KÜCHENPLANER Magazin 5 / 6 -2023

www.kuechenplaner-magazin.de 

Ausgabe 5/6 / 2023 

Wohnwelt Küche – 

Wohlfühlen 

in Salzburg 

▶ 12 

Nachhaltigkeit – 

Grüne Welle 

auf der interzum 

▶ 42 

AMK-Tour – 

Blick hinter 

die Kulissen 

▶ 64

Impulse/Ansichten 

Weil wir lieben, was wir tun 

Im September schlägt das Herz der Küchenbranche. 

Doch in diesem Jahr haben wir die Rechnung 

ohne den Mai gemacht. Die Branche pulsiert. 

Zugegeben, der Begriff ‚pulsieren‘ irritiert im Zusammenhang 

mit der aktuellen Küchenkonjunktur. Denn 

die Statistiker holen uns nach der coronainduzierten 

Sonderkonjunktur auf den Boden der Realität zurück 

und sind dabei nicht zimperlich. Mit Zahlen wie 2019 

und einer Spreizung, wie sie der Küchenmarkt vielleicht 

noch nie erlebt hat. Das Premium mit Küchen 

ab 20 000 Euro VK legte laut GfK in Deutschland im 

Jahr 2022 um 34 Prozent zu, während der Einstieg mit 

Küchenpreisen unter 5000 Euro um 20 Prozent nachgab. 

Selbst die langjährig stabile Mitte, die sich mit 

Verkaufspreisen zwischen 5000 und 10 000 Euro eingerichtet 

hat, tritt mit einem Fuß ins Leere. Minus 17 

Prozent. Das schmerzt. In der Umsatzbilanz gleichen 

sich Zugewinne und Verluste weitgehend aus, die Menge 

an Schränken, Arbeitsplatten, Geräten, Spülen, Armaturen 

und sonstigem Küchenzubehör hat sich aber 

reduziert. Dies trifft die Unternehmen in Industrie und 

Handel unterschiedlich. Je nach Kostenstruktur und 

Geschäftsmodell. Wer seine Stärken maßgeblich über 

günstige Produkte definiert oder viel Masse in allen 

Segmenten zur Auslastung der Kapazitäten braucht, 

kämpft eher mit Problemen. Wer mit Nutzenargumenten 

und Emotionen die Lifestyle-Wünsche gehobener 

Budgets anspricht, kennt den Großteil der Aufregung 

nur vom Hörensagen. Die Last mit steigenden Kosten 

für Material, Energie und Logistik spüren jedoch alle. 

Die führenden Zulieferer besonderes, weil deren Platten 

und Beschläge nur bedingt zwischen Einstieg, Mitte 

und Premium unterscheiden. „Es gibt derzeit viele 

Herausforderungen“, war der wohl meistgesprochene 

Satz auf den Pressekonferenzen der letzten Wochen 

und im persönlichen Austausch. 

Die Lage ist ambivalent und nicht für jeden ist gerade 

alles gut. Vor diesem Hintergrund wirkten zwei 

Messen im Mai wie Stimmungsaufheller aus der Hausapotheke. 

Die küchenwohntrends in Salzburg und die 

interzum in Köln. Beide Events begeisterten. Und das 

nicht nur die Veranstalter, die schon wegen der Pflege 

ihres Geschäftsmodells zu einer positiven Bilanz verpflichtet 

sind. Auch von Ausstellern gab es durchweg 

viel Lob und große Erleichterung, dass diese Form der 

persönlichen Begegnung wieder möglich ist. Was uns 

lehrt: Digitale Kommunikation ist nützlich, hat aber 

klare Grenzen in der Exklusivität. 

Die küchenwohntrends (im Verbund mit der möbel 

austria) und die interzum sind grundverschieden. Von 

der Größe, vom Zuspruch, vom Einzugsgebiet. Dennoch 

werden beide Veranstaltungen auf ihre Weise 

hochgeschätzt und geradezu euphorisch gefeiert. Das 

liegt zum einen wohl daran, dass wir nach den Jahren 

der Zwangspause wieder im großen Stil erleben dürfen, 

wie sehr uns Messen am Herzen liegen. Doch das allein 

ist noch kein Erfolgsgarant. Hinzu kommen hochmotivierte 

und versierte Veranstalter sowie professionelle 

Rahmenbedingungen. 

Der Messestandort Köln glänzt (unter anderem) mit 

einer Top-Infrastruktur, die immer attraktiver wird. 

Wer vom Hauptbahnhof kommend in Deutz in Fahrtrichtung 

links aus dem Zug steigt, steht zwei Minuten 

später vor dem Messeeingang Süd. Besser kann die 

Anbindung einer Weltleitmesse mit mehreren zehntausend 

Besucherinnen und Besuchern nicht gelingen. 

Auf der küchenwohntrends beeindruckte vor allem 

die persönliche und zugleich lebendige und geschäftige 

Wohlfühlatmosphäre. Diese entsteht nicht von 

selbst. Basis ist sicherlich das bekannte organisatorische 

Geschick des Trendfairs-Teams und dessen persönliche 

Kommunikation. Der zur Unaufgeregtheit neigende 

Messestandort Salzburg steuert auch etwas bei. 

Doch es kommt ein weiterer Aspekt hinzu. Auf die Frage, 

wie eine Messe in der Post-Corona-Ära funktionieren 

kann, argumentierte Trendfairs-Inhaber Michael 

Rambach erst mit den nachvollziehbaren Vorteilen „einer 

konzentrierten Fachmesse, die für eine klar definierte 

Community das Bestmögliche schafft“, um dann 

hinzuzufügen: „Und weil wir lieben, was wir hier tun.“ 

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viel Vergnügen 

und Inspiration bei der Lektüre dieser Ausgabe. 

Dirk Biermann 

Chefredakteur KÜCHENPLANER online/offline 

5/6/2023 KÜCHENPLANER 3

Inhalt 

Foto: Biermann 


12 28 

Eine zielführende Messeatmosphäre ist sensibel. Sie darf weder 

zu hektisch sein, noch zu kuschelig. Die küchenwohntrends in 

Salzburg bekam diese Gratwanderung prima hin. 

Nachhaltigkeitsaktivitäten zu kommunizieren ist das Gebot der 

Stunde. Auch die interzum surfte auf der grünen Welle und zeigte 

gleichzeitig die Zukunft des Möbels. 

Ansichten 

3 Weil wir lieben, was wir tun 

Markt + Menschen 

6 Personalien aus der Küchenbranche 

10 Aktuelle Marktzahlen: Der Wind hat sich gedreht 

Messe 

12 küchenwohntrends / möbel austria: 

Wohlfühlen in Salzburg 

16 BMK-Innovationspreis verliehen 

17 Messenews von der küchenwohntrends 

30 interzum: Grüne Welle 

33 Koelnmesse: „Ein überaus gutes Ergebnis“ 

Möbeltechnik 

34 Blum: Für alle eine stimmige Lösung 

36 Hettich: Kreativer Schwung 

38 Kesseböhmer: Wie es die Kunden wollen 

40 Vauht-Sagel: Der grünste Messestand der interzum 

41 Ninka: Vielfalt für Küche, Bad, HWR und Wohnen 

Möbeltechnik 

42 Häfele: Für die ganze Küche 

43 Hailo: Frische Kost 

44 Naber, Agoform, Hawa, Wesco, Ritterwerk 

46 Neuheiten rund um Licht und Elektrifizierung 

Oberflächen 

48 Continental: Umweltfreundliche Oberflächen 

50 Egger: Im Kreislauf lassen 

52 Rehau: Reise in die Welt der Gewürze 

Küchenverbände 

54 DER KREIS Kongress: „Bildet aus!“ 

57 KüchenDesk: Vielfältig wie ein Schweizer Taschenmesser 

58 Küchenring: Transparenter Jahresbericht in Wien 

61 Alliance: Alternative zur Großfläche sein 

62 MHK: Der „Neue“ in Dreieich 

71 AMK: Der neue Ratgeber Küche ist erschienen 

Unternehmen 

64 AMK-Tour: Blick hinter die Kulissen 

bei Lechner, Schüller und Electrolux 

Foto: Rehau 

Zum Titelbild 

Beim jüngst mit dem Red Dot 

Award prämierten Glaslaminat 

RAUVISIO crystal Deep von 

REHAU treffen matte Oberflächen 

auf eine ungeahnte 

Tiefenwirkung. Die neue Ära 

von Uni-Dekoren kombiniert 

smarte Glasoptik mit 

einem subtilen, metallischen 

Schimmer. Ihre Erweiterung 

findet das Oberflächenportfolio 

der Deep Collection 

im Schrankrollladen-Programm 

RAUVOLET crystal-line 

complete – für schier unerschöpfliche 

Gestaltungsmöglichkeiten 

und den perfekten 

Designverbund. 

Küchenplanung 

72 Fotoproduktion: Kochen mit Stil 

Betriebsmanagement 

76 Mit eigener Solaranlage Kosten sparen 

Unternehmen 

78 Blanc & Fischer Familienholding: Wasser trifft Feuer 

80 E.G.O. beendet den Kabelsalat 

81 Blanco: Immer mehr Systemanbieter 

Rubriken 

83 Impressum 

4 KÜCHENPLANER 5/6/2023

Anzeige 

RAUVISIO crystal 

Mehrfach preisgekröntes Glaslaminat 

Glas verleiht Möbeln Wertigkeit und setzt besondere Akzente. Das smarte Glaslaminat 

RAUVISIO crystal von REHAU bietet gegenüber Echtglas zahlreiche Vorteile: 

Es ist bruch fester und leichter, hat eine hohe Kratzbeständigkeit und lässt 

sich einfach reinigen. 

Küchenhersteller und Endverbraucher 

wissen die Vorzüge des Glaslaminats 

zu schätzen – und erst kürzlich wieder 

die Jury eines bedeutenden Designpreises: 

Die RAUVISIO crystal 

Deep Collection (die Kollektion mit 

Tiefenwirkung) wurde mit dem Red 

Dot Award 2023 ausgezeichnet. „Die 

erneute Prämierung unserer Kollektion 

bestätigt uns in unserer Arbeit“, 

sagt Hans Peter Mehnert, Director 

Product Management Furniture Systems 

and Components. „Noch mehr 

freut uns aber, dass wir für unsere 

RAUVISIO crystal Deep Collection ein 

sehr gutes Feedback aus dem Handel 

und der Industrie erhalten haben.“ Tatsächlich 

hat es das smarte Glaslaminat 

für Möbeloberflächen mittlerweile 

in das Programm von zahlreichen 

Küchen her stellern geschafft. Das Material 

fügt sich stets harmonisch in 

das jeweilige Gesamtkonzept des Interieurs 

ein. Die Kombination von Glas 

und Metall schafft ungeahnte Synergieeffekte 

und lässt den Gestaltungsspielraum 

unerschöpflich erscheinen. 

Foto: Rehau 

Die perfekte Komponente 

im Designverbund 

Für individuelle Gestaltungsmöglichkeiten 

sorgt bei REHAU zudem der 

Gedanke des Material- und De signver 

bunds. Mit der Erweiterung der 

RAUVISIO crystal Deep Collection 

in die Stauraumlösung RAUVOLET 

crystal-line sowie farblich passenden 

Kantenbändern RAUKANTEX entstehen 

Möbelstücke wie aus einem 

Guss. Hersteller, Planer und Verbraucher 

erhalten so den perfekten De signver 

bund aus einer Hand, ganz nach 

dem Anspruch der Division Interior 

Solutions bei REHAU: „Enabling 

Exceptional Design“. Alle Details zu 

den RAUVISIO Ober flächen gibt es 

unter www.rehau.de/rauvisio. 

www.rehau.de 

Gutes Design setzt sich durch. Das beweist das Glaslaminat RAUVISIO crystal in 

der Deep Collection mit seiner subtil schimmernden Metalloptik eindrucksvoll. 



Neu im Team Amica 

Zum 1. Mai 2023 begrüßte 

Amica International mit 

Hubert Hansler einen neuen 

Gebietsverkaufsleiter im 

Außendienst Küche. Seine 

Aufgabe ist die Betreuung 

und der Ausbau des 

Vertriebsgebietes in Bayern 

und Baden-Württemberg 

im Küchenhandel. www.kuechenplaner-magazin.de/themen/detail/news/neuer-gebietsverkaufsleiterkueche-im-team-amica/ 

Foto: Amica 


Führungswechsel bei Hailo 

32 Jahre lang war Martin Mies (Foto) für Hailo 

tätig. Zunächst als Geschäftsbereichsleiter 

Konsumgüter und ab 2012 als Nachfolger von 

Lutz-Heiner Krusch als Bereichsleiter des Geschäftsbereichs 

Einbautechnik. Mit Erreichen 

des 65. Lebensjahres ist er Ende Juni in den Ruhestand 

gegangen. Seine Nachfolger ist Stephan 

Müller, der dem Unternehmen seit Januar 2022 

als Exportleiter (bei Hailo Einbautechnik) angehört. 

Der 54-Jährige ist ein langjähriger Branchenkenner 

mit Engagements bei Electrolux 

Professional, Teka, Pyramis Deutschland und Schock. www.kuechenplaner-magazin. 

de/themen/detail/news/fuehrungswechsel-bei-hailo-einbautechnik/ 

Zweiter Geschäftsführer 

Wolfgang Zang (Foto) ist als zweiter Geschäftsführer neben 

Florian Mitzscherlich bei Lechner eingestiegen. Damit will 

der Hersteller von Küchenarbeitsplatten und Rückwänden 

den nach der Insolvenz 20021/2022 eingeschlagenen Weg 

untermauern. Zang verfügt über Erfahrungen in der strategischen 

und operativen Neuausrichtung von Unternehmen. 

Er bringe langjährige Erfahrung aus dem Maschinenbau, 

dem Handel und der Möbelindustrie mit. „Als Turnaround 

Manager in verschiedenen Führungspositionen auf C-Level 

hat Wolfgang Zang erfolgreich Unternehmen zukunftsfähig 

ausgerichtet und ihnen zu nachhaltigem Wachstum verholfen“, 

heißt es. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/ 

zweiter-geschaeftsfuehrer-bei-lechner/ 

Foto: Lechner 

Für KMG in Norddeutschland 

Seit 1. Juni 2023 verstärkt Marc Boltersdorf das KMG 

Vertriebsteam für Norddeutschland. Er bringt viel 

Branchenerfahrung und ein breites Wissen um die 

Bedürfnisse des Handels und des Handwerks mit. 

Zuletzt war der gelernte Schreiner rund acht Jahre 

für die Leicht Küchen AG als Gebietsverkaufsleiter 

tätig, davor 18 Jahre für Nobilia im Außendienst. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/fuer-kmgin-norddeutschland/ 

osta baut auf 

Foto: Osta Küchen 

Seit dem vergangenen 

Jahr bereichert die 

osta Küchen-Elemente 

GmbH den Markt mit 

Küchenelementen, die 

mehr Individualität in 

die Serienküche bringen 

können. Nun widmet 

sich das Unternehmen 

der Stärkung des 

Vertriebs. Neu im Team 

ist Kevin Barth. Der 

28-jährige kennt die 

Küchenbranche von der 

Pike auf: Nach seiner 

Ausbildung zum Schreiner 

war er bei Lechner, 

Cuciniale und artego. 

Nach einer Weiterbildung 

zum Key Account 

Manager IHK dockt er nun bei osta an und übernimmt ab sofort den Vertrieb. 

In den nächsten zwei Jahren will er ein „schlagkräftiges und zuverlässiges 

Vertriebsteam aufbauen“. www.kuechenplaner-magazin.de/themen/detail/news/ostastaerkt-den-vertrieb/ 

Foto: KMG 


Mehr erfahren . . . 

auf www.kuechenplaner-magazin.de 

Neu im Vorstand 

Bei der Mitgliederversammlung der Marketinggemeinschaft 

A30 Küchenmeile e.V. wurde 

Sven Herden (Foto, Geschäftsführer Marketing 

und Vertrieb von Rotpunkt Küchen) neu in 

den Vorstand gewählt. Dem Gremium gehören 

weiterhin Heidrun Brinkmeyer (geschäftsführende 

Gesellschafterin Ballerina Küchen) und 

Marcus Roth (Vertriebsgeschäftsführer Häcker 

Küchen) an. Ergänzt wird das Trio von Koordinatorin 

Yvonne 

Davy. Sven Herden 

löst Heinz- Jürgen 

Meyer (ebenfalls 

Rotpunkt Küchen) 

ab, der nach achtjähriger 

engagierter 

Vorstandsarbeit 

nicht wieder 

kandidierte. Informiert 

wurde 

im Anschluss an 

die Mitgliederversammlung 

über die weiteren Pläne der Marketinggemeinschaft. 

So soll weiter am Image 

als internationale Leitmesse gefeilt werden. 

Mit noch mehr Gästen aus dem Ausland. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/kmkuechenmeile-will-noch-internationaler-werden/ 


Foto: Privat 

Nachruf Ekkehard Strobel 

Der Strobel Verlag trauert um seinen ehemaligen 

Verleger Ekkehard Strobel. Er verstarb Anfang April 

im Alter von 91 Jahren. 

Ekkehard Strobel war ein Vorbild in Sachen Unternehmertum. 

Nach Ende des zweiten Weltkrieges 

entschlossen sich seine Mutter und er, noch keine 

20 Jahre alt, den 1872 gegründeten Verlag und damit 

die IKZ wieder aufzubauen. Mit großer Weitsicht und 

Zielstrebigkeit machte er über die Jahrzehnte seines 

Schaffens die IKZ zu dem, was sie heute ist. 

Um zu wissen, worüber in seinen Fachzeitschriften 

geschrieben wird, lernte er das Klempner- und Installateurhandwerk. Mit 

dem Gesellenstück wurde er 1951 Bundessieger beim 1. Praktischen Leistungswettbewerb 

der Handwerks jugend. Es folgte eine Weiterbildung zum „Staatlich 

geprüften Installationstechniker“. 1953 legte er die Meisterprüfung im Klempnerhandwerk, 

1955 die Meisterprüfung im Installateurhandwerk ab. Danach widmete 

Ekkehard Strobel sich mit Fleiß, Mut und Leidenschaft der Verlagsarbeit und übernahm 

später als Geschäftsführer den Verlag. 

Unter seiner Leitung expandierte das Unternehmen auf fast 50 Mitarbeiter und 

Mitarbeiterinnen. Immer wieder hat er gezeigt, dass Menschlichkeit und betriebswirtschaftliche 

Entscheidungen sich nicht ausschließen müssen. 

Die SHK-Branche hat einen großartigen Menschen verloren. 

Unsere Gedanken sind bei seiner Familie. 

STROBEL VERLAG GmbH & Co. KG 

Geschäftsführung, Chefredaktion, 

Personalleitung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter


Foto: Haier 

Zusätzliche Aufgaben 

Christian Burghardt, CCO und Vorstandsmitglied 

von Haier Germany, hat beim 

Hausgerätehersteller Haier weitere Aufgaben 

übernommen. Seit 1. April 2023 ist 

er zusätzlich Geschäftsführer der Haier 

Austria GmbH. Die Aufgaben des ehemaligen 

Haier Sales Director Till von der Osten 

hat er ebenfalls übernommen. Die Bereiche 

Marketing und Vertrieb leitet er ebenfalls. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/ 

news/christian-burghardt-uebernimmt-weitere-aufgaben/ 

Neuer Technik-Chef 

Zum 30. Juni 2023 ist Schluss: Marc Hogrebe 

(Foto), langjähriger technischer Geschäftsführer 

bei Nolte Küchen und Express 

Küchen, steigt aus dem Unternehmen aus. 

„Auf eigenen Wunsch und aus persönlichen 

Gründen“, wie es heißt. Nachfolger 

als Geschäftsführer Technik wird Rüdiger 

Schliekmann. Dieser wird sein Amt am 

1. Juni 2023 antreten. Er verfügt aufgrund 

seiner früheren Tätigkeiten bei nobilia und 

der IMA Gruppe über langjährige Erfahrungen 

in den Bereichen Produktion und 

Anlagentechnik. www.kuechenplaner-magazin.de/ 

suche/news-detail/news/neuer-technik-chef-bei-noltekuechen/ 

Qualitätschampion 

Michael Danzl wurde beim „qualityaustria 

Forum“ in Salzburg als Qualitätschampion 

Österreichs ausgezeichnet. 

Der Egger-Experte für 

Management-Systeme erhielt den 

Preis für die Implementierung des 

Egger Management Systems (EMS). Dabei 

handelt es ich um eine unternehmensinterne 

Plattform zur Dokumentation 

und Verbesserung der Prozesse. 

„Man kann das EMS auch als Plattform 

für Wissensmanagement verstehen“, 

erläutert Danzl. Es bilde das gesamte Wissen ab, das für die Funktionsweise von Egger notwendig 

ist. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/qualitaetschampion-kommt-von-egger/ 

Geballte Expertise 

Ex-MHK-Vorstand und Ex-AMK-Geschäftsführer Kirk Mangels ist als Partner und Mitgesellschafter 

in die Hamburger Kommunikations- und Netzwerkagentur von Florian Goos eingestiegen. 

Seit dem 1. Mai 2023 ergänzt zudem die Beratungsgesellschaft Lemago Consulting 

das Dienstleistungsangebot. „Ein Trio für die Einrichtungsbranche“ – unter dieser Überschrift 

wurde der Zusammenschluss 

bekanntgegeben. 

Bei der neu gegründeten 

Lemago Consulting hält 

Mangels die Mehrheit, bei 

Goos Communication und 

The Wild Goos ist Florian 

Goos der Mehrheitsgesellschafter. 

Yvonne 

Deters leitet weiterhin 

das operative Geschäft 

von Goos Communication. 

Foto: Goos/Lemago 

Kirk Mangels, Yvonne Deters und Florian Goos. 

Foto: Anna Rauchenberger 

www.kuechenplaner-magazin.de/ 

suche/news-detail/news/geballteexpertise/ 

Foto: Nolte Küchen 

Trio bei Vogt 

Claus Michael Huthmann erweitert 

als Verkaufsleiter das Führungsteam 

des Zubehörspezialisten 

Vogt. Damit lenkt nun 

ein Trio die Geschicke des Unternehmens. 

Weiter dabei sind 

Vertriebsinnendienstleiter Marc 

Struckmeyer und Geschäftsführer 

Mathias Meloh. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/ 

news/neuer-verkaufsleiter-bei-vogt/ 

Foto: Vogt 


DAS VERBINDENDE ELEMENT 

DIGITALE MÖGLICHKEITEN 

Der Besuch im Küchenstudio ist die unangefochtene 

Nummer 1, wenn es um die Planung einer neuen Küche 

geht. Doch auch in der Digitalisierung steckt großes 

Potenzial für den stationären Handel. Der Küchenring 

ist der starke Partner für Ihren stationären sowie 

digitalen Auftritt. 

WWW.KUECHENRING.DE


Der Wind hat sich gedreht 

Die Pandemiejahre hat der Küchenmöbelund 

Haushaltsgeräteindustrie bekanntlich 

Rekordumsätze beschert. Doch das 

Hoch hält nicht an. Auch das ist hinlänglich 

bekannt. Das schwierige wirtschaftliche 

Umfeld sorgte bereits im ersten 

Quartal für Umsatzrückgänge, berichtete 

Markus Sander, Vorstandssprecher der 

Arbeitsgemeinschaft Die Moderne Küche 

(AMK), im Rahmen der Jahres-Wirtschaftspressekonferenz 

des Verbandes 

Anfang Mai. Andererseits hält ein positiver 

Trend unvermindert an: Auch im 

Jahr 2022 haben Kunden wieder mehr 

Geld in ihre neuen Küchen investiert. 

Durchschnittlich gaben die Käufer dafür 

11 379 Euro aus. Das bedeutet einen Anstieg 

von 1042 Euro – das sind etwa 10 

Prozent mehr im Vergleich zum Vorjahr. 

Erhoben wurde diese Zahlen Marktforschungsinstitut 

GfK. Zwei Faktoren sind 

laut AMK für den erneuten Anstieg verantwortlich: 

Zum einen steigen die Ansprüche 

an die Küchenausstattung, zum 

anderen sind die Preisanpassungen als 

Folge der gestiegenen Material- und Energiekosten 

zu berücksichtigten. 

Weniger Menge, mehr Wert 

Dank der höheren Auftragswerte steigerte 

der deutsche Küchenhandel im vergangenen 

Jahr trotz eines Mengenrückgangs 

(- 8,5 %) seinen Umsatz leicht um 

0,7 %. Auch der Hausgerätemarkt konnte 

ein leichtes Umsatzplus von 1,9 % gegenüber 

dem Vorjahr erzielen. Die deutsche 

Küchenmöbelindustrie setzte laut amtlicher 

Statistik 6,24 Mrd. Euro um. Dies 

entspricht nach den Auswertungen des 

Verbands der Deutschen Küchen möbelindustrie 

(VdDK) einem Zuwachs von 

9,5 % gegenüber dem Vorjahr. Als Wachstumstreiber 

erwies sich vor allem das 

Auslandsgeschäft (plus 12,7 %). Im Inland 

wurde ein Plus von 7 Prozent erzielt. 

Plus im Premium, 

Einbruch im Einstieg 

Der Markt spaltet sich derzeit stark: 

„Die steigende Nachfrage hat es 2022 bei 

den Premium-Küchen gegeben“, erklärte 

Markus Wagenhäuser, Leiter des Bereichs 

Großgeräte bei der GfK. So wuchs 

der Umsatz mit Küchen zum Preis ab 

20 000 Euro um knapp 34 %. Dagegen 

entwickelten sich die unteren Preissegmente 

deutlich rückläufig. Bei Küchen 

bis 5000 Euro kam es zu einem Umsatzminus 

von 20,6 %, bei Küchen zum Preis 

von 5000 Euro bis 10 000 Euro betrug der 

Rückgang rund 17 %. Bei den Elektrogeräten 

zogen unter anderem die Umsätze mit 

Kochfeldern mit integriertem Dunstabzug 

(plus 16 %), Dampf-Backöfen (plus 11 %), 

großvolumigen Backöfen (plus 18 %) und 

mehrtürigen Kühlschränken (plus 17 %) 

stark an. Darüber hinaus setzt sich nach 

Angaben von Wagenhäuser der Trend zu 

energieeffizienten Hausgeräten fort. Bei 

der Entscheidung für einen neuen Kühlschrank 

war die Energieeffizienz des Geräts 

im vierten Quartal 2022 für 67 % der 

Verbraucher das entscheidende Kaufkriterium 

– im ersten Quartal 2022 hatte der 

Wert noch bei 63 % gelegen. 


Viele Herausforderungen 

Im laufenden Jahr sehe sich die deutsche 

Küchenindustrie – dazu zählen die Hersteller 

von Küchenmöbeln, Hausgeräten, 

Spülen und Küchenzubehör – angesichts 

des schwierigen wirtschaftlichen Umfelds 

einigen Herausforderungen gegenüber, 

stellte AMK-Geschäftsführer Volker 

Irle fest: „Neben der hohen Inflation drohen 

sich die weiterhin rückläufigen Baugenehmigungen 

als Folge signifikant 

gestiegener Baukosten und Zinsen kurzfristig 

negativ auf die Küchennachfrage 

auszuwirken.“ 

Während die deutsche Küchenmöbelindustrie 

in den ersten beiden Monaten 

2023 noch ein Umsatzplus von 4,4 % verzeichnen 

konnte, sei der Umsatz im Handel 

deutlich rückläufig gewesen, sagt Irle. 

So gab es beim Handel mit Küchenmöbeln 

nach Erhebungen der GfK im Januar und 

Februar 2023 einen Umsatzrückgang von 

17,5 Prozent. Bei den Hausgeräten wurde 

laut GfK im ersten Quartal 2023 ein Umsatzminus 

von 8,4 Prozent verzeichnet. 

Der AMK-Geschäftsführer verwies in diesem 

Zusammenhang auf die hohen Vergleichswerte 

aus dem Vorjahr. 

An- und Aussichten 

Markus Sander ist Geschäftsführer für 

Vertrieb, Marketing und Controlling bei 

Häcker, aber wie eingangs erwähnt auch 

Vorstandssprecher der AMK. Während 

der Wirtschaftspressekonferenz Anfang 

Mai im Rahmen der interzum in Köln 

sprach der Manager über die nahe Zu- 

Beleuchteten den Küchenmarkt in den Details (Foto von links): 

Volker Irle, Markus Sander und Markus Wagenhäuser. 


Mehr erfahren . . . 

auf www.kuechenplaner-magazin.de 

kunft der Küchenbranche und warum 

er diese als zukunftsfähig aufgestellt 

sieht. 

Über die aktuelle Auftragsreich weite: 

„Auf die Branche bezogen liegt die Lieferzeit 

momentan zwischen drei und sechs 

Wochen. Vor einem halben oder Dreivierteljahr 

lag sie im Schnitt zwischen acht 

und zehn Wochen. Das macht deutlich, 

dass wir den hohen Auftragsbestand abgearbeitet 

haben.“ 

Über das aktuelle Konsumklima: „Wir 

merken sehr stark, dass der so genannte 

Erstkäufer im Moment super zurückhaltend 

ist. Dazu führen der Rückgang der 

fertig gestellten Bauten und der generelle 

Rückgang im Wohnungsbau dazu, dass 

die Ersteinrichter wegfallen. Es fehlt bezahlbarer 

Wohnraum, das macht uns 

große Sorgen. Das ist aber keine deutschlandspezifische, 

sondern eine europäische 

Diskussion. Der Bedarf von Küchen 

liegt eher bei den Kunden, die ihre zweite, 

dritte oder vierte Einrichtung kaufen. 

Wir haben aber viele Ideen für den Export. 

Es gibt Märkte, die wir noch besser 

bespielen können. Bei einer Exportquote 

von mehr als 40 Prozent in der gesamten 

Küchen möbelindustrie ist das ein entscheidender 

Faktor.“ 

Über die nahe Zukunft: „Wir erwarten, 

dass wir die kommenden anderthalb Jahre 

mit Kraft und Power durchstehen müssen. 

Der Auftragseingang ist im ersten Quartal 

um etwa zehn Prozent zurückgegangen. 

Wir gehen aber davon aus, dass sich 

das Konsumklima aufhellen wird – dann 

ist die Küchenindustrie mit ihrem Produkt, 

der Produktion, Logistik und Vermarktung 

zukunftsfähig aufgestellt. Auf 

Häcker bezogen haben wir unsere Fertigung 

erweitert und im August 2020 geöffnet. 

Ohne diese Kapazitäten hätten 

wir die Coronajahre nicht stemmen können. 

Die Werke sind jetzt auf einer Grundlast, 

die etwas zurückgeht. Trotzdem waren 

die Investitionen gerechtfertigt, weil 

diese längerfristig – für 15 oder 20 Jahre 

– angelegt sind. Aktuell habe ich noch 

von keinem Unternehmen in der Küchenmöbelindustrie 

gehört, dass es Personal 

abbaut. Das heißt, dass das Instrument 

der Kurzarbeit genutzt wird. Für die Unternehmen 

geht es auch darum in Zeiten 

des Fachkräftemangels die guten Leute an 

Bord zu halten.“ 

Astrid Plaßhenrich 

Hier kochen 

die Sterneköche 

Michael Dyllong und 

Pierre Beckerling. 

Das Original von berbel 

KÜCHENPROFIS 

WISSEN WARUM 

Dunstabzüge in Perfektion. Made in Germany. 

berbel Downline Infinity mit extra großem Kochfeld, intuitiver Bedienung und einem 

Dunstabzug, der Maßstäbe setzt. Von Küchenprofis entwickelt – in Profiküchen bewährt. 


Messe 

Wohlfühlen in Salzburg 

Von Dirk Biermann 

Eine zielführende Messeatmosphäre ist sensibel. Sie darf weder zu hektisch sein, 

noch zu kuschelig. Das Salzburger Messedoppel küchenwohntrends und 

möbel austria bekam diese Gratwanderung Anfang Mai prima hin. 

Viele Aussteller, viele Besucher, allerbeste Stimmung: 

Die sechste Veranstaltung des Fachmessedoppels küchenwohntrends 

/ möbel austria stellte alle zufrieden. 

147 Aussteller mit 239 Marken zeigten in Salzburg 

ihre Ideen und Konzepte für zusammenwachsende 

Wohnwelten mit der Küche als Mittelpunkt des Lebens. 

Die 15 000 Quadratmeter der Halle 10 des Salzburger 

Ausstellungsgeländes waren restlos gefüllt. 

Nach Abschluss von drei lebendigen Messetagen meldeten 

die Veranstalter 5800 Besucher. Das sind 22,5 

Prozent mehr als im Vor-Corona-Jahr 2019 und sogar 

45 % mehr als bei der Vorveranstaltung 2021. Für das 

Veranstalter-Duo berichtet die Trendfairs GmbH: „An 

erster Stelle standen, wie stets und konzeptionell beabsichtigt, 

die österreichischen Besucher mit einem 

Anteil von 69 Prozent. Dieses Klientel wurde gefolgt 

von Messegästen aus Deutschland (ca. 26 Prozent), 

aus Italien (gut 2 Prozent) sowie weiterer 18 Nationen.“ 

Inklusive der Vertreter der Aussteller waren sogar 

6900 Personen registriert. 

Lesen Sie weiter auf Seite 16. 


Fotos: Biermann 

Seit zehn Jahren mit dem Messedoppel 

küchenwohntrends / möbel austria erfolgreich 

unterwegs: Michael Rambach 

(Foto links) von der Trendfairs GmbH 

und Erich Gaffal, Cluster Manager 

Building Innovation Cluster. 


Messe/Wohnwelt Küche 


Produktnews zu Küche 

und Wohnen standen in 

Salzburg im Mittelpunkt. 

Ebenso die lebendige 

Kontaktpflege. 




Interessant ist die Auswertung der Besucherstatistik 

nach Berufsgruppen bzw. Branchensegmenten: Am 

stärksten nachgefragt wurde das Messedoppel in diesem 

Jahr laut Trendfairs von Tischlern bzw. Schreinern 

(24 %), was der wachsenden Bedeutung dieser Zunft 

entspräche. Dicht darauf folgt der Möbelhandel mit gut 

23 %, Vertreter von Küchenstudios (20 %), Architekten 

und Innenarchitekten (9 %) sowie Entscheider aus Möbel- 

und Küchenmöbelindustrie (6 %). Mit drei Prozent 

war der Anteil von Gästen aus von Bau-, Küchenfachund 

Elektromärkten „zwar relativ klein, aber von hoher 

Nachfragemacht ausgezeichnet“. Erfreulich sei 

zudem, dass zahlreiche Projektanten, Immobilienentwickler 

und Kontraktpartner den Weg nach Salzburg 

fanden. Mit über einem Drittel aller Besucher (1370) 

waren Geschäftsführer und Inhaber unter den Messegästen 

die am stärksten vertretene Gruppe. 

Innovationspreise verliehen 

Erstmalig fand auf dem Fachmessedoppel die Vergabe 

des „BMK-Innovationspreis“ statt. Im zweijährigen Turnus 

werden innovative Produkte und somit auch die Innovationskraft 

der dahinterstehenden Unternehmen 

ausgezeichnet. Vorbereitet und durchgeführt wurde die 

Veranstaltung erneut von Studierenden der Möbelfachschule 

Köln im Rahmen einer Projektarbeit. Die jungen 

Männer und Frauen der MöFa hatten sich eine kreative 

Präsentation einfallen lassen: In einem Gespräch unter 

Freunden wurden die neuesten Kücheninnovationen vorgestellt 

und kurz beschrieben. Die drei Hauptgewinner 

2023 sind Bauformat für die Unikat-Lackfront „Enigma“, 

Miele für den Geschirrspüler mit „AutoDisk“-Funktion 

und Naber für die Küchenarmatur „Turno Solo“. Doch 

nicht nur die „ersten Sieger“ freuten sich über die Auszeichnungen 

in den drei Kategorien Küchenmöbel, Geräte 

und Zubehör. Ebenfalls mit auf der Bühne standen 

die Zweit- und Drittplatzierten: Ballerina („Home Tool“), 

burger (Front „Lisa“), Smeg (3-in-1-Backofen „Galileo 

OmniChef“), Liebherr (Kühl-Gefriergerät der Serie 

„Peak“ mit BioFresh und NoFrost), systemceram (Spülenserie 

„Kara 85/57“) und Dein Konfigurator („Magic 

Table“). BMK-Vorsitzender Hans Hermann Hagelmann 

kommentiert den Award so: „Was den BMK-Innovationspreis 

deutlich von den herkömmlichen Designpreisen 

der Branche unterscheidet, ist der direkte Bezug zum 

Markt. Nur was sich im Verkauf bewährt, wird von den 

Händlern unserer Mitglieder auch auf Platz 1 gewählt.“ 

Fortsetzung 2025 

Das Fazit des Messedoppels lautet: Das B2B-Event für 

Küche, Essen und Wohnen hat mit seiner lebendigen 

und persönlichen Atmosphäre sowie dem erfreulichen 

Besucherzuspruch für viel Begeisterung in der Branche 

gesorgt. Zudem bot das begleitende Vortrags- und 

Diskussionsprogramm zusätzliche Inspirationen. Mit 

Themen von Digitalisierung, KI und Robotik bis Bioökonomie, 

Kreislaufwirtschaft und Weltverständnis 

der Generation Z. 

Der nächste Termin steht bereits fest: Mittwoch, 

7. Mai, bis Freitag, 9. Mai 2025. In Salzburg. 

Initiatoren, Ausführende und Ausgezeichnete: 

Der BMK-Innovationspreis 2023 wurde auf der küchenwohntrends in Salzburg verliehen. 


Der Küchenfachhandel sucht zunehmend Lösungen für den Planungsgedanken „Mehr als Küche“. 

Auf der küchenwohntrends 2023 registrierte auch Rotpunkt Küchen diesen Wunsch nach Ganzheitlichkeit. 

In Salzburg zeigte der Hersteller einen konzentrierten Querschnitt seiner Planungsvielfalt. 

In drei aktuellen Küchen sowie mit Darstellungen für das Ankleidezimmer und die Garderobe. 

Die Planung einer Durchgangstür für Hauswirtschaftsräume komplettierte den Auftritt 

auf dem rund 100 m 2 großen Messestand. 

„Die küchenwohntrends hat weiter an Qualität gewonnen und ist für uns ein relevanter Messeplatz“, 

lautet das Fazit von Sven Herden, Geschäftsführer Marketing und Vertrieb. Die hinzugewonnene 

Qualität beziehe sich auf die Kundenkontakte und auf die Gesamtdarstellung der ausstellenden 

Unternehmen. Dem Messeveranstalter Trendfairs spricht er ein großes Lob aus. „Das 

war perfekt organisiert und reibungslos umgesetzt – eine lebendige Wohlfühlatmosphäre.“ In 

den drei ausgestellten Küchen spiegelten sich die aktuellen Gestaltungstrends, mit denen sich 

die Küche und weitere Lebensbereiche wohnlich und zugleich funktional in Szene setzen lassen. 

Und das stets individuell: Umgesetzt mit robusten Materialien, natürlichen Farben, pflegeleichten 

Oberflächen und verschiedenen Grifflos- und Ausstattungsoptionen. 

Echtholz trifft auf metallischen 

Bronzeschimmer: Dafür kombinierte 

Rotpunkt die dunkle 

Echtholzfront „Memory SL Dark 

Forest Oak“ aus der „Wood 

Unlimited“-Reihe in der Ausführung 

„Split Line“ mit der Glaslaminatfront 

„Class VM Light 

Bronze“. Das supermatte Glaslaminat 

verfügt über Antifingerprint-Eigenschaften 

und ist 

kratzfest und antibakteriell. 


Gut gelaunt: Bauformat-Geschäftsführer 

Matthias Berens präsentiert 

die Trophäe für den Gewinn des 

BMK-Innovationspreises in der Kategorie 

Küchenmöbel. 

Freude bei Smeg über Rang zwei in der Kategorie Geräte für den 3-in-1-Back ofen „Galileo 

OmniChef“ beim Innovationspreis des BMK (Foto von links): Alberto Manzoni (Sales 

Manager), Federica Gubellini (Produktmanagerin), Olaf Nedorn (Geschäftsführer Smeg 

Deutschland GmbH) und Tobias Koch (Leitung Marketing) 


Foto: Nolte Küchen 



Kommunikativer Messestand: Ein- und Ausblicke bei Schüller. 

nobilia zeigte auch Lösungen 

fürs Home office. 

Auch Nolte Küchen präsentierte Vielfalt: Mit Küchen der Marken Nolte und 

Express sowie den Produktlinien Living, Hauswirtschaftsraum und Bad. Starken 

Anklang fand zudem nolteneo. Getreu dem Messemotto „Natürlich Nolte“ präsentierte 

sich das Unternehmen außerdem mit einer 22 m 2 großen Green Wall aus 

Echtpflanzen. Express Küchen gab einen ersten Eindruck eines neuen Materialsystems, 

welches auf der diesjährigen Hausmesse offiziell präsentiert wird. 

Der dänische Arbeitsplattenhersteller 

Spekva ist eine strategische Zusammenarbeit 

mit dem Entwickler und 

Anbieter von THEWALL ® eingegangen. 

Diese. Die Kooperation feierte auf der 

küchenwohntrends Premiere. Sie kombiniert 

hochwertiges Massivholz mit 

innovativer Technologie. Die Wand 

wird werkseitig mit Trafo, Kabel und 

einer oder mehreren Stromschienen 

bestückt. Für die Rückwand steht eine 

große Auswahl an Zubehör zur Verfügung, 

wie z. B. Leuchten, Regale, Ladegeräte, 

Gewürzdosen und Weinregale. 



Lust auf Farbe (1): pastelliges Terracotta bei 

KH system möbel. 

Lust auf Farbe (2): natürliches Olivgrün bei 

Häcker Küchen. 

Mit Linoleum als Oberflächenmaterial 

läuft 

Sachsen küchen offene 

Türen ein. Die damit 

verbundenen Themen 

„Nachhaltigkeit“ und 

„Wohngesundheit“ werden 

vom Handel sehr 

gut angenommen, berichtet 

das Unternehmen. 

Schon direkt nach 

der Präsentation zur 

Küchenmeile 2022 wurden 

die ersten Musterküchen 

platziert. Inzwischen 

laufen erste 

Aufträge ein. Zur Verfügung 

stehen derzeit 

neun Linoleum-Farben, 

die hier abgebildete 

heißt „Humus“. Die 

dazugehörige Front 

„Leona“. 

Fotos: Biermann


„Gun Metall“ ist eine 

von zwei neuen Oberflächen, 

die Quooker im 

Herbst auf den Markt 

bringen wird. Daniel 

Hörnes, Geschäfts führer 

Quooker Deutschland, 

präsentiert die Neuheit 

hier mit dem Modell 

„Front“. Die zweite neue 

Oberfläche ist „Kupfer“. 

Blanco bietet die hochwertigen „drink.systems“ 

nun auch in der Farbe „satin gold“ an. Neben den 

bereits vorher erhältlichen Tönen „PVD steel“ und 

„schwarz matt“. Das schafft zusätzliche Kombinationsmöglichkeiten. 

Zwei Trendthemen kombiniert: „Schwarz matt“ 

und „Wasserfilterung“. Die Armatur „Vital“ entfernt 

laut Hersteller Franke Mikroplastik, Pestizide, 

Hormone, schädliche Keime, Chlor und Rost. 

Verfügbar sein wird der Schock-Neuzugang „Lima D-100S“ erst im Herbst 

zur area30. Die Besucher auf der küchenwohntrends konnten sich aber 

schon ein Bild von der neuen „Cristalite“-Spüle mit Designanspruch für den 

Preiseinstieg machen. Charakteristisch ist die feingliedrige Abtropffläche, 

die sich von den gegenwärtig beliebten Lamellen-Küchenfronten inspirieren 

ließ. Einen kleinen Resteausguss gibt es auch. Schock wird das Modell 

in vier Farben bringen. 



Foto: XXX 

Natürliche Farben und Formen treffen auf mattschwarze Akzente: Diese Zutaten 

prägen die aktuellen Designtrends in der Küche und schaffen einen stabilen 

Einrichtungstrend. systemceram bereicherte die Planungsmöglichkeiten 

seit der küchen wohn trends durch den neuen Keramikfarbton „Eibe“. 

Das dunkle, erdige Grün beweist eigenständigen Charakter und bietet sich 

als Kombinationspartner zu zahlreichen Holz- und Naturtönen an. Gleichzeitig 

harmoniert „Eibe“ sehr gut mit dunklen und metallischen Optiken (auf 

dem Foto mit der Armatur „Tradizione“ in Mattgold) und reiht sich damit 

homo gen in die Palette der seit Jahren erfolgreichen Grau- und Schwarztöne 

ein. „Eibe“ ist die 16. Keramikfarbe von systemceram. Sie steht ab sofort für 

alle Becken und Spülen des Herstellers aus dem Westerwald zur Verfügung. 


Das Messeteam von systemceram präsentiert auf 

der küchenwohntrends in Salzburg die neue Keramikfarbe 

„Eibe“ (Foto von links): Peter Laub, 

Jochen Braun, Michael Zebhauser und Christian 

Taferner. 

COMPAIR 

PRIME flow ® 

Quantensprung der 

Lüftungstechnik! 

naber.com


„Verzahntes Marketing“ und „grünergriff“ sind ist das 

neue Spezialgebiet von Tobias Homberger, Senior Sales 

Manager bei ieQ-systems mgk. Im Kern geht es dabei um 

Internetdienstleistungen für den stationären Fachhandel 

in den Bereichen Möbel, Geräte und Küche. Neben der individuellen 

Webgestaltung zählt die Erstellung und Pflege 

von branchenspezifischen Inhalten zum Dienstleistungsangebot. 

„So sind die Internetseiten unserer Kunden stets 

aktuell – ohne eigenen Aufwand“, lautet das Versprechen. 

Für Hersteller bietet das Unternehmen mit Hauptsitz in 

Münster/Westfalen ebenfalls digitale Lösungen. Tobias 

Homberger ist der Ansprechpartner für Interessenten 

in Süddeutschland, Österreich und Schweiz. Vor seinem 

Wechsel zu ieQ-systems mgk war er bis Mai 2022 Teamleiter 

Marketing & Kommunikation DACH bei Franke. 


Zum Messebesuch bei den Mitgliedsunternehmen: 

Richarda Burré 

und Christine Bitz von der Arbeitsgemein 

schaft Die Moderne Küche 

e.V. (AMK). 

Mit der Einführung von „Alpinova“ im zweiten 

Halbjahr 2022 gelang Strasser Steine 

ein großer Wurf. Mit dem sogenannten Re- 

Stoning-Prozess – dem laut Unternehmen 

weltweit ersten Kreislaufsystem für Natursteinarbeitsplatten 

– können beispielsweise 

Abschnitte aus der Produktion wiederverwertet 

werden. Nach Farbe sortiert, zerkleinert 

und in Kombination mit Recyclingmaterial 

werden sie für die Produktion von neuen 

Küchenarbeitsplatten verwendet. „Handel 

und Kunden sind offen für das Thema“, berichtet 

Strasser-Geschäftsführer Johannes 

Artmayr (Foto). Der Begriff Recycling löse etwas 

aus und schaffe Aufmerksamkeit. Aktuell 

hat das Unternehmen mit einer neuen 

Produktionshalle die Kapazität für Naturstein- 

und Re-Stoning-Arbeitsplatten verdoppelt. 

Zur küchenwohntrends wurde 

erstmals die neue „Alpinova“-Oberflächenvariante 

„Rockplan“ präsentiert. Zusätzlich zu 

„poliert“ und „Leather Look“. Darüber hinaus 

brachte der Hersteller neue Natursteine 

und Keramik-Dekore mit nach Salzburg. 


Ob für Ferienwohnungen, die 

Agenturküche oder als reguläre 

Kücheneinrichtung. Die 

„Kitchen Unit“ ist eine Neuheit 

von Noodles, Noodles & 

Noodles aus pulverbeschichtetem 

Stahl in bodenfreier 

Konstruktion. Die kompakte 

Zeile kann mit Geräten und 

Wasserplatz frei konfiguriert 

werden. Dabei kooperiert 

das Unternehmen mit 

renommierten Ausstattern 

wie Smeg, Quooker, Spekva, 

la Pavoni, Marazzi, Fischer & 

Paykel und Villeroy & Boch. 

RONDO PLANO QUADRO 

Reine Luft – ohne Viren, 

Pollen, Gerüche 

und Bakterien! 


Hatte Potenzial, um zweimal hinzuschauen: Die Marken 

Küppersbusch und Teka favorisierten eine offene und 

technisch orientierte Standgestaltung. 

Plasma-Filter 

für Dunstabzugshauben, Muldenlüfter und Luftreiniger 

98 % bereinigte Luft 

kein Ozonausstoß 

geprüft und zertifiziert 

5 Jahre Garantie 

Made in Germany 

Leistung 0 -1200 m³ 

5/6/2023 

PLASMA -TECHNOLOGIE 

www.avitana.de


Die Gerätefunktion wird in modernen Küchen-Wohnraumplanungen 

immer häufiger versteckt. Ein Trend, der beim Hersteller 

ritterwerk seit jeher Kernkompetenz ist. Das Unternehmen bietet 

Einbau-Kleingeräte wie Allesschneider und Toaster für die Integration 

in der Küchenschublade an. Hier demonstriert Vertriebsleiter 

Thomas Moritz die aktuelle Technik. 

Platz für fünf: Professionelle Weinlagerung in der Kühlschublade 

„DrawBar“ von Dometic. Fünf voreingestellte Temperaturstufen versprechen 

die optimale Temperatur für jede Weinsorte. 

Foto: Biermann Foto: Biermann 

Vom Verkaufsleiter zum Geschäftsführer der Dunavox 

Deutschland GmbH aufgestiegen ist Björn Roth (Foto). 

Seit 1. Dezember 2022 bekleidet er beim Spezialist für 

Weinlagerschränke diese Position und baut seitdem das 

Vertriebsteam weiter auf. Aktuell sind zwei Außendienstmitarbeiter 

in Festanstellung sowie vier Handelsvertreter 

unterwegs. Nun sollen für jeden freien PLZ-Bereich 

weitere Mitarbeiter in Festanstellung gewonnen werden. 

Direkt nach der küchenwohntrends startete das Unternehmen 

die „Promotiontour 2023“. Nach telefonischer Terminvereinbarung 

wurden interessierte Händler mit dem 

VW Bus besucht. Ausgestattet sind die Fahrzeuge mit 

zwei Unterbaugeräten (80 cm Höhe) und einem Einbaugerät 

(60 cm). Die erste Phase der Studiobesuche ist bis August 

geplant. Wenn die Resonanz stimmt, könnte die Aktion 

fortgesetzt werden. Laut Björn Roth hat Dunavox das 

größte Sortiment an Weinlagerschränken in Deutschland 

im Angebot. Bei einer Marktpositionierung auf Augenhöhe 

mit Marken wie Miele und Liebherr. Ein Besonderheit 

sei die Zu- und Abluftführung über das Gerätegehäuse. 

So können extra Lüftungsschlitze entfallen. Was der Optik 

dient. Die Muttergesellschaft der deutschen Vertriebstochter 

hat ihren Sitz in Budapest/Ungarn. 



Auf der Salzburger Messe präsentierte sich Zubehörspezialist 

Vogt auf einem Gemeinschaftsstand mit Brigitte Küche. 

Live und in Farbe wurde die aktuelle Kollektion der Vogtwelt 

in die Messeküchen integriert. Dies ergebe eine Win- 

Win-Situation. Was auch das Team um Thomas Wimmer von 

der select-pro-GmbH Salzburg zu schätzen wussten. Dabei 

handelt es sich um den Österreich-Repräsentanten für Vogt 

(und auch für Brigitte Küchen). Zu entdecken gab es auch die 

Trends der Deckenleuchten-Kollektion für einen stylischen 

wie gemütlichen Essplatz (Foto Modell „Square“) und Neuigkeiten 

rund um Airforce Dunstabzugshauben sowie Innovationen 

im Badzubehör mit den neuen „black beauties“. 


Unter der Regie von Vertriebsleiter Thomas Felber (Foto) hat sich V-ZUG in 

Österreich rasch eine gute Basis erarbeitet. Rund eineinhalb Jahren nach 

der Installation des eigenständigen Vertriebs zählen fast 50 Handelspartner 

zum Kundenkreis. Auch in Österreich bleibt der Premium-Hausgerätehersteller 

seiner Beratungs- und Genuss-Strategie treu und kündigt für das 

4. Quartal 2023 die Eröffnung eines V-Zug Studios in Wie an. Dort können 

sich Interessenten über aktuelle Geräte informieren und sich beraten lassen, 

der Verkauf bleibt aber den Handelspartnern überlassen. Was auch für die 

parallel zur küchenwohntrends neu eröffnete „concept Gallery“ in Salzburg 

gilt. Hier präsentiert sich der Hersteller zusammen mit den Unternehmen 

heimatlicht, Senso und Dreikant in einer gemeinsamen Ausstellung. Das 

„Gallery“-Konzept bewährt sich bereits seit zweieinhalb Jahren in Amsterdam, 

im Juni folgt eine weitere „concept Gallery“ in Kopenhagen. Aktuell hat 

V-ZUG seine Handelspartner über die Ausweitung der Garantie auf 10 Jahre 

informiert. „Das spiegelt unser Qualitätsverständnis wider“, erläutert Dieter 

Elmiger, Managing Director Europe bei V-ZUG. Die Ausweitung der Garantie 

gilt für alle internationalen Märkte inklusive Deutschland und Österreich. 


diwa-klima.de 

Zum Apéro ein Glas Prosecco, 

zum Hauptgang dann bitte diesen 

samtigen Rotwein… 

…kein Problem, sehr gerne! Und zwar beides perfekt temperiert 

aus einem Weinklimaschrank von DIWA-Klima. 

Es muss kein Chardonnay Grand Cru 

oder ein 15-jähriger Barolo sein, auch 

unser qualitativer Alltagswein kann seine 

Geschmacksfülle nur entfalten, wenn er 

ausgeruht und richtig temperiert ist. 

Der Rotwein muss rechtzeitig aus dem 

Keller geholt werden. Und ach, für den 

Weißwein fehlt heute der Platz im Kühlschrank? 

Kein Problem. Mit einem 

Weinklimaschrank von DIWA-Klima 

 

beim Weingenuss Bedeutung. Denn 

dafür sind unsere Ein- und Unterbaugeräte 

die perfekte Wahl.


„Black Edition“ für die Wand: rechts das Modell „Formline“, 

links die „Ergoline“. 


„Black Edition“ für die Insel: Lifthaube „Skyline Edge“. 

Kümmern sich heutzutage eigentlich 

nur noch Kochfelder 

mit integriertem Abzug um 

den Dunstabzug in der Küche? 

Fast hat es den Anschein. Derart 

groß und allgegenwärtig ist 

das Angebot. Doch das stimmt 

nicht. So rückte berbel neben 

seinen erfolgreichen Tischlüfter-Modellen 

der „Downline“- 

Serien in Salzburg zusätzlich 

die Wand- und Inselhauben 

der „Black Edition“ in den Mittelpunkt. 

Die tiefschwarze Optik 

realisiert der Hersteller 

durchgängig. Mit satiniertem 

Glas auf der Front und pulverbeschichtetem 

Edelstahl für 

den Haubenkörper. Die „Black 

Edition“ wurde vor drei Jahren 

erstmals präsentiert und ist mit 

der tiefschwarzen Optik aktueller 

denn je. Für die area30 im 

September kündigt Gesamtvertriebsleiter 

Markus Wegmann 

(Foto) „ganz was Schickes“ an. 



Eine weitere auf der küchenwohntrends erstmals 

präsentierte Neuheit von Noodles, Noodles & 

Noodles ist das bodenfreie Kochfeldmodul „AKI- 

Bora P3“. Vorbereitet ist es für die Integration eines 

Bora „Professional 3“ Tischlüfters. 

Der Universalverbinder mit doppelten 

Lippendichtungen ist das zentrale Bauteil 

des Luftkanalsystems „Compair 

Prime flow“ von Naber. Mit ihm werden 

die flachen oder runden Luftkanäle 

und die aerodynamisch optimierten 

Bögen werkzeuglos durch Zusammenstecken 

miteinander verbunden. Dank 

der Flexzone des Verbindermoduls kann 

die Verlegerichtung beim Anfügen jedes 

Luftkanal-Elementes um bis zu 15 Grad 

verändert werden. „Auch wer kein Montage-Profi 

ist, erkennt, ob das System 

dauerhaft luftdicht verlegt ist“, meint 

Naber. Grund dafür seien einerseits Richtungspfeile 

an den Elementen, vor allem 

aber die Rastelemente am Verbinder. „Sie schaffen stabile Verbindungen 

und geben per Klick Rückmeldung über die richtige Montage.“ Optionale 

Stützstege ermöglichen es, die Flachkanäle auch im Fußboden zu verlegen, 

etwa bei einer freistehenden Kochinsel. Für diese Vorteile erhielt das System 

nun beim renommierten Designwettbewerb „red dot“ die Auszeichnung 

„Winner“ in der Disziplin „Product Design 2023“. Unter anderem 

lobte die Jury: „Schon bei niedrigen Stufen der Dunstabzugshaube oder 

des Muldenlüfters wird der Kochdunst mit COMPAIR PRIME flow ® sehr 

effektiv abgeführt. Die Geräuschentwicklung der Küchenlüftung fällt vergleichsweise 

gering aus, gleiches gilt für den Stromverbrauch.“ 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Mattschwarz zieht im Interior Design ungestört 

seine Kreise. Deshalb bietet Miele 

nun zwei Wandhaube ebenfalls im mattschwarzen 

Finish an: Die „PUR 98 W“ 

(laut Hersteller alleiniger amtierender 

Testsieger bei der Stiftung Warentest) in 

90 cm Breite und ebenso deren schmalere 

Version (60 cm) PUR 68 W. 

Hochbetrieb bei Bosch: Hier 

wird das Vernetzungsmodul 

„Smart Kitchen Dock“ in der 

Zusammenarbeit mit dem 

Glas-Dunstabzug erklärt, begutachtet 

und ausprobiert. 

Als günstiges Einstiegsmodell 

präsentierte Ozonos 

den neuen Luftreiniger „Basic“. 

Die Funktionsweise ist 

identisch mit den bekannten 

Modellen, allerdings wurde 

die Ausstattung etwas reduziert. 

Zudem präsentierte 

das Unternehmen die überarbeitete 

Version der Stehlampe 

„Hailey“ (jetzt dimmbar 

und mit integrierte 

Steuerung im Funktionsmodul) 

und ein neues Shopin-Shop-Konzept. 

Noch den 

Status „Prototyp“ trugen 

zur küchenwohntrends zwei 

Kochfelder für die Bedienung 

der Deckenlampe „Stella“. 



Wollen den Plasmafilterhersteller 

Oxytec mit seinem ganzheitlichen 

Angebot (Haube plus 

Filter) am Markt bekannt und 

erfolgreich machen (Foto von 

links) Marco Schneider (Vertrieb) 

und Bernd Neumann (freier 

Berater). 

Plasmafilterhersteller Oxytec aus der Schweiz 

will sichtbarer werden. Dafür bietet das Unternehmen, 

das seine Wurzeln in der Großküchentechnik 

hat, nun die Haubenkörper 

gleich mit an. Und dies in großer Bandbreite 

und aus eigener Produktion: Im Angebot 

sind Modelle für Wand, Decke und Insel, darunter 

auch Flachschirmhauben, Muldenlüfter 

und Downdraft-Abzüge. „Alles Umluft mit 

Plasmafilter“, bringt Bernd Neumann, freier 

Berater für Oxytec, das Angebot auf den 

Punkt. Neumann ist ein guter Bekannter im 

Markt mit langjährigem Engagement bei Unternehmen 

wie Liebherr und Stengel. Auch 

im Vertrieb konnte das Unternehmen einen 

Branchenkenner verpflichten: Marco Schneider, 

ehemals aktiv unter anderem für berbel 

und Faber (Franke). In Salzburg feierte das 

Unternehmen nun mit dem Gesamtangebot 

von Hauben und Filtertechnik für die Privatküche 

Marktpremiere. Im Segment Großküche 

ist das Unternehmen bereits seit mehr als 

20 Jahren aktiv und hat entsprechende Erfahrung 

mit der Beseitigung von Geruch- und Fettbelastungen in Gastronomie und Industrie. Geschäftsführer 

der Oxytec AG ist Dr. Christian Haverkamp. Die Zentrale hat ihren Sitz in Zürich 

in der Schweiz, die Oxytec Deutschland GmbH in Hamburg. Das Unternehmen verfügt 

über mehrere Produktionsstandorte in Deutschland und über Lagerkapazitäten in Arnsberg. 


Intelligent. 

Intuitiv. Leise. 

Die neuen Induktionskochfelder 3.0 

 

Amica überzeugt durch eine äußerst 

 

und einen sehr leisen Betrieb. 

- 

 

 

Für Arbeitsplatten ab 12 mm

Messe 


Grüne Welle 

Nachhaltigkeitsaktivitäten zu kommunizieren ist das Gebot 

der Stunde. Denn Geschäfts partner und Kunden wollen wissen, 

mit wem sie es zu tun haben. Auch die interzum surfte auf 

der grünen Welle und jonglierte mit den gängigen Begriffen 

von Recycling bis Energie management. Es wurde deutlich: 

Der Kreis lauf wirtschaft gehört die Zukunft. 



Messe 

Die Kölner Veranstalter hatten es früh mitgeteilt: „Neo- 

Ökologie“ ist das Leitmotiv der Weltleitmesse für Möbelzulieferer 

und Innenausbauer. Damit wolle man der 

Branche einen wichtigen Impuls geben, denn die Anforderungen 

an die Aspekte des Oberbegriffs Nachhaltigkeit 

seien allgegenwärtig. Wie sehr die interzum- 

Macher damit den Nerv der Branche getroffen haben, 

zeigte sich an den Messeständen: Nahezu alle Unternehmen 

suchten nach eigenen Worten im thematisch 

passenden grünen Rahmen Themen wie Ressourcenschonung, 

Kreislaufwirtschaft, Smart Materials, erneuerbare 

Energien oder Re- und Upcycling. Auch das 

begleitende Eventprogramm der interzum griff diese 

Themen auf. Auf den Bühnen der Trendforen diskutierten 

renommierte und noch unbekannte Expertinnen 

und Experten die wichtigsten Entwicklungen, Trends 

und Zukunftsthemen für Möbel, Materialien und Innenausbau. 

Das kam beim internationalen Fachpublikum 

an, wie die durchweg gut gefüllten Besucherplätze 

zeigten. 

Erst der Anfang 

Wem das alles schon zu viel Grün war, der sollte in den 

nächsten Monaten an seiner Akzeptanzfähigkeit arbeiten 

und die Scheuklappen weiten. Denn unter dem 

Motto „interzum goes green“ kündigte die Messegesellschaft 

den Aufbruch in eine nachhaltigere Zukunft 

an. Nicht nur Produkte, Dienstleistungen und Events 

sollen sich verstärkt an ökologischen Aspekten orientieren, 

auch die Messestände und die gesamte Logistik 

der Aussteller sollen sich am Ziel der Ressourcenschonung 

messen lassen. Dies wird von den Veranstaltern 

ausdrücklich unterstützt. Im Vorfeld der Messe hatte 

die Koelnmesse als Veranstalterin der interzum eine 

Initiative gestartet, um das Branchenereignis in Zukunft 

nachhaltiger zu gestalten. „Aufbauend auf den 

Erfahrungen dieses Jahres wird die interzum das 

Thema Nachhaltigkeit für die kommenden Veranstaltungen 

weiter ausbauen“, lautet die Ankündigung. 

Die Zukunft des Möbels 

Über die Aktionen, Aktivitäten und strategischen Ziele 

einzelner Unternehmen rund um Nachhaltigkeitsthemen 

wie Kreislaufwirtschaft, Recycling, Energiemanagement 

und CO 2 

-Reduktion werden wir in den nächsten 

Wochen ausführlicher und ausgesucht berichten. 

Im Mittelpunkt der Berichterstattung in dieser Ausgabe 

stehen die Angebote, Ideen und Visionen zur Zukunft 

des Möbelbaus rund um die Schrankausstattung 

und Oberflächen. Herstellerübergreifend und über einzelne 

Fokusthemen hinaus sind dies derzeit diese aktuellen 

Hauptströmungen: 

Möbeltechnik 

• Intelligente Funktionen 

• Individualisierbare Plattform-Konzepte 

• Flexibler Stauraum auf kleinstem Raum 

Oberflächen 

• Elegant, schlicht und kombinierbar 

• Abgestimmt auf schwarze Akzente 

• Matte Oberflächen mit Antifngerprint-Eigenschaften 

Zur interzum 2023 ließ Hettich erstmals seinen kompletten 

Messeauftritt von der Stiftung myclimate (myclimate.org) 

als CO 2 

-neutral zertifizieren. Andere Aussteller wählten eine 

ähnlich konsequente Strategie, jedoch ohne Zertifizierung. 



„Ein überaus gutes Ergebnis“ 

Nach einer Messe stehen stets die Kernzahlen im Fokus. Die zur interzum 2023 lauten so: 

62 000 Besucherinnen und Besucher aus 150 Ländern treffen auf 1600 Aussteller. 

Die Koelnmesse wertet dies als „überaus gutes Ergebnis“. 

Vier Tage lang standen die Kölner Messehallen im Zeichen der 

Möbelzulieferer und des Innenausbaus. Die 62 000 Fachbesucherinnen 

und Fachbesucher verteilten sich recht unterschiedlich. 

Während sich bei namhaften Austellern wie Blum, Kesseböhmer, 

Hettich, Häfele oder Egger in Spitzenzeiten die Messegäste dicht 

drängten, entstanden an anderen Stellen wahrnehmbare Besucherlücken. 

Dennoch war die Stimmung an den meisten (von der 

Redaktion) besuchten Ständen sehr gut. Die Freude, dass diese 

anerkannte Weltleitmesse nach vier Jahren Pause nun endlich 

wieder live stattfinden konnte, war überall spürbar. Die Industrie 

hatte Entwicklungsarbeit an der interzum ausgerichtet und 

präsentierte in Köln neue Produkte und Ideen. Mal in bestellbarer 

Serienreife, mal als Prototyp. „Überzeugender kann eine 

Messe ihre Bedeutung für die eigene Branche kaum zum Ausdruck 

bringen“, freute sich auch Oliver Frese, Geschäftsführer 

der Koelnmesse, in einer Nachbetrachtung des Veranstalters. 

Für ihn ist dieser Erfolg ein klares Signal, „dass starke Leitmessen 

wie die interzum heute mehr denn je unverzichtbar sind." 

Die Bedeutung der interzum für die Branche werde auch durch 

die hohe Internationalität des Fachpublikums unterstrichen, 

so die Koelnmesse weiter. Die stärksten Besucherländer waren 

demnach Deutschland, Italien, Spanien und Polen. „Sehr erfreulich“ 

entwickelten sich die Besucherzahlen aus der Türkei mit 

einem Plus von 16 Prozent im Vergleich zur Vorveranstaltung. 

Auch aus Indien kamen mehr Fachbesucherinnen und Fachbesucher. 

Die Besucherzahlen aus China waren mit Blick auf die aktuellen 

Rahmenbedingungen rund um die Visa-Vergabe ebenfalls 

zufriedenstellend. Länderübergreifend wurde zudem die hohe 

fachliche Qualität des Messepublikums hervorgehoben. 

Oft gut besucht: „Trend Stage“ (kuratiert von Trendexpertin 

Katrin de Louw) auf der interzum. 

Die interzum 2023 in Zahlen 

An der interzum 2023 beteiligten sich (2019: 190 000 m²) 1600 

Unternehmen aus 59 Ländern (2019: 1806 Unternehmen aus 61 

Ländern) auf einer Bruttoausstellungsfläche von 186 000 m². Darunter 

waren 255 Aussteller aus Deutschland (2019: 356 Aussteller) 

und 1345 Aussteller aus dem Ausland (2019: 1450 Aussteller. 

Der Auslandsanteil lag bei 84 Prozent (2019: 80 Prozent). Schätzungen 

für den letzten Messetag einbezogen, kamen rund 62 000 

Fachbesucherinnen und Fachbesucher aus rund 150 Ländern zur 

interzum (2019: 74 000 aus 152 Ländern), davon rund 76 Prozent 

(2019: 75 Prozent) aus dem Ausland. Die nächste interzum in Köln 

findet vom 20. bis 23. Mai 2025 statt. 


www.agoform.de 

EINFACH 

EINZIGARTIG 

Geben Sie Ihrer Schublade ein dynamischeres individuelles Bild mit unserer 

mehrfarbigen Antirutschmatte „Spektrum“. Durch unsere unermüdliche 

Entwicklung ist bei dieser Matte erstmals Mehrfarbigkeit möglich. 

Entdecken Sie jetzt die Revolution! 


Messe/Möbeltechnik 

Für alle eine stimmige Lösung 

Keine Küche gleicht der anderen, jede Einrichtung folgt individuellen Lebensstilen und Budgetrahmen. 

Deshalb bildete Blum mit seinem kompletten Portfolio in drei Wohnwelten typische Wohnund 

Lebenssituationen ab. Geschaffen für Mustermenschen aus Barcelona, Berlin und Singapur. 

Wohnrealitäten sind weltweit unterschiedlich 

und haben doch viele Gemeinsamkeiten. 

Diese Berührungspunkte 

lassen sich laut Blum klar definieren: 

„Wohnräume werden kleiner, der Wunsch 

nach optimaler Raumnutzung und flexiblen 

Lösungen nimmt zu, steigende 

Kosten beeinflussen die Kaufentscheidungen 

wesentlich.“ Neben Trends wie 

dem großflächigen Verschließen und individuellem 

Möbeldesign halte auch die 

Digitalisierung Einzug in Küche und 

Wohnmöbel. Unter dem Motto „FOR 

EVERYONE“ zeigte Blum auf der interzum, 

dass es für jedes Bedürfnis und für 

jedes Budget passende Produkte und inspirierende 

Ideen für praktische Möbel 

gibt. Die auf Messe detailreich gestalteten 

André Dorner, Deutschland-Geschäftsführer 

von Blum, demonstriert und erläutert 

die kompakte Bauweise der neuen Oberschrankklappenbeschläge 

„Aventos top“. 

Wohnwelten vermittelten den Eindruck, 

sich im Zuhause der gezeigten Personen 

zu befinden. Diese Art der Präsentation 

ermöglichte ein realitätsnahes Erleben 

von bestehenden Produkten und Neuheiten 

und bot gleichzeitig einen Rahmen 

für persönliche Gespräche. 

Barcelona, Berlin, Singapur 

So wurde die erste eigene Wohnung eines 

jungen Paares aus Barcelona inszeniert. 

Bei der Umsetzung standen Aspekte wie 

solide Funktionalität, optimale Stauraumnutzung 

und vielseitige Nutzungsmöglichkeiten 

der Möbel im Vordergrund. 

Umgesetzt mit stauraumoptimierten Anwendungen 

wie der Sockellösung „Space 

Step“ und dem schmalen Schrank „Space 

Twin“. 

Gleich um die (Messe-) Ecke wünschte 

sich eine quirlige Berliner Familie in ihrem 

Reihenhaus ebenso hochwertige wie 

praktische Anwendungen für den turbulenten 

Familienalltag. Mit dem Pocketsystem 

„Revego“ wurde aus kreativem 

Chaos schnell aufgeräumte Ordnung. 

Die dritte Wohnwelt bildete das häusliche 

Umfeld eines vielbeschäftigt und 

selbstbestimmt lebenden Paares aus 

Singapur ab. Hier ging es um Stil und 

wie man seine Persönlichkeit in Möbeln 

und Wohnräumen individuell ausdrücken 

kann. Zum Beispiel mit der individuellen 

Zargengestaltung von „myLEGRABOX“. 

Andererseits fügten sich dezente Beschläge 

wie der komplett in die Seitenwand integrierte 

Klappenbeschlag „Aventos HKi“ 

oder Scharniere mit dunklen Oberflächen 

harmonisch in hochwertige Möbel ein. 

Kompakter Bauweise 

Ob falten, schwenken, liften oder klappen 

– Klappenbeschläge im Oberschrank sind 

praktisch. Sie sorgen für Bewegungsfreiheit 

und leichten Zugriff. Blum verfügt 

über ein in der Breite und Tiefe umfangreiches 

Sortiment, das durch die „Aventos 

top-Familie“ weiter ergänzt wurde. Diese 

präsentiert sich in noch kompakterer 

Bauweise und bietet laut Blum zusätzliche 

Vorteile wie eine fixe Befestigungsposition 

von Kraftspeicher und Frontbefestigung 

unabhängig von der Korpushöhe, 

die adaptive „Blumotion“-Einstellung sowie 

die Möglichkeit der Kraftspeichereinstellung 

von vorne (selbst bei montierter 

Abdeckkappe). „All das erleichtert die 

Verarbeitung und Montage“, betont das 

Unternehmen. Neu in der Familie sind die 

Varianten „HF top“, „HS top und „HL top“ 

als Ergänzungen zur bereits am Markt erhältlichen 

Hochklappe „Aventos HK top“. 

Licht und Strom mit AC/DC 

Geräte direkt in der Schublade mit Strom 

versorgen oder aufladen, mit Licht eine 

stimmungsvolle Inszenierung oder eine 

hilfreiche Ausleuchtung schaffen. Mit 

„Amperos“ bietet Blum zwei Lösungen 

für die Elektrifizierung von Möbeln. Elektrische 

Kenntnisse seien dafür nicht erforderlich. 

Mit „Amperos“ wird Strom 

in Schubkästen oder auf Tablarauszügen 

ohne freihängende oder sichtbare Kabel 

geführt. Das ermöglicht Licht, Ladefunktionen 

und die Verwendung von elektrischen 

Geräten in und auf beweglichen 

Möbelteilen. Darüber hinaus bietet die 

Technologie die Grundlage für eine Vielzahl 

kreativer Anwendungen. Solche, die 

es bereits gibt, solche, die erst noch in der 

Entwicklung sind, oder solche, die beim 

österreichischen Beschlägespezialist gerade 

als Ideen Gestalt annehmen. Auf der 

interzum zeigte Blum beispielhaft eine 

Frischeschublade für die Lagerung von 

Lebensmittel sowie einen Auszug mit integrierter 

Wärmematte. „Wir verstehen 

uns hier als Bereitsteller der Infrastruktur“, 

machte André Dorner, Geschäftsführer 

von Blum Deutschland, deutlich, dass 

nicht jede Idee direkt vom Unternehmen 

bis zur Serienreife gebracht werden muss. 

Prämierte Anwendung 

Beim interzum award 2023 wurde „Amperos“ 

mit dem Prädikat „Best of the Best“ 

ausgezeichnet. Zwei Ausführungen mit 

unterschiedlicher Leistung stehen zur 

Verfügung: 

„Amperos AC“ ist eine 230-V-Einzelplatzlösung, 

die sich mit Blum-Auszugssystemen 

kombinieren lässt und eine 


estehende Schnittstelle an der Blum- 

Korpusschiene von „Legrabox“ und 

„Movento“ verwendet. Auch der nachträgliche 

Einbau sei ohne zusätzlichen 

Platzbedarf nach unten oder nach hinten 

möglich. Das System benötige keine Rückwand 

und sei daher besonders für Tablarauszüge 

geeignet, um Kaffeevollautomaten, 

Küchenmaschinen, Drucker oder 

andere Geräte mit Strom zu versorgen. 


Intensiv begutachtet: Blum-Ideen für flexible Möbel. 

„Amperos DC“ hingegen ist eine 24-V-Infrastruktur, 

die ganze Unterschränke mit 

Strom versorgt. Schubladen können bequem 

ein- und ausgehängt werden, ohne 

dass Kabel gelöst werden müssen. Die Lösung 

bringt Licht in die Schubladen und 

bietet zudem eine Lademöglichkeit mittels 

USB-C-Anschluss. Die Schnittstelle 

ermöglicht, elektronische Geräte an 

einem Ort aufzubewahren und gleichzeitig 

aufzuladen. „Eine Stromschiene an 

der Rückseite des Korpus macht umständliches 

Kabelverlegen oder Wechseln von 

Batterien überflüssig“, betont der Hersteller. 

Mittels App lassen sich die USB-Anschlüsse 

und die Beleuchtung in Betrieb 

nehmen und steuern. 

Für Altbauten 

Mit der Produktkategorie der Pocket systeme 

zeigt Blum, wie sich ganze Möbelzeilen 

verbergen lassen. In geöffnetem 

Zustand verschwinden die Türen dezent 

in sogenannten Pockets (Taschen). Und 

das, ohne Sonderkorpusse konstruieren 

zu müssen. Konnten Anfangs 2,50 Meter 

hohe Türen mit dem Beschlag „Revego“ 

ausgestattet werden, wurde dies nun um 

eine Variante mit einer Höhe von 2,95 Meter 

erweitert. Für typische Altbauplanungen. 

Neue Nachhaltigkeitsbroschüre 

Erstmals präsentiert Blum eine Nachhaltigkeitsbroschüre, 

die die Haltung 

und Maßnahmen des Beschlägeherstellers 

im vergangenen Wirtschaftsjahr 

veranschaulicht. Die 80-seitige Broschüre 

orientiert sich an den Richtlinien 

der Global Reporting Initiative und 

macht damit definierte betriebliche, 

ökologische und soziale Kennzahlen 

transparent, schnell erfassbar und vergleichbar. 

Sie ist auch im Internet unter 

www.blum.com/sustainability abrufbar. 

Die Elektrifizierung von Möbeln hat gerade erst begonnen. 

Blum prägt diesen Trend mit der Infrastruktur „Amperos“. 



Kreativer 

Schwung 

Die prägende Produktneuheit von Hettich 

auf der interzum hieß „FurnSpin“. Der Dreh- 

Schwenkbeschlag bringt kreativen Schwung ins 

Möbeldesign und bereichert das Spiel mit offenen 

und geschlossenen Flächen. 

„FurnSpin“ vermittelt eine ganz eigene Magie der Bewegung. Mit 

einer eleganten Drehung gibt das Möbel sein Innenleben preis. Mit 

einer weiteren Drehung verschwindet das Schrankinnere aus dem 

Blickfeld und das Möbel präsentiert sich wieder mit geschlossenen 

Fronten. Dabei bleibt selbst leichtes Staugut trotz der Fliehkräfte 

erstaunlich stabil. Möglich macht dies die so genannte „translatorischen 

Rotationsbewegung“. Dabei werden zwei unterschiedliche 

Bewegungsformen synchronisiert: Das Schwenken sowie das Drehen 

um 180 Grad. Die Schrankelemente drehen sich dabei komplett 

um ihre eigene Achse. Durch eine ausgeklügelte Kinematik 

bewegt sich der Korpus auf einer definierten Bahn, so dass die Möbelkanten 

nicht kollidieren können. Das Drehmoment ist so ausbalanciert, 

dass alle Gegenstände im Inneren des Möbels ihren angestammten 

Platz behalten. „Gerade anspruchsvolle Möbelkunden 

im Premiumsegment suchen nach mehr Individualität, nach besonderer 

Wertigkeit und überraschenden Lösungen, die nicht jeder 

hat“, erklärt der Spezialist für Möbeltechnik aus Kirchlengern. 

Genau diese Erwartungen erfülle die Beschlag-Innovation. Dabei 

eignet sich die Anwendung für Möbel in allen Wohn- und Lebensbereichen. 

In der Küche, im Bad, im Schlafzimmern, in Wohnräumen 

und im Büro. 

Neue Inspirationen 

„Designer, Gestalter und Hersteller können ihrer Kreativität freien 

Lauf lassen und kundenindividuelle Möbelentwürfe in vielen Designvarianten 

umsetzen“, erläutert das Unternehmen. Raumhohe 

Möbel lassen sich mit dem System demnach ebenso leicht bewegen 

wie eine kleine Glasvitrine. Darüber hinaus bietet das System alle 

bekannten Komfortfunktionen wie etwa Einzugsdämpfung oder 

„Push to open“ für griffloses Möbeldesign. Der Vermarktungsstart 

des Hochwert-Beschlags ist für das vierte Quartal 2023 geplant. 

Weitere Messeneuheiten 

• An das breite Publikum wendet sich die weitere Messeneuheit 

„Novisys“. Dabei handelt es sich um ein speziell für die Möbelindustrie 

entwickeltes, „preis-leistungsstarkes“ Schnellmontage- 

Topfscharnier mit integriertem Dämpfungskomfort für Möbeltüren 

im mittleren Preissegment. 

• Mit „AvoriTech“ steht allen Hettich-Kunden jetzt ein exklusives 

Schubkastensystem mit einer 8-mm-Zarge zur Verfügung. 

• Wenn es um Trends geht, darf die Outdoor-Küche nicht fehlen. 

Dafür hat Hettich unter anderem Das wetterfeste Beschlag system 

„Veosys“ entwickelt. 

• Wer es nicht zur interzum 2023 und auf den Messestand von 

Hettich schafft, kann auf der neuen Website „roominspirations“ 

in die Themenwelten eintauchen oder über Kategorien gezielt 

nach Lösungen suchen. https://interzum.hettich.com 

Das Hauptmotiv der Markenkampagne „It’s all in Hettich“. 

Es soll die starke Nutzerorientierung visualisieren. Und die 

Weitsicht des Beschlagherstellers bei der Produktentwicklung. 

Antworten auf neue Fragen 

Wie können Möbelindustrie, Handwerk und Fachhandel auf die 

veränderten Wünsche der Nutzer an das Wohnen, Leben und 

Arbeiten reagieren? Konkrete Antworten auf diese Frage gab 

Hettich auf der interzum. Mit der Markenkampagne „It’s all in 

Hettich“ unterstrich der Beschlaghersteller sein Versprechen an 

Handwerk, Handel und Industrie, alles für den Erfolg in der Möbelbranche 

zu bieten. Die Botschaft lautete: „Hettich ist der 

richtige Partner für die Herausforderungen der Zukunft und der 

Erfolgsverstärker für die Gestaltung faszinierender Raumerlebnisse.“ 

Denn die Megatrends Individualisierung, Urbanisierung, 

New Work, Digitalisierung und Nachhaltigkeit treiben den Wandel 

weiter voran – und das nicht nur im Hinblick auf neue Möbel- 

und Einrichtungskonzepte. Auch vor dem Hintergrund des 

Fachkräftemangels werden vereinfachte und effiziente Prozesse 

in der Produktion und Montage immer wichtiger. Daraus ergeben 

sich neue Lösungen rund um die Digitalisierung von Services 

und Verarbeitungstechnik, unter anderem auf Basis von 

Augmented Reality. 

Hettich-Produktmanager Thorsten Niedick zeigt, wie einfach 

digitale Unterstützung in der Tischlerwerkstatt sein 

kann: Der QR-Code an der BlueMax-Maschine führt den Anwender 

direkt zum Hettich Technical Assistent, der ihn bei 

der Montage und Einstellung der Maschine unterstützt. 


Mal offen, mal geschlossen: „FurnSpin“ bewegt selbst schwere, raumhohe Möbel mit Leichtigkeit. 


Dank des höhenverstellbaren Tischgestells „Steelforce Pro 570 SLS SC“ 

auf Rollen wird der neu interpretierte Sekretär zum ergonomischen 

Arbeitsplatz. Und nach getaner Arbeit verschwindet das Homeoffice 

in einem wohnlichen Möbel. 

Individuelles Tischgestell von Steelforce. So wird der 

Arbeits platz zum attraktiven Blickfang im Büro oder 

Home office. 

Hettich goes Outdoor: 

Dafür wurde das wetterfeste 

Beschlag sys tem 

„Veosys“ ent wickelt. Die 

Möbel dieser Umsetzung 

kommen von Wesco. 



Wie es die Kunden wollen 

Neuheiten sind die Würze einer jeden Messe. Dass darüber hinaus auch die 

Weiterentwicklung des Kernsortiments eine spannende Nachricht sein kann, 

bewies Schrankausstatter Kesseböhmer auf der interzum. 

Das Unternehmen verwies insbesondere auf seine 

moderne und leistungsfähige Galvanik am Standort 

Bad Essen. Denn dank dieser Infrastruktur könne jeder 

auch noch so individuelle Oberflächenwunsch erfüllt 

werden. So bewegte sich auf der interzum beispielhaft 

der „Tandem Solo“ in 750 mm Breite mit 

geschlossenen Tablarumrandungen im Goldton aus 

dem Hochschrank, und die Ausstattung für den 

Hauswirtschaftsraum aus der K-Line sowie die Zubehörteile 

für das bewährte Nischensystem „MosaiQ“ 

glänzten tiefschwarz mit grünlichem Schimmer. 

„Wir gehen immer mehr aus dem Standard heraus“, 

erklärte Vertriebsleiter Thomas Herden. Und Marketingleiter 

Thore Brors ergänzte: „Wir können mehr 

als andere.“ Grundlage für diese selbstbewusste 

Aussage ist unter anderem die erwähnte Galvanik. 

„Die modernste in Europa“, sagt Thomas Herden. 

Und dazu die mit den geringsten Emissionen. Das sei 

verbrieft. Schwarze Oberflächen in matt für den Serienstandard 

beherrscht Kesseböhmer aber auch. 

Raum für Neuheiten 

Natürlich hatte der Schrankausstatter auch Neu- und 

Weiterentwicklungen mitgebracht. Neben dem ultradünnen 

Klappenbeschlag „FREEslim“ zeigte das Unternehmen 

den Kleiderschrank/Ankleidezimmer- 

Organizer „Conero“, die Beschlagfamilie „K-Line“, 

das Schubkastensystem „LiniQ“ und das Drehtablar 

„TurnMotion“ in der aktualisierten Version III. Die 

mit dem Nachhaltigkeitspreis ausgezeichnete Innenorganisation 

„OrganiQ“ für Schubkästen und Auszüge 

von Kesseböhmer- Tochter Rockenhausen gibt es 

jetzt auch Farbe sowie in kundenindividuellen Größen 

und Geometrien. 

Raum für Kommunikation 

Hand in Hand gingen die Produktpräsentationen 

mit Raum für Kommunikation. „Wir haben in diesem 

Jahr den Schwerpunkt auch auf den Austausch 

gelegt, denn nach Jahren, in denen ein Großteil der 

Kommunikation nur noch online stattfand, ist das 

auch dringend nötig“, sagte Thomas Herden. Eine 

großzügige Lounge auf dem 550 Quadratmeter großen 

Messestand (stilvoll strukturiert durch das Möbelsystem 

„tRack“) bot dafür den passenden Rahmen. 

Raum für Design 

2019 wurde „FREEslim“ als Studie vorgestellt, jetzt 

ist der Klappenbeschlag bereit für erste Pilotkunden. 

Spätestens ab 2025 soll das von Kesseböhmer 

und Häfele in einem Joint-Venture entwickelte und 

gefertigte Produkt in Serie gehen. „FREEslim“ ist ein 

Beschlag für den Oberschrank, der aufgesetzt oder 

in die Zarge integriert montiert werden kann und 

damit viel Spielraum für Möbeldesign und Planung 

lässt. Denn der vielseitige Kraftspeicher ist mit nur 

8 mm so dünn wie ein iPad und dabei laut Hersteller 

besonders belastbar und einfach zu montieren. „Anstelle 

herkömmlicher Spiraldruckfedern verwenden 

wir eine eigens entwickelte und patentierte Federtechnik, 

die sich zusätzlich durch ihre Ermüdungsfreiheit 

auszeichnet“, erklärt Burkhard Schreiber, 

Geschäftsführer von Kesseböhmer. Diese Variantenreduzierung 

sorge für große Traglastbereiche und 

damit für deutlich weniger Typen. Symmetrische 

Bauteile und die Trennung von Hebel arm und Kraftspeicher 

seien weitere effiziente Bausteine zur konsequenten 

Artikelreduzierung. 

Der Beschlag kann auf die Seitenwand des 

Schrankes aufgeschraubt werden – oder er verschwindet 

von innen oder außen in der Seitenwand. 

Selbst hinter Glasfronten mit Aluminiumrahmen 

kann „FREEslim“ „unsichtbar“ werden. Dafür 

sorgt ein Aluminiumrahmen adapter. Die Lifterfamilie 

deckt dabei alle Öffnungsarten für den Hängeschrank 

ab: Während „FREEslim fold“ für Faltklappen 

und „FREEslim swing“ für Schwenkklappen 

entwickelt wurden, kommen „FREEslim slide“ bei 

Liftklappen und „FREEslim flap“ bei Hochklappen 

zum Einsatz. Alle Mitglieder der „FREEslim“ Produktfamilie 

lassen sich auch mit elektrischem Antrieb 

aus statten. 

Der Mensch im Mittelpunkt 

Neue Wege geht Kesseböhmer in der Kommunikation 

mit Endverbrauchern und dem Fachhandel. So 

stellt eine neu entwickelte Kampagne nicht nur die 

Technik in den Mittelpunkt, sondern zeigt Menschen 

im Umgang damit. „Die Ansprache ist deutlich 

emotionaler“, berichtet Marketingleiter Thore 

Brors. Mit der neuen Form der Ansprache in Kommunikation 

und Werbung sind zwei Ziele verbunden. 

Zum einen sollen Endverbraucher besser über 

die Vorteile und die Möglichkeiten einer Schrankaus 

stat tung mit Lösungen von Kesseböhmer informiert 

werden, zum anderen sollen Fachhändler 

erkennen, dass sich mit diesen Lösungen ein Mehrwert 

erzielen lässt. 



Dezent: Klappenbeschlag 

„FREEslim“ mit 8 mm 

schma lem Kraftspeicher. 

Das Produkt geht nun mit 

ausgesuchten Herstellern 

in die Pilotphase. 

Die mit dem Nachhaltigkeitspreis 

ausgezeichnete 

Innenorganisation 

„OrganiQ“ von Rockenhausen 

gibt es auch Farbe sowie 

in kundenspezifischen 

Größen und Geometrien. 

„Jede Oberfläche ist möglich.“ 

Diese glänzt in Gold und wertet 

den Hochschrankauszug 

„Tandem Solo“ in 750 mm 

Breite zusätzlich auf. 

Mit dem Ankleideprogramm 

„Conero“ präsentiert 

Kesseböhmer eine 

modulare Lösung, die sich 

an jeden Raum anpassen 

lässt. 



Der grünste Messestand der interzum 

Neue Oberflächen mit Struktur. 


Vauth-Sagel gestaltete seinen 832 Quadratmeter großen Messestand auf der interzum als 

eine laut Unternehmen „polygonale Gartenlandschaft“ und transportierte damit gleichzeitig 

eine Kernbotschaft: #KEEPONGROWING. Dies zeigt, wohin die Reise bei Vauth- 

Sagel geht: „Wir sind gewachsen, weil wir viele richtige Entscheidungen getroffen haben 

– mit vielen richtigen Entscheidungen für die Zukunft können wir diese Tradition fortsetzen“, 

so Geschäftsführer Claus Sagel. Unzählige echte Pflanzen beeindruckten und 

machten den Stand von Vauth-Sagel zu einem optischen Highlight der interzum. Isoliert 

betrachtet ist das Messegrün aber noch keine nachhaltige Strategie. Deshalb ging das 

Unternehmen noch viele Schritte weiter und wählte bei Fertigung, Handling, Transport 

und Logistik neben einem hohen Eigenfertigungsanteil bevorzugt lokale Partner für 

den Messebau aus, um Wege zu verkürzen und Emissionen einzusparen. Personentransporte 

wurden überwiegend mit öffentlichen Verkehrsmitteln oder Fahrgemeinschaften 

organisiert, und selbst das Hotel wurde in fußläufiger Entfernung gebucht. Hinzu kamen 

weitere nachhaltige Umsetzungen vom Catering bis hin zu Mülltrennung und Recycling. 

Auf der Produktseite stach der Ausbau der Oberflächenkompetenz hervor. Hier hat 

Vauth-Sagel in jüngster Zeit massiv investiert (zum Beispiel in eine neue Pulverbeschichtungsanlage 

in Korbach) und setzt dabei auf umweltfreundliche Verfahren. Die 

Ergebnisse waren auf der interzum zu sehen: in Farbe, Oberflächenbrillanz (matt/seidenmatt/glänzend) 

und Struktur. So ergänzen die neuen strukturierten Trendoberflächen 

„alu ST“, „stone ST“ und „nero ST“ die bestehenden Farbvarianten. Als Alternative 

zu Chrom wurde die pulverbeschichtete Oberfläche „Platinum“ ins Programm aufgenommen, 

die optisch Chrom stark ähnelt, aber umweltschonender zu realisieren sei. 

Außerdem setzt das Unternehmen auf antibakterielle Oberflächen. Mit Hilfe von Silberionen 

werde ein 99,9prozentiger antibakterieller Schutz bei den Kunststoffboxen und 

Deckeln der Serie „VS ADD Box“ erreicht. Ausgebaut wurden auch die für Vauth-Sagel 

typischen modularen Systeme für Unter-, Ober- und Hochschränke. Dazu gehören unter 

anderem die Module „VS Larder Flex“ mit Themensets für Kochen, Reinigen und die 

Aufbewahrung der Gewürze. 

Vauth-Sagel präsentierte sich mit einem Statement zur Nachhaltigkeit.


Ninka auf der 

interzum: Der Messestand 

dokumentierte 

die Vielfalt der Produktpalette. 

House of Ninka 

Der Messestand von Ninka erinnerte mit seiner dachähnlichen 

Konstruktion nicht zufällig an ein Haus. Denn in 

Köln präsentierte der Hersteller aus Bad Salzuflen sein Leistungsspektrum 

in seiner ganzer Breite und machte deutlich: 

Kunststoffprodukte von Ninka sind über Küche, Bad 

und Hauswirtschaftsraum hinaus im gesamten Haushalt in 

unzähligen Anwendungen zu finden. Dazu erläutert das Unternehmen: 

„Wenn es um Reinigungsfreundlichkeit, Sauberkeit, 

Unverwüstlichkeit und Recyclingfähigkeit geht, sind 

Kunststoffe das Material der Wahl.“ Das Anwendungsspektrum 

reicht von der Frontblende für Geschirrspüler über 

Teile für Geldautomaten und Einkaufswagen bis hin zur 

Medizintechnik und Rückenlehnen für ergonomische Bürostühle. 

Im Mittelpunkt stand in Köln jedoch die Küche. 

Mit den Highlights „Black Edition“, „Qanto“ (für den rahmenlosen 

Einbau) und „Trigon“ in Farbe (rot, gelb, grün, 

blau oder weiß). Hinzu kamen Kojen für Badprodukte sowie 

ein Hauswirtschaftsraum. Auch hier hielten verschiedene 

Ninka- Produkte Einzug: vom Wäschekorb „eins2laundry“ 

bis zum Erste-Hilfe-Kasten „medico“. Weitere Entwicklungen 

präsentierte Ninka im Bereich der Mülltrennung. 

Zum Beispiel mit der neuen Tragetasche „taska“ als jüngstes 

Mitglied der eins2vier-Abfallsammlerfamilie. 

Zur „Black Edition“ gehören die Eckschranklösungen „Qanto“ 

(Foto) und „Trigon“ sowie die Organisationssysteme für Schubkästen 

„connect“, „cuisio“ und „cuisioFLEX“. Programmerweiterungen 

sind laut Hersteller in Vorbereitung. 

Sammelbehälter für Grünabfall, Restmüll und Altpapier sind 

Standard in der Küche. Doch was ist mit leeren Flaschen und 

Gläsern? Dafür hat Ninka die neue Tragetasche „taska“ entwickelt, 

die auf der interzum in verschiedenen Farben vorgestellt 

wurde. 

Mit dem Abfallbehältersystem „eins2vier“ ist bei Ninka das erste 

Sortiment in Serie gegangen, das zu über 80 Prozent aus „postconsumer“-Altkunststoffen 

aus dem „Gelben Sack“ hergestellt wird. 

KÜCHENPLANER 41


Für Häfele ist das 100-jährige Firmenjubiläum in diesem 

Jahr das bestimmende Thema. Natürlich wurde dies auch 

auf der interzum umgesetzt. Auch bei der Standgestaltung. 

Für die 

ganze Küche 


Mit Produkten von Häfele lässt sich heute fast die gesamte 

Küchenausstattung aus einer Hand gestalten. Eine zentrale 

Rolle spielt dabei das umfassende Eigenprogramm „Matrix“ 

rund um Schubkästen und Führungen. Neu seit der interzum 

ist die die „Matrix Box P“ mit 180 mm Zargenhöhe und integrierter 

Neigungsverstellung für die Fronten. Verstärkt wird 

auch das Trendthema „Schließen ganzer Funktionsbereiche“. 

Die Variante „Slido F-Park71 25B“ aus dem bewährtem Schiebeprogramm 

„Slido“ lässt großflächige Frontelemente unauffällig 

seitlich im Korpus in einer Tasche verschwinden. Darüber 

hinaus wurde in Köln ein neues Abfalltrennsystem 

vorgestellt und das umfangreiche Geräteprogramm thematisiert. 

Dazu zählen Einbaugeräte zum Backen, Kochen, Spülen, 

Kühlen, Weinkühlen und den Dunstabzug. Darauf gibt 

das Unternehmen fünf Jahre Vollgarantie. 

„Free slim“ ist ein minimalistisch konzipiertes und gestaltetes 

Beschlagsystem, das Häfele gemeinsam mit Kesseböhmer 

entwickelt hat und am Joint-Venture-Standort Budapest 

produziert. Die Vermarktung erfolgt parallel. „Durch 

seine extrem schlanke Bauweise und die Möglichkeit, ihn direkt 

in die Korpuswand zu integrieren, steigert ‚Free slim‘ 

das Stauvolumen von Möbeln auf ein Maximum und stellt damit 

das Möbeldesign und die Anmutung von Bewegung in 

den Vordergrund. 

Das neue Beschlagsystem „Free slim“ bietet dank der mini malen 

Aufbaumaße mehrere Möglichkeiten der Montage: aufgesetzt 

(außen oder innen) oder in die Korpuswand integriert. 

Die Inszenierung 

der vielen 

Küchenpro 

dukte 

von Häfele 

zog viele 

Blicke auf 

sich. 


Frische Kost 

Ein Abfalltrennsystem für den us-amerikanischen 

Markt mit marktgerechten Behältergrößen (15, 18 und 

24 Zoll), Ideen für den Hauswirtschaftsraum, die Öffnungsunterstützung 

„Libero 3.0“ mit Sprachsteuerung 

sowie das Erfolgsprodukt „Tandem“ in der „Black 

Edition“ und zusätzlich als Prototyp in der vierten Generation 

(mit geringeren Einbaumaßen). Damit war 

Hailo zur interzum gereist. Und natürlich mit „Micro 

Garden“. Das Komplett-Set für den Minigarten im Auszug 

greift den Ernährungstrend Microgreens auf. Der 

Begriff steht für gesunde und nährstoffreiche Keimlinge 

von Gemüse- und Kräuterpflanzen. Durch die 

spezielle Anbaumethode im Hailo-Auszug können die 

Pflanzen bereits nach wenigen Tagen geerntet und 

frisch verzehrt werden. Der Minigarten lässt sich laut 

Hailo mit geringem Aufwand betreiben: Dank App- 

Steuerung sowie automatischer Belichtung und Belüftung. 

Ein Lichtmodul mit spezieller Pflanzen-LED im 


Von der Hand in den Mund: Bei Hailo gab es für die internationalen 

Messegeäste Microgreens aus dem „Micro Garden“, serviert von 

Martin Mies, Bereichsleiter Hailo Einbautechnik (Foto links). 

Deckel sorgt für ideale Lichtverhältnisse, die durch den automatischen Tag-Nacht-Zyklus noch optimiert werden. Das Einbausystem 

passt in 60 cm breite Auszüge und kommt ganz ohne Erde aus. Sauber und hygienisch wachsen die Microgreens dank Samenpads, die 

Hailo gemeinsam mit einem Start-up-Unternehmen anbietet – in vielen verschiedenen Geschmacksrichtungen, einzeln oder im Abo- 

System. Derzeit bieten bereits die Küchenmöbelhersteller Ballerina, nobilia und Sachsenküchen „Micro Garden“ im Pilotbetrieb an. 

Jetzt können weitere folgen, denn laut Martin Mies, Bereichsleiter bei Hailo Einbautechnik, ist das Gesamtsystem komplett am Start. 

Das heißt: Die App läuft und die Saatmatten können bestellt werden. 

vionaro-v8.com 

Vionaro V8 Slim Drawer System 

Everything. 

Except 

ordinary. 

V8 

Vionaro V8 

Slim Drawer System. 

Dass es möglich ist, eine Schubkasten-Zarge 

auf 8 Millimeter zu reduzieren und sie vor 

allem wirtschaftlich zu industrialisieren, wäre 

noch bis vor Kurzem undenkbar gewesen. Mit 

Vionaro V8 ist diese Vision jetzt Wirklichkeit 

geworden. Das neue Slim Drawer System bietet 

nicht nur die weltweit einzige 8 Millimeter 

One-piece-Stahlzarge – Vionaro V8 ist zudem 

die erste reine Metallzarge ohne Kunststoffelemente. 

Das schafft höchste Stabilität, 

Langlebigkeit und garantiert eine fast hundertprozentige 

Recyclingquote.


Foto: Naber 


Luftkanal im Praxistest. Wie schon eine Woche zuvor auf der Messe 

küchenwohntrends in Salzburg stellte Naber auch auf der interzum 

das neue Küchenlüftungssystem „Compair Prime flow“ in den Mittelpunkt. 

Im Do-it-yourself-Bereich des Naber-Messestandes konnten 

die Fachbesucherinnen und Fachbesucher die einzelnen Komponenten 

des Lüftungssystems zusammenfügen (Foto). Dabei wurde deutlich: 

Um ein vollkommen luftdichtes System zu gestalten, brauchten 

sie weder Klebeband noch Silikon, denn der Universalverbinder 

als Herzstück von „Compair Prime flow“ verfügt über Rastelemente, 

doppelte Lippendichtungen und eine Flexzone. Er macht das System 

flexibel und leicht planbar für unterschiedlichste Raumsituationen. 

Auch die aktuellen Einrichtungstrends für Wohnküchen wurden am 

Naber-Stand rege diskutiert. 

Zweifarbige Antirutschmatten. Farbe ist Trumpf: Antirutschmatten 

von Agoform für Auszüge und Karussellböden können jetzt auch 

mehrfarbig hergestellt werden. Die stoffähnlichen Matten sind sowohl 

rutschhemmend als auch geräuschdämmend und haben einen 

hohen Reibungskoeffizienten. 

Foto: Plaßhenrich 

Klimaneutral bis 2028. Agoform 

aus Löhne stellt passgenaue Schubkasten 

einsätze her und hat sich 

das ehrgeizige Ziel gesetzt, bis zum 

100-jährigen Firmenjubiläum im 

Jahr 2028 klimaneutral zu arbeiten. 

Das Prinzip der Nachhaltigkeit 

ist daher fest in der Produktion des 

Familienunternehmens implementiert. 

Die Besteckeinsätze werden 

aus Regranulat oder aus biobasierten 

Kunststoffen wie beispielsweise 

PLA (Foto) hergestellt, das aus 

Maisstärke und Milchsäure gewonnen 

wird. 



Erstmals grifflos. Der Hersteller Hawa 

Sliding Solutions setzt auf Einfachheit: 

So ist der Schiebetürenbeschlag 

„Hawa Folding Concepta III“ die erste 

grifflose Variante des Schweizer Unternehmens. 

Die von Grund auf neu 

entwickelte Technologie ermöglicht 

es, Möbelfronten mit Faltschiebetüren 

auf Wunsch verschwinden zu lassen. 

Dabei reduziere der hohe Vormontagegrad 

sowohl den Arbeitsaufwand 

als auch die Anzahl der benötigten 

Werkzeuge, betont das Unternehmen. 

Die Justierung erfolgt über leicht zugängliche 

Einstellpunkte. 



Nichts von der Stange. Wesco verfolgt bei der Gestaltung 

seiner Outdoor-Küchen einen konsequent individuellen 

Ansatz. Module zum Zusammenstellen sucht man vergeblich, 

stattdessen wird ein Programm geboten, das aus der 

Grundkonstruktion ein stimmiges Bild entstehen lässt. 

Egal in welcher Optik. So sind die Aluminiumprofile für Küchenmöbel, Tische und 

Hocker einheitlich. Die witterungsbeständigen Alu-Verbundplatten sind von der 

Dekorplatte entkoppelt, was die gewünschte Individualität in der Umsetzung bis 

hin zu Fronten mit Keramik oder Glas fördert. Neueste Ausstattungsoption ist ein 

integriertes Liftsystem auf Basis des Linearantriebs von Linak. Und das wie es 

sich für den anspruchsvollen Einsatz gehört, in einer outdoorfähigen Version, wie 

Fabian Quandt, Leitung Einkauf/QS-Projektmanagement (Foto), betont. 

Mit Luft gekühlt. Es klingt ganz einfach: Die Dose Cola 

oder die Flasche Bier in die Kühlkammer legen, die gewünschte 

Kühlstufe und Flaschengröße wählen und 

per Knopfdruck die Kühlung starten. Der „Beezer“ von 

Ritter werk wirbt damit, der „schnellste luftbasierte 

Flaschenkühler der Welt“ zu sein. Der Name setzt sich 

aus Beverage (englisch für Getränk) und Freezer (Gefrierschrank) 

zusammen und kühlt Getränke innerhalb 

weniger Minuten auf unter 9 Grad herunter. Entwickelt 

haben ihn der Ritterwerk-Juniorchef Moritz Schüller 

und der Chemie-Ingenieur Max Huber. Die patentierte 

Technik ist patentiert. Extrem kalte Luft umströmt die 

Flasche mit hoher Geschwindigkeit und transportiert so 

die in der Flasche und der Flüssigkeit enthaltene Wärmeenergie 

ab. Um das Getränk schließlich homogen abzukühlen, 

wird die Flasche während des Kühlvorgangs 

um ihre Längsachse rotiert. Das Gerät soll es auch als 

Einbauvariante geben, erklärt Schüllers Bruder Lorin. 

HALBKREIS 

ECKE

Möbeltechnik/Licht 

Smarte Leuchten. Ab sofort sind fünf Nimbus Leuchtenfamilien aus dem Häfele 

Sortiment in smarter Ausführung erhältlich. Jede einzelne Leuchte ist mit einem 

Connect Mesh Chip ausgestattet. Durch einfaches Plug and Play wird sie Teil des 

Häfele Connect Mesh-Systems und kann im Zusammenspiel mit anderen Leuchten 

individuell programmiert werden. Für unterschiedliche Anforderungen lassen 

sich vorab Lichtszenarien definieren. Ob sehr naturgetreue Farbwiedergabe, 

konzentrierte Arbeitsatmosphäre, Stimmungslicht oder Tag- und Nachtbeleuchtung 

- jede Connect Mesh-fähige Leuchte ist individuell einstellbar. 


Wenig Material. Elektra erhielt den Interzum-Award 

„High Product Quality“ für das „LD 8228 Surface-mounted 

luminaire in a minimalist ring shape“. Die Möbelleuchte 

präsentiert sich im minimalistischen Design und mit 

blendfreier, leistungsstarker Beleuchtung. „Im Vergleich 

zu herkömmlichen Aufbaustrahlern mit einem Durchmesser 

von 78 mm punktet die Ringleuchte mit einem deutlich 

geringeren Materialeinsatz beim Gehäusedesign“, 

betont der Hersteller. Die enge Positionierung der LED- 

Segmente auf dem Trägermaterial begünstige eine hohe 

Effizienz pro LED-Trägerplatte bei gleichzeitig hohem 

„Less Waste“-Effekt. So wird der Abfall bei der LED-Leiterplattenproduktion 

um mehr als 50 Prozent reduziert. 


Safety first. Im gehobenen Küchenbau werden immer häufiger Küchenzeilen 

bündig in die Wand eingelassen und mit Pocket-Türen ausgestattet. Das kann 

Gefahren bergen, wenn die Türen geschlossen, Kochfelder, Backöfen oder Kaffeemaschinen 

aber noch eingeschaltet sind. Lichtspezialist Halemeier schafft 

mit der „SafteyBox“ Abhilfe. Dahinter verbirgt sich eine Abschaltautomatik, 

die zum Beispiel im Unterschrank eingebaut werden kann. Sobald die Front 

geschlossen wird, aber noch ein elektrisches Gerät am Netz ist, schaltet sich 

die „SafetyBox“ 

ab. Nach einem 

90-sekündigen 

Warnton. Es können 

drei Phasen 

überwacht werden: 

E-Geräte 

mit 230/240V AC 

bzw. 400V AV. 

Nach dem Öffnen 

der Tür schaltet 

die Technik 

alle Phasen wieder 

ein. 



Klare Formensprache. Trends zu folgen ist nicht das Innovationsverständnis 

von Gera Leuchten, wie Designer 

Thomas Ritt (Foto) sagt. „Unser Anspruch ist es vielmehr, 

mit unseren Produkten sinnvoll zu bleiben und sinnvoll zu 

sein.“ Das heißt im Umkehrschluss: „Wir haben zur interzum 

nichts Brandneues mitgebracht, sondern haben optimiert 

und weiterentwickelt.“ So stellte Gera Leuchten seine 

Lichtbrücke in den Mittelpunkt seines Messeauftritts. 

Sie besticht – wie alle Produkte des Unternehmens – 

durch ihr minimalistisches und stilvolles Design. Erhältlich 

ist das Lichtsystem mit eloxierten Oberflächen in Schwarz, 

Aluminiumsilber oder in einem Edelstahlton. Lichtfarbe 

und Lichtstärke sind individuell einstellbar. 



Stufenlos einstellen. „easi“ nennt der Hersteller 

Domus Line dieses Steuerungssystem für D-Motion- 

Leuchten. Die Bedienung der mit fünf Funktionstasten 

ausgestatteten Fernbedienung sei intuitiv 

– dank der voreingestellter Programme, die in einer 

Schleife aktiviert werden und die Auswahl von 

Lichtintensität und Farbtemperatur dynamisch 

oder stufenweise ermöglichen. Mit einem kurzen 

Druck auf die Tasten + und – können voreingestellte 

Kombinationen von Farbtemperatur und Lichtintensität 

ausgewählt werden. 

Licht im Rahmen. Das Rahmensystem „NICE“ ist eine 

geschützte Neuentwicklung von OTT-Design, produziert 

und vertrieben von der Firma Wessel - Licht 

für Möbel. Ein filigranes Aluminiumprofil mit integrierter 

und effizienter LED-Beleuchtung ermöglicht 

individuelle Anwendungen mit abgestimmten Zubehör-Elementen 

aus Glas, Dekorplatten, Filz, Leder, 

Metall und anderen Materialien. Und das in individuellen 

Längen und Breiten für den Einsatz in 

Bad, Büro, Küche, Ladenbau, Schlaf- und Wohnräumen. 

Durch den speziellen Profilquerschnitt 

sind Einlagen für flächenbündige oder tiefgezogene 

Einsätze (z. B. vom Vertriebspartner Agoform; Foto) 

möglich. Dadurch entstehen laut Hersteller besonders 

hochwertige Lösungen mit umlaufender LED- 

Beleuchtung. „Durch die Zusammenarbeit mit allen 

führenden Beschlagherstellern sind die NICE-Rahmen 

als offene Vollauszüge universell einsetzbar“, 

erklärt Entwickler Nico Ott.Nach unten gebündelt. 

Ambiente- mit Arbeitslicht gepaart: Die „Intero“- 

Line von Hera ist eine Linienleuchte aus matt gebürstetem 

Aluminium. 

Nach unten gebündelt. Ambientemit 

Arbeitslicht gepaart: Die „Intero“- 

Line von Hera ist eine Linienleuchte 

aus matt gebürstetem Aluminium. 

Nach oben gibt sie diffuses Raumlicht 

ab, nach unten leuchtet sie die Arbeitsfläche 

gebündelt aus. Die Lichtfarbe 

ist von Kalt- bis Warmweiß 

einstellbar, das Maß der Leuchte individuell. 

Die Linienleuchte gibt es in 

den Farben Schwarz und Edelstahl. Sie 

lässt sich mit Tablaren erweiten, die 

an jeder Stelle optional eingesteckt 

werden können. USB- und USB-C-Anschlüsse 

können integriert werden. 

Strom in der Schublade. Für die 

„EVOline Circle80 Family“ erhielt 

Schulte Elektrotechnik den 

Interzum-Award „High Product 

Quality“. Das Elektrifizierungssystem 

ist eine Drei-in-eins- 

Lösung, die Steckdose, Doppel- 

USB-Charger und Kabeldurchlass 

in einem Tool vereint, wie Geschäftsführer 

Steffen Waldminghaus 

(Foto) erläutert. Außerdem 

präsentierte das Unternehmen 

in Köln das Kabel management 

system „EVOline Wing“ für 

Schubkästen. Der charakteristische 

Flügelarm lässt sich einfach 

hinter die Schubladenelemente 

montieren und nutzt so 

ungenutztes Raumpotenzial in 

Möbeln aus. Das System führt 

die Leitungen über einen Flügelarm 

aus Kunststoff direkt zu den 

Steckdosen, die in den Schubkästen 

verbaut werden sollen. 

Die Leitungen werden platzsparend 

hinter dem Schubkästen geführt, ohne dass sie geknickt oder eingeklemmt 

werden oder das Öffnen und Schließen des Schubfachs behindern. Zwei unterschiedliche 

Führungen leiten das Kabel vom „Wing“ zum individuell einsetzbaren 

EVOline-Anschlussmodul. Ob HDMI, LAN oder Stromkabel – alle Kabeltypen können 

verwendet werden. Der „EVOline Wing“ kann sowohl horizontal als auch vertikal, 

links oder rechts hinter Schubkästen montiert werden. 





Messe/Oberflächen 

Umweltfreundliche Oberflächen 

für den Innenraum 

Die neuesten Oberflächeninnovationen von Continental bestehen aus recyceltem Material, 

basieren auf biobasierten Rohstoffen oder sogar auf Kaffeesatz. „Sustainability starts at the surface“ 

lautete das Motto auf der interzum. 



Das neu ausgestattete Tiny House „ContiHome 2.0“ zeigt die Zukunft des Wohnens 

nach dem Designkonzept „Indoor Garden“. Auf dem Kölner Messegelände konnte es im 

Außen bereich besichtigt werden. 

Eichendekore sind nach wie vor erfolgreich. 

Continental hat dafür zeitgemäße 

Designs wie die Oberflächenfolien „skai 

Casella Oak“ oder „skai Gustavson Oak“ 

mit Massivholzcharakter im Programm. 

Damit setzt das Technologieunternehmen 

auf nachhaltig produzierte Produkte, die 

Design, globale Trends, Qualität und Funktionalität 

vereinen sollen. „Produkte, die 

einen Recyclinganteil von 100 % im PET- 

Polymer aufweisen, die Kaffeesatz zu neuem 

Leben erwecken oder deren Rohstoffe 

zu 90 % biobasiert sind“, konkretisiert das 

Unternehmen. Dieser konsequent nachhaltige 

Ansatz bedeute aber nicht, dass 

Kompromisse bei Design, Qualität oder 

Funktionalität eingegangen würden, ergänzt 

Bruno Lehmann, Leiter Produktmanagement 

Interior Living. Dennoch ist 

klar: Auch in der Möbelproduktion und im 

Innenausbau steht die Umwelt im Fokus. 

„Die Verbraucher suchen aktiv nach nachhaltigen 

Produkten und den Unternehmen, 

die sie herstellen“, sagt Lehmann. „Nachhaltigkeit 

ist weit mehr als ein wachsender 

Trend. Das Thema ist aus unserem beruflichen 

und privaten Alltag nicht mehr 

wegzudenken. Hinzu kommt, dass Inneneinrichtung 

und Möbel nicht nur nachhaltig 

sein, sondern auch natürlich aussehen 

sollen.“ Aus Designsicht sei natürliche Eleganz 

ein sehr wichtiger Trend – passend 

zur gesellschaftlichen Relevanz. 

Konsequentes Recycling 

im Kunststoff PET 

Design- und Materialtrends im Continental-Portfolio 

sind unter anderem 

strukturierte PET-Möbeloberflächen mit 

Holzstruktur im Unifolienbereich und 

supermatte Oberflächen (auch für Rillenund 

Lamellenprofile). Darüber hinaus waren 

auf der interzum neue Dekore und 

Unifarben wie die Oberflächenfolie „skai 

Perfect Solo“ zu sehen. 

Die Serie „skai PureLux“ besteht laut 

Hersteller zu 100 % aus PET-Material. So verbinde 

das Designlaminat „skai rPET Pure- 

Lux“ mit supermatter Oberfläche und 100 % 

Recyclinganteil im PET- Polymer eine angenehme 

Soft-Touch-Haptik mit robusten Eigenschaften 

wie höchster Kratzfestigkeit 

und Antifingerprint dank der speziellen 

Oberflächentechnologie „staynu“. 

„Die Möbelfolien werden am Standort 

Deutschland unter ökologisch und 

sozial verträglichen Produktionsbedingungen 

sowie mit hoher Verantwortung 

für Mensch und Umwelt hergestellt“, berichtet 

das Unternehmen. Alle Inhaltsstoffe 

seien REACH-konform, die Decklacke 

lösemittelfrei. „Damit garantiert 

Continental als Oberflächenspezialist 

eine umweltfreundliche Wertschöpfungskette 

von der Entwicklung bis zur Anwendung“, 

lautet das Versprechen. 

Teil des Colornetworks 

Parallel zu den genannten Oberflächen 

wurden in Köln neue Kunstlederprodukte 

vorgestellt. Darunter das „Bio-Kunstleder“ 

„skai Evida“ (laut Hersteller zu mehr als 

90 % aus natürlichen und nachwachsenden 

Rohstoffen hergestellt) im sandigen „come 

closer“ des Colornetworks. Continental 

ist dem Netzwerk wenige Wochen vor der 

interzum beigetreten. Das Colornetwork ist 

ein hersteller- und produktübergreifender 

Zusammenschluss mit nachhaltigem Anspruch, 

der von der Trendexpertin Katrin 

de Louw (Bünde) ins Leben gerufen wurde. 

Ihm gehören 35 Zulieferer, Möbelhersteller, 

Interieurspezialisten und Dienst leister 

an. Jedes Jahr kürt der Verbund eine 

„Nachhaltige Farbe“. Die mittlerweile sieben 

Farbtöne zeichnen sich durch Zeitlosigkeit, 

Langlebigkeit und vielfältige Kombinationsmöglichkeiten 

aus. 

Zeitgemäße Eichendekore 

Stichwort Zeitgeist: Eichendekore kommen 

nicht aus der Mode und gehören seit 

einigen Jahren zu den stärksten Trends 

im Interior Design überhaupt. Ob mit 

mattem Finish und Furniercharakter wie 

bei der Oberflächenfolie „skai Casella 

Oak“ oder dem natürlichen Massivholzcharakter 

der Folie „skai Gustavson Oak“ 

mit Ästen und tiefen schwarzen Rissen – 

Eiche bleibt ein „Erfolgsgarant“. Hier setzt 

Continental an. Stilistisch ordnet sich das 

Dekor dem Trend „Wood Feeling“ unter. 

Diesem widmet der Oberflächenspezialist 

in seinem aktuellen Trendbuch Global 

Fusion“ sogar ein eigenes Kapitel. Dank 

dieses aktuellen Trendbuches konnten 

die Messebesucher auf dem Continental- 

Stand die Interior-Design-Trends von morgen 

schon heute live erleben. 

ContiHome mit neuem Designkonzept 

Wer die Oberflächen von Continental in 

Aktion und eingebettet in ein innovatives 

Wohnkonzept erleben wollte, konnte dies 

außerhalb der Messehallen auf einer eigens 

angemieteten Freifläche tun. Dort 

wartete das „ContiHome 2.0“ auf die Messebesucher. 

Das mobile Tiny House wurde 

erst kürzlich einem Refit unterzogen 

und komplett neu mit den Oberflächenmaterialien 

von Continental ausgestattet. 

„Unser ContiHome zeigt auf kleinstem 

Raum, wie sich die Begriffe Wohnen und 

Zuhause für heute und morgen definieren“, 

erklärt Ralf Imbery, Leiter Design, 

Marketing und Strategie. Die Neugestaltung 

folgt dem hauseigenen Designkonzept 

„Indoor Garden“. Das Design ist von 

der Natur inspiriert und soll Nachhaltigkeit 

sichtbar machen. Erdige und grüne 

Farbtöne schaffen ein warmes und wohnliches 

Ambiente. Ralf Imbery: „Das ganzheitliche 

und nachhaltige Konzept des 

ContiHome zeigt letztlich, was wir für 

die Branche definieren: Kreativität, Innovation, 

De sign kompetenz und Umweltbewusstsein 

– alles zusammen.“ 





Die Egger „DecoWall“ überzeugte viele interzum-Besucher durch ihre 

authentische Optik und Haptik. Träger der Dekore sind 12 mm starke 

OSB-Platten. 

Im Kreislauf lassen 

Neben der Präsentation aktueller Dekore und Oberflächen legte Egger 

bei seinem interzum-Auftritt den Fokus auf das Thema Kreislaufwirtschaft. 

Das Arbeiten in geschlossenen Kreisläufen sei ein Kernelement 

der Nachhaltigkeitsstrategie, unterstrich Michael Egger jun., Gruppenleitung 

Vertrieb/Marketing. So bespielte das Unternehmen zusätzlich 

zum Messestand eine Ausstellungsfläche auf dem „Boulevard 

of Sustainability“ (großes Foto). Hier entwickelte das Unternehmen 

zusammen mit der Tochter SAIB aus Italien ein Konzept zum Thema 

Kreislaufwirtschaft in der Holzwerkstoffproduktion. Das Motto lautete 

„Many lives. Many shapes. More from wood.“ Verbunden mit der Botschaft: 

„Holz nimmt verschiedenste Formen an und bekommt immer 

wieder neues Leben. Am Egger Messestand wurde der Produktlebenszyklus 

vom Ursprung bis zum Recycling weiter thematisiert: Auf einer 

über 21 Meter langen Wand. „Kreislaufwirtschaft ist das Thema der Zukunft“, 

stellte Michael Egger klar. Mit dem Hinweis, dass sich das Unternehmen 

bereits seit 22 Jahren intensiv damit beschäftige. Eine Spanplatte 

könne sieben bis acht Mal recycelt werden, bevor sie thermisch 

verwertet wird. Aktuell betreibt Egger weltweit 14 Recyclingstandorte. 

Matt mit Konzept 

Einen großen Teil der Ausstellungsfläche widmete Egger seinem umfassenden 

Matt-Konzept. So zeigte der Holzwerkstoffspezialist mit der 

Neuheit „PerfectSense Lackplatten Span“ den angesagten Matt-Look in 

Kombination mit zurückhaltenden Holzstrukturen auf einem recycelbaren 

Spanträger mit 78% Holz aus der Kreislaufwirtschaft. Mit den beiden 

neuen Oberflächen „TM12 PerfectSense Omnipore Matt“ und „TM22 

PerfectSense Deepskin Linear Matt“ bietet Egger zudem noch mehr Gestaltungsmöglichkeiten 

mit matt lackierten, strukturierten Produkten. 

Wände komplett verkleiden 

Eine weitere interzum-Neuheit von Egger ist die „DecoWall“ für den 

dekorativen Innenausbau. Die Platten im handlichen Format von 

1250 x 660 x 12 mm und mit umlaufendem Nut- und Federprofil erhältlich 

und lassen sich somit „schnell, sauber und optisch fugenlos verlegen“. 

Auch Regale und andere Lasten lassen sich laut Egger mit einer 

einfachen Verschraubung stabil befestigen und sogar Licht und Elektrik 

unsichtbar installieren. Da es sich trotz des Dekors um ein Bauprodukt 

handelt, sei „DecoWall“ auch in Innenräumen mit erhöhter Luftfeuchtigkeit 

dimensionsstabil und weise eine gute Steifigkeit und Festigkeit 

auf. Derzeit ist die Neuheit in drei aufeinander abgestimmten Dekoren 

erhältlich: „ Namur Fichte natur“, „Rovigo Beton“ und „Annaba Eiche 

natur“. Eine Ziegel optik wird in Kürze folgen. 



Reise in die Welt der Gewürze 

Erdiges „Curcuma Gold“, feuriges „Chili Rot“ und sanfte „Vanille“. Das sind drei 

von sechs Farben der neuen Trendfarben-Kollektion „Passion for color 2023“ 

von Rehau. Der Anbieter verspricht ein Fest für die Sinne. 

Fotos: Rehau 

Die sechs Farben der mittlerweile dritten Farbkollektion 

von Rehau bereiten die Bühne für kreative 

Gestaltungsspielräume. „Passion for color ist 

eine Farbkollektion, die Geschichten erzählt“, sagt 

Juliane Hoffmann, Specialist Marketing, Division 

Interior Solutions. „Storys, die die Fantasie anregen 

und Emotionen vermitteln. Damit möchten wir unsere 

Kunden zu außergewöhnlichen Projekten inspirieren. 

In diesem Jahr führt die Reise in die Welt der 

Gewürze. Unsere Farben regen die Sinne an und lassen 

sich nicht nur sehen, sondern mit ein wenig Fantasie 

und geschlossenen Augen sogar riechen oder 

schmecken.“ Die Kollektion wendet sich an Möbelhersteller, 

Schreiner, Architekten und alle, die sich 

mit Interior Design beschäftigen. 

Nie sattsehen 

Neben den bereits erwähnten Tönen „Curcuma 

Gold“, „Ground Rot“ und „Vanilla Cream“ gehören 

„Pepper Grey“, „Pink Salt“ und „Nutmeg Brown“ zur 


neuen Kollektion. Die Farben können wirkungsvoll 

miteinander oder mit anderen Materialien kombiniert 

werden oder zeigen sich als starke Solisten. Charakteristisch 

sind die Naturbezüge und die Wärme, die die 

Farben ausstrahlen. Das passt zum Zeitgeist. „Wir erleben, 

dass die Menschen sich nach Rückzugsorten 

sehnen, in denen sie sich sicher und geborgen fühlen“, 

sagt Linda Maglione, Product Management Furniture 

Components bei Rehau. „Daher setzen wir auf natürliche, 

warme Farbtöne, die sich harmonisch in Inneneinrichtungen 

einfügen und an denen man sich praktisch 

nie sattsehen kann.“ 

Interieur im Designverbund 

Erhältlich sind die Farben der Kollektion zunächst für 

den edelmatten HPL-Schichtstoff „Rauvisio noir“. Im 

nächsten Schritt folge die Ausweitung auf die Oberflächen 

„Rauvisio brilliant edelmatt“. Was die entsprechenden 

Kombinationen im Designverbund erlaubt: 

Das „Rauvisio noir“ (mit Antifingerprint) für die stark 

beanspruchten horizontalen Flächen und das preisgünstigere 

„Rauvisio brilliant edelmatt“ für vertikale 

Flächen. In Summe bietet Rehau Möbelbauern und 

Designern mit in Farbe und Material aufeinander abgestimmten 

Oberflächen, Kantenbändern und Rollläden 

alles, was sie für die Gestaltung von Interieur aus 

einem Guss benötigen. Und das „qualitativ hochwertig 

und technisch geprüft“, betont das Unternehmen. Die sechs neuen Farben der Rehau-Farbkollektion „Passion for Color 2023“. 

Eleganz in Tiefmatt trifft auf einzigartige Lamellen-Optik 

skai® colore classico ULTRA und skai® Milano im expressiven Duett 

Reduziert und zurückhaltend auf der einen, maximal ausdrucksstark auf der anderen Seite. Die tiefmatte Oberfläche 

skai® colore classico ULTRA und das Dekor skai® Milano mit einzigartiger Lamellen-Optik ziehen ihre Kraft aus ihrer 

Gegensätzlichkeit und ergänzen sich so perfekt. Das sich aus der Kombination ergebende Licht-Schatten Spiel: 

ein absolutes Highlight für moderne Küchen-Interieurs. Sattsehen ausgeschlossen! 

www.skai.com/en/interior/furniture-foil/


„Bildet aus!“ 

Die neue Betriebsorganisationssoftware KüchenDesk war sicherlich das Highlight 

beim Kongress der Verbundgruppe DER KREIS in Kassel – aber nicht der einzige 

Höhepunkt. Unter anderem sprach Christian Wulff, Bundespräsident a. D. zu den 

Gästen. Ein weiteres großes Thema: der Fachkräftemangel. 

„Bildet aus! – denn Küchen- und Einrichtungsspezialisten 

sind schwierig zu finden.“ Mit dieser Kernbotschaft 

begrüßte Ernst-Martin Schaible die DER 

KREIS-Mitglieder am frühen Samstagmorgen zur Jahrestagung 

im historischen Kongress-Palais in Kassel. 

Damit sprach der Verbundgruppenchef schon in seiner 

Eröffnungsrede ein drängendes Thema an. Fachkräfte 

fehlen in der Branche in allen Bereichen, von der 

Planung bis zur Montage, seien aber eminent wichtig. 

„Wir wollen keine Küchenverkäufer, sondern Küchenfachberater“, 

erinnerte Schaible an den deutlich gestiegenen 

Stellenwert der Küche, die für immer mehr 

Menschen längst „im Mittelpunkt des Lebens steht“. 

Um dies zur Zufriedenheit aller, Küchennutzer, Handel 

und Industrie, weiter so erfolgreich wie bisher abzubilden 

(mit beständig steigenden Durchschnittserlösen 

pro Küche), seien vermehrte Anstrengungen und das 

Engagement aller nötig. Der Gründer und Inhaber von 

DER KREIS rief dazu auf, die Angebote der Möbelfachschule 

in Köln noch intensiver zu nutzen. Sein eigenes 

Unternehmen fördert die MöFa schon seit vielen Jahren. 

Ideell und finanziell. Und seit April letzten Jahres 

mit einem eigenen Raum, DER KREIS ANJA SCHAIBLE 

STIFTUNG Seminarraum. „Dies eröffnet uns die Möglichkeit, 

in diesem Kreativraum eine eigene Klasse für 

unsere Mitglieder einzurichten. Damit haben junge 

Menschen die Möglichkeit sich für ihr Unternehmen 

als Küchendesigner ausbilden zu lassen“, so Schaible. 

Das Thema Aus- und Weiterbildung für Küchenspezialisten 

habe im Unternehmen darüber hinaus weitere 

Facetten: zum Beispiel mit einem vielfältigen Angebot 

in der DER KREIS Akademie. Ein Angebot von 

vielen sei der Ausbilderschein, der innerhalb von 14 Tagen 

zu erwerben sei. Diese Ausbildereignungsprüfung 

bilde die Basis, sich die Fachkräfte von morgen direkt 

auszubilden, anstatt mit der Situation zu hadern. 


Ernst-Martin Schaible, Gründer und Inhaber von DER KREIS, 

und Festredner Bundespräsident a.D. Christian Wulff. 


Küchenspezialist als Markenbegriff 

Indirekt unterstützt die Verbundgruppe die Bindung 

von Fachkräften ans Fachgeschäft auch durch die vielfältigen 

Aktivitäten und die Werbung für die Leistungen 

der Küchenspezialisten. Die gleichnamige 

digitale Endkundenmarke gewinnt zunehmend Bekanntheit 

und Verbreitung. In Deutschland im Netz 

unter kuechenspezialist.de und zusätzlich in fast allen 

Ländergesellschaften mit angepassten Webadressen. 

Als Erkennungszeichen fungiert durchgehend in allen 

Märkten der rote Handschuh als Freundschaftssymbol. 

Verbunden mit dem Markenversprechen: „Herz 

drauf“. „Das Freundschaftssymbol verbunden mit dem 

persönlichen Markenversprechen geben den Endkunden 

Orientierung und unseren Mitgliedern ein Alleinstellungsmerkmal, 

das für erhöhte Wahrnehmbarkeit 

sorgt“, so Ernst-Martin Schaible. 

Foto: DER KREIS 

Kurzweilig und intelligent nahm beim Festabend Wort akrobat 

Oliver Tissot das DER KREIS-Team kabarettistisch auf die Schippe. 

Anschließend wurde im historischen Kongress-Palais in Kassel 

bis in die Nacht gefeiert und getanzt. 

Zweistellig im Plus 

Aktuell ist die Leonberger Gemeinschaft aus Küchenspezialisten, 

Bad-, Heizungs-, und Klimaspezialisten, 

Schreinern, Tischlern sowie Laden-, Innenund 

Fenster bauspezialisten in 18 Ländern europaweit 

vertreten. Und das mit neun Ländergesellschaften: 

Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande, Frankreich, 

Belgien/Luxemburg, Großbritannien, Italien 

und Spanien. Dieser Verbund war auch im Jahr 2022 

außerordentlich erfolgreich, wie Ralph Leimbach, Geschäftsführer 

DER KREIS Systemverbund, berichtete. 

Der Gesamtumsatz (Außenumsatz) wuchs demnach im 

Vergleich zum Vorjahr von 4,73 Mrd. Euro auf 5,22 Mrd. 

Euro. Das entspricht einer Steigerung von rund 10,4 % 

gegenüber 2021. Die Zahl der Mitgliedshäuser erhöhte 

sich in den 18 europäischen Ländern von 3512 auf 3621. 

Das sind 109 neu angeschlossene Betriebe. 


Küchen immer wertiger 

„Die Küche ist der Mittelpunkt des Lebens und wird 

mehr und mehr zum Statussymbol“, kommentierte 

Ernst-Martin Schaible die aktuellen Zahlen. Ulf 

Triebener, DER KREIS Geschäftsführer Vertrieb und 

Marketing, ergänzte: „Zugleich ist eine neue Küche ein 

emotionaler Höhepunkt.“ Das spiegelt sich im erneut 

gestiegenen Durchschnittspreis: Waren es 2021 noch 

14 720 Euro pro Küche, erzielten die Küchenspezialisten 

von DER KREIS im Jahr 2022 15 480 Euro. Das entspricht 

einem Plus von 5,16 Prozent gegenüber dem Vorjahr. 

„Die positive wirtschaftliche Entwicklung in den 

letzten drei Jahren gilt es nun für unsere Branche zu 

verteidigen“, zeigte sich Schaible kämpferisch. „Für 

das Jahr 2023 bedarf es des Feingefühls und der Kreativität, 

den Verbraucher davon zu überzeugen, wie 

wichtig der Küchenspezialist als Partner für höchste 

Qualitätsansprüche, individuelle Wünsche und Zuverlässigkeit 

ist. Ralph Leimbach nahm diesen Gedanken 

auf und appellierte an die Industrie: „Fokussieren 

Sie sich weiter auf Ihren wichtigsten Absatzkanal: die 

Küchenspezialisten.“ 

Auszeichnung zum Küchenspezialist des Jahres (Foto von links): 

Nathalie Tineo (Moderatorin), Sabine Gantzkow (Schulleiterin 

MöFa), Ulf Triebener (DER KREIS Geschäftsführer), Frank Stippler 

(Rennfahrer), Manuela und Holger Krug (1. Platz), Simone Rieth 

(2. Platz) und Steffen Widmer (3. Platz) 


Premiere für KüchenDesk 

Top-Highlight des Kongresses 2023 aus DER KREIS- 

Sicht war die neue Betriebsorganisationssoftware 

„Küchen Desk“, die Ulf Triebener zusammen mit Marco 

Ralph Leimbach, Geschäftsführer DER KREIS Systemverbund: 

„Der rote Handschuh ist das das Freundschaftssymbol und 

das Erkennungszeichen für echte Küchenspezialisten.“ 



KüchenDesk wurde von Küchenspezialisten für Küchenspezialisten entwickelt. 

Stellvertretend für neun DER KREIS-Mitgliedsunternehmen gaben 

drei Pilotbetriebe auf dem Kongress in Kassel Einblicke in den Entstehungsprozess 

(Foto von links): Varia-Geschäftsführer Patrick Florea (und 

Mitglied der Piloten-Gruppe), Daniel Scheffler und Ralf Kling. Foto rechts: 

Ulf Triebener (DER KREIS Geschäftsführer). 

Günstig präsentiert 

Auf der kongressbegleitenden Dienstleistungs- und Ordermesse konnten 

sich die Teilnehmer bei 25 Ausstellern informieren und Angebote zu Sonderkonditionen 

nutzen. Die Präsentationen waren diesmal rein digital und 

damit kostendämpfend für die beteiligten Unternehmen. 




Marco Hanczuch, 

Geschäfts führer des 

Exklusiv-Dienst leis ters 

Meister desk, hat die 

Software Küchen Desk 

ent wickelt. Den Funktionsumfang 

verglich er 

sinnbildlich mit einem 

Schweizer Quali tätstaschen 

messer. 

Hanczuch, Geschäftsführer des Exklusiv-Dienstleis 

ters Meisterdesk, vorstellte. Sinnbildlich nahm 

Hanczuch hierfür ein Schweizer Qualitäts-Taschenmesser 

zur Hand, mit seinen zahlreichen Funktionen 

auf kleinstem Raum. Diese bislang in der 

Branche nie dagewesene, allumfassende Betriebsorganisationssoftware 

managed den kompletten 

Ablauf in einem Küchenstudio. Die von Küchenspezialisten 

für Küchenspezialisten entwickelte Cloudbasierte, 

digitale Dienstleistung deckt alle Bereiche 

von Angebot über Auftrag bis Montage und Reklamationsbearbeitung 

ab. Sie bietet Schnittstellen zu 

allen gängigen Planungssoftware-Programmen und 

wird der gesamten Branche zur Verfügung stehen. 

KüchenDesk hilft dem Küchenspezialisten Fehler zu 

vermeiden, immer die Kontrolle zu haben und Zeit zu 

sparen. Einen ausführlichen Bericht zur neuen Betriebsorganisationssoftware 

lesen Sie im anschließenden 

Beitrag. 

Die Demokratie bewahren 

Mit Christian Wulff, Bundespräsident a. D., hatte DER 

KREIS in diesem Jahr einen prominenten Keynote 

Speaker verpflichtet. Dieser warb in seiner Rede um 

mehr Engagement für unsere hart erkämpfte Demokratie 

und mehr Toleranz. Er widmete sich geostrategischen 

und gesellschaftlichen Entwicklungen und 

deren Auswirkungen auf den Mittelstand. Wulff hob 

heraus, dass er fasziniert sei von der präzisen Arbeit 

der Küchenspezialisten – da sie immer individuelle 

Lösungen anböten, effizient, nachhaltig und vor 

allem kundenorientiert seien und genau das machten, 

was Politik auch leisten müsste: „Bürgerorientiert, 

effizient, nachhaltig individuelle Lösungen zu 

finden!“ 

Die Küchenspezialisten des Jahres 

Einer der vielbeachteten Programmpunkte des Kongresses 

war die Auszeichnung der drei Sieger des 

Wettbewerbes „DER KREIS Küchenspezialist des Jahres“ 

am Samstagabend. Die Ehrung erfolgte durch 

Ernst-Martin Schaible, Möfa-Schulleiterin Sabine 

Gantzkow und Rennfahrer Frank Stippler. Die DER 

KREIS Küchenspezialisten des Jahres 2023 sind: 

Wohnwerk Memmel in Stadtlauringen (Gold), Ihre 

Küche Grambow & Widmer aus Schwerin (Silber) 

und rk Küchenkultur aus Böblingen (Bronze). 

Ein weiterer Kongress- Höhepunkt war die Ehrung 

des Stiftungs-Siegerprojektes „Urban Nomad“ 

von der DER KREIS ANJA SCHAIBLE STIFTUNG 

durch den Stiftungsgründer Ernst-Martin Schaible 

sowie die verantwortlichen Betreuer und Hochschulrepräsentanten 

in Person von Prof. Dr. Thomas 

Thudium und Prof. Dipl.-Ing. Achim Hack. 

Küchenparty im September 2024 

Im kommenden Jahr findet kein Kongress im bekannten 

Format statt. Dafür aber eine „DER KREIS 

Küchen party“. Anlässlich des 45. Geburtstages der 

Verbundgruppe steigt diese intern im Kreis der Mitglieder 

am 20. September 2024 im Hotel Klosterpforte 

in Harsewinkel. 

Dirk Biermann 


Vielfältig wie ein 

Schweizer Taschenmesser 

Die Digitalisierung von Betriebsabläufen 

ist für Küchenspezialisten 

das Gebot der Stunde und zugleich 

eine Herausforderung. Die Verbundgruppe 

DER KREIS stellt nun die 

neue Software KüchenDesk vor. Diese 

umfasst sämtliche Bereiche der 

Betriebsorganisation und kann verbandsunabhängig 

genutzt werden. 

Dabei arbeitet DER KREIS exklusiv 

mit dem Dienstleister Meisterdesk 

GmbH zusammen, einem in 

Berlin ansässigen Unternehmen, 

das derzeit 10 Fachkräfte beschäftigt. 

Die Verbundgruppe hält eine 

Mehrheitsbeteiligung (80 Prozent) 

an der Gesellschaft. Weiterer Gesellschafter 

ist Initiator Marco 

Hanczuch mit seinem Unternehmen 

Hanczuch GmbH (20 Prozent). 

Trotz dieser Beteiligung 

von DER KREIS werde 

die digitale Dienstleistung unabhängig 

entwickelt und eigenständig 

vertrieben, betonen die 

Partner. Somit kann KüchenDesk 

von allen Küchenfachhändlern genutzt 

werden. Eine Mitgliedschaft 

in der Leonberger Verbundgruppe 

ist keine Bedingung. Eine detailliert 

ausformulierte Datenschutzerklärung 

stelle sicher, dass sämtliche 

Daten vertraulich bleiben. Was konkret 

bedeutet, dass DER KREIS keinen 

Zugriff auf die Betriebsdaten 

von Unternehmen anderer Verbundgruppen 

hat. 

„Das braucht die Branche“ 

KüchenDesk wurde aus der Praxis 

heraus zusammen mit Pilotteilnehmern 

aus dem Küchenfachhandel 

entwickelt und wendet sich speziell 

an Küchenspezialisten. Die Betriebsorganisationssoftware 

ist eine 

Cloud-basierte Lösung (AWS / Amazon 

Web Services), die den gesamten 

Betriebsablauf im Fachgeschäft 

abbildet. „So etwas hat es in dieser 

Art noch nie gegeben, das braucht 

die Branche“, sagte DER KREIS-Inhaber 

Ernst-Martin Schaible bei der 

Vorstellung gegenüber der Fachpresse 

schon zwei Wochen vor dem Kongress 

in Kassel. 

Abläufe im Griff haben 

„Nur, wer seine Betriebsprozesse 

im Griff hat, wird langfristig Erfolg 

haben“, meint auch Frank Platzer, 

kaufmännischer Geschäftsführer 

des DER KREIS Systemverbunds. 

Allerdings haben viele mittelständische 

Unternehmen nach wie vor 

großen Bedarf in Sachen Digitalisierung. 

KüchenDesk will hier eine 

All-inklusive-Lösung sein, die 

leicht zu bedienen sein soll. Die 

Anwendung umfasst sämtliche 

Aspekte der Betriebsorganisation 

eines Küchenstudios bis 

in die Details. 

Vom Auftrag 

über die Lagerhaltung 

bis 


zu Montage 

und Rechnungsstellung. 

Inklusive 

Warenwirtschaft, CRM 

und einer zentralen Datenbank. Sie 

ist damit ganz an den Bedürfnissen 

eines Küchenprofis orientiert und 

mit den gängigen Küchenplanungsprogrammen 

kompatibel. Küchen- 

Desk bietet Schnittstellen zu den 

Programmen KPS, Winner, eOPUS 

und Carat. Auch hier greifen vertraglich 

geregelte Datenschutzbestimmungen. 

Alles jederzeit im Blick 

Küchenspezialisten können mit KüchenDesk 

von Anfang an alles im 

Überblick behalten und erhalten je 

nach Rolle im Unternehmen (Inhaber, 

Verkäufer, Monteur) Zugriff auf 

ein personalisiertes Dashboard. Die 

Cloud-Anbindung ermöglicht ein 

orts- und geräteunabhängiges Arbeiten. 

Die einsehbaren Daten reichen 

wie oben beschrieben von der 

Angebotserstellung über die Bestelldaten 

beim Lieferanten bis hin zu 

Auslieferung und Montageplanung. 

Die gegebenenfalls nötige Reklamationsabwicklung 

bzw. Nacharbeiten 

sowie die gesamte Buchhaltung inklusive 

Rechnungserstellung und 

Mahnwesen sind ebenfalls beinhaltet. 

Zudem ist eine Schnittstelle zum 

Steuerberater über DATEV integriert. 

Dies spare Zeit 

und Nerven und 

eliminiere 

Fehlerquellen. 

Denn zu viele 

verschiedene Datenquellen 

und womöglich 

die Kombination mit einer 

analogen „Zettelwirtschaft“ 

schaffen oft Probleme und die Reklamationsquote 

steigern. Küchen- 

Desk dient daher laut Marco 

Hanczuch „auch der Reklamationsvermeidung 

und bringt durchschnittlich 

30 bis 40 Prozent Zeitersparnis 

je Kommission“. 

Einer der Piloten der ersten 

Stunde – Ralf Kling von Die innovative 

Küche/Ludwigshafen – bringt 

die Leistungsfähigkeit der neuen 

Betriebsorganisationssoftware so 

auf den Punkt: „KüchenDesk finde 

ich super, weil ich die volle Kontrolle 

habe, ohne kontrollieren zu müssen.“ 

Flexibel einsetzbar 

Die Preisgestaltung ist mehrstufig 

aufgebaut. Die monatliche Lizenzgebühr 

für eine Einzellizenz 

liegt bei 149 Euro. Darüber hinaus 

sind inhaltlich vielfältige individuelle 

Anpassungen möglich. Das gilt 

für Einzelunternehmer mit wenigen 

Mitarbeitern ebenso wie für Filialisten. 

Der Preis steigt analog zum 

Nutzungsumfang. 

Dirk Biermann 



Transparenter Jahresbericht 

Die Berichterstattung von DER KÜCHENRING liefert stets konkrete Zahlen. 

Auch bei der Jahreshauptversammlung in Wien wurde transparent über 

den Geschäftsverlauf informiert. 

Die wichtigste Botschaft: Die positive Geschäftsentwicklung 

der Verbundgruppe setzte sich auch 2022 fort 

und erreichte mit einem zentralregulierten Umsatz von 

694 Millionen Euro (plus 5,2 Prozent) einen neuen Rekordwert. 

„Seit 2002 hat sich der Umsatz der Gesellschafter 

damit fast verzehnfacht“, resümierte Geschäftsführer 

Marko Steinmeier in seinem Geschäftsbericht. Im 

Jahr 2002 lag dieser noch bei 350,2 Millionen Euro. 

Parallel dazu stieg die Zahl der Gesellschafter auf nunmehr 

667. Ebenfalls zum Vergleich: Vor zehn Jahren 

gehörten dem Küchenring 455 Fachgeschäfte an. Und 

die Entwicklung geht weiter: Von Mai 2022 bis April 

2023 konnten wir bereits über 30 neue Gesellschafter 

in unserem Kreis begrüßen“, berichtete Geschäftsführer 

Jürgen Feldmann. Mit 90 Millionen Euro erreichten 

auch die Ausschüttungen an die Gesellschafter einen 

neuen Höchststand. Diese speisen sich aus dem Bilanzgewinn 

und Bonuszahlungen. 


Der neue Beirat 

inklusive 

Stellvertreter. 

Obere Reihe 

von links: Marko 

Stein meier (Geschäftsführer), 

Henner Riesenbeck, 

Roland 

Maier, Michael 

Kramp und Olaf 

Gatzke. Untere 

Reihe von links: 

Stephen Grimm, 

Hanko Jacobs, 

Jürgen Feldmann 

(Geschäftsführer) 

und Andreas 

Negele. 

Die Geschäftsleitung vom 

Küchen ring hatte wieder viele 

ansprechende Geschäfts zahlen 

im JHV-Gepäck. 

Fotos: Küchenring 

Ranking der Top-Lieferanten 

Detaillierte Einblicke gaben die Verantwortlichen auch 

wieder in das Lieferantenranking. Den größten Umsatzanteil 

im Bereich Küchenmöbel erzielen die Küchenring-Gesellschafter 

mit Häcker Küchen (77 Mio. Euro), 

gefolgt von Schüller (75 Mio. Euro), der Baumann-Gruppe 

(59 Mio. Euro), Nobilia (58 Mio. Euro), Nolte Küchen 

(22 Mio. Euro), Ballerina (16 Mio. Euro) und LEICHT 

(11 Mio. Euro). Bei den Elektrogeräten liegt Miele klar 

an der Spitze. Auf den weiteren Plätzen folgen Siemens, 

Bosch, Neff/Constructa, berbel, AEG/Zanussi und 

Liebherr. Bei den Spülen und Armaturen führt Blanco 

mit 24 Mio. Euro deutlich vor Franke (6,9 Mio. Euro) 

und systemceram (4 Mio. Euro), beim Zubehör sticht 

Naber (12 Mio. Euro) hervor und bei den Arbeitsplatten 

heißen die Top-Lieferanten Lechner, Strasser, Templer 

und Systemo (Schüller). 

Erfolgreiche Kooperation 

Doch all diese Zahlen sind in einem noch größeren Zusammenhang 

zu sehen. Denn durch die Einkaufskooperation 

der drei Verbände Küchenring, Alliance und 

KüchenTreff beträgt der zentralregulierte Gesamtumsatz 

sogar 1,373 Milliarden Euro. Dieser Wert für 2022 

entspricht einem Wachstum von 10,8 %. Davon entfallen 

allein 283 Mio. Euro auf Nobilia. Bei den Elektrogeräten 

entfallen 56 % auf die BSH-Marken. 

Eigenmarken und Digitalisierung 

In seinem inhaltlichen Rückblick auf das Geschäftsjahr 

2022 hob Jürgen Feldmann besonders die erfolgreichen 

Eigenmarken und die vielfältigen Aktivitäten 

rund um die Digitalisierung hervor. 

Mit „Linea“, „Systhema“ und „Inpura“ hat Der 

Küchen ring drei Eigenmarken im Küchenmarkt positioniert. 

Ausschlaggebend für deren „ungebremstes 

Wachstum“ seien klar konturierte Corporate Identities. 

Diese werden „bei allen kommunikativen Maßnahmen 

strikt eingehalten und entsprechen im Preis-Leistungs-Verhältnis 

den vermittelten Images“. 

Im weiten Feld des Online-Marketings setzt die Verbundgruppe 

auf die Strategie „Alles aus einer Hand“. 



Wahlen zum Beirat 

Nachdem Geschäftsführung und 

Beirat einstimmig von den Gesellschaftern 

entlastet wurden, 

standen die Beiratswahlen an. 

Im Gremium bestätigt wurden 

Hanka Jacobs, Stephen Grimm, 

Michael Kramp, Olaf Gatzke und 

Andreas Negele. Neu hinzugekommen 

sind Roland Maier und 

Henner Riesenbeck. Das langjährige 

Beiratsmitglied Jörg Kirch 

trat nicht wieder zur Wahl an. 

Fotos: Küchenring 

Ein herzliches 

„Dankeschön 

an Jörg Kirch 

für 16 Jahre 

Engagement 

im Beirat.“ 

So profitieren die Gesellschafter von einem breiten Angebot, 

das bei aktuellen Inhalten (Content) für Website 

und Social Media beginnt. Unterstützung gibt es auch 

bei den Themen Social Media Marketing und Leadgenerierung. 

„Die eigene Website ist das Zentrum des Marketings“, 

betonte Jürgen Feldmann. Der Appell des Verbandes 

an die Mitglieder lautet: „Betrachten Sie Ihren 

Internetauftritt als virtuelle Visitenkarte und Erweiterung 

Ihrer Verkaufsräume“. Für Unternehmen jeder 

Größe sollte es heute selbstverständlich sein, in sozialen 

Netzwerken aktiv zu sein. „Nirgendwo sonst können Sie 

Ihre Kunden so direkt, umfassend und kostengünstig erreichen. 

Der Austausch mit der Zielgruppe, der Aufbau 

einer Fangemeinde, die Möglichkeit, Fragen schnell und 

öffentlich zu beantworten - all das und noch viel mehr 

gehört heute zum guten Ton. Ohne Kommunikation kein 

Kontakt, ohne Kontakt kein Küchenverkauf“. 

Unterstützung bei der Existenzgründung und das 

Studiokonzept „System Plus1“ sind weitere zentrale Angebote. 

Die Jahreshauptversammlung in Wien klang mit einem zünftigen 

Abend aus. Am nächsten Tag konnten die geschichtsträchtige Stadt 

und ihre Umgebung touristisch erkundet werden. 

Küchenplaner des Jahres 

Zunehmende Aufmerksamkeit und Wertschätzung erfährt 

der Wettbewerb „Küchenplaner des Jahres“. „Die 

positive Resonanz der letzten Jahre hat zu starken Ergebnissen 

geführt und ist ein Beleg für die Kompetenz 

und Qualität unserer Partner, die es verstehen, jeden 

noch so individuellen Küchenwunsch zu realisieren“, betonte 

Feldmann. Teilnahmeberechtigt waren wieder alle 

Küchenring-Mitglieder und deren Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter mit den besten und kreativsten Küchenplanungen, 

die umgesetzt, verkauft und realisiert wurden. 

Pro Mitarbeiter konnte eine Planung eingereicht werden, 

wobei der Verkaufspreis und die Größe der Küche nicht 

ausschlaggebend waren. Die Gewinner des Jahres 2022 

sind: 

Kategorie bis 12 m 2 : Schreinerei Maria Laach 

(Maria Laach/Deutschland) 

Kategorie bis 20 m 2 : Johannes Hutterer 

(Vorchdort/Österreich) 

Kategorie bis 20 m 2 : Wullbrandt + Seele 

(Irxleben/Deutschland) 

Kategorie über 30 m 2 : Karlsberger 

(Eben im Pongau/Österreich). 

Die nächste Jahreshauptversammlung des Küchenrings 

findet am 4. und 5. Mai 2024 in Warnemünde statt. 


Fotos: Alliance 

Dr. Thorsten Brotz, stellv. Aufsichtsratsvorsitzender 

„Die beste Alternative 

zur Großfläche sein“ 

Ein neues Format wählte der Küchenring-Schwesterverband Alliance für seine Jahreshauptversammlung 

Anfang Mai in Berlin. Neben der traditionellen Präsentation der Jahresbilanz 

und der Zukunftspläne gab es ein umfangreiches Rahmenprogramm. Das Resümee des Aufsichtsratsvorsitzenden 

Volker Peeck und seines Stellvertreters Dr. Thorsten Brotz über das 

vergangene Jahr fällt positiv aus: „Besonders erfreulich war, dass der Alliance-Verband nach 

einer langen Pause endlich wieder mit eigenen Messen vertreten war. Persönlicher Kontakt 

und Gespräche sind nicht zu ersetzen“, so Peeck. „Der Verbund aus Alliance, Küchenring und 

KüchenTreff hat sich in den letzten beiden Jahren sehr positiv entwickelt, sowohl im Innenverhältnis 

als auch in der Wahrnehmung zur Industrie. Ein tolles Beispiel dafür sind die diesjährigen 

Küchenkompetenztage“, fügt Dr. Brotz hinzu. Nach erfolgreicher Pick-up- und Ordermesse 

Ende 2022 fanden nach fünf Jahren „Abstinenz“ im März 2023 die KKT von Alliance 

und Küchenring wieder statt. Erstmals mit dabei war der gemeinsame Kooperationsverband 

KüchenTreff. Die Kraft der Dreierkonstellation war dabei deutlich spürbar. Das bestätigt auch 

Daniel Borgstedt, Geschäftsführer Alliance und KüchenTreff, und ergänzt: „Mit einem ZR- 

Jahresumsatz im Bereich Küchen von über 1,2 Milliarden Euro in 2022 für alle drei Verbände 

ist das ein toller erster gemeinsamer Aufschlag.“ Gemeinschaftlich erzielte der Alliance-Verband 

im Jahr 2022 mit seinem Schwesterverband Küchenring und dem Kooperationsverband 

KüchenTreff insgesamt eine Umsatzsteigerung von 7,91 Prozent gegenüber dem Vorjahr. 

Klare Worte für die Zukunft 

Zielstrebig blickte Dr. Brotz auf die nähere Zukunft: „Unser Ziel muss es sein, für unsere 

Kunden die beste Alternative zur Großfläche zu sein.“ Der Fokus wird auf jenen Lieferanten 

und Produkten liegen, die dem Zeitgeist entsprechen und Kunden den größten Mehrwert bieten. 

Alliance ist und bleibt dafür sein persönlicher Partner der Wahl: „Der familiäre Umgang, 

das gelebte Miteinander im Verband, gepaart 

mit guten und marktgerechten Einkaufskonditionen, 

machen Alliance für 

mich zum zukunftsfähigen Partner der 

Wahl – selbst nach fast 16 Jahren Mitgliedschaft.“ 

Volker Peeck, Aufsichtsratsvorsitzender. 

Auf den Zahn gefühlt 

Einer der Höhepunkt war eine Talkrunde 

mit den Geschäftsführern Daniel 

Borgstedt, Jürgen Feldmann und Marko 

Steinmeier. Dabei diskutierte Daniela A. 

Ben Said, Sachbuchautorin, Unternehmensberaterin 

und Moderatorin, über den 

Nutzen des Verbandes für seine Mitglieder 

und die Herausforderungen, vor denen 

der Verband und die Branche stehen. 



„Der Neue“ in Dreieich 

Nach mehr als 30 Jahren im BSH-Konzern nun der Wechsel zur MHK Group: 

Für den neuen Vorstandsvorsitzenden Volker Klodwig ein großer Schritt. 

Aber ein logischer, wie er bei seiner Vorstellung erklärt. 

Auf der Jahreshauptversammlung vor wenigen Tagen 

in Berlin stellte sich „der Neue“ (O-Ton Klodwig) den 

MHK-Mitgliedern vor. Wobei Vorstellung etwas unscharf 

ist: Denn wer kennt Volker Klodwig in der Branche 

nicht? Wenigsten vom Hörensagen. Und in Zusammenhang 

mit dem Hausgerätekonzern BSH. Zum 

1. April 2023 folgte Klodwig in Dreieich als MHK-Vorstandsvorsitzender 

auf Werner Heilos. Dieser hat sich 

mit 71 Jahren von der operativen Verantwortung verabschiedet. 

Nach dem Tod von MHK-Gründer Hans 

Strothoff im August 2020 hatte Heilos das Unternehmen 

auf Kurs gehalten und strukturell neu ausgerichtet. 

Inklusive einer Nachfolgelösung für ihn selbst. 

Und die kam für viele überraschend. Für Klodwig 

selbst sei der Schritt, die Metropole München zu verlassen 

und beruflich in die hessische Kleinstadt zu gehen, 

„eine logische Konsequenz“. „Meine Kinder sind 

aus dem Haus, und meine Frau und ich hatten Lust auf 

eine Veränderung – ich besonders“, argumentierte er 

bereits anlässlich der Bilanzpressekonferenz des Unternehmens 

im März. 

Volker Klodwig, Vorstandsvorsitzender 

der MHK Group: 

„Zu einem Wett bewerber zu 

gehen, hatte sich für mich 

immer verboten.“ 

Foto: MHK 

„Naja!“ änderte sich zu „Oh ja!“ 

34 Jahre war Volker Klodwig bei der BSH. Nach seinem 

Einstieg in das Unternehmen im Januar 1989 als 

Sales Manager erklomm er peu à peu die Karriereleiter 

und erhielt kontinuierlich mehr Vertriebsverantwortung. 

Erst für Bosch Deutschland, dann für die 

drei Kernmarken Bosch, Siemens, Neff in Deutschland 

und die letzten acht Jahre als Europachef (Executive 

Vice President). Eine berufliche Veränderung anzustreben, 

sei nicht so leicht gewesen. „Zu einem Wettbewerber 

zu gehen, hatte sich für mich immer verboten“, 

sagt Klodwig. Deshalb habe er sich sehr gefreut, dass 

Werner Heilos ihm die Spitze der MHK-Group angeboten 

habe. Trotzdem war seine erste Reaktion: „Naja!“ 

Seine zweite allerdings: „Oh ja!“. Von der BSH zur 

MHK: Dass er sich drei Buchstaben gut merken könne, 

habe er ja bereits bewiesen, meinte der Vorstandsvorsitzende 

mit einem Lächeln. 

Also trat Volker Klodwig die Stelle Anfang 2023 an 

und erlebte, wie er sagt, vom ersten Tag an „ein unglaublich 

motiviertes und dynamisches Team“. Er habe ein 

Fundament vorgefunden, das man noch gestalten kann. 

Nach drei Monaten der Einarbeitungszeit fühlt sich 

Klodwig angekommen: „Ein MHK-Profi bin ich noch 

lange nicht“, meinte er im März. Das werde sich in den 

kommenden arbeitsintensiven Monaten aber ändern. 

Prozesse effizient gestalten 

Nun folgte der erste öffentliche Großauftritt im Rahmen 

der Jahreshauptversammlung in Berlin. Rund 4000 

Gäs te aus ganz Europa dürften aufmerksam gelauscht 

haben, was „der Neue“ aus Dreieich sagte. Denn vorgestellt 

wurde in Berlin auch die neue, mit dem Vorstand 

gemeinsam gestaltete Strategie. Zum Führungsgremium 

zählen neben Klodwig Dr. Olaf Hoppels häuser (Beschaffungsmarketing, 

Logistik, Facility -Management 

und Handelsaktivitäten) und Frank Berm bach (Cronbank) 

sowie neu Carolin Kronenberg (Finanzen, 

Controlling) und Thorsten Hallermeier (IT und Digitalisierung). 

Vorstandsmitglied Wolfgang Becker, 

verantwortlich für die Bereiche Zentralregulierung, 

Delkredere und betriebswirtschaftliche Händlerberatung, 

wird zum Jahresende 2023 in den Ruhestand gehen 

scheidet per 31. Dezember 2023 als Vorstand aus. 

Mehr als Konditionsverhandlungen 

„Wir wollen Handelspartnern ein performanter, leistungsstarker 

Partner sein“, sagt Klodwig, „das ist für 

mich das Versprechen der MHK-Initiative Zukunft. 

Denn der Unterschied von morgen und übermorgen 

werden nicht mehr die Konditionsverhandlungen sein, 

sondern Prozesse müssen effizienter gestaltet und daraus 

eine Wertschöpfung generiert werden.“ 


Montage digital begleiten 

Daran wird innerhalb der MHK an zahlreichen Stellen 

gearbeitet. So gibt es beispielsweise bei der Küchenplanungssoftware 

Carat eine permanente Weiterentwicklung. 

Die Mitglieder haben Neuerungen gefordert, die 

MHK habe sich dem in aller Konsequenz verschrieben, 

sagt Klodwig. Künftig wird eine App wie schon gemeldet 

Montage- und Dokumentationsprozesse digital 

begleiten. Monteure können beispielsweise einzelne 

Arbeitsschritte mit Fotos und Kommentaren dokumentieren 

oder fehlende oder defekte Möbel und Geräte direkt 

ordern. 


Von Anfang an ausgebucht 

Um den Fachkräftemangel entgegenzutreten, hat die 

MHK unweit der Zentrale ein eigenes Aus- und Weiterbildungszentrum 

eröffnet: die MHK Europa Akademie. 

In 15 mit modernster Technik ausgestatteten 

Schulungs- und Werkräumen werden Monteure, Berater, 

Fach- und Führungskräfte ausgebildet. Erste Seminare 

seien direkt ausgebucht gewesen. Alle Veranstaltungen 

seien stark praxisbezogen. 

Die Schulungsräume in der MHK Europa Akademie sind 

in Themen unterteilt. In diesem wird unter anderem 

die Montage von Spülen gelehrt. 

Internationale Fachkräfterekrutierung 

Gleichzeitig startete die MHK eine Rekrutierungs- 

Offensive in Marokko in Zusammenarbeit mit TÜV/ 

Genadec und AHK Marokko. 15 Nordafrikaner werden 

jetzt zu Fachkräften für Möbel-, Küchen- und Umzugsservice 

in Deutschland ausgebildet. Dass die ersten 

Auszubildenden aus Marokko kommen, sei Zufall. 

Sie alle durchliefen zuvor in ihrem Heimatland 

eine Art Assessmentcenter, in dem unter anderem 

ihre Montage- und Sprachkenntnisse im Vorfeld geprüft 

wurden. Ziel ist es, die künftigen Fachkräfte 

lang fristig im deutschen Arbeitsmarkt zu integrieren. 

„Für die Branche sind wir die ersten, die so eine Offensive 

starten, in anderen Bereichen, wie in der Kfz- oder 

Metallbranche gibt es diese Ausbildungswege bereits 

länger“, erklärt Dr. Olaf Hoppelshäuser. Die MHK bietet 

nach sechsmonatiger Probezeit einen langfristigen 

Arbeitsvertrag. Dazu sind ein Familiennachzug und 

die Erlangung der deutschen Staatsbürgerschaft nach 

vier Jahren möglich. Der Verbundgruppe sei es wichtig, 

dass sich die Menschen wohl fühlen. 

Astrid Plaßhenrich

Unternehmen 

Blick hinter die Kulissen 

Bei Nachrichten muss es schnell gehen, bei Messebesuchen komprimiert. 

Auf den Pressereisen der AMK* bleibt mehr Zeit. Für Gespräche und für 

den Blick hinter die Kulissen. Die jüngste Veranstaltung führte zu den 

Herstellern Electrolux, Lechner und Schüller Küchen. 

* Arbeitsgemeinschaft Die Moderne Küche e.V.; organisiert wurde die Rechercheveranstaltung 

in Zusammenarbeit mit dem VDM (Verband der Deutschen Möbelindustrie) 


5/6/2023 KÜCHENPLANER 65 

Foto: Biermann

Unternehmen 

Lechner im Wandel 

Seit der Übernahme des in die Insolvenz gerutschten 

Arbeitsplattenkonfektionärs Lechner durch die 

Livos-Gruppe im März 2022 laufen die Restrukturierungsmaßnahmen 

am Firmensitz in Rothenburg ob 

der Tauber auf vollen Touren. Inzwischen hat sich das 

Unternehmen in der Produktionsfläche verkleinert 

(von 90 000 m 2 auf 40 000 m 2 ), die Zahl der Arbeitsplätze 

verringert (von zuletzt 480 auf 350), die Kapazität 

reduziert (um „20 bis 30 Prozent“) und die Effizienz 

gesteigert. „Damit ist Lechner weiterhin einer der 

größten Konfektionäre Europas“, betont Geschäftsführer 

Florian Mitzscherlich gegenüber den Pressevertretern. 

Und das mit einer reichhaltigen Auswahl an 

Arbeitsflächen und Rückwänden. Das Vollsortiment 

beinhaltet alle gängigen Materialien: Laminat (inklusive 

Compactplatten), Massivholz, Glas, Naturstein, 

Keramik, Quarzstein und Dekton. Und diese Vielfalt 

soll bestehen bleiben. Ebenso der flächendeckende 

Aufmaß- und Montageservice und die klare Fokussierung 

auf den Küchenfachhandel. „Alles aus einer 

Hand und damit maximal einfach für den Küchenplaner“, 

lautet die Strategie. Also alles wie immer nur 

reduzierter? Nach außen mag das so wirken, doch intern 

unterzieht sich das Unternehmen derzeit nach 

der ersten Phase der akuten Reorganisation einem 

grundlegenden Wandel. Dafür werde das Führungsteam 

aktuell weiter verstärkt (durch den weiteren Geschäftsführer 

Wolfgang Zang) sowie Produkt und Services 

optimiert. 

Konkrete Maßnahmen für mehr Effizienz 

Hinter abstrakten Begriffen wie Reorganisation, Transformation 

und Optimierung verbergen sich konkrete 

Maßnahmen wie die Steigerung der Produktionseffizienz 

und eine verbesserte Produktionsplanung, um den 

Materialverschnitt zu begrenzen. Ein überlebenswichtiger 

Faktor sei zudem die Reduktion der „deutlichen 

Personalüberhänge“ gewesen. Wie erwähnt wurde die 

Belegschaft von 480 auf 350 verkleinert. Diese Maßnahme 

lässt sich aus zwei Perspektiven betrachtet: Arbeitsplatzverlust 

und Arbeitsplatzrettung. Für Florian 

Mitzscherlich gibt es keine zwei Meinungen: „Wir haben 

350 Arbeitsplätze gerettet.“ Denn die Lage des insolventen 

Unternehmens war offensichtlich weitaus schwieriger 

als es vor dem Insolvenzantrag den Anschein hatte. 

Mit überdimensionierten Produktionsflächen und zu 

vielen Mitarbeitern. Zudem sei es dem Unternehmen gerade 

in den Jahren 2016, 2017 und 2018 nicht gelungen, 

sich auf veränderte Marktbedingungen einzustellen, so 

Mitzscherlich. Über interne Prozesse wie Produktionseffizienz 

und Auftragskalkulation lässt sich nur spekulieren. 

Direkte Schuldzuweisungen an das frühere Management 

sucht man in den Aussagen des aktuellen 

Geschäftsführers vergebens. Dennoch findet er klare 

Worte für das, was notwendig war und weiterhin ist, um 

das Unternehmen am Markt zu halten. Was auch die Geschäftsbeziehungen 

zu Ikea gilt. Der Möbelkonzern war 

viele Jahre einer der „sehr großen“ Kunden, doch seit 

Ende 2021 ist damit Schluss. Jedenfalls für die D. Lechner 


GmbH in Deutschland. Der Standort in Schweden 

ist weiterhin zu 70 Prozent mit Ikea-Aufträgen 

ausgelastet. Der Wegfall des Großkunden erklärt 

wohl auch zum Großteil den oben erwähnten 

„deutlichen Personalüberhang“. Warum es überhaupt 

zum Ende dieser Geschäftsbeziehung kam, 

wird nicht offiziell thematisiert. In den besten 

Zeiten des Unternehmens waren annährend 1500 

Menschen bei Lechner beschäftigt; direkt vor der 

Insolvenz sollen es noch 600 gewesen sein. 

Stabile Umsätze bei weniger Menge 

Für das laufende Wirtschaftsjahr rechnet Florian 

Mitzscherlich trotz der bekannten schwierigen 

Rahmenbedingungen mit einem stabilen Umsatz 

von 55 bis 58 Millionen Euro bei leichten 

Rückgängen in der Menge. 2022 lag der Umsatz 

bei 57,6 Millionen Euro. Kernmarkt für Lechner 

ist Deutschland. Hier erwirtschaftet das Unternehmen 

84 % seiner Erlöse. Hinzu kommen mit 

nennenswerten weiteren Umsätzen die Märkte 

Frankreich, Benelux, Österreich und Schweiz. 

Fast die Hälfte (48 %) aller Arbeitsflächen und 

Rückwände werden aus Stein und steinartigen 

Werkstoffen produziert. Hinzu kommen 31 % aus 

Glas (davon wiederum 95 % Nischenrückwände) 

und 21 % Holz- und Holzwerkstoffe. Dieses Portfolio 

soll wie betont in der Breite bestehen bleiben 

und doch weiter optimiert werden. (dib) 


Rund die Hälfte der Produktionsfläche bei Lechner sind den Natursteinen 

und weiteren steinähnlichen Werkstoffen (Keramik, Dekton) 

vorbehalten. Da sich die Bearbeitung von Naturstein und Quarzstein/ 

Keramik/Dekton in den Details deutlich unterscheidet, fährt das Unternehmen 

zwei separate Linien. 

Geschäftsführer Florian Mitzscherlich (Foto rechts) und Peter Fürst, seit 

Oktober 2022 Vertriebsleiter Deutschland Süd und Österreich. Schon 

2007 bis 2019 gehörte Fürst dem Unternehmen als Verkaufsleiter an. 

5/6/2023

Unternehmen 

Foto: Schüller 

Auf dem Weg 

Schüller am Standort Herrieden aus der 

Vogelperspektive. Hier werden jährlich 

rund 170 000 Küchen produziert. 

Mut, Vertrauen, Verantwortung, Wertschätzung. Als 

der fränkische Küchenmöbelhersteller Schüller vor einiger 

Zeit diese vier Wörter zu Schlüsselbegriffen seines 

unternehmerischen Leitbilds erkor, registrierte die 

Belegschaft dieses mit einer gewissen Verwunderung. 

„Das machen wir doch schon immer so“, habe es geheißen. 

Was für die tiefe Verwurzelung der Unternehmenswerte 

zu sprechen scheint. Vor allem in Sachen 

Mut ließ das Unternehmen zuletzt aufblicken. Von 2019 

bis 2021 investierte das Unternehmen enorme 140 Millionen 

Euro in den Standort Herrieden. In Gebäude, Maschinen 

und die Infrastruktur wie ein mehrstöckiges 

Parkhaus mit 1800 Stellplätzen. Die Produktionsfläche 

wurde von 120 000 m 2 auf 180 000 m 2 erweitert. Damit 

sieht sich das Unternehmen optimal aufgestellt. Inklusive 

einer flexiblen Reserve bei Montage und Logistik 

für weiteres Wachstum. „Wir sind auf dem Weg“, resümiert 

Firmenchef Markus Schüller und wählte damit 

eine direkte Übersetzung für den oft genutzten Begriff 

Transformation. 

Dieser Weg begann 1966 in Herrieden mit 25 Mitarbeitern 

und der Produktion von Küchen-Buffets. Seitdem 

hat sich das Unternehmen kontinuierlich entwickelt, 

teilweise in bemerkenswerten Sprüngen. „Vor 

allem in den letzten zehn Jahren“, wie Markus Schüller 

erläutert, und was die beiden weiteren Geschäftsführer 

des Familienunternehmens, Max Heller und Manfred 

Niederauer, mit Beispielen dokumentieren. Lag der 

Umsatz der Schüller Möbelwerk KG 2013 noch bei rund 

300 Mio. Euro (davon 70 Millionen Euro im Export), beliefen 

sich die Erlöse im Geschäftsjahr 2022 auf 753 

Millionen Euro (davon 280 Millionen Euro im Export). 

Weiteres Wachstum? Gewiss gern und angesichts der 

gesteigerten Kapazitäten auch nötig, doch grundsätzlich 

belässt die Geschäftsleitung die Kirche in bester 

fränkischer Bodenständigkeit im Dorf. „Wir können in 

die Erweiterung hineinwachsen, ohne übermütig zu 

werden“, heißt es von Max Heller. 

170 000 Küchen im Jahr 

Aktuell produziert das Unternehmen rund 170 000 Küchen 

im Jahr. Das sind rund 750 Kommissionen täglich. 

Etwa 20 Prozent des Umsatzes (gemessen am Wert) gehen 

auf das Konto der Premiummarke next125, die im 

Jahr 2000 mit Rastermaßen eingeführt wurde und mit 

dem Claim „authentic kitchen“ den typischen Bauhaus- 

Stil verkörpert. Die Kernmarke Schüller positioniert 

sich in der Mitte des Marktes und wirbt folgerichtig mit 

dem Slogan „Mitten im Leben“. Neben Küchenmöbeln 

(inklusive Elektrogerätevermarktung und Arbeitsplatten 

über die Unternehmenstochter Sortimo) zählt auch 

Mobiliar für Hauwirtschaftsräume, Speisekammern 

und Garderoben zum Angebot. Ein kleines Wohnmöbelprogramm 

ebenfalls. „Es tut uns gut, dass wir beide 

Marken haben“, betont die Geschäftsleitung einstimmig. 

Wobei auch hier die Entwicklung des Unternehmens 

deutlich wird. Organisierte Annette Schumacher 

als Leitung Marketing die Aktivitäten für beide Marken 

anfangs noch in einer One-Woman-Show, zählen 

inzwischen 17 weitere Fachkräfte zu ihrer Abteilung. 

Im Gesamtunternehmen waren im Geschäftsjahr 2022 

durchschnittlich 2209 Personen beschäftigt, darunter 

125 Auszubildende in 15 Berufen und vier dualen Studiengängen. 

Viele wichtige Themen 

Der Boom beim Cocooning und der gestiegene Stellenwert 

von Zuhause hat es auch mit Schüller gut gemeint. 

Dies belegt der rasant gestiegene Umsatz der letzten 

Jahre. Eines gewissen „Wachstumsschmerzes“ inklusive. 

Rückblickend kamen die Investitionen in die Erweiterungen 

jedoch genau richtig. Inhaltlich und aus 

Kostensicht. Inzwischen hat sich die Küchenkonjunktur 

bekanntlich abgekühlt und die besondere Fokussierung 

auf die Einrichtung von Häusern und Wohnungen 

lässt nach. Und so wächst auch bei Schüller 

die Liste mit den wichtigen Themen, die derzeit ge- 


nau betrachtet werden. Dazu zählen Baukosten, Baukonjunktur, 

Zinsniveau, Fachkräftemangel, Inflation, 

Kaufkraftverlust, Energiepreise und Rohstoffkosten. 

Für weitere Beschäftigung sorgen Themenkomplexe 

wie Lieferantenstruktur und Strommangellage. In der 

Summe ergibt sich für Schüller diese Situation: „Gemessen 

an den Vorjahresergebnissen, die das Höchste 

der Firmengeschichte darstellen, normalisiert sich das 

Niveau des Auftragseingangs nach einem Rückgang 

wieder. Die Entwicklung der Mengenbetrachtung wird 

jedoch eher als rückläufig eingestuft. Weiterhin ist erkennbar, 

dass gerade Küchen im Preiseinstiegssegment 

deutlich stärker im Absatz stagnieren als hochwertige 

Einrichtung.“ Dieses Bild zeige sich ebenfalls 

im Export, wobei hier von Markt zu Markt deutliche 

Unterschiede erkennbar seien. Kernexportmärkte sind 

für Schüller derzeit die europäischen Nachbarlänger. 

Die Entwicklungen in den USA und auch Asien/China 

werden jedoch aufmerksam beobachtet. 

Der Handel verzeichnet in den ersten Monaten 

2023 eine geringere Frequenz, jedoch sei nach wie 

vor Nachfrage vorhanden. Bei Schüller ist die Lage 

weiterhin stabil: mit einer leichten Steigerung bei 

Stückzahlen und Umsatz. Mit einer durchgehenden 

Entspannung am Markt rechnet das Unternehmen 

frühestens gegen Mitte 2024. Für 2023 wäre ein Ergebnis 

im Wert wie 2022 ein Erfolg. „Alles darüber 

hin aus wäre genial, ist aber im Moment nicht greifbar“, 

so Markus Schüller. 

Heute das Richtige tun 

Die Unterstützung der Handelspartner im Planungsprozess 

und im Marketing, die Sachbearbeitung, die 

Schulung der Mitarbeitenden sowie das komplexe Feld 

der umgesetzten Nachhaltigkeit („Ökologie im Einklang 

mit Ökonomie“) sind weitere Themenfelder, in 

die das Unternehmen derzeit viel Energie investiert. 

In Form von Aufmerksamkeit, Arbeitskraft, Expertise 

und finanzielle Mittel. Die Gründe dafür speisen 

sich ebenfalls aus dem eingangs erwähnten Unternehmensleitbild. 

Markus Schüller drückt es so aus: „Die 

Zukunft hängt davon ab, was wir heute tun.“ (dib) 

Die Kernaussagen des Leitbildes rückte Schüller kürzlich auch auf der küchenwohntrends in den Mittelpunkt. 



Unternehmen 

Kompetenz beim Kochen 

15 Werke für die Produktion von großen und kleinen 

Hausgeräten gehören zum Standortverbund der 

Electrolux- Gruppe. Davon haben sich weltweit vier 

auf die Fertigung von Kochgeräten spezialisiert. Eine 

tragende Rolle hat der Standort Rothenburg ob der 

Tauber inne. Das 1961 gegründete Werk ist das größte 

der Electrolux Group in Europa und fungiert als europäisches 

Kompetenzzentrum für Kochen. Allein im 

Jahr 2022 wurden 1,75 Millionen Geräte in Rothenburg 

produziert. Davon 550 000 Herde (inklusive Geräte 

mit Dampffunktionen) und 1,2 Millionen Kochfelder. 

Im Geschäftsjahr 2021 waren es sogar mehr als 2 Mio. 

Geräte. Die aktuelle Auslastung liegt derzeit bei etwa 

80 Prozent. 

Etwa zur Hälfte tragen die Geräte im Warenversand 

das AEG-Label und zu 37 Prozent das von Electrolux. 

Die restlichen 13 Prozent gehen auf das Konto 

weiterer Electrolux-Marken wie Zanussi und anderen. 

Jüngster Neuzugang in den Montagelinien ist der Muldenlüfter 

„AEG FlexiBridge XT“, der seit Anfang 2020 

in Rothen burg hergestellt wird. Seitdem haben rund 

50 000 dieser Geräte die Produktion verlassen. Aber 

erst nach der individuellen Qualitätskontrolle. Diese 

erfolgt vollautomatisch und dauert nur 90 Sekunden. 

320 Geräte werden pro Tag so getestet. Einige interessante 

weitere Zahlen: Die Produktionsfläche in 

Rothen burg umfasst 128 000 m 2 . Die Zahl der Mitarbeitenden 

beträgt 1500, die Zahl der Industrieroboter 

100. Verarbeitet werden täglich rund 90 Tonnen Blechmaterial. 

Hinzu kommt Edelstahl in nicht näher bezeichneten 

Mengen. 

Praktische Marktforschung 

Laut Werkleiter Kilian Knorr-Held, gleichzeitig Geschäftsführer 

der eigenständigen Electrolux Rothenburg 

GmbH, wird etwa alle sechs bis acht Jahre eine 

komplett neue Geräteserie auf den Markt gebracht. Dafür 

beschäftigt das Unternehmen am Standort rund 

200 Männer und Frauen in der Entwicklungsabteilung. 

Zu diesem Entwicklungsprozess gehört auch ein kontinuierliches 

Feedback des Fachhandels und von privaten 

Küchennutzern. Unter der Leitung von Rainald 

Wehner, Cooking Competence Manager Europe, beschäftigt 

sich ein spezialisiertes Team (unter anderem 

Sarah Hoffmann und Sebastian Haag) mit dieser Art 

der praktischen Marktforschung. (dib) 

Gaben Einblicke in die Entwick lung 

und Produktion von Geräten 

fürs Kochen (Foto von links) 

Rainald Wehner, Cooking 

Competence Manager 

Europe, und Kilian 

Knorr-Held, Geschäftsführer 

Electrolux 

Rothen burg GmbH. 



Unterhaltsamer Ratgeber 

Unterhaltsames Storytelling trifft im Ratgeber Küche der Arbeitsgemeinschaft 

Die Moderne Küche e.V. (AMK) auf praxisnahe herstellerneutrale Informationen. 

Das Standardwerk ist nun neu erschienen. In 15. Auflage und im komplett 

neuen Layout mit aktualisierten Inhalten. 

Auf 88 Seiten nimmt der AMK Ratgeber Küche Leserinnen 

und Leser mit auf die spannende Reise durch 

alle Facetten der Küchenplanung. Zielgruppe sind Interessierte, 

die sich konkret mit der Küchenmodernisierung 

oder der Neuausstattung (Neubau) beschäftigen 

und vielleicht schon einen Kontakt zum Küchenfachhandel 

haben. „Deshalb geht es nicht allein um eine 

erste Inspiration“, sagt AMK-Geschäftsführer Volker 

Irle, „sondern zusätzlich um die Sensibilisierung für 

die Themen einer gut ausgestatteten Einbauküche und 

tragfähige Informationen zu den jeweiligen Ausstattungsthemen.“ 

Küche und darüber hinaus 

Der AMK Ratgeber Küche zeigt die Möglichkeiten 

der Küche als Zentrum des häuslichen Lebens und 

des Wohnens und rückt die Vorteile einer hochwertigen 

Kücheneinrichtung als Ausdruck des individuellen 

Lebens- und Wohnstils in den Mittelpunkt. Inklusive 

Themen wie Nachhaltigkeit, Vernetzung 

und Pflegefreundlichkeit. Die Rubrik „Mehr 

als Küche“ weist auf weiterführende Kompetenzen 

des Fachhandels hin. 

Zentrale Botschaften 

Die wesentliche Botschaft des Ratgebers 

lautet: Die Küche ist der 

zentrale Mittelpunkt des Lebens 

und öffnet sich in fließenden 

Übergängen immer 

mehr dem Wohnen. Viele 

Stile sind möglich. Dabei 

bleibt die Küche 

aber auch ein Arbeitsraum, 

der 

nach den individuellen 

Bedürfnissen 

ihrer Nutzerinnen 

und Nutzer 

ausgestattet werden 

sollte. Es geht nicht um irgendeine 

Küche, sondern um IHRE Küche. Und 

die wird am besten zusammen mit Fachleuten im 

Fachhandel realisiert. Nach dem Motto: Erst planen, 

dann kaufen. Die Verlinkung über QR-Codes verlängert 

die Inhalte des Ratgebers in die digitale Welt auf 

www.amk-ratgeber-kueche.de. 

Nutzen und Bedürfnisse 

Die Ansprache der Kücheninteressierten ist nutzenund 

bedürfnisorientiert und dabei so konkret wie 

möglich. Als roter Faden dienen fünf prägnant formulierte 

Planungstipps: 1. Kurze Wege, 2. Bequeme Höhen, 

3. Clevere Stauraumnutzung, 4. Effiziente Geräte 

und 5. Fließende Abläufe. Hinweise dazu ziehen sich 

durch den gesamten Ratgeber und werden im Verbund 

mit einer reichen, großformatigen Bebilderung immer 

wieder aufgegriffen. Eine praktische Checkliste zum 

Aufklappen bereitet auf den Besuch im Fachhandel zusätzlich 

vor. 

Kostenfrei für den Küchenhandel 

Der Küchenhandel kann den AMK Ratgeber Küche ab 

jetzt kostenlos bei der AMK beziehen. Lediglich Versandkosten 

werden berechnet. Kontakt: Telefon +49 

(0) 621 85 06 116 oder ratgeber@amk.de. Endverbraucher 

erhalten den AMK Ratgeber Küche im Küchenhandel 

oder gegen 5,00 Euro Schutzgebühr zzgl. 

Versandkosten direkt von der 

AMK. 

Foto: AMK 



Kochen 

mit Stil 

Warme, natürliche und freundliche Farben 

mit schwarzen Akzenten. Aktueller kann 

Küchenplanung derzeit nicht sein. Das Fotostudio 

studioraum hat dieses Ambiente unter 

dem Titel „Stilvoll Kochen“ exklusiv für den 

KÜCHENPLANER in Szene gesetzt. 

Die Aufnahmen entstanden im Fotostudio von studioraum in Senden-Bösensell, 

aber mit der Ausstattung und auf dem Grundriss 

einer real modernisierten Privatküche. Diese war nach 40 Jahren 

(!) Dauereinsatz längst in die Jahre gekommen. Die neue Küche 

im L-Format (3,05 x 4,20 Meter) bietet einen integrierten Essplatz 

und eine freundliche, helle und leichte Grund atmosphäre 

ohne Hängeschränke. Basis der Einrichtung sind helle Möbelfronten 

im Farbton „Pearl“, kombiniert mit einem warmen Nussbaum 

für die Arbeitsplatte, die wiederum mit dem dunklen 

Echtholzboden harmoniert. Die schwarzen Akzente finden sich 

in den Griffmulden der Möbel wieder. Außer dem am Wandregal, 

an den Leuchten des Schienensystems, am Backofen und an 

der Wasserstelle mit Spüle, Armatur und Premium-Drehexcenter. 

Auch die Schrankausstattung und die Geräteauswahl, unter 

anderem mit Dampfbackofen und flexibler Induktionsbeheizung 

des Kochfeldes, präsentieren sich topaktuell. 


Vorher 

Ausstatter und Produkte 

Planung, Realisierung und Fotos: 

studioraum; www.studioraum.net 

Fotos: Marc Schlott 

Brigitte Küchen 

• Küchenmöbel-Frontprogramm: 

„P-DELTA”, Front und Korpus 

im Farbton „4153 Pearl“ 

• Griffmuldenprofil: 

„GLEPLE“ Schwarz eloxiert 

• Arbeitsplatte: 

„AP863 Nussbaum“ NB, Stärke 39mm 

Kesseböhmer 

• Eckschrankschwenkbeschlag „Le Mans“ 

• Hochschrankauszug „Tandem Side“ 

• Innenorganisation „SpaceFlexx“ 

• Regalsystem „YouK“ 

systemceram 

• Keramikspüle „Bela 100“ 

im Farbton „Nigra“ (inkl. Sink-Cover) 

• Küchenarmatur „Tono Pro“ 

in Mattschwarz 

• Zubehör: Schneidbrett, Resteeck schale, 

Premium-Drehexcenter, Überlauf in 

Schwarzmatt 

AEG 

• Backofen „SteamPro“ Serie 9000 

Beko 

• Induktionskochfeld „HII 85770 UFTX” 

mit Flexinduktion und Kochsensor 

• Vollintegrierbarer Geschirrspüler 

„BDIN38641D“ 

HKS 

• Echtholzboden „HKS lounge Cuba Libre” 

Paulmann Licht 

• Lichtsystem „URail 230V“; 

Pendelleuchte „Sarrasani“, 

Schienenspots „Limba“ / „Caps“ 

Schrader 

• Fensterrollo 

Iserlohner Haken 

• Eisengusshaken „Paris“ 

ASA Selection 

• Geschirrserie „Caja“ 

Desenio 

• Poster „Brasil“ 



Licht schafft Atmosphäre. Dafür wurde die 

dunkle Zimmertür aus Holz durch eine transparente 

Glas-Schiebetür ersetzt. Unterschiedlichste 

Anwendungsbereiche lassen sich mit 

dem vielseitigen Schienensystem „URail 230V“ 

(1) beleuchten. Die Pendelleuchte „Sarrasani“ 

setzt ein optisches Highlight über dem Essplatz 

und sorgt für eine stimmungsvolle Atmosphäre. 

Die Strahler „Limba“ (schwarz 

matt) und „Caps“ (mit Glasschirm) ermöglichen 

zusätzliche individuelle Lichtakzente. 

Auch als blendfreies Funktionslicht von oben 

auf die Arbeitsfläche. (Paulmann) 

„HKS Lounge“ ist ein neuer Echtholzboden, 

der durch und durch aus natürlichen Materialien 

besteht. Die Nutzschicht besteht aus Eiche, 

der Träger aus Birkensperrholz. Auf der 

Unterseite ist bereits eine Trittschalldämmung 

aus Kork integriert. Dank der patentierten 

5G-Click-Verbindung sei die Verlegung auch 

für Heimwerker denkbar einfach. (HSK) 

1 

Mit einer schwungvollen Bewegung schwenken 

die Tablare von „LeMans“ (2) elegant aus 

dem Schrank heraus. Sie bieten Übersicht und 

optimalen Zugriff. Jeder Einlegeboden ist mit 

bis zu 25 Kilogramm belastbar. Der Hersteller 

betont: „LeMans bietet bis zu 70 Prozent 

mehr Stauraum als ein Schrank mit Auszügen 

neben der toten Ecke“. (Kesseböhmer) 

Das Tür-Regal „Tandem side“ (3) bietet nach 

dem Öffnen sofortigen und direkten Zugriff 

und ermöglicht mit höhenverstellbaren 

Tablaren individuelle Nutzungsvarianten. Die 

Ausstattung ist mit allen gängigen Hoch-, 

Ober- und Unterschränken kompatibel. 

(Kesseböhmer) 

Ordnung im Auszug mit „SpaceFlexx“ (4): Ein 

stabiler Rahmen dient als Gerüst und verbindet 

die frei verschiebbaren, hochelastischen 

Trennbänder. Dazwischen steckt, was verstaut 

werden soll. Ob groß oder klein, eckig oder 

rund - alles findet seinen festen Platz und ist 

sofort rutschfest und platzsparend sortiert. 

(Kesseböhmer) 

2 

3 

4 

In modernem Schwarz mit warmen Holzeinlegeböden 

setzt das Wandregal „YouK“ im 

Industrial Style optisch und funktional einen 

besonderen Akzent. Die Montage erfolgt 

schnell durch einfaches Verschrauben der 

Fachböden. Das System kann frei hängend 

oder stehend in verschiedenen Höhen geplant 

werden. (Kesseböhmer) 


Der WLAN-fähige Dampfbackofen 

„SteamPro Serie 9000“ (5) fügt sich 

mit seiner edlen schwarzen Front elegant 

in die Planung ein. Das Gerät ist 

mit der Funktion „Steamify“ ausgestattet. 

Der Nutzer wählt einfach die 

Temperatur und der Backofen gibt automatisch 

die richtige Menge Dampf 

hinzu. Darüber hinaus ermöglicht das 

Gerät das Garen unter Vakuum (Sous- 

Vide). (AEG) 

6 

5 

Fünf Kochzonen auf 80 cm Breite bietet 

das Induktionskochfeld mit Topferkennung 

(6). Für zusätzliche Flexibilität 

lassen sich zwei der fünf 

Kochzonen zu einer großen Kochzone 

zusammenschalten. Das Gerät verfügt 

zudem über einen Kochsensor, 

der manuelles Nachjustieren überflüssig 

macht. (Beko) 

Der vollintegrierbare Geschirr spüler 

bietet auf 60 cm Breite Platz für 16 

Maßgedecke auf drei Ebenen. Er verfügt 

über flexible Korbeinteilungen, 

einen höhenverstellbaren Oberkorb 

und die Intensivreinigung „Deep- 

Wash“ im Unterkorb. Hinzu kommen 

weitere Spezialprogramme und eine 

Statusanzeige („LedSpot“). Im Eco- 

Programm wird der Wasserverbrauch 

mit 9,5 Litern pro Spülgang angegeben. 

Das Gerät ist in die Energieeffizienzklasse 

C eingestuft. (Beko) 

7 

Die Küchenspüle „Bela 100“ (7) in der 

dunklen Keramikfarbe „Nigra“ bietet 

mit einer Beckendiagonale von 

fast 60 cm viel Platz auch für sperriges 

Spülgut. Zudem kann die weitgehend 

ebene Abtropffläche (mit nur 

drei feinen Ablaufrillen im hinteren 

Bereich) als zusätzliche Vorbereitungszone 

genutzt werden. Denn das Material 

Keramik (Feinsteinzeug) ist dank 

seiner extrem harten Oberfläche pflegeleicht 

und zugleich schlag-, schnittund 

stoßfest, hygienisch, kälte- und 

hitze beständig sowie geschmacksund 

geruchsneutral. Praktisch ist auch 

das Restebecken mit integriertem 

Überlauf in der Armaturenbank. Flexibilität 

und Bewegungsfreiheit bietet 

die mattschwarze Armatur „Tono Pro“ 

mit silikonummanteltem Schlauchauslauf. 

Optionales Zubehör vom Schneidbrett 

bis zur Eckschale rundet das 

Komplettpaket für den Wasserplatz 

ab. (systemceram) 


Betriebsmanagement 

Mit eigener Solaranlage 

Kosten sparen 

Der Wind weht wieder schärfer durch den Küchenhandel. Kostenkontrolle ist 

angesagt. Gerade die erheblich gestiegenen Strompreise bieten Potenzial. 

Wer seinen eigenen Strom produziert, kann sparen. Was dabei aus steuerlicher 

Hinsicht zu beachten ist, erläutert Ingo Anneken von der SEB Steuerberatung. 

Schon seit rund einem Jahr schmerzt der Blick auf die 

monatliche Stromrechnung. Für das Küchenstudio eigenen 

Strom zu produzieren, ist da eine verlockende 

Vorstellung. Und es ist mittlerweile wieder angesagt, 

diese Alternative ins Auge zu fassen. Moderne Photovoltaikanlagen 

haben eine höhere Leistung als es noch 

vor einigen Jahren der Fall war. Die Preise für solche 

Anlagen sind ebenfalls gesunken. Die politischen Zielsetzungen 

leisten ein Übriges, um das eigene Solarkraftwerk 

als kostensparende Alternative zu planen 

und über die Installation einer Anlage auf dem Betriebsgebäude 

nachzudenken. Mit den Gesetzesänderungen, 

die Ende 2022 beschlossen wurden, wird das 

Thema durch steuerliche Vergünstigungen noch einmal 

interessanter. 

Selbstproduzierter Strom wird (weitgehend) 

steuerfrei 

Im Jahressteuergesetz 2022 hat der Gesetzgeber eine 

Reihe von Regelungen festgeschrieben, mit denen es 

attraktiver werden soll, eigene Solaranlagen in Betrieb 

zu nehmen. Vieles wird einfacher und zahlreiche 

steuerliche Hürden fallen zukünftig weg. Durch die 

neuen Regelungen werden Gewinne aus kleinen bis 

mittleren Photovoltaikanlagen einkommens- und gewerbesteuerfrei 

gestellt. Diese Regelung gilt unabhängig 

davon, ob der Strom selbst verbraucht oder ins Netz 

eingespeist wird. Und zwar ohne, dass dies beantragt 

werden muss. Auch die Umsatzsteuer-Behandlung hat 

sich geändert: Für die Umsätze an den Stromabnehmer 

wurde der Steuersatz von 19 auf 0 Prozent gesenkt. 

Dieser sogenannte Nullsteuersatz ist eine Seltenheit, 

die durch eine EU-Richtlinie vom April 2022 ermöglicht 

wurde. 

Die Größe der Anlage entscheidet 

Entscheidend für die steuerlichen Begünstigungen ist 

die Größe der Anlage: Die Dachanlagen dürfen eine 

installierte Gesamtbruttoleistung von bis zu 30 kWp 

(Kilo watt-Peak, also die Maßeinheit für die Leistung 

von Solarstromanlagen) aufweisen. Beim Betrieb mehrerer 

Anlagen wirken maximal 100 kWp steuerbefreiend. 

Die 30-kW-Peak-Grenze und die Gesamtgrenze von 

100 kW gelten unabhängig davon, ob die Anlagen auf 

privatgenutzten Gebäuden, Betriebsgebäuden und Vermietungsobjekten 

montiert werden. Wenn ein Küchenstudio 

auf dem Dach des Gebäudes beispielsweise eine 

Photovoltaikanlage mit einer Leistung von 22 kWp installiert, 

gilt die Steuerfreiheit: Aus den Baukosten für 

die Anlage kann keine Vorsteuer gezogen werden, weil 

der Lieferant der PV-Anlage keine berechnet. Verkauft 

nun das Studio 60 Prozent des gewonnenen Stroms an 

den Grundversorger, sind die Einnahmen darauf umsatz-, 

einkommens- und gewerbesteuerfrei. Anders 

sieht es in diesem Beispiel mit den 40 Prozent Strom 

aus, die im eigenen Studio verbraucht werden: Dafür 

werden die anteiligen Kosten ermittelt (Abschreibung, 

Wartung etc.) und als Kosten durch Buchung angesetzt. 



Infos zum Autor 

Ingo Anneken ist seit 2009 Geschäftsführer der SEB 

Steuerberatung. Gemeinsam mit seinen Kollegen unterstützt 

er die Kunden über die klassische Steuerberatung 

hinaus hinsichtlich einer Vielzahl an betriebswirtschaftlichen 

Fragen – von der Rechtsformoptimierung 

bis hin zur Existenzgründung. Zudem ist er Fachberater 

für Unternehmensnachfolge (DStV e.V.). Die SEB Steuerberatung 

beschäftigt 50 Mitarbeiter und ist seit 1990 

auf den Kücheneinzelhandel spezialisiert. Derzeit betreut 

die Beratungsgesellschaft rund 80 Kücheneinzelhandelsunternehmen 

unterschiedlicher Größen mit 

diversen Verbandszugehörigkeiten. Die persönliche 

Betreuung hinsichtlich betriebswirtschaftlicher, steuerrechtlicher, 

buchhalterischer und datenschutzrechtlicher 

Fragen steht dabei im Vordergrund. 

Foto: SEB 

Achtung: Der Teufel liegt im Detail 

So weit, so gut. Doch es gibt einige Dinge zu beachten, 

damit das Küchenstudio steuerlich im Vorteil bleibt. Zunächst: 

Einkommensteuerlich wird diese Regelung bereits 

ab dem 1. 1. 2022 angewandt, umsatzsteuerlich erst 

ab 1. 1. 2023. Das zweite Problem kann mit der Größe 

der Anlage beginnen. Ausgangspunkt für die Begünstigungen 

ist das Marktstammdatenblatt der Photovoltaikanlage. 

Dieses findet sich in einem Register namens 

Marktstammdatenregister, einem umfassenden behördlichen 

Register der Bundesnetzagentur, in dem Stammdaten 

des Strom- und Gasmarktes zusammengefasst 

sind – auch die Daten kleinerer PV-Anlagen. Wenn nach 

diesem Eintrag die Solaranlage eine Leistung von bis 

30 kW Peak aufweist, sind die Begünstigungen generell 

gegeben. Ist sie höher, tritt die normale Einkommensbesteuerung 

ein. Das bedeutet, dass die Begünstigung 

für den einzelnen Unternehmer dann wegfällt, wenn 

anteilig Anlagen von 100 kW Peak erreicht sind. Beratungsbedarf 

besteht in jedem Fall, um Altanlagen in 

die Begünstigung zu bekommen. Hier können Verkäufe 

im Familienverband oder die Gründung von Familiengesellschaften 

von Vorteil sein. Und auch beim Betrieb 

von mehreren PV-Anlagen kann gute Beratung die steuerlichen 

Vorteile sichern. Hier sind mehrere Lösungen 

denkbar: Die Eigentumsverhältnisse können genutzt 

werden, um die 100-kWp-Grenze einzuhalten. Wenn das 

Gebäude etwa der Ehefrau gehört, baut der Ehemann die 

Photovoltaikanlage und liefert den Strom. Auch Gesellschaftslösungen 

sind denkbar: So lassen sich die Grenzen 

für einzelne Anlagen und die Gesamtgrenze unter 

Umständen im Rahmen von Familiengesellschaften in 

unterschiedlichen Zusammensetzungen optimieren. 

Die gesetzlichen Kapazitäten ausschöpfen 

Fazit: Obwohl die steuerlichen Änderungen erhebliche 

Erleichterungen für kleine bis mittlere PV-Anlagen mit 

sich bringen, gibt es eine Reihe von Fällen, in denen 

das Gespräch mit einem Experten vor Fallen und unerwarteten 

Kosten schützt. Ansonsten aber gilt: Eine 

PV-Anlage ist derzeit eine gute Investition. Wer kann, 

sollte die gesetzlichen Kapazitäten ausschöpfen und 

dafür alle Dach- und Freiflächen in die Überlegungen 

einbeziehen. Selbst die Nordseite eines Dachs kann 

bei entsprechender Neigung noch ausreichende Erträge 

abwerfen. Die Eigenversorgung mit Strom hat dabei 

noch weitere Vorteile: Sie zahlt positiv auf das Unternehmensimage 

ein und kann für die Kundenkommunikation 

genutzt werden – und sie leistet einen Beitrag 

zur Erreichung der Klimaziele. 


Unternehmen 

Foto: XXX 

Wasser trifft Feuer 

Blanco für den Wasserplatz und E.G.O. für die Kochstelle. Mit dieser Kombination 

decken die beiden Hauptunternehmen der Blanc & Fischer Familienholding 

elementare Bereiche der Küchenausstattung ab. Auch hinter den Kulissen laufen 

immer mehr Prozesse zusammen. 

Erneut demonstrierte Blanc & Fischer gemeinsame 

Stärke. Bei Bekanntgabe der Geschäftszahlen präsentierte 

sich erst die Gruppe im Verbund, anschließend 

spezifizierten die jeweiligen Konzernbereiche 

ihre Teilergebnisse. Neben E.G.O. und Blanco zählen 

der Großküchenausstatter B.PRO und der französische 

Hersteller ARPA (Kochfelder, Backöfen, Dunstabzug) 

zur Blanc & Fischer Familienholding. Ebenso 

der Edelstahlspezialist Kugel sowie das Startup ATOLL 

(Outdoorküchen, Induktionstische). Hinzu kommt der 

interne Dienstleister für IT und übergeordnete Funktionen 

BLANC & FISCHER Corporate Services. 

Ein zweigeteiltes Jahr 

Laut CEO Bernd Eckl war 2022 ein zweigeteiltes 

Jahr mit einem hohen Plus in den ersten sechs Monaten 

und deutlichen Nachfragerückgängen danach. 

In Summe stieg der Umsatz der Holding um 4,5 % auf 

das neue Allzeithoch von 1,45 Mrd. Euro. „Das war ein 

Kraftakt, und ich bin stolz auf unsere Mannschaft, 

die wirklich Außerordentliches geleistet hat“, sagte 

Eckl im Rahmen eines Pressegesprächs am Firmensitz 

in Oberderdingen, das parallel live gestreamt 

wurde. Da die hohe Inflation sowie teils dramatische 

Kosten steigerungen bei Energie, Material, Logistik 

und Ver packung branchenweit Preissteigerungen nötig 

machten, war das Volumen trotz Umsatzsteigerung 

rückläufig. Unternehmensübergreifend um etwa 

drei bis vier Prozent. „Im ersten Halbjahr 2022 haben 

auslaufende Cocooning-Effekte aus der Pandemiezeit 

noch für volle Auftragsbücher gesorgt, im zweiten 

Halbjahr bremsten der Ukraine-Krieg und die hohe 

Inflation die Nachfrage“, berichtete Eckl. Als Folge 

der deutlich gestiegenen Zinsen befänden sich aktuell 

die Neubauaktivitäten in Europa auf einem Zwölf- 

Jahres-Tief. Auch die privaten Renovierungen hätten – 

abgesehen von Energiemaßnahmen – den niedrigsten 

Stand der vergangenen acht Jahre erreicht. Geringere 

Auslastung und höhere Kosten hätten das Ergebnis 

der Gruppe im beschriebenen Ausmaß belastet. Für 

2023 erwartet die Geschäftsführung ein Übergangsjahr 

mit weiterhin zurückhaltender Nachfrage auf den 

relevanten Märkten. 

Blick auf die Regionen 

Mit 27 % entfiel der größte Umsatzanteil der Unternehmen 

der Blanc & Fischer Familienholding auf Deutschland. 

Dort legte der Umsatz 2022 noch einmal um 6,5 % 

auf 392,1 Mio. zu. Der Rest Europas wuchs um 4,3 % 

und steuerte 684,2 Mio. Euro bei, was in Summe einen 

europäischen Umsatzanteil von rund 70 % bedeutet. 

Mit einer Steigerung von 8,2 % auf 238,7 Mio. Euro 

verzeichnete die Gruppe auf dem amerikanischen Kontinent 

den größten Zuwachs. Der asiatisch-pazifische 

Raum wies nicht zuletzt als Folge der Pandemie-Situation 

in China einen Rückgang um 5,9 % auf 136,3 Mio. 

Euro aus. „Trotzdem hat diese Region für das künftige 

Wachstum zusammen mit dem amerikanischen Kontinent 

sehr große Bedeutung. Ein Ziel unserer Internationalisierungs-Strategie 

ist es, die Umsatzanteile 

dieser beiden Regionen durch ein überproportional 

starkes Wachstum auf jeweils 20 % zu bringen“, erklärte 

Heiko Pott, der seit Jahresbeginn die Aufgabe des 

Chief Financial Officers (CFO) vom in den Ruhestand 

wechselnden, langjährigen Finanzchef Benno Rudolf 

übernommen hatte. 

Blick in die Unternehmen 

Der größte Anteil der Umsätze entfällt auf die E.G.O.- 

Gruppe (805,0 Mio. Euro; + 4,2 %), gefolgt von Blanco 

(492,6 Mio. Euro; + 2,0 %) und B.PRO mit 123,0 Mio. 

Euro (+21,0%). Die weiteren Tochtergesellschaften 

ARPA, Kugel und ATOLL erwirtschafteten zusammen 

einen Umsatz von rund 65 Mio. Euro und blieben 

mit einem Rückgang von 2,3 % knapp unter dem Vorjahreswert. 

Den Lebensraum Küche gestalten 

„Wir reagieren auf die Marktveränderungen zweigleisig“, 

erklärte CEO Eckl. Zum einen passe man 

die Kapazitäten wo nötig an geänderte Marktbedingungen 

an. Der Nachfrage-Rückgang im zweiten 

Halbjahr 2022 habe sich bereits auf die Stellenanzahl 

ausgewirkt, die um rund 560 auf 8971 (Stichtag 

31. Dezember 2022) gesunken sei. 68 % der Beschäftigten 

arbeiteten bei E.G.O., 19 % bei Blanco und 7 % 

bei B.PRO. 500 Menschen oder 6 % sind bei anderen 

Gesellschaften der Gruppe beschäftigt. Bernd Eckl 

sagte weiter: „Zum anderen forcieren wir unsere klare 

strategische Ausrichtung. Unser Anspruch ist es, 

den Lebensraum Küche weltweit zu gestalten. Hier sehen 

wir vier Megatrends, die für uns große Chancen 

bieten: Digitalisierung, Convenience, Nachhaltigkeit 

und eine wachsende Bereitschaft, in Premium-Produkte 

zu investieren.“ Die neue Strategie der Blanc & 

Fischer Familienholding greife diese Trends auf. Das 

Unternehmen wolle nachhaltig profitabel wachsen, 

indem die Holding selbst und ihre operativen Unternehmensgruppen 

konsequent an den Strategiefeldern 

ausgerichtet werden. Die Stichworte lauten Internationalisierung, 

Digitalisierung, Nachhaltigkeit und 

Innovation. 


Foto: Blanc & Fischer 

Das neue Geschäftsführungsteam 

der 

Blanc & Fischer 

Familienholding 

(Foto von 

links): Dr. Karlheinz 

Hörsting 

(CEO der E.G.O.- 

Gruppe), Frank 

Gförer (CEO der 

BLANCO-Gruppe), 

Bernd Eckl 

(CEO) und Heiko 

Pott (CFO). 

Innovationen für die Küche der Zukunft 

Eckl skizzierte, wie die Küche der Zukunft aussehen 

könnte: „Es geht um Innovationen, die das Leben 

insbesondere in der Küche leichter machen.“ Zu den 

vorgestellten Projekten gehörte beispielsweise eine 

E.G.O.-Innovation für den Backofen, die Speisen mit 

unterschiedlichen Garpunkten individuell beheizt und 

dabei deutlich weniger Energie benötigt als herkömmliche 

Geräte. Blanco präsentierte im vergangenen 

Herbst mit dem „Multi Frame“ eine neuartige Installationslösung, 

die Trinksystem, Abfalltrennsystem und 

Ordnungssystem im Küchenunterschrank miteinander 

verbindet. Neben erheblichen Erleichterungen bei Planung 

und Installation des Küchenwasserplatzes bringe 

das System für Konsumentinnen und Konsumenten 

deutlich mehr Komfort in der täglichen Nutzung mit 

sich, so der Holding-Chef. B.PRO wiederum zeigte das 

enorme Automatisierungspotenzial im Zusammenspiel 

von Mensch und Roboter in der Großküche. 

Nachhaltigkeit als Mammutprojekt 

Das Nachhaltigkeitsprogramm 3P („Performance“, 

„People“, „Planet“) bezeichnete Eckl als „Wegbeschreibung“, 

um Nachhaltigkeit weiter zu verankern. Dabei 

gehe es insbesondere um die Frage, wie man das Kerngeschäft 

gestalte. Das mache die Aufgabe zu einem 

großen Transformationsprojekt, wozu unter anderem 

eine richtungsweisende unternehmensweite Organisationsstruktur 

mit einem neu geschaffenen Bereich 

Corporate Sustainability zähle, der direkt an die Geschäftsführung 

berichte. 2022 habe die Blanc & Fischer 

Familienholding auch ein systematisches Kennzahlen- 

Reporting aufgebaut. Bereits mit dem in wenigen Wochen 

vorliegenden Bericht weise das Unternehmen 

erstmals ausgewählte Kennzahlen nach dem anerkannten 

Standard der Global Reporting Initiative (GRI) 

aus. Auch die Erfassung der sogenannten Scope3-Emissionen 

– also Emissionen, die sich ein Unternehmen gewissermaßen 

bei Lieferanten einkauft oder die bei der 

lebenslangen Nutzung der Produkte entstehen – werde 

derzeit systematisch aufgebaut. Das sei angesichts vieler 

tausend Lieferanten ein Mammutprojekt. Von 2025 

an werde es eine integrierte Nachhaltigkeitsberichterstattung 

im Jahresabschluss geben, und dann werde 

die Familienholding auch die Umsätze nach den Kriterien 

der EU-Taxonomie ausweisen. „Für ein mittelständisches 

Familienunternehmen bedeuten diese Anforderungen 

einen enormen administrativen Aufwand. 

Umso mehr freut es mich, dass wir viele wichtige Weichen 

gestellt haben“, erklärte Eckl. 

Gebündelte Kräfte in fordernden Zeiten 

CFO Heiko Pott betonte den großen Beitrag der in der 

Unternehmensgruppe zentral gebündelten Funktionen, 

um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen. 

„Die Energie-, Material- und Frachtkostensteigerungen 

sowie massive Verfügbarkeitsprobleme haben klar gemacht, 

wie wichtig das Beschaffungswesen ist. Durch 

die Bündelung von Kompetenzen und Einkaufsvolumina 

in der Gruppe konnten wir bei Lieferpartnern 

Vorteile erzielen. Wir haben es geschafft, frühzeitig 

Lieferkontingente abzusichern und internationale Zusammenarbeit 

zu nutzen. Das half uns, mit den großen 

Herausforderungen der Versorgungssituation umzugehen“, 

erklärte Pott. Auch im Bereich Corporate Human 

Resources hätten sich auf Holdingebene gebündelte 

Kompetenzen und Kapazitäten bewährt. Als Beispiel 

nannte er die Entwicklung unternehmensweiter Führungsgrundsätze 

mit Verantwortlichen aus 20 Standorten 

und deren weltweite Implementierung bei den 

mehr als 500 Führungskräften. „Dieser Prozess an den 

Standorten läuft über das Berichtsjahr hinaus, aber 

wir sehen jetzt schon, dass die Unternehmenskultur 

von solch klaren Grundsätzen profitiert. Sie geben den 

Menschen Orientierung, und das ist gerade in unruhigen 

Zeiten wichtig“, sagte Pott. 


Unternehmen 

E.G.O. beendet den Kabelsalat 

Größtes operatives Einzelunternehmen der Blanc & 

Fischer Familienholding ist die E.G.O.-Gruppe (E.G.O.), 

die im Jahr 2022 einen Umsatz von 805 Millionen Euro 

erwirtschaftete. Das entspricht einem Plus leicht über 

Vorjahr und war ebenfalls von den bekannten Rahmenbedingungen 

wie Nachfrageeinbruch und Kostensteigerungen 

geprägt. Wie CEO Dr. Karlheinz Hörsting im 

Rahmen der Bilanzpressekonferenz mitteilte, bleiben 

diese Bedingungen auch im laufenden Geschäftsjahr 

beschwerlich: „Die Umsätze in den Unternehmensbereichen 

Mechatronics und Gas sind rückgängig; gut 

läuft hingegen das Geschäft mit Induktionsbeheizungen.“ 

Hier hat E.G.O. einige zukunftsweisende Neuentwicklungen 

im Köcher. Die E.G.O.-Gruppe (E.G.O.) 

mit Stammsitz im baden-württembergischen Oberderdingen 

gilt als einer der weltweit führenden Zulieferer 

für Hersteller von Hausgeräten. 

Kabellose Kleingeräte 

Ein Trend ist das kabellose Betreiben von Küchenkleingeräten 

mit dem neuen Technologiestandard Ki, an 

dessen Definition und Ausgestaltung die E.G.O.-Gruppe 

in hohem Maß mitwirke. Die kabellose Ki-Technologie 

wird laut Dr. Hörsting in naher Zukunft in Küchenklein 

geräten sowie in Induktionskochfeldern und 

unter beliebigen nichtmetallischen Oberflächen (also 

auch Arbeitsplatten) im Küchen- und Wohnbereich verfügbar 

sein. Die technologischen Herausforderungen 

für die Integration von Ki in Induktionskochfeldern hat 

E.G.O. bereits gelöst, sodass nun Kochen und der Betrieb 

von kabellosen Kleingeräten auf derselben Kochstelle 

möglich sind. „Das Interesse der Hausgeräteindustrie 

an dieser Technologie ist groß, E.G.O. plant 

deshalb noch in diesem Jahr die ersten konkreten Produktentwicklungen“, 

kündigte der CEO an. 

Technik in der Schublade 

Eine weitere E.G.O.-Innovation zielt auf die Wäschepflege. 

Ein neues modulares Konzept zielt darauf, die Zahl 

der bisher notwendigen Komponenten zu reduzieren, 

wassersparender zu waschen und die Wartung der Maschine 

zu erleichtern. Dafür sollen wichtige Module in 

einer gut zugänglichen „Schublade“ verbaut werden. 

„Im nächsten Schritt sucht E.G.O. Hausgerätepartner, 

die das Konzept mit umsetzen“, erklärte Dr. Hörsting. 

Verbunden mit dieser technischen Entwicklung sei ein 

Re-Design der Gerätetechnik. 

Wachstumshoffnung in Asien und Amerika 

„Die strategische Orientierung der E.G.O.-Gruppe ist 

weiterhin auf Wachstum ausgerichtet“, erläuterte Dr. 

Karlheinz Hörsting abschließend. Vor allem in Amerika 

und Asien, in den Wirtschaftsregionen AMERICAS 

und APAC, werde das Unternehmen seine Marktposition 

durch den Aufbau regionaler Hubs mit Vertriebs-, 

Produktionsmanagement- und Entwicklungsfunktionen 

stärken. Ein konkretes Ziel: Die erfolgreiche 

Markteinführung der Motorheizpumpe für Spülmaschinen 

in beiden Regionen. Weitere Produkte sollen 

entwickelt und an die regionalen Märkte angepasst 

werden. „Mit diesem Vorgehen bleibt die Unternehmensgruppe 

weiterhin ihrer Local-for-Local-Strategie 

treu, nach der sie vor Ort für regionale Märkte produzieren, 

aber nun auch verstärkt entwickeln möchte.“ 

E.G.O.-CEO Dr. Karlheinz Hörsting. 

Viele Funktionen, ein Gerät 

„Immer mehr Funktionen in kompakten und flexiblen 

Geräten – das ist der Trend bei Backöfen“, erklärt Dr. 

Hörsting weiter. Dabei hat E.G.O. vor allem den Nutzer 

im Single-Haushalt im Blick: „Wir wollen den Alltag 

erleichtern“, lautet die nutzenorientierte Kurzform 

der Strategie. Deshalb hat das Unternehmen spezielle 

Funktionen entwickelt, die beim Kochen und Garen im 

Backofen unterstützen. In einer Mitteilung des Unternehmens 

heißt es: „Man kann ein vollständiges ausgewogenes 

mehrteiliges Gericht aus frischen Zutaten 

einfach gleichzeitig im Backofen garen. Dafür wählt 

der Nutzer zunächst eine Hauptzutat (Fisch, Fleisch 

oder vegetarische Hauptkomponente) und bekommt 

daraufhin entsprechende Rezeptvorschläge. Anschließend 

können alle Komponenten (mit entsprechenden 

Beilagen) gleichzeitig in wenigen Minuten im Ofen 

mit unterschiedlichen Garzeiten nebeneinander ge gart 

werden. Diese Steuerung mit Kochfunktion kann in 

handelsüblichen Backöfen, ohne Änderung des Gehäuses, 

zusätzlich integriert werden.“ 

Foto: E.G.O. 


Immer mehr Systemanbieter 

Dass sich Blanco nicht länger allein 

als Spülenproduzent und Lieferant von 

Küchen zubehör definiert, hatte CEO 

Frank Gförer spätestens auf der Küchenmeile 

2022 deutlich gemacht. Bei der 

Präsentation des Organisationsmoduls 

„Multi Frame“. Das Unternehmen wandelt 

sich seit einigen Jahren vom Komponentenhersteller 

zum Systemanbieter 

für den privaten Wasserplatz und sieht 

auf einem guten Weg. Auch wenn die aktuelle 

Marktnachfrage schwach sei und 

sich dies wohl auch nicht so schnell ändern 

werde, ließe sich Blanco nicht von 

diesem Weg abbringen, so Gförer bei der 

Bilanzpressekonferenz in Oberderdingen. 

Denn mit dem „Unit“-Gedanken, worunter 

Blanco die gemeinsame Vermarktung 

von Spüle, Wassersystem und Abfalltrennsystem 

versteht, eröffnen sich weitere 

Umsatzquellen für Verbrauchsmaterialien, 

Ersatzteile und Accessoires. Für 

diese Produkte geht schon bald ein Endkonsumenten-Webshop 

ans Netz. Erst in 

Großbritannien, dann in Deutschland und 

Österreich. 

Transformation fortgesetzt 

Im vergangenen Geschäftsjahr steigerte 

die Blanco Gruppe als Teil der Blanc 

& Fischer Familienholding ihren Umsatz 

um 2 % auf 493 Mio. Euro. Während das 

Unternehmen in den Jahren zuvor von 

der pandemiebedingten Sonderkonjunktur 

im Bau- und Renovierungsbereich, 

dem so genannten Cocooning-Effekt, profitieren 

konnte, gestaltete sich vor allem 

das zweite Halbjahr 2022 aufgrund der 

globalen Rahmenbedingungen herausfordernd. 

Trotzdem sei es gelungen, das 

Unternehmen oben beschriebenen Sinne 

weiter auszurichten. Frank Gförer: „Das 

Geschäftsjahr 2022 war ein Transformationsjahr. 

Wir haben es genutzt, um weitere 

strategische und operative Weichenstellungen 

vorzunehmen und die ‚Blanco 

Unit‘ als hochwertige Systemeinheit zu 

vermarkten. Mit unseren Neuheiten, allen 

voran dem „Blanco Multi Frame‘ als zukunftsweisender 

Premium-Einbaulösung, 

sowie neuen Farbkonzepten, konnten wir 

letztes Jahr sowohl im Handel als auch 

bei Konsumentinnen und Konsumenten 

attrak tive Impulse setzen.“ 

Aktuell werden die ersten „Multi 

Frame“-Module an „Unit“-Partner ausgeliefert. 

Neben diesen technischen Innovationen 

bleibe die Weiterentwicklung 

der Designsprache ein weiterer Treiber 

der Premiumstrategie. So wurden zwei 

weitere Neuheiten für die „Blanco Unit“ 

– die Armatur „Sonea-S Flexo“ und der 

im Unterschrank integrierbare Restezerkleinerer 

„Blanco FWD“ –mit dem 

internationalen iF design award aus gezeichnet. 

Foto: Blanco 

Blanco-CEO Frank Gförer. 

Neuausrichtung der 

globalen Marktorganisation 

Um die Vermarktung der „Blanco Unit“ 

international zu intensivieren und die 

Premiummarke Blanco unter lokalen 

Marktbedingungen bestmöglich zu positionieren, 

wurde im Herbst 2022 der 

globale Vertrieb neu ausgerichtet. Mit 

klarem Fokus auf die Kernregionen 

EMEA, Nordamerika und Asia-Pacific. 

Gleichzeitig soll eine noch spezifischere 

Marktsegmentierung für eine effiziente 

und zielgerichtete Marketingsteuerung 

sorgen. 

Parallel dazu hat das Unternehmen 

eine Reihe von Maßnahmen kreiert, 

um „Blanco Unit“ als Premiumprodukt 

am Küchenwasserplatz noch sichtbarer 

und erfahrbarer zu machen. Für Handelspartner 

und für Konsumentinnen 

und Konsumenten. So wurde das neue 

Brand-Space-Konzept ausgerollt, das 

dem Handel ein Spektrum hochwertiger 

„Unit“-Module und Materialien für 

Showrooms und Ausstellungsküchen 

bereitstellt. Eine europaweite Händler- 

Road-Show durch sieben Länder, begleitet 

von Social-Media-Kampagnen, sorgte 

zudem für hohe Aufmerksamkeit bei 

Küchen interessierten. In Indonesien hat 

Blanco zusammen mit einem langjährigen 

Handelspartner einen Flagship- 

Store eröffnet. Zu den weiteren markenstrategischen 

Aktivitäten 2022 gehörte 

die Präsenz auf wichtigen Branchenmessen 

im Inland und in internationalen 

Märkten. 

Vorsichtiger Ausblick 

Für das Jahr 2023 geht das Unternehmen 

von einem verhaltenen Wachstum des Geschäftsvolumens 

aus, denn die globalen 

Rahmenbedingungen und deren Folgen 

seien schwer abzuschätzen. 

Blanco 2022 in Zahlen* 

Konsolidierter Gesamtumsatz 493 Mio. Euro (+ 9 Mio. Euro / + 2 %) 

Umsatz Inland 167 Mio. Euro (+ 1 Mio. Euro / + 1 %) 

Umsatz International 326 Mio. Euro (+ 8 Mio. Euro / + 2 %) 

Umsatz Auslandsanteil 

67 Prozent 

Investitionen 

20 Mio. Euro 

Beschäftigte (Vollzeit/Ende 2022) 1587 

- davon in Deutschland 1085 

- davon an internationalen Standorten 502 

*) Das Unternehmen weist darauf hin, dass durch Rundungen Differenzen zu den genauen 

Zahlen bei Prozentangaben, absoluten Werten und Vergleichen zum Vorjahr auftreten können. 


Unternehmen 

Das Unternehmen hat in den vergangenen zwei Jahren 

knapp 25 Millionen Euro in seinen Produktionsstandort 

in St. Martin im Mühlkreis investiert. 

Passend 

fertig 

geworden 

Oberösterreichs Landes haupt mann 

Thomas Stelzer (Foto links) und 

Johannes Artmayr, Geschäfts führer 

von Strasser Steine, in der neu 

eröffneten Produk tionshalle. 

Das gibt es selten in St. Martin im Mühlkreis/Österreich: 

Die Bundesstraße 127 

wurde auf einer Länge von drei Kilometern 

gesperrt und zu einem Parkplatz umfunktioniert. 

Der Grund: Das Unternehmen 

Strasser Steine hat anlässlich des 

erfolgreichen Abschlusses seiner 25-Millionen-Euro-Investition 

zum Tag der offenen 

Tür geladen. Mehr als 6000 Besucherinnen 

und Besucher kamen. Viele davon 

aus der Belegschaft, aber auch darüber 

hinaus. Allen bot sich die Gelegenheit, 

die neue, rund 6500 Quadratmeter große 

Produktionsfläche in Ruhe zu besichtigen. 

Hier produziert das Unternehmen 

mit modernster Technologie und hohem 

Automatisierungsgrad Natursteinarbeitsplatten 

für Küchen. Die Fertigstellung erfolgte 

vor wenigen Wochen. Und dies „gerade 

rechtzeitig, um die stetig steigende 

Nachfrage nach Natursteinarbeitsplatten 

für die Küche bewältigen zu können“, berichtet 

Johannes Artmayr, Geschäftsführer 

von Strasser Steine. Im Fokus steht 

das neueste Produkt des Steinspezialisten: 

„Alpinova“. Dabei handelt es sich 

um eine Küchenarbeitsplatte, für deren 

Herstellung Abschnitte aus der Produktion 

und alte Natursteinküchenarbeitsplatten 

wiederverwertet werden können. 

Dieser Re-Stoning-Prozess sei ein weltweit 

einzigartiges Verfahren. Das Unternehmen 

habe damit für die Herstellung 

von Küchenarbeitsplatten als erstes Unternehmen 

einen nachhaltigen Kreislaufprozess 

entwickelt. 

Landeshauptmann Thomas Stelzer 

sagte in seiner Ansprache: „Unternehmen 

wie Strasser Steine sind das Rückgrat 

der oberösterreichischen Wirtschaft. 

Es sind die regionalen Leitbetriebe, die 

Arbeitsplätze und damit Wohlstand für 

die Menschen in ihrer Umgebung sichern. 

Dadurch konnte Oberösterreich trotz 

schwieriger internationaler Rahmenbedingungen 

erstmals zu einer der 50 wettbewerbsfähigsten 

Regionen Europas werden. 

Qualität aus Oberösterreich setzt 

sich zu Recht auch weit über die Landesgrenzen 

hinaus durch. Die Investition in 

eine neue Produktionshalle ist ein deutliches 

Bekenntnis und Ausdruck des Vertrauens 

in den Wirtschaftsstandort Oberösterreich.“ 

Foto: Land OÖ/ Max Mayrhofer Foto: Strasser 


Abfalltrenn- und 

Ordnungssysteme 

für Küche & Haus- 

 

 

 

Eisbereiter 

mit 

Edelstahlfront 

by W&B 

Premium Ice Cube I-S 

Immer kristallklare, geschmacksneutrale 

Eiswürfel (bis zu 20 kg am Tag) 

W&B Dr. Becker Appliances 

GmbH & Co.KG 

Neutorstr. 75/77 · 26721 Emden 

Tel.: 04921 9030 - 0 · Fax: 04921 9030 - 99 

www.vittoria5sterne.de 

Anzeige_Kuechenplaner_PartnerFachhandel_2023_90x35mm+3mm.indd 1 15.03.2023 10:48:43 

KÜPPERSBUSCH HAUSGERÄTE GmbH 

Küppersbuschstraße 2 · D-45883 Gelsenkirchen 

Telefon 02 09/4 01-0 · Telefax 02 09/4 01-3 03 

www.kueppersbusch-home.de · info@kueppersbusch.de 

Das VOGT-Verkaufshandbuch 

2023/2024: Jetzt anfordern! 

HORST VOGT GmbH 

Rudolf-Diesel-Str. 23 

28876 Oyten 

info@vogtwelt.de 

www.vogtwelt.de 

Telefon: 0 42 07 / 91 68-0 · Fax: 0 42 07 / 91 68-50 

Naber GmbH 

Enschedestraße 24 . 48529 Nordhorn 

Tel. +49 5921 704-0 

Fax +49 5921 704-140 

naber@naber.com . www.naber.com 

DER KREIS Systemverbund Holding GmbH & Co. KG 

Mollenbachstraße 2 • 71229 Leonberg 

Tel.: 0 71 52 / 60 97-00 • Fax: 0 71 52 / 60 97-9999 

derkreis@derkreis.de • www.derkreis.com 

Deutschland Österreich Schweiz Niederlande Frankreich Belgien / 

Luxemburg 

Slowenien 

Großbritannien 

Impressum 

Magazin für alle, die Küchen planen und produzieren, 

kaufen und verkaufen. 

Erscheint im 57. Jahrgang (2023) 

www.kuechenplaner-magazin.de 

www.strobelmediagroup.de 

Verlag 

STROBEL VERLAG GmbH & Co. KG 

Zur Feldmühle 11, 59821 Arnsberg, 

Tel.: 02931 8900-0 

Herausgeber 

Michael Voss 

Redaktion 

Dirk Biermann, Chefredakteur, 

(verantwortlich im Sinne des Presserechts) 

Amselweg 10, 32105 Bad Salzuflen 

Telefon: 05222 9441188 

E-Mail: d.biermann@strobelmediagroup.de 

Astrid Plaßhenrich (apl) 

Redaktionssekretariat 

Birgit Brosowski 

Telefon: 02931 8900-41 

E-Mail: redaktion@strobelmediagroup.de 

Anzeigen 

Anzeigenleitung: Stefan Hoffmann 

Telefon: 02931 8900-22 

E-Mail: s.hoffmann@strobelmediagroup.de 

Mediaservice: Linda Schlingmann 

Telefon: 02931 8900-21 

E-Mail: dispo@strobelmediagroup.de 

Zurzeit ist Anzeigenpreisliste 2022 gültig. 

Anzeigenverkauf Inland: Uwe Sommerfeld, 

Iserstr. 58, 14513 Teltow, 

Telefon: 03328 3090566, Telefax: 03328 3090567, 

E-Mail: u.sommerfeld@strobelmediagroup.de 

Anzeigen-Vertretung Italien: 

Media & Service Internat. Srl, 

Piazza Wagner 5, 20145 MILANO / ITALIEN, 

Telefon: + 39 248006193, Telefax: + 39 248193274 

Vertrieb/Leserservice 

Christian Wesselmann 

Telefon: 02931 8900-50 

E-Mail: c.wesselmann@strobelmediagroup.de 

Bezugsbedingungen 

Der Bezug als Print- oder Digitalausgabe ist nur in Kombination 

mit einer Mitgliedschaft unter KÜCHENPLANER LOGIN 

möglich: Anmeldung unter http://www.kuechenplanermagazin.de/login/ 

Bankverbindungen 

Sparkasse Arnsberg-Sundern, 

IBAN DE78 466500050001020320, 

BIC WELADED1ARN 

Postbank Dortmund, 

IBAN DE57 440100460001647467, 

BIC PBNKDEFFXXX 

Druckvorstufenproduktion 

STROBEL PrePress & Media, 

Zur Feldmühle 11, 59821 Arnsberg, 

E-Mail: datenannahme@strobelmediagroup.de 

Layout 

Catrin Dellmann 

Druck (Lieferadresse für Beihefter und Beilagen) 

Print Media Group GmbH, 

Niederlassung Leimen, Gutenbergstraße 4, 69181 Leimen 

Bitte auf dem Lieferschein immer das Trägerobjekt angeben. 

Sendungen ohne Lieferschein werden nicht mehr angenommen. 

Veröffentlichungen 

Zum Abdruck angenommene Beiträge, Manuskripte und 

Bilder, einschließlich der Negative, gehen mit Ablieferung in 

das Eigen tum des Verlages über. Damit erhält er gleichzeitig 

im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen das Veröffentlichungs- 

und Verarbeitungsrecht. Der Autor räumt dem 

Verlag das unbeschränkte Nutzungsrecht ein, seine Beiträge 

im In- und Ausland und in allen Sprachen, insbesondere 

in Printmedien, Film, Rundfunk, Datenbanken, Telekommunikations- 

und Datennetzen (z. B. Online-Dienste) sowie 

auf Datenträgern (z. B. CD-ROM), usw. ungeachtet der Übertragungs-, 

Träger- und Speichertechniken sowie öffentlich 

wiederzugeben. Für unaufgefordert eingesandte Manuskripte 

übernehmen Verlag und Redaktion keine Gewähr. 

Mit Namen gekennzeichnete Beiträge geben die Meinung der 

Verfasser wieder und müssen nicht mit der des Verlages und 

der der Redaktion übereinstimmen. Die rechtliche Verantwortung 

bleibt beim jeweiligen Autoren. Für Werbeaussagen von 

Herstellern und Inserenten in abgedruckten Anzeigen haftet 

der Verlag nicht. 

Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, 

Waren bezeichnungen und dergleichen in dieser Zeitschrift 

berechtigt nicht zu der Annahme, dass solche Namen ohne 

Weiteres von jedermann benutzt werden dürfen; oft handelt 

es sich um gesetzlich geschützte eingetragene Warenzeichen, 

auch wenn sie nicht als solche gekennzeichnet sind. 

Nachdruck, Reproduktion und das Übersetzen in fremde 

Sprachen ist nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlages 

gestattet. Dieses gilt auch für die Aufnahme in elektronische 

Datenbanken und Vervielfältigungen auf Datenträgern jeder 

Art. 

Sofern Sie Artikel aus „KÜCHENPLANER“ in Ihren internen 

elektronischen Pressespiegel übernehmen wollen, erhalten 

Sie die erforderlichen Rechte unter www.pressemonitor.de 

oder unter Telefon 030 284930, PMG Presse-Monitor GmbH. 

Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen Beiträge sind 

urheberrechtlich geschützt. 

ISSN 0722-9917 

Mitglied bei: 

Arbeitsgemeinschaft 

Die Moderne Küche e.V. 

Informationsgemeinschaft zur Feststellung 

der Verbreitung von Werbeträgern 


Alle sprechen übers 

Energiesparen. 

Wir revolutionieren es. 

Zurücklehnen, ein mit Eiswürfeln perfekt gekühltes Getränk in der 

Hand – und die Gewissheit, mit dem neuen Liebherr FNb 4655 sogar 

Ressourcen zu schonen, Tag für Tag. Der weltweit erste Gefrierschrank 

in Energieeffizienzklasse B verringert Ihren Energieverbrauch. 

Auch Abtauen wird dank NoFrost hinfällig – und mit EasyTwist-Ice 

haben Sie außerdem immer Eiswürfel für jede Erfrischung parat. 

Qualität – Made in Germany. Der neue FNb 4655. 

Entdecken Sie jetzt unsere energiesparenden Gefriergeräte: 

home.liebherr.com/gefrieren

KÜCHENPLANER Magazin 5 / 6 -2023

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?