23.04.2013 Views

Plan mundial de navegación aérea - ICAO

Plan mundial de navegación aérea - ICAO

Plan mundial de navegación aérea - ICAO

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-5<br />

1.17 El sistema ATM se basará en el suministro <strong>de</strong> servicios integrados. Para mejor <strong>de</strong>scribir cómo se darán estos<br />

servicios, en el documento relativo al concepto operacional (Doc 9854) se <strong>de</strong>scriben siete componentes <strong>de</strong>l concepto,<br />

junto con sus cambios conceptuales fundamentales previstos. Los objetivos <strong>de</strong> performance <strong>de</strong>berán conectarse<br />

lógicamente con los componentes <strong>de</strong>l concepto operacional para asegurarse <strong>de</strong> que todo el trabajo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo se<br />

dirija a lograr el sistema ATM que se consi<strong>de</strong>ra en el concepto. Por lo tanto, la expresión “componentes conexos <strong>de</strong>l<br />

concepto operacional”, utilizada en los recuadros IPM-1 a IPM-23 <strong>de</strong> las iniciativas, se refiere a los siete componentes<br />

que figuran en el documento relativo al concepto operacional. Éstos son organización y gestión <strong>de</strong>l espacio aéreo<br />

(AOM), equilibrio entre <strong>de</strong>manda y capacidad (DCB), operaciones <strong>de</strong> aeródromos (AO), sincronización <strong>de</strong>l tránsito (TS),<br />

gestión <strong>de</strong> conflictos (CM), operaciones <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo (AUO) y gestión <strong>de</strong> la provisión <strong>de</strong> los<br />

servicios ATM (ATMSDM).<br />

Integración <strong>de</strong> las iniciativas<br />

1.18 Las iniciativas <strong>de</strong>scritas en las páginas siguientes se proporcionan para facilitar el proceso <strong>de</strong> planificación, y<br />

no se <strong>de</strong>berían consi<strong>de</strong>rar como tareas in<strong>de</strong>pendientes sino, en muchos casos, interrelacionadas. Por consiguiente, las<br />

iniciativas pue<strong>de</strong>n integrarse y apoyarse unas a otras. De hecho, la integración es uno <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong><br />

ATM <strong>mundial</strong>. Un ejemplo sería el logro <strong>de</strong> la plena integración <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong>l tránsito <strong>de</strong> llegada, <strong>de</strong> salida y <strong>de</strong><br />

superficie, que mejoraría el funcionamiento <strong>de</strong>l aeródromo mediante la secuencia y medición que permitiría la<br />

integración <strong>de</strong> las funciones <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito <strong>de</strong> llegada, salida y <strong>de</strong> superficie. Se logran beneficios mediante la<br />

creación <strong>de</strong> una afluencia optimizada <strong>de</strong>l tránsito aéreo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>scenso hasta la cima <strong>de</strong> la subida,<br />

incluido el paso por el aeródromo. Se podría eliminar eficazmente <strong>de</strong> esta manera la espera en tierra y en vuelo, con lo<br />

que se lograría un uso optimizado <strong>de</strong>l espacio aéreo, el sistema <strong>de</strong> pistas y las instalaciones terrestres.<br />

1.19 Para lograr lo <strong>de</strong>scrito en el párrafo prece<strong>de</strong>nte, sería necesario poner en ejecución varias iniciativas, o varias<br />

partes <strong>de</strong> diferentes iniciativas, incluidos los sistemas <strong>de</strong> apoyo a la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, la <strong>navegación</strong> basada en la<br />

performance, el diseño y la gestión <strong>de</strong>l espacio aéreo en colaboración, así como el diseño y la gestión <strong>de</strong>l área terminal<br />

y <strong>de</strong> los aeródromos.<br />

Sistema Basado en la performance<br />

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO<br />

Evolución - Fase 1<br />

Basada en lo que TENEMOS<br />

hoy<br />

Implica la aplicación <strong>de</strong> los<br />

procedimientos, procesos y<br />

capacida<strong>de</strong>s disponibles<br />

I<strong>de</strong>ntifica las “lagunas”<br />

potenciales en los requisitos que<br />

se centran en las activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong><br />

corto plazo.<br />

Evolución - Fase 2 Evolución - Fase 3<br />

Basada en lo que<br />

SABEMOS hoy<br />

Implica la aplicación <strong>de</strong><br />

los procedimientos, procesos<br />

y capacida<strong>de</strong>s emergentes<br />

I<strong>de</strong>ntifica las “lagunas”<br />

en los requisitos e impulsa<br />

la investigación y<br />

<strong>de</strong>sarrollo futuros<br />

Figura 1-2. Evolución <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong><br />

Basada en las<br />

expectativas respecto<br />

<strong>de</strong>l CONCEPTO<br />

Implica la aplicación <strong>de</strong> los<br />

nuevos procedimientos,<br />

procesos y capacida<strong>de</strong>s<br />

Llena las “lagunas” en<br />

los requisitos y mantiene<br />

la mejora continua <strong>de</strong><br />

la investigación y<br />

el <strong>de</strong>sarrollo

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!