parte 2 - Le Corbusier en Bogotá

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famosa reunión en Cap Martin donde participaron Le Corbusier, Sert, Wiener y Ritter, ¿cómo se conformó el equipo de París y qué puede comentar respecto al contrato? GS: Desde la primera visita, en 1947, Le Corbusier abrigaba la esperanza de que le fuera contratado el plano de Bogotá. Ese parece que fue el gancho para lograr su visita a nuestra ciudad. Sin embargo, la correspondencia que hoy conocemos nos hace pensar que el alcalde Fernando Mazuera tenía algunas dudas, ya que el arquitecto le parecía «demasiado moderno». 13 Nos queda difícil saber hoy qué pasaba por la cabeza de un hombre de negocios cuando usaba la expresión «muy moderno». Quizás no fuera un concepto estético porque un semimoderno teóricamente no existe. Quizás Mazuera, que era un hombre que viajaba a París con frecuencia, hubiera visto proyectos de Le Corbusier como la Ville Radieuse o sus propuestas de renovación de la capital francesa, ciertamente osadas desde el punto de vista de nuevos usos del suelo, cambios en los conceptos de propiedad de la tierra, etc., que le preocuparon como burgomaestre, en un país donde apenas se comenzaba a hablar de la propiedad horizontal. Un acontecimiento iría a variar esa apacible decisión sobre si contratar o no un plano urbanístico para Bogotá. El 9 de abril de 1948 se produce la hecatombe popular, con motivo de la muerte de Jorge Eliécer Gaitán, candidato casi seguro a la Presidencia de la República. La asonada no tuvo jefes o partidos políticos que hubieran podido capitalizar el dolor de la turba, que se limitó al saqueo y a la quema de edificios. Unos días después, el país con calma reportó que en Bogotá las pérdidas, fuera obviamente de los muertos, eran de orden arquitectónico, sobre todo en el centro de la ciudad. La situación debió acelerar el contrato con Le Corbusier, pero se concretó cuando se decidió compartir el estudio, en forma que Le Corbusier trabajara el Plan Piloto y Sert y Wiener, el Plan Regulador, se creó la Oficina del Plan Regulador de Bogotá, que prepararía la información básica y se ocuparía de su puesta en marcha posterior. El contrato constaba de cuatro escalas: escala regional, metropolitana, urbana y la zona centro (sector). Las etapas previstas fueron: primero, elaboración de la información preliminar, a cargo de la oficina en Bogotá; luego, ejecución de un esquema básico, para ser realizado en París, con la presencia de las tres partes; la tercera parte sería el Plan Piloto, a cargo de Le Corbusier; la cuarta, el Plan Regulador, a cargo de la oficina de Sert y Wiener y finalmente, la implementación, a cargo de la oficina de Bogotá. Para conformar el equipo de diseño en París, Le Corbusier sabía que podía contar con dos bogotanos que trabajaban en su taller, ya conocía nuestro trabajo. En mi caso personal, mi beca se había terminado y tendría que recibirme como empleado de la empresa, lo cual se hizo. Además, Le Corbusier nos había anunciado que la dirección del proyecto en París estaría a cargo de Fernando Martínez Sanabria, 14 lo que nos tenía muy complacidos, por tratarse de un amigo y un profesional al cual le reconocíamos su idoneidad y capacidad profesional. Hoy, por la correspondencia conocida, hemos sabido que fue recomendación de Josep Lluís Sert, quien conocía a su compatriota, Martínez, con quien había trabajado en el Plan Piloto de Tumaco. Fernando Martínez salió a París, vía Nueva York, donde se encontraría con Sert. Allí permaneció diez días, según él, los «peores de su vida». Por causas del fuero interno de cada cual, que deben respetarse, Martínez regresó a Bogotá sin que supiéramos la verdadera razón. Entre tanto, un arquitecto colombiano, Reinaldo Valencia, a quien no conocíamos, tocó las puertas del taller en busca de trabajo. ¡Oh sorpresa!, llegó en el momento preciso y fue aceptado. Permaneció un año. RD: Germán, ¿puede explicar ahora su versión del desarrollo del Plan Piloto? GS: El plano de Bogotá, como rezaba en el contrato, 15 tenía como premisa el desarrollo de una etapa preliminar denominada esquema básico y se acordó el mes de agosto para su realización. Por ser verano y época de vacaciones, la reunión tuvo lugar en Cap Martin, lugar donde el maestro se refugiaba a descansar y a trabajar, obviamente, en un cuarto anexo a la casa de un pescador amigo del maestro y conocido de los historiadores del arquitecto como el Cabanon. Un cubículo de 3 x 3 metros 2 , con una distribución de muebles que permitía trabajar, dormir, recrearse, asearse. Existen libros de esa pequeña construcción que fue testigo de su muerte. Obviamente, la sede de trabajo de Le Corbusier, Sert y Wiener y Herbert Ritter, director de la oficina de Bogotá, tuvo que tener lugar en algún establecimiento idóneo para esta reunión. Allí se plantearon los lineamientos del esquema, como límites de la ciudad, esquema vial general, zonas de habitación, zonas de trabajo –especialmente la industria–, reubicación de la plaza de mercado, conexión con la región. El centro debió ser motivo de debates. Seguramente allí se trazó un anillo que conformara la zona de periferia del centro, se reforzó la importancia de la carrera 7.ª, se hablaría de aumentar densidades y se tocaría el tema de la plaza de Bolívar, su carácter cívico, la ubicación del Palacio Presidencial, el edificio de ministerios y la Alcaldía. Los rollos de planos en papel transparente de este esquema llegaron a París bajo un gran misterio y se nos dijo que sólo se abrirían a la llegada de Martínez. Después de cincuenta años los recuerdos se desdibujan. Cuando al fin los conocimos, esas ideas fueron la biblia de nuestro proyecto. Las decisiones tomadas allí eran inmodificables. Lo que no recuerdo fue a dónde fueron a parar esos planos, que no aparecen en la Fundación Le Corbusier.. La esencia del proyecto era relativamente simple, se trataba de emprender el análisis de las cuatro escalas: regional, Le Corbusier, el Cabanon en Cap-Martin (1951): vista de la cabaña que mira hacia el Mediterráneo. © FLC L3-5-63 El Plan Piloto visto por Germán Samper | M. C. O'Byrne y R. Daza 147
Le Corbusier, Plan Director de Bogotá (1950): plano BOG 4209, regional: plano resumen de habitar, trabajar y recrear el cuerpo y el espíritu. © F. Pizano. Le Corbusier, Plan Director de Bogotá (1950): plano BOG 4212, Centro Cívico: plano resumen de habitar, trabajar y recrear el cuerpo y el espíritu. © F. Pizano. 148 Le Corbusier en Bogotá, 1947-1951: Precisiones en torno al Plan Director Le Corbusier, Plan Director de Bogotá (1950): plano BOG 4210, metropolitano: plano resumen de habitar, trabajar y recrear el cuerpo y el espíritu. © F. Pizano. Corbusier, Plan Director de Bogotá (1950): plano BOG 4211, urbano: plano resumen de habitar, trabajar y recrear el cuerpo y el espíritu. © F. Pizano.
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