgt in fünf Schritten: 

1. Einholung von Angeboten und Beauftragung des/ 

der Energieeffizienz-Experten/-Expertin (EEE) 

2. Prüfung der Vorgaben der BAFA zur Förderung 

und Übernahme in die Planung. Die Antragstellung 

erfolgt auf dieser Grundlage. Der/die Energieeffizienz-Experte/-Expertin 

erstellt eine technische 

Projektbeschreibung, die die Grundlage zum Förderantrag 

bildet. 

3. Einholen von mindestens drei Angeboten von 

ausführenden Firmen. Beauftragung der Firmen 

möglichst erst nach der Förderzusage. 

4. Einreichung des Verwendungsnachweises. Der/ 

die Energieeffizienz-Experte/-Expertin prüft die 

Einhaltung der technischen Mindestanforderungen 

und die Einsparung von Primär- und Endenergie 

sowie von CO 2 

. Zum Abschluss wird ein technischer 

Projektnachweis erstellt. Auf diese Weise 

erlangt man eine TPN-ID, die mit dem Verwendungsnachweis 

vorgelegt werden muss. 

5. Prüfung der Unterlagen durch das BAFA. Danach 

Erstellung des Festsetzungsbescheides und Auszahlung 

des gewährten Zuschusses. 


des Vorhabens bestätigt er/sie die 

Anträge müssen vor dem Beginn Einhaltung der beantragten Maßnahmen. 

des Vorhabens gestellt werden. Planungs- 

und Beratungsleistungen 

dürfen jedoch vor Antragstellung erbracht 

werden. 

Geltungsdauer 

Die Richtlinie zur Förderung trat am 

Für die Antragstellung ist der/die 21. Juli 2021 in Kraft und hat eine 

Energieeffizienz-Experte/-Expertin Geltungsdauer bis zum 31. Dezember 

einzubinden. Nach dem Abschluss 2030. 

INFO 

Zum 24. Januar stellte die KfW unerwartet die Annahme zu den 

Förderprogrammen für Effizienzhäuser 55 und 40 ein. Die Förderungen 

für Effizienzhäuser, energetisches Sanieren durch Einzelmaßnahmen 

oder der Vor-Ort-Beratungen nach BAFA sind davon nicht betroffen. 

Die Förderprogramme des BAFA haben weiterhin Gültigkeit. 

Anfang Februar wurde zudem bekannt, dass das Programm für 

Effizienzhäuser und -gebäude 40 (EH40) wieder aufgenommen 

wird, gedeckelt bei 1,0 Mrd. €. 

Resümee 

Neben der üblichen Sportstättenförderung 

kann im Falle von Sanierungen 

von Bestandsbauten oder 

bei Neubauten eine Förderung über 

das BAFA BEG-Programm interessant 

sein, um eine energetische 

Optimierung umzusetzen und den 

Anteil an erneuerbaren Energien bei 

Schwimmbädern zu erhöhen, um im 

Gegenzug CO 2 

einzusparen. 

Natürlich resultieren aus dem Förderprogramm 

auch Pflichten zur Energieeffizienz 

an den/die Antragssteller/in. 

Doch in Anbetracht des Ziels, 

den CO 2 

-Bedarf zu reduzieren und 

den Energieaufwand zum Betreiben 

eines Gebäudes gering zu halten, sind 

die Bemühungen nachhaltig. Energie 

einzusparen bzw. gar nicht erst zum 

Betreiben eines Gebäudes aufzuwenden, 

sollte eigentlich längst selbstverständlich 

sein.

218 | BÄDERBAU | Sanierung und Erweiterung AB 04/2022 

TITELTHEMA 

Bad Wimpfen – 

In Sole baden 

Autorin: Dipl.-Ing. (FH) Petra Steiner, 4a Architekten GmbH, Stuttgart 

Das Solebad bildet gemeinsam mit Kurklinik, Hotel und Kursaal ein 

Gebäudeensemble in der Kurstadt Bad Wimpfen. Um die bestehende 

Bäderanlage aus den 1970er-Jahren fit für die Zukunft zu machen, 

wurde das Heilbad umgestaltet und erweitert sowie die komplette 

Bädertechnik erneuert. 

Die Kurstadt Bad Wimpfen im Landkreis Heilbronn in Baden-Württemberg 

zählt rund 7 300 Einwohner:innen. Unmittelbar am Neckar gelegen, war 

Bad Wimpfen einst mittelalterliche Stauferpfalz und später bis 1803 Reichsstadt. 

Seine lange Tradition und den guten Ruf als Heilbad verdankt der 

Ort in erster Linie dem Heilmittel Sole. Die Förderung der Sole, die auch für 

therapeutische Anwendungen genutzt wurde, begann im Jahr 1817. Mit 

Gründung des ersten Kurhotels 1835 entwickelte sich die Stadt zum Heilbad, 

der Kern für das heutige Kurzentrum mit Klinik, Hotel und Kursaal war 

geschaffen. 1930 erhielt die Stadt endgültig den offiziellen Titel „Bad“. 

Der Windfang des neuen Ausschwimmkanals 

mit der Stadtsilhouette von Bad Wimpfen


Sanierung und Erweiterung | BÄDERBAU | 219 

Fotos (wenn nicht anders angegeben): Uwe Ditz, Stuttgart

220 | BÄDERBAU | Sanierung und Erweiterung 


Foyer, vom Zugang aus der 

Kurklinik gesehen … 

… und hier vom Café bzw. Hotelzugang. 

Sanierung und Architektur 

Identitätsstiftend und nachhaltig 

Ende der 1970er-Jahre kam das Solebad als Herzstück 

des Gebäudeensembles hinzu. Es wurde von den Stuttgarter 

Architekten Geier+Geier geplant und errichtet. 

Nach rund vierzig Jahren Betriebsdauer stand nun eine 

umfassende Sanierung des Solebades, insbesondere 

der technischen Anlagen, an. Mit Entwurf und Planung 

beauftragte die Kurverwaltung 4a Architekten aus 

Stuttgart. Im Zeitraum von 2019 bis 2021 wurde das 

Solebad umgebaut und bädertechnisch komplett erneuert. 

Die Wiedereröffnung erfolgte im Juli 2021. 

FÜR DEN BADSHOP 

Wir wollen euch den Job so einfach wie 

möglich machen – mit super Produkten, 

erfreulichen Margen, kompetentem Service 

und zusätzlich 24/7 Bestellmöglichkeit 

über das B2B-Portal. Dort habt ihr 

immer alle Infos im Blick und verpasst 

keine Aktion oder Produktneuheit. 

B2B Portal: www.beco-b2b.com 

Kundendienst: 05222 80 600 0 

www.beco-beermann.com 

BECO.aquasport 

Als Teil des Gebäudeensembles Kurklinik, Hotel und Kursaal 

ist das Solebad über ein gemeinsames Foyer mit 

dem Kursaal verbunden. Aufgrund dieser baulichen 

Situation und dem Wunsch nach einer nachhaltigen 

Lösung entschied sich die Kurverwaltung nach einer 

Studie der Bestandssituation für die Sanierung des 

vorhandenen Gebäudes anstelle eines Neubaus. Die 

Sanierung ermöglichte es, das Ensemble weitestgehend 

unberührt zu lassen, die bestehende Bausubstanz 

des Solebades zu erhalten und damit Ressourcen zu 

schonen. Zudem konnten so prägende Elemente aus 

dem Bestand der sanierten Badehalle erhalten werden, 

die nach der Modernisierung einen hohen Wiedererkennungswert 

haben. 

12489_BECO_AZ_AdB_Badshop_2022_rz.indd 1 11.03.22 17:31

AB 04/2022 Sanierung und Erweiterung | BÄDERBAU | 221 

Lageplan 

8 

7 

3 

4 

2 

6 

1 

5 

1 Eingang 

2 Solebad innen 

3 Solebad außen 

4 Kursaal 

5 Hotel 

6 Gästehaus 

7 Gesundheitszentrum 

8 Kurpark


Grundriss Erdgeschoss * 

26 

24 

25 

27 28 

23 

18 

19 20 21 

22 

17 

16 

13 

10 

11 

2 

5 

15 

6 

12 

14 

7 

8 

9 

10 

29 

30 

4 

1 

3 

1 Eingang 

2 Zugang Kurklinik 

3 Zugang Hotel 

4 Café 

5 Foyer (Bestand) 

6 Kasse 

7 Drehkreuz 

8 Föhnplätze 

9 Familienumkleiden 

10 Einzelumkleiden 

11 Spinde 

12 WC Behinderte 

13 Duschen/WC Damen 

14 Duschen/WC Herren 

15 Schwimmmeisterraum 

16 Badehalle 

17 Sole-Innenbecken 

18 Liegebereich (Erweiterung) 

19 Dampfbad 

20 Ruheraum 

21 Lager und Treppe zum UG 

22 Putzmittelraum 

23 Ausschwimmkanal 

24 Sole-Außenbecken 

25 Badeplatte 

26 Liegewiese 

27 Gymnastikraum (Bestand) 

28 Kursaal 

29 Innenhof 

30 Solewasserspeicher 

*weiße Flächen = Bestand ohne jegliche bauliche Veränderung



Grundriss Untergeschoss * 

11 

5 

8 

6 

7 

9 

10 

4 

3 

1 

2 

1 Zugang von außen 

2 kleine Technikzentrale 

3 Innenbecken 

4 Lüftungskanal/Beckenumgang 

5 Lüftungskanal (neu) 

6 Lüftungszentrale 

7 Treppe zum EG 

8 Elektroraum 

9 Batterieraum 

10 Technikzentrale 

11 Außenbecken 

Schnitt 

1 Badehalle 

2 Sole-Innenbecken 

3 Lüftungskanal/ 

3 

1 

2 

3 

4 5 6 

Beckenumgang 

4 Flur im Sanitärbereich 

5 Umkleidebereich/ 

Spinde 

6 Innenhof 

*weiße Flächen = Bestand ohne jegliche bauliche Veränderung



Die neue alte Badehalle, im Hintergrund 

die Liegeflächen-Erweiterung 

Badehalle vor der Sanierung, 

Foto: 4a Architekten, Stuttgart 

Die Sanierung umfasst die zentrale Badehalle mit 

Eingangsbereich und Foyer, den Umkleidetrakt sowie 

den Außenbereich mit einem Außenbecken. Um das 

Badeangebot für die Besucher:innen zu erweitern, wurde 

die Badehalle um einen Liegebereich vergrößert und 

ein neuer Wellnessbereich mit Dampfbad und Ruheraum 

geplant. Im Foyer schaffen insbesondere der neu gestaltete 

Thekenbereich mit Kasse sowie die großflächige 

Verglasung zur Badehalle eine repräsentative Eingangssituation. 

Abgesehen von kleinen Schönheitsreparaturen 

wurden hier keine weiteren Modernisierungsmaßnahmen 

vorgenommen. 

Im Grundsatz blieben Grundstruktur und Tragwerk des 

Bestandsgebäudes weitestgehend erhalten und damit 

auch der charakteristische, polygonale Grundriss der 

bestehenden Badehalle. Lediglich zum Kurpark hin 

wurde der Grundriss aufgelöst und die Fassade nach 

außen versetzt, um die Liegefläche in der Badehalle 

zu erweitern. Das als Sechseck ausgebildete Sole-Innenbecken 

wurde mit neuen Oberflächen, einem neuen 

Beckenrand und einem komfortablen Einstieg versehen. 

Eine Sitzecke und Sprudler, auch in der Mitte des 

Beckens, laden zum Entspannen im warmen Solewasser ein. 

Über dem Becken spannt sich eine neue, markant gefaltete 

Holzlamellendecke wie ein Baldachin über die


Badenden. Die Decke verleiht dem Innenraum nicht 

nur eine ganz besondere Atmosphäre, sondern sorgt auch 

für eine angenehme Akustik. Das Dampfbad, der Ruheraum 

und die Sanitärbereiche sind ebenfalls mit akustisch 

wirksamen Holzlamellendecken verkleidet. Das neue 

gläserne Dampfbad grenzt unmittelbar an den Ausschwimmkanal 

in der Badehalle an. Dahinter liegt geschützt 

ein Ruheraum mit Blick in den Außenbereich. 

Der Zugang zum Sole-Außenbecken wurde im Zuge der 

Sanierung in die Badehalle integriert. Die Gestaltung des 

verglasten Ausschwimmkanals mit der Stadtsilhouette 

von Bad Wimpfen markiert sichtbar die transparenten 

Flächen im Innenraum. Auch das Sole-Außenbecken wurde 

vollständig saniert und mit neuen Oberflächen versehen. 

Es erhielt neben einem Ausschwimmkanal zwei weitere 

Ausstiege für einen erhöhten Komfort. Nackenduschen 

und Sprudelliegen sorgen im Becken für Entspannung. 

Ein neuer Bodenbelag, Sitzbänke aus Sichtbeton und großzügige 

Liegeflächen sowie zwei Außenduschen steigern 

die Aufenthaltsqualität im Außenraum. Zudem wurde die 

bestehende Beckenabdeckung des Sole-Außenbeckens 

durch eine im Boden versenkbare Abdeckung ersetzt. 

Insgesamt verleihen warme Farben und Materialien dem 

Innenraum eine elegante Optik, Akzente setzen ockerfarbene 

Wände sowie die in kräftigem Grün gestalteten 

Umkleiden und Spinde. Im Dampfbad sorgen schwarze 

Mosaikfliesen für ein ruhiges, entspannendes Ambiente 

und die raumhohe Verglasung gibt den Blick auf die Badehalle 

und die Außenanlangen frei. Einen besonderen 

Effekt erzeugt die raumhohe Salzsteinwand im Ruheraum, 

die in unterschiedlichen Farben hinterleuchtet 

werden kann. 

Unser Branchenbuch 

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Sebastian Friedrich 

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s.friedrich@baederportal.com


seit rund 50 Jahren 

Schwimmbeckenabdeckungen 

Technische Gebäudeausrüstung 

Autor: 

Dipl.-Ing. (FH) Thomas Pickel, 

L&P Beratende Ingenieure GmbH, Haar 

Ausgangssituation 

Die bestehenden technischen Anlagen aus dem Jahr 1987 waren nach fast 

35 Jahren Betrieb abgängig. Daher, und aufgrund umfangreicher Betonsanierungsmaßnahmen, 

musste die Technik bis auf wenige bereits sanierte 

Anlagenteile komplett erneuert werden. 

Für das Solebad wird aus einer ca. 150 m tiefen Bohrung gesättigte Sole 

gefördert. Diese wird dem Badewasser im Bereich der Rohwasserspeicher 

zugemischt, sodass der Solegehalt im Becken rund 2,5 % beträgt. 

Aufgrund der korrosiven Sole musste ein besonderes Augenmerk auf die 

zu verwendenden Materialien gelegt werden, damit diese beim Betrieb 

mit Sole keinen Schaden nehmen. Dies betrifft insbesondere die Lüftungsanlagen 

mit einer Vollkunststoffauskleidung und die Badewassertechnik, 

u. a. die Wärmetauscher aus Titan. 

Badewassertechnik 

Die Aufbereitung des Badewassers erfolgt nach den Anforderungen der 

DIN 19643 mit Mehrschicht-Druckfilter aus GFK (glasfaserverstärkter 

Kunststoff). Als Desinfektionsmittel kommt Chlorgas in 65-kg-Flaschen 

zur Anwendung, dazu wurde der bestehende Chlorgasraum saniert. 

Folgende neue Aufbereitungskreisläufe wurden ausgeführt: 

Thomas Herrmann GmbH 

Kirchfeldstraße 50 · 51543 Gummersbach 

Tel.: 02261 - 66258 · Fax 02261 - 21741 

info@swimroll.de · www.swimroll.de 

Kreislauf 1 (Sole-Außenbecken): Kreislauf 2 (Sole-Innenbecken): 

• Volumenstrom = 206 m³/h 

• Volumenstrom = 181 m³/h 

• 2 Mehrschichtfilter 

• 2 Mehrschichtfilter 

je Ø = 2,60 m 

je Ø = 2,60 m 

• Wasserfläche 222 m², 

• Wasserfläche 151 m², 

Wassertiefe 1,34 m 

Wassertiefe 1,34 m 

• Solegehalt max. 2,5 % 

• Solegehalt max. 2,0 % 

• Attraktionen: Sprudelsitzbank, • Attraktionen: Sprudelsitzbank, 

Sprudelliegen, Nackenduschen, Bodensprudler, Massagedüsen 

Massagedüsen 

Jeder Kreislauf hat eine getrennte Chlorregelung, Mess- und Dosiertechnik 

sowie Beckenwassererwärmung.


Gemeinsamer Spülwasserbehälter für die Rückspülung 

der Filter von Sole-Innen- und Außenbecken 

Badewasserfilter aus GFK für 

Sole-Innen- und -Außenbecken 

Die technischen Anlagen werden vollautomatisch über 

eine Speicher-programmierbare Steuerung geregelt, sind 

komplett visualisiert und über ein Touchpanel bedienbar. 

Das Rückspülwasser für die Filterrückspülung wird 

einem eigenen Spülwasserbehälter entnommen, der separat 

gechlort und umgewälzt wird. Dieser Behälter wird 

über eine Stetslauf-Wärmerückgewinnung mit entwärmtem 

Wasser gefüllt, die entzogene Wärme wird im Gegenzug 

dem Frischwasser der Rohwasserspeicher zugeführt. 

Sämtliche Badewasserpumpen sind mit Energiesparmotoren 

der Effizienzklasse IE5 ausgestattet und werden 

belastungsabhängig über Frequenzumformer mit einer 

Volumenstromregelung energieeffizient eingesetzt. 

Für die Reinwassereinströmung in die Becken wurde die 

horizontale Einströmung über Bodendüsen gewählt, 

das Beckenwasser wird dann zu 100 % über die Überlaufrinnen 

abgeführt. Dadurch ergibt sich eine optimale 

Durchmischung des Beckenwassers mit dem Desinfektionsmittel. 

Heizungstechnik 

Das Solebad wird über ein Fernwärmenetz mit Biogas als 

Energieträger sehr umweltfreundlich beheizt. Bei der 

Auslegung der Wärmetauscher und Heizungsregelkreise 

wurde auf ein besonders niedriges Temperaturniveau 

geachtet. 

L&P Beratende L&P Beratende Ingenieure Ingenieure GmbH GmbH 

L&P Beratende Ingenieure GmbH 

L&P Beratende Ingenieure GmbH 

Dipl. Ings. Dipl. (FH): Ings. Josef (FH): A. Josef Letzguß, A. Letzguß, Thomas Thomas Pickel Pickel 

Dipl. Ings. (FH): Josef A. Letzguß, Thomas Pickel 

Dipl. Feldkirchener Ings. Feldkirchener Straße (FH): 35, Straße Josef 85540 35, Haar A. 85540 Letzguß, b. Haar München b. München Thomas Pickel 

Tel.: Feldkirchener 089 – 462 Tel.: 618 089 Straße – 97462 – 35, 0, 618 Fax: 85540 97 – 089 0, Haar Fax: – 462 089 b. 618 München – 462 97618 – 99 97 – 99 

Tel.: 089 – 462 618 97 – 0, Fax: 089 – 462 618 97 – 99 

Feldkirchener E-Mail: info@lpbi.de, E-Mail: info@lpbi.de, Straße Internet: Internet: www.lpbi.de 35, 85540 www.lpbi.de Haar b. München 

Tel.: E-Mail: 089 info@lpbi.de, – 462 618 Internet: 97 – www.lpbi.de 0, Fax: 089 – 462 618 97 – 99 

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– Bäder, Hygiene Wellness – Hygiene Energietechnische und – Energietechnische Fitness – Sanierungen Gesundheit Sanierungen und u. a. Rehabilitation u. a. – Brandschutz 

– Hygiene – Energietechnische Sanierungen u. a. 

Erfahrene, professionelle Beratung, Planung und Betreuung bei Bauvo 

und Unterhalt rund um: 

Wasser – – Wärme – Bau 

– Bau



Das neue Sole-Außenbecken vor dem Badgebäude mit den nach 

außen hin orientierten Liegen (links Ruheraum im Bestand, rechts 

Erweiterung, dazwischen Dampfbad und Ausschwimmbereich) 

Zur Beheizung des Sole-Außenbeckens wurde ein 

Platten-Wärmetauscher mit 600 KW, für das Sole-Innenbecken 

mit 220 KW Leistung installiert. Der nicht unterkellerte 

Umkleidebereich wurde mit einer Fußbodenheizung 

ausgestattet. 

Werden Sie Mitglied! 

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Ihre Vorteile 

Gratis-Abo unserer Fachzeitschrift AB Archiv des Badewesens 

Zugriff auf die Artikeldatenbank mit über 16 000 Artikeln (ab 1906) 

Rabatt bei Stellenanzeigen 

kostenloser Bezug der DGfdB-Richtlinien und -Arbeitsunterlagen 

bzw. 75 % Rabatt für die Mitgliedsgruppen AI, AIII und CI 

Informationen über die Verbandsaktivitäten 

Einblick in die umfangreiche Urteilssammlung 

kostenlose Auskünfte und Sachhinweise 

Rabatt beim Besuch unserer Seminare 

ermäßigter Eintritt beim Kongress für das Badewesen 

Ihre Ansprechpartnerin: 

Sonja Dördelmann 

0201 87969-22 

s.doerdelmann@baederportal.com


Die Außenanlagen vor der Sanierung, 

Foto: 4a Architekten, Stuttgart 

Sanitärtechnik 

Bodenabläufe und Entwässerungsrinnen inner- und 

außerhalb des Gebäudes wurden so gewählt, dass eine 

einfache und schnelle Reinigung möglich ist und es zu 

keiner Pfützenbildung kommt. 

Um Schäden an den Bodenabläufen durch das solehaltige 

Wasser zu vermeiden, baute man speziell entwickelte 

Bodenabläufe aus PVC ein. 

Eine ausreichende Anzahl von Reinigungsschlauchanschlüssen 

in den einzelnen Bereichen ermöglicht 

eine schnelle und wirtschaftliche Reinigung. 

Das komplette Trinkwassernetz ist mit Edelstahlrohren 

ausgeführt und nach dem Stand der Technik komplett 

durchströmt, auch wenn keine Abnahme stattfindet. 

Über ein zentrales BUS-System werden außerhalb der 

Betriebszeiten automatische Hygienespülungen im 

Bereich der Duschen durchgeführt.



Neue, behutsame bauliche Eingriffe: der Liegeflächenbereich, die vorgezogene 

Fassade und die Oberflächen im Innen- und Außenbereich 

Lüftungstechnik 

Für die verschiedenen Raumbereiche (Temperatur und 

Feuchte) wurden jeweils separate Lüftungsanlagen 

montiert. Die Lüftungsanlagen sollten einen möglichst 

hohen Wärmerückgewinnungsgrad aufweisen und solebeständig 

ausgeführt werden. Lüftungskanäle wurden 

in PSS-Kunststoff (PSS = Polyphenylensulfid) bzw. aus 

verzinktem Stahlblech mit zweifacher PU-Beschichtung 

(PU = Polyurethan) ausgeführt. 

Nachträgliche 

Rutschsicherheit 

Vom Beckenrand über den Wellnessbereich zur 

Umkleide und jedem rutschigen Boden - 

Mit AntiSlide wird jede Oberfläche garantiert 

rutschsicher und die Optik bleibt erhalten. 

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Tel: 0721 – 915 814 92 

info@antislide.de – www.antislide.de 

Unser Dienstleistungsteam ist europaweit für Sie da! 

Die beiden Lüftungsgeräte für die Schwimmhalle mit einer 

kompletten Kunststoffplattenauskleidung weisen 

eine Gesamtluftmenge von 16 000 m³/h auf. 

Die Lüftungsgeräte für die Umkleide- und Vorreinigungszone 

waren im Bestand als getrennte Zu- und Abluftgeräte 

ohne Wärmerückgewinnung in der Technikzentrale 

im Untergeschoss aufgestellt. Im Zuge der Sanierung 

wurde ein neues Zentrallüftungsgerät mit Kreuzstrom-Plattenwärmetauscher 

mit einer Luftmenge von 

8 200 m³/h auf dem Dach der Umkleide aufgestellt, die 

Zuluft für die Duschen wurde mit einem Luftnacherhitzer 

ausgestattet. 

Die Technikzentralen werden über ein Zu- und Abluftgerät 

mit 1 500m³/h be- und entlüftet.



Ihr 

Spezialist ... 

Das Dampfbad – ein funktionales Novum; 

dahinter der Zugang zum Ruheraum 

Tragwerksplanung und 

Betoninstandsetzung 

Autor: Dipl.-Ing. Jörg Kazmaier, Fischer + Friedrich 

Ingenieurgesellschaft für Tragwerksplanung mbH, Fellbach 

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Grossbad- 

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und Aufrollvorrichtungen 

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Erweiterung der Badehalle 

Auf der Nordseite der Badehalle wurde der Ruheraum im Erdgeschoss 

(Stahl-Holz-Dachkonstruktion mit Umfassungswänden in Stahlbeton) – bestehend 

aus Stahlbetonwänden und einer Stahl-Holz-Dachkonstruktion – bis 

Oberkante Rohfußboden rückgebaut, um auf der erweiterten Fläche von 

ca. 215 m² einen vergrößerten Liegebereich mit neuem Ruheraum und 

einem „gläsernen“ Bad realisieren zu können. 

Es wurde eine neue Stahlbetonbodenplatte in Beton C35/45 mit 30 cm 

Stärke erstellt und an den Bestand mittels eingeklebter Bewehrung monolithisch 

angebunden. Zusammen mit der Frostschürze wurde ein Betonkanal 

hergestellt, in dem die Zuluftrohre für die neue Fassadenbelüftung 

geführt werden. Die neue Dachkonstruktion wurde aus Stahlträgern, 

Nebenträgern aus Holz und einer Tragschale aus 40 mm dicken Dreischichtplatten 

ausgeführt. 

BAC pool systems GmbH 

Carl-Metz-Strasse 3 

DE-76275 Ettlingen 

Tel: +49 7243 9496 000 

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Föhnplätze 

Spinde und Umkleidekabinen 

Aus Gründen der Dauerhaftigkeit 

gegenüber der solehaltigen Umgebung 

wurde die neue Bodenplatte 

mit einem dichten Gefüge als wasserundurchlässiges 

Bauteil (C35/45, 

XC4, XD2, XA2, WA) mit zusätzlicher 

oberseitiger Abdichtung nach DIN 

18534-3 (System AIV-F) geplant. 

Der Korrosionsschutz für die Stahl- 

konstruktion richtet sich nach den 

Korrosivitätskategorien der DIN EN 

ISO 12944-2. Demnach wurde die 

Badehalle einschließlich der Erweiterung 

mit dem Ruheraum in die 

Korrosivitätskategorie C5-M mit der 

Schutzdauer „lang“ eingestuft. 

Sämtliche Dachträger, Stützen und 

Verbände erhielten einen Korrosionsschutz 

als Duplex-System mit 

einer Eignung für die genannte Kategorie. 

Neubau des Außenbeckens 

Die Gründung des neuen Außenbeckens 

erfolgte über die elastische 

Bettung der im Regelbereich 50 cm 

Unbenannt-1 1 09.03.2020 12:54:35



Legionellen? Pseudomonaden? 

Wir reinigen und 

desinfizieren professionell. 

1 

2 

3 

dicken Bodenplatte. Die Beckenwände wurden mit einer Stärke von 40 cm 

geplant. Die Bauteilabmessungen von Beckenwand und -boden resultierten 

rein geometrisch aus der Vorgabe, alle badewassertechnischen Einrichtungen 

und Leitungen innerhalb der Stahlbetonquerschnitte zu führen und auf 

ein Leitungssystem um das Becken gänzlich zu verzichten. 

Um den Korrosionsschutz gegenüber dem solehaltigen Badewasser zu 

erhöhen, wurde die gesamte Stahlbetonkonstruktion in wasserundurch- 

lässiger Bauweise unter Verwendung von Beton C35/45 WU mit den Exposi- 

tionsklassen XC4, XD2, XA2, XF2, WA ausgeführt. Innenseitig kam eine 

Beckenabdichtung mit einer Brom-Butylkautschuk-Folienabdichtung als Systemlösung 

zur Ausführung. Die Wände wurden außenseitig mit einer kunststoffmodifizierten 

Bitumendickbeschichtung unter der Perimeter- 

dämmung versehen. 

Umbau des Innenbeckens 

Zugang zu den 

Herren-Duschen 

Das ursprüngliche sechseckige Innenbecken wurde mit einer 30 cm dicken 

Bodenplatte im Gefälle und ebenfalls 30 cm dicken Beckenwänden geplant. 

Die Gründung erfolgte über Streifenfundamente mit oberseitigem Gleitlager 

Vorbeugend oder im Fall 

einer Verkeimung sollten Sie 

uns als Profis beauftragen: 

1 Rohrleitungssystem: 

Wir desinfizieren 

den kompletten 

Wasserkreislauf. 

2 Wasserspeicher: 

Wir reinigen und 

desinfizieren wirksam 

gemäß DIN 19643-1. 

3 Filtermaterial: 

Wir beseitigen 

organische Substanzen. 

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zertifiziert nach 

DIN EN ISO 9001


in regelmäßigen Abständen unter 

dem Beckenboden. Der Wasserspiegel 

lag damals niveaugleich zum Beckenumgang. 

1987 erfolgte ein erster 

Umbau des Innenbeckens, bei 

dem die alten Beckenwände einschließlich 

der Untergeschossdecke 

über dem Beckenumbau vollständig 

rückgebaut und auf dem alten Beckenboden 

eine neue Bodenplatte 

aufgedoppelt wurde. Die Beckenwände, 

der Beckenkopf mit einer 

St. Moritz-Rinne und die Decke 

über dem Beckenumgang mit umlaufender 

Schwallwasserrinne wurden 

neu in Stahlbeton hergestellt. 

Als innenseitige Beckenauskleidung 

kam ein Abdichtungssystem der 

Firma Steuler zur Ausführung. Seit 

dieser Umbaumaßnahme lag der 

Wasserspiegel ca. 45 cm über dem 

Fußbodenniveau der Badehalle. 

Die neue Planung zur Erweiterung 

und Attraktivierung des Solebades 

sah nun den Rückbau des Beckenkopfes 

und den Neuaufbau mit einer 

kleinen Wiesbadener Rinne, die vollständige 

Erneuerung der badewassertechnischen 

Beckenausrüstung 

sowie die Erneuerung der Innenabdichtung 

mit einer Brom-Butylkautschuk-Folienabdichtung 

vor. 

Soweit möglich wurde die bestehende 

Rinne im Beckenumgang zur Verlegung 

von Schwallwasserleitungen 

genutzt. Darüber hinaus wurden 

jedoch noch eine Vielzahl neuer 

Zuführungen ins Becken über die 

Wände mittels Kernbohrung hergestellt. 

Die Sanierung sah auch die Erneuerung 

der bestehenden Bodensprudler 

in der Beckenmitte vor. Hierzu wurden 

neue Bodensprudler eingefügt 

und die beiden Zuleitungen innerhalb 

des Bodenplattenquerschnitts 

ersetzt. Unter Erhalt der vorhandenen 

Bodenplattenbewehrung wurde



der Beton um die Einlegeteile sowie im Bereich der Leitungsführung 

mittels Höchstdruckwasserstrahlen entfernt. 

Nach Einbau der Badewassertechnik wurden die 

Ausbruchbereiche entsprechend mit Beton vergossen. 

Betoninstandsetzung 

Trotz regelmäßiger Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen 

bestand grundsätzlicher Sanierungsbedarf 

bei allen Stahlbetonkonstruktionen, die direkt und indirekt 

mit dem solehaltigen Badewasser Kontakt hatten 

sowie an Bauteilen, die durch die solehaltige Atmosphäre 

einer erhöhten Chlorideinwirkung ausgesetzt waren. 

Die Schadensbilder reichten von intensiven Salzaus- 

blühungen infolge von Undichtigkeiten bei Bauteildurchführungen 

über Betonabplatzungen infolge Korrosion 

der Bewehrung bis hin zu erkennbarer Querschnittsreduzierung 

an einzelnen Bewehrungsstäben. Anhand 

von Bohrmehlproben aus unterschiedlichen Entnahmetiefen 

wurden Chloridgehalte bis 8,9 Masse-% Cl 2 

bezogen auf den Zementgehalt festgestellt. 

In Abhängigkeit vom festgestellten Schadensbild und 

dem Chloridgehalt auf Höhe der Bewehrung wurden die 

geschädigten Bereiche entsprechend der Richtlinie des 

Deutschen Ausschusses für Stahlbeton „Schutz und 

Instandsetzung von Betonbauteilen“ nach dem Instandsetzungsprinzip 

R-CL für Korrosion durch Chlorideinwirkung 

fachgerecht saniert. 

Teilweise waren die Schädigungen am Tragsystem so 

hoch, dass Stahlbetonbauteile gänzlich ersetzt werden 

mussten. Dies war insbesondere bei den Funktionsbehältern 

erforderlich, Die Funktionsbehälter mit massiven 

Schädigungen durch eine Bewehrungserosion 

wurden abgebrochen und durch neue Kunststoffbehälter 

ersetzt. Auch die angrenzenden Stützen des 

darüber liegenden Gymnastikraumes mussten komplett 

ersetzt werden. Für den erforderlichen Betonabtrag 

wurden Höchstdruckwasserstrahlen mit handgeführten 

Lanzen eingesetzt. Die Reprofilierungen erfolgten dann 

mittels Spritz- und Vergussbeton. Abschließend wurden 

auf sämtlichen neuen Oberflächen, die der solehaltigen 

Atmosphäre ausgesetzt sein werden, ein entsprechendes 

Oberflächenschutzsystem aufgebracht. 

HTS TENTIQ GmbH 

Hinter der Schlagmühle 1 

63699 Kefenrod 

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F +49 60 49 - 95 10 20 

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Im Badehallenbereich mussten insbesondere die Stützen- 

und Wandfußpunkte betontechnologisch instandgesetzt 

werden, da es hier durch die nicht mehr funktionierende 

Flächenabdichtung der Badeplatte zu 

Schädigungen am Tragsystem gekommen war. Zur 

Sanierung mittels Hochdruckwasserstrahlen musste 

das Dachtragwerk aufwendig unterrüstet werden. 

Farb- und Materialwahl im 

neuen Dampfbad … 

… und im umgestalteten Ruheraum. 

CLEVER. EINE 

VERBINDUNG 

FOREVER! 

Vertrauen Sie der SPArin ® von ASCHL. 

Punkt. 

PATENTIERT 

PATENTED



Projektdaten Solebad Bad Wimpfen 

Osterbergstraße 16, 74206 Bad Wimpfen 

www.solebad-badwimpfen.de 

Projektbeteiligte 

Bauherrin und Betreiberin 

Kurverwaltung Bad Wimpfen GmbH & Co. KG, Bad Wimpfen 

www.solebad-badwimpfen.de 

Architektur 

4a Architekten GmbH, Stuttgart 

Planung: Andreas Ditschuneit, Nikola Morelli, Vesela Velikova 

www.4a-architekten.de 

Ausschreibung und Bauleitung 

bade + gruber Freie Architekten, Stuttgart 

www.bade-gruber.de 

Projektsteuerung 

Klotz und Partner GmbH, 70174 Stuttgart 

www.klotzundpartner.de 

Tragwerksplanung 

Fischer + Friedrich Ingenieurgesellschaft für Tragwerksplanung 

mbH, Fellbach 

www.fischer-friedrich.de 

Bauphysik 

Kurz und Fischer GmbH Beratende Ingenieure Bauphysik, Winnenden 

www.kurz-fischer.de 

Brandschutz 

Halfkann + Kirchner Beratende Ingenieure für Brandschutz 

PartGmbB, Stuttgart 

www.hk-brandschutz.de 

HLS, Badewasser 

L&P Beratende Ingenieure GmbH, Haar 

https://lpbi.de 

Elektroplanung 

Peter Schnell Ingenieurbüro für Elektrotechnik GmbH & Co. KG, 

Stuttgart 

www.schnell-ingenieure.de 

Kenndaten 

Bauablauf 

Bauzeit 04/2019 bis 05/2021 

Eröffnung 10. Juli 2021 

Baukosten 

Kostengruppen (netto) 

KG 300 + 400 6,33 Mio. € 

KG 300–600 gesamt 6,90 Mio. € 

Fläche und Volumen 

Bruttogrundfläche BGF ca. 1.500 m² 

Bruttorauminhalt BRI ca. 15.800 m³ 

Wasserflächen 

Sole-Innenbecken 116 m² 

Wassertiefe 

1,35 m 

Wassertemperatur 32–33 °C 

Salzgehalt 1,5–2,5 % 

Sole-Außenbecken 222 m² 

Wassertiefe 

1,35 m 

Wassertemperatur 

30–32 °C (Sommer) 

32–34 °C (Winter) 


Ausschwimmkanal 18 m² 

Wassertiefe 

1,35 m 

Wassertemperatur 

30–32 °C (Sommer) 

32–34 °C (Winter) 


Wasserflächen gesamt 356 m² 

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238 | BÄDERBETRIEB | Public Value Award für das öffentliche Bad AB 04/2022 

PVA 

„Bäder sind noch immer eine Kulturleistung, 

die unterschätzt wird“ 

Zum Start der neuen Runde unseres Public Value Awards für das öffentliche 

Bad tauschen sich der Jury-Vorsitzende Prof. Dr. Timo Meynhardt, 

der dreifache Schwimm-Olympiasieger Dr. Michael Groß und DGfdB- 

Geschäftsführer Christian Mankel im gemeinsamen Interview über die 

Bedeutung unserer Bäder aus. 

Autorin: 

Ann-Christin von Kieter, Deutsche Gesellschaft 

für das Badewesen (DGfdB) 

Egal ob positiv oder negativ – Was ist 

Ihre erste Erinnerung an Schwimmbäder? 

Meynhardt: Dies war in der Kindergartenzeit 

im Freibad Rudolstadt: kalte 

Duschen, Schwimmbretter und ein 

Bademeister, der uns eine Bambusstange 

zum Festhalten hingehalten 

hat. 

Mankel: Bei mir war es die Imposanz 

des 10-Meter-Turms des Freibads in 

Büdingen. Beim allerersten Sehen als 

Kind dachte ich, dass ich dort einmal 

runterspringe. Zum Glück habe ich es 

später getan. 

Groß: Ich wollte einfach immer nur 

ins kühle Wasser springen, ich war 

damals eine absolute Wasserratte. 

Wie regelmäßig gehen Sie heute 

noch schwimmen? Was ist Ihnen 

beim Schwimmbad-Besuch dann 

besonders wichtig? 

Meynhardt: Sehr unregelmäßig. Zu 

95 % schwimme ich in Freigewässern 

– in Seen oder im Meer. 

Groß: Da schließe ich mich an. Bei 

mir ist es auch selten geworden und 

meist schwimme ich im Urlaub in einem 

See oder im Meer. 

Mankel: Ich vertrete in der Runde 

dann mal die Schwimmbad-Fraktion. 

Wenn ich es zeitlich in den abwechslungsreichen 

Alltag integriert bekomme, 

liebe ich große 50-m-Becken 

zum Kraulen und Kopf frei 

bekommen. 

Herr Doktor Groß, Sie sind aufgrund 

eines ärztlichen Rates zum 

Schwimmen – und so dann auch 

zum Leistungssport – gekommen? 

Groß: Ja, das stimmt. Um meine Gelenke 

zu entlasten aufgrund meines 

schnellen Wachstums damals. 

Gesundheit ist nur eine der fünf 

Dimensionen des Gemeinwohlbeitrages. 

Herr Professor Meynhardt, 

erläutern Sie als Jury-Vorsitzender 

des Public Value Awards für das 

öffentliche Bad doch bitte einmal, 

welchen Beitrag Bäder zum Public 

Value leisten. 

Meynhardt: Wir vergeben anhand 

eines Bewertungsschemas jeweils 

Punktwerte in den einzelnen Dimensionen. 

Neben der Gesundheitsförderung 

geht es um Genuss und 

Wohlbefi nden, Gemeinschaftsdienlichkeit, 

Umweltfreundlichkeit und 

Wirtschaftlichkeit. Mich fasziniert 

immer wieder, wie kreativ und wie 

unterschiedlich die Ansätze sind. 

Ein Bad kann sich als sozialer Ort genauso 

profilieren wie als Themenbad 

der Nachhaltigkeit oder als Traditionen 

bewahrende Einrichtung des öffentlichen 

Lebens. Jedes Bad hat 

Nachhaltigkeit 

Innovation 

Qualität 

Zufriedenheit 

Kemitron, ist der Hersteller von hochwertigen Produkten 

für den Spa-, Sauna-, und Wellnessbereich 

(Technik, Düfte, Reinigungsmittel, Kosmetik). 

Dabei liegt der Fokus auf bester Qualität und Verarbeitung. 

Alle Artikel sind „Made in Germany“. 

Die Kemitron-Produkte werden auf dem internationalen 

Spa- und Wellnessmarkt vertrieben und 

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Public Value Award für das öffentliche Bad | BÄDERBETRIEB | 239 

einen ganz eigenen Gemeinwohlcharakter, 

den die Jury zu ermitteln 

versucht. 

TIPP 

Mehr dazu im Artikel von 

Herrn Prof. Dr. Timo Meynhardt 

ab Seite 241 

Warum ist es Ihnen allen so wichtig, 

sich für den Public Value unserer 

Bäder einzusetzen? 

Groß: Wie gesagt: Schwimmen ist 

enorm wichtig für die Gesundheit aller 

Menschen – und ohne Bäder ist 

das nicht möglich. Seen und das 

Meer oder gar Flüsse sind teilweise 

sehr gefährlich, sogar für mich. 

Mankel: Ich bin der Überzeugung, 

dass Schwimmbäder wie kaum ein 

anderer Bereich des öffentlichen Lebens 

für den gelebten Public-Value- 

Gedanken in all seinen wichtigen 

Facetten stehen. Sie dienen der Gesundheitsvorsorge, 

der Integration, 

Inklusion und Teilhabe. Sie sind 

als Pflichtaufgabe des Schulsports 

systemrelevant und eine der wichtigsten 

Sportstätten der Menschen in 

Deutschland insgesamt. Bäder sind 

also ein sozialer, integrativer Raum. 

Meynhardt: Mir geht es auch um 

die gesellschaftliche Funktion der 

Schwimmbäder. Sie sind eine Kulturleistung, 

die leider immer noch unterschätzt 

wird. Ich finde es wichtig, 

diese sichtbar zu machen. Erst wenn 

wir erkennen, welche Bedeutung 

Schwimmbäder in ihrer örtlichen 

Einbindung haben, können wir die 

Leistung wertschätzen, die mit ihrem 

Betrieb verbunden ist. 

Was hat die Corona-Situation Ihrer 

Meinung nach mit der Einstellung 

der Badegäste gemacht? Wissen 

sie nun erst recht zu schätzen, was 

fehlt, wenn die Bäder geschlossen 

sind? Oder haben Sie sich daran gewöhnt, 

dass es auch ohne geht? Ist 

vielleicht auch nach wie vor eine 

gewisse Angst da? 

Unsere Interviewpartner 

Prof. Dr. Timo Meynhardt 

ist Inhaber des Dr. Arend Oetker Lehrstuhls für Wirtschaftspsychologie und Führung an der 

HHL Leipzig sowie Leiter des Center for Leadership and Values in Society der Universität 

St. Gallen. Auch 2022 ist er wieder Vorsitzender der Jury des Public Value Awards für das 

öffentliche Bad der DGfdB. 

Dr. Michael Groß, 

bekannt unter dem Spitznamen „Albatros“, ist dreimaliger Olympiasieger im Schwimmen 

[1984 (doppelt) und 1988]. Er promovierte 1994 in Philologie an der Goethe-Universität 

Frankfurt am Main und arbeitet heute als selbstständiger Unternehmensberater. 

Bei der Award-Verleihung im Rahmen der interbad vom 25. bis 28. Oktober in Stuttgart 

wird er die Keynote zum Thema „Sport und Kommerz“ sprechen. 

Christian Mankel 

ist seit Februar 2021 Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

(DGfdB) und freut sich nach den Innovation Days im vergangenen Jahr nun besonders auf 

seine erste „richtige“ interbad in der Messe Stuttgart.


Meynhardt: Ich kenne keine spezifischen 

Umfragen dazu. Allerdings 

liegt auf der Hand, dass uns Corona 

auch in diesem Lebensbereich 

gelehrt hat, wie uns fehlende Begegnungsmöglichkeiten 

im öffentlichen 

Raum zwischenmenschlich 

ärmer und einsamer machen können. 

Und: So wie nach der Home- 

Office-Zeit müssen wir uns aber 

auch im Bad erst wieder aneinander 

gewöhnen. 

Mankel: Die DGfdB hat ihren wesentlichen 

Anteil dazu beigetragen, dass 

keinerlei pandemische Ängste in den 

Köpfen der Menschen mit Bädern 

verbunden stehen. Im Gegenteil, 

Bäder sind empirisch belegbar sichere 

Orte und eine der beliebtesten 

Sportstätten der Bürgerinnen und 

Bürger in Deutschland, die in den 

zwei Corona-Jahren an Wertschätzung 

gewonnen haben. Vielerorts 

wurde das enorme Potenzial für einen 

starken Neustart in die postpandemische 

Aufbruchsgesellschaft – 

mit einer großen Nachfrage nach 

Angeboten im Sport- und Freizeitbereich 

– erkannt und von den Bädern 

hervorragend umgesetzt. 

Herr Professor Meynhardt, haben 

Sie zum Abschluss Tipps für Badbetreiber:innen, 

die eine Bewerbung 

beim diesjährigen PVA einreichen 

wollen? 

Meynhardt: Ich würde mir zunächst 

die Laudationes der bisherigen 

Preisträger anschauen und überlegen, 

was ich über unser Bad schreiben 

würde – sozusagen in die Schuhe 

der Jury stellen. Ganz wichtig: 

Alle Dimensionen werden gleichgewichtet. 

Man sollte also unbedingt zu 

allen fünf Bewertungsaspekten etwas 

sagen. Hinzu kommt ganz sicher 

auch die Beschreibung dessen, was 

man in der Corona-Zeit anders gemacht 

hat und was davon vielleicht 

auch langfristig bleiben soll. Am allerwichtigsten 

finde ich jedoch, dass 

man anhand der Bewerbung spüren 

kann, mit welcher Leidenschaft und 

Verantwortung für das Gemeinwohl 

das Bad betrieben wird. 

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Unbenannt-1 1 24.03.2020 14:54:58


Public Value Award für das öffentliche Bad | BÄDERBETRIEB | 241 

PVA 

Badekultur in Krisenzeiten: 

Geschwommen wird immer! 

Prof. Dr. Timo Meynhardt ist auch 2022 wieder Vorsitzender der Jury 

des Public Value Awards für das öffentliche Bad der DGfdB. Er blickt 

zurück auf die bisherigen Wettbewerbe zum Gemeinwohlbeitrag der 

öffentlichen Bäder, hebt dabei aber die besonderen Herausforderungen 

der Hallen- und Freibäder in der Pandemiezeit hervor – deren kreative 

Bewältigung auch, aber nicht nur in die Bewerbung um den jetzt ausgelobten 

Public Value Award für das öffentliche Bad einfließt. Zi 

Autor: Prof. Dr. Timo Meynhardt, Inhaber des Dr. Arend Oetker Lehrstuhls 

für Wirtschaftspsychologie und Führung an der HHL Leipzig und Leiter des 

Center for Leadership and Values in Society der Universität St. Gallen 

Foto: HHL 

„Hoffentlich ist das alles schnell vorbei.“ 

So oder so ähnlich war der Tenor 

unter den Juror:innen des Public 

Value Awards für das öffentliche Bad 

anlässlich der Jurysitzung im Sommer 

2020. Niemand konnte damals 

auch nur ansatzweise ahnen, welche 

Herausforderungen die Bewältigung 

dieser Krise mit sich bringen würde. 

Im Dezember 2020 sagte Kanzlerin 

Angela Merkel im Deutschen Bundestag: 

„Wir leben mit einer Herausforderung, 

wie sie die Bundesrepublik 

Deutschland noch nicht in dieser 

Art gekannt hat“ Selbst heute, zwei 

Jahre nach dem Ausbruch der Pandemie, 

sind die sozialen, wirtschaftlichen 

und politischen Langfristfolgen 

nicht absehbar. 

Ein Blick in die Bäderwelt der Republik 

zeigt, wie pragmatisch und kreativ 

nach Lösungen gesucht wurde, das 

öffentliche Baden in seinen gesundheitsbezogenen 

und auch sozialen 

Funktionen „am Leben“ zu erhalten 

und den „Pandemieplan Bäder“ der 

DGfdB umzusetzen. Es ist nicht zu 

hoch gegriffen, vom grundsätzlichen 

Erhalt der Badekultur in Krisenzeiten 

zu sprechen. Wer kennt sie nicht, 

die Freude beim Wiedersehen in 

der Schwimmhalle nach langer Abstinenz? 

Wie war denen zumute, die 

in den Bädern über Nacht nicht mehr 

wussten, wann man je wieder Gäste 

empfangen kann? Zu denken ist 

aber auch an den angestauten 

Nachholbedarf von Kindern und Ju- 

gendlichen, überhaupt erst einmal 

das Schwimmen zu erlernen. 

Der mehrfache Lockdown für einen 

Großteil des öffentlichen Lebens hat 

uns vor Augen geführt, was sonst 

selbstverständlich erschien, und 

den Wert für die Gesellschaft deutlich 

sichtbarer werden lassen: Das 

öffentliche Baden ist nicht nur Daseinsvorsorge, 

sondern es ist auch 

integraler Bestandteil des gesellschaftlichen 

Lebens und damit für 

viele Menschen Teil ihrer Gemeinwohlerfahrungen. 

So schmerzhaft 

es klingt: Erst wenn etwas fehlt, erkennt 

man den „wahren“ Wert einer 

Sache.


Allerdings geht es hier 

nicht um einen dauerhaften 

Verlust, den man 

irgendwie kompensieren 

muss. Eher trifft 

– jetzt im Frühjahr – 

das Bild des Neuanfangs, 

der Re-Orientierung 

und einer 

größeren Gelassenheit 

gegenüber Veränderungen 

zu, die 

ohnehin ein wichtiger 

Bestandteil des 

Lebens sind. 

So wie die Corona-Krise ein „Stresstest“ 

für sämtliche Teile der Gesellschaft 

ist, so sind Beteiligte in den 

öffentlichen Bädern gefordert, unter 

den gegebenen Bedingungen verantwortungsvoll 

und unternehmerisch 

„das Beste“ aus der Situation 

zu machen. 

Public Value Award für das 

öffentliche Bad 2022 

Wo und wie entstehen neue Lösungen? 

Wer konnte bestimmte Konzepte 

trotz Corona erfolgreich umsetzen? 

Das sind Fragen, die im wieder ausgelobten 

Public Value Award für 

das öffentliche Bad in diesem Jahr 

neu zu beantworten sind. Allerdings 

beschränken sich die Kriterien für 

die besten Gemeinwohlbäder 2022 

nicht auf die Pandemie. Ganz unabhängig 

davon sollen die Bewerber:innen 

deutlich machen, wie sie 

auf aktuelle Herausforderungen insgesamt 

reagieren (z. B. Klimawandel, 

Digitalisierung, Gesundheitsangebote) 

und dabei ihren Gemeinwohlbeitrag 

(Public Value) erhalten oder 

gar steigern. 

In allen fünf Bereichen kann ein 

Bad punkten. Entscheidend ist das 

Zusammenspiel der Dimensionen. 

Es reicht nicht, das Bad „energetisch“ 

weiterzuentwickeln, wenn 

nicht gleichzeitig das Kursangebot 

möglichst viel abdeckt oder es an 

Die Jury wird die Einreichungen an fünf Kriterien bemessen: 

1. Aufgabenerfüllung: 

Fördert es die Gesundheit? 

2. Lebensqualität: 

Fördert es Genuss und Wohlbefinden? 

3. Zusammenhalt: 

Dient es der Gemeinschaft? 

4. Moral: 

Ist es umweltfreundlich ausgerichtet? 

5. Wirtschaftlichkeit: 

Ist es wirtschaftlich sinnvoll? 

Fördert es die 

Gesundheit? 

Fördert es Genuss 

und Wohlbefinden? 

Dient es der 

Gemeinschaft? 

Die fünf Dimensionen der Scorecard, 

Quelle: DGfdB 

Ist es umweltfreundlich 

ausgerichtet? 

Ist es wirtschaftlich 

sinnvoll?


STELLENMARKT | 243 

Kooperationen vor Ort fehlt. Natürlich spielt immer auch 

der finanzielle Aspekt eine Rolle, in die Bewertung geht 

er – wie alle anderen Dimensionen auch – zu einem 

Fünftel ein. Es kommt darauf an, insgesamt ein ausgewogenes 

Gemeinwohlprofil zu erarbeiten. 

Rückblick auf 2020 

25.–28. Oktober 2022 

Messe Stuttgart 

In 2020 erreichte in der Kategorie „Hallen-, Kombi- und 

Freizeitbad“ das Erlebnisbad AquaFit in Waldmünchen 

den 1. Platz. Damals würdigte die Jury „die identitätsstiftende 

Leistung, die die Badbetreiber vorbildhaft 

erbringen. Sie bringen das Bad unter Nutzung aller 

Standortfaktoren auf die Höhe der Zeit und machen 

es zum kompetenten Mitgestalter von Lebensqualität 

und sozialer Verbundenheit – insgesamt zu einem 

zentralen Gemeinwohlakteur in der Region“. Welches Bad 

ist in 2022 in besonderer Weise auf der Höhe der Zeit? 

In der Kategorie „Freibad“ setzte sich vor zwei Jahren 

das Frei- und Seebad Fischbach in Friedrichshafen an 

die Spitze des Feldes. Dort lobte die Jury vor allem die 

„akzentuierte Weiterführung vorhandener Badekultur, 

vielseitig und sensibel zugleich. Es setzt bundesweit 

Maßstäbe, wie das Baden in der freien Natur und einem 

konventionell gebauten Freibad organisch miteinander 

verbunden werden kann“. Welches Bad setzt in 2022 

bundesweit Maßstäbe? 

Ich kann mir nicht vorstellen, dass durch die Pandemie 

all die prämierten Gemeinwohlerrungenschaften 

dieser und vieler anderer Bäder in Frage gestellt wurden. 

Eher im Gegenteil: In der COVID-19-Krise sollten 

sich die Elemente in einem öffentlichen Bad bewährt 

haben, die konsequent den Gemeinwohlgedanken in 

sich tragen. Warum das so ist? Eine Krise kann man 

nur gemeinsam bewältigen. Da zahlt es sich aus, wenn 

man mit und für die Gemeinschaft aktiv ist. In diesem 

Jahr besteht ein Leitgedanke des Awards darin, die 

öffentliche Badekultur gerade in Zeiten großer 

Herausforderungen als gesellschaftlich wichtiges Element 

zu verankern. 

Wasser ist unser Element – 

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Branchentreffpunkt 2022 in Stuttgart! 

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Auf der interbad in Stuttgart (25.– 28. Oktober) werden 

die Gewinner des Jahres 2022 gekürt. Man darf gespannt 

sein, wer das Rennen macht. 

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Foto: Adobe Stock - nuwanda 

Geregelte Parkordnung 

und zusätzliche Einnahmen 

dank Parkraumbewirtschaftung 

Ob eine aufregende Zeit im Sport- und Erlebnisbad oder erholsame Stunden beim Plantschen und Saunieren – ein 

angenehmer Aufenthalt beginnt für viele Gäste bereits mit der Ankunft am Badeort. Dabei ermöglicht ein freier Parkplatz 

mit geregelter Parkordnung sowohl eine reibungslose Anreise als auch ein kundenfreundliches Parkerlebnis. Als Innovationstreiber 

in diesem Bereich hat fair parken individuelle Produkte und innovative Lösungen entwickelt, die das 

Parken noch digitaler und einfacher machen. Der Stressfaktor Parkplatzsuche wird damit deutlich entschärft. 

Digitales Parken und Rabattierung für Badegäste 

Auch am Kurbad Königstein gab es für lange Zeit Probleme mit 

Fremd- und Dauerparkern. Aufgrund der zentralen Lage suchten 

Badegäste und Mitarbeiter oftmals vergeblich nach freien 

Parkplätzen. Die unmittelbare Nähe zum angrenzenden Naherholungsgebiet 

lockte Besucher, Wanderer und Spaziergänger 

an, welche die Parkplätze des Kurbades für sich nutzten. 

Mit einem individuellen und kundenfreundlichen Bewirtschaftungskonzept 

von fair parken konnte im Juni 2021 endlich Abhilfe 

geschaffen werden. Die veralteten und 

wartungsintensiven Schrankenanlagen wurden 

durch moderne Parkscheinautomaten abgelöst. 

Darüber hinaus wurde ein digitaler Parkscheinautomat 

(Pay-by-Plate-Automat) an der Kasse 

im Eingangsbereich des Kurbades angebracht. 

Dieser ermöglicht eine rabattierte Einbuchung 

speziell für Badegäste. Mit der Eingabe des Kfz- 

Kennzeichens schalten die Gäste ihr Fahrzeug 

frei und erhalten eine digitale Parkberechtigung. 

Zur Entrichtung der Parkgebühr werden 

neben der Münz- und Kartenzahlung auch verschiedene 

Möglichkeiten des Handyparkens 

über eine App oder per SMS angeboten. 

Mithilfe der zusätzlichen Einnahmen aus der Gebührenpflicht 

konnten auch die im Zusammenhang mit dem Bäderbetrieb 

anfallenden Kosten für Instandhaltung und Pflege der Parkfläche 

effizient optimiert werden. Das auf den rund 120 Stellplätzen 

eingeführte Parkraumsystem wurde von allen Badegästen 

schnell angenommen. Der Geschäftsführer der Königsteiner 

Kur GmbH, Thomas Rausch, äußert dazu: „Mit der professionellen 

Bewirtschaftung unserer Parkfläche durch fair parken konnte 

endlich eine serviceorientierte und kosteneffiziente Lösung 

mit ausreichend freien Parkplätzen für alle Badegäste gefunden 

werden.“ 

Am Kurbad Königstein wurde ein 

digitaler Parkscheinautomat 

(Pay-by-Plate-Automat) eingerichtet. 

Foto: Königsteiner Kurgesellschaft mbH


Ein perfekter Start ins Badevergnügen – dank kundenfreundlichem 

Parkraumkonzept 

Ein etwas anderes Konzept wurde auf dem Parkplatz der Herner 

Bädergesellschaft eingeführt. Bis Anfang 2021 war das Parken 

auf den rund 70 Stellplätzen für alle Parkplatznutzer kostenlos. 

Die unmittelbar in der Nähe befindlichen kostenpflichtigen Parkflächen 

der Stadt Herne sorgten dafür, dass viele Besucher der nahegelegenen 

Schule, des Sportplatzes und des Krankenhauses auf die 

kostenlosen Parkplätze des Kombibads Südpool auswichen. Wegen 

der steigenden Anzahl an Fremd- und Dauerparkern konnten für die 

Badegäste mit der Zeit nicht mehr genügend freie Parkplätze zur 

Verfügung gestellt werden. Um diesem Problem entgegenzuwirken, 

wurde im Januar 2021 auch auf dem Parkplatz des Schwimmbades 

eine Gebührenpflicht für alle Parkplatznutzer eingeführt. Hierfür 

wurden insgesamt zwei Parkscheinautomaten auf der Parkfläche 

installiert. Über eine Rabattierung erhalten die Badegäste bei Eintritt 

eine Teilvergütung der Parkgebühren zurückerstattet. 

Mit der geregelten Parkordnung konnte eine rasche Verbesserung 

des Parkdrucks auf der Parkfläche erzielt werden. Das neue Parkraumkonzept 

sorgt bei allen Beteiligten für eine hohe Akzeptanz. 

Auch der kaufmännische Leiter der Herner Bädergesellschaft, 

Thomas Kaiser, befindet die Benutzerfreundlichkeit sowie die zusätzlichen 

Einnahmen der neuen Parkregelung für überaus positiv. 

Moderne Parkraumlösung für das Düsseldorfer Strandbad 

In Gegenüberstellung verschiedener Bäder lohnt sich ein besonderer 

Blick auf die Düsseldorfer Bädergesellschaft. Das zugehörige 

Strandbad Lörick befindet sich in unmittelbarer Nähe 

zum Rhein und hebt sich durch seinen auffallend weiträumigen 

Parkplatz mit rund 900 Stellplätzen ab. Im Zusammenhang mit 

der Instandhaltung und Pflege dieser großen Fläche fallen enorme 

Investitions- und Unterhaltskosten an. Ziel der Einführung 

einer Gebührenpflicht war es, diese Kosten zielführend zu reduzieren. 

Trotz Anschaffung zweier Parkscheinautomaten wurde 

die Pflicht, einen Parkschein zu lösen, weitestgehend ignoriert 

– nicht zuletzt, weil keine regelmäßigen Kontrollen zur Einhaltung 

der Parkordnung stattfanden. Aufgrund dieser Problematik 

blockierten Nichtzahler über mehrere Stunden oder gar Tage 

die Parkplätze des Freibades und verursachten damit vor allem 

beträchtliche Umsatzeinbußen. 

Auf den Parkflächen des Herner Kombibades 

Südpool konnte eine rasche 

Verbesserung des Parkdrucks erzielt werden. 

Foto: Herner Bädergesellschaft mbH 

noch komfortabler gestaltet und somit optimiert werden konnte. 

Um die Einhaltung der neuen Parkordnung zu gewährleisten 

und weitere Umsatzeinbußen zu verhindern, führt das geschulte 

Personal von fair parken regelmäßige Kontrollen auf den Stellplätzen 

durch. Ein umfangreiches Beschilderungskonzept samt 

Lageplan ergänzt das bestehende Parkleitsystem und ermöglicht 

eine übersichtliche und strukturierte Parkordnung. 

Darüber hinaus wird der fair parken Parkzeitservice zur digitalen 

Verwaltung von Parkberechtigungen genutzt. Die intuitive 

webbasierte Plattform ermöglicht der Bädergesellschaft unkompliziert 

über alle Standorte hinweg, Jahreskarteninhaber, Mitarbeiter 

und zusätzlich Besucher als Kurzzeitparker kostenfrei freizuschalten. 

Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Die technische 

Leitung des Schwimmbades ist rundum zufrieden. Und auch bei 

den Besuchern des Strandbades findet das Konzept Zustimmung. 

Innovative Bewirtschaftungskonzepte von fair parken 

Ob das Generieren von Einnahmen durch gebührenpflichtiges 

Parken oder das Unterbinden von Fremd- und Dauerparkern – als 

Spezialist für unbeschrankte Parkraumbewirtschaftung jeder Art 

steht Ihnen fair parken als zuverlässiger Partner zur Seite. Neben 

der ganzheitlichen Betreuung durch regionale Ansprechpartner 

zeichnen wir uns besonders durch qualifizierte und festangestellte 

Mitarbeiter, eine hohe Erreichbarkeit des Service-Teams, unsere 

individuellen Beschilderungskonzepte sowie faire Kulanzregelungen 

aus. Wir erstellen Ihnen ein zu Ihrer Parkfläche passendes 

Konzept. Bei Rückfragen steht Ihnen gerne Sebastian Müller, 

Leitung gebührenpflichtiges Parken, zur Verfügung. 

Mit der professionellen und serviceorientierten Bewirtschaftung 

der Parkflächen durch fair parken wurde im Herbst 2016 endlich 

eine kosteneffiziente Lösung gefunden. Von diesem Zeitpunkt 

an konnten wichtige Einnahmen zur Finanzierung der Pflege, Instandhaltung 

und Sicherheit des Parkplatzes generiert werden. 

Darüber hinaus wurde ein dritter Parkscheinautomat auf der 

Parkfläche installiert, sodass der Bezahlvorgang für die Besucher 

Sebastian Müller 

Leitung gebührenpflichtiges Parken 

0211 954337-34 

mueller.sebastian@fairparken.com

246 | BÄDERBETRIEB | Ertrinkenden-Erkennungssysteme 


Die Ertrinkenden-Erkennungssysteme 

im Visier der DGfdB – Test in Herford, 

Foto: Ralf Merzig 

Ertrinkenden-Erkennungssysteme: 

Die Künstliche Intelligenz hält Einzug 

Autor: 


für das Badewesen e. V. (DGfdB) 

Die DGfdB befasst sich seit einigen Jahren mit den 

Ertrinkenden-Erkennungssystemen. Die Arbeitsgruppe 

„Erkennungssysteme“ des Arbeitskreises Organisation 

hatte ab 2016 die Systeme getestet und auf der 

Grundlage dieser Erfahrungen wurde im Jahr 2019 die 

Richtlinie DGfdB R 94.15 „Prüfverfahren für kamera- 

gestützte Ertrinkenden-Erkennungssysteme unter Betriebsbedingungen“ veröffentlicht. Die Arbeitsgruppe 

hatte eigentlich vor, die Testverfahren der Richtlinie an einem Massentest mit mehreren hundert Tauchgängen 

zu prüfen, aber Corona hat einen Stich durch die Rechnung gemacht. 

Nun nimmt die Diskussion wieder Fahrt auf, denn es gibt aufregende neue technische Konzepte und auch auf 

der Nutzerseite hat sich die Situation grundlegend verändert. Durch die Schwierigkeiten, Personal zu finden, 

insbesondere Saisonkräfte, könnten leistungsfähige Ertrinkenden-Erkennungssysteme geradezu unverzichtbar 

werden. Michael Weilandt vertritt die DGfdB in der ISO/TC 83/WG 4 „Public swimming pools – Computer vision 

items” und hat im Frühjahr in Lippstadt die neuesten Entwicklungen auf dem Markt in Augenschein genommen. 

Die Leistungsfähigkeit der 

bestehenden Systeme 

Durch die Corona-bedingten Schließungen 

und Besuchseinschränkungen 

war es für die Experten der 

DGfdB nicht möglich, weitere umfangreiche 

Testreihen durchzuführen. 

Die aktuell einzige verfügbare 

Publikation mit umfangreichen Tests 

stammt aus dem Vereinigten Königreich. 

Die englische Organisation 

ukactive (siehe Kasten) hatte 2019 

das „Drowning Detection Systems: 

Research Project“ aufgelegt, in dem

AB 04/2022 Ertrinkenden-Erkennungssysteme | BÄDERBETRIEB | 247 

INFO 

ein systematischer Überblick der 

verfügbaren Systeme und der normativen 

Anforderungen gegeben 

sowie die Leistungsfähigkeit überprüft 

wurde. 

ukactive will im Vereinten Königreich die Gesundheit der Menschen 

verbessern, indem sie öfter zu körperlicher Aktivität angeregt werden. 

ukactive hat über 4 000 Mitglieder und Partner:innen aus dem privaten 

und öffentlichen Sektor und bietet vielfältige 

Services für Einrichtungen und Organisationen 

an. 

www.ukactive.com 

Der Projektbericht verweist auf drei 

normative Publikationen: 

• die ISO 20380 „Public swimming 

pools – Computer vision systems 

for the detection of drowning 

accidents in swimming pools“, 

• die britische HSG179 „Health and 

safety in swimming pools“ und 

• die Richtlinie DGfdB R 94.15 „Prüfverfahren 

für kameragestützte 

Ertrinkenden-Erkennungssysteme 

unter Betriebsbedingungen“. 

„Non-Live-Tests“ und „Live Tests“ in 

vier Bädern 

Die Tests wurden auf Grundlage 

der ISO 20380 durchgeführt. Dafür 

wurden vier Schwimmbäder mit verschiedenen 

Erkennungssystemen 

ausgewählt und jeweils ein „Non-Live- 

Test“ und ein „Live Test“ – zunächst 

außerhalb der Öffnungszeiten – 

durchgeführt. Dies folgt der Logik der 

ISO 20380, in der störende Einflüsse, 

z. B. Nutzer:innen der Becken, ausgeschlossen 

werden. Zusätzlich gab 

es Live Tests mit mindestens zehn 

Personen im Becken. 

Es wurden die Produkte SwimEye, 

Poseidon, AngelEye und Poolview 

Plus betrachtet. 

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Das „Testteam“ in Lippstadt (von links): 

Omer Bar-Ilan, Stefan Schneider, Michael Weilandt, 

Florian Grojer, Prof. Dr. Christian Kuhn; Foto: Tobias Göbel 

An 96 Positionen in den untersuchten 

Becken wurden im Non-Live-Test 

innerhalb von 15 Sekunden 41 %, innerhalb 

von 30 Sekunden 81 % Erkennungen 

registriert. In den Ecken 

sank die Erkennungsrate innerhalb 

von 30 Sekunden auf 52 %. Die Alarmierungszeit 

war ein großer Streitpunkt 

in der Normungsarbeit, und 

in der DGfdB R 94.15 sind aus gutem 

Grund 30 Sekunden festgelegt. Dies 

wird durch die Ergebnisse zunächst 

bestätigt. 

Auch den Machern dieser Studie 

waren die Vorgaben der ISO 20380 

nicht weitgehend genug, sie versuchten 

diese Testverfahren daher 

zu verbessern, in Richtung der 

deutschen Richtlinie. Es wurde mit 

Dummies, etwa in der Größe eines 

Kindes, gearbeitet, mit dunklem 

und hellem Hautton sowie jeweils 

mit einer dunklen oder hellen Badehose. 

Auch diese Tests wurden als 

Non-Live-Tests an 192 Positionen 

durchgeführt. Die Erkennungsraten 

lagen hier im Schnitt bei 69,5 % 

(15 Sekunden) und bei 85 % (30 Sekunden), 

wobei der dunkle Hauttyp 

mit der dunklen Badehose und 

der helle Hauttyp mit der hellen 

Badehose die besten Ergebnisse 

erzielten. 

Abschließend wurden die Tests als 

Live Tests an 92 Positionen durchgeführt, 

also mit aktiven Schwimmer:innen 

im Becken. Hier liegen die 

Erkennungsraten nun bei 33 % (15 

Sekunden) und bei 66 % (30 Sekunden), 

wobei der dunkle Hauttyp mit 

der dunklen Badehose mit 92 % das 

beste Ergebnis erzielte. 

Die Tests der AG Aufsicht wurden unter 

realen Betriebsbedingungen mit 

„echten“ Menschen durchgeführt. 

Die Ergebnisse lagen bei allen untersuchten 

Systemen im Schwimmerbereich 

bei etwa 80 %, in der Spitze 

bei gut 90 %, also etwas besser als 

in der britischen Untersuchung. Das 

sind gute Ergebnisse, aber für einen 

Ersatz der menschlichen Wasseraufsicht 

nicht genug. Die spannende 

Frage ist also, ob die Systeme in der 

Zwischenzeit verbessert wurden. 

Die technische Entwicklung 

geht weiter 

Mittlerweile sind gut vier Jahre vergangen 

und es hat natürlich technische 

Weiterentwicklungen gegeben. 

Es ist daher an der Zeit, erneut auf 

diese Systeme zu schauen. Die Arbeitsgruppe 

hatte die Systeme von 

SwimEye, Poseidon und AngelEye 

betrachtet, sie sind auch jetzt noch 

im Fokus. 

Künstliche Intelligenz oder Deep 

Learning? 

Die wesentliche Entwicklung ist, dass 

alle Hersteller für sich in Anspruch 

nehmen, in ihren Systemen mit 

Künstlicher Intelligenz zu arbeiten. 

Das ist immer noch ein sehr schwammiger 

Begriff, und es wird darauf ankommen, 

herauszufinden, was sich 

bei jedem System dahinter verbirgt. 

Wahrscheinlich sind die gewählten 

Lösungen besser mit dem Begriff 

„Deep Learning“ umschrieben, denn 

es geht darum, dass die Software mit 

einer Vielzahl von Bildern gefüttert 

wird und daraus Handlungen ableitet. 

Im Betrieb kommen nun weitere 

Bilder hinzu und die Software kann 

sich eigenständig verbessern. Fast 

alle Hersteller nutzen eine Kombination 

von Überwasser- und Unterwasserkameras 

und geben an, die 

Bewegungen der Schwimmer:innen 

bereits an der Oberfläche analysieren 

zu können. Der Schwerpunkt der 

Erkennung liegt aber bei den herkömmlichen 

Systemen immer noch 

in der Unterwassersituation, wenn 

ein ertrinkender Mensch auf dem 

Beckenboden angekommen ist. 

Aus dem Campusbad Sursee in der 

Schweiz erreichten uns Testberichte 

mit dem System des Herstellers 

SwimEye, in denen Erkennungsraten 

zwischen 95 und 99 % erreicht 

werden. Diese Tests wurden 

mit menschlichen „Prüfkörpern“ und 

unter den Rahmenbedingungen der 

Anforderungen der DGfdB R 94.15 

durchgeführt. Dieses Beispiel zeigt, 

dass erstklassige Erkennungsraten 

möglich sind, und diese Systeme 

einer verbreiteten Verwendung mit 

Einsparpotenzialen im Personaleinsatz 

deutlich näher kommen.

AB 04/2022 Ertrinkenden-Erkennungssysteme | BÄDERBETRIEB | 249 

a brand of Hugo Lahme GmbH 

Perspektivwechsel von der 

Unterwassersicht zur Draufsicht 

Was sich in den Angeboten der tra- 

ditionellen Hersteller schon andeutet, 

ist mit dem Auftritt der jungen 

israelischen Firma Lynxight recht 

umfassend vollzogen worden. Es 

geht künftig nicht mehr primär 

darum, einen Menschen zu entdecken, 

der bereits untergegangen 

ist, sondern darum, den Beginn des 

Ertrinkungsvorgangs schon an der 

Wasserfläche zu erkennen – oder 

besser noch, ihn vorherzusagen. Mit 

diesem Ansatz wird der Streit um 

Alarmierungszeiten obsolet. 

Wenn eine Person am Beckenboden 

liegt, dann hat sie bereits eine Reise 

von der Wasseroberfläche zum 

Boden hinter sich. Da wird die Luft 

schon knapp, und es mag tatsächlich 

einen Unterschied ausmachen, 

ob sie nach 15 oder 30 Sekunden 

entdeckt wird. Wenn aber ein „verdächtiges“ 

Verhalten an der Wasseroberfläche 

zunächst einmal nur 

gemeldet wird, und wenn die Aufmerksamkeit 

des Personals nicht mit 

einem schrillen Alarm, sondern mit 

einer Information auf eine kritische 

Situation gelenkt wird, gewinnt man 

viel Zeit. Zu diesem Zeitpunkt ist 

die gefährdete Person noch nicht 

in einer Erstickungssituation, damit 

braucht es auch keine Diskussionen 

um Alarmierungszeiten mehr. Mit 

den Handlungsmöglichkeiten an der 

Wasseroberfläche hat man viel Zeit 

gewonnen. Auch die Zahl der Fehlalarme 

spielt keine Rolle mehr, denn 

wo kein Alarm ausgelöst wird, kann 

es auch keine Fehlalarme geben. 

Ein gutes System „spricht“ mit dem 

Personal für die Wasseraufsicht und 

schreckt es nicht auf. Es wird in den 

Lernprozess einbezogen, indem es 

dem System mitteilt, ob es wirklich 

eine gefährliche Situation war oder 

nicht. Damit wird die Abstumpfung, 

die man gegenüber Fehlalarmen entwickelt, 

vermieden. 

Neue Testverfahren werden 

erforderlich 

Der beschriebene Perspektivwechsel 

wird auch neue Testverfahren 

erforderlich machen. Es wird künftig 

nicht mehr nur um die Ertrinkenden-Erkennung 

(drowning detection) 

gehen, sondern um ein unfreiwilliges 

Untertauchen (involuntarily immersion). 

Weder die ISO 20380 noch die 

DGfdB R 94.15 haben dies im Augenblick 

auf dem Schirm. Die Anforderungen 

an Testverfahren werden ungleich 

höher sein müssen als bei der 

„herkömmlichen“ Erkennung bereits 

abgesunkener Personen. Geht es dabei 

nur um die, zugegeben auch sehr 

komplexe, Erkennung von Formen 

und Strukturen menschlicher Körper, 

setzt der neue Ansatz die Analyse 

komplexer Verhaltensmuster voraus. 

Die „instinctive drowning response“ 

z. B., die instinktive Reaktion auf 

das drohende Untertauchen, ist ein 

so komplexer Vorgang und für ein 

System nur beherrschbar, wenn es 

tausende von Videos „gesehen und 

ausgewertet“ hat und mit jedem 

erkannten Fall weiter dazulernt. 

Die bisherigen Regelwerke decken 

dies nicht ab, auch im Scope, dem 

Geltungsbereich, der ISO/TC 083/ 

WG 04 „Public swimming pools – 

Computer vision items” ist ein solcher 

Ansatz nicht zu erkennen und erscheint 

auch nicht integrierbar.



Die Wasserfläche wird gescannt, die Informationen 

zur Belegung oder zu kritischen Situationen zeigt die 

Smartwatch; Foto: Prof. Dr. Christian Kuhn 

Bedeutung für den Bäderbetrieb 

Vor vielen Jahren erklärte der 

damalige Berliner Bäderchef Klaus 

Lipinsky in einer Vorstandssitzung 

des „Bundesfachverbandes Öffentliche 

Bäder“, es ginge bei den 

Ertrinkenden-Erkennungssystemen 

nicht darum, Personal und Kosten 

zu sparen, sondern darum, ob man 

irgendwann die Bäder wegen eines 

Mangels an Personal überhaupt öffnen 

könne. Das waren prophetische 

Worte, denn jetzt ist genau diese 

Situation da. Es wird nicht darum 

gehen, das Aufsichtspersonal an einem 

Becken vollständig ersetzen zu 

können. Aber wenn an einem 25-m- 

Becken bei Hochbetrieb eigentlich 

zwei Personen die Aufsicht machen 

müssten, reicht in Zukunft vielleicht 

eine. Hier liegt ein großes Potenzial, 

selbst wenn der Personalengpass 

irgendwann vorbeigehen sollte. Es ist 

viel zu schade – und diese Position vertritt 

die DGfdB seit über 25 Jahren – 

wenn unsere Fachkräfte ständig nur 

am Wasser stehen. 

Eine zielgerichtete Weiterentwicklung 

der Erkennungssysteme liegt 

im Interesse des Verbandes und 

wird vom Arbeitskreis Organisation, 

der das Thema am 22. und 23. März 

in Hamburg auf der Tagesordnung 

hatte, weiter begleitet werden. 

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Reinigung | BÄDERBETRIEB | 251 

„Liste RK“: Reinigungsmittel für 

keramische Beläge in Schwimmbädern 

Im Rahmen der jährlich stattfi ndenden Reihenuntersuchungen wurden im vergangenen Jahr 14 neue 

Reinigungsmittel hinsichtlich ihres Einsatzes auf keramische Beläge und Zementfugen durch das Untersuchungsinstitut 

der Säurefliesner-Vereinigung e. V., Großburgwedel, geprüft. Aufgrund bestandener 

Prüfungen wurden diese Produkte nun auf Beschluss des Kuratoriums in die „Liste RK“ der DGfdB aufgenommen. 

Autor: 

Dr. Dirk P. Dygutsch, Geschäftsführer 

der Dr. Nüsken Chemie GmbH 

Die Listen geprüfter Reinigungsmittel für keramische 

Beläge in Schwimmbädern (Liste RK) sowie für Beckenkörper 

und Bauteile aus Edelstahl (Liste RE) genießen 

– nicht nur in der Bäderwelt – nach wie vor großes Ansehen, 

sind sie doch in ihrer Art einzigartig. So liefern 

sie Anwender:innen einen schnellen Überblick über die 

grundsätzliche Eignung der darin aufgeführten Reinigungsmittel 

hinsichtlich ihrer Materialverträglichkeit 

gegenüber den ausgewählten Materialien. Darüber 

hinaus geben sie Anwendungshinweise wie Vor- und 

Nachbehandlungen, die die Verwendung insgesamt 

sicher erscheinen lassen. Natürlich können die Listungen 

– schon aufgrund der Vielzahl der Materialien und 

der Anwendungserfordernisse – nicht eigene Versuche 

im Objekt ersetzen, sie helfen aber bei der Orientierung 

und Auswahl von Reinigungsmitteln und geben sachdienliche 

Hinweise zu deren Verwendung. 

Die Untersuchungen durch die Säurefliesner-Vereinigung 

erfolgen nach strengen Prüfungsvorgaben, die 

schriftlich in entsprechenden Verfahrensanweisungen 

hinterlegt sind und nur durch das Kuratorium geändert 

werden dürfen. Das Kuratorium ist mit Fachleuten aus 

der Material- und Werkstoffkunde sowie der Reinigungsbranche 

besetzt und wird derzeit von Ralf Merzig (Düsseldorf) 

geleitet. 

Anlässlich der 48. Sitzung des Kuratoriums am 18. November 

2021, die pandemiebedingt in Präsenz und online 

stattfand, hat das Kuratorium nun beschlossen, 14 neue 

Produkte in die Liste der Reinigungsmittel für keramische 

Beläge (Liste RK) aufzunehmen; die neuen Produkte 

sind auszugsweise in nachstehender Tabelle aufgeführt. 

Von diesen 14 Produkten wurden vier auch erfolgreich 

auf Epoxidharzfugen geprüft. Darüber hinaus wurde die 

Fortschreibung von 15 bisherigen Produkten in der Liste 

RK und einem in der Liste RE festgelegt, nachdem diese 

die Bestätigungsprüfung erfolgreich durchlaufen haben. 

Diese wird nach dem zehnten Jahr der Listung alle fünf 

Jahre erforderlich, sofern das Mittel in der Zwischenzeit 

keine wesentliche Änderung erfahren hat. Weiterhin 

wurden 15 Produkte aus der Liste RK entfernt, da für 

diese keine Bestätigungsprüfung und/oder keine Weiterführung 

in der Liste beantragt wurden.

252 | BÄDERBETRIEB | Reinigung AB 04/2022 

Bezeichnung 

des Reinigungsmittels 

(in alphabetischer 

Folge) 

Hersteller/ 

Lieferant 

Reinigungsmittelbasis 

(qualitativ) 

ph-Wert des 

Reinigungsmittels 

Eingruppierung des Reinigungsmittels 

unter Berücksichtigung 

der für die Prüfung gewählten 

Anwendungskonzentration, keramische 

Oberfläche unverändert 

maximale Anwendungskonzentration 

unverdünnt 

Prüfungskonzentration 

Fugenmörtelprismen 

leicht verändert 1) 

Fugenmörtelprismen 

verändert 1) 

Fugenmörtelprismen stark 

verändert 1),2) 

Bemerkungen 

3 4 5 6 7.1 7.2 8.1 8.2 8.3 10 

AquaClin S Aquatec Jünger GmbH, Ebern Tenside, 

Korrosionsschutzmittel, 

Phosphorsäure 

100 % 0,6 0,6 X 

AquaClin N Aquatec Jünger GmbH, Ebern Tenside, Lösemittel 10 % 7,4 7,2 X 

AquaClin A Aquatec Jünger GmbH, Ebern Tenside, 

Gerüststoffe/Enthärter 

100 % 10,2 10,2 X 

Petrosol SBR 

BÜFA 

Reinigungsmittelsysteme 

GmbH & Co. KG, Oldenburg 

Tenside, 

Korrosionsschutzmittel 

Salzsäure 

16,6 % 0 0,3 X 

Dinoclean N Rapid Dinotec GmbH, Nidderau Tenside, Stellmittel, 

Gerüststoffe/Enthärter 

100 % 11,2 11,2 X 

Dinoclean S Rapid Dinotec GmbH, Nidderau Tenside, 


Phosphorsäure, 

Zitronensäure, 

Methyl-Phosphorsäureester 

100 % 0,3 0,3 X 

Dinoclean A Rapid Dinotec GmbH, Nidderau Tenside, Lösemittel, 

Gerüststoffe/Enthärter, 

Kalilauge, Silikate 

100 % 13,2 13,2 X 

Atento Platin Line 

Sanitärreiniger 

hyPool handelsgruppe GmbH 

& Co. KG, Mörfelden-Walldorf 

Tenside, 


Amidosulfonsäure, 

Zitronensäure 

100 % 0,5 0,5 X 

Milizid 

DR. SCHNELL GmbH & Co. 

KGaA, München 

Tenside, Amidosulfonsäure 100 % 0,1 0,1 X geprüft auf 

Epoxidharzfugen 

Milizid Kraftgel 



Stellmittel, 

Gerüststoffe/Enthärter, 


Amidosulfonsäure, 

Zitronensäure 

100 % 0,1 0,1 X geprüft auf 


Milifix 



Tenside, Stellmittel, 


Amidosulfonsäure 

100 % 0,1 0,1 X geprüft auf 


Milibac N 



Tenside, Lösemittel, 

Phosphorsäure, Milchsäure 

2 % 0,3 1,4 X geprüft auf 


Calinex 

Johannes Kiehl KG, 

Odelzhausen 



Phosphorsäure 

25 % 0,2 0,9 X 

Acidodes 

Johannes Kiehl KG, 

Odelzhausen 



Methansulfonsäure 

5 % 0,2 1,5 X 

Liste geprüfter Reinigungsmittel für keramische Beläge in 

Schwimmbädern (Liste RK), 44. Ergänzung, November 2021 

Hinweis: Der Liste geprüfter Reinigungsmittel für 

Becken körper und Bauteile aus Edelstahl („Liste RE“) 

wurden diesmal keine neuen Produkte hinzugefügt.



Seminare 

Nach Redaktionsschluss hat sich ein zweiter 

Termin für den schnell ausgebuchten „Crashkurs: 

Organisation von Anfängerschwimmkursen 

in öffentlichen Bädern“ (Seminar 2232) 

ergeben: 2. Mai ( Online). Infos und Anmeldung: 

www.baederportal.com/seminare 

2259 

DGfdB- 

Workshop „Facility 

Management für 

Bäder“ 

27./28. Juni 

Frankfurt a. M. 

Themen: 

• Grundlagen des 

Facility Management 

und Betreiberverantwortung 

• Gruppenarbeit 

(World-Café-Methode): 

– Tisch 1: Organisation im FM, Fokus 

Technisches Gebäudemanagement 

– Tisch 2: Datenmodelle im FM 

– Tisch 3: Anwendungsfälle 

• Praktische Erfassung mit dem CAFM Connect Editor 

in Gruppenarbeit 

• CAFM Projekt für 86 Forschungsinstitute der 

Max-Planck-Gesellschaft — Praxisbeispiele 

Leitung: 


für das Badewesen (DGfdB) 

Referent:innen: 

Anke Hülter (Max-Planck-Gesellschaft, München) 

sowie Eva Reckmann, Dennis Diekmann und Michael Kühn 

(MONDRIAN Real Estate GmbH & Co. KG, Herford) 

450 € einschl. Unterkunft und Verpflegung*

254 | RUBRIKEN AB 04/2022 

Seminare 

Veranstalter 

Deutsche Gesellschaft für 

das Badewesen e.V. (DGfdB) 

Postfach 340201, 45074 Essen 

2277 

Rechtliche Aspekte bei der 

Dienstplangestaltung in Bäderbetrieben 

22. Juni 2022 Trier 

Themen: 

• Arbeitsrechtliche Grundlagen der 

Dienstplangestaltung 

• Begriff der Arbeitszeit und Höchstarbeitszeit 

• Ruhezeit und Ruhepausen 

• Schichtarbeit 

• Sonn- und Feiertagsarbeit 

• Rufbereitschaft 

• Mehrarbeit und Überstunden 

• Umfang und Grenzen des Direktionsrechts 

des Arbeitgebers 

• Rechte des Betriebs-/Personalrates 

• Arbeitsschutz (Mutterschutz, schwerbehinderte 

Menschen, Jugendliche) 

• Begriff, Ziele und Bedeutung des Dienstplans 

• Definition des Dienstplans und Rahmendienstplans 

• Zu berücksichtigende Aspekte bei der 

Dienstplangestaltung 

• Der Dienstplan als juristisches Dokument 

• Die Technik der Dienstplangestaltung 

• Das Dienstplanformular und seine Bestandteile 

• Die Vorgehensweise bei der Planung 

• Dienstplangestaltung und Personalausfälle 

• Überprüfung von Dienstplänen im Rahmen einer 

praktischen Übung 

Leitung: 

Rechtsanwältin Ruth Böckmann-Beeker, 

PIW Schlüchtern 

495 € einschl. Tagungsgetränken und Mittagessen 

2262 

8. Marketing-Werkstatt 

– Aus der Praxis für die Praxis 

29./30. August 2022 Essen 

Themen: 

• Marketing in vielen Kanälen: 

Einblick in das Marketing der KölnBäder 

• „Der beste Arbeitgeber der Welt“ – Impulse aus dem 

Personalmarketing und Recruiting 

• Aktuelle Kurstrends und Kursvermarktung 

der Bremer Bäder 

• Zielgruppe, Strategie- und USP-Entwicklung 

• Marketing mit Konzept und Plan 

– Best-Practice-Beispiele der Bäder Osnabrück 

• Gestaltung einer Karriere-Website in der 

Bäderbranche 

• Social Media Marketing 

• Marketing und Corporate Identity der Karlsruher Bäder 

• Austausch und Networking 

Leitung: 

Timo Schirmer, Geschäftsführer AquaFun Soest, 

Marketingexperte, BA Sport- und Eventmanagement 

970 € einschl. Unterkunft und Verpflegung* 

Hinweis: 

Änderungen vorbehalten; die Programme stehen unter 

www.baederportal.com/seminare zum Download bereit 

oder können angefordert werden. 

*Mitgliederrabatt: 50 € 

Sie interessieren sich 

für ein Seminar? 


Beate Wagner 

0201 87969-13 

b.wagner@baederportal.com 

0201 87969-20 

www.baederportal.com/seminare


RUBRIKEN | 222 

Personalien 

Nachruf auf Rudolf J. Hansen 

Mitte März erhielten wir die traurige 

Nachricht, dass Rudolf „Rudi“ 

J. Hansen, langjähriges Mitglied 

des Arbeitskreises Elektrotechnik 

der DGfdB, am 5. März 2022 im 

Alter von 82 Jahren gestorben ist. 

Den Menschen 

zugewandt – und immer interessiert 

Rudolf J. Hansen 

* 9. Oktober 1939 † 5. März 2022 

Rudi hatte seinen Einstand in die 

ehrenamtliche Arbeit der DGfdB 

am 8. März 1991, als er in Düsseldorf 

erstmals an einer Sitzung des 

AK Elektrotechnik teilnahm. Am 

18. September 2020 verabschiedete 

er sich in Wertheim von seinem 

Arbeitskreis, um sich künftig 

seinen Hobbys, Schwimmen und 

Radfahren, sowie seinem Seniorenstudium 

an der Bergischen Universität 

Wuppertal zu widmen. Er 

hinterließ sichtbare fachliche 

Spuren, fast 30 Jahre lang brachte 

er seine große Fachkenntnis und 

vielfältigen Erfahrungen ehrenamtlich 

in den Arbeitskreis ein und 

leistete wertvolle Beiträge für die 

KOK Richtlinien für den Bäderbau. 

Dabei kam ihm sicherlich zugute, 

dass er nicht nur ein gestandener 

Diplom-Ingenieur war, sondern 

vorher auch die Ausbildung zum 

Elektroinstallateur absolviert hatte. 

So kamen praktische Erfahrung 

und wissenschaftliches Knowhow 

glücklich zusammen. Einer 

seiner Schwerpunkte waren von 

Anfang an die Fernmelde- und 

Informationsanlagen, zu denen 

1992 die erste Richtlinie der DGfdB 

erarbeitet wurde. Gerade dieser 

Bereich hat in den vergangenen drei 

Jahrzehnten eine rasante Entwicklung 

genommen, und Rudi Hansen 

blieb hier immer auf Ballhöhe. So 

hatten wir in Wertheim besprochen, 

dass er auch als „Externer“ die entsprechenden 

Kapitel der geplanten 

Neuausgabe der KOK Richtlinien für 

den Bäderbau noch Korrektur lesen 

würde. 

Aber es war natürlich nicht nur seine 

fachliche Kompetenz, die die Jahre 

mit ihm so besonders machten. Er 

war ein wunderbarer Mensch, der 

sehr ruhig, aber auch bestimmt seine 

Meinung kund zu tun wusste. 

Dass er dabei ganz leicht stotterte, 

verstärkte diese Wirkung und verströmte 

eine angenehme Ruhe. Unvergessen 

ist ein Erlebnis, das ich 

mit ihm am 25. Oktober 1996 anlässlich 

einer Sitzung des Arbeitskreises 

in der damaligen Geschäftsstelle 

der DGfdB in der Alfredstraße 

hatte. Dort gab es das sog. „Sacharchiv“, 

etwa 300 Schubladen aus 

Pappe, in denen diverse Informationen 

aus Papier lagen. Ich hatte Rudi 

gefragt, ob er sich einmal unseren 

Datenspeicher anschauen wolle, 

und er dachte wohl, ich wollte ihm 

einen Computer zeigen. Als er dann 

auf die ollen Pappschachteln 

schaute, sagte er leise „A-Ach du 

Scheiße“ und grinste breit. Dieser 

Humor und seine umfassende 

Bildung machten ihn nicht nur in 

der Sitzung, sondern auch an den 

vielen Abenden, die wir im Kreise 

der Kolleg:innen verbrachten, zu 

einem so angenehmen Gesprächspartner. 

Ich selbst habe es immer 

wieder genossen, mit ihm über 

Jazz, Malerei und Fotografie zu 

fachsimpeln. 

Wann immer ein Kollege oder eine 

Kollegin sich aus einem Arbeitskreis 

verabschiedet, nehmen wir 

uns vor, uns zu treffen, wenn eine 

Sitzung in der Nähe stattfindet. 

Das hatten wir auch mit Rudi besprochen, 

Ende März in Düsseldorf 

wäre es eigentlich soweit gewesen. 

Dass es dazu nun nicht mehr kommen 

wird, macht uns sehr traurig. 

Die DGfdB ist dir, lieber Rudi, zu 

großem Dank verpflichtet, und 

die, die mit dir so lange zusammen 

gearbeitet haben, werden dich 

nicht vergessen! 

Michael Weilandt, DGfdB

223 | FIRMEN UND PRODUKTINFOS AB 04/2022 

Firmen- und Produktinfos 

Wasserspaß und Sonnenschein: Saisonstart für Zephyrus 

Bald beginnt der Sommer. Für Kinder 

und Jugendliche bedeutet das, endlich 

wieder viel Zeit mit Freunden im 

Schwimmbad verbringen zu können. 

Das Pool-Party-Team von Zephyrus 

liefert ultimative Sommer-Hits und 

den passenden Wasserspaß dazu. 

Aktuell beschäftigt sich das Discoteam 

mit der Tournee-Planung für die 

Ferienzeit in den Sommermonaten. 

Wer die Mitarbeiter:innen auch in sein 

Freibad holen will, kann sich per Mail 

oder Telefon bei Zephyrus melden 

und das Event gemeinsam planen. 

Inspiration gibt es im Sommer-Trailer auf YouTube oder in der aktuellen 

Info-Broschüre: 

Zum YouTube- 

Channel 

Direkt zum PDF 

(11.1 MB) 

Zephyrus Bäder-Events GmbH 

Währentruper Straße 48–50 

33813 Oerlinghausen 

05202 977990 

info@zephyrus.de 

www.zephyrus.de 

50 Jahre Kannewischer 

Das in der Bäderbranche weitbekannte 

Familienunternehmen Kannewischer 

feierte am 1. Februar sein 50-jähriges 

Jubiläum. Gegründet wurde es 

1972 von Bernd Kannewischer in Zug 

und seit 15 Jahren wird es in zweiter 

Generation von den Söhnen Jürgen 

und Dr. Stefan Kannewischer geführt. 

Mittlerweile sind rund 750 Mitarbeiter:innen 

beschäftigt. 

Über 300 Bäder-Projekte jeglicher 

Art und 110 betriebswirtschaftliche 

Studien zeigen das Know-how 

sowohl in der technischen Bäderplanung 

als auch in der Beratung. 

Durch den Betrieb der Kannewischer 

Collection mit sechs Thermen und 

zwei Thermenhotels in Deutschland 

sind die Brüder nicht nur in der 

Theorie, sondern auch täglich in der 

Praxis gefordert. 

„Wir bieten keine Luftschlösser an, 

sondern immer umsetzbare und 

betrieblich sinnvolle Projekte, die 

sich langfristig rechnen“, erklärt 

Die Brüder Jürgen (links) und 

Dr. Stefan Kannewischer, 

Foto ©KANNEWISCHER Management AG, 

Fotograf: Ingo Peters Photography 

Dr. Stefan Kannewischer. Ein Grundsatz, 

der in allen Bereichen auch 

von der starken zehnköpfigen Geschäftsleitung 

gelebt wird. Im Fokus 

der Beratung, Planung wie auch der 

Betriebe steht zudem, den CO 2 

-Fußabdruck 

eines Bades so gering wie 

möglich zu gestalten und gleichzeitig 

für die Gäste weiterhin eine Atmosphäre 

zu schaffen, in der sie sich 

rundum wohlfühlen und entspannen 

können. 

KANNEWISCHER 

Management AG 

Chamerstrasse 52 

6300 Zug 

Schweiz 

+41 41 726 53 86 

www.kannewischer.com


, 

albbad-westerheim@gmx.de) oder Bürgermeister Hartmut Walz (Tel. 07333/9666-11, 

walz@westerheim.de) gerne zur Verfügung. 


Bitte richten Sie Ihre Bewerbung bis spätestens 09.03.2022, bevorzugt per E-Mail, an 

die Gemeinde Westerheim, Kirchenplatz 16, 72589 Westerheim, walz@westerheim.de. 

Schriftliche Bewerbungsunterlagen werden nicht zurückgesandt. 

Stellenmarkt 

tz: 

enen Daten nach Artikel 13 DSwww.westerheim.de/Startseite/Aktuelles/datenschutz.html 

im ist das attraktive Schopfheim Mittelzentrum ist das attraktive des Mittleren Mittelzentrum und Oberen Wiesentals. des Mittleren 

unserer Nähe zu 

erholungsgebieten und Oberen des Schwarzwaldes, Wiesentals. der Mit Schweiz unserer und Nähe des zu Elsasses den Naherholungsgebieten 

einen hohen Lebens- des und Schwarzwaldes, Freizeitwert. der Schweiz 

und einer sehr guten 

tur bieten wir und 

Die Luftkurund 

Tourismusgemeinde 

Westerheim 

im Biosphärengebiet Schwäbische Alb 

sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine/n 

Fachangestellte/n für Bäderbetriebe 

(m/w/d) 

des Elsasses sowie einer sehr guten Infrastruktur bieten 

m Freibad bieten wir ab sofort eine unbefristete ganzjährige Vollzeitstelle an als 

wir einen hohen Lebens- und Freizeitwert. 

Wir bieten: 

In Fachangestellter unserem Freibad bieten (m/w/d) wir ab für sofort Bäderbetriebe 

eine unbefristete · eine unbefristete und ganzjährige Beschäftigung (100 %) 

ganzjährige Vollzeitstelle an als 

· einen interessanten und sicheren Arbeitsplatz 

ünscht, kann optional auch eine Saisonbeschäftigung vereinbart werden. mit einem guten Betriebsklima 

Fachangestellte/r (m/w/d) 

· leistungsgerechte Bezahlung nach TVöD 

lassischen Aufgaben zur Vorbereitung, Betreuung des Bades und seiner Gäste während · fachspezifi der 

für Bäderbetriebe 

sche Fortbildungsmöglichkeiten 

nd die Abschlussarbeiten bringen Sie eine erfolgreich abgeschlossene Ausbildung zum/zur 

estellten für Falls Bäderbetriebe gewünscht, (ehem. kann Schwimmmeistergehilfe) optional auch eine Saisonbeschäftigung 

vereinbart werden. 

· Beaufsichtigung und Überwachung des Bade- und 

mit. 

Ihr Aufgabengebiet umfasst: 

ten wir Ihnen ein interessantes und abwechslungsreiches Aufgabengebiet; je nach Wunsch eine 

ige oder eine 

Saunabetriebes 

Für Saisonbeschäftigung, die klassischen Aufgaben Vergütung zur nach Vorbereitung, dem Tarifvertrag Betreuung für den öffentlichen Dienst, 

iebliche Altersvorsorge, Fahrradleasing und Gesundheitsangebote. 

· Betreuung und Beratung der Bade- und Saunagäste 

des Bades und seiner Gäste während der Saison sowie 

· Überwachung der technischen Anlagen und der 

schreibungstext die Abschlussarbeiten und weitere Informationen bringen finden Sie Sie eine auf unserem erfolgreich Karriereportal abgeschlossene 

Ausbildung zum/zur Fachangestellten für 

unter Wasserqualität 

opfheim.de/karriere. 

· Durchführung von Reinigungs- und Desinfektionsarbeiten 

Bäderbetriebe (ehem. Schwimmmeistergehilfe /-gehilfin) mit. 

fragen zu den Stelleninhalten steht Ihnen der Badbetriebsleiter, Herr Mathias Wüst · Reinigung, tagsüber Pfl ege und Wartung der Einrichtungen 

257963644 Dafür und zu bieten personalrechtlichen wir Ihnen ein Fragen interessantes die Personalleiterin, und abwechs- 

Frau Becker-Nikolai · Mitwirkung unter bei Veranstaltungen 

6-112 gerne lungsreiches zur Verfügung. Aufgabengebiet; je nach Wunsch eine ganzjährige 

oder eine Saisonbeschäftigung, Vergütung nach 

en uns auf 

dem 

Ihre aussagekräftige 

Tarifvertrag für 

Bewerbung 

den öffentlichen 

über unser 

Dienst, 

Karriereportal 

eine betriebliche 

Altersvorsorge, Fahrradleasing und Gesundheitsan- 

unter 

opfheim.de/karriere 

gebote. 

Den Ausschreibungstext und weitere Informationen fi nden 

Sie auf unserem Karriereportal unter www.schopfheim. 

de/karriere. 

Für Rückfragen zu den Stelleninhalten steht Ihnen der 

Badbetriebsleiter, Herr Mathias Wüst, tagsüber unter 

015257963644 und zu personalrechtlichen Fragen die 

Personalleiterin, Frau Becker-Nikolai, unter 07622/396-112 

gerne zur Verfügung. 

Wir freuen uns auf Ihre aussagekräftige Bewerbung über 

unser Karriereportal unter www.schopfheim.de/karriere 

GEMEINSAM KÜMMERN 

– PATE WERDEN! 

Wir erwarten: 

· eine Ausbildung zum/zur Fachangestellten für 

Bäderbetriebe (m/w/d) 

· Wünschenswert wäre eine Weiterbildung zum/zur 

Saunameister/in (m/w/d) oder die Bereitschaft sich 

hierzu zu qualifi zieren. 

· Bereitschaft zum Schichtdienst, auch an Wochenenden 

und an Feiertagen inkl. einer eventuellen Rufbereitschaft 

· selbstständiges Arbeiten, Zuverlässigkeit, Flexibilität 

und Teamfähigkeit 

· freundliches und kundenorientiertes Auftreten 

· gute Umgangsformen sowie Hilfsbereitschaft 

Für Auskünfte stehen Ihnen 

Betriebsleiter Andreas Thorwächter 

(Tel. 07333/5620, albbad-westerheim@gmx.de) oder 

Bürgermeister Hartmut Walz 

(Tel. 07333/9666-11, walz@westerheim.de) 

gerne zur Verfügung 

Bitte richten Sie Ihre Bewerbung bis spätestens 

02.05.2022, bevorzugt per E-Mail, an die Gemeinde 

Westerheim, Kirchenplatz 16, 72589 Westerheim, 

walz@westerheim.de. 

Schriftliche Bewerbungsunterlagen werden nicht zurückgesandt. 

Datenschutz: 

Die Informationen zur Erhebung von personenbezogenen Daten 

nach Artikel 13 DSGVO können Sie unter www.westerheim.de/ 

Startseite/Aktuelles/datenschutz.html abrufen. 

NABU Meerespatenschaft 90x60.indd 1 

6/25/2020 4:05:16 PM

225 | STELLENMARKT AB 04/2022 

Das aktuelle Stellenangebot der 

familienfreundlichen Gemeinde 

Für das von uns geführte FREIZEITBAD ATOLL 

in Espelkamp (Nordrhein-Westfalen) 

mit attraktiver Badelandschaft, großer, prämierter Saunawelt, 

Wellness und Gastronomie sowie angrenzendem Freibad 

suchen wir ab sofort eine 

BETRIEBSLEITUNG (M/W/D) 

Ihre Aufgabe besteht in der kaufmännischen Leitung der 

Anlage vor Ort. Sie übernehmen Verantwortung für Budgets, 

Personal und Organisation sowie die Vermarktung. 

Ihr Profil: Auf Basis eines betriebswirtschaftlichen Studiums 

oder vergleichbarer kaufmännischer Qualifikationen 

verfügen Sie bereits über berufliche Erfahrung, bevorzugt 

im Bereich Bäder/Tourismus/Freizeit/Hotellerie. 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. 

ATOLL-ESPELKAMP.DE 

Aquapark Management GmbH, 

0251 / 92535-0, bewerbung@aquapark.de 

Die Gemeinde Wüstenrot, Landkreis Heilbronn, ca. 6.800 

Einwohner, sucht zum/ab 01.04.2022 einen 

Fachangestellten für Bäderbetriebe bzw. 

geprüften Schwimmmeistergehilfen (m/w/d) 

für unser Waldfreibad in Vollzeit. 

Ihre Aufgaben: 

• Beaufsichtigung und Durchführung des Badebetriebes 

• Bedienung und Instandhaltung der Bädertechnik 

• Pflege und Instandhaltung der Gebäude und Außenanlagen 

• Betreuung des angeschlossenen Campingplatzes 

Wir erwarten: 

• eine abgeschlossene Ausbildung zum/zur Fachangestellten 

für Bäderbetriebe oder zum geprüften Schwimmmeistergehilfen 

(m/w) 

selbstständiges Arbeiten, Verantwortungsbewusstsein, 

• 

handwerkliches Geschick 

• Bereitschaft zur Saisonarbeit 

• freundliches und zuvorkommendes Verhalten 

Wir bieten: 

• eine vielseitige und verantwortungsvolle Tätigkeit 

• entsprechend der bisherigen Tätigkeit und Eignung eine 

angemessene Vergütung nach dem TVöD 

• eine Ganzjahresbeschäftigung 

Ihre Bewerbung: 

richten Sie bitte mit den üblichen Unterlagen baldmöglichst 

an die Gemeinde Wüstenrot, Eichwaldstraße 19, 71543 

Wüstenrot. Für Fragen stehen Ihnen Herr Michael Köhler, 

Telefon 07945 9199-41, oder Frau Monika Binder, Telefon 07945 

9199-55, gerne zur Verfügung. 

Unser Crossmedia-Paket 

Für einen Aufpreis von 50 % des Print-Preises veröffentlichen wir Ihre 

Stellenanzeige crossmedial – nicht nur hier im AB, sondern auch im 

offenen Stellenmarkt auf www.baederportal.com/stellenmarkt* 

Print + Online = Werbung, die sich lohnt! 

zielgruppengenaue Personalwerbung beinahe ohne Streuverluste 

offener Stellenmarkt: über 12 000 Visits pro Jahr 

individuelle Laufzeiten nach Absprache möglich 

* Bitte beachten Sie, dass die Anzeigen für Print und Online identisch sein müssen. 

Fachpersonal gesucht? 


Annegret Jähner 

0201 87969-18 

a.jaehner@baederportal.com



Arbeiten, wo andere Urlaub machen 

Die Gemeinde Pfronten sucht für das Alpenbad Pfronten zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen 

Fachangestellten für Bäderbetriebe/Schwimmmeister (m/w/d) 

(in Vollzeit 39 Wo./Std.) 

Weitere Informationen zur Stelle und zum Alpenbad finden Sie im Internet unter https://rathaus.pfronten.de/buergerservice/stellenangebote 

Bei der Stadt Hessisch Lichtenau ist zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine Stelle als 

Fachangestellter/Meister (m/w/d) 

für Bäderbetriebe im städtischen Hallenbad 

zu besetzen. Es handelt sich um eine unbefristete Vollzeitstelle mit einer wöchentlichen Arbeitszeit von 39 Stunden. 

Die Bewerbungsfrist endet am 14. April 2022. 

Nähere Informationen zu den Stellenausschreibungen bekommen Sie auf unserer Homepage www.hessisch-lichtenau.de 

oder auf Facebook unter „Stadt Hessisch Lichtenau“. 

Ihre Vorteile: 

Sonn- und Feiertagszuschläge, 

attraktive Vergütung, keine 

Teildienste, die freie Nutzung 

unserer Sauna- und Badewelt ... 

und vieles mehr! 

wir suchen sie! 

Fachangestellter für Bäderbetriebe (m/w/d) in Vollzeit/Teilzeit 

Möchten Sie Teil des AquaFun-Teams werden und gerne mehr über die ausgeschriebenen Stellen erfahren? 

Dann besuchen Sie einfach unsere Homepage www.aqua-spa-fun.de 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbungsunterlagen. 

AquaFun Soest GmbH · Sabine Wortmann · Telefon: 02921 392702 · s.wortmann@aquafun-soest.de 

Mitgliederrabatt für Stellenanzeigen! 

IHR VORTEIL! 

10 % Rabatt auf den s/w-Preis 

und auch auf den Farb-Preis.


Arbeiten, 

wo andere sich erholen 

BESUCHEN SIE UNS AUF 


Persönlichkeiten 

Wir suchen Sie ! 

Die Mineraltherme Böblingen wird als eine der schönsten 

und erfolgreichsten Thermal- und Saunaanlagen im 

deutschsprachigen Raum bezeichnet. Rund 450.000 

Besucher jährlich genießen das hochattraktive Angebot. 

Kontinuierliche Investitionen haben den Betrieb immer 

zeitgemäß und zukunftstauglich gehalten. Im Rahmen 

einer altersbedingten Nachfolgeregelung suchen wir 

einen 

Leiter Technik (m/w/d) 

Genießen Sie die Sicherheit eines kommunalen 

Arbeitgebers bei gleichzeitig großer unternehmerischer 

Freiheit und werden Sie ein wichtiger Teil unseres Teams. 

Mehr über die Aufgaben, die erforderlichen Qualifikationen 

sowie über unsere Leistungen erfahren Sie im 

Bereich Service/Stellenangebote auf unserer Homepage 

www.mineraltherme-boeblingen.de 

Anzeigenschluss 

für die Mai-Ausgabe 2022 ist am 15.04.2022. 

Erscheinungstermin 

ist der 02.05.2022. 

Städtische Rehakliniken 

Bad Waldsee 

Wir suchen zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen freundlichen 

und erfahrenen 

Geprüften Meister 

für Bäderbetriebe (m/w/d) 

als stellvertretenden Teamleiter 

sowie einen 

Fachangestellten 

für Bäderbetriebe (m/w/d) 

in Vollzeit 

Ihr Aufgabenfeld: 

• Bade- und Saunaaufsicht 

• Persönliche Betreuung der Gäste 

• Durchführung der Wassergymnastik 

• Pflege des Saunabereichs 

• Ausführen von Aufgüssen 

• Betreuung von technischen Anlagen 

Was wir uns von Ihnen wünschen: 

• Teilnahme am 3-Schicht-Dienstplan 

• Flexibilität im Einsatz in allen Schichten, an Wochenenden 

und Feiertagen 

• Freude und Geschick im Umgang mit unseren Gästen 

• Möglichst die Fortbildung zum Saunameister 

Wir bieten mehr! 

• Einen interessanten Arbeitsplatz in einem kooperativen 

und motivierten Team 

• Die lukrative zusätzliche Altersversorgung des öffentlichen 

Dienstes 

• Verschiedene Fortbildungsmöglichkeiten und die Qualifizierung 

zum/zur Saunameister/-in 

• Eine Vergütung nach TVöD 

• Eine zusätzliche übertarifliche Leistungszulage 

Telefonische Auskünfte erteilt Ihnen gerne unser 

Therapieleiter, Herr Gerstlauer, unter ( 07524/ 

94-1203 oder unsere Teamleiterin, Frau Kiebler, 

unter ( 07524/94-1619. 

Sind Sie interessiert? Wir freuen uns auf Ihre 

Bewerbung! 

Senden Sie diese bitte über das Bewerberportal 

auf unserer Homepage. 

www.rehakliniken-waldsee.de



Die Bädergesellschaft Konstanz mbH betreibt mehrere Bäder in Konstanz: die Bodensee-Therme Konstanz, 

das Schwaketenbad, das Hallenbad am Seerhein, das Rheinstrandbad und vier weitere Strandbäder. Die 

Bädergesellschaft Konstanz mbH ist ein Tochterunternehmen der Stadtwerke Konstanz GmbH. 

Zur Verstärkung unserer Teams suchen wir in Teilzeit oder Vollzeit mehrere 

Fachangestellte für Bäderbetriebe mit 50% – 100% (m/w/d) 

Was Sie bei uns erwartet 

Sie sind Lebensretter, Techniker, Organisator, Sportler 

und Vermittler: 

• Sie führen Gesundheits- und Animationsangebote 

ebenso durch wie Saunaaufgüsse 

• Sie beaufsichtigen die Badegäste; pflegen und warten 

die Einrichtungen im Bad- und Saunabereich 

• Sie arbeiten in der Therme mit Sauna- und Freibadbereich 

direkt am Bodensee / im neuen Freizeitbad 

oder dem historischen Bad direkt am Seerhein 

gelegen 

• Sie erhalten eine leistungsgerechte Vergütung in 

analoger Anwendung des Tarifvertrages für die 

kommunalen Nahverkehrsbetriebe in Baden-Württemberg 

(BzTV-N BW) 

• Bei der Wohnungssuche unterstützen wir Sie gerne 

• Zahlreiche soziale Leistungen – z. B. Fährejahreskarte 

für den Weg zur Arbeit 

Ihre Voraussetzungen 

• Sie sind ausgebildeter Fachangestellte/r 

(m/w/d) für Bäderbetriebe 

• Sie arbeiten gerne im Team 

• Sie haben ein sicheres Auftreten und sind 

freundlich im Umgang mit Menschen 

• Der Einsatz im wöchentlichen Schichtdienst 

– auch an Wochenenden und Feiertagen 

– ist für Sie selbstverständlich 

• Sie sind flexibel, lernbereit und bilden sich 

gerne weiter 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? 

Dann senden Sie uns Ihre 

Bewerbungsunterlagen 

Stadtwerke Konstanz GmbH | Personalabteilung 

Max-Stromeyer-Str. 21-29 | 78467 Konstanz 

www.therme-konstanz.de/jobs 

Haben Sie noch Fragen? 

Für Fragen steht Ihnen Frau Patricia Zotz, 

Assistentin der Geschäftsführung, unter 

07531 803 2516 gerne zur Verfügung.


Strom . Wasser . Abwasser . Wärme . Freibad 

Simon-Ohm-Straße 1 

94447 Plattling 

Telefon (0 99 31) 91 66-0 

Telefax (0 99 31) 91 77-46 

Die Stadtwerke Plattling stellen zum nächstmöglichen Zeitpunkt 

eine/n 

Fachangestellte/n für Bäderbetriebe (m/w/d) 

ein oder 

bei fachlicher Eignung eine/n Facharbeiter/in mit abgeschlossener 

Berufsausbildung im Metall- oder Elektrofach mit Rettungsschwimmerausbildung 

(DRSA in Silber) und der Bereitschaft 

zur Weiterbildung als Fachangestellte/r für Bäderbetriebe. 

Strom Das Aufgabengebiet . Wasser . Abwasser umfasst . Wärme vor . allem Freibad die Aufsicht und Überwachung 

des Badebetriebes sowie die Pflege und Instandhaltung 

des Bades einschließlich der umfangreichen technischen 

Anlagen sowie die Pflege der Außen- und Grünanlagen des 

Erlebnisfreibades. 

Außerhalb der Badesaison erfolgt die Beschäftigung in weiteren 

Bereichen der Stadtwerke. 

Das verantwortungsbewusste 

E-Mail: 

Arbeiten 

mail@stadtwerke-plattling.de 

nach Schichtplan, 

auch an Wochenenden und Feiertagen, www.stadtwerke-plattling.de 

setzen wir voraus. 

Bei der Stelle handelt es sich um eine unbefristete Vollzeitbeschäftigung 

mit derzeit 39 Wochenstunden. 

Die Vergütung erfolgt nach dem Tarifvertrag für Versorgungsbetriebe 

(TV-V). Geboten werden außerdem die üblichen Sozialleistungen 

des öffentlichen Dienstes. 

Sollten Sie Interesse an der Stelle haben, reichen Sie bitte eine 

aussagekräftige Bewerbung (Lebenslauf, Zeugnisse, Tätigkeitsnachweise) 

bis spätestens 25.04.2022 bei der Stadt Plattling, 

Personalamt, Preysingplatz 1, 94447 Plattling, ein. 

Auf Wunsch erteilen wir auch gerne nähere Auskünfte 

(Tel.: 0 99 31/91 66-0). 

gez. Hans Schmalhofer, Erster Bürgermeister 

Die Kreisstadt Neunkirchen, 

zweitgrößte Stadt des Saarlandes, 

stellt zum nächstmöglichen Zeitpunkt 

mehrere Beschäftigte für Sauna - 

und Bäderbetriebe (m/w/d) 

in unbefristete Vollzeitarbeitsverhältnisse 

ein. 

…gut bedient 

aus einer Hand 

Stadtwerke 

E-Mail: mail@stadtwerke-plattling.de 

www.stadtwerke-plattling.de 

KREISSTADT 

NEUNKIRCHEN 

Die Stadt zum Leben 

Aktion Deutschland Hilft 

Das starke Bündnis bei Katastrophen 

Wenn Menschen durch große Katastrophen in Not geraten, helfen wir. 

Gemeinsam, schnell und koordiniert. Schon ab 5 € im Monat werden Sie 

Förderer. So helfen Sie Tag für Tag und genau dort, wo die Not am größten ist. 

Spendenkonto: DE62 3702 0500 0000 1020 30 

Jetzt Förderer werden unter: www.Aktion-Deutschland-Hilft.de 

Die Sport- und Freizeitbad Lindlar GmbH sucht zum 

nächstmöglichen Zeitpunkt eine/n 

Fachangestellte/n für Bäderbetriebe (w/m/d) 

in Voll- oder Teilzeit 

Ihre Aufgaben: 

• Pflege & Bedienung der technischen Anlagen sowie 

Überwachung der Wasserqualität 

• Praktische Anwendung von technischen Fachkenntnissen 

• Organisation des Badebetriebes als Schichtführer/in 

• Betreuung der Besucher/innen 

• Durchführen von Erste-Hilfe-Maßnahmen 

• Reinigungs- und Desinfektionsarbeiten 

Was wir bieten: 

• Erfahrene Kollegeninnen und Kollegen sowie ein 

freundliches und hilfsbereites Team 

• Eine planbare Freizeitgestaltung dank guter Dienstpläne 

• Förderung der persönlichen Stärken 

• Bezahlung in Anlehnung an den TVöD 

• Umfangreiche Zusatzleistungen 

• Unbefristete Festeinstellung in Voll- oder Teilzeit im 

Parkbad nach erfolgter Probezeit 

Wenn Sie sich durch unser Stellenangebot angesprochen 

fühlen, freuen wir uns über Ihre aussagekräftige Bewerbung. 

Bitte senden Sie diese an info@parkbad-lindlar.de 

oder an Sport- und Freizeitbad Lindlar GmbH, 

Brionner Str. 1, 51789 Lindlar. 

Weitere Informationen erhalten Sie auf 

unserer Internetseite www.neunkirchen.de.



4 

QUALITÄTSZEICHEN 

AUSGEZEICHNETER WOHNORT FÜR FACHKRÄFTE 

DE 

IN 

lhaushalt 

0 / 2021 

Stellenangebot der 

Landeshauptstadt Stuttgart 

Wir suchen für unsere 

Stuttgarter Bäder mehrere 

Fachangestellte für 

Bäderbetriebe (m/w/d) 

Die Stellen (Voll-/Teilzeit, unbefristet) sind mit 

Entgeltgruppe 6 TVöD bewertet und baldmöglichst 

zu besetzen. 

Kennzahl: STB/0006/2022 

Fachangestellter 

(m/w/d) 

für Bäderbetriebe 

Bei der Gemeinde Birstein, Main-Kinzig-Kreis (Hessen), 

ist ab dem 01.04.2023 eine unbefristete Vollzeitstelle 

schneller. 

mit 39 Stunden pro Woche zu besetzen. 

Weitere Informationen zu unserem attraktiven Freizeitbad 

erhalten Sie unter www.birstein.de 

Gemeindevorstand der Gemeinde Birstein 

Carl-Lomb-Str. 1 

63633 Birstein 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! 

Den vollständigen Ausschreibungstext sowie Einzelheiten 

zum Bewerbungsverfahren finden Sie unter 

www.stuttgart.de/stellenangebote 

Stellen Sie sich einmal vor, morgen stünde der indische Entwicklungsleiter eines internationalen 

IT-Unternehmens vor Ihrer Rathaustür und fragte nach attraktivem Wohnraum 

für sich und seine fünfköpfige Familie. Oder stellen Sie sich vor, eine Ingenieurin aus 

Süddeutschland zieht in Ihre Kommune und sucht einen Platz in einem Hort - mit 

möglichst englischsprachiger Betreuung - für ihre achtjährige Tochter. Sind Sie auf diese 

spezifischen Anforderungen vorbereitet? Da wir jetzt sehen, dass gute Fachkräfte knapp 

werden, sollten wir gemeinsam daran arbeiten, die Region gut aufzustellen. 

In der Metropolregion FrankfurtRheinMain sind Fach- und Führungskräfte knapp. 

Um gute Mitarbeiter werden wir in Zukunft immer stärker mit anderen Regionen wetteifern 

müssen. Jedes Talent wird gebraucht. Dies gilt für Wirtschaftsunternehmen 

gleichermaßen wie für Kommunen, in denen diese Menschen sich niederlassen und 

leben wollen. Wir alle sind deshalb gefordert, für die Zeit der Knappheit vorzusorgen. 

Immerhin sichern diese Menschen, die in die Region ziehen oder in der Region bleiben, 

nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsdynamik unserer Region. Als Bürger 

leisten sie außerdem einen maßgeblichen Beitrag zum Steueraufkommen der Kommune. 

Und: Sie sind oftmals gleichzeitig auch Botschafter nicht allein für ihre Arbeitgeber, 

sondern ebenso für die Kommune. Die Erfahrungen potenzieren sich, denn zumindest 

die ausländischen und jüngeren Mitarbeiter kommen oftmals als "scouts"; sie ziehen 

dann als Botschafter der Kommune weiter - und die Botschaften sollten positiv sein. 

Gute Eindrücke von ihrem Aufenthalt in der Kommune X, Y oder Z werden sich aufgrund 

ihrer Vernetzung in der Wirtschafts- und der Wissenschaftswelt sehr schnell verbreiten 

und für Ihre Kommune werben; schlechte Erfahrungen allerdings vermutlich noch 

Die Industrie- und Handelskammer Darmstadt Rhein Main Neckar, Mitglied im IHK- 

Forum Rhein-Main, hat daher in enger Zusammenarbeit mit Bürgermeistern und Wirtschaftsförderern 

das Qualitätszeichen "Ausgezeichneter Wohnort für Fachkräfte" 

erarbeitet, das von den Industrie- und Handelskammern der gesamten Metropolregion 

angeboten wird. 

Diese Ausgabe enthält 

folgende Beilagen: 

1 A Edelstahl GmbH, Pichl/Wels (AT) 

www.aschl-edelstahl.com 

Beilage (Gesamtauflage) 

Carela GmbH, Rheinfelden 

www.carela.com 


EWA European Waterpark 

Association e.V., Nürnberg 

www.freizeitbad.de 


KWS Technische Dienstleistungen 

e.K., Berlin 

www.kws-td.de 


Tricura GmbH & Co. KG, 

Hude-Altmoorhausen 

www.tricura.com 


Sollte in Ihrer Ausgabe eine der oben genannten 

Beilagen fehlen, rufen Sie uns bitte unter 

der Telefonnummer 0201 87969-19 an. 

Für den Inhalt der Beilage sowie deren rechtliche 

und inhaltliche Unbedenklichkeit ist ausschließlich 

der Auftraggeber verantwortlich. 

Hausaufgaben machen. Ein Wunsch, 

den wir Millionen Kindern erfüllen. 

Aruna, ein Junge aus Sierra Leone, musste früher arbeiten. 

Heute geht er in die Schule. Wie er seinen Traum ver wirk lichen konnte, 

erfahren Sie unter: brot-fuer-die-welt.de/hausaufgaben

231 | IMPRESSUM AB 04/2022 

Impressum 

AB Archiv des Badewesens 

75. Jahrgang 

Fachzeitschrift für Praxis, Technik, 

Wissenschaft und Betriebswirtschaft 

ISSN 0932-3872 

Herausgeber 

Deutsche Gesellschaft 

für das Badewesen e.V. 

Postfach 34 02 01, 45074 Essen 

0201 87969-0 

0201 87969-20 

info@baederportal.com 


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Annegret Jähner (aj) 

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Ann-Christin von Kieter (AvK) 

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Dipl.-Ing. Konstanze Ziemke (Zi) 

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Anzeigenindex 

1 A Edelstahl GmbH, Pichl/Wels (AT) 

www.aschl-edelstahl.com Seite 236 

und Beilage (Gesamtauflage) 

AntiSlide Anti-Rutsch-Systeme International, 

Karlsruhe 

www.antislide.de Seite 230 

API water fun GmbH, Fulda 

www.apiwaterfun.de Seite 247 

BAC pool systems GmbH, Ettlingen 

www.bac.ag Seite 231 

Beco Beermann GmbH & Co. KG, 

Bad Salzuflen 

www.beco-beermann.de Seite 220 

Beierlorzer GmbH, Mülheim an der Ruhr 

www.beierlorzer-gmbh.de Seite 229 

Carela GmbH, Rheinfelden 

www.carela.com Beilage (Gesamtauflage) 

Deutscher Sauna-Bund e. V., Bielefeld 

www.sauna-bund.de Seite 201 

Donau Data Engineering GmbH, Oldenburg 

www.tasko.info Seite 234 

dp Wasseraufbereitung Poschen GmbH, 

Solingen 

www.dp-wasseraufbereitung.de Seite 233 

duzia bauphysik + architektur, Wuppertal 

www.duzia.de Seite 212 

Verlag und Anzeigen 


das Badewesen GmbH 


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Verlagsleiter 

Christian Mankel 

Anschrift: s. Verlag und Anzeigen 

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Staudt Lithographie GmbH 

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Druck und Vertrieb 

Stolzenberg Druck GmbH & Co. KG 

Osemundstraße 11, 58636 Iserlohn 

e.s.m. Edelstahl- Schwimmbad- und Metallbau 

GmbH, Pirna 

www.esm-pirna.de Seite 217 

ECS - Emmeln Control Systems, Haren 

www.ecs-emmeln.de Seite 240 

EWA European Waterpark Association e.V., 

Nürnberg 

www.freizeitbad.de Beilage (Gesamtauflage) 

fair parken GmbH, Düsseldorf 

www.fairparken.com Seite 244 und Seite 245 

HRS-GBR, Garrel 

www.hrs-gbr.de Seite 253 

hsb germany gmbh, Berlin 

www.hsb.eu 

4. Umschlagseite 

HTS TENTIQ GmbH, Kefenrod 

www.hts-tentiq.com Seite 235 

Hugo Lahme GmbH, Ennepetal 

www.lahme.de Seite 249 

Husqvarna Deutschland GmbH, Ulm 

www.husqvarna.de 

2. Umschlagseite 

IBA-Aqua-Pflege-Produkte GmbH, Philippsburg 

www.iba-aqua.com Seite 207 

Kemitron GmbH, Wendlingen 

www.kemitron.eu Seite 238 

KWS Technische Dienstleistungen e.K., Berlin 

www.kws-td.de Beilage (Gesamtauflage) 

Erscheinungsweise 

monatlich, am Anfang des Monats. 

Bei unverschuldetem Nichterscheinen 

besteht kein Anspruch auf Nachlieferung 

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Jahresabo 95,- € inkl. MwSt. und Versand, 

Ausland zzgl. Versandkosten. 

Einzelhefte 10,- € inkl. MwSt. 

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Bestimmungen Herausgeber und Verlag 

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das Badewesen e.V. 

L&P Beratende Ingenieure GmbH, München 

www.lpbi.de Seite 227 

Landesmesse Stuttgart GmbH, Stuttgart 

www.interbad.de Seite 243 

LEGIO.tools GmbH, Walddorfhaeslach 

www.legio.com Seite 237 

Lynxight Ltd., Yokne‘am Illit (IL) 

www.lynxight.com Seite 250 

RZB Zeller Berlin GmbH & Co. KG, Berlin 

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SEW ® – Systemtechnik für Energierecycling, 

Kempen 

www.sew-kempen.de Seite 215 

Supergrip Deutschland GmbH, Rellingen 

www.supergrip.de Seite 232 

THE PAULY GROUP GmbH & Co. KG, 

Neu Eichenberg 

www.thepaulygroup.de Seite 208 und Seite 209 

Thomas Herrmann GmbH swimroll, 

Gummersbach 

www.swimroll.de Seite 226 

Tricura GmbH & Co. KG, 

Hude-Altmoorhausen 

www.tricura.com Beilage (Gesamtauflage) 

Troldtekt GmbH, Hamburg 

www.troldtekt.de Seite 202 und Seite 203

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e.V. 

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Öffentliche Schwimmbäder auf einen Blick 

Ca. 6 000 Bäder in ganz Deutschland, selektierbar nach den Badtypen Hallenbad, 

Freibad und Kombibad sowie den Nutzungsarten Sportbad, Freizeitbad und Schul-/ 

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und private Badbetreiber:innen, Architektinnen und Architekten, Planer:innen, 

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Datenbasis für die repräsentativen DGfdB-Bäderbefragungen 

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hsb austria gmbh · hsb germany gmbh · 

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