AB Archiv des Badewesens Dezember 2022

K 4358 

12 | Dezember 2022 

www.dgfdb.de 

Archiv des 

Badewesens 

Energiefresser 

Ganzjahresaußenbecken 

Haben die beliebten Becken 

eine Perspektive? 

12 | Dezember 2022 

Google My Business 

Die lokale Sichtbarkeit 

optimieren 

DGfdB- 

Mitgliederversammlung 

Krisen, Wahlen, Ehrungen 

KOK digitaler und grüner 

Die neue Ausgabe 

ist auf dem Markt

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Machen Sie Ihre Saunalandschaft 

energetisch und 

optisch fit für die Zukunft! 

20% 

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Energieeffizienz und Nachhaltigkeit 

sind das Gebot der Stunde - gerade 

im intensiv genutzten gewerblichen 

Saunabereich. 

B+S Finnland Sauna hat sich aktiv auf 

die aktuellen Herausforderungen eingestellt 

und Saunakonzepte entwickelt, 

die absolute Energiekosteneffizienz 

mit hohem Komfort und Langlebigkeit 

verbinden. Natürliche, hocheffektive 

Dämmstoffe, wärmespeichernde 

Natursteine und moderne Saunaöfen 

mit flexiblen, effektiven Heizlinien 

sorgen in Kombination miteinander für 

einen kostensparenden und energie- 

effizienten Saunabetrieb – und das 

auf Dauer! Mit der Kombination aus 

neuen, hochwertigen Materialien erreichen 

wir Energieeinsparungen von 

20 Prozent und mehr gegenüber traditionellen 

Saunabaukonzepten. 

Sprechen Sie uns an! Wir nehmen uns 

jeder Herausforderung an, beraten Sie 

individuell und unterstützen Sie dabei, 

Ihre Saunaanlage sowohl energetisch 

als auch optisch fit für die Zukunft zu 

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Saunabau für sich ein. Wir 

freuen uns auf Sie! 

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Till Determann – td@finnland-sauna.de 

* gegenüber traditionellen Saunabaukonzepten 

www.finnland-sauna.de

AB 12/2022 

EDITORIAL | 809 

Auf einen Laugenring 

in 2024! 

Wasser ist unser Element – 

Kompetenz unser Angebot. 

– unter diesem Motto ist in Stuttgart am 28. Oktober die 

interbad erfolgreich zu Ende gegangen. 296 Aussteller:innen 

aus 23 Ländern präsentierten an vier Tagen den rund 

8 500 Messebesucher:innen ihre innovativen Produkte 

und Dienstleistungen – darunter natürlich auch die DGfdB. 

An dieser Stelle möchten wir allen danken, die uns an unserem 

Stand besucht und zu dieser einmaligen Atmosphäre 

beigetragen haben. Ein großes Dankeschön geht auch an 

die Staudt Lithographie GmbH, mit der wir seit der Ausgabe 

04/2020 das AB produzieren, für die zuverlässige und 

kreative Umsetzung der Designs für unseren Messestand. 

In dieser Ausgabe dreht sich auch nochmal einiges um 

die interbad, z. B.: 

• Sieger des interbad Innovation Awards 2022 ab Seite 818 

• Verleihung des Public Value Awards ab Seite 820 

• Infos zu Tresoren von unserem Mitaussteller ab Seite 826 

Wir freuen uns auf ein Wiedersehen in 2024 – gerne auch 

wieder bei einem Laugengebäck in Rettungsring-Optik! 

Euer Team der DGfdB 

P.S.: Eines noch in eigener Sache: Unsere E-Mail-Adres- 

sen wurden im November auf die Domain dgfdb.de 

umgestellt, sodass alle E-Mails von uns mit der neu- 

en Endung versendet werden und nicht mehr mit 

baederportal.com. Der Empfang von E-Mails, die an 

baederportal.com adressiert sind, 

ist weiterhin möglich. Wir bitten 

allerdings darum, die neue 

dgfdb.de-Adresse abzuspeichern. 

SAVE THE DATE: 

Messe Stuttgart | 25.– 28. Oktober 2022 

22. bis 25. Oktober 2024 · Messe Stuttgart

810 | INHALT AB 12/2022 

Energiefresser Ganzjahresaußenbecken: 

Handlungsalternativen für 

einen „postfossilen“ Betrieb 

Im DGfdB-Leitfaden „Schwimmbäder in der Energiekrise“ 

stehen Ganzjahresaußenbecken ganz oben auf 

der Abschussliste. Jörn Kaluza zeigt in seinem Artikel 

nun auf, was in Sachen Energieoptimierung getan 

werden muss, damit diese beliebten Attraktionen doch 

noch eine Perspektive haben. 

840 

BÄDERBETRIEB 

837 

VERBÄNDE 

857 

BÄDERTECHNIK 

850


INHALT | 811 

EDITORIAL 

809 Auf einen Laugenring in 2024! 

STARTBLOCK 

812 AquaFun Soest gewinnt den Aquamax mit digitaler Saunanacht 

812 DGfdB-Seminare: Jahresprogramm 2023 liegt vor 

813 Marco Lassnig neuer Vorsitzender des interbad-Fachbeirats 

813 Lindenau-Bad in Hanau-Großauheim eröffnet 

814 Freibad Sömmerda mit Thüringer Inklusionspreis 2022 ausgezeichnet 

815 Jahresprogramm des Deutschen Sauna-Bundes 

815 Deutschlands beste FAB-Azubis 

816 Grenzübergreifender Erfahrungsaustausch auf der Swiss Bad 2022 

816 Betriebsferien in der DGfdB-Geschäftsstelle 

Ihr 

Spezialist ... 

KONGRESSE UND MESSEN 

818 „Pool Chiller“ – DIE Innovation auf der interbad 2022 

BÄDERBETRIEB 

820 Public Value Award für das öffentliche Bad 2020: 

Nachträgliche Preisverleihung 

826 Tresore: Bargeld im Bäderbetrieb effizient schützen 

828 Prävention und Deeskalation im Bad, Teil 4: Haltung einnehmen und bewahren 

833 Google My Business: Die Sichtbarkeit im Internet optimieren 

837 Gesundheitsangebote im Wasser und an Land 

BÄDERTECHNIK 

840 Haben Ganzjahresaußenbecken eine Perspektive? 

850 Geothermische Lösungen für jeden Bäderstandort 

VERBÄNDE 

854 DGfdB-Mitgliederversammlung: Gemeinsam Krise(n) bewältigen 

857 Die neuen KOK-Richtlinien für den Bäderbau sind auf dem Markt 

SAMMELBECKEN 

863 Interdisziplinäres Azubi-Projekt: Energie aus dem Wasserkreislauf 

... für 

Grossbad- 

Abdeckungen. 

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und Aufrollvorrichtungen 

aus einer Hand! 

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RUBRIKEN 

866 DGfdB-Seminare 

868 Dr. Friedrich Jentschs 90. Geburtstag 

869 Michael Kriegers 65. Geburtstag 

870 Stellenmarkt 

880 Impressum 

880 Anzeigenindex 

Fotonachweis Titelseite 

Ganzjahresaußenbecken, 

Foto: istockphoto.com/xenotar 

Hinweis: Titelthemen sind im Inhaltsverzeichnis markiert. 

Fotonachweis Inhaltsverzeichnis 

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812 | STARTBLOCK AB 12/2022 

Startblock 

AquaFun Soest 

gewinnt mit digitaler Saunanacht 

Zum Sieger des Marketing-Awards Aquamax in 2022 ist das 

AquaFun Soest gekürt worden. Die 21. Auflage des von der 

Arbeitsgemeinschaft Bäder, agbad e. V., jährlich ausgelobten 

Wettbewerbs richtete sich wie immer an Bäder- und 

Saunabetriebe mit herausragenden Marketingkonzepten. 

Das Team um Geschäftsführer Timo Schirmer erhielt die begehrte 

Auszeichnung für die Durchführung der weltweit 

ersten digitalen Saunanacht. 

Foto: Altenburg Unternehmensberatung GmbH 

Um während der Corona-bedingten Schließung die 

Kundenbindung nicht zu verlieren, wurde eine Saunanacht 

mit Aufgüssen, Massage und Live-Musik digital zelebriert. 

Dazu konnten Stammgäste im Vorfeld Fotos von sich 

einsenden, die dann als „Papp-Zuschauer:innen“ in der 

Anlage verwendet wurden. Das neugeschaffene Ruhehaus 

wurde im Rahmen des Events präsentiert. 

Die Preisträger:innen des Aquamax 2022: 

Timo Schirmer, AquaFun Soest (zweiter von links); Sonja Tippelt, 

Plytje Leer; Christian Schebetka, Panoramabad Freudenstadt; und 

Markus Tippelt, Plytje Leer. Es gratulierten: Christoph Schlupkothen, 

Schatzmeister agbad e.V. (links) sowie (von rechts) Gerhild Neumann, 

Stellvertretende Vorsitzende agbad e.V., und Dietmar Altenburg, 

Geschäftsführer Altenburg Unternehmensberatung GmbH 

Platz 2 ging an das Panoramabad in Freudenstadt, das 

ebenfalls über äußerst kreative Social-Media-Beiträge den 

Kontakt zu den Kund:innen während der Pandemie pflegte. 

Den 3. Platz sicherte sich das Hallenbad Plytje in Leer, das 

auch beim „Public Value Award für das öffentliche Bad 2020“ 

(siehe Seite 818) erfolgreich war, mit einer originellen 

Lösung zum Vertrieb von Spind-Münzen. 

Veranstaltungsort der von der Altenburg Unternehmensberatung 

GmbH, Düsseldorf, durchgeführten Veranstaltung 

war dieses Jahr Goch. 

AvK 

DGfdB-Seminare: Jahresprogramm 2023 liegt vor 

Fortbildung 

Programm 

2023 

Unser Fortbildungsprogramm für 2023 finden Sie ab sofort auf www.dgfdb.de/seminare als 

E-Paper. Die detaillierten Seminarprogramme stehen wie immer etwa zwei Monate vor dem 

jeweiligen Veranstaltungsbeginn zur Verfügung. Einige Seminare finden Sie auch ab Seite 866. 

Das Team der Aus- und Fortbildung freut sich auf das kommende Jahr mit Ihnen! 

Sie interessieren sich 

für ein Seminar? 

Ihre Ansprechpartnerin: 

Beate Wagner 

0201 87969-13 

b.wagner@dgfdb.de 

0201 87969-20 

www.dgfdb.de/seminare


STARTBLOCK | 813 

Marco Lassnig neuer Vorsitzender 

des interbad-Fachbeirats 

Marco Lassnig, Geschäftsführer der Zeller Bäderbau GmbH, im Foto zu 

sehen zwischen DGfdB-Geschäftsführer Christian Mankel (links) und 

DGfdB-Präsident Dr. h. c. Fritz Schramma auf dem Messestand der 

DGfdB, ist neuer Vorsitzender des Fachbeirats zur interbad. 

Er folgt auf Norbert Pohlen, der von 2018 an die Fachbeiratssitzungen geleitet 

hat und sich im Sommer aus dem Gremium verabschiedete. Die Messe 

Stuttgart und die DGfdB danken ihm für sein Engagement und wünschen 

ihm viel Erfolg für seine neuen Aufgaben außerhalb der Bäderbranche. AvK 

Foto: DGfdB 

Lindenau-Bad in Hanau-Großauheim eröffnet 

Großauheim liegt am nördlichen Mainufer und ist 

der bevölkerungsreichste Stadtteil von Hanau im 

hessischen Main-Kinzig-Kreis. Um in Zukunft der 

Daseinsfürsorge der wachsenden Bevölkerung sowie 

dem Schul- und Vereinssport angemessen gerecht werden 

zu können, hatte die Hanau Bäder GmbH eine Grundlagenstudie 

mit Potenzialanalyse durchführen lassen. Als 

erstes Projekt wurde daraufhin das Hallenbad aus den 

1970er-Jahren in Großauheim grundsaniert. Das neue 

Lindenau-Bad konnte trotz Beeinträchtigungen durch die 

Pandemie und gestörte Lieferketten am 1. Oktober pünktlich 

zur Hallenbadsaison öffnen. 

Die funktionale Neukonzeptionierung ermöglicht auch 

eine barrierefreie Nutzung sowie eine klare Trennung 

von Stiefel- und Barfußgang. Das Gestaltungskonzept 

entstand in Zusammenarbeit mit der Designagentur 

„einzigkartig – werbung + design“ und der Bauherrin, 

die technische Gebäudeausrüstung hat das Büro Aqua 

Consulting GmbH Tino Krebs aus Marktheidenfeld geplant. 

Zur feierlichen Eröffnung durchschnitten die politisch 

Verantwortlichen, Oberbürgermeister Claus Kaminsky 

und Bürgermeister Axel Weiss-Thiel, das symbolische, 

rote Band. Die Hanau Bäder GmbH wurde überraschend 

durch den Hessischen Schwimmverband gewürdigt 

und im Rahmen der Initiative „Hessen lernt Schwimmen“ 

ausgezeichnet. Das Land Hessen beteiligt sich mit einer 

Fördersumme von 1 Mio. € am Bau des Bades [Schwimmbadinvestitionsprogramm 

(SWIM)]. 

Zi 

Die Beckenlandschaft mit 

Nichtschwimmerbecken im 

Vordergrund und Mehrzweckbecken 

dahinter 

Das Bad wurde, so der verantwortliche Architekt Matthias 

Marhöfer von BZM ARCHITEKTEN, Wiesbaden, „in den funktionalen 

Abläufen neu strukturiert, die gesamte Badeplatte 

mit den Becken grundhaft saniert und die Technik komplett 

erneuert“. Er ergänzt: „Dabei waren umfangreiche Betonsanierungsarbeiten 

und sogar die Kompletterneuerung der 

schadhaft abgedichteten und substanziell geschädigten 

Beckenköpfe maßgeblich für eine zukünftige Nutzung.“ 

Bürgermeister Axel Weiss-Thiel 

(links) und Oberbürgermeister 

Claus Kaminsky durchtrennen 

das rote Band. 

Fotos: Medienzentrum Hanau-Bildarchiv


Digitaler Rechnungsversand: 

DGfdB bittet um Ihre E-Mail-Adresse! 

Um in Zukunft Rechnungen digital an unsere Mitglieder zu verschicken, benötigen 

wir die entsprechende E-Mail-Adresse, an die die Rechnungen gehen sollen 

(z. B. die Ihrer Buchhaltung). Senden Sie diese bitte an die zuständige Mitarbeiterin: 

Sonja Dördelmann s.doerdelmann@dgfdb.de. 

Vielen Dank! 

Freibad Sömmerda mit Thüringer Inklusionspreis 2022 ausgezeichnet 

Der Freistaat Thüringen 

hat in diesem Jahr erstmals 

den Inklusionspreis 

„Gemeinsam MitEinander“ 

ausgelobt. Das „Inklusionsbad 

Freibad Sömmerda“ 

in der Kreisstadt Sömmerda 

nördlich von Erfurt 

hat den 1. Preis erhalten. 

Insgesamt gingen 20 Bewerbungen, 

darunter regionale 

Projekte und Initiativen 

aus den Bereichen Sport, Bildung, Teilhabe am 

Arbeitsmarkt und Kultur, ein. Die Jury war mehrheitlich 

aus Mitgliedern des Landesbehindertenbeirates zusammengesetzt. 

Die Preisverleihung und Bekanntgabe der 

Gewinner fand am 3. September statt. 

In der Bewerbung erläutern die Planer ihr Konzept: „Zusammengefasst 

kann man sagen, dass für seh-, gehund 

gehörgeschädigte oder geistig behinderte Menschen 

sowie Menschen ohne Behinderung eine 

Gleichstellung in der Funktion des Bades erreicht wurde 

und damit absolut Barrieren abgebaut werden, um die 

Inklusion als einen wichtigen Bestandteil der Gesellschaft 

umzusetzen.“ 

Das 8,9 Mio. € teure Projekt wurde vom Land Thüringen 

und dem Europäischen Fond für regionale Entwicklung 

(EFRE) gefördert. 

Den 2. Preis teilten sich das Erfurter „Bilinguales Bildungs- 

und Begegnungsprojekt“ für hörende und 

hörbehinderte junge Menschen und eine auf ehrenamtliche 

Mitarbeit basierende AG im Rehasportverein 

Mühlhausen e. V. 

Zi 

Das Bad in Sömmerda war von einem klassischen Freibad 

zu einem expliziten Inklusionsbad umgebaut und 

im Frühsommer eröffnet worden. Trägerin des Vorhabens 

ist die Stadtwerke Sömmerda GmbH unter der 

Geschäftsführung von Sven von der Weth. Architektur 

und Technik verantworten das Erfurter Architekturbüro 

Casparius Architekten & Ingenieure sowie das Ingenieurbüro 

Müller + Meyer Gotha. 

Die 45 cm hohe Beckenumrandung des Schwimmerbeckens 

dient gemäß Bewerbungsunterlagen „als Barriere für 

Kleinkinder, Sitzfläche zur Kommunikation, Hochwasserschutz 

und als Ein- und Ausstieg für Rollstuhlfahrer ohne Lift“. 

Foto: Marcel Krummrich


STARTBLOCK | 815 

Jahresprogramm des Deutschen Sauna-Bundes 

Die Akademie des Deutschen Sauna-Bundes setzt in ihrem Programmheft für 2023 auf Bewährtes sowie neue Trends 

und bietet zahlreiche Theorie- und Praxis-Angebote, Kurse und Workshops. 

Zu den Klassikern unter den Angeboten gehört z. B. das Seminar „Basiswissen für SaunamitarbeiterInnen“, das neuen 

Beschäftigten den Einstieg in die Saunabranche erleichtert. Mit frischen Kursideen wie „How to become a Master of 

Showaufguss“, „Kommunikation im Beruf“, „Arbeiten mit ätherischen Ölen in der Sauna“, „Saunabaden mit Kindern“ oder 

„Massieren lernen“ bekommen auch Fortgeschrittene immer wieder neue Impulse. 

Seminar- und Lehrgangstermine 1. Quartal 2023 

• Online Saunameister-Lehrgang mit 

• Kommunikation im Beruf 

Präsenzphase in Bielefeld 

(Bielefeld, 15. Februar 2023) 

(Januar, Februar und März 2023) 

• Räucherzeremonien 

• Ausbildung zum Fachpersonal für Saunaaufgüsse (Andernach, 27./28. Februar 2023) 

– Theorie und Praxis (Bielefeld, 1./2. März 2023) • Erfolgsfaktor Führung 

• Trainingscamp Aufguss 

(Bielefeld, 4./5. März 2023) 

(Beuren, 24./25. Januar 2023) 

• Saunazeremonien zum Genießen und 

• How to become a Master of Showaufguss Träumen (Markranstädt, 15. März 2023) 

(Badegärten Eibenstock, 7./8. Februar 2023) • Update für Saunameisterinnen 

• Basiswissen für SaunamitarbeiterInnen, 

und Saunameister (Webinar/Seminar 

(Webinar/Seminar in Bielefeld, 14. Februar 2023) in Bielefeld, 30./31. März 2023) 

https://sauna-bund.de/akademie/ 

Direkt zum PDF (1,37 MB) 

Deutschlands beste FAB-Azubis 

Im Anschluss an die Eröffnung der 

interbad wurden die beiden Sieger:innen 

im „Bundeswettbewerb im Beruf 

Foto: Landesmesse Stuttgart GmbH 

Fachangestellte/r für Bäderbetriebe 

2021/22“ am Stand der DGfdB geehrt. 

Vreni Hölldampf (19) vom Oskar Frech 

Foto: DGfdB 

SeeBad in Schorndorf, Schülerin der 

Heinrich-Lanz-Schule in Mannheim, 

und Ralph Bathmann (42) von der 

carpesol SPA Therme in Bad Rothenfelde, 

Schüler am Berufsschulzentrum 

am Westerberg in Osnabrück, legten 

beide ihre Prüfung mit 96 von möglichen 

100 Punkten ab. 

DGfdB-Präsident Dr. h. c. Fritz Schramma 

überreichte den beiden Vorzeige-Azubis 

je eine Urkunde und einen Bildungsgutschein 

im Wert von 500 €. 

 

Eric Voß, Bereichsleiter 

Aus- und Fortbildung der DGfdB


Grenzübergreifender 

Erfahrungsaustausch auf der 

Swiss Bad 2022 

Austausch in der Schweiz (von links): Roland Bächler (Vizepräsident 

OdA igba), Tobias Bernhard (Leiter Bäder Stadt Zürich und 

Präsident OdA igba), Christian Mankel (Geschäftsführer der DGfdB), 

Sarah Müller (Stellvertretende Geschäftsführerin OdA igba), 

Anita Hunziker (Leiterin Administration OdA igba), Norbert Hüsken 

(Geschäftsführer OdA igba) sowie Riccardo Mero (designierter 

Nachfolger als Geschäftsführer OdA igba); Foto: OdA igba 

Rund zwei Wochen nach der Messe interbad in Stuttgart 

fand in Zürich-Regensdorf das Schweizer Gegenstück, die 

Swiss Bad 2022, statt. Die Bädertagung mit Fachausstellung 

und spannenden Referaten verzeichnete in diesem 

Jahr einen neuen Besucherrekord und hat gezeigt, dass 

ein persönlicher fachlicher Austausch, das Kennenlernen 

technischer Neuheiten und das Networking für die Branche 

zentral sind. 

Unverzichtbar sind dabei auch die internationale Zusammenarbeit 

und ein verbandsübergreifendes Wirken: 

Christian Mankel, Geschäftsführer der DGfdB, hat die Chance 

genutzt, um u. a. den intensiven Kontakt zur OdA igba, der 

Ausbildungsorganisation für Fachleute in Sportanlagen in 

der Schweiz, weiter zu stärken. Deren Geschäftsführer 

Norbert Hüsken hatte zuvor bereits die interbad besucht. 

Beide Gelegenheiten verdeutlichten erneut, dass die Herausforderungen 

in beiden Ländern ähnlich sind und insbesondere 

die Themen Fachkräftemangel und Energiekrise 

die Bäderbranche stark beschäftigen. 

Durch den laufenden Austausch zwischen den beiden 

Ländern kann von Erkenntnissen und erfolgreichen Maßnahmen 

gegenseitig gelernt werden. So waren dann auch 

Schweizer Vertreter zur DGfdB-Ausschusssitzung eingeladen: 

Norbert Hüsken, Geschäftsführer OdA igbA, und 

Tobias Bernhard, Leiter Bäder Stadt Zürich und Präsident 

der OdA igba, waren im November in Trier dabei, um ihre Erfahrungen 

aus der Schweiz zu teilen – und ihrerseits wertvollen 

Input aus Deutschland mit nach Hause zu nehmen. 

Sarah Müller, Leiterin Marketing, Finanzen & BBF 

sowie stellvertretende Geschäftsführerin OdA igba, Zürich 

Betriebsferien in der DGfdB-Geschäftsstelle 

Foto: pixabay.com 

Unsere Geschäftsstelle bleibt zwischen den Feiertagen, also vom 27. bis 

30. Dezember, geschlossen. Ab Montag, 2. Januar 2023, sind wir wieder 

telefonisch unter den bekannten Durchwahlnummern oder der Zentralnummer 

0201 87969-0 und natürlich per E-Mail erreichbar (Kontaktdaten auf 

www.dgfdb.de/ueber-uns/geschaeftsstelle). 

Der Vorstand, der Geschäftsführer und die Mitarbeiter:innen der DGfdB wünschen allen Ehrenamtlichen des 

Verbandes sowie den DGfdB-Mitgliedern und AB-Leser:innen frohe Weihnachten, schöne Feiertage und einen 

erfolgreichen Start ins neue Jahr! 

AvK

Unser geschützter Abound 

Mitgliederbereich 

So loggen Sie sich in den internen Bereich ein, 

um auf geschützte Inhalte zugreifen zu können: 

www.dgfdb.de 

1. Gehen Sie auf unsere Website 

www.dgfdb.de und klicken Sie 

auf den Button „LOGIN“ 

2. Geben Sie Ihre Zugangsdaten bei 

Benutzername und Passwort ein. 

3. Sie werden zu den geschützten 

Inhalten weitergeleitet, die für Sie 

freigeschaltet sind. Klicken Sie 

auf die entsprechende Kachel, 

um zu dem gewünschten Bereich 

zu gelangen. 

Probleme beim Login? 


Sonja Dördelmann 

0201 87969-22 

s.doerdelmann@dgfdb.de

818 | KONGRESSE UND MESSEN | interbad AB 12/2022 

„Pool Chiller“ – 

DIE Innovation auf der interbad 2022 

Auf der interbad 2022 konnten die Aussteller:innen wieder ihre neuesten Produkte beim 

Innovation Award einreichen, und die Besucher:innen haben vor Ort oder bereits im 

Vorfeld online unter den 14 Einreichungen ihren Favoriten bestimmt. Den ersten 

Platz belegte die Firma Metzger MSK mit ihrer Anlage „MSK HPX WW Pool Chiller“, die 

einen Kalt- und einen Warmpool gleichzeitig temperieren und steuern kann. 

Es ist für uns eine große 

Ehre, dass wir so viel positive 

Resonanz auf unser 

Produkt bekommen […]. 

Unsere Kalt- und Warmwasser-Wärmepumpe 

trifft 

mit ihrer Energieeffizienz 

den nachhaltigen Zeitgeist 

und reduziert die Energieverluste 

auf den geringstmöglichen 

Wert. 

Berin Metzger, 

Geschäftsführer von Metzger MSK


interbad | KONGRESSE UND MESSEN | 819 

Legionellen? Pseudomonaden? 

1Über die MSK HPX WW Pool Chiller 

Während konventionelle Wärmepumpen 

entweder die Kühl- oder 

die Heizfunktion – somit also nur 

eine Energiequelle – nutzen, können 

mit der Anlage MSK HPX WW ein 

Kalt- und ein Warmpool gleichzeitig 

betrieben werden. 

Wir reinigen und 

desinfizieren professionell. 

1 

Mit der MSK Pool Control können die 

Pools und deren Zubehör über ein 

Touchdisplay gesteuert werden. 

2 

3 

Die Plätze 2 und 3 

2 

Saunum Primary Spa Heater von 

Saunum 

Den zweiten Platz machte die Firma 

Saunum mit ihrem Saunaofen mit 

Klimasystem, der dank patentiertem 

Luftschichten-Mischsystem eine 

gleichmäßigere Dampftemperatur 

gewährleistet und das Atmen durch 

mit Sauerstoff angereichertem 

Dampf erleichtert. Verschiedene 

Saunasteine, Himalaya-Salzkugel 

und weitere Komfort-Funktionen 

sorgen ebenfalls für ein entspanntes 

Spa-Erlebnis zuhause. 

3 

Auf Platz 3 wählten die interbad- 

OXY-3 von NoviNato 

Gäste ein innovatives Wasseraufbereitungssystem 

zur Wasserdes- 

infektion und Reduzierung von Chloraminen. 

OXY-3 ermöglicht einen 

niedrigen freien Chlorwert von 0,20– 

0,40 mg/l und einen niedrigen gebundenen 

Chlorwert von < 0,20 mg/l. Es 

werden drei oxidative Elektro-Desinfektionsprinzipien 

ohne die Zugabe 

oder Produktion von Chemikalien 

oder Gasen sowie ohne die Bildung 

schädlicher Nebenprodukte kombiniert. 

Das kompakte Plug&Play SKID 

kann in jedes öffentliche Bad eingebaut 

werden, um die DIN 19643 zu 

erfüllen. 

AvK 

Vorbeugend oder im Fall 

einer Verkeimung sollten Sie 

uns als Profis beauftragen: 

1 Rohrleitungssystem: 

Wir desinfizieren 

den kompletten 

Wasserkreislauf. 

2 Wasserspeicher: 

Wir reinigen und 

desinfizieren wirksam 

gemäß DIN 19643-1. 

3 Filtermaterial: 

Wir beseitigen 

organische Substanzen. 

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Telefon 02 12 / 38 08 58 15 

info@dp-wasseraufbereitung.de 

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zertifiziert nach 

DIN EN ISO 9001

820 | BÄDERBETRIEB | Public Value Award AB 12/2022 

Public Value Award 

für das öffentliche Bad 2020: 

Nachträgliche Preisverleihung 

Autorin: 

Dipl.-Ing. Architektin Konstanze Ziemke, 

Projektleiterin Public Value Award 

für das öffentliche Bad, DGfdB 

Die Corona-bedingt ausgefallene Preisverleihung des 

„Public Value Awards für das öffentliche Bad 2020“ 

wurde auf der in diesem Jahr wieder durchgeführten 

Messe interbad in Stuttgart nachgeholt. Zudem zeigte 

die DGfdB als Ausloberin des Wettbewerbs auf ihrem 

Messestand einen Film, der im Nachgang zum diesjährigen 

Public Value Award entstanden war. 

Kurzer Rückblick: Die Bewerbungen zum „Public Value 

Award für das öffentliche Bad 2020“ mussten im Mai 

des Jahres 2020 eingereicht werden – Corona hatte 

Deutschland bereits fest im Griff –, die Jury konnte 

Anfang Juli 2020 noch mit Abstand und Maske 

physisch zur Preisrichtersitzung zusammenkommen, 

die offizielle Preisverleihung 

im Rahmen der interbad im 

darauffolgenden Herbst fand jedoch 

nicht mehr statt – die komplette Messe war 

bekanntermaßen Pandemie-bedingt abgesagt 

worden. Die Preisträger:innen erhielten zwar ihre individuellen 

Award-Skulpturen, Urkunden und Plaketten per 

Post, doch die persönliche Würdigung in einem größeren 

Rahmen fehlte.


Public Value Award | BÄDERBETRIEB | 821 

Um diese jetzt gebührend nachzuholen, gab es am 

24. Oktober auf der diesjährigen interbad eine nachträgliche 

Preisverleihung. Im Anschluss an die Eröffnungsfeier 

der Messe fanden sich zahlreiche Gäste auf dem 

Messestand der DGfdB ein, darunter vor allem die Preisträger:innen, 

einige Juroren und der Präsident der 

DGfdB, Dr. h. c. Fritz Schramma. 

Dieser begrüßte die Anwesenden herzlich und zeigte 

sich über die Möglichkeit, auch in punkto Wettbewerb 

dort wieder anknüpfen zu können, wo sozusagen höhere 

Gewalt den Faden hatte abreißen lassen, sehr erfreut. 

Prof. Dr. Timo Meynhardt, Begründer des wissenschaftlichen 

Public-Value-Ansatzes und langjähriger Juryvorsitzender 

des Wettbewerbs um den Gemeinwohl-Preis 

der DGfdB, betonte in einer kurzen Einführung, wie 

Die vollständigen Jurybegründungen 

TIPP 

im AB 09/2020, Seite 606 ff. 

wichtig gerade in den gegenwärtig schwierigen Zeiten 

die Existenz und der Fortbestand des öffentlichen Bades 

sei. Die Preisträger:innen von 2020 hätten die große 

Bandbreite von unterschiedlichen Bädern gezeigt sowie 

in jeweils individueller Form überzeugend dargestellt, 

dass und warum das Bad ein wichtiger Bestandteil für 

die Menschen vor Ort ist. 

In der Reihenfolge aufsteigend würdigte der Juryvorsitzende 

zunächst die Preisträger:innen in der Kategorie 

„Hallen-, Freizeit und Kombibäder“ und ging auf das 

Wesentliche der 2020 formulierten preiswürdigen 

Bewertungen ein. 

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Die anwesenden Vertreter:innen der prämierten Bäder 

erhielten als symbolische Geste noch einmal eine Urkunde. 

Zudem gratulierten nicht nur Dr. Schramma und 

Prof. Meynhardt, sondern auch Dr. Michael Groß, mehrfacher 

Olympiasieger und Weltmeister im Schwimmen in 

den 1980er-Jahren. Der ehemalige Leistungsschwimmer 

hatte zuvor auf der Eröffnungsfeier einen Vortrag zum 

Thema „Sport und Kommerz“ gehalten, der eine ganz 

andere Seite als die Gemeinwohl-Aufgabe eines öffentlichen 

Bades im Breitensport beleuchtete. 

Video zum Public-Value-Beitrag 

öffentlicher Bäder 2022 

War der „Public Value Award für das öffentliche Bad 

2020“ schon von der Pandemie beeinträchtigt, konnte 

der regelrechte siebte Wettbewerb im ersten Halbjahr 

dieses Jahres mangels Beteiligung gar nicht stattfinden. 

Badbetreiber:innen, die auf das Jahr 2022 zurückblicken, 

erinnern sich an die Verschärfung der ohnehin 

schon schwierigen Situation in den Bädern. 

An dieser Stelle seien die Preisträger:innen und der Titel ihrer Laudatio aufgeführt: 

Die Preisträger:innen des 1. Preises in der Kategorie „Hallen-, Kombi- und Freizeitbad“: 

1 2 3 

Erlebnisbad AquaFit, Waldmünchen 

„Regionale Randlage mutig als Chance genutzt: Wasser, Natur und Europa“ 

Die Preisträger:innen des 

1. Preises in der Kategorie „Hallen-, 

Kombi- und Freizeitbad“: 

Das AquaFit in Waldmünchen 

wurde vertreten von Stefan 

Höcherl, Werkleiter (2. v. l.), 

und Magdalena Bindl, stellvertretende 

Betriebsleiterin, im 

Mittelpunkt der Gratulanten: 

Prof. Dr. Timo Meynhardt (links), 

Dr. h. c. Fritz Schramma (rechts) 

und Schwimm-Olympiasieger 

Dr. Michael Groß (hinten); Foto: 

Landesmesse Stuttgart GmbH 

21 

Plytje, Leer 

3 

„Ein junges Bad mit Herkunft, Herz und Zukunft“ 

1 2 3 

fresch – Freisinger Erlebnis Schwimmbad, Freising 

„Das ‚fresch‘ – ein Bad mit hohem Anspruch an Ästhetik und Angebot“


Public Value Award | BÄDERBETRIEB | 823 

Klare Worte fand auch der Präsident der DGfdB, Dr. h. c. 

Fritz Schramma, der vor dem interessierten Kreis der 

Anwesenden noch einmal das Wort ergriff: „Corona hatte 

inzwischen den Alltag der Bäder landauf, landab derartig 

im Griff, dass zum großen Bedauern vieler potenzieller 

Teilnehmer:innen schlichtweg keine Chance zur 

Bewerbung bestand. Als Stichworte seien nur genannt: 

Badschließungen oder Teilöffnungen unter unterschiedlichsten 

Hygienemaßnahmen, hohe Personalausfälle 

durch Corona-Erkrankte oder in Quarantäne befindliche 

Mitarbeiter:innen, Kurzarbeit. Sie alle, meine Damen und 

Herren, werden die Liste der teils extremen Situationen 

in den Bädern und in der Verwaltung ergänzen können. 

Dabei hatten wir genau das Thema Corona als Sonderpunkt 

in die Bewerbungsunterlagen aufgenommen! Uns 

war es ganz wichtig, den Badebetrieb oder genau den 

durch Corona kaum stattfindenden Badebetrieb einzuordnen 

und zu bewerten – nie zuvor hätte der Beitrag 

zum Gemeinwohl in der Gesellschaft so deutlich gemacht 

werden können! 

In der Kategorie „Freibäder“ wurden folgende Bäder ausgezeichnet: 

Frei- und Seebad Fischbach, Stadt Friedrichshafen 1 2 3 

„Das Frei- und Seebad Fischbach – eine geradezu ideale Verbindung“ 

Die Preisträger des 1. Preises 

in der Kategorie „Freibad“: 

Die Urkunde für das Frei- und 

Seebad Fischbach in der Stadt 

Friedrichshafen nahmen entgegen: 

Christine Kirchner, Betriebsleiterin 

des Bades (links), 

und Daniela Zweifel, Abteilungsleiterin 

der Bäderbetriebe 

Stadt Friedrichshafen; Foto: 

DGfdB/Ann-Christin von Kieter 

NaturErlebnisBad Großenhain 

21 

„Das Bad mit Gemeinwohlnutzen für Umwelt und Umfeld“ 

3 

NaturSportBad mit Camp, Bad Düben 1 2 3 

„Ein Freizeithit, der Standards setzt und soziale Begegnungen neu definiert“


Beispielhafte Kernaussagen der Vertreter aus dem 

Kieler „Hörnbad“ und dem „Panoramablick“ in Eschenburg; 

Screenshots: PVA-Video 2022 „Krisenerprobt in die Zukunft“ 

Direkt zum Video „Krisenerprobt in 

die Zukunft – Public Value stärkt 

öffentliche Bäder“ auf YouTube 

Kurzum – der Public Value eines öffentlichen Bades in 

diesen Zeiten ist wichtiger denn je! Aus diesem Grund 

haben wir die Bewerbungen von zwei Bädern zum Anlass 

genommen, beispielhaft den Umgang mit Corona 

im Badebetrieb in einem Video darzustellen. Es handelt 

sich um das Freizeitbad „Panoramablick“ im hessischen 

Eschenburg und das „Hörnbad“ in Kiel.“ 

Der Präsident begrüßte die Vertreter aus Kiel, Nina Heike 

und Christian Jacobsen, sowie Frank Happelt und Martin 

Weber aus Eschenburg, die eigens zur Prämiere des kurzen 

Films angereist waren. 

Diskussionsstoff, aber auch Freude, aus den kritischen 

Entwicklungen kreativ im Team gelernt zu haben, gab es 

anschließend am Stand genug. 

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826 | BÄDERBETRIEB | Sicherheit AB 12/2022 

Bargeld im Bäderbetrieb 

effizient schützen 

Beim Schwimmbadbesuch sollen die Erholung und der Sport zum Badevergnügen werden. Und deshalb hat die 

gefahrenlose Nutzung und somit die Sicherheit für Besucher:innen und Mitarbeiter:innen die höchste Priorität. 

Neben den offensichtlichen potenziellen Risiken, die in Bädern im Fokus stehen, muss auch der sichere Umgang 

mit Bargeld und Wertgegenständen berücksichtigt werden. Die DGfdB hat mit Hartmann Tresore nun einen 

Partner im Boot, der ausgewiesener Experte für Qualitätstresore ist. Das Unternehmen unterstützt die DGfdB in 

Fragen zum Betrieb und zur Tresorsicherheit. 

Autorin: 

Sabine Hartmann-Schupke, 

Vertriebsleiterin Banken & Behörden, 

Hartmann Tresore AG, Paderborn 

Beim Thema Tresorsicherheit geht es insbesondere um 

spezielle Anforderungen des Badewesens an Tresortechniken. 

In der neuen, 6. Ausgabe der KOK-Richtlinien für 

den Bäderbau (siehe Seite 857) wurden erstmals Empfehlungen 

für den Standort, die Verankerung, den Anschluss 

an Einbruchmeldeanlagen etc. aufgenommen. „Bei dem 

Einsatz von Tresoren geht es zum einen um den Widerstandsgrad 

des Wertschutzschrankes und zum anderen 

um die richtigen baulichen Maßnahmen, um den bestmöglichen 

Schutz zu erzielen“, weiß Markus Hartmann, 

Vorstand Vertrieb Hartmann Tresore AG. Einen umfassenden 

Überblick zum Thema Tresorsicherheit gab er in 

seinem Vortrag auf der interbad. 

Tresor Poseidon mit persönlichen Schließfächern 

Neben den klassischen Einwurftresoren, die häufig in 

kleineren Bädern zum Einsatz kommen, bietet Hartmann 

Tresore auch spezielle Wertschutzschränke für den 

Schwimmbadbereich. Der Tresor Poseidon verfügt über 

Markus Hartmann, Vorstand Vertrieb Hartmann Tresore, 

und Christian Mankel, Geschäftsführer der DGfdB, bekräftigen 

auf der interbad die Partnerschaft zwischen dem Tresorexperten 

und der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen; 

Fotos: Hartmann Tresore


Sicherheit | BÄDERBETRIEB | 827 

Den Tresor Poseidon entwickelte Hartmann Tresore speziell 

für den Bäderbetrieb. Jede Kassenkraft erhält ein eigenes, 

verschließbares Fach für die Kasseneinsätze. 

diverse Funktionen. Das herausragende Merkmal sind 

weitere einzelne Schließfächer, die sich hinter der Haupttresortür 

befinden. Passend für die Kasseneinsätze lassen 

sich diese vom Kassenpersonal nach den Schichten sicher 

unterbringen und verschließen. Jede:r Mitarbeiter:in kann 

im Poseidon sein/ihr persönliches Schließfach erhalten. Zusätzlich 

befindet sich im Tresor noch ein offenes Fach, das 

für Fundsachen von Badbesucher:innen genutzt werden 

kann und schon beim Öffnen der Tresortür zugänglich ist. 

Eine zusätzliche Schlüsselleiste bietet Platz für Schlüssel, 

die für das Personal greifbar sein, aber gleichzeitig vor unbefugtem 

Zugriff geschützt werden müssen. 

Um die Einnahmen, die in der Regel von Werttransportunternehmen 

abgeholt werden, sicher zu sammeln, ist der 

Tresor ebenfalls mit einem Fach versehen, in das ein Safebag 

mit dem Bargeld eingeworfen werden kann. 

Wertsachen bis 50.000 € versichert 

Der Poseidon-Tresor wird auf Kundenanforderung maßgeschneidert 

angefertigt. Die Praxis zeigt, dass kleinere 

Bäder mit vier einzelnen Schließfächern auskommen, größere 

Bäder nutzen häufig acht bis zwölf Fächer. Für diesen 

gewerblichen Bereich sind bei Tresoren im Widerstandsgrad 

II – jeweils nach Einigung mit dem Versicherer – Wertsachen 

bis zu 50.000 Euro versichert. Der Kassenraum, in 

dem sich der Tresor befindet, sollte alarmgesichert sein. 

DGUV fordert Öffnungszeitverzögerung ab 2023 

Auch der Tresor kann an die Einbruchmeldeanlage angeschlossen 

werden. Dies erfolgt über ein intelligentes 

elektronisches Schloss. Dieses ist auch mit der Funktion 

der Verzögerung für die Öffnung ausgestattet. Das ist insofern 

relevant, da die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung 

(DGUV) zur verbesserten Überfallprävention ab 

2023 eine Öffnungszeitverzögerung für Verkaufsstellen, 

die mit Bargeld agieren, fordert. 

Die Forderung der DGUV besagt, dass größere Bargeldbestände 

in einem sich verzögert öffnenden und sicheren 

Behältnis untergebracht sein müssen. Die DGUV-Regel 

sieht eine Zeitverzögerung von mindestens fünf Minuten 

vor. So sollen Mitarbeitende bei Überfällen besser geschützt 

werden. Täter:innen, die Raubüberfälle verüben, 

stehen unter einem enormen Zeitdruck. Die Zeitverzögerung 

soll als Intervention dazu führen, dass ein Überfall 

abgebrochen wird, bevor sich das Zeitschloss öffnet und 

größere Summen ausgehändigt werden. 

Mehr dazu unter: 

https://www.hartmann-tresore.de/index.php?id=1417 

Unbenannt-1 1 09.03.2020 12:54:35

828 | BÄDERBETRIEB | Personal AB 12/2022 

Prävention und Deeskalation im Bad, Teil 4: 

Haltung einnehmen und bewahren 

Autor: 

Dirk Sauerborn, Polizeihauptkommissar 

a. D., 

Verhaltenstrainer und 

Lehrbeauftragter 

Im vierten Teil unserer Serie lernen 

Sie, wie Sie mit einer selbstbewussten 

Haltung Ihren Worten 

noch mehr Ausdruck verleihen und 

Konflikte meistern – alleine und im 

Team. 

Daniels Kommunikationsstil hat dazu 

beigetragen, die Situation, auch 

wenn sie sehr emotional und konfliktgeladen 

war, nicht eskalieren zu 

lassen. 

Präventiv, zur Vermeidung von Eskalationen, 

wirkt aber nicht nur das 

gesprochene Wort – die nonverbale 

Kommunikation, dazu gehören u. a. 

Mimik, Gestik und Körperhaltung, 

trägt entscheidend dazu bei, Situationen, 

in denen es „hoch hergehen“ 

kann, zu entschärfen. Kommunikationsexpert:innen 

sagen, dass der 

nonverbalen Kommunikation sogar 

mehr Wert beizumessen ist als der 

verbalen. Neben der Körperhaltung 

kommt es auch auf die innere Haltung 

an. 

Wir erinnern uns: 

Daniel, der Fachangestellte für Bäderbetriebe, hat den Verdächtigen einer Straftat nach § 201 a StGB festgenommen. 

Der Mann hatte die 15-jährige Michelle in der Umkleidekabine des Bades unter der Tür hindurch 

fotografiert, das stellt eine Verletzung des höchstpersönlichen Lebensbereichs durch Bildaufnahmen dar. 

Er war in seiner Ansprache konsequent, beharrlich und zielorientiert, aber nicht unfreundlich (freundlichdirektive 

Ansprache), Vorwürfe und Anfeindungen gegen ihn („Ich zeige Sie an, Sie werden schon sehen, was 

Sie davon haben!) hat er „gelöscht“, er hat sich nicht von der Erreichung seines Ziels abbringen lassen und ist 

durchgängig auf der Sachebene (Stichwort: vier Seiten einer Nachricht) geblieben. 

AB 08/2022, Seite 501 ff., AB 09/2022, Seite 572 ff., AB 10/2022, Seite 666 ff.


Personal | BÄDERBETRIEB | 829 

In diesem Beitrag geht es genau 

um diese Dinge: um eine respektvolle 

Grundhaltung gegenüber den 

Kund:innen und um den persönlichen 

Schutz durch eine angemessene, 

sichere Körperhaltung. 

Respektvolle Grundhaltung 

– auf die innere Einstellung 

kommt es an 

Der Kunde ist König – eine antiquierte 

Binsenweisheit und leere Floskel? 

Nein. Der Kunde ist tatsächlich König 

und die Kundin Königin – auch wenn 

er oder sie sich mal daneben benommen 

hat. Dann gilt es, ihn oder 

sie behutsam, aber eindringlich und 

nachhaltig wieder auf den Pfad der 

Tugend [= Einhaltung der Haus- und 

Badeordnung (HBO)] zurückzuführen. 

Dabei gelten ein paar Regeln, 

die eine respektvolle Haltung auch 

gegenüber den die Regeln verletzenden 

Kund:innen manifestieren. 

Zu vermeiden sind Pauschalurteile. 

„Ach, die schon wieder, das gibt Ärger!“ 

– so werden sicherlich die meisten 

schon einmal gedacht haben. 

Allen eine Chance zu geben, ist aber 

der bessere Weg, bei gleichzeitiger 

Achtsamkeit und Sensibilität. Selbsterfüllende 

Prophezeiungen 1) sind vermeidbar, 

wenn man den Grundsatz 

beachtet: „Auf den Einzelfall kommt 

es an, jede Situation ist anders.“ Auch 

Neutralität ist gefragt, die eigene 

Meinung bleibt in der professionellen 

Situation außen vor, und es herrscht 

eine angemessene Distanz. 

Nähe und Distanz – Dialog auf 

Augenhöhe 

Beim beruflichen Umgang mit Menschen 

– nicht nur in Konfliktsituationen 

– muss man ständig Nähe 

und Distanz austarieren: nah genug 

dran sein, um auf angemessene Art 

und Weise mit den Gästen zu sprechen, 

aber auch weit genug weg, 

um sicher vor plötzlichen Angriffen 

zu sein. Der „Eine-Armlänge-Abstand“ 

ist bestimmt vielen bekannt, 

nicht selten reicht aber genau dieser 

Abstand nicht, um auf der sicheren 

Seite zu sein. Bei der sog. „sozialen 

Distanz“ spricht man von 1,20 bis 

3,00 m Abstand. Als Faustegel gilt: 

Je emotionaler die Situation, je aggressiver 

und weniger einschätzbar 

der Kunde/die Kundin ist – eventuell 

durch übermäßigen Alkohol- oder 

Drogenkonsum – desto größer sollte 

der Abstand sein. Dazu gleich mehr. 

Wichtig ist es auch, auf eine komplementäre 

Körperposition zu achten: 

Für viele wirkt es bedrohlich, wenn sich 

der/die „Bademeister/in“ vor dem/der 

auf der Liegewiese auf einer Decke 

Liegenden „aufbaut“ und von oben 

herab anspricht. Den Oberkörper ein 

wenig nach unten zu neigen, eine Hand 

auf dem leicht nach vorn gebeugten 

Knie abzulegen, ohne ganz in eine sehr 

unsichere, weil instabile Hocke zu gehen, 

kommt dem Ziel eines Dialogs auf 

Augenhöhe deutlich näher. 

Auf körperliche Berührungen sollte 

man grundsätzlich verzichten – es 

gibt nicht wenige Menschen, die 

sich nicht gerne anfassen lassen 

und verärgert oder gar aggressiv 

reagieren. 

Und nun zum sicheren Stand und zur 

persönlichen Schutzhaltung. 

Sicher stehen, wirken, sein! 

Probieren Sie es aus: Stellen Sie sich 

hin, stehen Sie gerade, Ihnen gegenüber 

Ihr/e Kollege/Kollegin in einem 

Abstand von einem knappen Meter. 

Ihre Füße stehen fast parallel nebeneinander, 

die Fußspitzen zeigen nach 

vorn, der Abstand zwischen beiden 

Füßen beträgt ca. 25 cm (die Länge 

einer DIN-A4-Seite). Ihr Gegenüber 

schubst Sie nun von vorn – und was 

passiert? Sie machen mit einem Bein 

einen Ausfallschritt nach hinten, Sie 

stabilisieren sich. Das macht Ihr Körper 

ganz automatisch, um nicht umzufallen. 

Genau dieser Ausfallschritt 

ist die Grundlage für den sicheren, 

stabilen Stand – Ihre persönliche 

Schutzhaltung. 

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Badpersonal muss nicht gleich zu Hilfspolizist:innen ausgebildet werden, 

aber es lohnt sich, einen sicheren Stand und eine selbstbewusste Körperhaltung 

zu trainieren; Illustration: pixabay.com/mohamed_hassan 

Nehmen Sie ein Bein 

nach vorn, das andere leicht 

nach hinten, und gehen Sie dabei 

ein wenig in die Knie, der Oberkörper 

bleibt möglichst mittig, ein wenig abgewinkelt 

zur gegenüberstehenden 

Person. Die Hände halten Sie offen, 

locker, etwa in Bauchhöhe, jederzeit 

einsetzbar, also weder in den Hosentaschen 

vergraben, noch vor dem 

Bauch oder hinter dem Rücken verschränkt. 

Aus dieser Grundhaltung 

können Sie nun im Falle eines Angriffs 

rasch und effektiv agieren: 

• Mit nur einem Ausfallschritt nach 

hinten haben Sie die Distanz deutlich 

über einen Meter vergrößert. 

• Sie bieten durch die etwas schmalere 

Silhouette eine etwas geringere 

Angriffsfläche. 

• Sie können in Bruchteilen einer 

Sekunde die Hände schützend vor 

Ihren Körper halten, um Abstand 

zu signalisieren – und dabei ggf. 

laut „Stopp“ rufen, wenn Sie einen 

Angriff erkennen sollten. 

• Entscheidend ist, dass Sie mit 

Ihrer Körperhaltung dem/der anderen 

nonverbal sagen: „Ich bin 

aufmerksam!“ (Deshalb sagt man 

auch „aufmerksame Schutzhaltung“.). 

Der/die andere nimmt – 

bewusst oder unbewusst – wahr, 

dass hier jemand steht, der sicher, 

selbstbewusst und vor allem sehr 

aufmerksam agiert und reagiert. 

Er/sie wird sicher auch von Ihrer 

Körpervorspannung Notiz nehmen 

und spüren, dass Sie mit allen Sinnen 

und mit Ihrem Körper „da sind“. 

Und Sie selber werden es auch spüren: 

Der sichere Stand, den Sie nun 

ganz bewusst, später, nach zahlreichen 

Trainings 2) , auch unbewusst einnehmen, 

vermittelt Ihnen Sicherheit – 

ein nicht zu unterschätzender Faktor 

in konfliktträchtigen Situationen. 

Die eskalierende Situation 

einfrieren 

Es gibt Situationen, in denen es brisant 

werden kann. Jemand kommt entweder 

aggressiv, wild gestikulierend, erbost 

und aufgeregt sprechend oder 

schreiend, oder aber ganz leise, katzengleich, 

bedrohlich wirkend auf Sie 

zu, will Sie eventuell angreifen – jedenfalls 

interpretieren Sie das so. 

In dieser Situation macht es Sinn, 

eine Interventionsmarke zu setzen. 

Rufen Sie, noch bevor der/die potenzielle 

Angreifer/in die sog. öffentliche 

Zone 3) durchbrochen hat, ganz 

laut, einem Peitschenknall ähnlich, 

„Stopp!“ Damit können Sie den/die 

potenziell Angreifende/n schocken, 

und die Chance ist sehr groß, dass 

er/sie unvermittelt kurz innehält – 

für Sie der entscheidende Zeitvorteil 

für eine Flucht (geordneter Rückzug) 

oder den Aufbau einer Verteidigung. 

Dazu nehmen Sie beide Arme mit 

nach oben gestreckten Händen hoch 

und signalisieren auch nonverbal 

diese Aufforderung zum Anhalten. 

Ein weiterer Vorteil: Sie entladen mit 

dem lauten Stopp-Ruf Ihren – in derartigen 

Situationen sicherlich mehr oder 

auch weniger vorhandenen – Stress. 

Teamplayer: zu zweit geht es 

meist besser 

Es gehört zum Alltag der Beschäftigten 

im Bäderbetrieb, mit Gästen 

nach einem Verstoß gegen die HBO 

oder wegen eines Delikts nach dem 

Strafgesetzbuch Kontakt aufzunehmen. 

So hat es Daniel gemacht, er ist 

auf den Verdächtigen zugegangen 

und hat ihn angesprochen. Seine 

Kollegin hat sich derweil um das betroffene 

Mädchen gekümmert. Eine 

dritte Person war zu diesem Zeitpunkt 

nicht frei – den Verdächtigen 

zu zweit anzusprechen, war aus personellen 

Gründen also nicht möglich. 

Ein Vorgehen im Team bietet sich aber 

grundsätzlich immer an: Man kann 

sich besser sichern, sich abwechseln 

und ergänzen, man nimmt mehr wahr 

und man kann zudem personelle Stärke 

demonstrieren. Dazu gehört aber 

unabdingbar eine vorherige konkrete 

Absprache. Jede:r der beiden Agierenden 

muss wissen, welche Rolle er/ 

sie übernimmt – die der/des Ansprechenden 

oder die der/des Sichernden? 

Bei eingespielten Teams reichen dafür 

meist wenige Worte oder eine knappe 

nonverbale Kommunikation.


STELLENMARKT | 831 

seit rund 50 Jahren 

Aktive Sicherung mit 360-Grad-Rundumblick 

Doch wie geht man nun zu zweit konkret vor? Das Team, 

nehmen wir Daniel und seine Kollegin Yvonne, begibt 

sich zum Verdächtigen auf die Liegewiese. Daniel geht 

auf die Person zu und spricht sie noch aus der Bewegung 

heraus an: „Guten Tag, mein Name ist Daniel Fechter …“ 

Yvonne geht gleichzeitig am Tatverdächtigen vorbei 

und stellt sich in einem Abstand von ca. zwei Armlängen 

hinter ihn – sodass er sie nicht mehr sehen kann, auch 

nicht aus den Augenwinkeln. Betrachtet man die Situation 

von oben aus der Vogelperspektive, sähe man nun 

ein „L“ mit einem leicht herabhängenden unteren Strich. 

Daniel setzt seine Kommunikation fort, er bindet den Verdächtigen 

mit seinen Worten. Die Chance ist groß, dass der 

Verdächtige Yvonne, die hinter ihm steht, einfach „vergisst“. 

Als Sichernde kommt ihr eine wesentliche und gar nicht 

passive Rolle zu: Sie hat ihre volle Konzentration auf den 

Verdächtigen gerichtet, registriert jede seiner Bewegungen 

und ist bereit, einzugreifen, falls es zu einem Angriff auf Daniel 

kommen sollte. Und sie kann den Weg nach hinten abschneiden, 

falls der Verdächtige sich zur Flucht nach hinten 

oder zur Seite entschließt – sie macht hinten zu, wie man 

im Fußball sagt. Sie sieht aber auch, was hinter Daniel passiert 

– kommen dem Verdächtigen etwa von hinten Freunde 

zu Hilfe? Und Daniel sieht, was hinter Yvonne passiert – die 

beiden verfügen über einen 360-Grad-Rundumblick. 

Situativ flexibel reagieren 

Nicht immer kann man genau diese Stellung beim Vorgehen 

zu zweit einnehmen – oft, weil es der Raum gar nicht 

hergibt. Dann gilt es, ihr so nah wie möglich zu kommen, 

vor allem dafür zu sorgen, dass man nicht direkt nebeneinander 

steht und sich vieler Vorteile gänzlich beraubt. 

Wichtig sind die ständige Beobachtung der Person und 

des Umfeldes sowie die Gefahrenanalyse (z. B. Welche 

Gegenstände könnten mir/uns gefährlich werden?). 

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Ein weiterer Vorteil der optimalen Team-Stellung: Bemerkt 

Yvonne, dass der Verdächtige nicht auf Daniel eingehen 

will oder dass sich das Gespräch „hochschaukelt“, 

kann sie ihn laut und deutlich von hinten ansprechen und 

die Kommunikation übergangslos fortsetzen – allein der 

Überraschungseffekt („Oh, da ist ja noch jemand!“) kann 

einen enormen Vorteil verschaffen. Daniel würde dann in 

die Rolle des Sichernden switchen. 

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Ausblick auf Teil 5: 

Mentale Einstimmung 

In der nächsten Folge wird 

das Thema der mentalen Einstimmung 

auf sicherlich nicht 

ganz so oft vorkommende 

Situationen kurz vertieft werden, 

um dann auf den Umgang 

mit schwierigen (oder besser: 

anspruchsvollen) Badegästen 

zu sprechen zu kommen. In 

diesem Zusammenhang wird 

auch der Begriff „Ambiguitätstoleranz“ 

erklärt werden. 

Eigenschutz an erster Stelle 

An dieser Stelle möchte ich betonen, 

dass das Personal im Bad nicht zu 

Hilfspolizist:innen ausgebildet werden 

soll. Ich werde immer wieder mal 

darauf angesprochen, dass die Mitarbeitenden 

doch gar nicht solche 

verfeinerten Vorgehensweisen für 

den Umgang mit schwierigen Badegästen 

brauchen. Dafür sei doch die 

Polizei da! Und außerdem: Die meisten 

Badegäste benehmen sich doch. 

Dazu sage ich ganz klar: Erstens, die 

Polizei kann nicht überall und sofort 

da sein und zweitens – noch wichtiger 

– geht es um die Sicherheit des 

Personals. Und dabei hilft unstreitig 

ein strategisches Vorgehen nach 

den einschlägigen Regeln des Eigenschutzes. 

Und ja, die meisten Badegäste 

halten sich an die HBO. Aber es 

gibt viele Ausnahmen. 

Anmerkungen 

1) Das Vorhergesagte tritt durch bewusstes 

oder unbewusstes Agieren einer Person 

schlussendlich auch ein. 

2) Stellen Sie sich einmal in einen Kreis Ihrer 

Kolleg:innen und lassen sich von allen Seiten 

schubsen – Sie werden ganz klar die 

Vorteile dieses sicheren Stands erkennen. 

Nicht zu heftig vorgehen! 

3) Diese Schutzzone umfasst einen Umkreis 

mehr als 3,60 m und ist für die meisten 

Menschen unproblematisch. Bei dieser 

Entfernung fühlen wir uns grundsätzlich 

nicht bedroht. 

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Animation/Angebot Badegast: z. B. „Schwimmen lernen: 

Kindgerecht und vielseitig vermittelt“ 

Kommunikation: z. B. „Die Kasse als ‚point of sale‘ – 

Service, Verkauf und Sicherheit“ 

Inhouse: z. B. „Das Team als Motor – Teamcoaching“ 

Die nächsten Termine fi nden 

Sie in dieser Ausgabe ab 

Seite 866 

Beate Wagner 

0201 87969-13 


Eric Voß 

0201 87969-10 

e.voss@dgfdb.de


Marketing | BÄDERTBETRIEB | 833 

Die Sichtbarkeit 

im Internet optimieren 

Maximale Sichtbarkeit im Internet war für lokale Schwimmbäder noch nie so wichtig wie jetzt, 

denn sie führt zu mehr Bekanntheit und somit auch zu mehr Besuchen. 46 % aller Google-Suchanfragen 

beziehen sich auf lokale Informationen, und laut Studien suchen vier von fünf Personen bei 

Google nach Informationen in ihrer unmittelbaren Umgebung. Wenn Sie in den Suchergebnissen nicht 

auftauchen, dann ist nur die Konkurrenz zu sehen und schnappt Ihnen womöglich die Badegäste weg. 

Autor: 

Maximilian Göhler, 

Deutschlands jüngster BAFA-Berater, 

Firma Digitaler Unternehmenserfolg 

Lokale Suchergebnisse sind nicht nur normale Such- 

ergebnisse, die Sie auf eine Website führen. Sie sind so 

relevant, weil sie dank dem sog. „Local Pack“ von „Google 

My Business“ wesentlich mehr Informationen enthalten 

als ein klassischer Brancheneintrag. Beim Local Pack auf 

Google handelt es sich um den Bereich der Suchergebnisse, 

in dem lokale Unternehmen aus Ihrer Region dargestellt 

werden. 

Das Google Knowledge Panel 

Das sog. Knowledge Panel ist der Kasten mit Informationen, 

der oben rechts bei den Suchergebnissen (am Desktop) 

oder oben auf der Seite (mobil) ausgespielt wird, 

wenn jemand gezielt nach einem Unternehmen sucht 

(siehe Abbildung 1). 

Das Knowledge Panel stellt grundsätzliche Informationen 

über ein Unternehmen zur Verfügung, wie z. B. Öffnungszeiten, 

Telefonnummer, Website und sogar eine 

Wegbeschreibung. Somit haben Interessent:innen alle 

wichtigen Informationen direkt auf einen Blick. Bei der 

Einrichtung Ihres Google-My-Business-Eintrages lohnt 

es sich daher, ein paar Minuten einzuplanen, um alle

834 | BÄDERBETRIEB | Marketing AB 12/2022 

Bilder 

Welche Bilder sind in Ihrem Google-My-Business-Eintrag 

hinterlegt? Sie haben die Möglichkeit, eigene Bilder 

hochzuladen und zu hinterlegen. Nutzen Sie die Chance, 

bevor Google sich selbst Bilder sucht und diese für Ihr 

Bad ausspielt. Die Reihenfolge der Bilder lässt sich nicht 

bearbeiten, jedoch können Sie ein Titelbild festlegen, das 

oben links direkt zu sehen ist. Dabei können Sie das Bild 

nehmen, das Ihr Bad am besten repräsentiert. Dadurch 

erhalten zukünftige Besucher:innen einen direkten Eindruck, 

der den Unterschied zwischen Ihnen und der Konkurrenz 

ausmachen kann. 

Einzugsgebiet 

Legen Sie ein sinnvolles Einzugsgebiet fest. Woher kommen 

Ihre Gäste? Aus der unmittelbaren Umgebung, etwa 

im Umkreis von zwei bis fünf Kilometern? Oder nehmen 

sie, um zu Ihnen zu kommen, auch weitere Wege auf sich? 

Stellen Sie ein für Sie sinnvolles Einzugsgebiet bei Google 

ein, damit Google weiß, in welchem Umkreis Ihr Eintrag 

ausgespielt werden sollte (siehe Abbildung 2). 

1 | Beispiel des Google Knowledge Panels 

des Unternehmens unseres Autors 

2 | Standorte und Einzugsgebiete bei Google anpassen 

Informationen zu hinterlegen. Interessent:innen finden 

Sie so nicht nur einfacher, sondern Google kann Ihren 

Eintrag auch besser ausspielen, da Sie mehr Informationen 

liefern, mit denen eine Suchmaschine arbeiten 

kann. Mit Ihrer Unternehmensbeschreibung runden Sie 

Ihr Profil ab und zeigen (potenziellen) Besucher:innen, 

welche Leistungen Sie anbieten und was Ihr Schwimmbad 

besonders macht. 

Den Eintrag auf Google My Business anpassen 

Es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck. 

Das gilt auch online. Wann haben Sie Ihr Bad zuletzt gegoogelt? 

Und viel mehr: Hat Ihnen gefallen, was Sie dort 

gefunden haben? Nachfolgend ein paar Impulse, worauf 

Sie achten sollten.


Keywords 

Leider stelle ich in vielen Gesprächen mit Unternehmensinhaber:innen 

fest, dass sie glauben, ihren Google-My- 

Business-Eintrag mit möglichst vielen Keywords, also 

Suchbegriffen zu füllen, mit denen Sie gefunden werden 

möchten. Die im Profil hinterlegten Texte haben jedoch 

keinen Einfluss darauf, wie gut Sie gefunden werden. 

Nutzen Sie den Platz daher für eine authentische Unternehmensbeschreibung. 

Bewertungen 

Sammeln Sie aktiv Bewertungen von Ihren Besucher:innen 

und fragen Sie regelmäßig nach, ob sie zufrieden sind. 

SPEZIALIST FÜR 

BECKENABDECKUNGEN 

Für Aussen- und Innenbecken 

1978 

Mehr als 40 Jahre Erfahrung. 

Ein bekannter Name seit 1978. 

Marketing | BÄDERTBETRIEB | 835 

Unser Prozess von A bis Z 

1. Aufnahme 

Auf der Suche nach der am besten geeigneten Lösung. 

2. Ingenieurwesen 

Entwerfen und Zusammenbauen von Komponenten. 

3. Produktion 

Eigenfertigung der Lösung. 

4. Montage 

Vormontage in den Niederlanden, Installation vor Ort. 

5. Service 

Geplante Wartungs- und Serviceintervalle. 

• Energieeffiziente Schwimmbadabdeckungen 

• Umweltfreundlich und finanziell attraktiv 

Die wärmeisolierende Schwimmbadabdeckung von Inducon spart ihnen die 

Energie, die erforderlich ist, um das Becken auf der richtigen Temperatur zu halten. 

Dies gilt sowohl für Außen- als auch für Innenbecken. Das ist nicht nur finanziell 

attraktiv, sondern auch gut für die Umwelt. Darüber hinaus reduziert eine Inducon 

Schwimmbadabdeckung die Verdunstung, einschließlich des Einsatzes von Wasser 

und Chemikalien. In Hallenbädern führt dies zu weniger Korrosion und 

geringeren Wartungskosten. 

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Im Markt realisierte Projekte, 

z. B. auch in Bad Kreuznach. 

* Unsere Produkte sind so konstruiert, dass sie lange Freude bereiten. 

Machmal ein Leben lang. 

* Unsere Fachleute haben jahrelange Erfahrung und denken über 

jedes Detail nach. 

* Kein Schwimmbad ist genau gleich. 

Suchen sie mit uns nach der besten Lösung für ihr Bad. 

5 Tipps für 

regelmäßige Bewertungen 

TIPP 

1. Stellen Sie QR-Codes aus, die direkt zu Ihrem 

Google-Eintrag führen, wo Sie ganz einfach bewertet 

werden können. 

2. Bitten Sie zufriedene Besucher:innen aktiv um 

eine Bewertung. 

3. Kommentieren Sie positive Bewertungen und 

bedanken Sie sich bei Ihren Gästen. 

4. Machen Sie Kundenzufriedenheitsbefragungen, 

z. B. auch in Ihrem Newsletter. Dadurch zeigen 

Sie Ihren Gästen nicht nur, dass sie Ihnen wichtig 

sind, sondern Sie erhalten zudem einen Einblick in 

ihre Gedankenwelt und können gezielt auf Wünsche 

und Verbesserungsvorschläge eingehen. 

5. Nutzen Sie das Marketing Kit von Google, um 

für Ihr Unternehmen einfacher an Bewertungen 

zu kommen und mehr Sichtbarkeit zu erzielen. 

Dabei handelt es sich um Vorlagen, die Ihnen von 

Google zur Verfügung gestellt werden, um Ihre 

lokale Sichtbarkeit auszubauen. 

In der Praxis erlebe ich sehr oft, dass hierfür keine Zeit 

bleibt oder man erst aktiv wird, nachdem man eine 

schlechte Bewertung erhalten hat und die Bekanntenbzw. 

Freundeskreise nach positiven Bewertungen fragt, 

um die negativen auszugleichen. 

Inducon Zwembadtechniek b.v. 

Bathoorn 3 

9411 SE Beilen 

Niederlande 

Tel.: +31 (0)593 745 040 

E-Mail: verkoop@inducon.nl 

https://inducon.nl/de/

836 | BÄDERBETRIEB | Marketing AB 12/2022 

3 | Einblick in die Unternehmensinformationen 

Dabei ist es für Ihr Ranking sehr wichtig, regelmäßig neue 

und gute Bewertungen zu erhalten. Durch Ihren Google- 

My-Business-Account weiß Google, dass Sie ein lokales 

Unternehmen betreiben. Dass Sie jedoch gut darin sind 

und viele zufriedene Gäste haben, das weiß Google nur, 

wenn Sie das regelmäßig bestätigt bekommen. Sie verbessern 

somit nicht nur Ihr Ranking, sondern bauen auch 

mehr Vertrauen und Glaubwürdigkeit auf, da Interessent:innen 

all Ihre positiven Bewertungen sehen. 

Alleinstellungsmerkmalen, die Sie zu Ihrem Account hinzufügen 

können. So können Sie sicher sein, dass Sie möglichst 

viele Facetten Ihres Bades präsentieren. 

Fragen und Antworten 

Beantworten Sie mehrfach täglich dieselben Fragen, die 

Besucher:innen sich stellen oder rufen Interessent:innen 

bei Ihnen an, weil sie bestimmte Dinge einfach immer 

wieder wissen wollen? 

Übrigens: Sollten Sie zu Unrecht negativ bewertet werden, 

so können Sie Bewertungen auch löschen lassen. 

Dazu gibt es spezielle Versicherungen, die den Teil des 

„Online-Reputationsschutzes“ mit anbieten. Somit können 

anfallende Anwaltskosten gedeckt werden. Wichtig 

ist nur, dass Sie eine negative Bewertung auf keinen Fall 

melden oder kommentieren. Dies senkt die Chance, die 

Bewertungen erfolgreich zu löschen. 

Attribute 

Was ist das Alleinstellungsmerkmal Ihres Schwimmbades? 

Können Sie etwas besonders gut oder besser als 

alle anderen? 

Dann können Sie bei Google My Business „Häufig 

gestellte Fragen“ hinterlegen. Diese Einstellung garantiert, 

dass Antworten ganz leicht zu finden sind. Dies ist 

sinnvoll, schließlich signalisieren Sie so, dass Sie Ihren 

Gästen auf unkomplizierte Art helfen möchten – und das 

kommt immer gut an. 

Fazit 

Wenn Sie vor Ort gefunden werden möchten und Personen 

aus der lokalen Umgebung erreichen möchten, sollten 

Sie die zahlreichen Vorteile, die Google My Business 

bietet, in jedem Fall nutzen. 

Dann können Sie das auch den Suchenden mitteilen, die 

Ihren Google-My-Business-Eintrag sehen. Sie können 

bei Google sog. Attribute hinterlegen, das sind Aspekte, 

die Ihr Bad besonders machen und die Ihre Gäste besonders 

zu schätzen wissen. 

Sie haben die vollständige Kontrolle über die Attribute, die 

Sie in Ihrem Eintrag anzeigen lassen können. Angefangen 

bei Gratis-WLAN über Barrierefreiheit bis hin zu „von 

Frauen geführtes Unternehmen“ gibt es eine Vielzahl von 

Legen Sie die richtige Grundlage und nutzen Sie alle 

relevanten Funktionen, um Ihrer Konkurrenz immer einen 

Schritt voraus zu sein. Leider beschäftigt sich ein 

Großteil der Unternehmen nur einmal mit dem Google- 

My-Business-Eintrag und hinterlegt bei der Einrichtung 

nur grundlegende Informationen, was ein Nachteil ist, 

da Sie bei einer regelmäßigen Pflege Ihres Eintrags 

bessere Ergebnisse erzielen können. Mit einem aktiven 

und gut gefüllten Eintrag, der regelmäßig 5-Sterne- 

Bewertungen erhält, machen Sie alles richtig.


Aus- und Fortbildung | BÄDERBETRIEB | 837 

Gesundheitsangebote 

im Wasser und an Land 

Da sich das Personal im Freizeit- und Fitnessbereich neu orientiert, müssen auch Bäder bereit dazu sein, diese 

neuen Schritte mitzugehen, um für die Zukunft gut aufgestellt zu sein. Denn nur wer Mitarbeitenden eine professionelle 

Weiterbildung ermöglicht, kann sie langfristig an sich binden. 

Autor: 

Christian Kunert, Gesellschafter und 

Geschäftsführer der Akademie für 

Prävention & Fitness GmbH, Hamm 

Der zweite Gesundheitsmarkt mit seinen präventiven 

und gesundheitsorientierten Kursangeboten im Selbstzahlerbereich 

wächst immer stärker und wird aktuell 

von vielen unterschiedlichen Protagonist:innen mit den 

verschiedensten Qualitäten besetzt. Auch für die Bäder 

bietet er eine gute Möglichkeit, sich als lokaler Gesundheitsanbieter 

nicht nur im Wasser, sondern auch an Land 

zu positionieren und neue Kundengruppen und somit 

Einnahmemöglichkeiten zu generieren. 

Auch beim Angehen der Herausforderungen des Marktes 

im Hinblick auf die Mitarbeiterbindung und das Recruiting 

kann dieser Ansatz hilfreich sein. Individuelle Bildungsangebote 

für die Beschäftigten können genutzt werden, 

um nachhaltig und zukunftsorientiert die eigenen Positionen 

zu stärken. Denn Unternehmen im Bäderbereich 

müssen sich, genau wie ihre Pendants im Fitnessbereich, 

dem Wandel der Zeit stellen und alte Strukturen hinter 

sich lassen. 

Erfahrene Dozent:innen vermitteln in Theorie 

und Praxis Wissenswertes und Interessantes 

zur Durchführung von Präventionsangeboten; 

Foto: Akademie für Prävention & Fitness

838 | BÄDERBETRIEB | Aus- und Fortbildung AB 12/2022 

Mitarbeiter:innen qualifizieren und binden 

Qualifizierung als Aufstiegschance steht mittlerweile auf 

einer Ebene mit einer attraktiven Vergütung oder modernen 

Arbeitszeitmodellen, wenn es um die Zufriedenheit 

der Belegschaft geht. 

Somit ist es umso wichtiger, das bestehende Personal im 

eigenen Haus so zu qualifizieren, dass ein attraktives Berufsbild 

mit guten Entwicklungsperspektiven entsteht. 

Aus-, Fort- und Weiterbildungen sind hier ein probates 

Mittel, um Mitarbeitende an sich zu binden und es ihnen 

leichter zu machen, sich mit ihrer/ihrem Arbeitgeber:in 

zu identifizieren. 

Diese Ansätze wirken insbesondere bei Berufseinsteiger:innen 

der Generation Z attraktiv. Familie und Privates 

haben Priorität, der Job spielt nur eine untergeordnete 

Rolle, soll aber angenehme Rahmenbedingungen sowie 

Möglichkeiten der persönlichen Entwicklung bieten. 

Neue Raum- und Angebotsstrukturen 

sind gefragt 

Genau hier kommt der zweite Gesundheitsmarkt mit seinen 

Möglichkeiten und Potenzialen ins Spiel, der sowohl 

im Kontext des demographischen Wandels, aber auch 

vor dem Hintergrund eines gesteigerten Gesundheitsbewusstseins 

in der Bevölkerung immer mehr an Bedeutung 

gewinnt. 

Dabei handelt es sich um die Schnittstelle zwischen der 

Therapie und dem reinen Fitnessmarkt, die aus Angeboten 

im präventiven Gesundheitssport sowie im Bereich 

Medical Fitness besteht. Grundsätzlich beschreibt der 

zweite Gesundheitsmarkt eine Vielzahl an Angeboten 

auf Selbstzahlerbasis, die aber teilweise auch von den 

Krankenkassen unterstützt werden. 

Dass dieser Markt immer größer wird, zeigt eine Studie 

aus diesem Jahr 1) , nach der sich rund 21 Mio. Menschen 

ab 14 Jahren in Deutschland zur Gruppe derer zählen, die 

sehr auf ihre Gesundheit achten und auch bereit sind, 

dafür zusätzlich Geld auszugeben. 

Hier die richtigen Angebote – sowohl im Wasser als auch 

an Land – zuschaffen und diese Zielgruppe abzuholen, 

bietet große Potenziale für die Bäder. Denn das Element 

Wasser hat auch für Gesundheitsbewusste eine enorme 

Anziehungskraft, die weit über den Charakter eines 

Spaßbades mit Aquafitness hinausgeht. Doch auch bestehende 

Landflächen – indoor und/oder outdoor – können 

eingebunden werden, um bspw. ein Rücken- oder 

Faszientraining anzubieten. 

Neue Raum- und Angebotsstrukturen, die die Umsetzung 

gesundheitsorientierter Angebote für die unterschiedlichsten 

Zielgruppen erlauben. müssen demzufolge geschaffen 

werden. 

Aquafitness für Senior:innen oder auch Präventionskurse 

in Kooperation mit den Krankenkassen sind hier 

weitere von unzähligen Beispielen dafür, was in diesem 

Rahmen möglich ist. 

Zusatzqualifikation für den 

zweiten Gesundheitsmarkt 

Doch um diese aktuellen Themen zukünftig anbieten 

zu können, ist es zwingend notwendig, den entsprechenden 

Know-how-Transfer in den Reihen des bestehenden 

Personals zu leisten. Denn die wenigsten 

Fachangestellten besitzen eine entsprechende Zusatzqualifikation 

für den zweiten Gesundheitsmarkt. 

Dabei wäre genau hier eine entsprechende Positio- 

nierung für das Bad von Vorteil, kann man sich doch 

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Freitag, 12. August 2016 21:55:06


Aus- und Fortbildung | BÄDERBETRIEB | 839 

damit ein Alleinstellungsmerkmal gegenüber den 

Mitbewerber:innen verschaffen, wenn die angebotenen 

Kurse dem Zeitgeist entsprechen und dabei sogar 

noch von den Krankenkassen nach § 20 SGB V refinanziert 

werden. 

Zudem bilden die Mitarbeiter:innen das schlagkräftigste 

Potenzial eines Bades, da sie im täglichen Kontakt 

mit den Gästen, ob nun als Schwimmmeister:in oder 

Kursleiter:in, das erste Aushängeschild einer jeden Einrichtung 

sind. 

Grundvoraussetzungen, auf die es ankommt 

Im Rahmen der Professionalisierung sind zunächst die 

Grundqualifikationen des Personals entscheidend. So 

ist es nicht die Frage, wie gut Fachangestellte grundsätzlich 

ausgebildet sind. Vielmehr werden Qualitätskriterien 

für den Kursalltag in der Außendarstellung 

definiert, an denen sich einerseits die Kund:innen, andererseits 

aber auch die Krankenkassen orientieren. 

Neben vertiefenden Grundlagen der Sportmedizin und 

Trainingswissenschaft werden auch moderne Ansätze 

der Sportpsychologie und Sportpädagogik im Gesundheitssport 

vermittelt. Zusätzlich werden innerhalb der 

Ausbildung verschiedene Trainer-B-Lizenzen im Bewegungsbereich 

an Land und im Wasser erworben. 

Darüber hinaus können weitere Zusatzqualifikationen 

erworben werden, die im Fitness- und Gesundheitssport 

inhaltliche Impulse für den Kurs- und Trainingsalltag 

liefern und so Anreize zur Neukunden-Gewinnung oder 

zur Kundenbindung schaffen. Hierzu zählen insbesondere 

BASICfitness-Ausbildungen und zahlreiche Kursformate 

nach § 20 SGB V, so z. B. „Aqua-Pilates“ oder 

„Faszien Vital“. 

Anmerkung 

1) 

Pawlik, V. (2022): Allensbacher Markt- und Werbeträger-Analyse - 

AWA 2022. IfD Allensbach bei statista 

Und da fehlt es für die Positionierung im zweiten Gesundheitsmarkt 

viel zu oft an relevanten Kompetenzen. 

Doch anstatt sich jetzt auf die Suche nach Sportlehrer:innen 

oder Physiotherapeut:innen zu machen, die 

schon fit für die Umsetzung im zweiten Gesundheitsmarkt 

wären, gilt es zu überlegen, wie man seine bestehenden 

Mitarbeitenden entsprechend weiterqualifiziert. 

In zwölf Monaten zur Bewegungsfachkraft Prävention 

Eine gute Möglichkeit stellt bspw. die Ausbildung zur 

Bewegungsfachkraft Prävention an der Akademie für 

Prävention & Fitness dar. 

In einer zwölfmonatigen nebenberuflichen Ausbildung 

werden erstmals in Deutschland die Türen zum zweiten 

Gesundheitsmarkt für die Fachangestellten geöffnet. 

Nach Abschluss der überwiegend semivirtuellen 

Ausbildung können die Teilnehmer:innen Präventionskurse 

gemäß § 20 SGB V im Wasser und an Land anbieten 

und mit den Krankenkassen abrechnen. In Bezug 

auf die Anbieterqualifikation für Präventionskurse sind 

sie somit mit Physiotherapeut:innen, Sport- und Gymnastiklehrer:innen 

bzw. Sportwissenschaftler:innen 

gleichgestellt. 

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840 | BÄDERTECHNIK | Energie AB 12/2022 

TITELTHEMA 

Haben 

Ganzjahresaußenbecken 

eine Perspektive? 

Autor: 

Dipl.-Ing. Jörn Kaluza, Geschäftsführer 

der INCO Ingenieurbüro GmbH in Aachen, 

Mitglied der DGfdB-Arbeitskreise HLSE 

sowie Energie und Ressourcen 

Ganzjahresaußenbecken sind in Bädern eine beliebte 

Attraktion – aber sie sind eben auch große Energiefresser, 

weshalb ihre Außerbetriebnahme im DGfdB- 

Leitfaden „Schwimmbäder in der Energiekrise“ als 

zweitwichtigste Maßnahme nach der Reduzierung der 

Beckenwassertemperaturen genannt wird. Doch welche 

langfristige Perspektive besteht für die Außenbecken? 

Um eine Diskussionsgrund lage zu bieten, 

werden in diesem Artikel die Berechnungsgrundlagen 

erläutert und verschiedene Handlungsoptionen für die 

Energieoptimierung aufgeführt.


Energie | BÄDERTECHNIK 841 

Ganzjahresaußenbecken (GJAB) werden mit sehr hohen 

Wassertemperaturen betrieben und haben selbst 

mit Abdeckung einen enormen Wärmebedarf. So haben 

2 m² Beckenfläche den Wärmeverbrauch eines Einfamilienhauses. 

Der Energieverbrauch von Außenbecken 

verursacht häufig 50 % des Wärmebedarfs des gesamten 

Schwimmbades – und dies, obwohl Außenbecken 

nur einen verhältnismäßig geringen Teil der gesamten 

Wasserfläche ausmachen. Die dadurch verursachte 

CO 2 

-Belastung ist sehr hoch. In der Schweiz dürfen Außenbecken 

bei Neubauten daher nur 100 % regenerativ 

beheizt werden. 1) 

Es ist davon auszugehen, dass für kommunale Freizeitbäder 

und Saunen kurzfristig die Abschaltung von 

GJAB aufgrund der Gaspreis-Explosion notwendig wird, 

obwohl hier das Kerngeschäft tangiert wird. Einige 

wollen nicht abschalten und warten auf die Gassubvention, 

viele haben schon abgeschaltet. Einige Becken in 

Saunen werden als Kaltschwimmbecken, ohne Nachheizung, 

betrieben. Andere würden gerne abschalten, 

befürchten jedoch die Abwanderung von Kund:innen 

zur Konkurrenz. Die von Wirtschaftsminister Dr. Robert 

Habeck gelobte „eigenverantwortliche Regulierung 

der Bäderbranche“ funktioniert an der Stelle nicht 

so gut. 

Mittelfristig wird es regenerative Energie „im Überfluss“ 

geben. Bis dahin wird sie jedoch Mangelware bleiben. 

Das sehen wir bereits jetzt: Der Preis für Holzpellets 

ist um ca. 400 % gestiegen. Es ist kurz bis mittelfristig 

von einem Verteilungskampf um regenerative Energien 

auszugehen. Der Schweizer Ansatz, für die Beheizung 

von Außenbecken nur regenerative Energien zuzulassen, 

ist sicher richtig, aber bis zum finalen Ausbau von 

Photovoltaik- und Windenergie zu kurz gegriffen. Eine 

Priorisierung ist zusätzlich erforderlich: Die knappe regenerative 

Energie sollte zunächst allen kommunalen 

Hallenbädern gleichmäßig zur Verfügung gestellt werden, 

bevor diese in GJAB „verheizt“ wird. 

Bestimmung des Wärmeverbrauchs 

Obwohl der Energieverbrauch von GJAB so dominant 

ist, hat nahezu kein Bad hierfür eine separate Energieerfassung. 

Der Verbrauch und die Kosten sind da- 

her nicht transparent zuzuordnen. Sehr häufig sind die 

Außenbecken auch mit einer gemeinsamen Filteranlage 

mit den Innenbecken verbunden. Eine fatale Allianz, 

wie viele Betreiber:innen jetzt feststellen mussten. Man 

kann nämlich die Temperatur des Außenbeckens nicht 

absenken, da sie dann mit der Beheizung des Innenbeckens 

versorgt werden. Die mögliche Temperaturabsenkung 

beträgt nur ca. 0,5 °C. Auch die alleinige Stilllegung 

des Außenbeckens ist vielfach nicht möglich. Baulich 

muss erst nachgerüstet werden: mit Absperrklappen in 

Rohrleitungen und ggf. einer Beckentrennwand. 

Da der Wärmeverbrauch des GJAB so dominant ist, sieht 

man bei Abschaltung sofort auch einen Effekt am Hausanschluss 

für Gas oder Wärme: Einen Tag vorher messen, 

ausschalten, einen Tagesverbrauch nachher messen 

und die Differenz ist das GJAB. 

Eine genauere und direktere Kontrolle von Verbrauch 

und Maßnahmen bietet jedoch die Nachrüstung eines 

Wärmemengenzählers. 

Das Simulationsprogramm SW-SIMU 

In den meisten Fällen ist allerdings nicht die Messung, 

sondern die Berechnung der Verluste einfacher und 

ausreichend. Zumal man dann mögliche Verbesserungen 

rechnerisch vorhersagen kann. 

Hierfür wurde das Simulationsprogramm SW-SIMU vom 

Umweltbundesamt (UBA) gefördert, entwickelt und 

evaluiert. Damals noch DOS-basiert, läuft es heute auf 

Windows mit unveränderter Oberfläche. In der Eingabe 

ist es etwas sperrig, in der Genauigkeit der Ergebnisse 

aber unschlagbar. Es berücksichtigt alle wesentlichen 

Einflussfaktoren: 

• Wärmeverluste bei Verdunstung, Konvektion und Strahlung 

• Windexposition aufgrund der Lage 

• Nachheizung und deren mögliche Limitierung der Leistung 

• Einfluss von Solarabsorberanlagen 

• Einfluss von Beckenabdeckungen 

• Nachspeisung von Kaltwasser 

• Abwärme der Pumpen 

• Jahresgang der Klimawerte 

(verschiedene Orte wählbar)


Die Berechnung erfolgt in 5-Minuten-Schritten für das 

ganze Jahr. Der Betrachtungszeitraum (Jahreszeit) ist 

frei wählbar. 

Wer das Programm nicht bemühen will, kann den Verbrauch 

in der VDI 2089, Teil 2 (Seite 33) einfach grafisch 

ermitteln. Das Arbeitsblatt wurde auch mit dem SW-SIMU 

erstellt. Die grafische Lösung ist leicht auszuführen und 

für die meisten Fragestellungen genau genug. 

Eckdaten für eine erste Einschätzung 

Für eine erste Einschätzung reicht es auch, sich folgende, 

auf die Beckenwasser fläche bezogenen Eckwerte zu merken. 

Bei ganzjährigem Betrieb, 32 °C: 

Jahres-Energieverbrauch: 

8 000 kWh/m²a 

Mit Abdeckung -25 % (siehe unten): 6 000 kWh/m²a 

Leistungsbedarf Wintertag: 

2 kW/m² 

Für ein 200 m² großes Außenbecken 

(32 °C mit Abdeckung) ergeben sich hieraus 

Wärmebedarf: 

1 200 000 kWh/a 

Kosten bei 20 Cent/kWh: 240.000 €/a 

Heizleistung Winter: 

400 kW 

CO 2 

-Immissionen, 

Gasheizung 250 g/kWh 300 000 kg CO 2 

/a 

Ursachen für die hohen Energieverluste 

• hohe Beckenwassertemperatur gegenüber Außentemperatur 

• ungeschützte Oberfläche, keine Wärmedämmung – zum 

Vergleich: 

Wärmedämmung 20 cm: ca. U=0,2 W/m² °C 

ungeschützte Außenfläche ca. U=20 W/m² °C 

• Energieintensive Verdunstung, verstärkt durch niedrige 

absolute Außenfeuchte: Die absolute Feuchtedifferenz 

(bzw. Dampfdruckdifferenz) ist um ca. Faktor 2 höher 

gegenüber der Hallenbadsituation. 

• Im Hallenbad ist die Lufttemperatur 2 °C höher als die 

Beckentemperatur und die Temperatur-Schichtung an 

der Beckenoberfläche reduziert die Verdunstung erheblich. 

Bei GJAB ist die Lufttemperatur ca. 20 °C niedriger 

als die Beckentemperatur. Zu den hohen Temperaturunterschieden 

kommt ein starker dichtebedingter Konvektionsstrom 

nach oben, der kalte Luft nachzieht. Die 

Wärme- und Verdunstungsverluste erhöhen sich ca. um 

Faktor 4. Der Windeinfluss verstärkt diesen Vorrang. 

• Bei klarem Himmel kommt es zum „Strahlungsaustausch 

mit dem Universum“: 

Strahlungstemperatur 

ca. -50 °C ; 400 W/m² 

• ggf. Verstärkung der Wärmeübergänge durch Attraktionen 

• sensible Wärmeverluste und Verluste über Beckenverdunstung 

im Jahresdurchschnitt etwa gleich groß 

2 | Energiebedarf eines Ganzjahresaußenbeckens 

im Jahresverlauf 

in %, erstellt mit SW-SIMU



Maßnahmen zur Reduzierung des 

Energieverbrauchs 

Windschutz 

Bei windexponierter Lage (bis zu 40 % Mehrverbrauch), 

kann ein Windschutz in Form von Wänden oder Bepflanzung 

sehr hilfreich sein. Im Weiteren wird dies bereits 

vorausgesetzt und es wird bei GJAB mit einem „normalen 

Windschutz“ gerechnet. 

Beckenabdeckung 

Eine Beckenabdeckung ist in der Regel sinnvoll und quasi 

als Standardlösung zu bezeichnen. Sie reduziert die Wärmeverluste 

um ca. 70 %. Zu beachten ist, dass die Einsparung 

nur im geschlossenen Zustand wirkt (proportional 

zur Schließzeit). Dies verringert die durchschnittliche 

Einsparung deutlich in Abhängigkeit von den Öffnungs- 

und Reinigungszeiten. Ist die Abdeckung bspw. nur von 

22:00 bis 7:00 Uhr im Einsatz, reduziert sich die Einsparung 

auf 25 %. 

Beckenabdeckungen leisten einen effektiven Beitrag zur 

Reduzierung des Energieverbrauchs. Unter den geänderten 

Vorzeichen der Gas- und Klimakrise reicht dies für ein 

GJAB als einzelne Maßnahme jedoch bei weitem nicht aus. 

Im Freibad kann man mit einer guten Abdeckung meist 

komplett auf eine Nachheizung verzichten. Alternativ – 

oder in Ergänzung zur Abdeckung – kann auch mit einer 

Solarabsorberanlage beheizt werden. 

Verkürzung der Badesaison 

Um eine Verkürzung der Badesaison zu beurteilen, ist 

es hilfreich, den Wärmebedarf im Jahresverlauf anzusehen. 

Man mag meinen, dass der Wärmeverbrauch im 

Winter gravierend und im Sommer eher gering ist. Dies 

trifft für extreme Temperaturen 32 °C zu. 

Die Monatsdurchschnittswerte aber spiegeln diesen 

Eindruck nicht wider: Ein Sommermonat hat noch 50 % 

des Wärmebedarfs eines Wintermonats. Dies liegt daran, 

dass schon im Sommer die Beckentemperatur deutlich 

über der Außentemperatur liegt. 

Die Darstellung in Abbildung 2 erfolgt in „% vom Jahresverbrauch“. 

Plant man eine saisonale Reduzierung, kann 

man sich ansatzweise an den Monatswerten orientieren. 

Die Beckenabdeckung ist dann ggf. abzuziehen. Als 

Wärme-Input ist die Solarstrahlung ins Becken im Sommer 

nicht unwesentlich, daher wurde diese mitaufgeführt. 

Ist das Becken stark verschattet, muss jedoch noch die 

fehlende Solareinstrahlung dem Verbrauch hinzugefügt 

werden. 

Die eingezeichnete beispielhafte Reduzierung auf den 

Sommerbetrieb Mai bis einschließlich September hätte 

eine Einsparung von 65 % zur Folge. Oktober und April 

haben schon einen erhöhten Verbrauch. 

Temperaturabsenkung im Becken 

Die Einsparung durch das Absenken der Beckentemperatur 

ist nicht proportional zur Differenz zur Jahresmittel- 

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3 | Einsparung des Jahreswärmebedarfs 

eines Ganzjahresaußenbeckens bei 

Reduzierung der Beckentemperatur 

temperatur, sondern deutlich höher. Daher wurde die Einsparung 

wiederum mit SW-SIMU ermittelt. 

Die grafische Ermittlung nach VDI 2068 ist hiervon nur 

leicht abweichend. Die prozentualen Einsparungen beziehen 

sich auf eine Ausgangstemperatur von 32 °C und Becken 

ohne Abdeckung. Becken mit Abdeckung haben, rechnerisch, 

eine geringfügig höhere prozentuale Einsparung. 

Abbildung 3 zeigt: Eine geringe Temperaturreduzierung um 

2 °C auf 30 °C hat „nur“ eine Einsparung von 16 % zur Folge. 

Dies ist zur „Bewältigung der Gas- und Klimakrise“ nicht ausreichend. 

Eine Reduzierung der Beckentemperatur auf Freibadniveau 

von z. B. 23 °C hätte eine signifikante Einsparung 

von ca. 60 % zur Folge. 

Für Saunen und Freibäder interessant: In Abbildung 4 dargestellt 

sind die Beckenwassertemperaturen, die sich tagsüber 

einstellen, wenn auf eine Nachheizung verzichtet wird 

und das Becken zwölf Stunden abgedeckt ist. 

Gut zu sehen ist, dass bei Verzicht auf eine Nachheizung 

in den Sommermonaten (wie bei Freibädern) nur an wenigen 

Tagen die Beckenwassertemperaturen unter 23 °C 

fallen. Einsparung: 100 %. 

Überdachung im Hallenbad 

Vielfach sind die GJAB in freien Formen gestaltet, sodass 

eine Abdeckung nicht möglich ist. Damit die Investition in 

diese Becken nicht verloren ist, kann der Bereich überdacht 

werden. Das GJAB wird somit in eine Hallenbad-Situation 

überführt. Die Beziehung zum Außenbereich kann durch 

einen großzügigen Glas-Anteil erhalten bleiben. 

4 | Beckentemperaturen Ganzjahresaußenbecken 

unbeheizt 

(Abdeckung von 21:00 bis 7:00 Uhr)



Baulich ist dies mit den Anschlüssen an den Bestand 

sicherlich eine Herausforderung. Im Boden muss das neue 

Fundament ausreichend tief wärmegedämmt werden. 

Die Verluste ans Erdreich sind dann nicht so gravierend 

(Grundwasserstrom ist zu beachten). Eine Lüftungsanlage 

(Heizen, Entfeuchten) ist erforderlich. 

Auch ein Hallenbad braucht viel Energie. Eine gute Gebäudehülle 

und die Wärmerückgewinnung der Lüftung lassen 

jedoch eine Einsparung von ca. 80 % erwarten (GJAB: 

8 000 kWh/m²a, Hallenbad: 1 600 kWh/m²a). 

Reduzierung der Beckenwasserfläche 

Die reale Nutzung durch Gäste, sprich die Auslastung von 

GJAB, schwankt sehr stark. Es folgen Überlegungen, wie 

die Anpassung der Beckenwasserfläche an das Besucheraufkommen 

aussehen könnte. 

Auswahl der Beckengröße 

Der Energieverbrauch ist in erster Näherung proportional 

zur Beckenwasseroberfläche. Die Größe der GJAB kann 

bei kommunalen Bädern sehr unterschiedlich ausfallen. 

Von einem eher kleinen Becken mit 30 m² bis hin zu sehr 

großen mit mehr als 300 m². Auch mehrere Außenbecken 

für verschiedene Nutzungsbereiche, z. B. mit und ohne 

Sole usw. sind nicht selten. 

Teilen mit Beckenschott 

Ein Teilen des Beckens mit einem Beckenschott ist eher 

saisonal einzusetzen. Im Freibad Stromberg bspw. ist ein 

schmaler Schwimmkanal bis zur Vorderkante mit Sicht 

übers Rheintal im Winter GJAB, im Sommer jedoch mit den 

anderen Becken verbunden. 

Neue KOK-Richtlinien 2022 

Ihre Ansprechpartner:innen: 

Neue Inhalte der 6. Ausgabe 

Allgemeine Sicherheitsanforderungen 

Barrierefreiheit 

Nachhaltigkeit 

Der digitale Planungsprozess 

Energieeffizienz 

Wasserrutschen, -kletterwände 

und -spielgeräte 

Moderne Freibadbepflanzung 

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Fahrbares Innen-Außenbecken 

Für den Neubau eines Bades haben wir folgende Lösung 

vorgeschlagen: ein fahrbares Becken, das über Rollen 

mit Motor-Antrieb nach außen gefahren werden kann. 

Durch die Anwendung der Carbonbeton-Technologie 

wird eine schlanke und korrosionssichere Konstruktion 

gewährleistet. In der Nacht wird das Becken nach innen 

„eingefahren“ und so vor der Witterung geschützt. Am 

Tag kann der Außenbeckenanteil frei gestaltet werden. 

Wenn die Witterung oder das Energieangebot den Außenbetrieb 

nicht zulassen, kann die Beckenfläche innen genutzt 

werden. Die Gesamtfläche steht immer zur Verfügung. 

Leider wurde die Idee bisher noch nicht umgesetzt, 

es wird noch ein:e Bauherr:in gesucht. 

5 | Skizze eines nach innen fahrbaren Beckens aus Carbonbeton 

Schiebepodest 

Als weitere Variante, um die Beckenfläche variabel gestalten 

zu können, haben wir ein Holzpodest vorgeschlagen: 

• Über Rollen gelagert kann es einfach horizontal von 

Hand bewegt werden. Alternativ ist es auch sicher und 

robust motorisch betreibbar. 

• Eine wirkungsvolle Wärmedämmung mit ca. 20 cm Dämmstärke 

sorgt für einen Wärmedurchgang U = 0,2 W/m²K 

statt bisher U = 3,0 W/m²K. Im Vergleich zu einer Standard- 

Beckenabdeckung ist das eine Verbesserung um ca. 95 %. 

• Ein Unterschwimm-Schutz ist vorgesehen, um Teil- 

Öffnungen realisieren zu können. 

• Es ist als Liegepodest nutzbar, es können aber auch 

Bereiche mit Bepflanzung oder einer PV-Anlage gestaltet 

werden.



6 | Skizze eines Schiebepodest aus Holz 

Abdeckungen für private Pools als Schiebepodeste sind 

bereits üblich, jedoch ohne Wärmedämmung (siehe Abbildung 

8). 

In der Nacht ist das Becken geschlossen mit einer vollwertigen 

Wärmedämmung versehen. Tagsüber kann die 

Fläche dem Besucheraufkommen angepasst werden. 

Zudem besteht die Möglichkeit, an sehr kalten Tagen das 

Becken ohne große Verluste geschlossen zu halten. 

Handlungsalternativen 

Attraktionen 

In den vorstehenden Berechnungsansätzen ist ein erhöhter 

Wärmebedarf durch Attraktionen nicht berücksichtigt. 

In der VDI 2068 ist für Hallenbäder die Erhöhung 

der Verdunstung durch Attraktionen abgebildet. 

Für GJAB sind mir keine Messwerte oder Berechnungsansätze 

bekannt. Der Einfluss von Attraktionen muss im 

Einzelfall abgeschätzt oder gemessen werden. In jedem 

Fall lohnt es sich, sie nur zu betreiben, wenn sie auch genutzt 

werden. Eine Auslösung durch Benutzer:innen mit 

Taster vom Beckenrand aus ist daher empfehlenswert. 

Sehr gravierend ist der Wärmebedarf beim Betrieb 

von offenen Rutschen- oder Wildwasseranlagen. Eine 

Breitrutsche kann schon im Freibadbetrieb die Beckentemperatur 

des angeschlossenen Nichtwimmerbeckens 

empfindlich reduzieren. 

7 | Mögliche Einsparung 

für Außenbecken mit 32 °C 

Wassertemperatur


8 | Liegepodest aus Holz im Privat-Bereich, 

Foto: Pooldocks.eu 

9 | Drehtür, Foto: Boon Edam Nederland B.V. 

Ausschwimmkanäle 

Ausschwimmkanäle, die direkt im Hallenbereich enden, 

durchdringen die Gebäudehülle. Oft werden hier Vorhänge 

mit Kunststoff-Bahnen eingesetzt, um den Luftzug zu 

reduzieren. Diese sind jedoch nicht geeignet, um einen 

permanenten Gegendruck aufzubauen. Der Gebäudedruck 

wird an dieser Stelle „genullt“. Der thermische Druck 

über die Gebäudehöhe und der Temperaturunterschied 

zwischen Innen und Außen wirken als Überdruck auf die 

Dachkonstruktion. Undichten führen zu Tauwasserausfall. 

Die entweichende Luft durch Undichten im Gebäude 

wird über den Einschwimmkanal ausgeglichen. Noch stärker 

wirken sich Drücke durch Windlasten aus. 

Um Überdruck an der Gebäudehülle zu vermeiden, werden 

Hallenlüftungsanlagen mit Abluft-Überschuss betrieben. 

Das funktioniert mit einem offenen Ausschwimmkanal 

nicht mehr. Es würde nur die nachströmende Luftmenge 

über den Ausschwimmkanal erhöht. 

In der Schwimmhalle führt die nachströmende Kaltluft zur 

„Zugluft“. Sie kann die Raumluftströmung unterwandern. 

Im Nebelversuch zeigte sich, dass diese Kaltluft auch über 

große Becken fließt. Häufig ist der Kleinkinderbereich betroffen, 

da dieser durch die hohe Temperatur Kaltluft „ansaugt“ 

(aufsteigende Luft). 

Um die negativen Auswirkungen offener Ausschwimmkanäle 

zu vermeiden, werden aktuell meistens Vorräume als 

Schleuse mit Türen gebaut. 

In Hotelanlagen sind auch Automatik Schiebetüren zu 

finden, die das Problem auf die kurzen Öffnungsphasen 

reduzieren. 

Eine Sanierung ist auch durch den Einsatz von Drehtüren 

möglich, die bis einige Zentimeter unter die Wasseroberfläche 

reichen (siehe Abbildung 9). 

Ausblick in die Zukunft – wie kann ein 

GJAB „postfossil“ betrieben werden? 

GJAB haben einen sehr großen Wärmeverbrauch. Über die 

plakative Forderung „Fossile Beheizung von GJAB sofort 

stoppen“ hinaus haben wir versucht, Hintergründe sowie 

Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen, die auch langfristig 

den Betrieb ermöglichen. 

So planen wir derzeit im „Nullenergiebad Vonderort“ eine 

Kombination aus GJAB mit Schiebepodest und einer sehr 

großen PV-Anlage mit Wärmepumpe kombiniert, um die 

Beckenwasserfläche dem zeitlichen Angebot regenerativer 

Energien anpassen zu können. 

Wird die unterlaufende Strömung nicht ausreichend abgebaut, 

wächst ein Polster hoher Feuchte bis in die Aufenthaltszone 

(siehe „Luftführung in Schwimmhallen in Zeiten 

von Corona“ im AB 10/2020, Seite 704 ff.). 

Quelle 

1) 

GJAB und Freibäder; MuKEn 2014 Mustervorschriften der Kantone im 

Energiebereich

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850 | BÄDERTECHNIK | Energie AB 12/2022


Energie | BÄDERTECHNIK | 851 

Geothermische Lösungen 

für jeden Bäderstandort 

In der Juli-Ausgabe (siehe Seite 440 ff.) hat Frits van de Sande, basierend auf seinem Vortrag bei den Ausschusssitzungen 

in Itzehoe, erläutert, wie Schwimmbäder ihren Energiebedarf mithilfe eines innovativen Einzelbrunnensystems 

decken können, und bekanntgegeben, dass noch ein Pilotstandort in Deutschland gesucht 

wird. Knapp 20 Rückmeldungen hat er daraufhin erhalten. Nun hat sich aber gezeigt, dass es für ein zuverlässiges 

Angebot unerlässlich ist, die geologischen Gegebenheiten vor Ort genau zu kennen. Aus dem diesem Grund 

hat das belgische Forschungsinstitut Vito zusammen 

mit einem geologischen Institut in Deutschland sowie 

Autor: 

Frits van de Sande, NotusPid v.o.f. (NL) und 

externer Business Developer bei Vito (BE) 

der niederländischen Firma NotusPid einen Vorschlag 

entwickelt, den er beim DGfdB-Kongress in Stuttgart 

vorgestellt hat. Es geht darum, den Interessierten einen 

Überblick über die geothermischen Möglichkeiten 

an ihrem jeweiligen Standort zu geben. 

Der Vorschlag der deutsch-niederländisch-belgischen 

Forschungsgemeinschaft 

sieht die Erstellung eines 

detaillierten Gutachtens vor, das eine 

gründliche Analyse des geologischen 

Untergrunds, eine Bestimmung 

des effektiven Wärmebedarfs des 

Schwimmbades und einen Abgleich 

der Ergebnisse mit den geothermischen 

Möglichkeiten beinhaltet. Der 

Bericht schließt mit einer wirtschaftlichen 

Analyse der Machbarkeit einer 

geothermischen Lösung ab. 

Geothermische Bohrung, 

Foto: NotusPid v.o.f. 

Darüber hinaus wird das Gutachten 

so erstellt, dass die Analysen bei späteren 

Genehmigungsanträgen integral 

verwendet werden können. Vito 

hat es so eingerichtet, dass die Kosten 

für dieses Gutachten so niedrig 

wie möglich bleiben (35.000 €), um 

die Zugänglichkeit zu maximieren. 

Sollte der Bericht zu einem konkreten 

Projekt führen, können diese Kosten 

in den Vertragspreis einkalkuliert 

werden. 

Ablauf des Gutachtens 

Untersuchung des Potenzials der 

geothermischen Beheizung von 

Schwimmbädern 

Geothermische Systeme können 

Niedertemperaturwärme (< 70 °C) 

aus dem Untergrund liefern, entweder 

direkt oder über Wärmepumpen. 

Eine Kombination mit Kühlung ist in 

bestimmten Fällen möglich. 

Es gibt verschiedene geothermische 

Systeme: 

• geothermische Dublette: offenes 

System, das aus zwei Bohrungen 

besteht und dem Untergrund 

durch Zirkulation durch eine 

durchlässige Bodenschicht Wärme 

entzieht 

• geothermisches Monoloch: offenes 

System, das dem Boden durch 

die Zirkulation von Wasser durch 

das Bohrloch und die gestörte 

Umgebung des Bohrlochs Wärme 

entzieht 

• geothermische Tiefbohrung: geschlossenes 

System, das dem Erdreich 

Wärme durch die Zirkulation 

eines Kühlmittels im Bohrloch entzieht 

• geothermischer U-Loop: geschlossenes 

System, das aus zwei vertikalen 

Bohrungen besteht, die 

unterirdisch durch eine oder mehrere 

horizontale Bohrungen miteinander 

verbunden sind, und das 

dem Erdreich durch die Zirkulation 

eines Kühlmittels durch den 

U-Loop Wärme entzieht

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Inhalt der Bewertung 

Zielsetzung ist die Bewertung der 

Durchführbarkeit eines oder mehrerer 

geothermischer Systeme zur Beheizung 

des Schwimmbades. 

Dazu gehören: 

• eine geologische Studie zur Abschätzung 

der Temperaturverteilung 

und der Gesteinseigenschaften 

im Untergrund 

• eine Bewertung der zu erwartenden 

Wärmeproduktion (Produktionstemperatur 

und Leistungsabgabe) 

verschiedener Arten von 

geothermischen Systemen 

• Vergleich der erwarteten Wärmeerzeugung 

mit dem Wärmebedarf 

• Eine Bewertung der wirtschaftlichen 

Machbarkeit einer oder mehrerer 

geothermischer Anlagen 

• Simulation der Anwendung eines 

einzelnen Brunnens auf der 

Grundlage der aus der geologischen 

Studie gewonnenen Daten 

Fünf Phasen 

Phase 1: 

Geologische Studie 

Die geologische Untersuchung konzentriert 

sich auf die Umgebung des 

Projektstandorts bis zu einer Tiefe, 

die durch die gewünschte Vorlauftemperatur 

für die Heizungsanlage 

bestimmt wird. Dabei wird sowohl die 

Möglichkeit der direkten Beheizung 

(durch höhere Zirkulationstemperaturen) 

als auch der indirekten Beheizung 

durch Wärmepumpen untersucht. 

Die Studie konzentriert sich auf die 

für geothermische Anwendungen relevanten 

Aspekte: 

• Eigenschaften der Bodenschichten: 

Lithologie, Durchlässigkeit, thermische 

Eigenschaften, mechanische 

Eigenschaften 

• Temperaturverteilung im Untergrund 

• Lokalisierung wichtiger Kluftsysteme 

und das Vorkommen von 

Grundwasserschichten und hydrogeologischen 

Randbedingungen 

Phase 2: 

Erwartete Wärmeerzeugung 

Die zu erwartende Wärmeleistung 

verschiedener Arten von geothermischen 

Systemen wird berechnet. 

Vorbedingungen für die Berechnung: 

• Die lokale Geologie (Phase 1) 

• Merkmale der verschiedenen Systeme 

• Vor- und Rücklauftemperatur der 

Heizungsanlage (von dem/der antragstellenden 

Schwimmbadbetreiber:in 

anzugeben) 

Inhalt der Berechnung: 

• Erstellung eines Entwurfs für die 

geothermische Anlage 

• Erstellung eines dynamischen Modells 

zur Berechnung des Wärmeflusses 

zum geothermischen System 

• Berechnung der zu erwarteten 

Produktionstemperatur als Funktion 

der Leistung 

• Schätzen der zur Erzeugung der 

Wärme erforderlichen Pumpleistung 

• Sensitivitätsanalyse 

Phase 3: 

Vergleich der Wärmeerzeugung mit 

dem Wärmebedarf 

Das Bedarfsprofil der Anwendung 

wird verglichen mit der erwarteten 

Leistung der Systeme.


Energie | BÄDERTECHNIK | 853 

Inhalt der Berechnung: 

• Ermittlung der Wärmeproduktion 

der geothermischen Anlage über 

den Zeitraum von einem Jahr 

• Vergleich des Wärmebedarfs (am 

besten auf Stundenbasis) mit der 

Wärmeerzeugung 

• Berechnung des Prozentsatzes 

des Wärmebedarfs, den die geothermische 

Anlage decken kann 

INFO 

Sollten Sie Fragen zu dem Gutachten 

haben oder ein solches für Ihr Schwimmbad 

beantragen wollen, können Sie sich gerne direkt an 

Frits van de Sande wenden: 

+31 61 79 51 862 

frits.vandesande.ext@vito.be 

tionstemperaturen) unterschieden, Die Simulation wird mit den aus 

die dann mittels Wärmepumpentechnik 

die benötigte Energie liefern gewonnenen thermodynamischen 

der geologischen Voruntersuchung 

kann. 

Eigenschaften durchgeführt. 

Phase 4: 

Wirtschaftliche Machbarkeit 

Berechnung der wirtschaftlichen 

Machbarkeit des geothermischen 

Systems, das dem Wärmebedarf 

des Schwimmbades am besten 

entspricht. 

Inhalt: 

• Planung der geothermischen Anlage 

• Erstellung eines thermodynamischen 

Modells auf der Grundlage 

der örtlichen Geologie und des 

Designs 

• Berechnung der thermischen Leistung 

(Produktionstemperatur und 

-leistung während der Projektlaufzeit) 

• Kalkulation von CAPEX und OPEX 

Phase 5: 

Simulation Einzelbrunnensystem 

(NotusPiD) 

Wenn die vorläufige Analyse zeigt, 

dass die Anwendung einer Einzelbrunnenlösung 

die besten Möglichkeiten 

bietet, wird der Bericht durch 

eine Simulation eines auf den ermittelten 

Wärmebedarf zugeschnittenen 

Einzelbrunnensystems ergänzt. 

Auch bei dieser Simulation wird zwischen 

direkter Wärmeversorgung 

(d. h. mit hohen Zirkulationstemperaturen) 

und indirekter Wärmeversorgung 

(mit niedrigeren Zirkula- 

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854 | VERBÄNDE | DGfdB AB 12/2022 

Der DGfdB-Vorstand musste diesmal ohne seinen Vorsitzenden Berthold Schmitt auskommen. Hier im Bild (von links): Jürgen Elgg und 

Michaela Franke sowie Geschäftsführer Christian Mankel und Präsident Dr. h. c. Fritz Schramma; Fotos: DGfdB/Ann-Christin von Kieter 

DGfdB-Mitgliederversammlung: 

Gemeinsam Krise(n) bewältigen 

Autor: 

Christian Mankel, 

Geschäftsführer 

der DGfdB 

Die diesjährige, vom Präsidenten Dr. h. c. Fritz Schramma moderierte 

Mitgliederversammlung am Rande der Messe interbad am 26. Oktober 

stand im Zeichen von gelebter Tatkraft und praxisnahen Angeboten der 

DGfdB in den vergangenen beiden Krisenjahren. 

Schweigeminute 

für Rudolf J. Hansen 

Von Dr. h. c. Fritz Schramma als Versammlungsleiter 

wurde zunächst 

dem Lebenswerk des verstorbenen 

Rudolf J. Hansen gedacht und für 

eine Schweigeminute innegehalten. 

Fast 30 Jahre lang brachte dieser 

seinen ehrenamtlichen Einsatz im 

Arbeitskreis Elektrotechnik ein und 

leistete mit seiner großen Fachkompetenz 

wertvolle Beiträge für die 

KOK-Richtlinien für den Bäderbau (siehe 

Nachruf im AB 04/2022, Seite 255). 

Verbandsarbeit 2020 und 2021 

In den anschließenden Berichten 

zur stattgefundenen Verbandsarbeit 

und der wirtschaftlichen Entwicklung 

des Verbandes in den beiden 

Geschäftsjahren 2020 und 2021 

referierte DGfdB-Geschäftsführer 

Christian Mankel und ging auf einige 

realisierte Meilensteine besonders ein. 

Der Pandemieplan Bäder wurde zum 

meistgeklickten Downloaddokument 

seit Bestehen der DGfdB-Website. 

Die Projekte der Modernisierung des 

Onlineauftritts und des neuen Designs 

im AB Archiv des Badewesens 

konnten realisiert werden. Mit den 

interbad Innovation Days wurde im 

September 2021 eine sehr gut angenommene 

Networking-Veranstaltung 

durchgeführt, die einen wichtigen 

Beitrag dazu leistete, den Namen 

interbad im Kopf der Branche zu hal-


DGfdB | VERBÄNDE | 855 

Personalia 

Bei den, nach dem Kassenprüfungsvortrag 

von Frank Achtzehn, einstimmig 

angenommenen Jahresabschlüssen 

von 2020 und 2021 wird im 

Vergleich die hohe Kostendisziplin 

deutlich, die das Ergebnis nach dem 

schwerwiegenden Pandemieeinten 

und die erste richtige Messe seit 

vier Jahren in diesem Jahr wieder 

zu ermöglichen. 

Auch die Arbeit der ehrenamtlichen 

Gremien kam trotz der Coronavirus- 

Pandemie nie vollends zum Erliegen. 

Die Arbeitskreise setzten weiter 

wichtige fachliche Impulse, es 

wurden digitale Veranstaltungsangebote 

etabliert und auch die 

sechste, runderneuerte Ausgabe 

der KOK-Richtlinien konnte so weit 

vorangetrieben werden, dass sie 

nunmehr fertig zum Erwerb steht 

(siehe Seite 857). 

bruch in 2020 signifikant nach oben 

zog und das Jahr 2021 im Ergebnis 

mit einem Plus von über 100.000 € in 

den Büchern stehen lässt. Rücklagen, 

die notwendig sind, da die gegenwärtige 

Vielfachkrise besonders die Kommunen 

trifft, und Planungssicherheit 

für alle in der Branche schwierig 

bleibt. 

Der alte und neue Schatzmeister 

Dirk Schumaier (links), hier mit 

Hans-Helmut Schaper und Roland Kettler 

Zentrale Bäderberatungsstelle 

Unsere Beratungsleistungen 

Ermittlung des Sanierungsbedarfs, Hinweise zu Modernisierungen 

mit Kostenprognose 

Bewertung des vorhandenen energetischen Standards 

mit Optimierungsvorschlägen 

Verkehrssicherungs- und Aufsichtspflicht während 

des Bade- und Saunabetriebes 

Naturbäder, Badestellen und Gemeingebrauch an Gewässern 

Personalbedarfsermittlung 

Vertragsgestaltung Vereine und Schulen, Verpachtung 

Betriebshandbücher 

und weitere 

Sie interessieren sich für 

eine Beratung? 


Thomas Katins 

0201 87969-23 

t.katins@dgfdb.de


Kassenprüfer Frank Achtzehn 

ist ab sofort hauptamtlich in der 

DGfdB-Geschäftsstelle tätig. 

Buchhalterin Ruth Kawka 

verabschiedet sich in den 

Ruhestand. 

vollen und loyalen Einsatz in der 

Buchhaltung dankten Präsident und 

Geschäftsführer altersbedingt ausscheidender 

Ruth Kawka. Neu im 

Team wurde Frank Achtzehn vorgestellt, 

der die Geschäftsbereiche 

der Regelwerksarbeit und der Bäderberatungsstelle 

strategisch enger 

verzahnen soll. 

Bäderpolitik: Brief an Herrn 

Minister Dr. Habeck 

Dem Schatzmeister und dem Vorstand 

wurden in der Folge der Vorträge 

einstimmige Entlastung aus 

dem Auditorium erteilt. Einziges 

Direkt zum 

Brief der Verbände 

(PDF, 705 KB) 

Vorstandsmandat zur Neuwahl war 

die Position als Schatzmeister. Dafür 

wurde aus dem bestehenden Vorstand 

der bisherige Amtsinhaber, 

Dirk Schumaier, zur Wiederwahl vorgeschlagen. 

Die Wahl erfolgte ebenso 

einstimmig wie die Annahme des 

Doppelhaushaltsplanes für die Geschäftsjahre 

2022 und 2023. 

Ferner wurde über Veränderungen in 

der Hauptamtlichkeitsstruktur der 

DGfdB-Geschäftsstelle informiert. 

Für ihren langjährigen, vertrauens- 

Politisch wurde aus dem Auditorium 

ein neuer verbändeübergreifender 

Impuls angeregt, in dem gegenüber 

dem BMWK die erforderliche Anpassung 

der Referenzzeiten bei der 

Gas- und Wärmepreisbremse begründet 

werden muss. Rasche Umsetzung 

wurde vor Ort zugesagt und 

ist im unmittelbaren Nachgang zur 

Mitgliederversammlung erfolgt. Am 

11. November wurde ein gemeinsames 

Schreiben der Verbände der Bäderund 

Gesundheitswirtschaft an Herrn 

Minister Dr. Habeck verschickt.



Die neuen KOK-Richtlinien 

für den Bäderbau sind auf dem Markt 

Die ersten Bücher wurden in Stuttgart übergeben an: Julia Jung, Günter Schlesiger, Kurt Pelzer, 

Dr. h. c. Fritz Schramma, Marco Troll, Michael Weilandt, Miriam Möller-Boldt, Udo Janßen, 

Wolfgang Scheibenpflug, Christoph Keinemann und Stanimira Markova (von links). Fotos: DGfdB 

Autor: 

Michael Weilandt, 

DGfdB 

Nach neun Jahren gibt es endlich eine Neuausgabe der KOK-Richtlinien 

für den Bäderbau, die sechste Ausgabe seit 1977. Es hatte etwas länger 

gedauert als geplant, aber es gab viel neuen Stoff zu verarbeiten, immerhin 

ist die neue Ausgabe etwa 140 Seiten stärker als die von 2013. 

Es wird eine Reihe von digitalen, aber auch von analogen Innovationen 

beschrieben und endlich ist das gesamte aktuelle DIN-Regelwerk zu 

Schwimmbädern eingearbeitet. Die Richtlinie wurde auf dem DGfdB- 

Kongress 2022 am 27. Oktober in einer eigenen Veranstaltung, moderiert 

von Miriam Möller-Boldt, stellvertretende Vorsitzende der IAKS Deutschland, 

vorgestellt und dann zu einem Vorzugspreis am Messestand der 

DGfdB verkauft. Nun ist es erhältlich unter www.dgfdb.de/shop


Drei Verbände tragen die KOK-Richtlinien 

In den 1970er-Jahren gab es langwierige Verhandlungen 

darüber, wie man die Aktivitäten der Deutschen Gesellschaft 

für das Badewesen (DGfdB), des Deutschen 

Schwimm-Verbandes und des damaligen Deutschen 

Sportbundes in Bezug auf die Bäderberatung und die Regelwerksgebung 

verbinden könnte. Immerhin hatte die 

DGfdB schon 1952 erste Baurichtlinien für Bäder herausgegeben, 

parallel dazu gab es Baurichtlinien des Deutschen 

Schwimm-Verbandes. 

Das Ergebnis war die erste Ausgabe der KOK-Richtlinien 

für den Bäderbau im Jahr 1977. Bis heute hält diese Kooperation 

in dem mit jeweils drei Vertreter:innen jedes 

Verbandes besetzten Koordinierungkreises Bäder. Bei der 

offiziellen Vorstellung der neuen Ausgabe waren in Stuttgart 

deshalb auch die Präsidenten bzw. Vorstandsmitglieder 

der drei Verbände mit Grußworten vertreten, um 

die Bedeutung des Buches aus der Sicht ihres Verbandes 

herauszustellen. Sie nahmen dann auch die feierliche 

Übergabe der ersten Bücher an die Autoren des Koordinierungskreises 

Bäder und an die Mitautorinnen der sechsten 

Ausgabe vor. 

Die KOK-Themen auf dem DGfdB-Kongress 2022 

Meike Hermanns stellte die Zwischenergebnisse des Beratungsprojektes 

der DGfdB zur Nachhaltigkeitsbewertung 

des Neubaus „Blütenbad Leichlingen“ vor. Für dieses 

Projekt wurde auf der Grundlage des Planungswerkzeuges 

„Nachhaltiges Bauen in Baden-Württemberg (NBBW)“ 

ein bäderspezifischer Kriterienkatalog erstellt, und es 

konnten im Planungsprozess wertvolle Hinweise zur Verbesserung 

der Nachhaltigkeit gegeben werden. Bei der 

Vorstellung des Buches gab es neben den formalen Akten 

aber auch interessante Fachvorträge zu Themenkomplexen 

der KOK-Richtlinien. 

BIM-Planung in der Praxis 

Olaf Rothauscher vom Büro janßen bär partnerschaft mbB 

zeigte, wie das Lehrschwimmbecken des neuen Hallenbades 

West in Bremen komplett mit dem Building Information 

Modeling (BIM) geplant wurde. Er startete von hinten, 

indem er zunächst darstellte, welche Informationen für 

welche Zwecke aus dem Planungsprozess generiert werden 

sollen. Da gibt es die Nutzungs- und Wartungsintervalle 

oder Informationen zum Austausch von Bauteilen, 

aber eben auch Daten für das Facility Management und 

das Energiemanagement. Für den Planungsprozess selbst 

stellte er die wirtschaftlichen Vorteile des BIM-Prozesses 

dar, die sich aus der Kollisionsprüfung, dem Planungsabgleich 

im Modell, der Datenübernahme in die AVA-Software 

für Kostenermittlungen und Leistungsverzeichnisse, 

dem Soll-Ist-Abgleich auf der Baustelle sowie der Dateneinpflege, 

z. B. aus dem Brandschutzkonzept oder der 

Tragwerksplanung, ergeben. 

Die innovativen Kapitel wurden bei der offiziellen Buchvorstellung 

erläutert, aber bereits zwei Tage vorher trugen im 

Themenblock „Klimaschutz und Nachhaltigkeit im Bäderbau“ 

zwei Mitautorinnen ihre Kapitelthemen vor. Prof. Dr. 

Yvonne-Christin Knepper-Bartel erläuterte die Grundlagen 

der Dach- und Fassadenbegrünung sowie der Regenwasserversickerung 

und deren Potenzial zur Bewältigung 

von Klimawandelfolgen. 

BIM ist kein Hexenwerk; Olaf Rothauscher berichtete aus 

dem Planungsalltag mit dem Building Information Modeling.



Mit Stanimira Markova verbindet die 

DGfdB eine lange Zusammenarbeit, in 

Stuttgart ging es um die Bewertung der 

Ressourceneffizienz auf der Basis von 

BIM-Daten. 

Nachhaltigkeit und BIM 

Dr. Stanimira Markova nahm den Ball von Meike Hermanns 

vom Dienstag auf und erläuterte die Grundlagen der 

Nachhaltigkeit, hier aber vor allem vor dem Hintergrund 

der Ressourceneffizienz. 

Die Bautätigkeiten auf der Welt verursachen einen erheblichen 

CO 2 

-Ausstoß und Beton ist dabei einer der Haupttreiber, 

der auch soziale Probleme aufwirft. Sand wird nicht nur 

von Stränden, sondern auch von afrikanischen Äckern geklaut 

– es gibt also viele Gründe, mit dem Beton sparsamer 

umzugehen. Dies kann durch die Verwendung von Recyclingbeton 

geschehen, wie bei dem Projekt Leichlingen, oder 

durch die Konstruktion mit Carbonbeton, ebenfalls vorgestellt 

im Themenblock Bäderbau des DGfdB-Kongresses. 

Facility Management bei den Max-Planck-Instituten 

Im Zusammenhang mit dem BIM wird immer wieder das 

Facility Management (FM) erwähnt, das die Daten aus der 

BIM-Planung übernehmen kann. Mit dem FM geht es in 

der Bäderszene nicht so recht voran, deshalb sollte beim 

DGfdB-Kongress über den Tellerrand geschaut werden. 

Vom Max-Planck-Institut in München war Anke Hülter 

eingeladen worden, um zu beschreiben, wie das Computer 

Aided Facility Management (CAFM) an 86 Standorten 

des Instituts in ganz Deutschland eingeführt wird. 

Eindrucksvoll schilderte sie den Aufwand, der betrieben 

werden musste. Neben der Bestandsaufnahme der Gebäude 

musste auch das Personal der Institute mitge- 

Dr. Markovas Firma GREENbimlabs verwendet – auf der 

Grundlage von BIM-Daten – zur Bewertung der Ressourceneffizienz 

einer Planung die Software AIKANA, die in 

langjähriger Forschungsarbeit unter ihrer Federführung 

an der RWTH Aachen entwickelt wurde. Diese Software 

wird auch beim geplanten Projekt des ersten Carbonbetonbeckens 

in Friesoythe zum Einsatz kommen, wenn 

die Ressourceneffizienz dieser Konstruktion mit der des 

Stahlbetonbeckens im Hallenbad West in Bremen verglichen 

werden soll. 

Anke Hülter beschrieb das 

Facility Management für 86 Max-Planck-Institute.

10.00 Planungsgrundlagen 

• Nachhaltigkeit im Bäderbau 

• Energieeffizienz in Bädern 

• Planung für eine barriere- und 

diskriminierungsfreie Nutzung 

• Ergänzende Einrichtungen 

• 50.00 Objektplanung Naturbäder 

• Konstruktiver Ausbau von 


• Gebäudebegrünung und 

• Städtebauliche und landschaftliche Aspekte 

Regenwasser versickerung 

• Eingangsbereich 

• Allgemeine Sicherheitsanforderungen 

• Umkleidebereich 

• Brandschutz 

• Sanitärbereich 

• Wasser- und Freiflächenbereich 

• Ergänzungsbereich 

• Digitales Planen, Bauen und Betreiben 

von Bädern 

• Bauphysik 

60.00 Schwimm- und Badebecken 

• Konstruktion des Beckenbereichs 

• Beckenmaterialien 

20.00 Objektplanung Hallenbäder 

• Beckenauskleidung 




• Schwimmhalle 

• Beckenbereich 

Schwimm- und Badebecken 

• Beckenarten 

• Sprunganlagen 

• Wasser-Kletterwände 

• Wasserrutschen und Wildwasserkanäle 

• Beckenausstattung 

30.00 Objektplanung Freibäder 

• Wasserspielplätze 



70.00 Bädertechnik 


• Grundsätze für Planung und Ausbau 


Michael Weilandt stellte die neuen Inhalte 

der KOK-Ausgabe 2022 vor; 

• Anlagen zur Bewirtung 

• Freiflächenbereich 

• Wege und Entfluchtung 

• Bepflanzung 

• Raum- und Flächendimensionierungen 

für die technischen Anlagen 

• Heizung, Raumlufttechnik und 

Warmwasser bereitung 

• Sanitäre Anlagen 

• Zusätzliche Anforderungen an Flächen von 

• Physikalisch-chemische Aufbereitung 

nommen werden. Im Vordergrund 

stand die Wahrung der Betreiberverantwortung, 

die nicht nur sichere 

Anlagen fordert, sondern 

auch eine saubere, haftungssichere 

Dokumentation. Der Vorteil 

des eingeführten CAFM-Systems 

lässt sich zurzeit wirtschaftlich 

von Schwimm- und Badebeckenwasser 

• Biologische Aufbereitung von Schwimm- 

Freibädern mit biologischer Wasser aufbereitung und Badebeckenwasser 

• Elektrotechnische Anlagen 

40.00 Objektplanung Kombibäder 

• Zusatzdaten für die Bädertechnik in Freibädern 


• Akustik und Lärmschutz 

• Umkleide- und Sanitärbereich 


80.00 Verzeichnisse 

• Freiflächenbereich 

• Verzeichnis der bisherigen Mitarbeiter 

• Bewirtungsbereich 

• Literaturverzeichnis 

• Technischer Bereich 

• Stichwortverzeichnis 

noch nicht beschreiben, aber die organisatorischen und 

zeitlichen Fortschritte sind deutlich erkennbar und offensichtlich 

anerkannt, denn in vielen Branchen wird das 

CAFM schon lange verwendet. 

beschrieben sind, wichtige Ergänzungen im neuen Buch. 

Was ist neu im Buch? 

Auch sind in Schwimmbädern viele neue Ausstattungen im 

Einsatz, z. B. Wasserkletterwände, Wasserspielgeräte und 

Die normativen Verweise sind aktualisiert 

Boulderwände auf der Liegewiese, die inzwischen alle in 

Michael Weilandt stellte in Stuttgart die neuen Themen des DIN-EN-Normen geregelt sind. 

Buches vor, viele digitale, aber auch analoge Innovationen, 

und ging zunächst die auf die zusätzlichen normativen Zitate 

ein. Es war aufgefallen, dass in den vergangenen Aus- 

Einen breiten Raum nehmen die verfügbaren digitalen 

Der digitale Planungsprozess 

gaben zwar Beckenbreiten, Wassertiefen, Umkleideräume Hilfsmittel für die Bäderplanung ein, im Buch ist der gesamte 

digitale Planungsprozess vom digitalen Raumbuch über 

und -schränke wohl detailliert beschrieben waren, aber zu 

Fangstellen oder zur Rutschhemmung las man nichts. Also die digitale Bestandsaufnahme, das Building Information 

wurden die wesentlichen Anforderungen der DIN EN 13451, Modeling (BIM), den digitalen Zwilling bis hin zur Übergabe 

Teil 1 im Überblick beschrieben und auch zu den Wasserrutschen 

gibt es mehr zu lesen, z. B., dass es zehn verschiedene schrieben. Nicht alles davon ist heute üblich oder möglich, 

an das Computer Aided Facility Management (CAFM) be- 

Rutschentypen gibt, die in der DIN EN 1069, Teil 1, genauer aber ein Ansporn für die Zukunft ist dieses Kapitel allemal.



Sie führte gekonnt durch die Veranstaltung: 

Miriam Möller-Boldt. 

Fachartikel zur Gebäudebegrünung 

im AB 05/2022, Seite 288 ff. 

TIPP 

Das Freibad wird biologischer 

Innovation kann auch ganz grün sein, es hat aber nicht 

nur die Gebäudebegrünung Eingang in das Buch gefunden. 

Erstmals werden in den KOK-Richtlinien für den Bäderbau 

die Freibäder mit biologischer Wasseraufbereitung 

beschrieben. Die Aufbereitungsanlagen dieser Bäder können 

sehr flächenaufwändig sein, dann reichen die „normalen“ 

Flächenangaben der KOK-Richtlinien nicht mehr 

aus. Im neuen Buch werden Richtwerte angegeben, die 

einer ersten Orientierung dienen. Die exakten Flächenbe-


darfe hängen von der Art der Wasseraufbereitung ab und 

müssen nach der FLL-Richtlinie für Freibäder mit biologischer 

Wasseraufbereitung kalkuliert werden. Im Teil 70.00 

„Bädertechnik“ werden die verschiedenen Aufbereitungsarten 

kurz beschrieben. 

Autoren der 6. Ausgabe 

(Koordinierungskreis Bäder) 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen 

• Prof. Dr.-Ing. Gunther Gansloser, Hannover 

• Dipl.-Ing. Architekt Wolfgang Scheibenpflug, 

Gelsenkirchen 

• Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt, Essen 

Deutscher Schwimm-Verband e. V. 

• Dipl.-Ing. Architekt Udo Janßen, 

Bad Zwischenahn 

• Dipl.-Ing. Architekt Christoph Keinemann, 

Hamm 

• Dipl.-Ing. Architekt Hans-Joachim Tröger, 

Deisenhofen/München 

Eine weitere grüne Neuerung findet sich im Kapitel über 

die Freibadbepflanzung. In der Ausgabe 2013 findet man 

den Hinweis, dass die verwendeten Pflanzen keine Insekten, 

vor allem keine stechenden, anlocken sollten. Wir 

sind nun fast zehn Jahre weiter und solch eine Aussage 

ist angesichts des Insektensterbens sicherlich nicht 

mehr zeitgemäß. Es gibt in Deutschland viele politische 

und praktische Aktivitäten, um Grünflächen biologisch 

aufzuwerten. Dazu gehören vor allem in den Städten z. B. 

private Gärten, öffentliche Grünflächen, Parks und Friedhöfe, 

die Tieren, Insekten und Pflanzen eine Heimat geben 

sollen. Auch die Freibäder könnten in diese Überlegungen 

einbezogen werden. 

Der Stellenwert der KOK-Richtlinien 

Die KOK-Richtlinien für den Bäderbau tragen zwar das Wort 

„Richtlinien“, aber das ist eher traditionell bedingt. Sie sind 

keine Richtlinie im normativen Sinne, wie z. B. DIN-Normen 

oder DGfdB-Richtlinien, sie werden nicht nach den 

Grundsätzen für das Regelwerk der DGfdB verfasst und 

veröffentlicht. Sie enthalten aber sehr viele Verweise auf 

Normen und Richtlinien und die müssen natürlich in ihrem 

Rahmen eingehalten werden. 

Deutscher Olympischer Sportbund e. V. 

• Dipl.-Ing. Architekt Michael Palmen, Bonn 

• Dipl.-Ing. Architekt und Stadtplaner Kurt Pelzer, 

Oestrich-Winkel 

• Dipl.-Ing. Architekt Günter Schlesiger, Brühl 

Mitautorinnen der 6. Ausgabe 

• Dr. Ilka May, Darmstadt 

• B. A. Architektin Julia Jung, Düsseldorf 

• Dr.-Ing. Stanimira Markova, Aachen 

• Dipl.-Math. Stefanie Samtleben, Magdeburg 

• Dipl.-Ing. Eva Reckmann, Herford 

• M. Sc. Architektin Meike Hermanns, Hamburg 

• Prof. Dr.-Ing. Ines Rohlfing, Berlin 

• Prof. Dr.-Ing. Yvonne-Christin Knepper-Bartel, 

Lemgo 

Beratende Arbeitskreise der DGfdB 

• AK Bäderbau, AK Elektrotechnik und AK Energie 

und Ressourcen 

Sie sind allerdings eine anerkannte Regel der Technik, das 

lässt sich aus der großen Akzeptanz in der Fachwelt ableiten. 

Wer ein sicheres und funktionierendes – also ein 

gutes – Bad bauen will, baut es „nach KOK“. Die KOK-Richtlinien 

wurden und werden in sehr vielen Bäderbauprojekten 

zum Bestandteil des Vertrages gemacht. Damit sind 

sie dann verbindlich und das wird in Bezug auf das neue 

Buch interessant. 

Es war und ist natürlich nicht so, dass alles, was im Buch 

steht, auch gebaut werden muss. Dies wird auch im Umgang 

mit der neuen Ausgabe nicht anders sein, insbesondere 

weil einige Texte sich, zumindest für deutsche Verhältnisse, 

wie Science Fiction lesen. Natürlich wäre es gut, 

wenn deutsche Bäder mit BIM geplant würden, aber wenn 

es nicht geht, dann muss man dies nun aktiv ausschließen. 

Das digitale Raumbuch für Bäder gibt es noch gar 

nicht, also wird man es auch nicht zum Vertragsbestandteil 

machen. Das Structural Health Monitoring könnte aber 

eine Option sein. Im Buch steht das neue Normal, Abweichungen 

davon müssen also benannt werden.


Projekte | SAMMELBECKEN | 863 

Interdisziplinäres Azubi-Projekt: 

Energie aus dem Wasserkreislauf 

Vier Azubis der NEW AG in Mönchengladbach 

haben im Rahmen 

eines IHK-Wettbewerbs eine Turbine 

entwickelt, die Energie aus 

dem permanenten Wasserkreislauf 

eines Bades gewinnt. Ob sich die 

Technologie auf Dauer durchsetzen 

kann? 

Autorin: 

Ute Kraemer, 

DGfdB 

Julia Krieger, Jens Tissen, Anna-Lena Münster 

und Martin Fiedling (von links) bei der 

Siegerehrung in Berlin; Fotos: NEW AG 

Auszubildende können, im Hinblick 

auf eine erfolgreiche Energiewende 

und gelebte Ressourcenschonung, 

einen nicht zu unterschätzenden 

Unterschied im Betrieb machen. Vor 

allem dann, wenn sie sich, so wie 

Anna-Lena Münster, Julia Krieger, 

Martin Fiedling und Jens Tissen, von 

der Industrie- und Handelskammer 

(IHK) zu „Energie-Scouts“ ausbilden 

lassen. Die vier Auszubildenden der 

NEW AG in Mönchengladbach aus 

unterschiedlichen Bereichen (von 

der Industriekauffrau bis zum Fachangestellten 

für Bäderbetriebe) haben 

als erste Azubi-Generation ihres 

Betriebs an dem Projekt teilgenommen 

und sich zu den Themen Klimaschutz 

sowie Energie- und Ressour- 

ceneffizienz weitergebildet. Dass sie 

aber mit ihrem Nachhaltigkeitskonzept 

mit dem Titel „Platschis NEW 

green home“ für ein Schwimmbad 

in Viersen gleich unter die Top 3 der 

großen Unternehmen kommen würden, 

damit hatte keiner von ihnen 

gerechnet. 

Innovationen für das 

Bad Ransberg 

Ein Energieprojekt für das Bad Ransberg 

sollte es werden, lautete die 

einzige Vorgabe der NEW an ihre 

Azubis. Von der IHK gab es zunächst 

drei jeweils halbtägige Schulungen, 

in denen LED-Beleuchtung, Optimierung 

der Lüftung und der Umgang 

mit Messtechnik thematisiert, aber 

auch Anregungen zu Kommunikations- 

und Präsentationstechniken 

sowie Wirtschaftlichkeitsberechnung 

vermittelt wurden. 

Dann ging es an die Praxis: In einem 

ersten Schritt trafen sich die vier 

Auszubildenden im Bad für eine Begehung 

der Schwimmhalle sowie der 

Technik- und Büroräume, immer mit 

der Frage im Hinterkopf: Wo kann 

man besonders Energie und CO 2 

einsparen? 

Die ersten Vorschläge bei 

einem Brainstorming umfassten die 

Installation einer Photovoltaik-Anlage 

auf dem Dach des Bades oder die 

Errichtung einer kleinen Flugwindkraftanlage 

mittels SkySail auf dem

864 | SAMMELBECKEN | Projekte AB 12/2022 

Wenn es nach den Azubis geht, soll eine 

solche Turbine in Bädern bald für Energieeinsparung 

sorgen. 

Außengelände – beide Ideen mussten 

aufgrund von Sicherheitsrisiken 

verworfen werden. 

„Wassermühle“ soll 3.360 € 

jährlich einsparen 

Eine innovative Idee der Teilnehmer:innen 

aber, die bislang noch in 

keinem deutschen Bad genutzt wird 

und die die NEW zukünftig umsetzen 

möchte, ist der Einbau einer Turbine, 

um den permanenten Wasserkreislauf 

des Bades in Energie umzuwandeln. 

Im Modell der Azubis soll die Turbine 

direkt in der Rohrleitung vor dem 

Wasserspeicher im Keller verbaut 

schied von zwei Metern gewonnen 

wird. Das über den Beckenrand 

laufende Wasser zweier Becken 

(ein Sport- und ein Rutschenlande- 

werden, wodurch ein Höhenunterbecken) 

fließt hinab ins Sammelbecken 

und wird auf dem Weg dahin 

mit einem Volumenstrom von 

0,1 m 3 /s durch die Turbine geleitet. 

Die vier standen auch in Kontakt 

zu einer Firma, die ähnliche Geräte 

baut (siehe Abbildung). Doch die 

konkrete Umsetzung scheitert momentan 

an der Finanzierung. 

Bei einmaligen Umbaukosten von 

etwa 50.000 € würde die Implementierung 

einer solchen „Wassermühle“ 

eine prognostizierte Einsparung 

von jährlich etwa 3.360 € sowie 

die Erzeugung von ca. 14 609 kWh 

bedeuten, wäre also nur sehr langfristig 

gedacht wirtschaftlich. Allerdings 

wäre der generierte Strom 

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Neubau nach 

Naturkatastrophe 

ril 2020 

Der Sportkomplex 

04 | April 2020 



Neubau nach 


„Badylon“ in Freilassing 



04 | April 2020 

Neubau nach 



Themenschwerpunkt 

Bäderbetrieb 



Bäderbetrieb 

Corporate Identity | Stichtag für Kassen 

ohne TSE | das „Projekt 500“ der DGfdB 




Bäderbetrieb 



04 | April 2020 

Gesundheit 

im Fokus 

Gesundheit 

im Fokus 

Gesundheit 

im Fokus 

Sauna gegen Hitzestress | Akustik- 


Maßnahmen gegen Lärm 



04 | Mai 2020 

DLRG-Statistik 

2019 


04 | Juni 2020 


2019 


2019 

100 Ertrinkungstote weniger 

als im Vorjahr 





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Annegret Jähner 

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Projekte | SAMMELBECKEN | 865 

zu 100 % CO 2 

-neutral, und das Bad 

Ransberg ist eher ein kleines Bad. 

Bei großen Bädern mit einem entsprechenden 

Volumenstrom und 

idealerweise einer noch größeren 

Fallhöhe könnte das Thema Turbine 

in Zukunft noch eine Rolle spielen. 

Kostenlose Einsparmaßnahmen 

on top 

Gänzlich ohne Investitionskosten 

kamen drei weitere Einsparmaßnahmen 

aus: Der Volumenstrom der 

Umwälzpumpen sowie die Luftumwälzung 

der Lüftung wurden beide 

auf eine dem Bedarf entsprechende 

Leistung reduziert, was pro Jahr 

364 052 kWh und 83.730 € einspart 

(bei einem angenommenen Preis 

von 0,23 €/kWh). Auch die Überholung 

des veralteten Filterspülprogramms, 

die Verringerung der 

Spülhäufigkeit und die Verlegung 

des Spültages auf einen Zeitpunkt 

zwei Tage nach dem Warmwassertag 

stellt für das Bad eine große Optimierung 

dar. Dieselben Maßnahmen 

sollen nun auch bei den anderen Bädern 

der NEW umgesetzt werden. 

Unter den Top 3 im Finale 

Nachdem das Konzept der NEW 

AG neben dem eines Krefelder Betriebs 

bei der Abschlussveranstaltung 

am 26. April die Fachjury am 

meisten überzeugen konnte, durften 

beide Sieger-Teams den IHK- 

Bezirk Mittlerer Niederrhein am 29. 

und 30. Juni bei der bundesweiten 

Bestenehrung in Berlin vertreten. 

Obwohl das Projektteam um das Bad 

Ransberg in seiner Kategorie der großen 

Unternehmen gegen klassische 

Industrieunternehmen des verarbeitenden 

Gewerbes antrat, schaffte es 

es auch hier unter die Top 3. 

Für Anna-Lena, Julia, Martin und 

Jens konnte das Projekt nicht nur 

wichtige Schlüsselqualifikationen für 

die Zukunft in Sachen Nachhaltigkeit 

vermitteln, sondern auch ein wenig 

für verloren gegangene soziale Begegnungen 

während der Ausbildung 

in Corona-Zeiten entschädigen. 

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Internet: www.metallbau-emmeln.de 

Unbenannt-1 1 24.03.2020 14:54:58

866 | RUBRIKEN AB 12/2022 

Seminare 

Veranstalter 

Deutsche Gesellschaft 

für das Badewesen e.V. (DGfdB) 

Postfach 340201 

45074 Essen 

2377-1 

Rechtliche Aspekte 

bei der Dienstplangestaltung 

in Bäderbetrieben 

26. Januar 2023 Fulda 

Themen: 

• Arbeitsrechtliche Grundlagen der 

Dienstplangestaltung 

• Begriff der Arbeitszeit und 

Höchstarbeitszeit 

• Ruhezeit und Ruhepausen 

• Schichtarbeit 

• Sonn- und Feiertagsarbeit 

• Rufbereitschaft 

• Mehrarbeit und Überstunden 

• Umfang und Grenzen des Direktionsrechts 

des Arbeitgebers 

• Rechte des Betriebs-/Personalrates 

• Arbeitsschutz (Mutterschutz, 

schwerbehinderte Menschen, 

Jugendliche) 

• Begriff, Ziele und Bedeutung des 

Dienstplans 

• Definition des Dienstplans und 

Rahmendienstplans 

• Zu berücksichtigende Aspekte 

bei der Dienstplangestaltung 

• Der Dienstplan als juristisches 

Dokument 

• Die Technik der Dienstplan- 

gestaltung 

• Das Dienstplanformular und seine 

Bestandteile 

• Die Vorgehensweise bei der Planung 

• Dienstplangestaltung und 

Personalausfälle 

• Überprüfung von Dienstplänen im 

Rahmen einer praktischen Übung 

Leitung: 

Das 

Jahresprogramm 

2023 

finden Sie unter 

www.dgfdb.de/seminare. 

Rechtsanwältin Ruth Böckmann-Beeker, 

PIW Schlüchtern 

495 €* einschl. Verpflegung 

2375 

Dienstleistung 

in Bädern – mit Herz 

und Verstand 

13.–15. Februar 2023 

Willingen/Hochsauerland 

Themen: 

• Zielgruppen und 

deren Bedürfnisse 

• Was ist Dienstleistung? 

• Kundenkommunikation 

• Körpersprache in der 


• Wertschätzung und Anerkennung 

(Kunde und Mitarbeiter) 

• Service und Qualität in der 


• Kundenbeziehungsmanagement 

• Der Kunde ist König!? 

Leitung: 

Dipl. Soz.päd. Eric Voß, Geprüfter 

Schwimmmeister, Bereichsleiter 

Aus- und Fortbildung der DGfdB 

Thomas Schmitt, Betriebsleiter 

der VG Werke-Schweich, Meister 

für Bäderbetriebe, Obmann des 

AK- Aus- und Fortbildung der DGfdB 

950 €* einschl. Unterkunft und 

Verpflegung 


für ein Seminar? 


Beate Wagner 

0201 87969-13 


0201 87969-20 

www.dgfdb.de/seminare


RUBRIKEN | 867 

2371 2373 2374 

Workshop 

Ausbildung 

27. Februar –1. März 2023 

Willingen/Hochsauerland 

Themen: 

• Forum – Austausch unter Ausbildern 

– Rekrutierung von Auszubildenden 

• Soziale Medienarbeit 

• Auswahlverfahren 

• Kommunikation und Gesprächsführung 

zwischen Ausbilder und 

Auszubildenden 

• Herausforderungen im Umgang 

mit den Generationen Y und Z 

• Überbetrieblicher Unterricht 

• Lernkonzept – Lerntyp-Analyse 

• Organisation der Ausbildung 

• ...und alle Themen, die von den 

Teilnehmer:innen kommen 

Leitung: 




Thomas Schmitt, Betriebsleiter 

der VG Werke-Schweich, Meister 

für Bäderbetriebe, Obmann des 

AK- Aus- und Fortbildung der DGfdB 

950 €* einschl. Unterkunft und 

Verpflegung 

Workshop 

Low-Budget-Animation/ 

Kindergeburtstage 

3. März 2023 Fulda 

Themen: 

• Zielgruppenanalyse 

• Planung 

• Organisation 

• Ideenfindung/Erstellung von 

Spiel-Konzepten 

• Sicherheitsaspekte bei der 

Durchführung 

• Rahmenbedingungen 

• Personelle Ressourcen/ 

Voraussetzungen 

Leitung: 




495 €* einschl. Verpflegung 

Hinweis: 

Änderungen vorbehalten; 

die Programme stehen unter 


zum Download bereit oder 

können angefordert werden. 

*Mitgliederrabatt: 50 € 

Arbeitnehmerüberlassung 

in Bäderbetrieben 

– Fallstricke 

und Praxishinweise 

13. März 2023 Online 

Themen: 

• Wie ist Arbeitnehmerüberlassung 

definiert? 

• Was ist zu beachten, wenn Arbeitnehmerüberlassung 

erfolgt? 

• Haftungsfragen: Sozialversicherungsrechtliche 

Probleme / 

Haftung im Schadensfall 

• Austausch und Diskussion 

Durchführung: 

Dr. Dagmar Keysers, 

Fachanwältin für Arbeitsrecht, 

Kanzlei Dr. Eick & Partner, Hamm 

Leitung: 




350 €* 

Begleitlektüre? 

TIPP 

264 Seiten voll theoretischem Wissen, Tipps und Anregungen 

zum Selbstmanagement sowie praktischen Übungen zur Kommunikation 

und Konfliktbewältigung. 

Autoren: Thomas Schmitt & Eric Voß 

39,95,00 € 


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868 | RUBRIKEN AB 12/2022 

Personalien 

90 

Glückwünsche 

zum 90. Geburtstag! 

Am 3. November feierte Dr. Friedrich Jentsch aus Kiel 

seinen 90. Geburtstag. Auch wenn er nicht mehr aktiv an der 

Regelwerksarbeit für Badewasser aufbereitungsanlagen 

beteiligt ist, verdient er wegen seiner Verdienste auf diesem 

Gebiet einen Rückblick auf seine Tätigkeit. 

Dr. Friedrich Jentsch war schon zu 

Beginn der Regelwerksbearbeitung 

mit seiner Erfahrung in der Wasseraufbereitungstechnik 

eingebunden 

– und zwar 1972 in die Bearbeitung 

der KOK-Richtlinien für den Bäderbau, 

die auch Grundlage für die DIN 

19643 „Aufbereitung von Schwimmund 

Badebeckenwasser“ waren und 

an deren weiteren Bearbeitung er 

immer beteiligt war. Er hat sein 

Fachwissen jedoch nicht nur in die 

Regelwerksarbeit ein gebracht, sondern 

auch in Fachartikeln die physikalisch-chemischen 

Zusammenhänge 

erläutert. 

Wegen der Nähe seines Tätigkeitsfeldes 

zum Meerwasser war Dr. 

Friedrich Jentsch auch mit den anders 

gelagerten Problemen von 

Sole bädern befasst, insbesondere 

die Reaktionsabläufe mit Chlor und 

Ozon unterscheiden sich. Hier hat er 

durch eigene Untersuchungen und 

Forschungen wesentliche Beiträge 

zum Verständnis von Reaktionsabläufen 

geliefert und sich daraus ergebende 

Vorgaben in zutreffenden 

Normen bewirkt. 

Dr. Friedrich Jentsch hat nicht nur die 

Entwicklung der Badewasseraufbereitungstechnik 

begleitet, er hat sie 

auch gefördert. Aus hygienischen 

Gründen ist es zwingend erforderlich, 

dass in allen Beckenbereichen zu jeder 

Zeit eine nahezu gleiche Konzentration 

an freiem Chlor gegeben ist. 

Dr. Friedrich Jentsch hat schon früh 

erkannt, dass dies nur möglich ist, 

wenn das Zusammenspiel zwischen 

Beckendurchströmung, Messung der 

Chlorkonzentration im Beckenwasser 

sowie Ort und Menge der Chlorzugabe 

bekannt sind. Daraus entwickelte er in 

Zusammenarbeit mit der Abteilung 

Hygiene und Mikrobiologie der Universität 

Kiel die heute praktizierte 

Auto mation der Schwimmbeckenwasser-Desinfektion. 

Die Aktivitäten von Dr. Friedrich 

Jentsch wurden auch in einer Vielzahl 

von ihm organisierten Seminaren erkennbar, 

deren Themen nicht immer 

nur eng auf die bekannte Technik beschränkt 

waren, sondern sich auch 

auf neue Verfahren und Besonderheiten 

im Zusammenhang mit Solewasser 

sowie auf Fragen der Energieeffi- 

zienz, des umweltschonenden 

Betriebs von Bädern usw. bezogen. 

Bei der Zusammenarbeit mit 

Dr. Friedrich Jentsch wurde schnell 

erkennbar, dass für ihn die Bewertung 

zutrifft, dass ein Mensch einen 

Beruf ergreift, dass dann aber auch 

der Beruf den Menschen ergreift. 

Solange er beruflich tätig war, war er 

ein begeisterter Wasserfachmann, 

dabei nie ein Eiferer, sondern immer 

ein Fachmann, der in ruhiger und 

verbindlicher Art sachlich seine 

Argumente vortrug. Die Wertschätzung, 

die er heute noch genießt, 

wird am besten daran erkennbar, 

dass er noch immer in Fachdiskussionen 

zitiert wird. 

Prof. Dr.-Ing. Gunther Gansloser


RUBRIKEN | 869 

Glückwünsche 

zum 65. Geburtstag! 

Am 16. November feierte Michael Krieger seinen 65. Geburtstag. Ein 

Datum, an dem es sich lohnt, auf Erreichtes zu blicken – und da lässt 

sich bei Michael Krieger etliches aufzählen. 

65 

Beruflich sind das der Eintritt in das 

und die Übernahme des väterlichen 

Architekturbüros KRIEGER Architekten 

| Ingenieure in dritter Generation 

sowie die Weiterentwicklung des 

Büros zu einem der führenden Generalplaner-Büros 

für kommunale 

Schwimmbäder und Freizeitanlagen. 

Gemeinsam mit seinem rund 50-köpfigen 

Team verantwortete er in den 

vergangenen 35 Jahren rund 270 Bäder-Projekte. 

Von Velbert und Koblenz 

aus planen und bauen die Architekt:innen 

und Ingenieur:innen in 

allen Himmelsrichtungen prämierte 

Freizeitanlagen. Egal, wo man sich 

befindet, man muss nicht weit fahren, 

um ein KRIEGER-Bad erleben zu können. 

Mit den DTF-Ingenieuren und 

der DSBG ist Michael Krieger außerdem 

in den Bereichen der innovativen 

Gebäudetechnik und des nachhaltigen 

Betriebs von Freizeitanlagen engagiert. 

Zu seinem aktuellen Bauvorhaben reiste 

er etwas weiter. Im Top-Touristenziel 

Ischgl entstand eine der aktuell innovativsten 

Multifunktionsanlagen im 

deutschsprachigen Raum. Die Silvretta 

Therme wird in den Monaten rund um 

seinen Geburtstag eröffnet. Ein wunderbares 

Geburtstags-Geschenk, das 

er sich da gemacht hat. Man kann sich 

gut vorstellen, dass dem passionierten 

Skifahrer nach getaner Arbeit in den 

Bergen nicht langweilig wird. 

Auch mit Blick auf die Zukunft wünschen 

wir Michael Krieger alles Gute. 

Er wird zuversichtlich sein können, 

denn die Nachfolge für das Traditionsbüro 

ist längst geregelt, wurde 

doch seit Jahren auf vier Partner aus 

nächster Generation gebaut. Er ist 

eben ein guter Architekt und Planer. 

Herzlichen Glückwunsch und viel 

Gesundheit weiterhin! Wir sind gespannt, 

was kommt. 

aj 

NBLICK 

RCHBLICK 

EITBLICK 

EINBLICK 

DURCHBLICK 

WEITBLICK 

EINBLICK 

DURCHBLICK 

WEITBLICK 

r sind Generalplaner im Bäderbau 

t der Erfahrung aus über 250 realisierten 

jekten. www.architekt-krieger.de 

Wir sind Generalplaner im Bäderbau 

mit der Erfahrung aus über 250 realisierten 

Projekten. www.architekt-krieger.de 

Wir sind Generalplaner im Bäderbau 

mit der Erfahrung aus über 250 realisierten 

Projekten. www.architekt-krieger.de

870 | STELLENMARKT AB 12/2022 

Stellenmarkt 

Die ENNI Sport & Bäder Niederrhein GmbH – 

Ihre berufliche Chance. Als starker, effizienter und 

wachstumsorientierter Macht Krach. Dienstleister Macht betreiben Hoffnung. 

wir 

das Frei- und Aktivbad Solimare, die Moerser Eishalle, 

das Naturschwimmbad Bettenkamper Meer, 

das brot-fuer-die-welt.de/ 

Freizeitbad Neukirchen-Vluyn und den ENNI Sportpark Rheinkamp 

als ernaehrung 

multifunktionale Sportstätte für den Moerser Vereins- und Schulsport. 

Die Stadt Hungen, 13.500 Einwohner, betreibt ein solarbeheiztes 

Freischwimmbad. Zur Verstärkung unseres 

Teams suchen wir zum 01.03.2023 oder 01.04.2023 einen 

geprüften Meister für Bäderbetriebe (m/w/d) 

unbefristet und in Vollzeit. Die Vergütung erfolgt nach der 

Entgeltgruppe 08 TVöD. 

Nähere Informationen erhalten Sie unter: 

www.hungen.de/gemeinde/stadtverwaltung/ 

stellenangebote.html 

Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, senden Sie bitte 

Ihre aussagefähigen Bewerbungsunterlagen bis zum 

16. Dezember 2022 

an den Magistrat der Stadt Hungen, Bereich Personal, 

Kaiserstraße 7, 35410 Hungen oder per E-Mail an 

personal@hungen.de 

Fachangestellte für Bäderbetriebe m/w/d 

In Vollzeit (39h/Woche) 

Die ENNI Sport & Bäder Niederrhein GmbH – 

Ihre berufliche Chance. Als starker, effizienter und 

wachstumsorientierter Das sollte Dienstleister Siebetreiben reizen: wir 

das Frei- und Aktivbad Solimare, die Moerser Eishalle, 

• Verantwortliche Sicherstellung des reibungslosen Bad- und Saunabetriebes 

das Naturschwimmbad Bettenkamper Meer, 

das Freizeitbad • Aufsicht Neukirchen-Vluyn und Überwachung und den des ENNI Badebetriebes 

Sportpark Rheinkamp 

als multifunktionale Sportstätte für den Moerser Vereins- und Schulsport. 

• Kontrolle und Gewährung des technischen Betriebsablaufes 

• Reinigungs- und Desinfektionsarbeiten 

Fachangestellte Das bringenfür SieBäderbetriebe mit: m/w/d in Vollzeit (39h/Woche) 

Das • sollte Abgeschlossene Sie reizen: Ausbildung als Fachangestellter für Bäderbetriebe 

• Verantwortliche • Übungsleiterlizenz Sicherstellung und Kursleitererfahrung des reibungslosen ist wünschenswert • Kontrolle und Gewährung des technischen 

Bad- und Fachangestellte Saunabetriebes für Bäderbetriebe Betriebsablaufes m/w/d 

• hohes Maß an Zuverlässigkeit und Verantwortungsbewusstsein 

• Aufsicht und Überwachung des Badebetriebes • Reinigungs- und Desinfektionsarbeiten 

• Dienstleistungsorientiert, In Vollzeit (39h/Woche) 

verkaufsstark und flexibel 

Das bringen Sie mit: 

• Bereitschaft zum Schichtdienst auch an Wochenenden und Feiertagen 

• Abgeschlossene Ausbildung als 


Fachangestellter für Bäderbetriebe 

• Übungsleiterlizenz Das bieten sollte und wir: Sie Kursleitererfahrung reizen: 

• Dienstleistungsorientiert, verkaufsstark und fl exibel 

ist wünschenswert 

• Faire • Verantwortliche Dotierung nach Sicherstellung TVöD EG des 6, Sonderzahlung reibungslosen Bad- und • Bereitschaft Betriebliche und Saunabetriebes zum Altersversorgung 

Schichtdienst auch an Wochenenden 

• Flexible • Aufsicht Arbeitszeiten und Überwachung und minutengenaue des Badebetriebes Zeiterfassung und Feiertagen 

Das • bieten Job-Rad • Kontrolle wir: und Gewährung des technischen Betriebsablaufes 

• Faire • Dotierung Reinigungs- nach und TVöD Desinfektionsarbeiten 

EG 6, Sonderzahlung • Zentrale Lage am Rande vom Ruhrgebiet sowie gute 

• Zentrale Lage am Rande vom Ruhrgebiet sowie gute Autobahnanbindung (Nähe Duisburg, Düsseldorf) 

und Betriebliche Altersversorgung 

Autobahnanbindung (Nähe Duisburg, Düsseldorf) 

• 

• Flexible 

Kurze 

Arbeitszeiten 

Kommunikationswege, 

und minutengenaue 

hilfsbereite, 

Zeiterfassung 

engagierte 

• 

Kollegen 

Kurze Kommunikationswege, 

im persönlichen Umfeld 

hilfsbereite, engagierte 

Das bringen Sie mit: 

• Job-Rad 

Kollegen im persönlichen Umfeld 

• Abgeschlossene Ausbildung als Fachangestellter für Bäderbetriebe 

• Übungsleiterlizenz und Kursleitererfahrung ist wünschenswert 

Jetzt bewerben 


Sie haben Interesse? Dann freuen wir uns auf Ihre vollständige und aussagekräftige Online-Bewerbung unter Angabe Ihrer 

• Dienstleistungsorientiert, verkaufsstark und flexibel 

Gehaltsvorstellung und Ihres nächstmöglichen Einstellungstermins. Willkommen sind bei uns alle Menschen - unabhängig 

von Geschlecht, • Bereitschaft Nationalität, zum Schichtdienst Alter, sexueller auch Orientierung, an Wochenenden Behinderung, und Religion, Feiertagen ethnischer und sozialer Herkunft. 

Wir fördern die berufliche Gleichstellung von Frauen und berücksichtigen diese Bewerbungen besonders. Infos zu Enni gibt 

es unter www.enni.de. 

Das bieten wir: 

• Faire Dotierung nach TVöD EG 6, Sonderzahlung und Betriebliche Altersversorgung 

• Flexible Arbeitszeiten und minutengenaue Zeiterfassung 

• Job-Rad 

• Zentrale Lage am Rande vom Ruhrgebiet sowie gute Autobahnanbindung (Nähe Duisburg, Düsseldorf)



Rems-Murr-Kreis 

chkraft für Bäderbetriebe (m/w/d) 

res Teams ab 01.04.2023 eine Fachkraft für Bäderbetriebe (m/w/d) in 

inder- und familienfreundliche Gemeinde in der Region Stuttgart mit ca. 

ktur. Reizvoll gelegen im schönen Remstal (Rems-Murr-Kreis, 35 km 

hohen Freizeitwert. Durch die Lage an der B 29, den Regionalexpressorndorf 

besteht eine sehr gute Verkehrsanbindung. Bei der 

Wir suchen für unser familienfreundliches Freibad zum 

Beginn der Badesaison 2023 (01.03.2023) eine*n 

Fachangestellte*n 

für Bäderbetriebe (m/w/d) 

in Vollzeit, unbefristet 

timieren und überwachen sowie ggf. ausführen der anstehenden 

ch persönlicher Qualifikation 

stellte für Bäderbetriebe oder vergleichbare Qualifikation 

enenden und an Feiertagen wird vorausgesetzt 

Auftreten 

und Teamfähigkeit 

tnis TVöD nach entsprechender Qualifikation honorieren. 

Rems-Murr-Kreis 

Für unser Freibad Urbach suchen wir zur Ergänzung 

Stellenausschreibung unseres – Teams Fachkraft ab 01.04.2023 für Bäderbetriebe eine (m/w/d) 

it Arbeitgeberzuschuss 

Fachkraft für Bäderbetriebe (m/w/d) 

Für unser Freibad Urbach suchen wir zur Ergänzung unseres Teams ab 01.04.2023 eine Fachkraft für Bäderbetriebe (m/w/d) in 

Vollzeit/Teilzeit! 

in Vollzeit/Teilzeit. 

Die Gemeinde Urbach ist eine lebens- und liebenswerte, kinderund familienfreundliche Gemeinde in der Region Stuttgart mit ca. 

8.900 Einwohnern und verfügt über eine attraktive Infrastruktur. Reizvoll gelegen im schönen Remstal (Rems-Murr-Kreis, 35 km 

östlich der Landeshauptstadt Stuttgart) bietet Urbach einen hohen Freizeitwert. Durch die Lage an der B 29, den Regionalexpress- 

m gewinnen. 

Die 

Sie 

Gemeinde 

erhalten einen 

Urbach 

unbefristeten 

ist eine 

Arbeitsvertrag. 

lebens- und liebenswerte, 

Bahnhaltepunkt 

kinderund 

die direkte 

und 

Nähe zur 

familienfreundliche 

S-Bahn S2 in Schorndorf besteht 

Gemeinde 

eine sehr gute Verkehrsanbindung. 

in der Region 

Bei der 

Wohnungssuche sind wir Ihnen gerne behilflich. 

Stuttgart mit ca. 8.900 Einwohnern und verfügt über eine 

Ihre Aufgaben 

attraktive Infrastruktur. Reizvoll gelegen im schönen Remstal 

zu (Rems-Murr-Kreis, entfalten. Fachlich 35 wie km persönlich, östlich der sowie Landeshauptstadt 

über 

Badbetrieb beaufsichtigen und überwachen 

nd produktiv 

Arbeiten 

Durchführen Stuttgart) von Ordnungs- bietet und Sicherheitsaufgaben Urbach einen hohen Freizeitwert. Durch die 

Ihnen Reinigungsarbeiten die Möglichkeit und Pflege 

Lage an der aktiv des Betriebsgeländes 

B den 29, Arbeitsablauf den Regionalexpress-Bahnhaltepunkt 

zu gestalten. 

Einsatz im Winter erfolgt in individueller Absprache nach persönlicher Qualifikation 

und die direkte Nähe zur S-Bahn S2 in Schorndorf besteht 

24.12. 

Ihre Qualifikation 

und der 31.12. sind dienstfrei. 

eine sehr gute Verkehrsanbindung. Bei der Wohnungssuche 

zur Arbeit sind im Schichtdienst, wir Ihnen auch an gerne Wochenenden behilfl und an ich. Feiertagen wird vorausgesetzt 

Erfolgreiche Ausbildung als Meister*in bzw. Fachangestellte für Bäderbetriebe oder vergleichbare Qualifikation 

Bereitschaft 

dungen, Sicheres, mit freundliches denen und Sie dienstleistungsorientiertes sich in Ihrem Fachbereich Auftreten sowie in Ihren 

Selbstständige Eine Arbeitsweise, erfolgreiche Engagement, Ausbildung Flexibilität und Teamfähigkeit als Meister*in bzw. Fachangestellte*r 

für Bäderbetriebe oder vergleichbare Qualifi kation 

Besitz eines gültigen Führerscheins der Klasse B 

Unsere Leistungen: 

setzen wir voraus. Wir bieten ein Tarifbeschäftigtenverhältnis 

nach TVöD und weitere diverse Benefi ts. 

Vergütung 

emeinde Wir können Urbach) Ihr Know-how im Tarifbeschäftigtenverhältnis TVöD nach entsprechender Qualifikation honorieren. 

Zusätzlich Die erhalten Details Sie: fi nden Sie auf unserem Stellenportal unter 

 

 

 

Betriebsabläufe und bädertechnische Einrichtungen optimieren und überwachen sowie ggf. ausführen der anstehenden 

Leistungsentgelt, 

Jahressonderzahlung, 

attraktive zusätzliche betriebliche Altersversorgung mit Arbeitgeberzuschuss 

www.urbach.de I Rathaus I Stellenangebote 

ortal 

Sicherheit 

auf unserer Bitte senden Homepage Sie unter uns Ihre Bewerbung online 

 

über das Portal. 

. 

Freiraum Verstärken Sie unser Team vom Freibad 

Urbach! Wir freuen uns auf Sie! 

 

 

 

 

 

 

Wir wollen Sie nicht nur vorübergehend für unser Team gewinnen. Sie erhalten einen unbefristeten Arbeitsvertrag. 

In unserem Team haben Sie den Raum sich kreativ und produktiv zu entfalten. Fachlich wie persönlich, sowie über 

Fachgrenzen hinaus. 

Ebenso bietet unser Betriebliches Vorschlagwesen Ihnen die Möglichkeit aktiv den Arbeitsablauf zu gestalten. 

Work-Life-Balance 

30 Tage Jahresurlaub gehören natürlich dazu – der 24.12. und der 31.12. sind dienstfrei. 

Fortbildungsangebot 

Wir bieten Ihnen interne und externe Fort- & Weiterbildungen, mit denen Sie sich in Ihrem Fachbereich sowie in Ihren 

persönlichen Kompetenzen weiterentwickeln können. 

euen uns auf Sie! 

Die Stadt Renningen mit ca. 17.000 Einwohnern liegt 

in der Region Stuttgart verkehrsgünstig. 

Das Freibad bietet u. a. ein 50-Meter-Becken mit 

Sprungmöglichkeiten (3m/1m/Startblöcke), einen schön 

gestalteten Kinderbereich mit Kinder- und Planschbecken 

sowie einem Spielplatz. Daneben zeichnen 

unser Bad weitläufi ge Liegewiesen mit altem Baumbestand, 

ein Beachvolleyballfeld, Tischtennisplatten 

sowie ein neu gestaltetes Umkleide- und Sanitärgebäude 

inklusive Büro- und Aufenthaltsraum für das 

Freibadteam aus. Die Technik (mit Solaranlage) befi 

ndet sich auf aktuellem Stand. 

Die Tätigkeit des Freibadteams beginnt Anfang März 

und endet mit der Nachbereitungszeit Ende Oktober. 

Während der Freibadsaison von Mitte Mai bis Mitte 

September erfolgt die Arbeit im Schichtbetrieb, auch 

am Wochenende. 

Ihr Profil: 

• abgeschlossene Berufsausbildung als 

Fachangestellte*r für Bäderbetriebe 

• Flexibilität, Einsatzbereitschaft und Teamfähigkeit 

• Engagement, Verantwortungsbewusstsein und 

Freude am Umgang mit Menschen 

Wir bieten Ihnen: 

• eine interessante, abwechslungsreiche und 

• verantwortungsvolle Tätigkeit 

• Mitarbeit in einem engagierten, motivierten Team 

• eine Vergütung bis zu EG 6 TVöD 

• einen ÖPNV Zuschuss sowie fi nanziellen Zuschuss 

bei Fahrradkauf 

• Unterstützung bei der Wohnungssuche 

Nähere Auskünfte erhalten Sie gerne von Sandra Feigl, 

Abteilungsleitung Kultur, Freizeit & Sport, unter Tel. 

07159/ 924-728. 

Bitte senden Sie Ihre Bewerbung mit den üblichen 

Unterlagen bis spätestens 01.01.2023 an die Stadtverwaltung 

Renningen – Abteilung Personal und 

Organisation, Hauptstr. 1, 71272 Renningen oder 

per E-Mail an Bewerbung@Renningen.de.


STROM · ERDGAS · WASSER · WÄRME 

MOBILITÄT · INTERNET · FREIZEITBAD 

Die STROM Stadtwerke · ERDGAS Winsen · WASSER (Luhe) GmbH · WÄRME ist ein innovativer Energiedienstleister 

MOBILITÄT · und INTERNET erfolgreich · FREIZEITBAD 

in den Geschäftsfeldern Strom-, 

Erdgas-, Wärme- und Wasserversorgung tätig. In unserem Versorgungsgebiet 

Winsen (Luhe) und der südlichen Metropolregion 

Hamburg sind wir erster Ansprechpartner für unsere 

STROM · ERDGAS · WASSER · WÄRME 

Kunden – in allen Fragen rund um die Energieversorgung 

MOBILITÄT · INTERNET · FREIZEITBAD 

und damit verbundenen nachhaltigen Dienstleistungen wie 

E-Mobilitäts- und Photovoltaiklösungen. Wir betreiben das 

Freizeitbad „Die Insel“ und demnächst auch Winsens neues 

Naturbad. Darüber hinaus versorgt unser bereits im Bau befindliches 

Glasfasernetz unsere Kunden zukünftig mit Highspeed- 

Internet, TV in HD-Qualität und bester Telekommunikation. 

Für unser attraktives Freizeitbad „Die Insel“ 

Fachangestellten für 

Bäderbetriebe (m/w/d) 



suchen wir zum nächstmöglichen Termin einen 

in Vollzeit, als Elternzeitvertretung mit Übernahme- 


möglichkeit nach Befristungsende. 

Ihre Bäderbetriebe Aufgaben 

(m/w/d) 

• Aufsicht und Betreuung des gesamten Bade- und Saunabetriebes 

• Bedienung und Überwachung der bädertechnischen Anlagen 

• Pflege- und Reinigungsarbeiten 

• Durchführung von Kursen 

• Mitwirkung bei Aktionen und Veranstaltungen 

• Ansprechpartner für Bade- und Saunagäste 

Hierfür bringen Sie mit 

• Eine erfolgreich abgeschlossene Berufsausbildung als 

Fachangestellte/r für Bäderbetriebe 

• Flexibilität, Kreativität und Spaß am Umgang mit 

Bade- und Saunagästen 

• Kommunikations-, Team- und Konfliktfähigkeit 

• Sicheres und kompetentes Auftreten 

• Kenntnisse in der Durchführung von Animations- und 

Kursprogrammen 

• Bereitschaft zum Schichtdienst auch an Wochenenden 

und Feiertagen 

Ihre Perspektive 

• Eine anspruchsvolle, abwechslungsreiche und spannende 

Tätigkeit 

• Attraktive Arbeitsbedingungen (flexible Arbeitszeiten, Fahrtkostenzuschuss, 

Essenszuschuss u. v. m.) 

• Fachliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten 

• Eine leistungsgerechte Vergütung gemäß Tarifvertrag 

für Versorgungsbetriebe (TV-V) 

DIE ENERGIE DER REGION 

Sie sind bereit, uns von Ihrer Energie zu überzeugen? 

Dann freuen wir uns darauf, Sie kennenzulernen. 


Bitte senden Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen in einer PDF- 

Datei unter Angabe Ihrer Gehaltsvorstellung und Ihres frühestmöglichen 

Eintrittstermins an bewerbung@stw-winsen.de. 


Stadtwerke Winsen (Luhe) GmbH 

Personalabteilung 

Schloßring 50 21423 Winsen (Luhe) 

E-Mail: bewerbung@stw-winsen.de 

www.stw-winsen.de 

Gemeinde Waldbrunn/Neckar-Odenwald-Kreis 

www.waldbrunn-odenwald.de 

Gemeinde Waldbrunn/Neckar-Odenwald-Kreis 

www.waldbrunn-odenwald.de 

Die Katzenbuckel-Therme ist eine touristische Attraktion weit über die Grenzen der Gemeinde 

Waldbrunn hinaus, die jährlich ca. 110.000 Badebesucher verzeichnen kann. 

Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt (unbefristet) in 

Vollzeit/Teilzeit oder auf Minijobbasis 

Die Katzenbuckel-Therme ist eine touristische Attraktion 

weit über die Grenzen der Gemeinde Waldbrunn hinaus, 

die jährlich ca. 110.000 Badebesucher verzeichnen kann. 

• Fachangestellte oder geprüfte Meister für Bäderbetriebe (m/w/d) sowie 

Zur • Verstärkung Badeaufsichtskräfte unseres mit dem Teams Rettungsschwimmernachweis suchen wir zum in Silber nächstmöglichen 

Zeitpunkt (unbefristet) in Vollzeit/Teilzeit oder 

(m/w/d) 

auf Minijobbasis 

Die ausführliche Stellenausschreibung finden Sie auf unserer Homepage unter www.waldbrunnodenwald.de. 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! 

• Fachangestellte oder geprüfte Meister 

für Bäderbetriebe (m/w/d) sowie 

• Badeaufsichtskräfte mit dem Rettungsschwimmernachweis 

in Silber (m/w/d) 

Die ausführliche Stellenausschreibung fi nden Sie auf unserer 

Homepage unter www.waldbrunn-odenwald.de. 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! 

Der Landkreis Weilheim-Schongau stellt zum 

nächstmöglichen Zeitpunkt in Vollzeit für das Hallenbad Weilheim 

(Dienstort: 82362 Weilheim) ein: 

Meister/in (m/w/d) bzw. Fachangestellte/r (m/w/d) für 

Bäderbetriebe als stellvertretende Badbetriebsleitung (EGr. 8 / 7 TVöD) 

Weilheim (Dienstort: 82362 Weilheim) ein: 

sowie 

sowie 

Fachangestellte/r (m/w/d) für Bäderbetriebe (EGr. 5 TVöD) oder 

Rettungsschwimmer/in (m/w/d) (EGr. 4 TVöD) 

Die detaillierten Stellenangebote mit Anforderungsprofil 

und Aufgabenbeschreibung 

sowie Informationen zum Bewerbungsverfahren 

entnehmen Sie bitte unserer Homepage 

www.weilheim-schongau.de. 

Aktion Deutschland Hilft 

Das starke Bündnis bei Katastrophen 

Wenn Menschen durch große Katastrophen in Not geraten, helfen wir. 

Gemeinsam, schnell und koordiniert. Schon ab 5 € im Monat werden Sie 

Förderer. So helfen Sie Tag für Tag und genau dort, wo die Not am größten ist. 

Spendenkonto: DE62 3702 0500 0000 1020 30 

Jetzt Förderer werden unter: www.Aktion-Deutschland-Hilft.de 

Der Landkreis Weilheim-Schongau stellt zum nächstmöglichen Zeitpunkt in Vollzeit für das Ha 

Meister/in (m/w/d) bzw. Fachangestellte/r (m/w/d) für Bäderbetriebe 

als stellvertretende Badbetriebsleitung (EGr. 8 / 7 TVöD) 

Fachangestellte/r (m/w/d) für Bäderbetriebe (EGr. 5 TVöD) 

oder Rettungsschwimmer/in (m/w/d) (EGr. 4 TVöD) 

Die detaillierten Stellenangebote mit Anforderungsprofil und Aufgabenbeschreibung sowie Inf 

nen zum Bewerbungsverfahren entnehmen Sie bitte unserer Homepage www.weilheim-schong



Das städtische Schwimmbad in Heusenstamm sucht ab sofort 

eine stellvertretende Betriebsleitung (m/w/d) 

- unbefristet in Vollzeit - 

(Stellennummer: 45-152-2022) 

Die Stadt Heusenstamm liegt mitten im Rhein-Main-Gebiet zentral und verkehrsgünstig zwischen Frankfurt und 

Hanau. Das städtische Schwimmbad befindet sich in unmittelbarer Nähe zum S-Bahnhof mit Anschluss der Bahnlinie 

S 2 und dem zentralen Busbahnhof. 

Das Schwimmbad besteht aus: 

• 25 Meter Sport- und Lehrschwimmbecken (auch für 

Trainings- und Wettkämpfe geeignet) 

• Ein-Meter-Sprungbrett und Drei-Meter-Sprungturm 

• Nichtschwimmerbecken 

• Kleinkindbereich mit Planschbecken 

• sowie einem Saunabereich mit finnischer Sauna, 

Dampfbad und Infrarotkabine 

Die Außenanlage besteht aus einer Terrasse sowie einer Liegewiese, die ganzjährig geöffnet sind. Das Schwimmbad 

ist Senioren-, familien- und babyfreundlich, ideal für Sport- und Fitnessbegeisterte, barrierefrei und bietet 

Schwimmkurse für verschiedene Alters- und Fähigkeitsstufen an. 

Ihre Aufgabenschwerpunkte: 

• Vertretung der Betriebsleitung bei deren Abwesenheit 

in personellen, technischen sowie verwaltungsorganisatorischen 

Abläufen 

• Mitarbeit im allgemeinen Badebetrieb 

• Betreuung von Auszubildenden 

• sowie technische Leitung im Bereich der Badewasseraufbereitungsanlagen 

u. a.: 

Ihr Profil: 

• abgeschlossene Berufsausbildung zum geprüften 

Meister für Bäderbetriebe (m/w/d) 

• oder abgeschlossene Berufsausbildung zum Fachangestellten 

für Bäderbetriebe, vorzugweise mit Abschlussprüfung 

als Badbetriebsleitung (m/w/d) 

• gute Kenntnisse der gängigen Regelwerke (z. B. Infektionsschutzgesetz, 

Trinkwasserverordnung, Unfallverhütungsvorschriften, 

einschlägige DIN-Normen) 

sowie in der Bädertechnik für die Überwachung 

und Betreuung der technischen Anlagen 

Das bieten wir Ihnen: 

• stabile Gehaltsstruktur durch zugehörigen Tarifvertrag 

TVöD-VKA/ Bäderbetriebe 

• hohe Arbeitsplatzsicherheit 

• Überstundenregelungen durch Arbeitszeitkonto/ 

planungssichere Arbeitszeiten 

• betriebliche Altersvorsorge 

• jährliches Bruttogehalt bis zu 52.000€/ Vollzeit in der 

Entgeltgruppe 9a/ Endstufe (entsprechend der nachgewiesenen 

Ausbildung und Qualifikation) 

– Wasser- und Badeaufsicht im Hallen- sowie 

Schwimmbadbereich 

– Betreuung der Bädertechnik sowie Wartungs- und 

Reparaturarbeiten 

– Durchführung von Schwimmkursen und Erste-Hilfe- 

Maßnahmen 

• selbstständige, engagierte Arbeitsweise 

• Verantwortungsbewusstsein und Durchsetzungsvermögen 

• Bereitschaft zum Schicht-, Wochenend- und Feiertagsdienst 

sowie für Rufbereitschaft, auch nachts 

• Teamfähigkeit sowie die Bereitschaft mit der Betriebsleitung 

kooperativ zusammenzuarbeiten 

• Teilnahme an fachlichen Fort- und Weiterbildungen 

• Anerkennung und Übernahme der Stufenlaufzeit 

beim direkten Arbeitsgeberwechsel im öffentlichen 

Dienst gemäß Tätigkeit und Nachweis 

• umfangreiche Sozialleistungen im Bereich des öffentlichen 

Dienstes (u.a. Jahressonderzahlung, leistungsorientierte 

Bezahlung, Teilnahme an einem Sozialwerk) 

• eine anspruchsvolle, vielseitige Aufgabe mit einem 

hohen Maß an Eigenverantwortung 

Für weitere Fragen steht Ihnen die Betriebsleitung Herr Daniel Rau unter der Telefonnummer 06104/ 94735-0 

gerne zur Verfügung. 

Sollten wir Ihr Interesse geweckt haben, bewerben Sie sich bis zum 19. Dezember 2022 mit Ihren aussagekräftigen 

Bewerbungsunterlagen per Email unter der angegebenen Stellennummer beim Magistrat der Stadt Heusenstamm. 

bewerbung@heusenstamm.de 

Hinweis: Bitte senden Sie Ihre Bewerbungsunterlagen im Anhang ausschließlich als eine einzige PDF Datei, die 

eine Größe von maximal 10 MB aufweist.


Bei der Stadt Werther (Westf.) ist zum nächstmöglichen Termin die Stelle 

einer/eines Fachangestellten für Bäderbetriebe (m/w/d) 

in Teilzeit (mit 30 Wochenstunden und Jahreszeitenausgleich) 

zu besetzen. 

Bei der Stadt Werther (Westf.) ist zum 

nächstmöglichen Termin die Stelle 

Den vollständigen Text der Stellenausschreibung finden Sie auf unserer Homepage unter 

www.stadt-werther.de. Ihre Bewerbung richten Sie bitte bis zum 15.01.2023 an die 

Stadt Werther (Westf.), Fachbereich 

zu 

1, 

besetzen. 

Mühlenstr. 2, 33824 Werther (Westf.). 

einer/eines Fachangestellten für Bäderbetriebe (m/w/d) 

Den vollständigen Text der Stellenausschreibung finden Sie auf unserer Homepage unter 

www.stadt-werther.de. Ihre Bewerbung richten Sie bitte bis zum 28.02.2022 an die 

Stadt Werther (Westf.), Fachbereich 1, Mühlenstr. 2, 33824 Werther (Westf.). 

Diese Ausgabe enthält folgende Beilagen: 

European Waterpark 

Association e.V. Nürnberg 

www.european-waterparks.com 

(Gesamtauflage) 

Hygiene-Reinigung-Service, 

Garrel 

www.hrs-gbr.de 

(Gesamtauflage) 

Sollte in Ihrer Ausgabe eine der oben genannten Beilagen fehlen, rufen Sie uns bitte unter der Telefonnummer 0201 87969-19 an. 

Für den Inhalt der Beilage sowie deren rechtliche und inhaltliche Unbedenklichkeit ist ausschließlich der Auftraggeber verantwortlich. 

LEITUNG MOSKAUBAD 

und KURSORGANISATION 

Sie suchen nicht nur einen Job sondern eine echte 

Aufgabe? Dann sind Sie bei uns in den Bädern richtig! 

Wir bieten ein attraktives Aufgabenfeld als Badleitung 

unseres Moskaubades und als standortübergreifende 

Leitung für die Kursorganisation und das 

Wasserflächenmanagement. 

Die Stadtwerke Osnabrück gehören mit ihren drei 

Bädern zu den großen regionalen Badbetreibern in 

Niedersachsen. Das Bäderangebot umfasst das Nettebad 

als eines der größten Sport- und Freizeitbäder, die 

Loma-Sauna, das Schinkelbad als Gesundheitsbad mit 

Soleangebot im Cabriosol sowie das Moskaubad, das 

klassische Freibad und Kombibad im Herzen 

Osnabrücks. 

Wir freuen uns jährlich über ungefähr 

1,3 Millionen Besucherinnen und Besucher. 

Fragen beantwortet Ihnen gerne die 

Leiterin Bäderbetrieb Gerhild Neumann 

unter 05 41 20 02-2410. 

Jetzt bewerben: www.swo.de/karriere 

Mitgliederrabatt für Stellenanzeigen! 

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10 % Rabatt auf den s/w-Preis und auch auf den Farb-Preis.



www.stellen.friedrichshafen.de 

Friedrichshafen sucht Sie! 

Wir haben in der Abteilung Bäderbetriebe folgende Stelle 

(m/w/d) zu besetzen: 

Fachangestelle/r für Bäderbetriebe 

Ihre Hauptaufgaben 

• Aufsichts- und Rettungsdienst sowie Durchführung 

von Saunaaufgüssen und Kursen 

• Betreuung der technischen Anlagen 

• Kontrolle der Einhaltung von Maßnahmen zur 

• Betriebssicherheit und Verkehrssicherung 

Ihr Profil 

• Abgeschlossene Ausbildung zum/zur Fachangestellten 

• für Bäderbetriebe 

• Fundierte EDV-Kenntnisse (Word, Excel, Outlook etc.) 

• Erfahrung in der Bädertechnik 

• Freundliches, kundenorientiertes Auftreten 

• Schichtdienstbereitschaft und Bereitschaft zu regelmäßigen 

Arbeitseinsätzen auch an Wochenenden und Feiertagen 

Wir bieten 

• Unbefristete Beschäftigung in Vollzeit oder Teilzeit 

• Eingruppierung bis EG 6 (TVöD); zzgl. tariflichen 

• Jahressonderzahlung, leistungsbezogenen Prämie u. v. m. 

Für weitere Auskünfte steht Ihnen Frau Syhre gerne unter 

der Telefonnummer 07541 203-1144 zur Verfügung. 

Gemeinde Rottach-Egern 

Für die Freibadsaison 2023 sucht die Gemeinde Rottach-Egern zur Verstärkung 

Ihres Badeteams eine/n 

Für die Freibadsaison 2023 sucht die Gemeinde Fachangestellte/n Rottach-Egern für Bäderbetriebe zur Verstärkung Ihres Badeteams eine/n 

in Vollzeit für das See-und Warmbad 

Ihre Aufgaben: 

Fachangestellte/n • Aufsicht und Überwachung des gesamten Badebetriebes für in Bäderbetriebe 

den Becken und am See 

• Betreuung der Badegäste 

• Durchführung von Reinigungs- Desinfektionsarbeiten 

• Arbeiten in den Grünanlagen und/oder 

der Anlage 

Ihr Profil: 

• Erfolgreich abgeschlossene Ausbildung zum „Fachangestellter für Bäderbetriebe“ 

Rettungsschwimmer/in 

• Umfassende Kenntnisse und Fertigkeiten in der Bädertechnik 

• Bereitschaft zu wechselndem Schichtdienst, auch am Wochenende und Feiertage 

• Freundliches Auftreten, Belastbarkeit, selbstständige Arbeitsweise und Teamfähigkeit 

in Wir Vollzeit bieten: für das See-und Warmbad 

• Einen verantwortungsvollen und vielseitigen Arbeitsplatz 

• Tarifgerechte Vergütung nach TVöD je nach Qualifikation 

Nähere Informationen entnehmen Sie bitte • Die im unserer öffentlichen Dienst üblichen Homepage: 

Sozialleistungen 

• Beschäftigungsumfang Teil/ Vollzeit nach Vereinbarung 

www.gemeinde.rottach-egern.de/Rathaus-Bürgerservice/Weitere-Services/Stellenangebote 

• Gerne auch Bewerber/innen, die ihre ersten Erfahrungen einem attraktiven Berufsfeld 

sammeln möchten. 

• ggf. Bereitstellung einer Gemeindewohnung 

• Als Ergänzung zur saisonalen Anstellung wird eine Beschäftigung im gemeindlichen Bauhof 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Auf Ihre aussagekräftige Bewerbung mit den üblichen Unterlagen freuen wir 

bzw. evt. in anderen Bereichen für die Monate außerhalb der Saison angeboten. 

uns. Diese senden Sie bitte an die Gemeinde Haben wir Ihr Interesse Rottach-Egern, geweckt? Auf Ihre aussagekräftige Bewerbung Nördliche mit den üblichen Hauptstr. 9, 83700 Rottach-Egern. 

Unterlagen freuen wir uns. Diese senden Sie bitte an die Gemeinde Rottach-Egern, 

Auskünfte erteilt Herr Hofmann unter Nördliche der Hauptstr. Tel. 9, 83700 08022/6713-22 Rottach-Egernen. Auskünfte erteilt oder Herr Hofmann e-mail: GHofmann@rottach-egern.de. 

unter der Tel. 08022/6713-22 oder e-mail: GHofmann@rottach-egern.de.


Wir, die Stadtwerke Huntetal, sind ein modernes Dienstleistungsunternehmen 

mit Sitz in der Kreisstadt Diepholz. Mit unseren 120 

engagierten Mitarbeitern versorgen wir über ein Leitungsnetz von 

ca. 3800 km Haus-halte und Unternehmen zuverlässig mit Strom, 

Erdgas, Wasser und Fernwärme. Energiedienstleistungen und diverse 

Services runden unser Portfolio ab. Darüber hinaus betreiben wir 

drei Freibäder und ein Hallenbad. Mit einem Umsatz von rund 100 

Mio. Euro sind wir erfolgreicher Partner in der Region. 

Wir sind leistungsfähiger Anbieter von Strom, 

Erdgas, Fernwärme und Trinkwasser und 

be-treiben in Hamm den öffentlichen Personennahverkehr, 

den Hafen und die Bäder. Mit 

rund 900 Beschäftigten im Gesamtkonzern 

stehen wir im Dienst der Menschen und Unterneh-men 

unserer Stadt. 

Für unseren Bäderbetrieb suchen wir zum 

nächstmöglichen Zeitpunkt eine 

Leitung Bäderbetriebe (m/w/d) 

Ihre Aufgaben 

• Sicherstellung des Bäderbetriebs 

• Steuerung der Betriebsabläufe und 

kontinuierliche Prozessoptimierung 

• Verantwortung des wirtschaftlichen 

Ergebnisses 

• Führung und Entwicklung der Mitarbei 

ter:innen 

• Initiierung und Betreuung von Bau 

maßnahmen zur Sanierung und Erneu 

erung der Bäder 

Zum Verantwortungsbereich gehören drei 

Hallen- und zwei Freibäder, der technische Betrieb 

von elf Schulbädern und die technische 

Betreuung des Erlebnisbades Maximare. 

Weiter Informationen finden Sie unter 

www.stadtwerke-hamm.de/das-unternehmen/jobs-karriere 

Ihr Kontakt: 

Katharina Holtmann 

+49 2381 2741054 

jobs@stadtwerke-hamm.de 

Stadtwerke Hamm GmbH 

Südring 1 

59065 Hamm 

Wasser ist Ihr Element und Sie haben Freude an der Arbeit im 

Team? Sie zeigen Flexibilität und eine verantwortungsbewusste 

Arbeitsweise? Sie legen Wert auf einen zukunftssicheren, gut 

bezahlten Job? Dann sind Sie genau richtig bei uns! 

Wir suchen zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen 



Interessiert? 

Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen! Bitte bewerben 

Sie sich unter Angabe Ihrer Gehaltsvorstellung sowie Ihres 

frühestmöglichen Eintrittstermins. Fragen beantwortet Ihnen 

gerne Bianka Werner unter (05441) 903 232. 

Anzeigenschluss 

für die Januar-Ausgabe 2023 ist am 14.12.2022. 

Erscheinungstermin 

ist der 02.01.2023. 

Nachhaltig investieren & Geld sparen? 

Bondrucker*: 

4 Metaspace Bondrucker 

(Thermodrucker, Schnittstellen LAN, RS232) 

1 DigiPos Bondrucker 


1 Orderman Bondrucker 


Tischleser*: 

6 Tischleser Hitag (RFID-Leser) 

Kundendisplay*: 

6 DigiPos (Customer Terminal) 

Switch*: 

6 MoxaNPort 5410 Serial Device Server 

(Verbindung der Endgeräte Kasse ohne USB-Anschluss) 

Tastatur*: 

6 programmierbare POS-Tastaturen von PreyKeyTEC MCI 128 

* gebrauchte Kassensystemteile, günstig, o. Gewährleistung/Garantie 

Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse unter: 

info.LSB@luebeck.de 

Lübecker Schwimmbäder, Ziegelstraße 152, 23556 Lübeck



Profis für Profis 

Unser Mandant, die Stadtwerke Schweinfurt GmbH, betreibt mit dem 

Sport- und Freizeitbad Silvana einen der vielseitigsten, attraktivsten und erfolgreichsten 

Bäderbetriebe in Franken. Erlebnis-, Sport- und Freibad sowie 

Saunalandschaft und Gastronomie erfreuen sich größter Beliebtheit. Rund 

300.000 Besucher jährlich sprechen für die hohe Akzeptanz. 

Im Rahmen einer klassischen Nachbesetzung wird die Position 

Bädermanager 

(m/w/d) 

zuständig für die gesamtverantwortliche Leitung neu vergeben. 

Wir wünschen uns eine souveräne Führungskraft mit umfassendem Bäder 

Know-how und starker Dienstleistungsorientierung. Ihr Augenmerk liegt 

gleichermaßen auf Qualität und Wirtschaftlichkeit. Sie haben ein gutes 

Gespür für Markttrends und eine Affinität zum Marketing. Die gesteckten 

Ziele verfolgen Sie in großer Selbständigkeit und berichten an die Geschäftsleitung 

der Stadtwerke. Mit Ihrer positiven, offenen und motivierenden Art 

begeistern Sie Mitarbeiter wie Gäste. Teambuilding ist eine Ihrer Stärken. 

Wir bieten Ihnen eine verantwortungsvolle Aufgabe mit breitem Aktionsradius 

in einem tollen Produkt. Es erwarten Sie ein sympathisches Team 

sowie eine langfristige Perspektive. Mobilem Arbeiten stehen wir in sinnvollem 

Umfang aufgeschlossen gegenüber, eine Residenzpflicht in Schweinfurt besteht 

nicht. Zudem erwartet Sie eine attraktive Dotierung mit großzügigen 

Sozialleistungen. 

Ihre schriftliche Bewerbung richten Sie bitte an 

Unternehmensberatung 

Unternehmensberatung und Führungskräftevermittlung für 

Bäder-, Sport- und Freizeiteinrichtungen 

Barmer Straße 28 40545 Düsseldorf Telefon: 0211/55 94 50 www.altenburg-gmbh.de


Du suchst einen Job bei einem familienorientierten Arbeitgeber mit flexiblen Arbeitszeitmodellen? 

Center Parcs Deutschland 

Allgäu - Bispinger Heide - Bostalsee - Eifel - Hochsauerland - Nordseeküste 

Teil unseres Teams zu werden bedeutet: 

einen saisonunabhängigen Job in unvergleichlicher Arbeitsatmosphäre 

auszuführen. 

flexible Arbeitszeitmodelle nutzen zu können. 

nie alleine am Beckenrand zu stehen und dennoch eigene 

Verantwortungsbereich zu übernehmen. 

Sinnhaftigkeit und Spaß bei der Arbeit zu verbinden. 

eine verantwortungsvolle Tätigkeit zu übernehmen und diverse 

Weiterentwicklungsmöglichkeiten zu bekommen. 

Dann bewirb Dich jetzt im AQUA MUNDO bei CENTER PARCS! 

Unsere Jobs: 

Rettungsschwimmer*in 

Fachangestellte*r für Bäderbetriebe 

Wasseraufsichtskraft 

Dein Profil: 

Du verfügst über eine entsprechende Ausbildung oder kannst sicher schwimmen und bist bereit eine Prüfung 

zum Rettungsschwimmer abzulegen. 

Du bist teamfähig und möchtest im Job gerne Verantwortung übernehmen. 

Du sprichst sicher Deutsch und behältst auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf. 

Deine Ansprechpartnerin: 

Frauke Schneider 

+49 170 9370615 

jobs.headoffice@groupepvcp.com 

Center Parcs Headoffice Köln, Kaltenbornweg 1-3, 50679 Köln 

Haben wir Dein Interesse geweckt? 

Dann bewirb Dich jetzt online, via Xing/ LinkedIn 

oder per Mail. 

Der Markt Ottobeuren sucht zum 01.04.2023 für das Freibad einen 

Fachangestellten für Bäderbetriebe (m/w/d) oder 

Rettungsschwimmer (m/w/d) 

Die Einstellung erfolgt entweder ganzjährig und unbefristet in Vollzeit oder auf Wunsch auch saisonal von April bis Mitte 

Oktober. Bei ganzjähriger Beschäftigung sind Sie im Herbst/Winter im gemeindlichen Bauhof bzw. als Hausmeister/in 

von gemeindlichen Immobilien tätig. 

Die Beschäftigung erfolgt nach den Bestimmungen des TVöD samt allen üblichen Leistungen des öffentlichen Dienstes. 

Die Marktgemeinde liegt in Alpennähe und verfügt über vielfältige Erholungs- und Freizeitmöglichkeiten in unmittelbarer 

Umgebung, ein breit gefächertes Kultur- und Vereinsangebot, eine gute Infrastruktur und eine perfekte Verkehrsanbindung. 

Nähere Informationen unter: www.ottobeuren.de/stellenangebote 

Bewerbungsschluss: 08.01.2023 

Unser Crossmedia-Paket 

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Die Gemeinde Eggenstein-Leopoldshafen sucht für das Hallenbad mit angeschlossenem Saunabereich zum nächstmöglichen 

Zeitpunkt unbefristet in Vollzeit 

einen Fachangestellten für Bäderbetriebe (m/w/d) 

Das Arbeitsgebiet umfasst alle Tätigkeiten, die dem Berufsbild einer ausgebildeten Fachkraft in der Wasser- und 

Betriebsaufsicht entsprechen. Die Schichtleitung, Instandhaltungs- und Reinigungsarbeiten der modernen technischen 

Anlagen und Einrichtungen sowie die Mitwirkung bei Aktionen und Veranstaltungen gehören ebenfalls zu Ihren 

Arbeitsaufgaben. Im Vertretungsfall sind Sie auch zuständig für die Koordination des Personaleinsatzes. 

Wir erwarten von Ihnen: 

• eine erfolgreich abgeschlossene Berufsausbildung als Fachangestellter für Bäderbetriebe bzw. zum 

Schwimmmeistergehilfen (m/w/d) 

• das Deutsche Rettungsschwimmerabzeichen in Silber 

• eine aktuelle Erste-Hilfe-Ausbildung 

• sehr gute technische Kenntnisse im Bereich Badewassertechnik/Wasseraufbereitung sowie sanitäre Anlagen 

• eine fl exible, dynamische und einsatzbereite Persönlichkeit mit dienstleistungsorientierter Denkweise sowie 

der Fähigkeit zur kooperativen und teamorientierten Zusammenarbeit 

• eine selbstständige Arbeitsweise, Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit 

• Kundenorientierung und Freude am Umgang mit Menschen 

• Bereitschaft zum Schichtdienst und Einsatz an Wochenenden und Feiertagen 

• Erfahrungen im Saunabereich wären wünschenswert 

Wir bieten Ihnen: 

• einen abwechslungsreichen und modernen Arbeitsplatz 

• Vergütung nach dem Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst 

• die üblichen Sozialleistungen des öffentlichen Dienstes sowie einen 

zusätzlichen Arbeitgeberzuschuss zur Altersvorsorge 

• die Möglichkeit des Fahrradleasings sowie einen Beitrag zur betrieblichen Gesundheitsförderung 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann freuen wir uns auf Ihre aussagekräftige Bewerbung, die Sie bitte 

bis spätestens 15.01.2023 über unser Bewerberportal unter www.stellen.egg-leo.de stellen. 

Weitergehende Informationen erhalten Sie unter Tel. Nr. 0721/786779 (Leitung Hallenbad, Herr Gerloff) 

oder 0721/97886-72 (Leiter Personalwesen, Herr Bott). 

Gemeindeverwaltung Eggenstein-Leopoldshafen 

Thomas Bott | Friedrichstraße 32 | 76344 Eggenstein-Leopoldshafen 

Tel. 0721 97886-72 | personalamt@egg-leo.de

880 | IMPRESSUM AB 12/2022 

Impressum 

AB Archiv des Badewesens 

75. Jahrgang 

Fachzeitschrift für Praxis, Technik, 

Wissenschaft und Betriebswirtschaft 

ISSN 0932-3872 

Herausgeber 

Deutsche Gesellschaft 

für das Badewesen e.V. 

Postfach 34 02 01, 45074 Essen 

0201 87969-0 

0201 87969-20 

info@dgfdb.de 

www.dgfdb.de 

Redaktionsgeschäftsstelle 


Haumannplatz 4, 45130 Essen 

Annegret Jähner (aj) 

0201 87969-18 

a.jaehner@dgfdb.de 

Chefredakteurin 

Ann-Christin von Kieter (AvK) 

Anschrift: s. Redaktionsgeschäftsstelle 

0201 87969-12 

a.vonkieter@dgfdb.de 

Redakteurin 

Dipl.-Ing. Konstanze Ziemke (Zi) 

0201 87969-17 

k.ziemke@dgfdb.de 

Verlag und Anzeigen 

Deutsche Gesellschaft für 

das Badewesen GmbH 


0201 87969-18 

0201 87969-21 

www.dgfdb.de 

Verlagsleiter 

Christian Mankel 

Anschrift: s. Verlag und Anzeigen 

Anzeigen und Vertrieb 


0201 87969-19 

s.friedrich@dgfdb.de 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 25, 

gültig ab 01.01.2022. 

Layout 

giftGRÜN GmbH Digitalagentur 

Pascalstraße 6, 52076 Aachen 

www.giftgruen.com 

Satz und Bildbearbeitung 

Staudt Lithographie GmbH 

Kohlenstraße 34, 44795 Bochum 

www.staudt-online.de 

Druck und Vertrieb 

Druckerei Silber Druck oHG 

Otto-Hahn-Straße 25, 34253 Lohfelden 

Erscheinungsweise 

monatlich, am Anfang des Monats. 

Bei unverschuldetem Nichterscheinen 

besteht kein Anspruch auf Nachlieferung 

oder Erstattung. 

Bezugskosten 

Jahresabo 95,- € inkl. MwSt. und Versand, 

Ausland zzgl. Versandkosten. 

Einzelhefte 10,- € inkl. MwSt. 

zzgl. Porto- und Versandkosten 

Hinweise 

Beiträge, die mit Namen oder Initialen 

des Verfassers gekennzeichnet sind, 

stellen nicht unbedingt die Meinung der 

Redaktion dar. Für die Einsendung von 

nicht angeforderten Beiträgen wird keine 

Gewähr übernommen. Die in der Rubrik 

„Firmen und Produktinfos“ veröffentlichten 

Informationen liegen in der Verantwortung 

der bezugnehmenden Unternehmen. 

Alle Rechte, auch die des auszugsweisen 

Nachdrucks und der Vervielfältigung, 

bleiben nach Maßgabe der gesetzlichen 

Bestimmungen Herausgeber und Verlag 

vorbehalten. 

© 

Deutsche Gesellschaft für 

das Badewesen e.V. 

Anzeigenindex 

AntiSlide Anti-Rutsch-Systeme International, 

Karlsruhe 

www.antislide.de Seite 839 

B+S GmbH, Dülmen 

www.finnland-sauna.de 

BAC pool systems GmbH, Ettlingen 

2. Umschlagseite 

www.bac.ag Seite 811 

Beierlorzer GmbH, Mülheim an der Ruhr 

www.beierlorzer-gmbh.de Seite 861 

dp Poschen Wasseraufbereitung, 

Solingen 

www.dp-wasseraufbereitung.de Seite 819 

eccos pro gmbh, Velbert 

www.eccos-pro.com Seite 821 

ECS - Emmeln Control Systems, Haren 

www.ecs-emmeln.de Seite 865 

EWA European Waterpark Association e.V., 

Nürnberg 

www.freizeitbad.de 

Beilage (Gesamtauflage) 

FWT GmbH Flamingo water technology, 

Vogtei OT Langula 

www.flamingo-group.de Seite 843 

HRS-GBR Hygiene-Reinigung-Service, 

Garrel 

www.hrs-gbr.de 

hsb germany gmbh, Berlin 

www.hsb.eu 

IBA-Aqua-Pflege-Produkte GmbH, 

Philippsburg 

Beilage (Gesamtauflage) 

4. Umschlagseite 

www.iba-aqua.com Seite 824 

Inducon Zwembadtechnik B.V., 

SE Beilen (NL) 

www.inducon.nl Seite 835 

Kasagranda Systemmandat GmbH, 

Bad Homburg 

www.kasagranda.com Seite 852 

Kemitron GmbH, Wendlingen 

www.kemitron.eu Seite 829 

KRIEGER Architekten | Ingenieure GmbH, 

Velbert 

www.architekt-krieger.de Seite 869 

Ledos AG, Mülheim an der Ruhr 

www.ledos.de Seite 853 

RZB Zeller Berlin GmbH & Co. KG, Berlin 

www.baederroste.de Seite 838 

Supergrip Deutschland GmbH, Rellingen 

www.supergrip.de Seite 827 

Thomas Herrmann GmbH swimroll, 

Gummersbach 

www.swimroll.de Seite 831

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Ca. 6 000 Bäder in ganz Deutschland, selektierbar nach den Badtypen Hallenbad, 

Freibad und Kombibad sowie den Nutzungsarten Sportbad, Freizeitbad und Schul-/ 

Lehrschwimmbad. Außerdem über 2 400 Badestellen und ca. 570 Naturbäder. 

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am PC und auf mobilen Endgeräten 

Bädersuche auch nach Gemeinden, unterstützt durch die Umkreissuche 

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Basisinformationen und Link zur Website verknüpft mit jedem Bad 

wertvolle Informationen für politische Entscheidungsträger:innen, öffentliche 

und private Badbetreiber:innen, Architektinnen und Architekten, Planer:innen, 

Ausstatter der Bäderbranche, Medien sowie private Nutzer:innen 

Datenbasis für die repräsentativen DGfdB-Bäderbefragungen 

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AB Archiv des Badewesens Dezember 2022

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