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Plan mundial de navegación aérea - ICAO

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Publicado por separado en español, árabe, chino, francés, inglés y ruso, por la Organización <strong>de</strong> Aviación Civil<br />

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Camerún. KnowHow, 1, Rue <strong>de</strong> la Chambre <strong>de</strong> Commerce-Bonanjo, B.P. 4676, Douala / Teléfono: +237 343 98 42; Facsímile: + 237 343 89 25;<br />

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Teléfono: +86 137 0177 4638; Facsímile: +86 21 5888 1629; Correo-e: glorymaster@online.sh.cn<br />

Egipto. <strong>ICAO</strong> Regional Director, Middle East Office, Egyptian Civil Aviation Complex, Cairo Airport Road, Heliopolis, Cairo 11776<br />

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Eslovaquia. Air Traffic Services of the Slovak Republic, Letové prevádzkové služby Slovenskej Republiky, State Enterprise, Letisko M.R. Štefánika,<br />

823 07 Bratislava 21 / Teléfono: +421 2 4857 1111; Facsímile: +421 2 4857 2105; Correo-e: sa.icao@lps.sk<br />

España. A.E.N.A. — Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea, Calle Juan Ignacio Luca <strong>de</strong> Tena, 14, <strong>Plan</strong>ta Tercera, Despacho 3. 11,<br />

28027 Madrid / Teléfono: +34 91 321-3148; Facsímile: +34 91 321-3157; Correo-e: sscc.ventasoaci@aena.es<br />

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México. Director Regional <strong>de</strong> la OACI, Oficina Norteamérica, Centroamérica y Caribe, Av. Presi<strong>de</strong>nte Masaryk No. 29, 3er. Piso,<br />

Col. Chapultepec Morales, C.P. 11570, México, D.F.<br />

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Nigeria. Landover Company, P.O. Box 3165, Ikeja, Lagos<br />

Teléfono: +234 1 4979780; Facsímile: +234 1 4979788; Sitatex: LOSLORK; Correo-e: aviation@landovercompany.com<br />

Perú. Director Regional <strong>de</strong> la OACI, Oficina Sudamérica, Av. Víctor Andrés Belaún<strong>de</strong> No. 147, San Isidro, Lima (Centro Empresarial Real,<br />

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Reino Unido. Airplan Flight Equipment Ltd. (AFE), 1a Ringway Trading Estate, Shadowmoss Road, Manchester M22 5LH<br />

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Senegal. Directeur régional <strong>de</strong> l’OACI, Bureau Afrique occi<strong>de</strong>ntale et centrale, Boîte postale 2356, Dakar<br />

Teléfono: +221 839 9393; Facsímile: +221 823 6926; Sitatex: DKRCAYA; Correo-e: icaodkr@icao.sn<br />

Sudáfrica. Avex Air Training (Pty) Ltd., Private Bag X102, Halfway House, 1685, Johannesburg<br />

Teléfono: +27 11 315-0003/4; Facsímile: +27 11 805-3649; Correo-e: avex@iafrica.com<br />

Suiza. A<strong>de</strong>co-Editions van Diermen, Attn: Mr. Martin Richard Van Diermen, Chemin du Lacuez 41, CH-1807 Blonay<br />

Teléfono: +41 021 943 2673; Facsímile: +41 021 943 3605; Correo-e: mvandiermen@a<strong>de</strong>co.org<br />

Tailandia. <strong>ICAO</strong> Regional Director, Asia and Pacific Office, P.O. Box 11, Samyaek Ladprao, Bangkok 10901<br />

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Catálogo <strong>de</strong> publicaciones<br />

y ayudas audiovisuales <strong>de</strong> la OACI<br />

Este catálogo anual compren<strong>de</strong> los títulos <strong>de</strong> todas las publicaciones y ayudas audiovisuales disponibles.<br />

En los suplementos al catálogo se anuncian las nuevas publicaciones y ayudas audiovisuales, enmiendas,<br />

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Japón. Japan Civil Aviation Promotion Foundation, 15-12, 1-chome, Toranomon, Minato-Ku, Tokyo<br />

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Kenya. <strong>ICAO</strong> Regional Director, Eastern and Southern African Office, United Nations Accommodation, P.O. Box 46294, Nairobi<br />

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Núm.<br />

ENMIENDAS<br />

La publicación <strong>de</strong> enmiendas se anuncia periódicamente en la Revista <strong>de</strong> la OACI<br />

y en los suplementos <strong>de</strong>l Catálogo <strong>de</strong> publicaciones y ayudas audiovisuales <strong>de</strong><br />

la OACI, documentos que <strong>de</strong>berían consultar quienes utilizan esta publicación.<br />

Las casillas en blanco facilitan la anotación.<br />

REGISTRO DE ENMIENDAS Y CORRIGENDOS<br />

ENMIENDAS CORRIGENDOS<br />

Fecha <strong>de</strong><br />

aplicación Anotada por Núm.<br />

(ii)<br />

Fecha <strong>de</strong><br />

publicación Anotado por


PREÁMBULO<br />

La industria <strong>de</strong>l transporte aéreo juega un papel importante en la actividad económica <strong>mundial</strong> y sigue siendo uno <strong>de</strong><br />

los sectores <strong>de</strong> la economía <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> más rápido crecimiento. Una <strong>de</strong> las claves para mantener la vitalidad <strong>de</strong> la<br />

aviación civil es garantizar que se disponga, a niveles <strong>mundial</strong>, regional y nacional, <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

operacionalmente seguro, protegido, eficiente y sustentable <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista ambiental. Para esto, se requiere la<br />

implantación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo que permita utilizar en forma óptima las capacida<strong>de</strong>s<br />

mejoradas que ofrecen los avances técnicos.<br />

Los esfuerzos <strong>de</strong> la OACI para aten<strong>de</strong>r las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la industria <strong>de</strong>l transporte aéreo y <strong>de</strong> la aviación civil<br />

internacional, <strong>de</strong>scritas anteriormente, se dirigen a coordinar los procesos <strong>de</strong> planificación <strong>mundial</strong>, en apoyo <strong>de</strong>l<br />

sistema ATM global, como parte <strong>de</strong>l proceso evolutivo <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM basados en tecnología.<br />

Para avanzar en el proceso <strong>de</strong> implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, se necesitó un plan <strong>de</strong> acción. El primer<br />

esfuerzo en este sentido fue el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> coordinado para la transición a los sistemas CNS/ATM <strong>de</strong> la OACI (<strong>Plan</strong><br />

<strong>mundial</strong> coordinado). En 1998, se publicó un <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> coordinado revisado como documento “dinámico”, que<br />

comprendía elementos técnicos, operacionales, económicos, financieros, jurídicos e institucionales. También ofrecía<br />

orientación y asesoramiento prácticos a los grupos regionales <strong>de</strong> planificación y a los Estados en relación con las<br />

estrategias <strong>de</strong> implantación y financiamiento. El documento revisado, que llegó a conocerse como <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> para los sistemas CNS/ATM (<strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>, Doc 9750), se preparó como documento estratégico para<br />

servir <strong>de</strong> guía en la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM.<br />

En los años que siguieron, varios Estados y todas las regiones <strong>de</strong> la OACI emprendieron programas <strong>de</strong> implantación<br />

con la intención <strong>de</strong> mejorar las operaciones <strong>de</strong> la aviación utilizando tecnologías CNS/ATM. Sin embargo, más tar<strong>de</strong> se<br />

reconoció que la tecnología no era un fin en sí misma y que se necesitaba un concepto completo <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> integrado y <strong>mundial</strong>, basándose en requisitos operacionales claramente establecidos. Dicho<br />

concepto, a su vez, sentaría las bases para implantar en forma coordinada las tecnologías CNS/ATM a partir <strong>de</strong><br />

requisitos claramente establecidos. Para <strong>de</strong>sarrollar el concepto, la Comisión <strong>de</strong> Aero<strong>navegación</strong> <strong>de</strong> la OACI estableció<br />

el Grupo <strong>de</strong> expertos sobre el concepto operacional <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo (ATMCP).<br />

Posteriormente, en 2003, la 11ª Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> avaló el Concepto operacional <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito<br />

aéreo <strong>mundial</strong> (Doc 9854). El concepto operacional es visionario por naturaleza y su intención es servir <strong>de</strong> guía en la<br />

implantación <strong>de</strong> alto nivel <strong>de</strong> la tecnología CNS/ATM al proporcionar una <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> la forma en que <strong>de</strong>berían<br />

operar los sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> emergentes y futuros. Esto, a su vez, ayudará a la comunidad aeronáutica a<br />

pasar <strong>de</strong>l entorno <strong>de</strong> control <strong>de</strong>l tránsito aéreo <strong>de</strong>l siglo XX al sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo integrado y basado<br />

en la eficacia y la colaboración que se requiere para satisfacer las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la aviación <strong>de</strong>l siglo XXI.<br />

Esta versión actualizada y revisada <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> para los sistemas CNS/ATM, cuyo nuevo<br />

título es <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, se preparó teniendo en cuenta el concepto operacional y los Objetivos<br />

estratégicos <strong>de</strong> la Organización. Lo más importante, el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> revisado se <strong>de</strong>sarrolló basándose en una hoja <strong>de</strong><br />

ruta <strong>de</strong> la industria que se preparó como resultado <strong>de</strong> la 11ª Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, en un esfuerzo por<br />

facilitar la implantación <strong>de</strong> las recomendaciones <strong>de</strong> dicha conferencia y garantizar que, mediante una iniciativa<br />

concentrada, se materialicen los beneficios <strong>de</strong> corto y mediano plazos. Por consiguiente, el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> contiene<br />

orientación <strong>de</strong> mediano y largo plazos sobre las mejoras que necesitan los sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> para lograr<br />

una transición uniforme hacia el sistema ATM que se concibe en el concepto operacional. Las iniciativas <strong>de</strong> largo plazo<br />

se añadirán al <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> conforme vaya madurando la tecnología y se vayan creando las disposiciones<br />

correspondientes.<br />

(iii)


(iv) <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

De acuerdo con el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>, la planificación se centrará en objetivos específicos <strong>de</strong> performance, con el apoyo <strong>de</strong><br />

un conjunto <strong>de</strong> “Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>” (“iniciativas”); éstas son opciones para mejorar los sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong> que, cuando se apliquen, generarán mejoras directas en la eficiencia. Los Estados y las regiones elegirán las<br />

iniciativas que cumplan los objetivos <strong>de</strong> performance, que se <strong>de</strong>terminarán mediante un proceso analítico y serán<br />

específicas <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s particulares <strong>de</strong> un Estado, región, área ATM homogénea o corriente importante <strong>de</strong><br />

tránsito. Un conjunto <strong>de</strong> herramientas interactivas <strong>de</strong> planificación ayudará en el proceso analítico.<br />

Para facilitar los procesos <strong>de</strong> planificación, se ha preparado un marco con el propósito <strong>de</strong> apoyar el <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> la Organización. Este marco <strong>de</strong> planificación servirá <strong>de</strong> herramienta interna <strong>de</strong> la OACI y ayudará a garantizar la<br />

integración <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>, los planes regionales y los programas <strong>de</strong> trabajo conexos. Dicho marco contará con<br />

soporte lógico y un sitio web que servirán <strong>de</strong> mecanismo para que la administración y los órganos rectores sigan <strong>de</strong><br />

cerca y examinen las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>talladas y los calendarios que permitan concretizar el sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> como se concibe en el concepto operacional.<br />

Existen diversos documentos y mecanismos <strong>de</strong> planificación relacionados con el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> que forman parte <strong>de</strong>l<br />

marco general <strong>de</strong> planificación. Éstos son:<br />

• El documento sobre los requisitos <strong>de</strong> los sistemas ATM, <strong>de</strong>stinado a apoyar el concepto operacional <strong>de</strong> ATM<br />

<strong>mundial</strong>. El documento está dirigido a los órganos y grupos <strong>de</strong> expertos <strong>de</strong> la industria encargados <strong>de</strong> preparar<br />

las normas y se <strong>de</strong>sarrolló para garantizar que todo el trabajo <strong>de</strong> la industria y <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong> normas<br />

relacionado con la ATM sirva <strong>de</strong> base para el concepto operacional. Proporciona más <strong>de</strong>talles que el concepto,<br />

pero su información es menos <strong>de</strong>tallada que la que figuraría en una norma <strong>de</strong> la OACI o en un docu-<br />

mento sobre diseño <strong>de</strong> sistemas. Una característica importante <strong>de</strong> los requisitos es que éstos reflejan la<br />

naturaleza holística <strong>de</strong>l concepto operacional, poniendo énfasis en el sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> como<br />

un todo. Por consiguiente, cada requisito <strong>de</strong>bería interpretarse en el contexto <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más requisitos y <strong>de</strong><br />

las 11 expectativas <strong>de</strong> la comunidad ATM que se <strong>de</strong>tallan en el Apéndice D <strong>de</strong>l Doc 9854.<br />

• Orientación sobre la planificación <strong>de</strong> la transición basándose en la eficiencia y sobre el establecimiento y<br />

medición <strong>de</strong> las metas <strong>de</strong> eficacia, que se proporcionará mediante un manual sobre eficacia dividido en dos<br />

partes. La primera parte compren<strong>de</strong>rá las orientaciones para la transición basadas en la eficacia (PBTG) y<br />

proporcionará directrices sobre cómo adoptar dicho enfoque en la transición <strong>de</strong>l sistema actual hacia el futuro<br />

sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, como se concibe en el concepto operacional. En la segunda parte, se ofrecerá<br />

orientación específica para establecer y medir las metas <strong>de</strong> eficacia. Este manual permitirá compren<strong>de</strong>r<br />

completamente la intención, los beneficios esperados y los mecanismos <strong>de</strong> entrega <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong> basado en la eficacia que se concibe en el concepto operacional, y servirá <strong>de</strong> apoyo en el proceso <strong>de</strong><br />

planificación al facilitar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> trabajo rentables a escala <strong>mundial</strong> y regional.<br />

En resumen, el concepto operacional <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> sirve <strong>de</strong> visión. El <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, con sus<br />

iniciativas y herramientas conexas <strong>de</strong> planificación interactiva, sirve como documento estratégico al proporcionar la<br />

metodología <strong>de</strong> planificación que llevará a la armonización <strong>mundial</strong>. El marco <strong>de</strong> eficacia proporcionará orientación para<br />

el proceso <strong>de</strong> transición basado en la eficacia, que incluye orientación sobre cómo elegir los objetivos <strong>de</strong> performance,<br />

establecer las metas y medir la eficiencia general <strong>de</strong>l sistema, lo que llevará al establecimiento <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> trabajo<br />

rentables a escala <strong>mundial</strong> y regional para apoyar el sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. La tabla que sigue ilustra el<br />

marco <strong>de</strong> planificación estructurado <strong>de</strong>scrito anteriormente.


Preámbulo (v)<br />

Concepto<br />

operacional<br />

<strong>de</strong> ATM<br />

(Doc 9854)<br />

<strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(Doc 9750)<br />

Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong><br />

<strong>mundial</strong><br />

Estructura <strong>de</strong> la documentación <strong>de</strong> la OACI y relación entre los programas <strong>de</strong> trabajo<br />

en apoyo al sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

DESCRIPCIÓN OBJETIVO FUNCIÓN ORIENTACIÓN<br />

En el concepto operacional<br />

<strong>de</strong> ATM (ATMOC) se presenta<br />

la visión <strong>de</strong> la OACI <strong>de</strong> un sistema<br />

<strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> integrado,<br />

armonizado e interfuncional<br />

a escala <strong>mundial</strong>. El horizonte<br />

<strong>de</strong> planificación cubre hasta 2025<br />

y años posteriores.<br />

Documento estratégico que<br />

<strong>de</strong>scribe la metodología para la<br />

armonización <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> la<br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>.<br />

Conjunto <strong>de</strong> metodologías <strong>de</strong><br />

implantación <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong>l entorno<br />

operacional actual y <strong>de</strong> los textos<br />

<strong>de</strong> orientación disponibles.<br />

<strong>Plan</strong>es regionales Programas <strong>de</strong> trabajo que<br />

compren<strong>de</strong>n la planificación y el<br />

seguimiento <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>talladas y sus calendarios que,<br />

entre otras cosas, conduzcan al<br />

logro <strong>de</strong> un sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> como se concibe<br />

en el concepto operacional.<br />

Lograr un sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong> interfuncional<br />

a escala <strong>mundial</strong> para todos<br />

los usuarios y durante todas<br />

las fases <strong>de</strong> vuelo, que<br />

cumpla los niveles <strong>de</strong><br />

seguridad operacional convenidos,<br />

proporcione operaciones<br />

económicas óptimas,<br />

sea sustentable <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />

punto <strong>de</strong> vista ambiental<br />

y reúna los requisitos<br />

nacionales <strong>de</strong> seguridad.<br />

Establecer el marco <strong>de</strong> las<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> corto y mediano<br />

plazos.<br />

Progreso medible para lograr la<br />

implantación <strong>de</strong>l ATMOC.<br />

Compren<strong>de</strong> las directrices <strong>de</strong><br />

eficacia y requisitos conexos<br />

relativos a las instalaciones y<br />

servicios, establecidos<br />

mediante acuerdos regionales<br />

<strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, para<br />

apoyar la infraestructura<br />

<strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>.<br />

Visión Documento sobre los<br />

requisitos <strong>de</strong>l sistema<br />

ATM (para garantizar<br />

que todo el trabajo <strong>de</strong><br />

la industria y el<br />

relacionado con la<br />

preparación <strong>de</strong><br />

normas, en relación<br />

con la ATM, sea<br />

en apoyo al concepto<br />

operacional)<br />

Estrategia<br />

Táctica<br />

Manual sobre eficacia en<br />

dos partes. La Parte I<br />

contiene estrategias <strong>de</strong><br />

transición e información<br />

sobre la forma en que se<br />

prevé que evolucionará<br />

la ATM a escalas local,<br />

regional y <strong>mundial</strong> y sirve<br />

<strong>de</strong> complemento al <strong>Plan</strong><br />

<strong>mundial</strong> como documento<br />

<strong>de</strong> planificación<br />

<strong>de</strong> la transición. La<br />

Parte II permite enten<strong>de</strong>r<br />

completamente la<br />

intención, los beneficios<br />

esperados y los<br />

mecanismos <strong>de</strong> entrega<br />

<strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

basado en la eficacia que<br />

se concibe en el<br />

concepto operacional y<br />

ofrece orientación sobre<br />

cómo medir y evaluar la<br />

eficiencia <strong>de</strong> la ATM.<br />

Acción Objetivos estratégicos<br />

<strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> la OACI


ÍNDICE<br />

(vii)<br />

Página<br />

Preámbulo ......................................................................................... (iii)<br />

Lista <strong>de</strong> acrónimos ................................................................................. (ix)<br />

Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l plan <strong>mundial</strong> ........................................... 1-1<br />

Capítulo 2. Un sistema basado en la performance que cumpla con las expectativas<br />

<strong>de</strong> los usuarios ..................................................................................... 2-1<br />

Capítulo 3. Factores que afectan el cambio ......................................................... 3-1<br />

Apéndice A. Evolución <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación .................................................. Ap A-1<br />

Apéndice B. Desarrollo <strong>de</strong> recursos humanos y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> instrucción ............................ Ap B-1<br />

Apéndice C. Cuestiones jurídicas .................................................................. Ap C-1<br />

Adjunto 1 al Apéndice C. A32-19: Carta sobre los <strong>de</strong>rechos y obligaciones<br />

<strong>de</strong> los Estados con relación a los servicios GNSS ............................................. Ap C-6<br />

Adjunto 2 al Apéndice C. Recomendaciones <strong>de</strong>l LTEP ....................................... Ap C-8<br />

Adjunto 3 al Apéndice C. A32-20: Desarrollo y elaboración <strong>de</strong> un marco jurídico<br />

a largo plazo a<strong>de</strong>cuado para regir la implantación <strong>de</strong>l GNSS ................................... Ap C-14<br />

Adjunto 4 al Apéndice C. A35-3: Modo práctico <strong>de</strong> avanzar en los aspectos jurídicos<br />

e institucionales <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia/gestión<br />

<strong>de</strong>l tránsito aéreo (CNS/ATM) ............................................................... Ap C-15<br />

Apéndice D. Aspectos <strong>de</strong> organización y cooperación internacional ................................... Ap D-1<br />

Apéndice E. Relación costo/beneficios y repercusiones económicas ................................... Ap E-1<br />

Apéndice F. Aspectos financieros .................................................................. Ap F-1<br />

Apéndice G. Necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> asistencia y cooperación técnica ....................................... Ap G-1<br />

Apéndice H. Beneficios ambientales asociados a la implantación <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM ................ Ap H-1<br />

Apéndice I. Áreas ATM homogéneas y corrientes principales <strong>de</strong> tránsito/áreas <strong>de</strong> encaminamiento ...... Ap I-1


LISTA DE ACRÓNIMOS<br />

ACC Centro <strong>de</strong> control <strong>de</strong> área<br />

ADS Vigilancia <strong>de</strong>pendiente automática<br />

ADS-B ADS por radiodifusión<br />

ADS-C Vigilancia <strong>de</strong>pendiente automática — contrato<br />

AEM Mo<strong>de</strong>lo avanzado <strong>de</strong> emisiones<br />

AFS Servicio fijo aeronáutico<br />

ALLPIRG Reunión <strong>de</strong> todos los presi<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> los Grupos regionales <strong>de</strong> planificación y ejecución ambiente<br />

y la aviación<br />

ANP <strong>Plan</strong> regional <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

ANSEP Grupo <strong>de</strong> expertos sobre aspectos económicos <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

ANSP Proveedor <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

AO Operaciones <strong>de</strong> aeródromos<br />

AOM Gestión y organización <strong>de</strong>l espacio aéreo<br />

APANPIRG Grupo regional Asia/Pacífico <strong>de</strong> planificación y ejecución <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

APIRG Grupo regional África-Océano Indico <strong>de</strong> planificación y ejecución<br />

ASAS Sistema <strong>de</strong> a bordo <strong>de</strong> asistencia a la separación<br />

ASECNA Organismo para la seguridad <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> en África y Madagascar<br />

A-SMGCS Sistema avanzado <strong>de</strong> guía y control <strong>de</strong>l movimiento en la superficie<br />

ATC Control <strong>de</strong> tránsito aéreo<br />

ATFM Organización <strong>de</strong> la afluencia <strong>de</strong>l tránsito aéreo<br />

ATM Gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo<br />

ATMCP Grupo <strong>de</strong> expertos sobre el concepto operacional <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo<br />

ATMOC Concepto operacional ATM<br />

ATMSDM Gestión <strong>de</strong> la provisión <strong>de</strong> los servicios ATM<br />

ATN Red <strong>de</strong> telecomunicaciones aeronáuticas<br />

ATS Servicios <strong>de</strong> tránsito aéreo<br />

AUO Operaciones <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo<br />

CAA Administración <strong>de</strong> aviación civil<br />

CAEP Comité sobre la protección <strong>de</strong>l medio ambiente y la aviación<br />

CASITAF Grupo <strong>de</strong> tareas para implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM<br />

CATCs Centros <strong>de</strong> instrucción <strong>de</strong> aviación civil<br />

CEAC Conferencia Europea <strong>de</strong> Aviación Civil<br />

CM Gestión <strong>de</strong> conflictos<br />

CMNUCC Convención marco <strong>de</strong> las Naciones Unidas sobre el cambio climático<br />

CMR Conferencia Mundial <strong>de</strong> Radiocomunicaciones<br />

CNS Comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia<br />

CNS/ATM Comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia/gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo<br />

COCESNA Corporación Centroamericana <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Navegación Aérea<br />

CONUS Estados Unidos continental<br />

CPDLC Comunicaciones por enlace <strong>de</strong> datos controlador-piloto<br />

D-ATIS Servicio automático <strong>de</strong> información terminal por enlace <strong>de</strong> datos<br />

DCB Equilibrio entre <strong>de</strong>manda y capacidad<br />

DGAC Director General <strong>de</strong> Aviación Civil<br />

D-VOLMET VOLMET por enlace <strong>de</strong> datos<br />

EUROCONTROL Organización Europea para la Seguridad <strong>de</strong> la Navegación Aérea<br />

FANS Comité especial sobre sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong>l futuro<br />

(ix)


(x) <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

FESG Grupo <strong>de</strong> apoyo sobre pronosticación y análisis económico<br />

FIR Región <strong>de</strong> información <strong>de</strong> vuelo<br />

FL Nivel <strong>de</strong> vuelo<br />

FMS Sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> vuelo<br />

FUA Uso flexible <strong>de</strong>l espacio aéreo<br />

GEPNA Grupo Europeo <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>ificación <strong>de</strong> la Navegación Aérea<br />

GES Estación terrena <strong>de</strong> tierra<br />

GHG Gas <strong>de</strong> efecto inverna<strong>de</strong>ro<br />

GLONASS Sistema orbital <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por satélite<br />

GNSS Sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por satélite<br />

GPS Sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> la posición<br />

GREPECAS Grupo regional CAR/SAM <strong>de</strong> planificación y ejecución<br />

HF Altas frecuencias<br />

IATA Asociación <strong>de</strong>l Transporte Aéreo Internacional<br />

IAVW Vigilancia <strong>de</strong> los volcanes en las aerovías internacionales<br />

ICCAIA Consejo Coordinador Internacional <strong>de</strong> Asociaciones <strong>de</strong> Industrias Aeroespaciales<br />

ILS Sistema <strong>de</strong> aterrizaje por instrumentos<br />

IMC Condiciones meteorológicas <strong>de</strong> vuelo por instrumentos<br />

IPCC Grupo intergubernamental <strong>de</strong> expertos sobre el cambio climático<br />

KPI Indicadores clave <strong>de</strong> rendimiento<br />

LTEP Grupo <strong>de</strong> expertos jurídicos y técnicos sobre el establecimiento <strong>de</strong> un marco jurídico respecto<br />

a los GNSS<br />

MET Servicios meteorológicos para la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

MIDANPIRG Grupo regional Oriente Medio <strong>de</strong> planificación y ejecución <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

MSAW Advertencia <strong>de</strong> altitud mínima <strong>de</strong> seguridad<br />

NAMPG Grupo regional norteamericano <strong>de</strong> planificación<br />

NAT SPG Grupo sobre planeamiento <strong>de</strong> sistemas Atlántico septentrional<br />

NLR Laboratorio nacional aeroespacial<br />

NM Millas marinas<br />

NOTAM Aviso al personal encargado <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> vuelo<br />

NPV Valor actual neto<br />

OACI Organización <strong>de</strong> Aviación Civil Internacional<br />

OPMET Información meteorológica relativa a las operaciones<br />

PBTG Orientaciones para la transición basadas en la eficacia<br />

PIRG Grupo regional <strong>de</strong> planificación y ejecución<br />

PNUD Programa <strong>de</strong> las Naciones Unidas para el Desarrollo<br />

PRM Monitoreo <strong>de</strong> rutas <strong>de</strong> precisión<br />

RASP Performance requerida <strong>de</strong>l sistema ATM<br />

RNAV Navegación <strong>de</strong> área<br />

RNP Performance <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> requerida<br />

RTSP Performance <strong>de</strong>l sistema total requeridas<br />

RVSM Separación vertical mínima reducida<br />

SADIS Sistema <strong>de</strong> distribución por satélite <strong>de</strong> información relativa a la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

SAGE Sistema <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> las emisiones <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong> la aviación<br />

SARPS Normas y métodos recomendados<br />

SBAS Sistema <strong>de</strong> aumentación basado en satélites<br />

SCAR <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> asignación y recuperación <strong>de</strong> costos <strong>de</strong>l SADIS<br />

SID Salida normalizada por instrumentos<br />

SMAS Servicio móvil aeronáutico por satélite<br />

SSR Radar secundario <strong>de</strong> vigilancia<br />

STAR Llegada normalizada por instrumentos<br />

SUA Espacio aéreo para uso especial<br />

TMA Área <strong>de</strong> control terminal


Lista <strong>de</strong> acrónimos (xi)<br />

TS Sincronización <strong>de</strong>l tránsito<br />

UIT Unión Internacional <strong>de</strong> Telecomunicaciones<br />

VDL Enlace digital por VHF<br />

VOLMET Información meteorológica para aeronaves en vuelo<br />

WAFS Sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> pronósticos <strong>de</strong> área<br />

WATRS Sistema <strong>de</strong> rutas <strong>de</strong>l Atlántico occi<strong>de</strong>ntal<br />

WGS-84 Sistema Geodésico Mundial — 1984


Capítulo 1<br />

EVOLUCIÓN HACIA LAS INICIATIVAS DEL PLAN MUNDIAL<br />

INTRODUCCIÓN<br />

1.1 En este capítulo <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>, se <strong>de</strong>scribe una estrategia para lograr beneficios ATM <strong>de</strong> corto y mediano<br />

plazos basándose en la infraestructura <strong>de</strong> ATM y en las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las aeronaves disponibles y previstas.<br />

Contiene directrices sobre las mejoras que es necesario introducir en la ATM para una transición uniforme al<br />

sistema <strong>de</strong> ATM previsto en el Concepto operacional <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo <strong>mundial</strong> (Doc 9854). El concepto<br />

operacional presenta la visión <strong>de</strong> la OACI <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> ATM integrado, armonizado e interfuncional a escala<br />

<strong>mundial</strong>. Un sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>scribirse como un sistema <strong>de</strong> alcance <strong>mundial</strong> que permita lograr una<br />

interfuncionalidad sin límites perceptibles entre las regiones <strong>de</strong> todo el mundo, para todos los usuarios y durante todas<br />

las fases <strong>de</strong> vuelo, que cumpla con los niveles <strong>de</strong> seguridad operacional acordados, permita operaciones económicas<br />

óptimas, sea sustentable en relación con el medio ambiente y cumpla con los requisitos nacionales <strong>de</strong> seguridad <strong>de</strong><br />

la aviación.<br />

1.2 Hay numerosas maneras <strong>de</strong> presentar un mapa <strong>de</strong> transición, y sería difícil tratar todos los aspectos <strong>de</strong> la<br />

transición <strong>de</strong> la ATM en una sola presentación. Por consiguiente, el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> se centra en una perspectiva, la <strong>de</strong><br />

las mejoras operacionales y técnicas que proporcionarán beneficios a los explotadores <strong>de</strong> aeronaves en el corto y<br />

mediano plazo. Las iniciativas <strong>de</strong> largo plazo, necesarias para orientar la evolución hacia un sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong><br />

tal como el previsto en el concepto operacional, se añadirán al <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> a medida que se vayan <strong>de</strong>sarrollando y<br />

aprobando.<br />

1.3 Teniendo en cuenta lo expresado en los párrafos prece<strong>de</strong>ntes, la planificación se centrará en objetivos <strong>de</strong><br />

performance, con el apoyo <strong>de</strong> un conjunto <strong>de</strong> “Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>” (“iniciativas”). Los Estados y las regiones<br />

<strong>de</strong>berían elegir las iniciativas que cumplan con sus objetivos <strong>de</strong> performance, i<strong>de</strong>ntificadas mediante un proceso<br />

analítico y que se adapten específicamente a las necesida<strong>de</strong>s particulares <strong>de</strong> un Estado, una región, un área ATM<br />

homogénea o una corriente principal <strong>de</strong> tránsito aéreo. Los instrumentos <strong>de</strong> planificación asistirán en el proceso<br />

analítico.<br />

PROCESO DE PLANIFICACIÓN<br />

Lograr un sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong><br />

1.4 La base para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> consiste en una estructura acordada <strong>de</strong> áreas ATM<br />

homogéneas y corrientes <strong>de</strong> tránsito o áreas <strong>de</strong> encaminamiento principales. Esas áreas y corrientes reúnen los<br />

diversos elementos <strong>de</strong> la infraestructura aeronáutica <strong>de</strong> todo el mundo en un sistema <strong>mundial</strong>. En el Apéndice I figuran<br />

las áreas ATM homogéneas y las corrientes <strong>de</strong> tránsito o áreas <strong>de</strong> encaminamiento principales i<strong>de</strong>ntificadas por los<br />

grupos regionales <strong>de</strong> planificación y ejecución (PIRG). Los PIRG llevan a cabo en forma permanente la i<strong>de</strong>ntificación,<br />

actualización y análisis <strong>de</strong> esas áreas y corrientes <strong>de</strong> tránsito en colaboración con los explotadores <strong>de</strong> aeronaves, por lo<br />

que reflejan los requerimientos <strong>de</strong> estos últimos. Para obtener una versión actualizada <strong>de</strong> las corrientes <strong>de</strong> tránsito<br />

principales o las áreas ATM homogéneas en una región en particular, es conveniente consultar a las oficinas regionales<br />

<strong>de</strong> la OACI pertinentes.<br />

1-1


1-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Área <strong>de</strong> ATM homogénea<br />

1.5 Un área <strong>de</strong> ATM homogénea es un espacio aéreo con un interés <strong>de</strong> ATM en común, basado en características<br />

similares <strong>de</strong> <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong> tránsito, complejidad, requerimientos <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> u<br />

otras consi<strong>de</strong>raciones especificadas, en el que un plan <strong>de</strong>tallado común fomentará la aplicación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> ATM<br />

interfuncionales. Las áreas ATM homogéneas pue<strong>de</strong>n abarcar Estados, partes específicas <strong>de</strong> Estados o grupos <strong>de</strong><br />

Estados. También pue<strong>de</strong>n abarcar áreas oceánicas y continentales extensas. Se consi<strong>de</strong>ran áreas <strong>de</strong> intereses y<br />

requerimientos comunes.<br />

1.6 El método para i<strong>de</strong>ntificar áreas ATM homogéneas implica tener en cuenta los diversos grados <strong>de</strong> complejidad<br />

y diversidad <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>mundial</strong>. Basándose en esas consi<strong>de</strong>raciones, la planificación<br />

podría lograrse <strong>de</strong> mejor manera, a escala <strong>mundial</strong>, si se organizara por áreas ATM con requerimientos e intereses en<br />

común, teniendo en cuenta la <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong>l tránsito y el nivel <strong>de</strong> sofisticación requerido.<br />

Corrientes principales <strong>de</strong> tránsito y áreas <strong>de</strong> encaminamiento<br />

1.7 Una corriente principal <strong>de</strong> tránsito es una concentración <strong>de</strong> volúmenes significativos <strong>de</strong> tránsito aéreo en la<br />

misma trayectoria o en trayectorias <strong>de</strong> vuelo cercanas. Las corrientes principales <strong>de</strong> tránsito pue<strong>de</strong>n atravesar varias<br />

áreas ATM homogéneas con características distintas.<br />

1.8 Un área <strong>de</strong> encaminamiento abarca una o más corrientes principales <strong>de</strong> tránsito, y se <strong>de</strong>fine para elaborar un<br />

plan <strong>de</strong>tallado para la implantación <strong>de</strong> sistemas y procedimientos <strong>de</strong> ATM. Un área <strong>de</strong> encaminamiento pue<strong>de</strong> atravesar<br />

varias áreas ATM homogéneas con características distintas. Un área <strong>de</strong> encaminamiento especifica intereses y requerimientos<br />

comunes entre áreas homogéneas subyacentes, para las cuales se especificará un plan <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong><br />

implantación <strong>de</strong> sistemas y procedimientos <strong>de</strong> ATM, ya sea para un espacio aéreo o aeronave <strong>de</strong>terminados.<br />

1.9 El parámetro básico para la planificación es el número <strong>de</strong> movimientos <strong>de</strong> aeronaves para los que <strong>de</strong>ben<br />

proporcionarse servicios <strong>de</strong> ATM. Para una planificación <strong>de</strong> alto nivel, es necesario contar con estimaciones y<br />

pronósticos <strong>de</strong> los movimientos anuales <strong>de</strong> aeronaves correspondientes al período <strong>de</strong> planificación. Las capacida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> la población <strong>de</strong> aeronaves también son parámetros importantes que <strong>de</strong>ben i<strong>de</strong>ntificarse para el proceso <strong>de</strong><br />

planificación. Para una planificación <strong>de</strong>tallada, se necesita contar con pronósticos <strong>de</strong> los movimientos <strong>de</strong> aeronaves<br />

durante períodos <strong>de</strong> punta, por ejemplo durante una hora en la que haya un movimiento particularmente alto. Asimismo,<br />

es necesaria una coordinación apropiada entre activida<strong>de</strong>s civiles y militares, así como consi<strong>de</strong>rar el espacio aéreo<br />

para uso especial (SUA).<br />

1.10 Las áreas ATM homogéneas y las corrientes principales <strong>de</strong> tránsito se relacionan especialmente con el<br />

espacio aéreo en ruta. No obstante, mejorar la capacidad y la eficiencia <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> control terminal (TMA) y <strong>de</strong> los<br />

aeródromos y trabajar basándose en un conjunto <strong>de</strong> iniciativas en común, como se <strong>de</strong>scribe en el presente capítulo,<br />

servirá como una base importante para lograr un sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong>. Por consiguiente, varias <strong>de</strong> las iniciativas<br />

(véase la Tabla 1-1) se elaboraron específicamente para mejorar las operaciones <strong>de</strong> aeródromo y <strong>de</strong>l TMA.<br />

Programa <strong>de</strong> trabajo<br />

1.11 Tras i<strong>de</strong>ntificar las áreas ATM homogéneas y las corrientes principales <strong>de</strong> tránsito, tarea en la que todas las<br />

regiones ya han logrado avances significativos, los encargados <strong>de</strong> la planificación <strong>de</strong>berían realizar un estudio <strong>de</strong> la<br />

población <strong>de</strong> aeronaves actual y prevista y <strong>de</strong> sus capacida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> las cifras relativas al tránsito previsto y <strong>de</strong> la<br />

infraestructura <strong>de</strong> ATM, incluida la disponibilidad y los requisitos <strong>de</strong> recursos humanos, entre otros elementos. El<br />

análisis <strong>de</strong> los datos reunidos <strong>de</strong>bería permitir i<strong>de</strong>ntificar “lagunas” en la performance. Las Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong><br />

se evaluarían luego con relación a esas lagunas para <strong>de</strong>terminar cuáles proporcionarían <strong>de</strong> manera más apropiada las<br />

mejoras operacionales necesarias para cumplir con los objetivos <strong>de</strong> performance. Este proceso <strong>de</strong> planificación<br />

continuaría con la creación <strong>de</strong> distintas opciones para la ejecución <strong>de</strong> las iniciativas, un análisis <strong>de</strong> rentabilidad <strong>de</strong> esas


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-3<br />

diferentes opciones y la <strong>de</strong>finición preliminar <strong>de</strong> requisitos auxiliares en materia <strong>de</strong> infraestructura. Como pasos<br />

adicionales, se incluirían la elaboración <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> ejecución y perfiles <strong>de</strong> financiamiento, un análisis más profundo<br />

<strong>de</strong> los requisitos <strong>de</strong> recursos humanos para dar apoyo a las iniciativas i<strong>de</strong>ntificadas, seguidos <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong><br />

rentabilidad adicionales. Por último, se elaborarían o enmendarían los planes <strong>de</strong> ejecución nacionales y regionales<br />

basándose en las iniciativas seleccionadas. Se trata <strong>de</strong> un proceso iterativo que pue<strong>de</strong> requerir la repetición <strong>de</strong> varios<br />

pasos hasta la selección final <strong>de</strong> las iniciativas. Los instrumentos <strong>de</strong> planificación ayudarán a los encargados <strong>de</strong> la<br />

planificación a llevar a cabo los pasos mencionados. En la Figura 1-1, se ilustra un diagrama <strong>de</strong> flujo <strong>de</strong> planificación.<br />

Inicio: examen <strong>de</strong><br />

las necesida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> los usuarios<br />

(p. ej., capacidad,<br />

<strong>de</strong>moras, rutas, etc.)<br />

I<strong>de</strong>ntificar áreas/corrientes<br />

<strong>de</strong> tránsito homogéneas<br />

Lista <strong>de</strong> los Estados<br />

y las FIR <strong>de</strong> la región<br />

Estadísticas y<br />

pronósticos <strong>de</strong> tránsito/<br />

movimientos aéreos<br />

Estudio<br />

infraestructura<br />

<strong>de</strong> apoyo actual<br />

Estudio<br />

recursos humanos<br />

Evaluar parámetros<br />

<strong>de</strong> costos e ingresos<br />

Gestión Evaluación Elaboración Estimación Ejecución<br />

Examinar los<br />

requisitos <strong>de</strong> los<br />

planes nacionales<br />

Fijar estrategias<br />

y objetivos<br />

Elaborar o perfeccionar<br />

distintas opciones<br />

Realizar/integrar análisis<br />

<strong>de</strong> rentabilidad y <strong>de</strong><br />

sensibilidad iniciales<br />

Evaluar la aceptación<br />

<strong>de</strong> los usuarios<br />

Estimar los requisitos<br />

<strong>de</strong> recursos humanos<br />

Figura 1-1. Diagrama <strong>de</strong> flujo <strong>de</strong> planificación<br />

Estimar nuevos<br />

parámetros<br />

económicos<br />

Desarrollar<br />

mecanismos<br />

<strong>de</strong> ejecución<br />

Desarrollar el consenso<br />

con los usuarios<br />

Enmendar<br />

los planes regionales<br />

Desarrollar<br />

los recursos humanos<br />

Realizar<br />

tareas <strong>de</strong> ejecución<br />

Fin: validar y<br />

controlar


1-4 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

1.12 El proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong>scrito en el presente volumen <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> se basa en el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />

planificación que figuraba en la versión anterior <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> y que sirvió como paso en la evolución hacia un<br />

sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong>. El proceso actualizado apoya esa evolución. Los planes <strong>de</strong>tallados actuales se encuentran en<br />

diferentes etapas <strong>de</strong> ejecución. Para algunos planes, ya se han i<strong>de</strong>ntificado objetivos <strong>de</strong> performance. El proceso <strong>de</strong><br />

planificación revisado, con sus instrumentos <strong>de</strong> planificación, ayudará a profundizar la labor y proporcionar la<br />

orientación necesaria para completar el proceso <strong>de</strong> transición.<br />

1.13 El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>be basarse en la experiencia y en lo aprendido en el ciclo previo<br />

<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> implantación <strong>de</strong>l CNS/ATM. Por consiguiente, el presente <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> está orientado a mantener una<br />

armonización <strong>mundial</strong> coherente y a mejorar la eficiencia <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> implantación al aprovechar las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

infraestructura existentes y los procesos <strong>de</strong> implantación regionales que han tenido éxito en el corto y mediano plazo.<br />

Por consiguiente, se alienta a los PIRG y a los Estados a dar sugerencias con base en la experiencia lograda y lo<br />

aprendido en su paso evolutivo hacia la implantación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong>. Las regiones también se encuentran<br />

en buena posición para i<strong>de</strong>ntificar fallas en los textos <strong>de</strong> orientación, procesos <strong>de</strong> planificación o normas <strong>de</strong> la OACI.<br />

Este enfoque iterativo ayudará a garantizar un proceso <strong>de</strong> planificación exitoso.<br />

Instrumentos <strong>de</strong> planificación<br />

1.14 Esta tercera edición <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> cuenta con el apoyo <strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> diversos<br />

formatos (p. ej., aplicaciones <strong>de</strong> soporte lógico, documentación <strong>de</strong> planificación, formularios <strong>de</strong> informes basados en la<br />

web, instrumentos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> proyectos, etc.). Cuando los Estados y los PIRG consi<strong>de</strong>ren la puesta en ejecución <strong>de</strong><br />

las iniciativas, utilizarán las plantillas <strong>de</strong> programas comunes que forman parte <strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong> planificación<br />

como base para establecer objetivos <strong>de</strong> performance y plazos <strong>de</strong> ejecución, así como <strong>de</strong>sarrollar un cronograma y un<br />

programa <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> planificación exhaustivos para realizar la labor correspondiente a las iniciativas. Asimismo,<br />

los instrumentos <strong>de</strong> planificación proporcionarán enlaces a los documentos y textos <strong>de</strong> orientación pertinentes para<br />

prestar asistencia a los responsables <strong>de</strong> la planificación durante todo el proceso. Esto garantizará un enfoque uniforme<br />

en la ejecución <strong>de</strong> las iniciativas. En el Apéndice A se <strong>de</strong>scriben los procesos <strong>de</strong> planificación que ya están en marcha y<br />

la relación e interacción entre los diferentes documentos y órganos <strong>de</strong> planificación.<br />

EVOLUCIÓN<br />

Construcción <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> ATM basado en el concepto operacional<br />

1.15 Para lograr el sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> que se preten<strong>de</strong>, se pondrán en ejecución numerosas iniciativas en<br />

forma evolutiva a lo largo <strong>de</strong> varios años. El conjunto <strong>de</strong> iniciativas que integran el presente <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> tiene por<br />

objetivo facilitar y armonizar la labor que ya se encuentra en curso en las regiones y aportar a los explotadores <strong>de</strong><br />

aeronaves los beneficios que necesitan en el corto y mediano plazo. La OACI continuará <strong>de</strong>sarrollando nuevas<br />

iniciativas basándose en el concepto operacional que se incluirá en este <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>. En todos los casos, las<br />

iniciativas <strong>de</strong>ben cumplir con los objetivos <strong>mundial</strong>es basados en el concepto operacional. Sobre esa base, las<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> planificación y ejecución comienzan con la aplicación <strong>de</strong> los procedimientos, procesos y capacida<strong>de</strong>s<br />

disponibles. La evolución avanzaría luego a la aplicación <strong>de</strong> procedimientos, procesos y capacida<strong>de</strong>s emergentes y, en<br />

última instancia, se produciría la migración al sistema ATM basado en el concepto operacional. La Figura 1-2 ilustra la<br />

evolución <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>.<br />

Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong><br />

1.16 Las Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> están diseñadas para prestar apoyo en la planificación e implantación en las<br />

regiones <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> performance. La planificación e implantación <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> performance <strong>de</strong>berían<br />

comenzar en el corto plazo y avanzar en forma evolutiva. Las iniciativas <strong>de</strong> largo plazo, necesarias para orientar la<br />

evolución hacia un sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong>, se añadirán al <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> a medida que se <strong>de</strong>sarrollen y aprueben.<br />

Sólo los sistemas y proyectos que cumplan los criterios <strong>de</strong> la Figura 1-1 <strong>de</strong>berían implantarse en forma progresiva,<br />

cooperativa y rentable.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-5<br />

1.17 El sistema ATM se basará en el suministro <strong>de</strong> servicios integrados. Para mejor <strong>de</strong>scribir cómo se darán estos<br />

servicios, en el documento relativo al concepto operacional (Doc 9854) se <strong>de</strong>scriben siete componentes <strong>de</strong>l concepto,<br />

junto con sus cambios conceptuales fundamentales previstos. Los objetivos <strong>de</strong> performance <strong>de</strong>berán conectarse<br />

lógicamente con los componentes <strong>de</strong>l concepto operacional para asegurarse <strong>de</strong> que todo el trabajo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo se<br />

dirija a lograr el sistema ATM que se consi<strong>de</strong>ra en el concepto. Por lo tanto, la expresión “componentes conexos <strong>de</strong>l<br />

concepto operacional”, utilizada en los recuadros IPM-1 a IPM-23 <strong>de</strong> las iniciativas, se refiere a los siete componentes<br />

que figuran en el documento relativo al concepto operacional. Éstos son organización y gestión <strong>de</strong>l espacio aéreo<br />

(AOM), equilibrio entre <strong>de</strong>manda y capacidad (DCB), operaciones <strong>de</strong> aeródromos (AO), sincronización <strong>de</strong>l tránsito (TS),<br />

gestión <strong>de</strong> conflictos (CM), operaciones <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo (AUO) y gestión <strong>de</strong> la provisión <strong>de</strong> los<br />

servicios ATM (ATMSDM).<br />

Integración <strong>de</strong> las iniciativas<br />

1.18 Las iniciativas <strong>de</strong>scritas en las páginas siguientes se proporcionan para facilitar el proceso <strong>de</strong> planificación, y<br />

no se <strong>de</strong>berían consi<strong>de</strong>rar como tareas in<strong>de</strong>pendientes sino, en muchos casos, interrelacionadas. Por consiguiente, las<br />

iniciativas pue<strong>de</strong>n integrarse y apoyarse unas a otras. De hecho, la integración es uno <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong><br />

ATM <strong>mundial</strong>. Un ejemplo sería el logro <strong>de</strong> la plena integración <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong>l tránsito <strong>de</strong> llegada, <strong>de</strong> salida y <strong>de</strong><br />

superficie, que mejoraría el funcionamiento <strong>de</strong>l aeródromo mediante la secuencia y medición que permitiría la<br />

integración <strong>de</strong> las funciones <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito <strong>de</strong> llegada, salida y <strong>de</strong> superficie. Se logran beneficios mediante la<br />

creación <strong>de</strong> una afluencia optimizada <strong>de</strong>l tránsito aéreo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>scenso hasta la cima <strong>de</strong> la subida,<br />

incluido el paso por el aeródromo. Se podría eliminar eficazmente <strong>de</strong> esta manera la espera en tierra y en vuelo, con lo<br />

que se lograría un uso optimizado <strong>de</strong>l espacio aéreo, el sistema <strong>de</strong> pistas y las instalaciones terrestres.<br />

1.19 Para lograr lo <strong>de</strong>scrito en el párrafo prece<strong>de</strong>nte, sería necesario poner en ejecución varias iniciativas, o varias<br />

partes <strong>de</strong> diferentes iniciativas, incluidos los sistemas <strong>de</strong> apoyo a la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, la <strong>navegación</strong> basada en la<br />

performance, el diseño y la gestión <strong>de</strong>l espacio aéreo en colaboración, así como el diseño y la gestión <strong>de</strong>l área terminal<br />

y <strong>de</strong> los aeródromos.<br />

Sistema Basado en la performance<br />

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO<br />

Evolución - Fase 1<br />

Basada en lo que TENEMOS<br />

hoy<br />

Implica la aplicación <strong>de</strong> los<br />

procedimientos, procesos y<br />

capacida<strong>de</strong>s disponibles<br />

I<strong>de</strong>ntifica las “lagunas”<br />

potenciales en los requisitos que<br />

se centran en las activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong><br />

corto plazo.<br />

Evolución - Fase 2 Evolución - Fase 3<br />

Basada en lo que<br />

SABEMOS hoy<br />

Implica la aplicación <strong>de</strong><br />

los procedimientos, procesos<br />

y capacida<strong>de</strong>s emergentes<br />

I<strong>de</strong>ntifica las “lagunas”<br />

en los requisitos e impulsa<br />

la investigación y<br />

<strong>de</strong>sarrollo futuros<br />

Figura 1-2. Evolución <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong><br />

Basada en las<br />

expectativas respecto<br />

<strong>de</strong>l CONCEPTO<br />

Implica la aplicación <strong>de</strong> los<br />

nuevos procedimientos,<br />

procesos y capacida<strong>de</strong>s<br />

Llena las “lagunas” en<br />

los requisitos y mantiene<br />

la mejora continua <strong>de</strong><br />

la investigación y<br />

el <strong>de</strong>sarrollo


1-6 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Tabla 1-1. Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> y sus relaciones con los grupos principales<br />

IPM En ruta Área terminal Aeródromo<br />

IPM-1 Uso flexible <strong>de</strong>l espacio<br />

aéreo<br />

IPM-2 Separación vertical<br />

mínima reducida<br />

IPM-3 Armonización <strong>de</strong> los<br />

sistemas <strong>de</strong> niveles<br />

IPM-4 Uniformidad <strong>de</strong> las<br />

clasificaciones <strong>de</strong>l<br />

espacio aéreo superior<br />

IPM-5 RNAV y RNP<br />

(<strong>navegación</strong> basada en<br />

la performance)<br />

IPM-6 Gestión <strong>de</strong> la afluencia<br />

<strong>de</strong>l tránsito aéreo<br />

IPM-7 Gestión dinámica y<br />

flexible <strong>de</strong> las rutas ATS<br />

IPM-8 Diseño y gestión <strong>de</strong>l<br />

espacio aéreo en<br />

colaboración<br />

X X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X X X<br />

X X X<br />

X X<br />

X X<br />

Infraestructura<br />

auxiliar<br />

Componentes<br />

conexos <strong>de</strong>l<br />

concepto<br />

operacional<br />

AOM, AUO<br />

AOM, CM<br />

AOM, CM, AUO<br />

AOM, CM, AUO<br />

AOM, AO, TS, CM,<br />

AUO<br />

AOM, AO, DCB,<br />

TS, CM, AUO<br />

AOM, AUO<br />

AOM, AUO<br />

IPM-9 Conciencia situacional X X X X AO, TS, CM, AUO<br />

IPM-10 Diseño y gestión <strong>de</strong>l área<br />

terminal<br />

IPM-11 SID y STAR con RNP y<br />

RNAV<br />

IPM-12 Integración funcional <strong>de</strong><br />

los sistemas terrestres<br />

con los sistemas <strong>de</strong><br />

aeronave<br />

IPM-13 Diseño y gestión <strong>de</strong><br />

aeródromos<br />

X<br />

X<br />

X X<br />

X<br />

AOM, AO, TS, CM,<br />

AUO<br />

AOM, AO, TS, CM,<br />

AUO<br />

AOM, AO, TS, CM,<br />

AUO<br />

AO, CM, AUO<br />

IPM-14 Operaciones <strong>de</strong> pista X AO, TS, CM, AUO<br />

IPM-15 Mantener la misma<br />

capacidad <strong>de</strong><br />

operaciones en<br />

condiciones IMC y VMC<br />

IPM-16 Sistemas <strong>de</strong> apoyo para<br />

la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y<br />

sistemas <strong>de</strong> alerta<br />

IPM-17 Aplicaciones <strong>de</strong> enlace<br />

<strong>de</strong> datos<br />

X X X AO, CM, AUO<br />

X X X X<br />

X X X X<br />

DCB, TS, CM,<br />

AUO<br />

DCB, AO, TS, CM,<br />

AUO, ATMSDM


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-7<br />

IPM En ruta Área terminal Aeródromo<br />

IPM-18 Información aeronáutica<br />

IPM-19 Sistemas meteorológicos<br />

Infraestructura<br />

auxiliar<br />

X X X X<br />

X X X X<br />

Componentes<br />

conexos <strong>de</strong>l<br />

concepto<br />

operacional<br />

AOM, DCB, AO,<br />

TS, CM, AUO,<br />

ATMSDM<br />

AOM, DCB, AO,<br />

AUO<br />

IPM-20 WGS-84 X X X X AO, CM, AUO<br />

IPM-21 Sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> X X X X AO, TS, CM, AUO<br />

IPM-22 Infraestructura <strong>de</strong><br />

comunicación<br />

IPM-23 Radioespectro<br />

aeronáutico<br />

X X X X AO, TS, CM, AUO<br />

X X X X<br />

AO, TS, CM, AUO,<br />

ATMSDM


1-8 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-1) USO FLEXIBLE DEL ESPACIO AÉREO<br />

Alcance: Optimización, equilibrio y equidad en el uso <strong>de</strong>l espacio aéreo entre usuarios civiles y<br />

militares, que se verá facilitado mediante la coordinación estratégica y la interacción dinámica.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.20 El uso <strong>de</strong>l espacio aéreo podría optimizarse mediante la interacción dinámica <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> tránsito aéreo<br />

civiles y militares, incluida la coordinación en tiempo real entre controladores civiles y militares. Esto requiere apoyo <strong>de</strong>l<br />

sistema, procedimientos operacionales e información a<strong>de</strong>cuada sobre la posición e intenciones <strong>de</strong>l tránsito civil.<br />

1.21 El concepto <strong>de</strong> uso flexible <strong>de</strong>l espacio aéreo (FUA) se basa en el principio <strong>de</strong> que el espacio aéreo no <strong>de</strong>bería<br />

estar <strong>de</strong>signado como puramente civil o militar, sino que <strong>de</strong>bería ser un espacio continuo en el que se satisficieran los<br />

requisitos <strong>de</strong> todos los usuarios en la mayor medida posible. El uso flexible <strong>de</strong>l espacio aéreo <strong>de</strong>bería traducirse en la<br />

eliminación <strong>de</strong> amplios segmentos <strong>de</strong> espacio aéreo restringido en forma temporal o permanente o espacio aéreo para<br />

uso especial.<br />

1.22 En los casos en que siga siendo necesario reservar el espacio aéreo para usos individuales específicos,<br />

bloqueando así un espacio aéreo <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas dimensiones, <strong>de</strong>bería procurarse reservarlo en forma temporal. El<br />

espacio aéreo <strong>de</strong>bería liberarse inmediatamente, una vez finalizadas las operaciones que hubieran motivado la<br />

restricción.<br />

1.23 Se obtendrán mayores beneficios asociados a la implantación <strong>de</strong>l FUA mediante la cooperación interestatal, lo<br />

que pue<strong>de</strong> requerir acuerdos regionales y subregionales, puesto que el espacio aéreo reservado a menudo se<br />

establece a lo largo <strong>de</strong> trayectorias <strong>de</strong> vuelo críticas en las fronteras nacionales.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-9<br />

(IPM-2) MÍNIMAS DE SEPARACIÓN VERTICAL REDUCIDAS<br />

Alcance: Optimización <strong>de</strong> la utilización <strong>de</strong>l espacio aéreo y mejoras en los sistemas altimétricos<br />

<strong>de</strong> las aeronaves.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM y CM.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.24 La aplicación <strong>de</strong> una separación vertical mínima reducida (RVSM) disminuye la separación vertical a 300 m<br />

(1 000 ft) por encima <strong>de</strong>l FL 290 en lugar <strong>de</strong> los actuales 600 m (2 000 ft), permitiendo así seis niveles <strong>de</strong> vuelo<br />

adicionales. El Manual <strong>de</strong> implantación <strong>de</strong> una separación vertical mínima <strong>de</strong> 300 m (1 000 ft) entre FL 290 y FL 410<br />

inclusive (Doc 9574) proporciona directrices específicas para la implantación <strong>de</strong> las RVSM.<br />

1.25 Se ha adquirido mucha experiencia con las RVSM y se encuentran disponibles todas las normas y métodos<br />

recomendados (SARPS) para asistir en la implantación.


1-10 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-3) ARMONIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE NIVELES<br />

Alcance: Adopción por parte <strong>de</strong> todos los Estados <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> niveles <strong>de</strong> vuelo <strong>de</strong> la OACI<br />

basado en pies, como se indica en el Apéndice 3 <strong>de</strong>l Anexo 2 — Reglamento <strong>de</strong>l aire.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.26 La mayor parte <strong>de</strong> los Estados contratantes <strong>de</strong> la OACI han optado por utilizar el sistema imperial británico <strong>de</strong><br />

medidas para medir altitud y niveles; no obstante, algunos Estados continúan utilizando el sistema métrico. Y lo que es<br />

aún más complicado, algunos Estados que utilizan el sistema métrico han adoptado normas <strong>de</strong> espaciado vertical<br />

diferentes <strong>de</strong> las que figuran en el Anexo 2 — Reglamento <strong>de</strong>l aire <strong>de</strong> la OACI.<br />

1.27 Las aeronaves matriculadas en Estados que han adoptado el sistema imperial británico cuentan con sistemas<br />

altimétricos calibrados en pies. Las matriculadas en Estados que han adoptado el sistema métrico generalmente tienen<br />

altímetros calibrados en metros. Las aeronaves que atraviesan fronteras entre Estados con diferentes sistemas <strong>de</strong><br />

medidas <strong>de</strong>ben llevar altímetros adicionales o utilizar tablas <strong>de</strong> conversión. Los controladores <strong>de</strong> tránsito aéreo que se<br />

ocupan <strong>de</strong> esos vuelos también <strong>de</strong>ben utilizar tablas <strong>de</strong> conversión.<br />

1.28 La implantación <strong>de</strong> la RVSM en la interfaz entre Estados que utilizan diferentes sistemas ha aumentado las<br />

preocupaciones en cuanto a la seguridad operacional y ha motivado la pérdida <strong>de</strong> varios niveles, por lo que las<br />

operaciones <strong>de</strong> aeronaves son menos eficientes y se pier<strong>de</strong> capacidad <strong>de</strong> espacio aéreo. Asimismo, algunos Estados<br />

que utilizan el sistema métrico no han <strong>de</strong>jado disponibles algunas altitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> altos niveles <strong>de</strong> crucero, imponiendo así<br />

restricciones significativas a las operaciones <strong>de</strong> aeronaves que operan en sectores <strong>de</strong> larga distancia.<br />

1.29 Debe procurarse la armonización <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> niveles, <strong>de</strong> modo que todos los Estados adopten el <strong>Plan</strong><br />

<strong>de</strong> niveles <strong>de</strong> vuelo <strong>de</strong> la OACI basado en pies.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-11<br />

(IPM-4) UNIFORMIDAD DE LAS CLASIFICACIONES DEL ESPACIO AÉREO SUPERIOR<br />

Alcance: Armonización <strong>de</strong>l espacio aéreo superior y <strong>de</strong>l manejo <strong>de</strong>l tránsito en ese espacio<br />

mediante la aplicación <strong>de</strong> una clase <strong>de</strong> espacio aéreo ATS <strong>de</strong> la OACI en común por encima <strong>de</strong><br />

un nivel <strong>de</strong> división acordado.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.30 En la medida <strong>de</strong> lo posible, el espacio aéreo <strong>de</strong>bería estructurarse como un espacio continuo, libre <strong>de</strong><br />

discontinuida<strong>de</strong>s y diferencias operacionales y en el que no se apliquen normas y procedimientos divergentes.<br />

Uniformar las clasificaciones <strong>de</strong>l espacio aéreo pue<strong>de</strong> contribuir a lograr ese objetivo. También facilitaría la introducción<br />

y mejor utilización <strong>de</strong> las comunicaciones por enlace <strong>de</strong> datos, mejores sistemas <strong>de</strong> procesamiento <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> vuelo,<br />

así como instrumentos <strong>de</strong> coordinación <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong>l espacio aéreo y capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> mensajes <strong>de</strong><br />

avanzada, con lo que se obtendría progresivamente una gestión <strong>de</strong>l espacio aéreo más flexible y dinámica. Las<br />

clasificaciones <strong>de</strong>l espacio aéreo <strong>de</strong>berían ser uniformes en una misma región y, cuando fuera posible, entre diferentes<br />

regiones.<br />

1.31 El transporte aéreo y la mayor parte <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> aeronaves comerciales <strong>de</strong>berían llevarse a cabo<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un espacio aéreo en el cual se proporcionara a todas las aeronaves servicios <strong>de</strong> control <strong>de</strong>l tránsito aéreo<br />

positivos (p. ej., <strong>de</strong> Clases A, B, C o D).<br />

1.32 La ATM proporcionada en varios volúmenes <strong>de</strong>l espacio aéreo <strong>de</strong>bería basarse en el sistema <strong>de</strong> clasificación<br />

<strong>de</strong>l espacio aéreo <strong>de</strong> la OACI <strong>de</strong>finido en el Anexo 11 — Servicios <strong>de</strong> tránsito aéreo (es <strong>de</strong>cir, Clases A a G), y dichas<br />

clasificaciones <strong>de</strong>berían aplicarse basándose en una evaluación <strong>de</strong> la seguridad operacional, teniendo en cuenta el<br />

volumen y la naturaleza <strong>de</strong>l tránsito aéreo.


1-12 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-5) RNAV Y RNP (NAVEGACIÓN BASADA EN LA PERFORMANCE)<br />

Alcance: Incorporación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s avanzadas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>de</strong> aeronaves en la infraestructura<br />

<strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM, AO, TS, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.33 La aplicación <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> basada en la performance se traducirá en una mayor capacidad y<br />

una mejor eficiencia mediante reducciones en las mínimas <strong>de</strong> separación, que beneficiarán a los explotadores <strong>de</strong><br />

aeronaves que equipan sus aeronaves para cumplir con los requisitos <strong>de</strong> performance. La <strong>navegación</strong> basada en la<br />

performance mejorará a<strong>de</strong>más la seguridad operacional, particularmente en la aproximación, mediante una reducción<br />

<strong>de</strong>l impacto contra el suelo sin pérdida <strong>de</strong> control.<br />

1.34 Un número significativo <strong>de</strong> aeronaves tiene la capacidad necesaria para la <strong>navegación</strong> <strong>de</strong> área (RNAV) y para<br />

la performance <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> requerida (RNP). De ser posible, esas capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>berían explotarse aún más para<br />

<strong>de</strong>sarrollar rutas y trayectorias <strong>de</strong> aeronaves más eficientes que no estén ligadas directamente a ayudas terrestres para<br />

la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Algunas aeronaves equipadas con RNAV también cuentan con una capacidad mucho mayor <strong>de</strong><br />

cumplir con los requerimientos <strong>de</strong> secuencia en pistas, particularmente mediante el uso <strong>de</strong> la función <strong>de</strong> “hora <strong>de</strong><br />

llegada requerida” <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> vuelo (FMS).<br />

1.35 En el concepto <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> basada en la performance, que compren<strong>de</strong> operaciones RNAV y RNP, se<br />

reconoce que en la <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong>be establecerse una clara distinción entre las operaciones <strong>de</strong><br />

aeronave que requieren contar con un sistema autónomo <strong>de</strong> control y alerta <strong>de</strong> la performance a bordo <strong>de</strong> la aeronave y<br />

las que no lo requieren.<br />

1.36 De acuerdo con el concepto <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> basada en la performance, se consi<strong>de</strong>ran todas las fases <strong>de</strong> vuelo,<br />

incluidas las fases en ruta (oceánica/remota y continental), terminal y <strong>de</strong> aproximación. El concepto, así como sus<br />

procesos <strong>de</strong> implantación y aplicaciones a la <strong>navegación</strong>, y los requisitos <strong>de</strong> aprobación operacional y para calificar a<br />

las aeronaves se <strong>de</strong>scriben en el manual sobre <strong>navegación</strong> basada en la performance, que se publicará como nueva<br />

edición <strong>de</strong>l Doc 9613.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-13<br />

(IPM-6) GESTIÓN DE LA AFLUENCIA DEL TRÁNSITO AÉREO<br />

Alcance: Aplicación <strong>de</strong> medidas estratégicas, tácticas y pretácticas <strong>de</strong>stinadas a organizar y<br />

manejar las corrientes <strong>de</strong> tránsito <strong>de</strong> manera tal que la totalidad <strong>de</strong>l tránsito que sea preciso<br />

organizar en cualquier momento o cualquier espacio aéreo o aeródromo sea compatible con la<br />

capacidad <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> ATM.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM, AO, DCB, TS, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.37 La aplicación <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda/capacidad, comúnmente conocidas como gestión <strong>de</strong> la afluencia <strong>de</strong>l<br />

tránsito aéreo (ATFM), a escala regional, en los casos que sea necesario, aumentará la capacidad <strong>de</strong>l espacio aéreo y<br />

mejorará la eficiencia <strong>de</strong> las operaciones.<br />

1.38 En el caso <strong>de</strong> que la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> tránsito exceda regularmente la capacidad, con las consiguientes <strong>de</strong>moras<br />

frecuentes y continuas en el tránsito, o cuando sea evi<strong>de</strong>nte que la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> pronósticos <strong>de</strong> tránsito exce<strong>de</strong>rá la<br />

capacidad disponible, las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ATM apropiadas, tras consultar con los explotadores <strong>de</strong> aeronaves, <strong>de</strong>berían<br />

consi<strong>de</strong>rar la aplicación <strong>de</strong> medidas para mejorar el uso <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong>l sistema existente y para elaborar planes<br />

<strong>de</strong>stinados a aumentar la capacidad para satisfacer la <strong>de</strong>manda real o pronosticada. Esa planificación <strong>de</strong>l aumento <strong>de</strong><br />

la capacidad <strong>de</strong>bería realizarse en forma estructurada y en colaboración.<br />

1.39 De ser posible, los Estados y las regiones <strong>de</strong>berían evolucionar hacia un enfoque basado en la colaboración<br />

para abordar la gestión <strong>de</strong> la capacidad. El concepto operacional <strong>de</strong> ATM prevé un enfoque más estratégico <strong>de</strong> la ATM<br />

en general y, mediante la adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en colaboración, procura no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r tanto <strong>de</strong> la gestión táctica<br />

<strong>de</strong> la afluencia <strong>de</strong> tránsito. Es inevitable que se siga recurriendo a la intervención táctica en la gestión <strong>de</strong> la afluencia<br />

<strong>de</strong> tránsito; no obstante, una mejor coordinación entre los usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo y los proveedores <strong>de</strong> servicios<br />

<strong>de</strong> ATM pue<strong>de</strong> reducir la necesidad <strong>de</strong> intervenciones tácticas <strong>de</strong> rutina, que suelen perturbar las operaciones <strong>de</strong><br />

aeronaves.


1-14 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-7) GESTIÓN DINÁMICA Y FLEXIBLE DE LAS RUTAS ATS<br />

Alcance: Establecimiento <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> rutas más dinámicas y flexibles, basados en la<br />

capacidad <strong>de</strong> performance <strong>de</strong> <strong>navegación</strong>, con el objetivo <strong>de</strong> que puedan utilizarse las<br />

trayectorias <strong>de</strong> vuelo preferidas.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.40 La implantación <strong>de</strong> estructura <strong>de</strong> rutas ATS que eviten las concentraciones <strong>de</strong> aeronaves en puntos<br />

congestionados y la implantación <strong>de</strong> un entorno <strong>de</strong> encaminamiento ATS que cumpla con las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />

usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo <strong>de</strong> utilizar trayectorias <strong>de</strong> vuelo dinámicas y preferidas permitirán aumentar la capacidad y la<br />

eficiencia <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> aeronave.<br />

1.41 Las rutas RNAV no se limitan a los emplazamientos <strong>de</strong> ayudas terrestres y proporcionan beneficios a los<br />

explotadores <strong>de</strong> aeronaves y al sistema <strong>de</strong> ATM. Todas las aeronaves mo<strong>de</strong>rnas cuentan con capacidad <strong>de</strong> RNAV, y<br />

<strong>de</strong>berían hacerse esfuerzos por diseñar e implantar rutas RNAV.<br />

1.42 La gestión dinámica <strong>de</strong> las rutas incluye a la aeronave en el proceso <strong>de</strong> planificación. Entre las opciones<br />

típicas, se incluyen la generación <strong>de</strong> pedidos <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> ruta mediante las funciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho <strong>de</strong> los<br />

explotadores <strong>de</strong> aeronaves, el procesamiento y la aprobación <strong>de</strong> esos pedidos por parte <strong>de</strong> los proveedores <strong>de</strong> ATS y<br />

la transmisión <strong>de</strong> la aprobación <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> ruta a la aeronave. Una opción avanzada consistiría en que la aeronave<br />

emitiera el pedido directamente a los proveedores <strong>de</strong> ATS, que procesarían y modificarían el pedido, <strong>de</strong> ser necesario,<br />

y transmitirían luego la ruta aprobada a la aeronave y a los proveedores <strong>de</strong> servicios afectados a lo largo <strong>de</strong> la ruta <strong>de</strong><br />

vuelo.<br />

1.43 El encaminamiento aleatorio estratégico o pretáctico <strong>de</strong>fine áreas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las cuales no se <strong>de</strong>signan rutas<br />

fijas y en las que las aeronaves <strong>de</strong>terminan una <strong>de</strong>rrota apropiada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un punto <strong>de</strong> entrada hasta un punto <strong>de</strong> salida.<br />

1.44 Las rutas preferidas por los usuarios utilizan la capacidad <strong>de</strong> los explotadores <strong>de</strong> aeronaves <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar<br />

<strong>de</strong>rrotas óptimas, basándose en una variedad <strong>de</strong> parámetros <strong>de</strong> vuelo. De acuerdo con este concepto, las rutas o<br />

<strong>de</strong>rrotas ATS no estarían fijas a rutas o puntos <strong>de</strong> recorrido pre<strong>de</strong>terminados, excepto cuando fuera necesario para<br />

fines <strong>de</strong> control; no obstante, habría trayectorias disponibles para el personal <strong>de</strong> ATM.<br />

1.45 Los pedidos <strong>de</strong> encaminamiento preferidos por los usuarios son generados por los usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo,<br />

o por sus funciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho, y sometidos a la aprobación <strong>de</strong>l proveedor <strong>de</strong> ATS, o pue<strong>de</strong>n renegociarse si, luego<br />

<strong>de</strong> su transmisión a la aeronave, se <strong>de</strong>termina un conflicto. Una opción avanzada consistiría en que la aeronave<br />

efectuara sus pedidos directamente a los proveedores <strong>de</strong> ATS, que procesarían y modificarían el pedido, <strong>de</strong> ser<br />

necesario, y luego transmitirían la ruta aprobada a la aeronave.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-15<br />

(IPM-8) DISEÑO Y GESTIÓN DEL ESPACIO AÉREO EN COLABORACIÓN<br />

Alcance: Aplicación <strong>de</strong> principios uniformes <strong>de</strong> organización y gestión <strong>de</strong>l espacio aéreo a<br />

escala <strong>mundial</strong>, que permitiría un diseño <strong>de</strong>l espacio aéreo más flexible y capaz <strong>de</strong> adaptarse<br />

dinámicamente a la afluencia <strong>de</strong> tránsito.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.46 El diseño y la gestión <strong>de</strong>l espacio aéreo en colaboración procura organizar el espacio aéreo en forma<br />

cooperativa con la participación <strong>de</strong> todos los usuarios, <strong>de</strong> modo que el espacio aéreo esté organizado <strong>de</strong> manera tal<br />

que permita el uso <strong>de</strong> las trayectorias preferidas por los usuarios. Los Estados y las regiones <strong>de</strong>berían aprovechar las<br />

capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las aeronaves al diseñar el espacio aéreo. Al diseñar e introducir cambios en el espacio aéreo, es<br />

necesario tener en cuenta las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las flotas <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong> un espacio aéreo <strong>de</strong>terminado. Asimismo, la<br />

colaboración con los usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo permitirá i<strong>de</strong>ntificar procedimientos o soluciones aprovechando las<br />

capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las aeronaves disponibles.<br />

1.47 Otros nuevos a<strong>de</strong>lantos, como la adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en colaboración, la función <strong>de</strong> “hora <strong>de</strong> llegada<br />

requerida” <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> vuelo (FMS), la aprobación <strong>de</strong>l concepto operacional <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> y la<br />

implantación <strong>de</strong> aplicaciones <strong>de</strong> enlace <strong>de</strong> datos también permitirán un mejor diseño y gestión <strong>de</strong>l espacio aéreo.<br />

1.48 Durante un período evolutivo, <strong>de</strong>bería aplicarse la gestión dinámica <strong>de</strong>l espacio aéreo ahí don<strong>de</strong> se obtendrían<br />

importantes beneficios. La gestión dinámica <strong>de</strong>l espacio aéreo compren<strong>de</strong> la adopción integrada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones; la<br />

capacidad basada en la <strong>de</strong>manda (véase 1.37, relativo a la gestión <strong>de</strong> la afluencia <strong>de</strong>l tránsito aéreo); y las rutas<br />

preferidas por los usuarios (véase 1.40, relativo a la gestión dinámica y flexible <strong>de</strong> las rutas ATS).<br />

1.49 La adopción integrada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones constituye una ampliación <strong>de</strong> los principios <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> uso flexible<br />

<strong>de</strong>l espacio aéreo para incluir a los usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo en vuelo en el proceso <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones con<br />

respecto a la evaluación táctica <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong>l espacio aéreo reservado y los requisitos <strong>de</strong> tiempo <strong>de</strong> tránsito aplicables al<br />

espacio aéreo para uso especial.<br />

1.50 Los FMS <strong>de</strong> las aeronaves pue<strong>de</strong>n proporcionar información sobre el tiempo estimado en ruta para los<br />

cambios <strong>de</strong> rutas propuestos. Asimismo, la comunicación por enlace <strong>de</strong> datos mediante CPDLC, que permite la<br />

transmisión <strong>de</strong> información <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong>l vuelo mediante enlaces ascen<strong>de</strong>ntes y <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>ntes pue<strong>de</strong> servir <strong>de</strong><br />

apoyo en la aplicación <strong>de</strong> la adopción integrada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.


1-16 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-9) CONCIENCIA SITUACIONAL<br />

Alcance: Implantación operacional <strong>de</strong> la vigilancia basada en el enlace <strong>de</strong> datos. La utilización<br />

<strong>de</strong> equipos para que pueda verse la información <strong>de</strong> tránsito en las aeronaves en apoyo <strong>de</strong> la<br />

predicción <strong>de</strong> conflictos y la colaboración entre la tripulación <strong>de</strong> vuelo y el sistema <strong>de</strong> ATM.<br />

Mejorar la conciencia situacional en el puesto <strong>de</strong> pilotaje mediante el suministro <strong>de</strong> datos<br />

electrónicos <strong>de</strong> la calidad exigida, relativos al terreno y los obstáculos.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AO, TS, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.51 Continuará la aplicación <strong>de</strong> técnicas <strong>de</strong> vigilancia mejoradas (ADS-C o ADS-B), que permitirán reducir las<br />

mínimas <strong>de</strong> separación, mejorar la seguridad operacional, aumentar la capacidad y mejorar la eficiencia <strong>de</strong> vuelo en<br />

forma rentable. Esos beneficios pue<strong>de</strong>n lograrse proporcionando vigilancia en áreas en las que no haya radares<br />

primarios o secundarios cuando los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> rentabilidad lo justifiquen. En los espacios aéreos en los que se utiliza<br />

radar, la vigilancia mejorada pue<strong>de</strong> permitir reducir aún más las mínimas <strong>de</strong> separación entre aeronaves y mejorar, en<br />

las áreas <strong>de</strong> alta <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong> tránsito, la calidad <strong>de</strong> la información <strong>de</strong> vigilancia tanto en tierra como en el aire,<br />

aumentando así los niveles <strong>de</strong> seguridad operacional. La seguridad operacional se beneficiará significativamente<br />

mediante la utilización <strong>de</strong> datos electrónicos <strong>de</strong> calidad asegurada relativos al terreno y los obstáculos, que se<br />

necesitan para prestar apoyo a los sistemas <strong>de</strong> advertencia <strong>de</strong> la proximidad <strong>de</strong>l terreno con función frontal <strong>de</strong> evitación<br />

<strong>de</strong>l impacto contra el suelo, así como al sistema <strong>de</strong> advertencia <strong>de</strong> altitud mínima <strong>de</strong> seguridad (MSAW).<br />

1.52 La implantación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> vigilancia para los movimientos en la superficie en aeródromos en los que las<br />

condiciones meteorológicas y la capacidad lo justifiquen también mejorará la seguridad operacional y la eficiencia, a la<br />

vez que la presentación <strong>de</strong> información <strong>de</strong>l tránsito en el puesto <strong>de</strong> pilotaje y los procedimientos conexos permitirán al<br />

piloto participar en el sistema <strong>de</strong> ATM y mejorar la seguridad operacional mediante una mayor conciencia situacional.<br />

1.53 En el espacio aéreo <strong>de</strong> áreas remotas y oceánicas don<strong>de</strong> se utiliza ADS-C, existen capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> FANS en<br />

numerosas aeronaves <strong>de</strong> transporte aéreo y podrían incorporarse en las aeronaves comerciales. La ADS-B pue<strong>de</strong><br />

utilizarse para mejorar la vigilancia <strong>de</strong>l tránsito en el espacio aéreo nacional. A este respecto, cabe <strong>de</strong>stacar que las<br />

señales espontáneas ampliadas <strong>de</strong> 1090 MHz constituyen una opción disponible y que <strong>de</strong>bería aceptarse como la<br />

opción <strong>de</strong> preferencia a escala <strong>mundial</strong> para el enlace <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> ADS-B.<br />

1.54 En las áreas terminales y en los aeródromos ro<strong>de</strong>ados <strong>de</strong> terrenos y obstáculos significativos, la disponibilidad<br />

<strong>de</strong> bases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> calidad asegurada sobre terrenos y obstáculos, integradas por conjuntos <strong>de</strong> datos digitales que<br />

representen la superficie <strong>de</strong>l terreno en forma <strong>de</strong> valores <strong>de</strong> elevación continua y conjuntos <strong>de</strong> datos digitales sobre los<br />

obstáculos que constituyen las características <strong>de</strong>l terreno cuya dimensión vertical tenga importancia en relación con las<br />

características contiguas y cercanas y se consi<strong>de</strong>ren peligrosas para la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, mejorará la conciencia<br />

situacional y contribuirá a la reducción general <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes relacionados con impactos contra el suelo sin<br />

pérdida <strong>de</strong> control.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-17<br />

(IPM-10) DISEÑO Y GESTIÓN DEL ÁREA TERMINAL<br />

Alcance: Optimización <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> control terminal (TMA) mediante técnicas <strong>de</strong> diseño y<br />

gestión mejoradas.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM, AO, TS, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.55 Una TMA bien diseñada y administrada pue<strong>de</strong> tener un efecto importante en muchos aspectos <strong>de</strong> la seguridad<br />

operacional, la capacidad y la eficiencia. El diseño <strong>de</strong> la TMA <strong>de</strong>bería aplicarse <strong>de</strong> manera uniforme en todas las TMA<br />

<strong>de</strong> un Estado o una región, y <strong>de</strong>bería proporcionar beneficios minimizando al mismo tiempo las comunicaciones entre<br />

pilotos y controladores y optimizando su carga <strong>de</strong> trabajo. Los regímenes <strong>de</strong> aceptación <strong>de</strong> llegadas <strong>de</strong> la TMA<br />

<strong>de</strong>berían basarse tácticamente en un proceso <strong>de</strong> adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en colaboración que incluyera a la torre, la<br />

TMA y a los sectores en ruta, abarcando al mismo tiempo estratégicamente a los usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo para<br />

asegurar un óptimo manejo <strong>de</strong>l tránsito.<br />

1.56 El mejoramiento <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> la TMA incluye:<br />

1) completar la implantación <strong>de</strong>l WGS-84 (véase el WGS-84, 1.89);<br />

2) diseñar e implantar los procedimientos <strong>de</strong> llegada y salida con RNAV y RNP optimizadas [véase a<strong>de</strong>más<br />

la IPM-5 RNAV y RNP (Navegación basada en la performance)];<br />

3) diseñar e implantar procedimientos <strong>de</strong> aproximación basados en la RNP (véase a<strong>de</strong>más 1.34 relativo a la<br />

<strong>navegación</strong> basada en la performance); y<br />

4) mejorar la gestión <strong>de</strong>l tránsito y la capacidad.<br />

1.57 La implantación <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong> gestión dinámica <strong>de</strong> la TMA pue<strong>de</strong> abarcar varios elementos, como la<br />

<strong>de</strong>tección y mitigación dinámica <strong>de</strong> la estela turbulenta y la gestión <strong>de</strong> la capacidad en colaboración.<br />

1.58 En los sitios don<strong>de</strong> un análisis <strong>de</strong> rentabilidad justifique la implantación, <strong>de</strong>berían crearse y utilizarse<br />

herramientas que ayu<strong>de</strong>n a tomar <strong>de</strong>cisiones que favorezcan una gestión más estructurada y eficiente <strong>de</strong> la afluencia<br />

<strong>de</strong> tránsito <strong>de</strong> llegada y <strong>de</strong> salida, un uso más eficiente <strong>de</strong> las pistas, la utilización <strong>de</strong> trayectorias más eficientes en<br />

términos <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> combustible y una menor exposición al ruido.


1-18 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-11) SALIDAS NORMALIZADAS POR INSTRUMENTOS (SID)<br />

Y LLEGADAS NORMALIZADAS A TERMINAL POR INSTRUMENTOS (STAR)<br />

CON RNP Y RNAV<br />

Alcance: Optimización <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> control terminal (TMA) mediante la implantación <strong>de</strong><br />

estructuras mejoradas <strong>de</strong> rutas ATS basadas en RNP y RNAV que conecten la fase <strong>de</strong> vuelo en<br />

ruta con la aproximación final por medio <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> coordinación mejorados.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM, AO, TS, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.59 La implantación <strong>de</strong> salidas normalizadas por instrumentos (SID), llegadas normalizadas por instrumentos<br />

(STAR), procedimientos <strong>de</strong> vuelo por instrumentos, espera, aproximación y procedimientos conexos, aprovechando las<br />

capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>de</strong> la aeronave, tales como RNP y RNAV, así como los sistemas <strong>de</strong> apoyo a la adopción <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> ATM, mejorarán sustancialmente la capacidad y la eficiencia.<br />

1.60 El uso <strong>de</strong> SID y STAR maximizará la capacidad y predictibilidad <strong>de</strong> los sistemas, reduciendo al mismo tiempo<br />

sus efectos perjudiciales en el medio ambiente, el consumo <strong>de</strong> combustible y la coordinación con los ATS. Los Estados<br />

<strong>de</strong>berían aprovechar las características <strong>de</strong> performance disponibles actualmente para diseñar estructuras <strong>de</strong> rutas con<br />

esas características. Pue<strong>de</strong>n lograrse beneficios en el corto plazo aplicando los criterios RNP1 y RNAV 2 y 1 al diseño<br />

<strong>de</strong> SID y STAR, lo que permitirá un espaciado óptimo entre las rutas y se traducirá en beneficios tales como una mayor<br />

capacidad y eficiencia (véase 1.32).<br />

1.61 Los procedimientos <strong>de</strong> SID y STAR permiten asegurar el tránsito eficiente <strong>de</strong> la aeronave <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la pista hasta<br />

que se encuentra en vuelo en ruta y viceversa; separar el tránsito <strong>de</strong> salida <strong>de</strong>l <strong>de</strong> llegada para proporcionar un<br />

espaciado seguro entre las aeronaves; mantener los requisitos <strong>de</strong> franqueamiento <strong>de</strong> obstáculos; cumplir con los<br />

requisitos ambientales, y proveer una trayectoria <strong>de</strong> vuelo pre<strong>de</strong>cible y compatible con los sistemas RNAV <strong>de</strong> las<br />

aeronaves.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-19<br />

(IPM-12) INTEGRACIÓN FUNCIONAL DE LOS SISTEMAS TERRESTRES<br />

CON LOS SISTEMAS DE AERONAVE<br />

Alcance: La optimización <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> control terminal (TMA) para permitir operaciones <strong>de</strong><br />

aeronave más eficientes en cuanto al consumo <strong>de</strong> combustible mediante procedimientos <strong>de</strong><br />

llegada basados en el FMS y la integración funcional <strong>de</strong> los sistemas terrestres y <strong>de</strong> aeronave.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM, AO, TS, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.62 En los últimos años, se ha intentado en varias oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrollar procedimientos <strong>de</strong> vuelo que<br />

proporcionen la trayectoria más eficiente durante la aproximación <strong>de</strong> una aeronave al aeródromo <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino. Esos<br />

procedimientos permiten una trayectoria <strong>de</strong> vuelo ininterrumpida <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>scenso hasta que la<br />

aeronave está estabilizada para el aterrizaje. Para los fines <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> diseño, pue<strong>de</strong> ser necesario aplicar esos<br />

procedimientos por fases.<br />

1.63 El diseño <strong>de</strong> rutas <strong>aérea</strong>s <strong>de</strong> llegada y en ruta y <strong>de</strong> los procedimientos conexos <strong>de</strong>bería facilitar el uso <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>scenso continuo como procedimiento <strong>de</strong> rutina. De igual manera, el diseño <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong> salida <strong>de</strong>bería<br />

facilitar el uso <strong>de</strong>l ascenso irrestricto como procedimiento <strong>de</strong> rutina.<br />

1.64 A fin <strong>de</strong> elevar al máximo la eficiencia <strong>de</strong>l espacio aéreo TMA, resulta crítico que se aproveche el diseño TMA<br />

mejorado y se use lo mejor posible la automatización. Por consiguiente, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> sus capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>scenso<br />

continuo, las aeronaves llevarán a bordo cada vez más cómputos <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong> llegada. Esta capacidad se integrará a<br />

la automatización terrestre para dar el tiempo <strong>de</strong> llegada respecto <strong>de</strong> puntos <strong>de</strong> referencia a fin <strong>de</strong> ayudar en el proceso<br />

<strong>de</strong> secuenciación para permitir que la aeronave se mantenga cerca <strong>de</strong> su trayectoria 4-D preferida.


1-20 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-13) DISEÑO Y GESTIÓN DE AERÓDROMOS<br />

Alcance: La implantación <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> gestión y diseño para mejorar la utilización <strong>de</strong>l área<br />

<strong>de</strong> movimiento.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AO, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.65 Las activida<strong>de</strong>s para el mejoramiento <strong>de</strong>l diseño y la gestión <strong>de</strong> aeródromos, incluida la coordinación y<br />

colaboración entre los proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> ATM, los operadores <strong>de</strong> vehículos y los explotadores <strong>de</strong> aeronaves<br />

pue<strong>de</strong>n tener un efecto importante en la seguridad operacional y la capacidad <strong>de</strong> los aeródromos.<br />

1.66 Los procesos <strong>de</strong> adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en colaboración locales <strong>de</strong>berían procurar que se compartieran los<br />

datos clave sobre la programación <strong>de</strong> vuelos, <strong>de</strong> modo que todos los participantes (aeródromos, ATC, ATFM,<br />

explotadores <strong>de</strong> aeronaves, proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> escala) tuvieran un conocimiento más preciso <strong>de</strong> la situación<br />

<strong>de</strong> la aeronave durante todo el proceso “<strong>de</strong> escala”. Esto permitirá que se adopten medidas mínimas y precisas <strong>de</strong><br />

ATFM y una mayor predictibilidad <strong>de</strong> las programaciones <strong>de</strong> vuelos. Algunos <strong>de</strong> los beneficios que se lograrían serían<br />

un uso más eficiente <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong> aeródromos y <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> escala, la reducción en las <strong>de</strong>moras y una mayor<br />

predictibilidad <strong>de</strong> las programaciones <strong>de</strong> vuelos.<br />

1.67 Como parte integral <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, el aeródromo proporcionará la infraestructura terrestre<br />

necesaria que incluye, entre otras cosas, iluminación, calles <strong>de</strong> rodaje, pistas y salidas <strong>de</strong> pista y guía precisa en la<br />

superficie para mejorar la seguridad operacional y hacer máxima la capacidad <strong>de</strong>l aeródromo en todas las condiciones<br />

meteorológicas. El sistema ATM <strong>de</strong>be permitir el uso eficiente <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> la parte<br />

aeronáutica <strong>de</strong> los aeródromos. Para garantizar un uso óptimo <strong>de</strong> los aeródromos:<br />

a) el tiempo <strong>de</strong> ocupación <strong>de</strong> pista <strong>de</strong>bería reducirse cuando se obtengan beneficios en términos <strong>de</strong><br />

capacidad y eficiencia;<br />

b) <strong>de</strong>bería intentarse tener la habilidad para maniobrar en forma segura en todas las condiciones meteorológicas,<br />

manteniendo al mismo tiempo la capacidad;<br />

c) don<strong>de</strong> sea posible, la guía precisa en la superficie, hacia y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una pista, mejorará la capacidad y la<br />

eficiencia; y<br />

d) <strong>de</strong>berían conocerse la posición (con un grado a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> precisión) y la intención <strong>de</strong> todos los vehículos<br />

y aeronaves que operen en las áreas <strong>de</strong> maniobras y movimientos y ponerse a disposición <strong>de</strong> miembros<br />

competentes <strong>de</strong> la comunidad ATM en los aeródromos en los que un análisis <strong>de</strong> costos-beneficios<br />

muestre que se obtendrían ganancias importantes en cuanto a capacidad y eficiencia.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-21<br />

Alcance: Maximizar la capacidad <strong>de</strong> las pistas.<br />

(IPM-14) OPERACIONES DE PISTA<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AO, TS, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.68 El mejoramiento <strong>de</strong> la performance <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> pista comienza con el establecimiento <strong>de</strong> valores <strong>de</strong><br />

referencia <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> las pistas, que suelen <strong>de</strong>finirse como el máximo número <strong>de</strong> vuelos para los que un<br />

aeródromo pue<strong>de</strong> prestar servicios <strong>de</strong> rutina en una hora para operaciones con mínimas meteorológicas superiores a la<br />

Categoría I. Esos valores <strong>de</strong> referencia son cálculos que varían con las configuraciones <strong>de</strong> pista y la combinación <strong>de</strong><br />

tipos <strong>de</strong> aeronaves. De ser posible, se <strong>de</strong>bería fijar como objetivo la utilización <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las aeronaves y<br />

las pistas disponibles <strong>de</strong> la manera más apropiada para que el número <strong>de</strong> operaciones todo tiempo sea lo más cercano<br />

posible al número <strong>de</strong> operaciones en condiciones meteorológicas <strong>de</strong> vuelo visual.<br />

1.69 Alcanzar la capacidad óptima para cada pista es en una tarea compleja que compren<strong>de</strong> numerosos factores<br />

tácticos y estratégicos. Para realizar esa tarea eficazmente, es fundamental medir los efectos <strong>de</strong> los cambios y controlar<br />

la eficacia <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo y <strong>de</strong> los proveedores ATM. Este último caso se aplicará al análisis <strong>de</strong> la<br />

eficiencia <strong>de</strong> pilotos y controladores, y <strong>de</strong>be reconocerse que se requiere mantener la confianza <strong>de</strong> los usuarios y<br />

trabajar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la cultura <strong>de</strong> seguridad operacional existente. Debería diseñarse un sistema <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong><br />

rendimiento que constituya la base <strong>de</strong> las mediciones y los análisis. Entre los factores tácticos que afectan la ocupación<br />

<strong>de</strong> las pistas, se incluyen las operaciones <strong>de</strong> vuelo y los factores ATM. Entre los aspectos relativos a las operaciones <strong>de</strong><br />

vuelo, se incluyen la eficacia <strong>de</strong> los explotadores, los efectos <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong> la empresa; el uso <strong>de</strong> la<br />

infraestructura <strong>de</strong> aeropuertos y las cuestiones relativas a la performance <strong>de</strong> las aeronaves.<br />

1.70 Las limitaciones <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> las pistas se <strong>de</strong>finen, entre otras cosas, por los procedimientos, las<br />

características físicas <strong>de</strong> la pista, las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> performance <strong>de</strong> las aeronaves, las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vigilancia, el<br />

espaciado <strong>de</strong> las aeronaves, las limitaciones meteorológicas, las restricciones ambientales y los aspectos <strong>de</strong> uso y<br />

gestión <strong>de</strong> los terrenos circundantes. La aplicación <strong>de</strong> procedimientos mejorados para minimizar el espaciado, tales<br />

como la aplicación <strong>de</strong> mínimas <strong>de</strong> separación reducidas en la pista, control <strong>de</strong> precisión <strong>de</strong> la pista (PRM) y<br />

aproximaciones RNP para pistas paralelas poco distanciadas entre sí optimizará la capacidad <strong>de</strong>l espaciado.


1-22 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-15) MANTENER LA MISMA CAPACIDAD DE OPERACIONES<br />

EN CONDICIONES IMC Y VMC<br />

Alcance: Mejorar la capacidad <strong>de</strong> las aeronaves para realizar maniobras en la superficie <strong>de</strong>l<br />

aeródromo en condiciones meteorológicas adversas.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AO, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.71 Uno <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>l sistema ATM <strong>de</strong>bería consistir en utilizar todas las funciones <strong>de</strong> a bordo y <strong>de</strong> provisión<br />

<strong>de</strong> servicios para mantener la capacidad VMC en condiciones IMC en la mayor medida posible. Deberían aprovecharse<br />

más las funciones <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> las aeronaves mo<strong>de</strong>rnas y <strong>de</strong> los sistemas terrestres para evolucionar hacia el<br />

logro <strong>de</strong> ese objetivo. El diseño <strong>de</strong> las calles <strong>de</strong> rodaje y la capacidad <strong>de</strong> orientación pue<strong>de</strong> así adaptarse a esas<br />

condiciones.<br />

1.72 La utilización <strong>de</strong> A-SMGCS, instrumentos <strong>de</strong> apoyo a la adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y procedimientos conexos<br />

constituyen la mejor solución para que las aeronaves operen en todas las condiciones meteorológicas. En aquellos<br />

lugares en los que los análisis <strong>de</strong> rentabilidad indiquen un valor positivo, pue<strong>de</strong>n automatizarse por completo la<br />

orientación y el control mejorados <strong>de</strong> las aeronaves durante el rodaje y <strong>de</strong> los vehículos en movimiento en el área <strong>de</strong><br />

movimiento así como las alertas <strong>de</strong> conflicto inminente.<br />

1.73 La visión sintética, basada en el mapa <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong>l aeródromo, pue<strong>de</strong> mejorar la conciencia situacional en<br />

condiciones meteorológicas adversas en las que no sea posible ver con claridad las señales <strong>de</strong> pista y <strong>de</strong> las calles <strong>de</strong><br />

rodaje. Contar con sistemas <strong>de</strong> orientación y visualización que puedan sintetizar los datos <strong>de</strong> los sensores <strong>de</strong> los<br />

sistemas <strong>de</strong> visibilidad mejorada y las imágenes <strong>de</strong> visión sintética pue<strong>de</strong> proporcionar una solución integral para<br />

aumentar la conciencia situacional.<br />

1.74 Las tecnologías y procedimientos que permiten una mejor <strong>de</strong>tección y alerta en caso <strong>de</strong> conflictos mejorarán el<br />

caudal <strong>de</strong> movimientos en superficie en el aeródromo cumpliendo, al mismo tiempo, con los niveles <strong>de</strong> seguridad<br />

operacional establecidos. Los controladores también <strong>de</strong>berían tener acceso a los sistemas para que pudieran<br />

<strong>de</strong>sarrollar y mantener la conciencia situacional respecto <strong>de</strong> todo el tránsito en el área <strong>de</strong> movimiento en todas las<br />

condiciones meteorológicas.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-23<br />

(IPM-16) SISTEMAS DE APOYO PARA LA TOMA DE DECISIONES<br />

Y SISTEMAS DE ALERTA<br />

Alcance: Utilización <strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong> apoyo a la adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones para asistir a los<br />

controladores <strong>de</strong>l tránsito aéreo y a los pilotos en la <strong>de</strong>tección y resolución <strong>de</strong> conflictos <strong>de</strong><br />

tránsito aéreo y para mejorar la afluencia <strong>de</strong> tránsito.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: DCB, TS, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.75 Los sistemas <strong>de</strong> apoyo a la adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones facilitan la resolución temprana <strong>de</strong> conflictos potenciales,<br />

proporcionan niveles básicos <strong>de</strong> son<strong>de</strong>o exploratorio para optimizar las estrategias y reducir la necesidad <strong>de</strong> acción<br />

táctica. Se amplia así la función ejecutiva <strong>de</strong> los controladores, permitiéndoles controlar más cantidad <strong>de</strong> tránsito <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong> los límites aceptables <strong>de</strong> su carga <strong>de</strong> trabajo.<br />

1.76 Existen varios instrumentos disponibles que permiten mejorar sustancialmente la seguridad operacional. Entre<br />

ellos se incluyen los sistemas <strong>de</strong> advertencia <strong>de</strong> altitud mínima <strong>de</strong> seguridad y los instrumentos <strong>de</strong> alerta <strong>de</strong> conflictos<br />

en el corto plazo y <strong>de</strong> alerta <strong>de</strong> incursiones en la pista. Entre los instrumentos que pue<strong>de</strong>n mejorar la eficiencia, se<br />

incluyen los sistemas <strong>de</strong> procesamiento automatizado <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> vuelo, los instrumentos que permiten la predicción y<br />

secuencia <strong>de</strong> conflictos en el más largo plazo y los sistemas <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> datos en línea.<br />

1.77 Los instrumentos <strong>de</strong> predicción <strong>de</strong> conflictos abarcan varios sectores y permiten una mejor planificación por<br />

sector, otorgando así la ventaja <strong>de</strong> contar con una afluencia <strong>de</strong> tránsito más expeditiva y menos conflictos potenciales<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la programación <strong>de</strong> llegadas establecidas. Esto permitirá que los grupos <strong>de</strong> sector funcionen con más eficacia,<br />

lo que se traducirá en afluencias <strong>de</strong> llegadas más óptimas y eficientes.<br />

1.78 La automatización <strong>de</strong> las tareas <strong>de</strong> coordinación entre sectores adyacentes mejora la calidad <strong>de</strong> la información<br />

relativa al tránsito que se <strong>de</strong>splaza entre sectores y la hace más predictible, permitiendo así la aplicación <strong>de</strong> mínimas <strong>de</strong><br />

separación reducida, una menor carga <strong>de</strong> trabajo y el aumento en la capacidad y eficiencia <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> vuelo.


1-24 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-17) APLICACIONES DE ENLACE DE DATOS<br />

Alcance: Aumento <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> las aplicaciones <strong>de</strong> enlace <strong>de</strong> datos.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: DCB, AO, TS, CM, AUO y ATMSDM.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.79 La implantación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> enlace <strong>de</strong> datos menos complejos (por ejemplo: autorización previa a la salida,<br />

autorización oceánica, D-ATIS, informe automático <strong>de</strong> la posición, etc.) pue<strong>de</strong> traducirse en beneficios inmediatos en<br />

cuanto a la eficiencia en la provisión <strong>de</strong> servicios ATS. Ya se está realizando con éxito la transición hacia la aplicación<br />

<strong>de</strong> las comunicaciones por enlace <strong>de</strong> datos para usos más complejos relativos a la seguridad operacional,<br />

aprovechando una amplia variedad <strong>de</strong> mensajes <strong>de</strong> las comunicaciones por enlace <strong>de</strong> datos controlador-piloto<br />

(CPDLC), incluidas las autorizaciones <strong>de</strong> ATC.<br />

1.80 El uso <strong>de</strong> las CPDLC y <strong>de</strong> otras aplicaciones <strong>de</strong> enlace <strong>de</strong> datos en lugar <strong>de</strong> las comunicaciones <strong>de</strong> voz pue<strong>de</strong><br />

brindar ventajas significativas en cuanto a la carga <strong>de</strong> trabajo y a la seguridad operacional, tanto para los pilotos como<br />

para los controladores. En particular, esas aplicaciones pue<strong>de</strong>n proporcionar enlaces eficientes entre los sistemas<br />

terrestres y <strong>de</strong> aeronave, un mejor manejo y transferencia <strong>de</strong> datos, menor congestión <strong>de</strong> los canales, menor cantidad<br />

<strong>de</strong> errores <strong>de</strong> comunicación, la posibilidad <strong>de</strong> contar con medios <strong>de</strong> comunicación interfuncionales y una menor carga<br />

<strong>de</strong> trabajo. La reducción <strong>de</strong> la carga <strong>de</strong> trabajo por vuelo se traduce en un aumento <strong>de</strong> la capacidad y <strong>de</strong> la seguridad<br />

operacional.<br />

1.81 Deberían seleccionarse y armonizarse las tecnologías y aplicaciones <strong>de</strong> las comunicaciones por enlace <strong>de</strong><br />

datos y <strong>de</strong> la vigilancia por enlace <strong>de</strong> datos para contar con operaciones interfuncionales y sin límites perceptibles a<br />

escala <strong>mundial</strong>. En varias regiones <strong>de</strong>l mundo ya están en servicio las tecnologías <strong>de</strong> ADS-C, ADS-B y CPDLC, pero<br />

falta una armonización a escala <strong>mundial</strong>. Las iniciativas regionales actuales, incluida la utilización <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong><br />

CPDLC y <strong>de</strong> subconjuntos <strong>de</strong> mensajes únicos obstaculizan el <strong>de</strong>sarrollo eficiente y la aceptación <strong>de</strong> las iniciativas para<br />

las operaciones <strong>de</strong> aeronave a escala <strong>mundial</strong>. Las tecnologías existentes y emergentes <strong>de</strong>berían aplicarse en forma<br />

armonizada en todo el mundo en el corto plazo para lograr los objetivos <strong>de</strong> largo plazo. La armonización <strong>de</strong>finirá los<br />

requisitos <strong>de</strong> equipamiento <strong>de</strong> las aeronaves a escala <strong>mundial</strong> y, por consiguiente, minimizará las inversiones <strong>de</strong> los<br />

usuarios.<br />

1.82 Las aplicaciones <strong>de</strong> FANS-1/A y ATN prestan apoyo a una funcionalidad similar, pero con diferentes requisitos<br />

<strong>de</strong> aviónica. Numerosas aeronaves que realizan operaciones internacionales están equipadas con aviónica FANS-1/A,<br />

inicialmente para aprovechar los servicios <strong>de</strong> enlaces <strong>de</strong> datos ofrecidos en algunas regiones oceánicas y remotas. Se<br />

están equipando con FANS-1/A las aeronaves que se utilizan para la aviación comercial internacional, y se espera que<br />

su número vaya en aumento.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-25<br />

(IPM-18) INFORMACIÓN AERONÁUTICA<br />

Alcance: Proporcionar información electrónica <strong>de</strong> calidad asegurada en tiempo real (información<br />

aeronáutica, relativa al terreno y a obstáculos).<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM, DCB, AO, TS, CM, AUO y<br />

ATMSDM.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.83 Los requisitos <strong>de</strong> ATM, RNAV, RNP y <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> basados en computadora introdujeron la<br />

necesidad <strong>de</strong> contar con nuevos requisitos <strong>de</strong> AIS correspondientes para asegurar la calidad y distribución oportuna <strong>de</strong><br />

la información. Para po<strong>de</strong>r proporcionar información y satisfacer estos nuevos requisitos, la función tradicional <strong>de</strong>l<br />

servicio <strong>de</strong> información aeronáutica <strong>de</strong>bería transformarse en un servicio <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la información a nivel <strong>de</strong><br />

sistema con obligaciones y responsabilida<strong>de</strong>s cambiantes.<br />

Información electrónica<br />

1.84 Para facilitar la coordinación, mejorar la eficiencia y la seguridad operacional y garantizar que los distintos<br />

integrantes <strong>de</strong> la comunidad <strong>de</strong> ATM tengan la misma información al adoptar <strong>de</strong>cisiones en colaboración, es esencial<br />

contar con información electrónica <strong>de</strong> calidad asegurada en tiempo real (información aeronáutica, relativa al terreno y a<br />

obstáculos). La información electrónica mejorará la conciencia situacional <strong>de</strong> los pilotos durante las operaciones en ruta,<br />

en el área terminal y en los aeródromos mediante la carga a bordo <strong>de</strong> equipos con conjuntos <strong>de</strong> datos con referencia<br />

geográfica que contendrán información para las fases en ruta, terminal y <strong>de</strong> aeródromo. Pue<strong>de</strong> proporcionarse la misma<br />

información en diferentes posiciones <strong>de</strong> ATC, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> planificación previa al vuelo, así como para que puedan<br />

acce<strong>de</strong>r a ella los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> vuelos <strong>de</strong> las líneas <strong>aérea</strong>s o los usuarios <strong>de</strong> la aviación general o<br />

privada. La información electrónica pue<strong>de</strong> adaptarse y pue<strong>de</strong> modificarse su formato <strong>de</strong> modo que satisfaga los<br />

requerimientos <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong> ATM y se adapte a sus aplicaciones. Se utilizarán formatos normalizados <strong>de</strong> datos<br />

para crear bases <strong>de</strong> datos en las que se incorporarán conjuntos <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> calidad asegurada.


1-26 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-19) SISTEMAS METEOROLÓGICOS<br />

Alcance: Mejorar la disponibilidad <strong>de</strong> información meteorológica en apoyo <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong><br />

ATM <strong>mundial</strong> sin límites perceptibles entre sus componentes.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AOM, DCB, AO y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.85 Se requiere acceso inmediato a información meteorológica relativa a las operaciones (OPMET), <strong>mundial</strong> y en<br />

tiempo real, para ayudar en la ATM a fin <strong>de</strong> tomar <strong>de</strong>cisiones tácticas para la vigilancia <strong>de</strong> las aeronaves, la gestión <strong>de</strong><br />

la afluencia <strong>de</strong>l tránsito aéreo y el encaminamiento flexible y dinámico <strong>de</strong> las aeronaves, lo que contribuirá a optimizar el<br />

uso <strong>de</strong>l espacio aéreo. Esos requisitos estrictos implicarán que la mayoría <strong>de</strong> los sistemas meteorológicos tengan que<br />

ser automatizados y que el servicio meteorológico para la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> internacional se proporcione <strong>de</strong> modo<br />

integrado y completo a través <strong>de</strong> sistemas <strong>mundial</strong>es, como el sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> pronósticos <strong>de</strong> área (WAFS), la<br />

vigilancia <strong>de</strong> los volcanes en las aerovías internacionales (IAVW) y el sistema <strong>de</strong> advertencia <strong>de</strong> ciclones tropicales <strong>de</strong><br />

la OACI.<br />

1.86 Se requerirán mejoras <strong>de</strong>l WAFS, <strong>de</strong> la IAVW y <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> advertencia <strong>de</strong> ciclones tropicales <strong>de</strong> la OACI<br />

para mejorar la precisión, distribución oportuna y utilidad <strong>de</strong> los pronósticos emitidos a fin <strong>de</strong> optimizar el uso <strong>de</strong>l<br />

espacio aéreo.<br />

1.87 Al aumentar el uso <strong>de</strong> enlaces <strong>de</strong> datos, para el enlace <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>nte y ascen<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> información<br />

meteorológica (a través <strong>de</strong> sistemas como el D-ATIS y el D-VOLMET), se ayudará en la secuenciación automática <strong>de</strong><br />

las aeronaves en la aproximación y se contribuirá a maximizar la capacidad. Con las innovaciones en el campo <strong>de</strong> los<br />

sistemas meteorológicos automatizados basados en tierra para apoyar operaciones en el área terminal se<br />

proporcionará información OPMET, como alertas automáticas <strong>de</strong> cizalladura <strong>de</strong>l viento a poca altura e informes<br />

automáticos <strong>de</strong> vórtice <strong>de</strong> estela en la pista. Con la información OPMET <strong>de</strong> los sistemas automatizados, también se<br />

ayudará a proporcionar en forma oportuna pronósticos y alertas sobre fenómenos meteorológicos peligrosos. Estos<br />

pronósticos y alertas, junto con la información OPMET automática, contribuirán a maximizar la capacidad <strong>de</strong> las pistas.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-27<br />

(IPM-20) WGS-84<br />

Alcance: La implantación <strong>de</strong>l WGS-84 por parte <strong>de</strong> todos los Estados.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AO, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.88 Las coor<strong>de</strong>nadas geográficas utilizadas en varios Estados <strong>de</strong>l mundo para <strong>de</strong>terminar la posición <strong>de</strong> pistas,<br />

obstáculos, aeródromos, ayudas para la <strong>navegación</strong> y rutas ATS se basan en una amplia variedad <strong>de</strong> sistemas locales<br />

<strong>de</strong> referencia geodésica. Con la introducción <strong>de</strong> la RNAV, el problema <strong>de</strong> contar con coor<strong>de</strong>nadas geográficas con<br />

referencia a datos geodésicos locales se ha hecho más evi<strong>de</strong>nte y ha <strong>de</strong>mostrado claramente la necesidad <strong>de</strong> contar<br />

con un sistema universal <strong>de</strong> referencia geodésica. Para tratar esta cuestión, la OACI adoptó en 1994 el Sistema<br />

geodésico <strong>mundial</strong> – 1984 (WGS-84) como sistema <strong>de</strong> referencia geodésica horizontal común para la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

con fecha <strong>de</strong> aplicación 1 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1998.<br />

1.89 Resulta fundamental para la implantación <strong>de</strong>l GNSS el uso <strong>de</strong> un sistema común <strong>de</strong> referencia geográfica.<br />

La OACI adoptó el sistema <strong>de</strong> referencia geodésica WGS-84 como sistema normalizado <strong>de</strong> referencia geodésica y<br />

numerosos Estados también lo han implantado o lo están implantando. Si ese sistema no se implanta, o si se <strong>de</strong>ci<strong>de</strong><br />

utilizar otro sistema <strong>de</strong> referencia se creará una discontinuidad en el servicio <strong>de</strong> ATM, que <strong>de</strong>morará el logro pleno <strong>de</strong><br />

los beneficios <strong>de</strong> los GNSS. Completar la implantación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> referencia geodésica WGS-84 constituye un<br />

prerrequisito para numerosas mejoras <strong>de</strong> ATM, incluido el GNSS.


1-28 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-21) SISTEMAS DE NAVEGACIÓN<br />

Alcance: Permitir la introducción y evolución <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> basada en la performance con el<br />

apoyo <strong>de</strong> una sólida infraestructura <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> que proporcione una capacidad <strong>de</strong><br />

posicionamiento <strong>mundial</strong> precisa, fiable y sin límites perceptibles.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AO, TS, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.90 Los usuarios <strong>de</strong>l espacio aéreo necesitan una infraestructura <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> interfuncional a escala <strong>mundial</strong><br />

que se traduzca en beneficios en cuanto a la seguridad operacional, la eficiencia y la capacidad. La <strong>navegación</strong> <strong>de</strong> las<br />

aeronaves <strong>de</strong>bería ser simple y realizarse con el mayor nivel <strong>de</strong> precisión que permita la infraestructura.<br />

1.91 Para satisfacer esas necesida<strong>de</strong>s, la introducción gradual <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> basada en la performance <strong>de</strong>be<br />

estar apoyada por una infraestructura <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> apropiada que consista en una combinación a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong><br />

sistemas <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por satélite (GNSS), sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> autónomos (sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

inercial) y ayudas para la <strong>navegación</strong> terrestres convencionales.<br />

1.92 El GNSS proporciona información <strong>de</strong> posicionamiento normalizada a los sistemas <strong>de</strong> las aeronaves para<br />

contribuir a una <strong>navegación</strong> precisa en todo el mundo. Un sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>mundial</strong> contribuirá a la normalización<br />

<strong>de</strong> los procedimientos y presentaciones en pantalla en el puesto <strong>de</strong> pilotaje, junto con un conjunto mínimo <strong>de</strong><br />

requerimientos <strong>de</strong> aviónica, mantenimiento e instrucción. El objetivo último es, entonces, una transición hacia el GNSS<br />

que eliminaría el requisito <strong>de</strong> contar con ayudas terrestres, aunque <strong>de</strong>bido a la vulnerabilidad <strong>de</strong>l GNSS respecto <strong>de</strong> las<br />

interferencias pue<strong>de</strong> ser necesario conservar algunas ayudas terrestres en <strong>de</strong>terminadas zonas.<br />

1.93 La <strong>navegación</strong> basada en la performance y centrada en el GNSS permite un servicio <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> sin límites<br />

perceptibles, armonizado y rentable <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la salida hasta la aproximación final que proporcionará beneficios en cuanto<br />

a la seguridad operacional, la eficiencia y la capacidad.<br />

1.94 La implantación <strong>de</strong> GNSS se llevará a cabo en forma evolutiva y permitirá la introducción gradual <strong>de</strong> mejoras<br />

en el sistema. Las aplicaciones <strong>de</strong>l GNSS en el corto plazo están orientadas a permitir la introducción temprana <strong>de</strong> la<br />

<strong>navegación</strong> <strong>de</strong> área basada en satélite sin inversiones en infraestructura, utilizando las constelaciones <strong>de</strong> satélite<br />

básicas y los sistemas <strong>de</strong> sensores múltiples integrados <strong>de</strong> a bordo. La utilización <strong>de</strong> esos sistemas ya permite una<br />

mayor fiabilidad en las operaciones <strong>de</strong> aproximación que no son <strong>de</strong> precisión en algunos aeropuertos.<br />

1.95 En el caso <strong>de</strong> las aplicaciones para el mediano y el más largo plazo, se utilizarán los sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

satelital existentes y futuros con algún tipo <strong>de</strong> aumentación, o una combinación <strong>de</strong> aumentaciones requerida para las<br />

operaciones en una fase <strong>de</strong>l vuelo en particular.


Capítulo 1. Evolución hacia las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> 1-29<br />

(IPM-22) INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIÓN<br />

Alcance: Evolución <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> comunicaciones aeronáuticas móviles y fijas, <strong>de</strong><br />

modo que pueda aplicarse a las comunicaciones <strong>de</strong> voz y datos, se adapte a nuevas funciones<br />

y proporcione la capacidad y calidad <strong>de</strong> servicio a<strong>de</strong>cuadas para cumplir los requisitos <strong>de</strong> ATM.<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AO, TS, CM y AUO.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.96 La ATM <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> en gran medida y cada vez más <strong>de</strong> la disponibilidad <strong>de</strong> información pertinente, precisa,<br />

acreditada y <strong>de</strong> calidad asegurada en tiempo real o casi en tiempo real para permitir una adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />

informada. La disponibilidad oportuna <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicaciones aeronáuticas móviles y fijas apropiadas<br />

(<strong>de</strong> voz y datos) para adaptarse a los requerimientos <strong>de</strong> ATM y proporcionar una capacidad y calidad a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> los<br />

requerimientos <strong>de</strong>l servicio resulta esencial. La infraestructura <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> comunicaciones aeronáuticas <strong>de</strong>bería<br />

adaptarse a la creciente necesidad <strong>de</strong> recopilación e intercambio <strong>de</strong> información <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una red transparente en la<br />

que puedan participar todos los interesados.<br />

1.97 La introducción gradual <strong>de</strong> SARPS basados en la performance, <strong>de</strong> requisitos funcionales y <strong>de</strong> todo el sistema<br />

permitirá un mayor uso <strong>de</strong> las tecnologías y servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones <strong>de</strong> voz y datos disponibles en el mercado.<br />

En el marco <strong>de</strong> esta estrategia, los Estados <strong>de</strong>berían, en la mayor medida posible, aprovechar las tecnologías, servicios<br />

y productos apropiados que ofrece la industria <strong>de</strong> las telecomunicaciones.<br />

1.98 Teniendo en cuenta que las comunicaciones <strong>de</strong>sempeñan una función fundamental puesto que hacen posible<br />

la aviación, el objetivo común consiste en la búsqueda <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicaciones más eficiente que<br />

proporcione los servicios <strong>de</strong>seados con la performance e interfuncionalidad requerida para mantener los niveles<br />

a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong> seguridad operacional a un costo mínimo.


1-30 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

(IPM-23) RADIOESPECTRO AERONÁUTICO<br />

Alcance: Disponibilidad oportuna y continua <strong>de</strong>l radioespectro a<strong>de</strong>cuado a escala <strong>mundial</strong> para<br />

prestar servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> viables (<strong>de</strong> comunicación, <strong>navegación</strong> y vigilancia).<br />

Componentes conexos <strong>de</strong>l concepto operacional: AO, TS, CM, AUO y ATMSDM.<br />

Descripción <strong>de</strong> la estrategia<br />

1.99 Los Estados necesitan tratar todos los aspectos normativos <strong>de</strong> las cuestiones aeronáuticas incluidas en el<br />

or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día <strong>de</strong> las conferencias <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong> radiocomunicaciones (CMR) <strong>de</strong> la UIT. Debe prestarse particular<br />

atención a la necesidad <strong>de</strong> mantener las asignaciones <strong>de</strong>l espectro que actualmente se <strong>de</strong>stinan a los servicios<br />

aeronáuticos.<br />

1.100 El radioespectro es un recurso natural escaso con capacidad finita para el cual está aumentando<br />

constantemente la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> todos los usuarios (aeronáuticos y no aeronáuticos). Por consiguiente, la estrategia <strong>de</strong><br />

la OACI con respecto al radioespectro aeronáutico apunta a la protección a largo plazo <strong>de</strong> un espectro aeronáutico<br />

a<strong>de</strong>cuado para todos los sistemas <strong>de</strong> radiocomunicación, vigilancia y radio<strong>navegación</strong>. El proceso <strong>de</strong> coordinación<br />

internacional que se lleva a cabo en la Unión Internacional <strong>de</strong> Telecomunicaciones (UIT) obliga a todos los usuarios <strong>de</strong>l<br />

espectro (es <strong>de</strong>cir, aeronáuticos y no aeronáuticos) a <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r y justificar continuamente sus requerimientos <strong>de</strong><br />

frecuencias <strong>de</strong>l espectro. Las operaciones <strong>de</strong> aviación civil se están ampliando a escala <strong>mundial</strong>, ejerciendo así una<br />

presión en el espectro aeronáutico disponible, ya <strong>de</strong> por sí limitado y bajo presión.<br />

1.101 El marco <strong>de</strong> esta iniciativa implica que los Estados apoyen y difundan las <strong>de</strong>claraciones <strong>de</strong> criterios <strong>de</strong> la OACI<br />

cuantificados y calificados acerca <strong>de</strong> los requerimientos <strong>de</strong>l espectro <strong>de</strong> radiofrecuencias aeronáuticas ante las<br />

conferencias <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong> radiocomunicaciones (CMR) <strong>de</strong> la UIT. Esto es necesario para mantener las actuales<br />

asignaciones <strong>de</strong> espectro para los servicios aeronáuticos, para asegurar la disponibilidad continua <strong>de</strong> un radioespectro<br />

aeronáutico a<strong>de</strong>cuado y, en última instancia, la viabilidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> existentes y nuevos a<br />

escala <strong>mundial</strong>.


Capítulo 2<br />

UN SISTEMA BASADO EN LA PERFORMANCE<br />

QUE CUMPLA CON LAS EXPECTATIVAS DE LOS USUARIOS<br />

INTRODUCCIÓN<br />

2.1 El sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> se está consi<strong>de</strong>rando cada vez más <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la<br />

performance, ya que la transformación <strong>de</strong> empresas públicas en socieda<strong>de</strong>s comerciales y el surgimiento <strong>de</strong> una<br />

normativa más estructurada ejercen una presión cada vez mayor en cuanto a la rendición <strong>de</strong> cuentas. En este capítulo<br />

<strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>, se examina la necesidad <strong>de</strong> adoptar una orientación basada en la performance al diseñar, planificar,<br />

implantar y poner en funcionamiento sistemas <strong>de</strong> ATM. Esto se relaciona con el Capítulo 1, puesto que para cada una<br />

<strong>de</strong> las Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Mundial se requiere i<strong>de</strong>ntificar objetivos <strong>de</strong> performance para po<strong>de</strong>r establecer y controlar las<br />

iniciativas.<br />

2.2 La performance pue<strong>de</strong> verse <strong>de</strong>s<strong>de</strong> varias perspectivas. En los niveles más altos, la performance se relaciona<br />

con las expectativas políticas y socioeconómicas <strong>de</strong> la sociedad o <strong>de</strong> la comunidad aeronáutica. Las medidas<br />

necesarias para satisfacer esas expectativas <strong>de</strong>berían regir el diseño <strong>de</strong>l sistema. Esas expectativas generales se<br />

relacionan con el funcionamiento eficaz <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> ATM, e incluyen los siguientes aspectos: seguridad operacional,<br />

seguridad <strong>de</strong> la aviación, medio ambiente, eficiencia, rentabilidad, capacidad, acceso y equidad, flexibilidad, predictibilidad,<br />

interfuncionalidad <strong>mundial</strong> y participación <strong>de</strong> toda la comunidad aeronáutica.<br />

2.3 Las expectativas suelen competir entre sí. Algunos miembros <strong>de</strong> la comunidad aeronáutica (véase el Concepto<br />

operacional <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo <strong>mundial</strong> — Doc 9854) tienen expectativas económicas concretas; otros<br />

esperan eficiencia y predictibilidad, mientras que algunos se preocupan por el acceso y la equidad; y todos tienen<br />

expectativas respecto <strong>de</strong> la seguridad operacional. Para que la performance <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> sea<br />

óptima, <strong>de</strong>be establecerse un equilibrio entre las expectativas, que a veces compiten entre sí. En un sistema integrado,<br />

los cambios en un área <strong>de</strong> expectativas probablemente tengan un efecto en otras áreas. Por consiguiente, al planificar<br />

un cambio en un área en particular, es necesario evaluar el efecto que tendrá en todo el sistema. Ello pue<strong>de</strong> implicar<br />

una reducción <strong>de</strong> la performance. Esto en general es aceptable, excepto en lo atinente a la seguridad operacional,<br />

puesto que <strong>de</strong>ben lograrse siempre niveles <strong>de</strong> seguridad operacional apropiados.<br />

2.4 La seguridad operacional constituye la expectativa más crítica y, <strong>de</strong> acuerdo con los requisitos <strong>de</strong> la OACI <strong>de</strong><br />

que los Estados implanten programas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la seguridad operacional en los que se exija a los proveedores <strong>de</strong><br />

servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y a los explotadores <strong>de</strong> aeronaves y <strong>de</strong> aeródromo que establezcan sistemas <strong>de</strong> gestión<br />

<strong>de</strong> la seguridad operacional, todo cambio significativo relativo a la seguridad operacional que se introduzca en el<br />

sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, incluida la implantación <strong>de</strong> mínimas <strong>de</strong> separación reducida o un nuevo procedimiento,<br />

sólo se pondrá en práctica luego <strong>de</strong> que una evaluación <strong>de</strong> la seguridad operacional haya <strong>de</strong>mostrado que cumplirá con<br />

un nivel <strong>de</strong> seguridad operacional aceptable y que se haya consultado a los usuarios. Cuando sea apropiado, las<br />

autorida<strong>de</strong>s responsables se asegurarán <strong>de</strong> que se prevea a<strong>de</strong>cuadamente el control posterior a la implantación para<br />

verificar que se siga cumpliendo con los niveles <strong>de</strong> seguridad operacional <strong>de</strong>finidos.<br />

2.5 Las expectativas respecto <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>mundial</strong> se han analizado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la comu-<br />

nidad ATM en general durante muchos años. Las once expectativas enumeradas en 2.2 prece<strong>de</strong>nte, se aprobaron e<br />

incluyeron en el concepto operacional (Doc 9854), adoptado en la 11ª Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (Montreal,<br />

22 <strong>de</strong> septiembre – 3 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2003). El 35º período <strong>de</strong> sesiones <strong>de</strong> la Asamblea <strong>de</strong> la OACI (28 <strong>de</strong> septiembre<br />

2-1


2-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

al 8 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2004), mediante la Resolución A35-15, Apéndice B, exhortó a los Estados, a los grupos regionales<br />

<strong>de</strong> planificación y ejecución (PIRG) y a la industria aeronáutica a utilizar el concepto operacional como marco común<br />

para guiar la planificación e implantación y a encauzar todo ese trabajo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. La Asamblea también instó al<br />

Consejo a adoptar las medidas necesarias para asegurar que el futuro sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> se base en la<br />

performance, y que se <strong>de</strong>finan oportunamente los objetivos y las metas <strong>de</strong> performance para el sistema futuro.<br />

Satisfacer las expectativas <strong>de</strong> los usuarios<br />

2.6 La OACI sigue elaborando indicadores <strong>de</strong> rendimiento clave (KPI) para cada una <strong>de</strong> las once expectativas,<br />

como parte <strong>de</strong> su labor relativa al mo<strong>de</strong>lo jerárquico <strong>de</strong> eficacia, que incluye la noción <strong>de</strong> performance <strong>de</strong>l sistema total<br />

requerida (RTSP) y performance requerida <strong>de</strong>l sistema ATM (RASP) [véase el informe sobre la cuestión 3 <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l<br />

día <strong>de</strong> la AN-Conf/11 (Doc 9828)]. Mientras se elaboran estos indicadores, y para prestar asistencia adicional en la<br />

<strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> la transición hacia un sistema basado en la performance, todo cambio en el sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong> <strong>de</strong>bería estar motivado por las cuatro expectativas operacionales siguientes: seguridad operacional, capacidad,<br />

eficiencia y predictibilidad, y como expectativas auxiliares, la rentabilidad y la protección <strong>de</strong>l medio ambiente. Esos son<br />

los objetivos <strong>de</strong> performance dominantes <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l marco <strong>de</strong> performance<br />

i<strong>de</strong>ntificado en el concepto operacional, funcionarían como nivel <strong>de</strong> RASP.<br />

Seguridad operacional: todo cambio que se introduzca en el sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> no <strong>de</strong>be tener un efecto<br />

negativo en los niveles <strong>de</strong> seguridad operacional aceptables.<br />

Capacidad: todo cambio introducido en el sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong>bería apuntar a proporcionar una capacidad<br />

óptima que cumpla con la <strong>de</strong>manda actual y pronosticada minimizando al mismo tiempo las <strong>de</strong>moras. El sistema<br />

<strong>de</strong>bería diseñarse en colaboración, en particular mediante un equilibrio entre la <strong>de</strong>manda y la capacidad, para<br />

limitar interrupciones en el sistema.<br />

Eficiencia: todo cambio que se introduzca en el sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong>bería procurar asegurar que se<br />

cumpla con los requerimientos <strong>de</strong> eficiencia operacional <strong>de</strong> los usuarios.<br />

Predictibilidad: todo cambio que se introduzca en el sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong>bería apuntar a mejorar la<br />

predictibilidad y, por consiguiente, la confianza <strong>de</strong> los proveedores <strong>de</strong> los servicios y usuarios.


Capítulo 3<br />

FACTORES QUE AFECTAN EL CAMBIO<br />

INTRODUCCIÓN<br />

3.1 Para poner en ejecución las Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>, es necesario abordar los aspectos técnicos y<br />

operacionales, así como los factores que influyen en la eficacia y la viabilidad económica <strong>de</strong> su ejecución. Cuando se<br />

consi<strong>de</strong>ran los factores que afectan el cambio, es fundamental para la evolución <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> reconocer<br />

que, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong>l producto, los dos componentes clave son la aeronave y el sistema <strong>de</strong> ATM terrestre.<br />

Basándose en ello, es necesario que los proveedores <strong>de</strong> ATM elaboren planes fiables para los explotadores <strong>de</strong> aeronaves,<br />

y que les permitan adoptar <strong>de</strong>cisiones y confiar en que se lograrán mejoras operacionales y beneficios conexos.<br />

Una vez que la comunidad <strong>de</strong> ATM se pone <strong>de</strong> acuerdo en un plan <strong>de</strong> transición, es necesario que exista la confianza<br />

en que el plan se completará y que se llevarán a cabo las mejoras <strong>de</strong> las aeronaves.<br />

Coordinación<br />

3.2 La cooperación temprana y eficaz entre los miembros <strong>de</strong> la comunidad ATM para coordinar las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

planificación <strong>de</strong> la puesta en ejecución, particularmente entre los proveedores <strong>de</strong> ATM y los explotadores <strong>de</strong> aeronaves,<br />

permite reducir la proliferación <strong>de</strong> requerimientos en cuanto al equipamiento <strong>de</strong> las aeronaves, facilita la rentabilidad en<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> ATM (por ejemplo, en los sistemas <strong>de</strong> comunicación, <strong>navegación</strong> y vigilancia; las<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> ATC, etc.), aumenta los niveles <strong>de</strong> interfuncionalidad y continuidad sin límites perceptibles y mejora la<br />

seguridad operacional.<br />

Transición<br />

3.3 Es necesaria una transición cautelosa hacia el sistema <strong>de</strong> ATM <strong>de</strong>finido en el concepto operacional<br />

para obtener las mejoras operacionales previstas como resultado <strong>de</strong> la puesta en ejecución <strong>de</strong> las Iniciativas <strong>de</strong>l<br />

<strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> y para asegurar la interfuncionalidad y continuidad <strong>de</strong>l sistema. Las iniciativas <strong>de</strong>berían integrarse<br />

en un proceso continuo <strong>de</strong> evolución <strong>de</strong> los sistemas terrestres y <strong>de</strong> las aeronaves, teniendo en cuenta la<br />

compatibilidad respecto <strong>de</strong> sistemas anteriores y futuros. Un enfoque <strong>de</strong> esas características permitiría una evolución<br />

continua hacia el sistema <strong>de</strong> ATM previsto en el concepto operacional, a la vez que proporcionaría beneficios en<br />

el corto y mediano plazo.<br />

Sistemas <strong>de</strong> aeronave<br />

Vida útil<br />

3.4 Los fabricantes <strong>de</strong> aeronaves <strong>de</strong>ben basar sus <strong>de</strong>cisiones en un análisis exhaustivo <strong>de</strong> los requerimientos<br />

futuros <strong>de</strong> la ATM realizado en cooperación con sus clientes, <strong>de</strong> modo <strong>de</strong> construir las funciones a<strong>de</strong>cuadas y rentables<br />

en una aeronave para que pueda cumplir con esos requerimientos. El ciclo <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> aeronave<br />

pue<strong>de</strong> abarcar muchos años. A<strong>de</strong>más, las aeronaves suelen tener un índice muy bajo <strong>de</strong> puesta fuera <strong>de</strong> servicio,<br />

especialmente las aeronaves <strong>de</strong> negocios, que suelen tener una vida útil aún más larga que las aeronaves comerciales.<br />

Esos factores <strong>de</strong>berían tenerse en cuenta cuando se planifiquen cambios en el sistema <strong>de</strong> ATM y <strong>de</strong>be existir una<br />

estrecha colaboración entre proveedores <strong>de</strong> ATM y fabricantes y explotadores <strong>de</strong> aeronaves y equipos, como parte<br />

integral <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación.<br />

3-1


3-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Acondicionamiento y reacondicionamiento<br />

3.5 Durante el ciclo <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> una aeronave, se introducen cambios en su diseño para incluir mejoras y<br />

mayor funcionalidad. Esos cambios se introducen en la flota <strong>de</strong> aeronaves principalmente <strong>de</strong> dos maneras: durante<br />

la producción, se introducen como acondicionamientos orientados al futuro. Del mismo modo, los fabricantes <strong>de</strong><br />

aeronaves producen un boletín <strong>de</strong> servicio (BS) en el que se <strong>de</strong>scriben los cambios que sería necesario introducir para<br />

que las aeronaves ya distribuidas se actualicen con la funcionalidad más reciente. Esto se conoce como reacondicionamiento,<br />

que asegura la uniformidad <strong>de</strong> la flota. Esto es importante <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la instrucción y los<br />

factores humanos, ya que la complejidad creciente <strong>de</strong>l puesto <strong>de</strong> pilotaje <strong>de</strong> la aeronave implica mayor tiempo <strong>de</strong><br />

instrucción para la tripulación <strong>de</strong> vuelo, lo cual aña<strong>de</strong> costos y hace que la tripulación no esté disponible para las<br />

operaciones <strong>de</strong> vuelo. Para evitar esos costos y requerimientos adicionales, es importante que el proveedor i<strong>de</strong>ntifique<br />

primero las soluciones <strong>de</strong> ATM que no requieran cambios importantes en la aviónica <strong>de</strong> las aeronaves. Asimismo,<br />

los cambios <strong>de</strong>berían planificarse <strong>de</strong> modo que se lleven a cabo durante períodos más largos, para que las operaciones<br />

<strong>de</strong> aeronave sean más pre<strong>de</strong>cibles y estables. En los casos en que sea necesario incorporar cambios en<br />

los sistemas <strong>de</strong> aeronave, es más eficiente para los explotadores <strong>de</strong> aeronaves que los cambios se coordinen a<br />

escala <strong>mundial</strong>, <strong>de</strong> modo que cuando se introduzcan cambios en una aeronave, se abarquen todas las opciones a<br />

escala <strong>mundial</strong>.<br />

Costo <strong>de</strong>l tiempo fuera <strong>de</strong> servicio no programado<br />

3.6 Los explotadores programan con sumo cuidado los períodos en que las aeronaves estarán fuera <strong>de</strong> servicio, y<br />

en función <strong>de</strong> la magnitud <strong>de</strong>l cambio o reacondicionamiento, pue<strong>de</strong> ser necesario postergar otros trabajos <strong>de</strong><br />

mantenimiento. Por consiguiente, es esencial que, una vez que se aprueben las iniciativas <strong>de</strong> ATM que requieran<br />

mejoras substanciales <strong>de</strong> las aeronaves, se lleven a cabo <strong>de</strong> acuerdo con cronogramas acordados.<br />

Consi<strong>de</strong>raciones adicionales<br />

3.7 Las <strong>de</strong>cisiones respecto <strong>de</strong>l equipamiento <strong>de</strong> las aeronaves se basan en el rendimiento <strong>de</strong> la inversión o, en el<br />

caso <strong>de</strong> las aeronaves <strong>de</strong> negocios, en el objetivo <strong>de</strong> mantener el acceso al espacio aéreo. Asimismo, los explotadores<br />

y fabricantes <strong>de</strong> aeronaves y los proveedores <strong>de</strong> equipos no pue<strong>de</strong>n permitirse una rotación continua <strong>de</strong> equipos para<br />

su modificación. Por consiguiente es necesario contar con programas <strong>de</strong> actualizaciones estructurados.<br />

Sistemas <strong>de</strong> ATM terrestres<br />

Repercusiones <strong>de</strong> los cambios<br />

3.8 Los cambios importantes en el sistema <strong>de</strong> ATM pue<strong>de</strong>n constituir procesos prolongados, que requieren una<br />

inversión consi<strong>de</strong>rable en los elementos <strong>de</strong> la nueva infraestructura y en impartir cursos <strong>de</strong> actualización a gran<br />

cantidad <strong>de</strong> personal <strong>de</strong> ATM y <strong>de</strong> las tripulaciones <strong>de</strong> vuelo, así como una re<strong>de</strong>finición <strong>de</strong> los procedimientos.<br />

Asimismo, las repercusiones <strong>de</strong> los cambios en las operaciones <strong>de</strong> aeronave varían, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> la<br />

magnitud <strong>de</strong>l cambio <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> ATM. Por ejemplo, el remplazo <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> aterrizaje por<br />

instrumentos (ILS) por un ILS <strong>de</strong> la misma categoría, o la instalación <strong>de</strong> un centro <strong>de</strong> control <strong>de</strong> área (ACC)<br />

completamente nuevo, pue<strong>de</strong>n tener un efecto escaso o nulo en las operaciones <strong>de</strong> aeronave, aunque el proveedor <strong>de</strong><br />

ATM haya efectuado una inversión significativa. En cambio, una reestructuración <strong>de</strong> rutas ATS basada en la<br />

performance <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> requerida (RNP) y en la <strong>navegación</strong> <strong>de</strong> área (RNAV), o la introducción <strong>de</strong> una separación<br />

vertical mínima reducida (RVSM), si bien pue<strong>de</strong>n requerir poca inversión <strong>de</strong> parte <strong>de</strong>l proveedor <strong>de</strong> ATM, pue<strong>de</strong>n exigir<br />

mejoras muy significativas <strong>de</strong> las aeronaves o <strong>de</strong> su aviónica. Del mismo modo, la eliminación <strong>de</strong> las ayudas <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> terrestres, junto con la introducción <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong>l sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por satélite<br />

(GNSS) pue<strong>de</strong>n requerir que se modifiquen las aeronaves y se imparta instrucción a la tripulación <strong>de</strong> vuelo.


Capítulo 3. Factores que afectan el cambio 3-3<br />

3.9 Por consiguiente, es fundamental que, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> anunciar el cambio con suficiente antelación, exista una<br />

coordinación a<strong>de</strong>cuada para garantizar que los requerimientos para la operación <strong>de</strong> aeronaves en diversos Estados y<br />

regiones pueda realizarse en forma oportuna, eficiente y rentable. Este tipo <strong>de</strong> coordinación también se traduce en un<br />

rendimiento positivo <strong>de</strong> la inversión para los explotadores <strong>de</strong> aeronaves que equipen a sus aeronaves tempranamente<br />

para cumplir con los nuevos requisitos <strong>de</strong> ATM. Asimismo, los proveedores <strong>de</strong> ATM <strong>de</strong>berían consi<strong>de</strong>rar la implantación<br />

<strong>de</strong> sistemas que puedan actualizarse fácilmente durante un largo período y que sean capaces <strong>de</strong> integrar capacida<strong>de</strong>s<br />

nuevas y avanzadas que puedan alcanzar, o incluso superar, los límites <strong>de</strong> la evolución prevista en el momento <strong>de</strong><br />

implantarse el nuevo diseño <strong>de</strong> sistemas. Un enfoque eficiente respecto <strong>de</strong> la mejora <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ATM<br />

consistiría entonces en especificar sistemas abiertos que permitieran la integración <strong>de</strong> componentes provenientes <strong>de</strong><br />

distintas fuentes durante un largo período <strong>de</strong> tiempo.<br />

Panorama <strong>de</strong> largo plazo<br />

3.10 El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> algunos componentes nuevos <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> ATM pue<strong>de</strong> resultar costoso y requerir al menos<br />

un cliente principal. Con todo, el cliente necesita una garantía <strong>de</strong> que el sistema estará disponible a tiempo y que podrá<br />

actualizarse fácilmente en el largo plazo. En consecuencia, es conveniente que el proveedor <strong>de</strong> ATM adopte una<br />

perspectiva <strong>de</strong> largo plazo respecto <strong>de</strong> la naturaleza <strong>de</strong> las iniciativas que se introducirán y que limite su número<br />

teniendo en cuenta para cuáles <strong>de</strong> ellas resulta fácil medir los beneficios en función <strong>de</strong> los costos y cuáles son aquellas<br />

cuya ejecución tiene un alto grado <strong>de</strong> garantía <strong>de</strong> éxito.<br />

Evolución<br />

3.11 Es posible elaborar un producto genérico que sirva a <strong>de</strong>terminados sectores <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> ATM, pero en el<br />

caso <strong>de</strong> los sistemas principales, esto es poco usual. Por ello, la evolución <strong>de</strong> los componentes nuevos <strong>de</strong>bería tener<br />

en cuenta los requerimientos <strong>de</strong> reacondicionamiento o reutilización, que pue<strong>de</strong>n imponer presiones <strong>de</strong> costos<br />

adicionales en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> cualquier sistema. El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> iniciativas y procedimientos operacionales<br />

armonizados en los diversos Estados y regiones se traduciría en la implantación exitosa y rentable <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong><br />

ATM <strong>mundial</strong>.


Apéndice A<br />

Evolución <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación<br />

Introducción<br />

1.1 En este apéndice <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> se ofrece una sinopsis histórica <strong>de</strong> la evolución <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus inicios hasta la planificación <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> un sistema ATM <strong>mundial</strong>, y también se <strong>de</strong>stacan algunos<br />

<strong>de</strong> los beneficios que podrían esperarse <strong>de</strong> los continuos esfuerzos <strong>de</strong> implantación. Asimismo, se proporciona<br />

información general, para uso <strong>de</strong> los planificadores ATM, relativa a varios aspectos que <strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rarse al planificar<br />

la implantación <strong>de</strong> un sistema ATM <strong>mundial</strong>. Éstos compren<strong>de</strong>n información sobre <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> recursos humanos y<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> instrucción, cuestiones jurídicas, aspectos <strong>de</strong> organización y cooperación internacional, relación<br />

costo/beneficio y repercusiones económicas, aspectos financieros, necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> asistencia y cooperación técnica y<br />

beneficios ambientales asociados a la ATM <strong>mundial</strong>.<br />

Antece<strong>de</strong>ntes<br />

Comité especial sobre sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong>l futuro (FANS)<br />

1.2 En 1983, tras examinar el constante crecimiento <strong>de</strong> la aviación civil internacional en los años prece<strong>de</strong>ntes,<br />

teniendo en cuenta los pronósticos <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong>l tránsito y advirtiendo que se vislumbraban en el horizonte nuevas<br />

tecnologías, el Consejo <strong>de</strong> la OACI estudió las futuras necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la comunidad aeronáutica civil. El Consejo<br />

<strong>de</strong>terminó que era necesario proce<strong>de</strong>r a un minucioso análisis y reevaluación <strong>de</strong> los procedimientos y tecnologías que<br />

hasta entonces se habían utilizado con éxito en la aviación civil internacional durante muchos años. Al reconocer<br />

a<strong>de</strong>más que los sistemas y procedimientos en que se sustentaba la aviación civil habían alcanzado sus límites, el<br />

Consejo adoptó una <strong>de</strong>cisión importante en un momento crucial y creó el Comité especial sobre sistemas <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong>l futuro (FANS). Se encomendó al Comité FANS la tarea <strong>de</strong> estudiar, i<strong>de</strong>ntificar y evaluar nuevas<br />

tecnologías, incluso el uso <strong>de</strong> satélites, y <strong>de</strong> formular recomendaciones para el <strong>de</strong>sarrollo futuro <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

en la aviación civil por un período <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> los 25 años.<br />

1.3 El Comité FANS <strong>de</strong>terminó que sería necesario elaborar nuevos sistemas que superaran las limitaciones <strong>de</strong><br />

los sistemas convencionales y permitieran <strong>de</strong>sarrollar la ATM a escala <strong>mundial</strong>. Cabía esperar que los futuros sistemas<br />

evolucionaran y respondieran mejor a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los usuarios cuya salud económica estaría directamente<br />

vinculada a la eficacia <strong>de</strong>l sistema. El Comité FANS llegó a la conclusión <strong>de</strong> que la tecnología <strong>de</strong> satélites ofrecía una<br />

solución viable para superar los <strong>de</strong>fectos <strong>de</strong> los sistemas convencionales con base en tierra y respon<strong>de</strong>r a las futuras<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la comunidad <strong>de</strong> la aviación civil internacional.<br />

1.4 El Comité FANS reconoció a<strong>de</strong>más que la evolución <strong>de</strong> la ATM a escala <strong>mundial</strong> empleando nuevos sistemas<br />

requeriría un enfoque multidisciplinario, <strong>de</strong>bido a la estrecha interrelación e inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> sus múltiples<br />

elementos. En el entendimiento <strong>de</strong> que los nuevos conceptos podrían eventualmente plantear cuestiones <strong>de</strong><br />

coordinación e institucionales, y comprendiendo que la planificación tendría que llevarse a cabo a nivel <strong>mundial</strong>, el<br />

Comité FANS recomendó al Consejo <strong>de</strong> la OACI, en su informe final, que se constituyera un nuevo comité para<br />

asesorar sobre la supervisión general, la coordinación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo y la planificación <strong>de</strong> la transición. Esto garantizaría<br />

que la implantación <strong>de</strong> los futuros sistemas CNS/ATM se hiciera a escala <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> manera rentable y equilibrada,<br />

teniendo en cuenta al mismo tiempo los sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y las áreas geográficas.<br />

Ap A-1


Ap A-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

1.5 En julio <strong>de</strong> 1989, el Consejo <strong>de</strong> la OACI, por recomendación <strong>de</strong>l Comité FANS, constituyó el Comité especial<br />

para la supervisión y coordinación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong>l futuro y <strong>de</strong>l planeamiento <strong>de</strong> la<br />

transición (FANS Fase II).<br />

1.6 En octubre <strong>de</strong> 1993, el Comité FANS Fase II completó su labor. El Comité FANS Fase II reconoció que la<br />

implantación <strong>de</strong> las tecnologías correspondientes y las ventajas previstas no se producirían <strong>de</strong> la noche a la mañana,<br />

sino que evolucionarían más bien a través <strong>de</strong>l tiempo, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> las actuales infraestructuras aeronáuticas en<br />

diferentes Estados y regiones, y <strong>de</strong> los requisitos generales <strong>de</strong> la comunidad aeronáutica.<br />

1.7 El Comité FANS Fase II convino también en que gran parte <strong>de</strong> la tecnología que estaba examinando ya estaba<br />

disponible y que la labor <strong>de</strong>bía comenzar por recoger información y en la medida <strong>de</strong> lo posible acumular ventajas<br />

rápidamente utilizando las tecnologías disponibles.<br />

Concepto <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia/gestión<br />

<strong>de</strong>l tránsito aéreo (CNS/ATM)<br />

1.8 En 1991, la Décima Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> avaló el concepto <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong>l<br />

futuro elaborado por los Comités FANS, que satisfaría las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la comunidad aeronáutica civil hasta bien<br />

entrado el próximo siglo. El concepto FANS, que pasó a <strong>de</strong>nominarse sistemas <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y<br />

vigilancia/gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo (CNS/ATM), comprendía un conjunto complejo e interrelacionado <strong>de</strong> tecnologías,<br />

<strong>de</strong>pendiente en gran medida <strong>de</strong> satélites. Los sistemas CNS/ATM <strong>de</strong> la OACI constituían la visión formulada por la<br />

OACI con la colaboración <strong>de</strong> todos los sectores <strong>de</strong> la comunidad aeronáutica para aten<strong>de</strong>r a las futuras necesida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>l trasporte aéreo internacional.<br />

1.9 El resultado <strong>de</strong> la conferencia concentró un conjunto <strong>de</strong> recomendaciones universalmente aprobadas que<br />

abarcaban el espectro completo <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s CNS/ATM, para seguir ofreciendo orientación y dirección a la<br />

comunidad <strong>de</strong> la aviación civil internacional a medida que se planifican e implantan los aspectos técnicos y<br />

operacionales <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM.<br />

1.10 El apoyo a sistemas CNS/ATM que se logró en la Décima Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> señaló el<br />

comienzo <strong>de</strong> una nueva era para la aviación civil internacional y abrió paso a las múltiples activida<strong>de</strong>s vinculadas con la<br />

planificación y la implantación <strong>de</strong> los nuevos sistemas en todo el mundo.<br />

1.11 Al ratificar las conclusiones <strong>de</strong> la Décima Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, el Consejo <strong>de</strong> la OACI insistió<br />

en la importante función <strong>de</strong> las regiones y los Estados con respecto al planeamiento, implantación y transición a<br />

los sistemas CNS/ATM y reiteró la necesidad <strong>de</strong> un alto grado <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> las Oficinas regionales <strong>de</strong> la OACI<br />

en sus respectivas funciones <strong>de</strong> planificación e implantación.<br />

1.12 En relación a la labor y recomendaciones <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> la OACI sobre los sistemas CNS/ATM, la<br />

29ª Asamblea <strong>de</strong> la OACI aprobó dos resoluciones, que se habían refundido en sesiones sucesivas <strong>de</strong> la Asamblea.<br />

En dichas resoluciones se reiteró el aval y apoyo a una rápida implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM.<br />

Concepto operacional <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong><br />

1.13 A fin <strong>de</strong> hacer avanzar más el trabajo sobre el concepto operacional <strong>de</strong> ATM y encauzar la labor hacia la<br />

implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, tuvo que llegarse a un acuerdo en torno a varios asuntos. En 1998, la<br />

Comisión <strong>de</strong> Aero<strong>navegación</strong> estableció el Grupo <strong>de</strong> expertos sobre el concepto operacional <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito<br />

aéreo (ATMCP), uno <strong>de</strong> cuyos propósitos fue <strong>de</strong>sarrollar y <strong>de</strong>scribir un concepto operacional <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito<br />

aéreo que facilitara la implantación progresiva <strong>de</strong> un sistema ATM <strong>mundial</strong> y continuo. El concepto tenía que ser<br />

visionario en cuanto a su alcance, sin restringirse al nivel actual <strong>de</strong> la tecnología, y conducir al logro <strong>de</strong> los beneficios<br />

esperados <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. En 2002, el grupo <strong>de</strong> expertos preparó un proyecto <strong>de</strong> Concepto operacional <strong>de</strong>


Apéndice A. Evolución <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación Ap A-3<br />

gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo <strong>mundial</strong> (Doc 9854) que fue avalado por la 11ª Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Más tar<strong>de</strong>,<br />

el concepto en cuestión fue avalado por el 35º período <strong>de</strong> sesiones <strong>de</strong> la Asamblea (<strong>de</strong>l 28 <strong>de</strong> septiembre al<br />

8 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2004) en la Resolución A35-15, en la que se exhorta a los Estados, a los grupos regionales <strong>de</strong><br />

planificación y ejecución (PIRG) y a la industria aeronáutica a utilizar el concepto operacional <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> la<br />

OACI como marco común para guiar la planificación e implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM y a concentrar todo ese<br />

trabajo <strong>de</strong> elaboración en el concepto operacional <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong>.<br />

PLANIFICACIÓN MUNDIAL<br />

ATM <strong>mundial</strong><br />

1.14 El concepto operacional <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> ofrece la base <strong>de</strong> la que se <strong>de</strong>rivarán los requisitos, objetivos y<br />

beneficios operacionales ATM, proporcionando <strong>de</strong> este modo el sustrato para preparar los planes regionales y<br />

nacionales <strong>de</strong> implantación ATM. La OACI es la única organización internacional que está en posición <strong>de</strong> coordinar, <strong>de</strong><br />

manera eficaz, las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> implantación <strong>de</strong> la ATM <strong>mundial</strong> que permitan llevar a cabo dicho sistema. Des<strong>de</strong><br />

esta perspectiva, el sistema ATM <strong>mundial</strong> pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>scribirse como un sistema que, a escala <strong>mundial</strong>, permite la<br />

interfuncionalidad y continuidad a través <strong>de</strong> las distintas regiones para todos los usuarios y durante todas las fases <strong>de</strong><br />

vuelo, cumple los niveles acordados <strong>de</strong> seguridad operacional, proporciona operaciones económicas y óptimas, es<br />

sustentable <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista ambiental y cumple los requisitos <strong>de</strong> seguridad nacional.<br />

<strong>Plan</strong>ificación <strong>mundial</strong><br />

1.15 Para hacer avanzar la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, era necesario un plan <strong>de</strong> acción. El primer<br />

esfuerzo <strong>de</strong> ese tipo fue el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> coordinado para la transición a los sistemas CNS/ATM <strong>de</strong> la OACI, incluido<br />

como apéndice al Informe <strong>de</strong> la cuarta reunión <strong>de</strong>l Comité especial para la supervisión y coordinación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l<br />

sistema <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong>l futuro y <strong>de</strong>l planeamiento <strong>de</strong> la transición (FANS Fase II) (Doc 9623). En 1996, el<br />

Consejo <strong>de</strong> la OACI reconoció que ese plan había cumplido bien con su objetivo y había hecho un aporte importante<br />

hacia la realización <strong>de</strong> la visión establecida por los Comités FANS, ilustrando a la vez a la comunidad internacional<br />

sobre los sistemas CNS/ATM y las correspondientes cuestiones <strong>de</strong> implantación. El Consejo llegó a la conclusión, sin<br />

embargo, <strong>de</strong> que los sistemas CNS/ATM ya habían madurado; por lo tanto, se requería un plan más concreto que<br />

incluyera todos los a<strong>de</strong>lantos, concentrándose a la vez sobre la implantación regional.<br />

1.16 Teniendo en cuenta lo expuesto, el Consejo dio instrucciones a la Secretaría <strong>de</strong> la OACI <strong>de</strong> revisar el <strong>Plan</strong><br />

<strong>mundial</strong> coordinado como un “documento vivo”, constituido por elementos técnicos, operacionales, económicos,<br />

financieros, jurídicos e institucionales, que ofreciera orientación práctica y asesoramiento a los grupos <strong>de</strong> planificación<br />

regional y a los Estados sobre estrategias <strong>de</strong> ejecución y financiamiento, incluidos los aspectos <strong>de</strong> cooperación técnica.<br />

Todos esos aspectos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM se tuvieron en cuenta en esta edición revisada <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong><br />

coordinado, que se volvió a titular <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> para los sistemas CNS/ATM (Doc 9750).<br />

1.17 En la 11ª Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (Montreal, <strong>de</strong>l 22 <strong>de</strong> septiembre al 3 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2003) se<br />

discutió la función <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> y se acordó que éste era un componente importante en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> planes<br />

regionales y nacionales y que, junto con el concepto operacional <strong>de</strong> ATM, avalado por la conferencia, ofrecía una<br />

arquitectura eficaz para implantar un sistema <strong>mundial</strong> basado en dicho concepto.<br />

1.18 Para dar seguimiento a la conferencia, el 18 y 19 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2004 se celebró en Montreal la sexta reunión <strong>de</strong><br />

consulta <strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Aero<strong>navegación</strong> con la industria, con el tema <strong>de</strong> la promoción <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> las<br />

recomendaciones <strong>de</strong> la 11ª Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Entre lo tratado figuró el tema “La ATM <strong>mundial</strong> — <strong>de</strong>l<br />

concepto a la realidad” que dio origen a la conclusión <strong>de</strong> alentar a los socios <strong>de</strong> la industria a que trabajaran juntos para<br />

elaborar hojas <strong>de</strong> ruta comunes o planes <strong>de</strong> acción <strong>mundial</strong>es para presentarlos a la Comisión y consi<strong>de</strong>rarlos para<br />

incluirlos en el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>. A título <strong>de</strong> seguimiento, grupos <strong>de</strong> proyecto especializados, establecidos por la industria


Ap A-4 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

para este fin, elaboraron dos hojas <strong>de</strong> ruta para la implantación <strong>de</strong> la ATM. Después, la Comisión solicitó a la Secretaría<br />

que <strong>de</strong>sarrollara una propuesta para enmendar el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> a fin <strong>de</strong> incorporar textos pertinentes <strong>de</strong> las hojas <strong>de</strong><br />

ruta y presentar la propuesta <strong>de</strong> enmienda a la Comisión para que la examinara.<br />

1.19 Por lo tanto, esta segunda enmienda <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> se preparó basándose en las recomendaciones <strong>de</strong><br />

la 11ª Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y en la agrupación lógica <strong>de</strong> las iniciativas operacionales tomadas <strong>de</strong> las hojas<br />

<strong>de</strong> ruta. Dichas iniciativas, como las <strong>de</strong>sarrolló la industria, se consolidaron en estrecha cooperación con ésta para<br />

permitir una suave integración al bien establecido marco <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> los grupos regionales <strong>de</strong> planificación y<br />

ejecución (PIRG). Las iniciativas operacionales, a las que se les dio el nuevo nombre <strong>de</strong> Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong><br />

(iniciativas) y que figuran en el Capítulo 1 <strong>de</strong> dicho plan, son una progresión lógica <strong>de</strong>l trabajo evolutivo ya concluido por<br />

los PIRG y se integrarán al marco <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> planificación actual, con la meta <strong>de</strong> implantar el sistema ATM <strong>mundial</strong><br />

armonizado. De hecho, los “objetivos ATM” que contiene la segunda edición <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>, y que los PIRG han<br />

implantado en grados diferentes, se engloban, todos, en las iniciativas. A<strong>de</strong>más, las áreas ATM homogéneas y las<br />

corrientes principales <strong>de</strong> tránsito o áreas <strong>de</strong> encaminamiento siguen siendo válidas y <strong>de</strong>ben usarse como base para la<br />

implantación. El objetivo principal <strong>de</strong> la industria es garantizar que se obtenga, a corto y mediano plazo, una máxima<br />

ventaja <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las aeronaves actualmente disponibles. A un plazo más largo, al <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> se<br />

incorporarán las estrategias <strong>de</strong> transición que se encuentran en elaboración a partir <strong>de</strong>l concepto operacional <strong>de</strong> ATM<br />

<strong>mundial</strong>. Por consiguiente, el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> ofrecerá orientación completa para la transición al sistema ATM <strong>mundial</strong> que<br />

se concibe en el concepto operacional.<br />

VENTAJAS DE UN SISTEMA ATM MUNDIAL<br />

1.20 Un sistema ATM <strong>mundial</strong> permitirá el aumento <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong>l espacio aéreo, mejorando con eso la<br />

eficiencia y, al mismo tiempo, sin afectar negativamente a los niveles <strong>de</strong> seguridad operacional establecidos. A<strong>de</strong>más,<br />

dicho sistema mejorará el manejo y la transferencia <strong>de</strong> información, ampliará las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vigilancia y mejorará<br />

la <strong>navegación</strong>. Esto llevará, entre otras cosas, a reducir la separación entre aeronaves y a un aumento subsiguiente <strong>de</strong><br />

la capacidad <strong>de</strong>l espacio aéreo.<br />

Beneficios para los explotadores <strong>de</strong> aeronaves<br />

1.21 La ATM <strong>mundial</strong> también permitirá implantar, a<strong>de</strong>más, sistemas <strong>de</strong> automatización que permitirán aumentar el<br />

tránsito. Esto beneficiará a la comunidad <strong>de</strong> ATM al permitir mejorar la <strong>de</strong>tección y resolución <strong>de</strong> conflictos mediante un<br />

tratamiento inteligente, proporcionando la generación y transmisión automáticas <strong>de</strong> autorizaciones que no generen<br />

conflictos, y ofreciendo un medio <strong>de</strong> adaptarse rápidamente a las cambiantes necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l tránsito. Como resultado,<br />

el sistema ATM estará más capacitado para admitir el perfil <strong>de</strong> vuelo preferido <strong>de</strong> una aeronave y para ayudar a los<br />

explotadores <strong>de</strong> aeronaves a reducir sus costos <strong>de</strong> explotación y sus <strong>de</strong>moras. A<strong>de</strong>más, un objetivo importante <strong>de</strong> la<br />

ATM <strong>mundial</strong> es permitir a los explotadores dotar a las aeronaves que operen a escala internacional <strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong><br />

aviónica mínimo utilizable en cualquier parte.<br />

1.22 Las aeronaves <strong>de</strong> aviación general y utilitarias dispondrán <strong>de</strong> mayor acceso al equipo <strong>de</strong> aviónica, que les<br />

permitirá operar en condiciones <strong>de</strong> vuelo, para entrar y salir <strong>de</strong> los aeropuertos, que normalmente les habrían estado<br />

vedadas <strong>de</strong>bido a los costos <strong>de</strong> explotación y requisitos conexos.<br />

Beneficios para los Estados que suministran la infraestructura<br />

para la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> a escala <strong>mundial</strong><br />

1.23 Para los Estados que suministran y mantienen amplias infraestructuras en tierra, se prevé una reducción en<br />

el costo general <strong>de</strong> la explotación y mantenimiento <strong>de</strong> las instalaciones, a medida que los sistemas tradicionales en<br />

tierra se vuelvan obsoletos y se emplee cada vez más la tecnología basada en satélites.


Apéndice A. Evolución <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación Ap A-5<br />

1.24 La ATM <strong>mundial</strong> brinda a los Estados en <strong>de</strong>sarrollo una oportunidad conveniente <strong>de</strong> mejorar su infraestructura<br />

para aten<strong>de</strong>r más tránsito con una inversión mínima. Muchos <strong>de</strong> esos Estados poseen gran<strong>de</strong>s extensiones <strong>de</strong> espacio<br />

aéreo disponible pero subutilizado, <strong>de</strong>bido sobre todo a los gastos que suponen la adquisición, explotación y<br />

mantenimiento <strong>de</strong> las infraestructuras necesarias en tierra. Los sistemas CNS/ATM les permitirán mo<strong>de</strong>rnizarse sin<br />

costos exagerados, incluso para suministrar aproximaciones <strong>de</strong> precisión y que no sean <strong>de</strong> precisión.<br />

Beneficios para el medio ambiente<br />

1.25 Con el crecimiento cada vez más rápido <strong>de</strong> la industria aeronáutica, resulta cada vez más importante el<br />

impacto <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> tránsito aéreo en la atmósfera <strong>mundial</strong>, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los efectos locales por razón <strong>de</strong>l<br />

ruido y <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong>l aire. Con los esfuerzos <strong>de</strong>splegados para controlar o reducir las repercusiones en el medio<br />

ambiente <strong>de</strong>l tránsito aéreo se ha <strong>de</strong>terminado que existen diversas opciones para reducir el impacto <strong>de</strong> las emisiones<br />

<strong>de</strong> los motores <strong>de</strong> las aeronaves. Se prevé en particular que, al optimizar los niveles <strong>de</strong> crucero y las rutas, y a través<br />

<strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> llegadas y aproximaciones en <strong>de</strong>scenso continuo, las mejoras <strong>de</strong> la ATM podrían ayudar a reducir<br />

el consumo <strong>de</strong> combustible <strong>de</strong> la aviación, mitigando así el efecto <strong>de</strong> un aumento <strong>de</strong>l tránsito en las emisiones<br />

<strong>mundial</strong>es <strong>de</strong> los motores <strong>de</strong> las aeronaves. Ya existen metodologías e instrumentos para estimar las emisiones<br />

<strong>mundial</strong>es y la utilización <strong>de</strong> combustible para evaluar el impacto <strong>de</strong> las diversas Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>, que se<br />

<strong>de</strong>scriben en el Apéndice H.<br />

Otros beneficios<br />

1.26 A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los beneficios directos enumerados, existen otras muchas ventajas, como:<br />

● tarifas <strong>de</strong> pasajeros y carga más bajas;<br />

● ahorros <strong>de</strong> tiempo para los pasajeros;<br />

● transferencia <strong>de</strong> capacitación en alta tecnología;<br />

● mejoras en la productividad y reestructuración <strong>de</strong> la industria;<br />

● estímulo <strong>de</strong> las industrias emparentadas;<br />

● mejores oportunida<strong>de</strong>s comerciales; y<br />

● un aumento en el empleo.<br />

ESTRUCTURA DE LA PLANIFICACIÓN PARA LA ATM MUNDIAL<br />

ELABORADA POR LA OACI<br />

1.27 La visión <strong>de</strong> la comunidad <strong>de</strong> la aviación civil internacional y <strong>de</strong> la OACI es lograr un sistema ATM <strong>mundial</strong> y<br />

continuo al implantar instalaciones y servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> en forma progresiva, rentable y cooperativa. Para<br />

facilitar el logro <strong>de</strong> esta visión, la OACI ha avanzado significativamente en la preparación <strong>de</strong> textos para planificar e<br />

implantar sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> a niveles <strong>mundial</strong>, regional, subregional y nacional. Aunque la implantación <strong>de</strong><br />

los sistemas <strong>de</strong> apoyo para la ATM <strong>mundial</strong> ya se inició hace tiempo, el <strong>de</strong>safío principal que enfrenta la OACI es guiar<br />

el <strong>de</strong>sarrollo evolutivo y la transición al sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> que permita a los explotadores <strong>de</strong> aeronaves cumplir<br />

con sus tiempos <strong>de</strong> salida y llegada previstos y ajustarse a sus perfiles <strong>de</strong> vuelo preferidos con restricciones mínimas.<br />

La Figura A-1 ilustra el avance <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> la OACI para lograr un sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> e incluye la relación que<br />

existe entre los diferentes miembros <strong>de</strong> la comunidad ATM.


Ap A-6 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Proceso <strong>de</strong> planificación regional<br />

1.28 El proceso <strong>de</strong> planificación regional es el principal motor <strong>de</strong> la labor <strong>de</strong> planeamiento e implantación <strong>de</strong> la<br />

OACI. Aquí es don<strong>de</strong> el enfoque <strong>de</strong> arriba hacia abajo, que compren<strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> orientación <strong>mundial</strong> y armonización<br />

regional, converge con el enfoque <strong>de</strong> abajo hacia arriba constituido por los Estados y explotadores <strong>de</strong> aeronaves y sus<br />

propuestas para optar por alternativas <strong>de</strong> implantación. Los PIRG <strong>de</strong> la OACI, con la asistencia <strong>de</strong> las Oficinas<br />

regionales <strong>de</strong> la Organización ubicadas en Bangkok, El Cairo, Dakar, Lima, México, Nairobi y París, y en coordinación<br />

con el personal <strong>de</strong> la Se<strong>de</strong> <strong>de</strong> la OACI, están llevando a cabo el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> planes regionales para los sistemas <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, incluidos los sistemas CNS/ATM. Los siete PIRG son: Grupo regional Asia/Pacífico <strong>de</strong> planificación y<br />

ejecución <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (APANPIRG), Grupo regional AFI <strong>de</strong> planificación y ejecución (APIRG), Grupo<br />

Europeo <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>ificación <strong>de</strong> la Navegación Aérea (GEPNA), Grupo regional CAR/SAM <strong>de</strong> planificación y ejecución<br />

(GREPECAS), Grupo regional Oriente Medio <strong>de</strong> planificación y ejecución <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (MIDANPIRG), Grupo<br />

regional norteamericano <strong>de</strong> planificación (NAMPG) y Grupo sobre planeamiento <strong>de</strong> sistemas Atlántico septentrional<br />

(NATSPG). En la Figura A-2 se <strong>de</strong>talla el proceso <strong>de</strong> planificación a nivel regional.<br />

1.29 En su forma más elemental, el resultado <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación regional consiste en un listado <strong>de</strong> las<br />

instalaciones y servicios para la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, junto con los marcos temporales en que podrían estar disponibles,<br />

datos necesarios para el proceso <strong>de</strong> implantación. Esos listados se incorporan a los planes <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (ANP),<br />

que los PIRG formulan y mantienen, con asistencia <strong>de</strong> las Oficinas regionales <strong>de</strong> la OACI.<br />

1.30 Los pronósticos <strong>de</strong> tránsito cumplen una función especial en los procesos <strong>de</strong> planificación e implantación. Los<br />

pronósticos representan la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> la futura ATM. Por lo tanto, los PIRG <strong>de</strong>ben basar su labor en pronósticos bien<br />

elaborados sobre la <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong>l tránsito. En los planes preparados a partir <strong>de</strong> esta labor se especifican así la<br />

infraestructura y los arreglos que suministrarán el nivel requerido <strong>de</strong> ATM. La OACI ha adoptado una estrategia<br />

uniforme con el fin <strong>de</strong> preparar pronósticos <strong>de</strong> tránsito en apoyo <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación regional.<br />

Proceso <strong>de</strong> planificación nacional<br />

1.31 La OACI ha estado estudiando la planificación estratégica en los planos <strong>mundial</strong> y regional, relegando la<br />

responsabilidad <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>r la tarea <strong>de</strong> estructurar los planes nacionales a los Estados contratantes. Son necesarias<br />

la integración y la racionalización para garantizar que la planificación nacional esté en consonancia con los planes en<br />

los otros niveles. Se requiere un plan nacional para mejorar la eficiencia general y la capacidad <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong>l<br />

espacio aéreo <strong>de</strong> los Estados y se requiere también aten<strong>de</strong>r a las necesida<strong>de</strong>s dimanantes <strong>de</strong>l crecimiento <strong>de</strong>l tránsito<br />

aéreo tanto internacional como interior. La planificación nacional formulada por cada Estado <strong>de</strong>bería estar en<br />

consonancia con los requisitos regionales y con las directrices <strong>de</strong> ejecución. Se requiere una interacción continua con<br />

los Estados adyacentes, con los grupos regionales <strong>de</strong> planificación y otros grupos subregionales para asegurar la<br />

armonización y la interfuncionalidad. Por consiguiente, este <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> ayudará a los Estados a <strong>de</strong>sarrollar sus<br />

planes nacionales. En el documento <strong>de</strong> plan nacional, así estructurado, se encauzará el programa <strong>de</strong> trabajo nacional<br />

hacia una implantación progresiva, basada en la cooperación y rentable. En la Figura A-3 se explica la relación entre los<br />

planes <strong>mundial</strong>es, regionales y nacionales.<br />

1.32 Puesto que la formulación <strong>de</strong> planes regionales, subregionales y nacionales para los sistemas CNS/ATM se ha<br />

madurado progresivamente y los Estados y explotadores <strong>de</strong> aeronaves están invirtiendo en tecnologías habilitadoras<br />

para lograr beneficios pronto, hay necesidad <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar los pasos ulteriores que <strong>de</strong>ben darse para enfrentar el<br />

<strong>de</strong>safío <strong>de</strong> la integración, interfuncionalidad y armonización <strong>de</strong> los sistemas y procedimientos. Para apoyar este proceso,<br />

se han ampliado los actuales mecanismos regionales <strong>de</strong> forma que incluyan procesos <strong>de</strong> coordinación interregional,<br />

como reuniones <strong>de</strong> los Directores regionales <strong>de</strong> la OACI y reuniones <strong>de</strong> Estados vecinos <strong>de</strong> dos o más regiones<br />

centradas en temas específicos. Este tipo <strong>de</strong> proceso <strong>de</strong> coordinación origina la implantación <strong>de</strong> sistemas y<br />

procedimientos en áreas ATM homogéneas y corrientes principales <strong>de</strong> tránsito que cubren varias regiones. Este tipo <strong>de</strong><br />

coordinación será más crítico al planificar la implantación <strong>de</strong> las Iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> que se <strong>de</strong>scriben en su<br />

Capítulo 1. La OACI apoyará y <strong>de</strong>sarrollará más a fondo los mecanismos y la estructura <strong>de</strong> apoyo para garantizar la<br />

cooperación y coordinación interregionales.


Apéndice A. Evolución <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación Ap A-7<br />

CONCEPTO OPERACIONAL DE ATM<br />

Navegación <strong>aérea</strong> Comisión <strong>de</strong> Aero<strong>navegación</strong><br />

Pronósticos<br />

<strong>de</strong> tránsito<br />

aéreo<br />

Requisitos<br />

ATM<br />

<br />

Grupos <strong>de</strong> expertos ANC<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

CONCEPTO OPERACIONAL DE ATM<br />

<strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

<br />

Normas y métodos recomendados<br />

<br />

<br />

<br />

Arquitectura<br />

nacional<br />

<strong>Plan</strong>ificación <strong>mundial</strong><br />

Procedimientos y servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

<br />

Manuales y circulares<br />

<br />

APANPIRG<br />

(ASIA/PAC)<br />

= plan regional <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

APIRG<br />

(AFI)<br />

<strong>Plan</strong>ificación regional<br />

<strong>Plan</strong>es regionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

GEPNA<br />

(EUR)<br />

<strong>Plan</strong>ificación nacional<br />

<strong>Plan</strong>es nacionales<br />

Arquitectura<br />

nacional<br />

<br />

GREPECAS<br />

(CAR/SAM)<br />

MIDANPIRG<br />

(MID)<br />

Arquitectura<br />

nacional<br />

Arquitectura<br />

nacional<br />

PROCESO DE PLANIFICACIÓN ATM DE LA OACI<br />

CONCEPTO OPERACIONAL DE ATM<br />

<br />

NATSPG<br />

(NAT)<br />

<br />

• Requisitos <strong>de</strong>l usuario<br />

• Requisitos <strong>de</strong>l explotador<br />

• Requisitos <strong>de</strong>l proveedor ATS<br />

• EUROCAE<br />

• RTCA<br />

NAMPG<br />

(NAM)<br />

Figura A-1. Marco <strong>de</strong> trabajo para lograr un sistema <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong><br />

<br />

<br />

Necesida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>l usuario<br />

Requisitos<br />

ATM<br />

Validación<br />

Requisitos <strong>de</strong>l<br />

sistema ATM<br />

Requisitos<br />

ATM<br />

CONCEPTO OPERACIONAL DE ATM


Ap A-8 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

ORIENTACIÓN<br />

<strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong><br />

Polígica <strong>de</strong> la OACI<br />

sobre ATM <strong>mundial</strong><br />

Concepto <strong>de</strong> ATM<br />

<strong>mundial</strong> <strong>de</strong> la OACI<br />

HERRAMIENTAS<br />

Metodología <strong>de</strong><br />

planificación nacional<br />

Metodología <strong>de</strong><br />

planificación regional<br />

Metodología <strong>de</strong><br />

análisis <strong>de</strong><br />

costos/beneficios<br />

PROCESO DE<br />

PLANIFICACIÓN<br />

REGIONAL<br />

PLANES<br />

<strong>Plan</strong>es nacionales<br />

<strong>Plan</strong>es subregionales<br />

<strong>Plan</strong>es concebidos para<br />

los usuarios<br />

Calendarios SARPS<br />

<strong>Plan</strong> regional para las iniciativas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong><br />

Proceso <strong>de</strong> planificación para los sistemas <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong> a escala regional<br />

ANP <strong>mundial</strong><br />

Figura A-2. Proceso <strong>de</strong> planificación a nivel regional<br />

Concepto operacional<br />

y principios generales<br />

<strong>de</strong> planificación<br />

ANP<br />

REGIONAL<br />

Requisitos<br />

operacionales básicos<br />

y criterios <strong>de</strong><br />

planificación<br />

Acción<br />

Línea <strong>de</strong> contribución<br />

Armonización<br />

Se<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> la<br />

OACI<br />

PIRG <strong>de</strong> las<br />

Oficinas<br />

regionales<br />

Relación entre el <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>,<br />

los ANP regionales y<br />

los planes nacionales<br />

Herramienta<br />

interactiva <strong>de</strong><br />

planificación<br />

Documentos sobre<br />

la implantación<br />

<strong>de</strong> instalaciones<br />

y servicios<br />

<strong>Plan</strong>es<br />

nacionales<br />

ESTADOS<br />

Figura A-3. Relación entre los planes <strong>mundial</strong>es, regionales y nacionales


Apéndice B<br />

DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS<br />

Y NECESIDADES DE INSTRUCCIÓN<br />

REFERENCIAS<br />

Informe <strong>de</strong> la Conferencia <strong>mundial</strong> sobre la implantación <strong>de</strong> los<br />

sistemas CNS/ATM (Doc 9719)<br />

INTRODUCCIÓN<br />

1.1 Un objetivo principal <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM consiste en crear un sistema <strong>mundial</strong> continuo <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong>. Un ámbito <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> continuo requerirá un equipo internacional preparado para <strong>de</strong>sempeñar sus funciones<br />

en ese ámbito. Para lograrlo, es indispensable que en todo el mundo el personal que forme parte <strong>de</strong> ese equipo reciba<br />

un nivel <strong>de</strong> instrucción uniforme y <strong>de</strong> alta calidad.<br />

1.2 En el pasado, la evolución <strong>de</strong> las tecnologías aeronáuticas ha sido gradual y en su mayor parte los instructores<br />

han podido afrontar los <strong>de</strong>safíos que representaba el cambio, aun cuando no siempre tuvieran a su disposición<br />

metodologías e instrumentos <strong>de</strong> capacitación refinados. Sin embargo, los nuevos sistemas CNS/ATM se basan en<br />

muchos conceptos nuevos, y su implantación presenta un <strong>de</strong>safío aún más serio a los instructores.<br />

1.3 Pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse que las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> instrucción <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM quedan comprendidas en<br />

tres categorías fundamentales.<br />

a) Instrucción <strong>de</strong> base. Se necesita una rápida instrucción en los fundamentos <strong>de</strong> la automatización, las<br />

comunicaciones digitales, las comunicaciones por satélite y las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> computadoras, para suministrar a<br />

todo el personal <strong>de</strong> la aviación civil la competencia que constituirá un requisito previo para recibir la<br />

capacitación específica necesaria para su tarea.<br />

b) Instrucción para los planificadores <strong>de</strong> la implantación. Se necesita instrucción a nivel <strong>de</strong> gestión<br />

superior para proporcionar a los encargados <strong>de</strong> tomar <strong>de</strong>cisiones la información básica necesaria para<br />

planificar la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. Se necesita este tipo <strong>de</strong> instrucción para el personal<br />

directivo que planificará la implantación <strong>de</strong> sistemas ATM, así como para quienes serán responsables <strong>de</strong><br />

planificar los sistemas CNS auxiliares.<br />

c) Instrucción específica para las tareas. La tercera categoría <strong>de</strong> instrucción que se necesita es la<br />

requerida para que el personal maneje, opere y mantenga los sistemas en forma continua. Esta categoría<br />

representa la mayor parte <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> instrucción y es la más compleja <strong>de</strong> proyectar,<br />

<strong>de</strong>sarrollar e implantar. Tomando esto en cuenta, la OACI ha elaborado una estrategia para formular<br />

programas <strong>de</strong> instrucción, que se <strong>de</strong>scribe en el presente capítulo.<br />

Ap B-1


Ap B-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

1.4 Las primeras dos categorías <strong>de</strong> instrucción <strong>de</strong>scritas más arriba <strong>de</strong>berían implantarse lo antes posible y se<br />

<strong>de</strong>scriben con más <strong>de</strong>talle a continuación. También se esboza más a<strong>de</strong>lante una estrategia a largo plazo para<br />

<strong>de</strong>sarrollar la instrucción específica en el empleo, necesaria para manejar, operar y mantener los sistemas CNS/ATM<br />

en forma permanente.<br />

INSTRUCCIÓN BÁSICA<br />

1.5 A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los temas habituales que se tratan en los centros <strong>de</strong> instrucción típicos para la aviación civil, será<br />

necesario organizar otra instrucción, básica o con carácter <strong>de</strong> requisito previo. Esta capacitación asegurará que todo el<br />

personal que tenga que participar en la planificación, la implantación, la gestión, la operación y el mantenimiento <strong>de</strong> los<br />

nuevos sistemas cuente con el conocimiento apropiado sobre los conceptos y tecnologías fundamentales. Esa<br />

capacitación básica <strong>de</strong>bería elaborarse <strong>de</strong> modo que atienda a las necesida<strong>de</strong>s concretas <strong>de</strong> los planificadores técnicos<br />

y operacionales, así como <strong>de</strong> todo el personal que pueda participar eventualmente en el funcionamiento, mantenimiento<br />

y gestión <strong>de</strong> los nuevos sistemas. Las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> instrucción incluyen las siguientes áreas generales:<br />

a) concepto operacional <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong>, incluidos los sistemas CNS/ATM auxiliares;<br />

b) comunicaciones digitales;<br />

c) fundamentos <strong>de</strong> computación;<br />

d) comunicaciones por computadora, incluso re<strong>de</strong>s locales/<strong>de</strong> área amplia;<br />

e) mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> referencia OSI <strong>de</strong> la ISO;<br />

f) sistemas <strong>de</strong> comunicaciones por satélite empleados para las aplicaciones fijas y móviles;<br />

g) sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por satélite;<br />

h) cuestiones <strong>de</strong> automatización;<br />

i) fundamentos <strong>de</strong> la administración <strong>de</strong>l tránsito aéreo; y<br />

j) bases <strong>de</strong> datos aeronáuticos.<br />

PLANIFICACIÓN DE LA IMPLANTACIÓN DE LOS SISTEMAS CNS —<br />

NECESIDADES DE INSTRUCCIÓN<br />

1.6 Los sistemas actuales <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia han sido planeados, implantados y<br />

operados en su mayoría por distintos Estados. Sin embargo, los nuevos sistemas CNS/ATM son <strong>de</strong> carácter <strong>mundial</strong> y,<br />

como tales, generalmente se planifican e implantan a nivel regional o <strong>mundial</strong>. La implantación regional/<strong>mundial</strong> pue<strong>de</strong><br />

ser llevada a cabo por entida<strong>de</strong>s regionales colectivas o proveedores <strong>de</strong> servicios comerciales. Como resultado,<br />

muchos Estados pue<strong>de</strong>n simplemente adquirir los servicios CNS con un mínimo <strong>de</strong> implantación local <strong>de</strong> los sistemas.<br />

1.7 Dada la modalidad adoptada para la implantación <strong>de</strong> los sistemas técnicos, el personal técnico <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong><br />

las administraciones <strong>de</strong> aviación civil (AAC) <strong>de</strong>berá familiarizarse con las principales funciones y características <strong>de</strong> los<br />

sistemas CNS, así como con las opciones <strong>de</strong> implantación, arrendamiento y compra disponibles. Deberían entonces<br />

examinar diversas opciones para la implantación <strong>de</strong> sistemas con sus colegas ATM y <strong>de</strong>cidir en conjunto su estrategia<br />

para la transición. A este respecto, <strong>de</strong>bería suministrarse al personal técnico <strong>de</strong> gestión superior una capacitación que<br />

le permita tener un panorama <strong>de</strong> los siguientes sistemas CNS:


Apéndice B. Desarrollo <strong>de</strong> recursos humanos y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> instrucción Ap B-3<br />

a) concepto operacional <strong>de</strong> ATM <strong>mundial</strong>;<br />

b) comunicaciones: SMAS, VDL, enlace <strong>de</strong> datos SSR en Modo S, enlace <strong>de</strong> datos HF y ATN;<br />

c) <strong>navegación</strong>: GNSS, incluidos los sistemas normalizados <strong>de</strong> aumentación;<br />

d) vigilancia: SSR en Modos A, C y S, ADS, ADS-B y ASAS; y<br />

e) las cuestiones jurídicas, organizativas, económicas, <strong>de</strong> certificación y operacionales pertinentes.<br />

PLANIFICACIÓN DE LA IMPLANTACIÓN OPERACIONAL ATM —<br />

NECESIDADES DE INSTRUCCIÓN<br />

1.8 Los funcionarios superiores <strong>de</strong> gestión operacional que participen en la planificación <strong>de</strong> la transición a los<br />

nuevos sistemas <strong>de</strong>berán tener un panorama <strong>de</strong> los sistemas arriba mencionados. A<strong>de</strong>más, los encargados <strong>de</strong> la<br />

gestión <strong>de</strong> operaciones <strong>de</strong>berían recibir instrucción en las siguientes áreas:<br />

a) pronósticos <strong>de</strong> tránsito y técnicas <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> costo/beneficios;<br />

b) gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo:<br />

1) planificación <strong>de</strong>l espacio aéreo;<br />

2) sistemas y procedimientos <strong>de</strong> organización <strong>de</strong> la ATFM;<br />

3) sistemas y procedimientos <strong>de</strong> los ATS; y<br />

4) aspectos <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> vuelo relacionados con la ATM;<br />

c) planificación <strong>de</strong> proyectos para la transición e implantación <strong>de</strong> los CNS/ATM;<br />

d) cuestiones <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> recursos humanos e instrucción;<br />

e) cuestiones relativas al mayor uso <strong>de</strong> la automatización en los nuevos sistemas; y<br />

f) cuestiones operacionales y <strong>de</strong> control <strong>de</strong> calidad vinculadas con las bases <strong>de</strong> datos aeronáuticos.<br />

1.9 Los sistemas CNS/ATM provocarán un mayor uso <strong>de</strong> automatización en muchas <strong>de</strong> las funciones <strong>de</strong> control<br />

<strong>de</strong> tránsito aéreo que antes se ejercían manualmente. Como resultado, las interacciones entre los controladores y las<br />

tripulaciones <strong>de</strong> vuelo asumirán una dimensión diferente. Por lo tanto, es importante que los planificadores operacionales<br />

reciban pronta instrucción sobre estas cuestiones, incluso todas las repercusiones <strong>de</strong> la automatización, y los<br />

procedimientos <strong>de</strong> reserva que se usarán en el caso <strong>de</strong> mal funcionamiento <strong>de</strong>l sistema. Este aspecto <strong>de</strong> la instrucción<br />

será también importante durante la capacitación específica en el empleo, para cualquiera que participe en el funcionamiento<br />

<strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM.<br />

ESTRATEGIA A LARGO PLAZO PARA INSTRUCCIÓN ESPECÍFICA<br />

EN LAS TAREAS CNS/ATM<br />

1.10 La política permanente <strong>de</strong> la OACI sobre instrucción aeronáutica, que figura en la Resolución A31-5,<br />

Apéndice H <strong>de</strong> la Asamblea, constituye la base <strong>de</strong> la estrategia <strong>de</strong> instrucción a largo plazo para los sistemas CNS/ATM.<br />

La política <strong>de</strong> instrucción aeronáutica <strong>de</strong> la OACI está regida por tres principios básicos. Primero, la instrucción


Ap B-4 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

aeronáutica es responsabilidad <strong>de</strong> los Estados contratantes. Segundo, el programa <strong>de</strong> instrucción aeronáutica <strong>de</strong> la<br />

OACI estimulará la asistencia mutua entre los Estados contratantes para la capacitación <strong>de</strong>l personal aeronáutico.<br />

Tercero, la Organización no participa directamente en el funcionamiento <strong>de</strong> las instituciones <strong>de</strong> instrucción, sino que<br />

alienta y aconseja a los Estados contratantes que operan esas instalaciones.<br />

1.11 Se han hecho muchos a<strong>de</strong>lantos en materia <strong>de</strong> creación y funcionamiento permanente <strong>de</strong> centros nacionales y<br />

regionales <strong>de</strong> instrucción para la aviación civil. Sin embargo, todavía suelen citarse frecuentemente <strong>de</strong>fectos en materia<br />

<strong>de</strong> planificación e instrucción <strong>de</strong> recursos humanos como motivos importantes para la falta <strong>de</strong> implantación <strong>de</strong> planes<br />

regionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Se prevé que este problema podría verse más exacerbado con la implantación <strong>de</strong> los<br />

sistemas CNS/ATM.<br />

1.12 En el pasado, los programas <strong>de</strong> instrucción para los sistemas existentes <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> eran elaborados<br />

y aplicados in<strong>de</strong>pendientemente, en su mayor parte, por las instituciones <strong>de</strong> instrucción para la aviación civil <strong>de</strong> cada<br />

Estado. Dada la magnitud <strong>de</strong>l cambio en las tareas <strong>de</strong> la aviación civil y los requisitos <strong>de</strong> instrucción resultantes, se<br />

prevé que las instituciones <strong>de</strong> instrucción para la aviación civil, trabajando individualmente o ad hoc, no podrán elaborar<br />

todos los programas <strong>de</strong> instrucción necesarios para una implantación oportuna <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. La<br />

preparación in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> los textos <strong>de</strong> cursos para CNS/ATM ten<strong>de</strong>ría asimismo a menoscabar el objetivo <strong>de</strong> la<br />

OACI <strong>de</strong> normalizar los programas, métodos y contenido <strong>de</strong> la instrucción. Un enfoque coordinado y cooperativo hacia<br />

la preparación <strong>de</strong> instrucción en CNS/ATM ayudaría a lograr los dos objetivos <strong>de</strong> preparación oportuna y normalización,<br />

y sería asimismo más eficaz, ya que podría ayudar a evitar la duplicación <strong>de</strong> esfuerzos, como ha ocurrido en el pasado.<br />

La estrategia que se expone a continuación consta <strong>de</strong> dos elementos básicos y está <strong>de</strong>stinada a facilitar la cooperación<br />

internacional en la preparación <strong>de</strong> materiales didácticos para los CNS/ATM.<br />

a) Pronta i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s y priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> instrucción para los CNS/ATM. Dada la<br />

consi<strong>de</strong>rable cantidad <strong>de</strong> instrucción que será necesario preparar para los nuevos sistemas, así como la<br />

necesidad <strong>de</strong> normalizar la instrucción, es imperioso que se establezca un plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo cooperativo<br />

<strong>de</strong> los textos didácticos requeridos. Sin embargo, sólo podrá formularse un plan eficaz y rentable una vez<br />

que se hayan i<strong>de</strong>ntificado claramente las necesida<strong>de</strong>s y priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> instrucción para los CNS/ATM.<br />

Como en cualquier enfoque sistemático <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> proyectos, primero <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>finirse las tareas y<br />

sus priorida<strong>de</strong>s antes <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r asignarlas eficazmente a las entida<strong>de</strong>s que van a ejecutar la labor; y<br />

b) Coordinación y planificación <strong>de</strong> la preparación <strong>de</strong> instrucción para los CNS/ATM a nivel regional.<br />

La planificación y coordinación efectivas en la preparación <strong>de</strong> materiales didácticos para los CNS/ATM<br />

<strong>de</strong>bería ser llevada a cabo a nivel regional. Existen estructuras <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las regiones que serían<br />

apropiadas para este tipo <strong>de</strong> coordinación. A<strong>de</strong>más, ya se ha adquirido experiencia con este enfoque, que<br />

se usa, en cierta medida, en varias regiones <strong>de</strong> la OACI. Si bien la coordinación en la planificación <strong>de</strong><br />

recursos humanos y en la instrucción han mejorado como resultado <strong>de</strong> esfuerzos coordinados a nivel<br />

regional, todavía existen <strong>de</strong>ficiencias en esta área. Un alto nivel <strong>de</strong> coordinación y planificación regional es<br />

particularmente importante para la preparación <strong>de</strong> cursos especializados cuando la cantidad <strong>de</strong> personal<br />

que va a recibir la instrucción no justifica la implantación <strong>de</strong> cursos en el centro <strong>de</strong> instrucción nacional <strong>de</strong><br />

cada Estado.<br />

DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS DURANTE LA TRANSICIÓN<br />

1.13 La gestión <strong>de</strong> recursos humanos es un área <strong>de</strong> especial importancia cuando se consi<strong>de</strong>ra la transición a los<br />

sistemas CNS/ATM. La principal función <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> recursos humanos consiste en ayudar a los organismos a<br />

afrontar los <strong>de</strong>safíos que crea el cambio para adaptarse a los nuevos requisitos y lograr los niveles <strong>de</strong> eficiencia<br />

humana necesarios. La transición a los sistemas CNS/ATM representa un cambio importante. Como resultado <strong>de</strong> ese<br />

cambio, los gestores <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> recursos humanos tendrán que examinar las estructuras organizativas, será<br />

necesario planificar los recursos humanos, revisar los criterios <strong>de</strong> selección para el nuevo personal y planificar la<br />

preparación <strong>de</strong> nuevos programas <strong>de</strong> instrucción.


Apéndice B. Desarrollo <strong>de</strong> recursos humanos y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> instrucción Ap B-5<br />

1.14 Como parte integrante <strong>de</strong>l planeamiento <strong>de</strong> la transición, cada proveedor <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>bería incluir un<br />

examen <strong>de</strong> su estructura orgánica. Los sistemas CNS/ATM son <strong>de</strong> carácter <strong>mundial</strong> y generalmente se planifican e<br />

implantan a nivel regional o <strong>mundial</strong>, en algunos casos con intervención <strong>de</strong> entes regionales colectivos o <strong>de</strong> proveedores<br />

<strong>de</strong> servicios comerciales. Esto pue<strong>de</strong> significar que quizá sea necesario cambiar la estructura orgánica <strong>de</strong> un<br />

proveedor <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> un Estado para adaptarla a esas condiciones. Los cambios en los perfiles <strong>de</strong> empleo, la<br />

eliminación <strong>de</strong> algunos tipos <strong>de</strong> empleo y la creación <strong>de</strong> nuevos empleos como resultado <strong>de</strong> las nuevas tecnologías,<br />

también provocarán cambios que pue<strong>de</strong> ser necesario reflejar en las estructuras orgánicas.<br />

1.15 El objetivo <strong>de</strong> la planificación <strong>de</strong> los recursos humanos es garantizar que los organismos operacionales<br />

dispongan en el momento oportuno <strong>de</strong>l personal necesario y con las competencias requeridas. Como resultado <strong>de</strong> los<br />

cambios tecnológicos y <strong>de</strong>l tiempo que se requiere para capacitar personal, la planificación <strong>de</strong> recursos humanos es<br />

uno <strong>de</strong> los principales <strong>de</strong>safíos que afrontan los administradores <strong>de</strong> la aviación civil. El planeamiento <strong>de</strong> recursos<br />

humanos tiene efecto directo sobre la instrucción, ya que uno <strong>de</strong> sus resultados es un pronóstico <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong><br />

instrucción. Este pronóstico es un elemento indispensable para planificar los recursos futuros <strong>de</strong> instrucción necesarios<br />

para satisfacer la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> recursos humanos calificados. El pronóstico suministra un cálculo tanto <strong>de</strong> la cantidad <strong>de</strong><br />

personal que habrá que entrenar como <strong>de</strong> los tipos <strong>de</strong> capacitación que se requieren, en términos generales.<br />

1.16 Los planificadores tendrán que tomar en cuenta los siguientes factores en el planeamiento <strong>de</strong> los recursos<br />

humanos:<br />

a) existen varias disciplinas laborales que no se requerirán más, una vez que el Estado haya implantado<br />

plenamente los nuevos sistemas;<br />

b) existirán nuevas disciplinas laborales, como resultado <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong>l nuevo sistema;<br />

c) la mayoría <strong>de</strong> las tareas existentes requerirán capacitación adicional para los nuevos sistemas;<br />

d) habrá un período en el cual los viejos y nuevos sistemas funcionarán paralelamente; y<br />

e) gran parte <strong>de</strong> la instrucción se hará en áreas que suponen un mayor uso <strong>de</strong> la automatización.<br />

1.17 Típicamente, los planes <strong>de</strong> recursos humanos <strong>de</strong>berían proyectar las necesida<strong>de</strong>s por lo menos con tres a<br />

cinco años <strong>de</strong> anticipación. Normalmente se requiere ese lapso para suministrar tiempo suficiente para redistribuir el<br />

personal y contratar nuevo personal para otras funciones cuando sea necesario, y para preparar la instrucción<br />

requerida. La OACI está elaborando un manual para ayudar a los Estados en la planificación <strong>de</strong> recursos humanos.<br />

El manual está diseñado para ayudar a los Estados a proyectar los requisitos en materia <strong>de</strong> recursos humanos para<br />

las tecnologías nuevas y existentes.<br />

1.18 Los requisitos en materia <strong>de</strong> recursos humanos e instrucción durante el período <strong>de</strong> transición <strong>de</strong>berían ser el<br />

foco principal <strong>de</strong> los planificadores para la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la<br />

planificación <strong>de</strong> los recursos humanos, los factores enumerados más arriba pue<strong>de</strong>n crear un problema complejo <strong>de</strong><br />

planificación. En particular, la necesidad <strong>de</strong> hacer funcionar en paralelo sistemas antiguos y nuevos, durante una<br />

transición evolutiva en la cual se eliminarán algunas disciplinas laborales y se crearán otras, requerirá una cuidadosa<br />

planificación.<br />

1.19 El personal existente tendrá que someterse a consi<strong>de</strong>rables activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> instrucción durante el período <strong>de</strong><br />

transición. El tiempo que les ocupe esa instrucción pue<strong>de</strong> influir profundamente sobre los planes en materia <strong>de</strong> recursos<br />

humanos y también <strong>de</strong>bería consi<strong>de</strong>rarse. Si bien parte <strong>de</strong> esa instrucción pue<strong>de</strong> impartirse utilizando técnicas <strong>de</strong><br />

aprendizaje a distancia, todavía existe una cantidad importante <strong>de</strong> formación que será necesario impartir en un centro<br />

<strong>de</strong> instrucción. Se prevé que la cantidad <strong>de</strong> instrucción llegará a un punto <strong>de</strong> máxima intensidad durante el período <strong>de</strong><br />

transición. Típicamente, la dotación <strong>de</strong> personal tendrá que ajustarse durante este período para tener en cuenta a los<br />

miembros que estén recibiendo capacitación, así como al personal <strong>de</strong> operaciones al que pue<strong>de</strong> solicitarse que instruya<br />

a los <strong>de</strong>más en un centro <strong>de</strong> instrucción, y también la capacitación en el empleo que se realice en el terreno.


Ap B-6 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

1.20 Se recomienda que los Estados inicien el proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> los recursos humanos y <strong>de</strong> la instrucción<br />

necesarios para implantar los nuevos sistemas lo antes posible. Gran parte <strong>de</strong> esto <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> los planes <strong>de</strong><br />

implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM a nivel regional y nacional. Sin embargo, es posible que los Estados inicien un<br />

estudio preliminar, que podrá usarse como base para crear un plan <strong>de</strong> recursos humanos con miras a la implantación<br />

<strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. Un inventario <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s actuales <strong>de</strong> dotación <strong>de</strong> personal, así como una<br />

proyección <strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong> plantilla para los tres a cinco años siguientes, constituirá una base importante para<br />

organizar los planes <strong>de</strong> recursos humanos para el futuro. En la mayoría <strong>de</strong> los Estados, este tipo <strong>de</strong> análisis ya se<br />

practica <strong>de</strong> manera permanente. Sin embargo, si no se ha efectuado en fecha reciente, se recomienda encarecidamente<br />

empren<strong>de</strong>rlo lo antes posible. Típicamente, los análisis comienzan con una auditoría <strong>de</strong> los niveles existentes<br />

<strong>de</strong> personal. Luego se hace una proyección en todas las categorías <strong>de</strong> empleo en cuanto a la necesidad <strong>de</strong> dotación<br />

basada en el déficit o superávit actual <strong>de</strong> personal, las jubilaciones previstas y la pérdida o el “<strong>de</strong>sgaste” <strong>de</strong>l personal<br />

durante un período <strong>de</strong> cinco años. El <strong>de</strong>sgaste se <strong>de</strong>fine como pérdidas <strong>de</strong> personal <strong>de</strong>bidas a reducciones potenciales<br />

en la dotación, retiros anticipados, renuncias y fallecimientos. Típicamente, el <strong>de</strong>sgaste se expresará como un<br />

porcentaje y se <strong>de</strong>rivará analizando los datos históricos para cada categoría <strong>de</strong> empleo. Si no se dispone <strong>de</strong> datos<br />

históricos, pue<strong>de</strong> usarse un índice medio <strong>de</strong> <strong>de</strong>sgaste <strong>de</strong>l 3% por año.<br />

1.21 Deberían examinarse los criterios <strong>de</strong> selección para el nuevo personal en todas las tareas, como parte <strong>de</strong> la<br />

planificación <strong>de</strong> transición <strong>de</strong> cada Estado hacia los nuevos sistemas. La introducción <strong>de</strong> nuevas tecnologías,<br />

especialmente las que emplean niveles más elevados <strong>de</strong> automatización, requerirá nuevos conjuntos <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s.<br />

Para asegurar que la mayoría <strong>de</strong> los empleados nuevamente contratados puedan tener éxito en la capacitación y<br />

finalmente <strong>de</strong>sempeñar sus funciones <strong>de</strong> manera segura y eficiente, será importante que sean seleccionados con las<br />

aptitu<strong>de</strong>s, habilida<strong>de</strong>s y educación previa apropiados. Si los criterios <strong>de</strong> selección no se ajustan para satisfacer las<br />

necesida<strong>de</strong>s cambiantes <strong>de</strong>l lugar <strong>de</strong> trabajo, la instrucción se convierte en el medio primordial <strong>de</strong> selección. Los<br />

aspirantes sin las aptitu<strong>de</strong>s requeridas y que no tienen éxito durante la instrucción resultan “filtrados”. Si bien este<br />

enfoque pue<strong>de</strong> cumplir la misma función que una selección, resulta extremadamente costoso. Este enfoque también<br />

pue<strong>de</strong> hacer muy difícil satisfacer la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> personal competente <strong>de</strong> una manera oportuna.<br />

1.22 La preparación <strong>de</strong> instrucción para los sistemas automatizados es más difícil que para los sistemas no<br />

automatizados. Uno <strong>de</strong> los principales <strong>de</strong>safíos al elaborar instrucción para los sistemas automatizados consiste en<br />

<strong>de</strong>terminar cuánto necesitará saber un aspirante acerca <strong>de</strong> las tecnologías fundamentales para po<strong>de</strong>r usar con<br />

seguridad y eficiencia la automatización. Se recomienda usar técnicas <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> tareas como punto <strong>de</strong> partida para<br />

diseñar, basándose en las competencias, la instrucción en sistemas automatizados. La preparación <strong>de</strong> cursos basados<br />

en un análisis <strong>de</strong> tareas pue<strong>de</strong> consumir un poco más <strong>de</strong> tiempo que las técnicas tradicionales <strong>de</strong> preparación para la<br />

instrucción. Sin embargo, la instrucción resultante tien<strong>de</strong> típicamente a ser más eficaz y en <strong>de</strong>finitiva más rentable.<br />

1.23 Como ya se ha mencionado, parte <strong>de</strong> la instrucción para los nuevos sistemas podría implantarse usando<br />

técnicas <strong>de</strong> aprendizaje a distancia. La implantación <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> instrucción pue<strong>de</strong> ser más eficiente, ya que reduce<br />

el tiempo que se pasa en un centro <strong>de</strong> instrucción centralizado. Las tecnologías <strong>de</strong> instrucción en esta área se han<br />

mejorado espectacularmente en los últimos años. La instrucción basada en computadora y la instrucción por la Internet<br />

(instrucción basada en web) se están volviendo más eficaces y rentables. La instrucción básica necesaria para<br />

suministrar a todo el personal <strong>de</strong> la aviación civil las habilida<strong>de</strong>s que constituirán el requisito previo para recibir<br />

instrucción en sus tareas específicas es un aspecto en el que podría usarse muy eficazmente el aprendizaje a distancia.<br />

El personal podría recibir este tipo <strong>de</strong> instrucción en sus sitios <strong>de</strong> trabajo y por lo tanto reducir la cantidad total <strong>de</strong><br />

tiempo que se pueda requerir en un centro <strong>de</strong> instrucción.<br />

1.24 Los planificadores <strong>de</strong>berían ser conscientes también <strong>de</strong> que la implantación <strong>de</strong> un nivel superior <strong>de</strong> automatización<br />

representa un gran cambio para muchos miembros <strong>de</strong>l personal aeronáutico civil. La instrucción necesaria para<br />

introducir este cambio <strong>de</strong>bería comenzar lo antes posible, suministrando nociones fundamentales sobre computadoras<br />

y automatización. A menudo, el personal con experiencia que apren<strong>de</strong> nuevos conceptos relativos a la automatización<br />

pue<strong>de</strong> manifestar cierta resistencia a este tipo <strong>de</strong> cambios.


Apéndice C<br />

CUESTIONES JURÍDICAS<br />

REFERENCIAS<br />

Informe <strong>de</strong>l 29º período <strong>de</strong> sesiones <strong>de</strong>l Comité Jurídico<br />

(Montreal 4-15 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 1994) (Doc 9630)<br />

INTRODUCCIÓN<br />

1.1 Generalmente se ha convenido en que no existe ningún obstáculo jurídico para la implantación <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM y en que no hay nada intrínseco en los sistemas CNS/ATM que sea incompatible con el Convenio <strong>de</strong><br />

Chicago. También existe consenso en que el GNSS será compatible con el Convenio <strong>de</strong> Chicago, sus Anexos y otros<br />

principios <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho internacional.<br />

1.2 En la actualidad, los aspectos jurídicos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM se refieren sobre todo a cuestiones vinculadas<br />

con el GNSS, que es un elemento clave <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM <strong>de</strong> la OACI.<br />

1.3 El Consejo ha estado estudiando por cierto tiempo la cuestión <strong>de</strong> un marco jurídico para el GNSS, en forma <strong>de</strong><br />

un nuevo instrumento jurídico, o <strong>de</strong> varios instrumentos <strong>de</strong> tipos diferentes, con asistencia <strong>de</strong>l Comité Jurídico, <strong>de</strong> un<br />

grupo <strong>de</strong> expertos jurídicos y técnicos y <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> la Secretaría. Aun cuando no existe consenso sobre<br />

la forma <strong>de</strong> un nuevo instrumento, se ha <strong>de</strong>batido ampliamente sobre las características que podría incorporar. La<br />

cuestión jurídica primordial que se piensa que requiere nueva legislación es cómo garantizar la accesibilidad y<br />

continuidad <strong>de</strong> los servicios GNSS. En relación con esta cuestión, los aspectos institucionales se refieren principalmente<br />

a las estructuras operacionales futuras para el GNSS. Se ha prestado atención tanto a las consi<strong>de</strong>raciones<br />

jurídicas con respecto a los sistemas existentes como a la elaboración <strong>de</strong> un marco jurídico más completo y dura<strong>de</strong>ro<br />

para el futuro a largo plazo.<br />

1.4 Los arreglos <strong>de</strong> transición relativos a los sistemas existentes <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por satélite están regidos por el<br />

Convenio <strong>de</strong> Chicago y los SARPS pertinentes. A<strong>de</strong>más, ciertos aspectos vinculados con el suministro <strong>de</strong> la señal en el<br />

espacio <strong>de</strong>l GNSS han sido motivo <strong>de</strong> canjes <strong>de</strong> notas entre la OACI y los Estados Unidos, <strong>de</strong> fechas 14 y 27 <strong>de</strong><br />

octubre <strong>de</strong> 1994, y la OACI y la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Rusia, <strong>de</strong> fechas 4 <strong>de</strong> junio y 29 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 1996, respectivamente.<br />

1.5 El Grupo <strong>de</strong> expertos jurídicos y técnicos sobre el establecimiento <strong>de</strong> un marco jurídico respecto a los GNSS<br />

(LTEP), creado por el Consejo <strong>de</strong> la OACI el 6 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 1995, ha recibido el mandato, entre otras cosas, <strong>de</strong><br />

consi<strong>de</strong>rar los diferentes tipos y formas <strong>de</strong>l marco jurídico para el GNSS y <strong>de</strong> elaborar el marco jurídico que respon<strong>de</strong>ría<br />

a <strong>de</strong>terminados principios fundamentales. El estudio <strong>de</strong>l marco jurídico a largo plazo ha permitido llegar a un consenso<br />

sobre el texto <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong> Carta sobre los <strong>de</strong>rechos y obligaciones <strong>de</strong> los Estados con relación a los servicios<br />

GNSS, que fue adoptado por el 32º período <strong>de</strong> sesiones <strong>de</strong> la Asamblea (22 <strong>de</strong> septiembre a 2 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 1998) en<br />

la forma <strong>de</strong> la Resolución A32-19 (véase la “Carta”, Adjunto 1 a este apéndice). El estudio <strong>de</strong> otras cuestiones jurídicas<br />

condujo a 16 recomendaciones (véase el Adjunto 2 a este apéndice). El texto <strong>de</strong> este apéndice está <strong>de</strong>stinado a asistir<br />

Ap C-1


Ap C-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

a los Estados a i<strong>de</strong>ntificar las cuestiones jurídicas pertinentes con las que pue<strong>de</strong>n encontrarse en la planificación y la<br />

implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM.<br />

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL MARCO JURÍDICO DEL GNSS<br />

1.6 La Carta incorpora ciertos principios fundamentales aplicables a la implantación y el funcionamiento <strong>de</strong>l GNSS.<br />

Algunos <strong>de</strong> esos principios se <strong>de</strong>dujeron <strong>de</strong> la Declaración sobre la política general <strong>de</strong> la OACI para la implantación y<br />

explotación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, adoptada por el Consejo el 9 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 1994 (“Declaración <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong><br />

1994”), así como <strong>de</strong>l canje <strong>de</strong> notas entre la OACI y los Estados Unidos y la OACI y la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Rusia<br />

respectivamente. Otros principios son fundamentalmente reformulaciones y <strong>de</strong>sarrollos <strong>de</strong> disposiciones <strong>de</strong>l Convenio<br />

<strong>de</strong> Chicago.<br />

La seguridad operacional <strong>de</strong> la aviación civil internacional<br />

1.7 La seguridad <strong>de</strong> la aviación civil internacional es un principio fundamental contenido en el Preámbulo y en el<br />

Artículo 44 h) <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Chicago. La Carta antes <strong>de</strong>scrita se refiere específicamente a este principio en su<br />

párrafo 1:<br />

Los Estados reconocen que en la provisión y utilización <strong>de</strong> servicios GNSS, la seguridad <strong>de</strong> la<br />

aviación civil internacional será el principio más importante.<br />

En consecuencia, la seguridad operacional <strong>de</strong> la aviación civil internacional <strong>de</strong>bería salvaguardarse en todo momento<br />

<strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong>l GNSS, incluso durante la modificación <strong>de</strong>l sistema.<br />

Accesibilidad universal sin discriminación<br />

1.8 El principio <strong>de</strong> accesibilidad universal sin discriminación, que también está incorporado en el Convenio <strong>de</strong><br />

Chicago y en la práctica <strong>de</strong> la OACI, es <strong>de</strong> particular importancia con respecto a los satélites para la <strong>navegación</strong>,<br />

comparados con los satélites para las comunicaciones. En el caso <strong>de</strong> estos últimos, la existencia <strong>de</strong> múltiples<br />

proveedores y competencia comercial ofrecerá una base natural para garantizar la accesibilidad. En caso <strong>de</strong> falta <strong>de</strong><br />

acceso a los servicios <strong>de</strong> un proveedor, los usuarios conmutarán simplemente a otro proveedor. A<strong>de</strong>más, los<br />

principales proveedores comerciales <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> comunicaciones por satélite (p. ej., Inmarsat) brindan en sus<br />

instrumentos constitucionales las garantías jurídicas <strong>de</strong> accesibilidad a los servicios sin discriminación.<br />

1.9 El caso <strong>de</strong> los satélites para la <strong>navegación</strong> es algo diferente. En ciertos casos, los explotadores <strong>de</strong> aeronaves<br />

y los proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> tránsito aéreo han recurrido a las señales generadas por ayudas para la <strong>navegación</strong><br />

situadas fuera <strong>de</strong> sus respectivos territorios y que no se encontraban bajo su control directo (p. ej., Loran, Omega o<br />

ayudas para la <strong>navegación</strong> <strong>de</strong> menor alcance). El GNSS intensificará dicha <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia en sistemas extranjeros. Para<br />

la mayoría <strong>de</strong> los Estados usuarios, las instalaciones GNSS existentes son controladas y explotadas por uno o varios<br />

Estados. Por el momento, no existe multiplicidad <strong>de</strong> proveedores <strong>de</strong> sistemas ni competencia comercial en este campo.<br />

Si bien algunos consi<strong>de</strong>ran que los sistemas existentes no requieren un marco jurídico aparte, entre algunos usuarios<br />

civiles potenciales <strong>de</strong> GNSS y algunos Estados se ha manifestado inquietud con respecto al acceso garantizado a esos<br />

servicios y a su continuidad. En consecuencia, en la Declaración <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> 1994 se afirmaba explícitamente que<br />

el principio <strong>de</strong> la accesibilidad universal sin discriminación regirá el suministro <strong>de</strong> todos los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong> por medio <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. El principio, que reformula y elabora principios ya consagrados en el<br />

Convenio <strong>de</strong> Chicago, ha sido incorporado también en el canje <strong>de</strong> notas entre la OACI y los Estados Unidos y la OACI y<br />

la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Rusia, relativo al suministro <strong>de</strong>l sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> la posición (GPS) y <strong>de</strong>l sistema<br />

<strong>mundial</strong> <strong>de</strong> aero<strong>navegación</strong> por satélite (GLONASS), respectivamente.<br />

1.10 En la Carta mencionada se estipula que todo Estado y las aeronaves <strong>de</strong> todos los Estados tendrán acceso, <strong>de</strong><br />

manera no discriminatoria y en condiciones uniformes, a la utilización <strong>de</strong> los servicios GNSS, incluidos los sistemas <strong>de</strong>


Apéndice C. Cuestiones jurídicas Ap C-3<br />

aumentación regionales <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong> dichos sistemas. Se incluye el término “aeronaves” con el fin<br />

<strong>de</strong> asegurar que las aeronaves <strong>de</strong> todos los Estados tendrán ese acceso.<br />

1.11 Pue<strong>de</strong> llegarse a la conclusión <strong>de</strong> que el principio <strong>de</strong> accesibilidad universal sin discriminación es bien<br />

aceptado actualmente. La cuestión pendiente es cómo obtener su aplicación general. Si es necesario, los Estados que<br />

se encuentran en proceso <strong>de</strong> planificación e implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM podrían ofrecer garantías<br />

adicionales mediante acuerdos bilaterales u otros arreglos para salvaguardar su accesibilidad.<br />

Continuidad <strong>de</strong> los servicios<br />

1.12 Estrechamente vinculada con la cuestión <strong>de</strong>l acceso no discriminatorio está la cuestión <strong>de</strong> la continuidad <strong>de</strong><br />

los servicios. Cuando el GNSS se convierta en el medio primordial <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y las instalaciones terrestres<br />

tradicionales para la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> hayan quedado obsoletas, la interrupción <strong>de</strong> los servicios GNSS, en caso <strong>de</strong><br />

que la haya <strong>de</strong>cidido unilateralmente el Estado proveedor, podría teóricamente forzar a los usuarios a recurrir a<br />

sistemas redundantes y <strong>de</strong> reserva que podrían no resultar convenientes ni económicos en un lapso prolongado. El<br />

suministro <strong>de</strong> servicios GNSS seguirá siempre el principio <strong>de</strong> redundancia. El GNSS consistirá en un menú <strong>de</strong> opciones.<br />

Esas opciones van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un conmutador automático, pasando por un sistema <strong>de</strong> reserva <strong>de</strong> “emergencia”, que formará<br />

parte <strong>de</strong> los arreglos institucionales, hasta la garantía institucional ofrecida por un organismo internacional, que pue<strong>de</strong><br />

poner a disposición servicios alternativos. En su canje <strong>de</strong> notas con la OACI, los Estados Unidos y la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong><br />

Rusia se han comprometido, respectivamente, a tomar todas las medidas necesarias para mantener la integridad y<br />

fiabilidad <strong>de</strong> los servicios, y cada uno <strong>de</strong> esos países prevé que estará en condiciones <strong>de</strong> dar aviso por lo menos con<br />

seis años <strong>de</strong> anticipación a la finalización <strong>de</strong> sus servicios.<br />

1.13 En la Carta se expresa que todo Estado que provea servicios GNSS asegurará la continuidad, disponibilidad,<br />

integridad, exactitud y confiabilidad <strong>de</strong> sus servicios, lo que incluye arreglos eficaces para reducir al mínimo las<br />

consecuencias operacionales <strong>de</strong>l mal funcionamiento o <strong>de</strong> fallas <strong>de</strong> los sistemas y lograr el restablecimiento rápido <strong>de</strong>l<br />

servicio. Los Estados que provean servicios asegurarán que los mismos sean conformes a las normas <strong>de</strong> la OACI. Los<br />

Estados proporcionarán oportunamente información aeronáutica sobre toda modificación <strong>de</strong> los servicios GNSS que<br />

pueda afectar el suministro <strong>de</strong> los mismos.<br />

1.14 El concepto <strong>de</strong> continuidad pue<strong>de</strong> enten<strong>de</strong>rse en sentido técnico o jurídico. En el sentido técnico más estricto,<br />

continuidad pue<strong>de</strong> referirse a los arreglos efectivos para minimizar las consecuencias operacionales <strong>de</strong> disfunciones o<br />

fallas inevitables <strong>de</strong>l sistema, y lograr una rápida recuperación <strong>de</strong>l servicio. En un sentido jurídico más amplio,<br />

continuidad pue<strong>de</strong> significar asimismo el principio <strong>de</strong> que los servicios no <strong>de</strong>ben interrumpirse, modificarse, alterarse ni<br />

suprimirse por motivos militares, presupuestarios o <strong>de</strong> otra índole que no sean razones técnicas. Se recomienda que los<br />

Estados proporcionen salvaguardas suficientes al principio <strong>de</strong> continuidad, tanto en sentido técnico como jurídico, en la<br />

implantación y explotación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM.<br />

1.15 El Convenio <strong>de</strong> Chicago y sus Anexos ya suministran normas sobre la integridad y fiabilidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><br />

tránsito aéreo, comprendidas las ayudas para la <strong>navegación</strong>, y se están formulando SARPS adicionales para los GNSS.<br />

Respeto <strong>de</strong> la soberanía <strong>de</strong> los Estados<br />

1.16 El principio <strong>de</strong> la total y exclusiva soberanía <strong>de</strong> los Estados sobre el espacio aéreo situado por encima <strong>de</strong> su<br />

territorio es una piedra angular <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho aéreo internacional consuetudinario, que ha sido reconocido por el<br />

Convenio <strong>de</strong> Chicago <strong>de</strong> 1944. En la Declaración <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> 1994 se afirmaba que la implantación y explotación <strong>de</strong><br />

los sistemas CNS/ATM, que los Estados se han comprometido a proveer <strong>de</strong> conformidad con el Artículo 28 <strong>de</strong>l<br />

Convenio <strong>de</strong> Chicago, no infringirán ni restringirán la soberanía, autoridad o responsabilidad <strong>de</strong> los Estados en el<br />

control <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y <strong>de</strong> la promulgación y cumplimiento <strong>de</strong> las reglas <strong>de</strong> seguridad. El mismo principio ha<br />

sido reiterado en el canje <strong>de</strong> notas entre la OACI y los Estados Unidos y la OACI y la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Rusia,<br />

respectivamente. Al suministrar las señales <strong>de</strong>l GPS y el GLONASS a los <strong>de</strong>más Estados y sus explotadores, los


Ap C-4 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Estados Unidos y la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Rusia no ejercerán funciones en el marco <strong>de</strong>l Artículo 28 <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Chicago,<br />

sino que proveerán únicamente señales <strong>de</strong> ayuda para la <strong>navegación</strong> que se utilizarán en el posicionamiento <strong>de</strong><br />

aeronaves.<br />

1.17 La implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM favorecerá el concepto <strong>de</strong> “espacio aéreo continuo”, en contraste<br />

con el espacio aéreo dividido por FIR o por las fronteras territoriales <strong>de</strong> los Estados. Por ejemplo, una instalación ATM<br />

podrá abarcar toda una región, remplazando la labor <strong>de</strong> muchas instalaciones existentes. Des<strong>de</strong> un punto <strong>de</strong> vista<br />

pragmático, la implantación <strong>de</strong>l GNSS requiere que se encuentre un equilibrio entre la necesidad <strong>de</strong> respetar la<br />

soberanía <strong>de</strong> los Estados y la necesidad <strong>de</strong> promover el uso <strong>de</strong> tecnología avanzada <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y <strong>de</strong> ATM.<br />

Un compromiso necesario pue<strong>de</strong> suponer cierta flexibilidad en el ejercicio <strong>de</strong> algunos <strong>de</strong>rechos soberanos, en particular<br />

encomendando tareas <strong>de</strong> suministro y aumentación <strong>de</strong> señales a Estados extranjeros, organismos o estructuras <strong>de</strong><br />

explotación conjuntas, a cambio <strong>de</strong> ventajas adicionales que <strong>de</strong>rivarán <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> utilidad pública <strong>de</strong> GNSS. Ya<br />

están funcionando o están en preparación arreglos regionales para la gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo en varios lugares y<br />

están funcionando bien.<br />

Compatibilidad <strong>de</strong> los arreglos regionales<br />

con la planificación e implantación <strong>mundial</strong><br />

1.18 La planificación e implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM es un proceso complejo, multifacético y progresivo,<br />

que <strong>de</strong>be supervisarse y coordinarse cuidadosamente a nivel internacional. Ese proceso <strong>de</strong> planificación e implantación<br />

no podría tener éxito sin una coordinación <strong>mundial</strong>. La responsabilidad <strong>de</strong> la OACI a este respecto ha sido afirmada en<br />

la Declaración <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> 1994.<br />

1.19 En el apartado 2 <strong>de</strong>l párrafo 5 <strong>de</strong> la Carta, se prevé que los Estados asegurarán que los arreglos regionales o<br />

subregionales sean compatibles con los principios y reglas establecidos en la Carta y con el proceso <strong>de</strong> planificación e<br />

implantación <strong>mundial</strong> <strong>de</strong>l GNSS. Como la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM es un proyecto complejo y <strong>de</strong> largo<br />

alcance, exigirá que se satisfagan dos condiciones primordiales: la primera es concebir e implantar los sistemas según<br />

un plan muy bien preparado; y la segunda es que todos los miembros <strong>de</strong> la comunidad <strong>mundial</strong> colaboren plenamente<br />

en su realización. Los recursos financieros son limitados y <strong>de</strong>berían usarse i<strong>de</strong>almente para lograr los resultados<br />

óptimos. Debería minimizarse la duplicación <strong>de</strong> esfuerzos y evitarse la interferencia mutua. Por lo tanto, <strong>de</strong>berían<br />

promoverse arreglos regionales o subregionales para la integración <strong>mundial</strong> <strong>de</strong>l sistema.<br />

Cooperación y asistencia mutuas<br />

1.20 En el párrafo 7 <strong>de</strong> la Carta se prevé que con miras a facilitar la planificación e implantación <strong>mundial</strong> <strong>de</strong>l GNSS,<br />

los Estados se guiarán por el principio <strong>de</strong> cooperación y asistencia mutua. En el párrafo 8 se prevé que cada Estado<br />

realizará sus activida<strong>de</strong>s GNSS teniendo <strong>de</strong>bidamente en cuenta los intereses <strong>de</strong> otros Estados.<br />

1.21 Estos amplios principios propuestos resultan necesarios consi<strong>de</strong>rando el objetivo <strong>de</strong> la OACI <strong>de</strong> lograr un solo<br />

sistema CNS/ATM <strong>mundial</strong> integrado. Como el sistema <strong>mundial</strong> será continuo con fronteras en el espacio aéreo<br />

imperceptibles para los usuarios, requerirá un grado <strong>de</strong> cooperación sin prece<strong>de</strong>ntes entre los organismos<br />

internacionales, los Estados, los proveedores <strong>de</strong> servicios y los usuarios a todo nivel: local, nacional, regional y <strong>mundial</strong>.<br />

1.22 En el caso <strong>de</strong> que los segmentos espaciales <strong>de</strong>l GNSS tropiecen con una falla técnica o una disfunción, podría<br />

ser necesario que el propietario o la entidad controladora <strong>de</strong> los segmentos reciba cooperación y asistencia <strong>de</strong> otros<br />

Estados. La OACI ha insistido repetidamente en que los Estados <strong>de</strong>berían guiarse por el principio <strong>de</strong> cooperación y<br />

asistencia mutua.<br />

1.23 Por las razones expuestas, la cooperación y la asistencia mutua son indispensables en la planificación, la<br />

implantación y explotación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. Las formas <strong>de</strong> cooperación pue<strong>de</strong>n variar, según sea la situación<br />

<strong>de</strong> cada Estado o región en particular.


Apéndice C. Cuestiones jurídicas Ap C-5<br />

OTRAS CUESTIONES JURÍDICAS<br />

1.24 A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los principios fundamentales incorporados a la Carta, se están estudiando otras cuestiones<br />

jurídicas, tales como:<br />

a) la certificación;<br />

b) la responsabilidad civil;<br />

c) la administración, financiamiento y recuperación <strong>de</strong> costos; y<br />

d) las futuras estructuras <strong>de</strong> explotación.<br />

Al consi<strong>de</strong>rar estas cuestiones el LTEP formuló 16 recomendaciones (véase el Adjunto 2 a este apéndice) las cuales<br />

se presentaron, por mediación <strong>de</strong>l Comité Jurídico, a la consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l 32° período <strong>de</strong> sesiones <strong>de</strong> la Asamblea <strong>de</strong><br />

la OACI, junto con el informe acerca <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> expertos, para que ésta imparta orientaciones. A<br />

este respecto, el 32° período <strong>de</strong> sesiones <strong>de</strong> la Asamblea adoptó la Resolución A32-20 (véase el Adjunto 3 a este<br />

apéndice). El 33° período <strong>de</strong> sesiones <strong>de</strong> la Asamblea adoptó la Resolución A35-3 (véase el Adjunto 4 a este apéndice).<br />

Certificación<br />

1.25 El GNSS, como otras instalaciones <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, requiere la certificación <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s<br />

pertinentes para garantizar que cumple con las normas relativas a la seguridad operacional <strong>de</strong> la aviación civil<br />

internacional. Las Recomendaciones 1 a 8 <strong>de</strong>l LTEP atañen a asuntos relacionados con la certificación (véase el<br />

Adjunto 2 a este apéndice).<br />

Responsabilidad civil<br />

1.26 Del mismo modo que para las instalaciones <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> terrenales, el GNSS pue<strong>de</strong> llegar a<br />

ocasionar daños a las aeronaves, personas o bienes en tierra o en vuelo, <strong>de</strong>bido a fallas técnicas, inexactitud, o por<br />

otros motivos. Las cuestiones relacionadas con la responsabilidad jurídica han sido objeto <strong>de</strong> <strong>de</strong>bates <strong>de</strong>tallados en el<br />

entorno <strong>de</strong>l LTEP y se reflejan en las Recomendaciones 9 a 11.<br />

Administración, financiamiento y recuperación <strong>de</strong> costos<br />

1.27 Las Recomendaciones 12 a 14 formuladas por el LTEP están relacionadas con aspectos jurídicos <strong>de</strong> la<br />

administración, financiamiento, y recuperación <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> los servicios GNSS. Estas recomendaciones mencionan,<br />

entre otras cosas, los servicios GNSS como un servicio internacional <strong>de</strong> uso público, i<strong>de</strong>ntifican posibles opciones<br />

<strong>de</strong> mecanismos administrativos para el GNSS, y consi<strong>de</strong>ran métodos posibles <strong>de</strong> financiación <strong>de</strong>l GNSS.<br />

Futuras estructuras <strong>de</strong> explotación <strong>de</strong>l GNSS<br />

1.28 La expresión “futura estructura <strong>de</strong> explotación” se relaciona con el GNSS a largo plazo, más que con los<br />

sistemas GNSS existentes. Es una política establecida <strong>de</strong> la OACI que el GNSS <strong>de</strong>bería implantarse como progresión<br />

evolutiva a partir <strong>de</strong> los actuales sistemas <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por satélite, incluyendo el GPS <strong>de</strong> los Estados<br />

Unidos y el GLONASS <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Rusia, hacia un GNSS integrado sobre el cual los Estados contra-<br />

tantes ejercerán un suficiente nivel <strong>de</strong> control en aspectos relativos a su utilización por la aviación civil. Las<br />

Recomendaciones 15 y 16 formuladas por el LTEP atien<strong>de</strong>n asuntos afines e i<strong>de</strong>ntifican algunos campos posibles <strong>de</strong><br />

intervención internacional (véase el Adjunto 2 a este apéndice).<br />

— — — — — — — —


Ap C-6 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Adjunto 1 al Apéndice C<br />

A32-19: CARTA SOBRE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES<br />

DE LOS ESTADOS CON RELACIÓN A LOS SERVICIOS GNSS<br />

Consi<strong>de</strong>rando que el Artículo 44 <strong>de</strong>l Convenio sobre Aviación Civil Internacional, firmado el 7 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 1944 (el<br />

“Convenio <strong>de</strong> Chicago”), otorga a la Organización <strong>de</strong> Aviación Civil Internacional (OACI) el mandato <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar los<br />

principios y las técnicas <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> internacional y fomentar la planificación y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l transporte<br />

aéreo internacional;<br />

Consi<strong>de</strong>rando que el concepto <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia/organización <strong>de</strong>l tránsito aéreo<br />

(CNS/ATM) <strong>de</strong> la OACI utilizando tecnología <strong>de</strong> satélites fue oficialmente respaldado por los Estados y los organismos<br />

internacionales en la 10ª Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong> la OACI, y fue aprobado por el 29° período <strong>de</strong> sesiones<br />

<strong>de</strong> la Asamblea como los sistemas CNS/ATM <strong>de</strong> la OACI;<br />

Consi<strong>de</strong>rando que el sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por satélite (GNSS), como elemento importante <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM, está previsto para proporcionar cobertura <strong>mundial</strong> y ser utilizado para la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>;<br />

Consi<strong>de</strong>rando que el GNSS será compatible con el <strong>de</strong>recho internacional, incluyendo el Convenio <strong>de</strong> Chicago y sus<br />

Anexos, y las reglas pertinentes aplicables a las activida<strong>de</strong>s en el espacio ultraterrestre;<br />

Consi<strong>de</strong>rando que es apropiado, teniendo en cuenta la práctica general <strong>de</strong> los Estados, establecer y afirmar los<br />

principios jurídicos fundamentales que rigen el GNSS; y<br />

Consi<strong>de</strong>rando que la integridad <strong>de</strong> todo marco jurídico para la implantación y explotación <strong>de</strong>l GNSS requiere la<br />

observancia <strong>de</strong> principios fundamentales, que <strong>de</strong>ben establecerse en una Carta;<br />

La Asamblea:<br />

Declara solemnemente que en la implantación y explotación <strong>de</strong>l GNSS se aplicarán los siguientes principios <strong>de</strong> esta<br />

Carta sobre los <strong>de</strong>rechos y obligaciones <strong>de</strong> los Estados con relación a los servicios GNSS:<br />

1. Los Estados reconocen que en la provisión y utilización <strong>de</strong> servicios GNSS, la seguridad operacional <strong>de</strong> la<br />

aviación civil internacional será el principio más importante.<br />

2. Todo Estado y las aeronaves <strong>de</strong> todos los Estados tendrán acceso, <strong>de</strong> manera no discriminatoria y en<br />

condiciones uniformes, a la utilización <strong>de</strong> los servicios GNSS, incluidos los sistemas <strong>de</strong> aumentación regionales <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong>l área <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong> dichos sistemas.<br />

3. a) Todo Estado conserva su autoridad y responsabilidad <strong>de</strong> controlar las operaciones <strong>de</strong> aeronaves y <strong>de</strong><br />

hacer cumplir los reglamentos sobre seguridad operacional y <strong>de</strong> otro tipo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l espacio aéreo <strong>de</strong> su soberanía.<br />

b) La implantación y la explotación <strong>de</strong>l GNSS no infringirán ni restringirán la soberanía, autoridad o responsabilidad<br />

<strong>de</strong> los Estados en materia <strong>de</strong> control <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y <strong>de</strong> promulgación y cumplimiento <strong>de</strong> los<br />

reglamentos <strong>de</strong> seguridad operacional. La autoridad <strong>de</strong> los Estados se preservará también en la coordinación y control<br />

<strong>de</strong> las comunicaciones y en la aumentación que sea necesaria <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> por satélite.<br />

4. Todo Estado que provea servicios GNSS, incluyendo señales, o bajo cuya jurisdicción se provean esos<br />

servicios asegurará la continuidad, disponibilidad, integridad, exactitud y confiabilidad <strong>de</strong> sus servicios, lo que incluye<br />

arreglos eficaces para reducir al mínimo las consecuencias operacionales <strong>de</strong>l mal funcionamiento o <strong>de</strong> fallas <strong>de</strong> los


Apéndice C. Cuestiones jurídicas Ap C-7<br />

sistemas y lograr el restablecimiento rápido <strong>de</strong>l servicio. Dicho Estado asegurará que los servicios sean conformes a las<br />

normas <strong>de</strong> la OACI. Los Estados proporcionarán oportunamente información aeronáutica sobre toda modificación <strong>de</strong> los<br />

servicios GNSS que pueda afectar a la provisión <strong>de</strong> los servicios.<br />

5. Los Estados cooperarán para asegurar el mayor grado posible <strong>de</strong> uniformidad en la provisión y explotación <strong>de</strong><br />

los servicios GNSS.<br />

Los Estados asegurarán que los arreglos regionales o subregionales sean compatibles con los principios y reglas<br />

establecidos en esta Carta y con el proceso <strong>de</strong> planificación e implantación <strong>mundial</strong> <strong>de</strong>l GNSS.<br />

6. Los Estados reconocen que los <strong>de</strong>rechos por servicios GNSS se impondrán <strong>de</strong> acuerdo con el Artículo 15 <strong>de</strong>l<br />

Convenio <strong>de</strong> Chicago.<br />

7. Con miras a facilitar la planificación e implantación <strong>mundial</strong> <strong>de</strong>l GNSS los Estados se guiarán por el principio<br />

<strong>de</strong> cooperación y asistencia mutua, sea ésta bilateral o multilateral.<br />

8. Cada Estado realizará sus activida<strong>de</strong>s GNSS teniendo <strong>de</strong>bidamente en cuenta los intereses <strong>de</strong> otros Estados.<br />

9. Ninguna <strong>de</strong> las cláusulas <strong>de</strong> esta Carta impedirá que uno o más Estados provean conjuntamente<br />

servicios GNSS.<br />

— — — — — — — —


Ap C-8 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Recomendación 1<br />

Adjunto 2 al Apéndice C<br />

RECOMENDACIONES DEL LTEP<br />

CERTIFICACIÓN<br />

Los SARPS <strong>de</strong> la OACI sobre el GNSS <strong>de</strong>berían abarcar los criterios <strong>de</strong> performance <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> los componentes<br />

<strong>de</strong> satélite pertinentes, señales en el espacio, aviónica, instalaciones terrestres, instrucción y requisitos para el<br />

otorgamiento <strong>de</strong> licencias, y el sistema en su totalidad.<br />

Esos SARPS <strong>de</strong> la OACI <strong>de</strong>berían contener información apropiada sobre performance y modos <strong>de</strong> falla <strong>de</strong>l sistema,<br />

para que los Estados puedan <strong>de</strong>terminar razonablemente las repercusiones respecto a la seguridad en sus servicios <strong>de</strong><br />

tránsito aéreo.<br />

Recomendación 2<br />

Por lo que respecta a todos los SARPS <strong>de</strong> la OACI sobre el GNSS, los Estados proveedores <strong>de</strong> señal en el espacio y<br />

las organizaciones internacionales proveedoras <strong>de</strong>berían participar en el proceso <strong>de</strong> verificación y validación propuesto<br />

por la OACI <strong>de</strong> forma que los SARPS y los documentos <strong>de</strong> apoyo <strong>de</strong> la OACI sean completos y tengan un alto grado<br />

<strong>de</strong> integridad.<br />

Recomendación 3<br />

Los Estados que provean señales en el espacio, o bajo cuya jurisdicción se provean dichas señales, certificarán la<br />

señal en el espacio atestando que es conforme a los SARPS.<br />

El Estado que tenga jurisdicción en virtud <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Chicago <strong>de</strong>bería asegurar que la aviónica, las instalaciones<br />

terrestres y los requisitos <strong>de</strong> instrucción y otorgamiento <strong>de</strong> licencias cumplen con los SARPS <strong>de</strong> la OACI.<br />

Recomendación 4<br />

Los Estados que provean señales en el espacio, o bajo cuya jurisdicción se provean dichas señales, <strong>de</strong>berían asegurar<br />

la aplicación <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la seguridad operacional vigentes que <strong>de</strong>muestran el continuo<br />

cumplimiento <strong>de</strong> los SARPS sobre señal en el espacio.<br />

Recomendación 5<br />

Los Estados que provean señales en el espacio, o bajo cuya jurisdicción se provean dichas señales, <strong>de</strong>berían producir<br />

un documento sobre el sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la seguridad operacional utilizando el foro <strong>de</strong> la OACI mencionado en la<br />

Recomendación 8. En la medida <strong>de</strong> lo posible, dicho documento <strong>de</strong>bería ser coherente por lo que respecta al formato y<br />

al contenido. La OACI <strong>de</strong>bería distribuir dicha documentación sobre el sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la seguridad operacional<br />

<strong>de</strong> la señal en el espacio.


Apéndice C. Cuestiones jurídicas Ap C-9<br />

Recomendación 6<br />

Cada Estado <strong>de</strong>bería <strong>de</strong>finir y asegurar la aplicación <strong>de</strong> reglamentos <strong>de</strong> seguridad operacional para la utilización <strong>de</strong> la<br />

señal en el espacio como parte <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> tránsito aéreo en su propio espacio aéreo.<br />

Recomendación 7<br />

Para los fines <strong>de</strong> autorización por un Estado <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> la señal en el espacio en su espacio aéreo, <strong>de</strong>bería po<strong>de</strong>r<br />

utilizarse y distribuirse por intermedio <strong>de</strong> la OACI la información adicional que pueda requerirse para dicha autorización.<br />

Para obtener dicha información pue<strong>de</strong>n utilizarse otras fuentes incluyendo, entre otras, arreglos bilaterales y<br />

multilaterales, caso <strong>de</strong> seguridad operacional, y NOTAM.<br />

Recomendación 8<br />

Los Estados reconocen la función central <strong>de</strong> la OACI en la coordinación <strong>de</strong> la implantación <strong>mundial</strong> <strong>de</strong>l GNSS y en<br />

particular para:<br />

a) establecer normas, métodos recomendados y procedimientos apropiados <strong>de</strong> conformidad con el<br />

Artículo 37 <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Chicago en la implantación y explotación <strong>de</strong>l GNSS;<br />

b) coordinar y supervisar la implantación <strong>de</strong>l GNSS a escala <strong>mundial</strong>, <strong>de</strong> conformidad con los planes<br />

regionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y el plan <strong>mundial</strong> coordinado para los sistemas CNS/ATM <strong>de</strong> la OACI;<br />

c) facilitar la provisión <strong>de</strong> asistencia técnica a los Estados con respecto a los aspectos técnicos, financieros,<br />

jurídicos, <strong>de</strong> gestión y <strong>de</strong> cooperación en la implantación <strong>de</strong>l GNSS;<br />

d) coordinar con otras organizaciones todo asunto relacionado con el GNSS, incluido el uso <strong>de</strong> las bandas<br />

<strong>de</strong>l espectro <strong>de</strong> frecuencias en que los elementos que componen el GNSS funcionan en apoyo <strong>de</strong> la<br />

aviación civil internacional; y<br />

e) <strong>de</strong>sempeñar toda otra función relativa al GNSS <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l marco <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Chicago, incluyendo las<br />

funciones previstas en el Capítulo XV <strong>de</strong>l Convenio.<br />

Más específicamente, el foro <strong>de</strong> la OACI para el intercambio <strong>de</strong> información sobre el GNSS <strong>de</strong>bería tener las siguientes<br />

funciones:<br />

a) proporcionar enlace entre los proveedores ATS estatales, las autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> reglamentación y los<br />

proveedores <strong>de</strong> señal en el espacio;<br />

b) proporcionar enlace entre los proveedores <strong>de</strong> señal en el espacio y otros Estados por lo que respecta al<br />

formato y al contenido <strong>de</strong> los documentos sobre el sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la seguridad operacional;<br />

c) i<strong>de</strong>ntificar modos <strong>de</strong> falla <strong>de</strong> la señal en el espacio y sus repercusiones en la seguridad operacional <strong>de</strong> los<br />

servicios <strong>de</strong> tránsito aéreo a escala nacional, y remitirlos al órgano competente que <strong>de</strong>termine el Consejo;<br />

d) i<strong>de</strong>ntificar lo que los Estados requieren <strong>de</strong> los proveedores <strong>de</strong> señal en el espacio a fin <strong>de</strong> que haya<br />

confianza en que la performance y los riesgos relacionados con la señal en el espacio son objeto <strong>de</strong> una<br />

gestión a<strong>de</strong>cuada durante el ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l sistema;<br />

e) facilitar el intercambio <strong>de</strong> información entre los proveedores <strong>de</strong> señal en el espacio y otros Estados por lo<br />

que respecta al continuo cumplimiento <strong>de</strong> los SARPS pertinentes, para mantener la confianza en la<br />

confiabilidad <strong>de</strong>l sistema.


Ap C-10 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Recomendación 9<br />

RESPONSABILIDAD CIVIL<br />

En relación con el régimen <strong>de</strong> responsabilidad respecto al GNSS, <strong>de</strong>berían estudiarse más a fondo, entre otras<br />

cuestiones, los siguientes conceptos:<br />

a) in<strong>de</strong>mnización equitativa, pronta y a<strong>de</strong>cuada;<br />

b) cláusula exonerativa <strong>de</strong> responsabilidad;<br />

c) inmunidad soberana respecto a la jurisdicción;<br />

d) daño físico, pérdida económica y lesión mental;<br />

e) responsabilidad solidaria;<br />

f) mecanismo <strong>de</strong> acción regresiva;<br />

g) canalización <strong>de</strong> responsabilidad;<br />

h) creación <strong>de</strong> un fondo internacional (como una posibilidad adicional o una opción);<br />

i) concepto <strong>de</strong> dos niveles, es <strong>de</strong>cir, responsabilidad objetiva hasta un límite que habrá <strong>de</strong> <strong>de</strong>finirse y<br />

responsabilidad basada en la culpa por encima <strong>de</strong>l límite sin establecer una cifra límite.<br />

Recomendación 10<br />

Por lo que respecta a la parte <strong>de</strong> responsabilidad basada en la culpa, las señales <strong>de</strong>berían registrarse a los efectos <strong>de</strong><br />

la prueba <strong>de</strong> conformidad con los SARPS <strong>de</strong> la OACI.<br />

Recomendación 11<br />

En los estudios sobre el régimen <strong>de</strong> responsabilidad civil respecto al GNSS mencionados en la Recomendación 9,<br />

<strong>de</strong>berían tenerse en cuenta, entre otras cuestiones, las siguientes:<br />

a) las disposiciones sobre responsabilidad civil relativas a la explotación, provisión y uso <strong>de</strong> los servicios<br />

GNSS <strong>de</strong>berían asegurar que los daños que tengan origen en dichos servicios se in<strong>de</strong>mnicen <strong>de</strong> una<br />

forma equitativa;<br />

b) la función fundamental <strong>de</strong> la señal transmitida por los satélites <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> para la seguridad <strong>de</strong> la<br />

aviación civil internacional plantearía la cuestión <strong>de</strong> si las cláusulas exonerativas <strong>de</strong> responsabilidad<br />

serían apropiadas en el caso <strong>de</strong> satélites <strong>de</strong> <strong>navegación</strong>, particularmente en casos <strong>de</strong> muerte o lesiones<br />

acci<strong>de</strong>ntales;<br />

c) teniendo <strong>de</strong>bidamente en cuenta los Principios 3 y 4 <strong>de</strong>l Proyecto <strong>de</strong> Carta sobre los <strong>de</strong>rechos y<br />

obligaciones <strong>de</strong> los Estados con relación a los servicios GNSS, si la doctrina <strong>de</strong> la inmunidad soberana<br />

<strong>de</strong>bería excluirse <strong>de</strong> las reclamaciones por responsabilidad civil originadas en el GNSS a fin <strong>de</strong> asegurar<br />

una asignación <strong>de</strong> responsabilidad civil apropiada;<br />

d) la experiencia práctica en la comercialización <strong>de</strong> los servicios GNSS;


Apéndice C. Cuestiones jurídicas Ap C-11<br />

e) <strong>de</strong>berían utilizarse métodos apropiados para cubrir los riesgos, a fin <strong>de</strong> evitar el fracaso <strong>de</strong> las<br />

reclamaciones legítimas;<br />

f) si, y en qué medida, las disposiciones sobre responsabilidad civil <strong>de</strong>berían reflejar la responsabilidad<br />

conjunta <strong>de</strong> todas las partes involucradas en la explotación, provisión y uso <strong>de</strong> servicios GNSS;<br />

g) las disposiciones sobre responsabilidad civil <strong>de</strong>berían tener <strong>de</strong>bidamente en consi<strong>de</strong>ración y, cuando sea<br />

necesario, <strong>de</strong>berían complementar los principios <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho internacional y <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho aeronáutico y<br />

espacial vigentes.<br />

Recomendación 12<br />

ADMINISTRACIÓN, FINANCIAMIENTO Y RECUPERACIÓN DE COSTOS<br />

Los servicios GNSS <strong>de</strong>berían consi<strong>de</strong>rarse como un servicio internacional para uso público con garantías para la<br />

accesibilidad, continuidad y calidad <strong>de</strong> los servicios.<br />

El principio <strong>de</strong> cooperación y asistencia mutua, enunciado en el Proyecto <strong>de</strong> Carta sobre los <strong>de</strong>rechos y obligaciones<br />

<strong>de</strong> los Estados con relación a los servicios GNSS, <strong>de</strong>bería ser aplicable, por consiguiente, a la recuperación <strong>de</strong> costos<br />

<strong>de</strong>l GNSS.<br />

Recomendación 13<br />

Ante la falta <strong>de</strong> un ambiente competitivo respecto a la provisión <strong>de</strong> servicios GNSS, <strong>de</strong>bería consi<strong>de</strong>rarse si serían<br />

convenientes mecanismos para impedir el abuso <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r monopolístico por parte <strong>de</strong> los proveedores GNSS.<br />

Los mecanismos administrativos para el GNSS <strong>de</strong>berían ser multilaterales, regionales y nacionales. Los Acuerdos <strong>de</strong><br />

financiamiento colectivo con Dinamarca e Islandia podrían ser un mo<strong>de</strong>lo, pero esto no excluye la utilización <strong>de</strong> otros<br />

tipos <strong>de</strong> mecanismos, incluidos los arreglos regionales vigentes.<br />

Los planes <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong> costos, si los hubiera, <strong>de</strong>berían asegurar la asignación razonable <strong>de</strong> los costos entre los<br />

usuarios <strong>de</strong> la aviación civil y entre los usuarios <strong>de</strong> la aviación civil y otros usuarios <strong>de</strong>l sistema.<br />

Recomendación 14<br />

Los <strong>de</strong>rechos impuestos a los usuarios que pue<strong>de</strong>n utilizarse para el financiamiento <strong>de</strong>l GNSS incluyen las siguientes<br />

formas específicas <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos:<br />

a) <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> suscripción anuales por explotador que lo usa;<br />

b) <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> suscripción anuales por aeronave que lo usa;<br />

c) <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> licencia anuales o mensuales;<br />

d) <strong>de</strong>rechos por vuelo;<br />

e) <strong>de</strong>rechos por fase <strong>de</strong> vuelo;<br />

f) <strong>de</strong>rechos basados en el total <strong>de</strong> pasajeros-kilómetros y toneladas-kilómetros;


Ap C-12 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

g) <strong>de</strong>rechos en ruta ordinarios; o<br />

h) una combinación <strong>de</strong> los anteriores.<br />

También <strong>de</strong>berían tenerse en cuenta, <strong>de</strong> ser pertinente, los principios recomendados en el informe ANSEP y en las<br />

directrices <strong>de</strong> la OACI.<br />

Recomendación 15<br />

ESTRUCTURAS DE EXPLOTACIÓN FUTURAS<br />

Las estructuras <strong>de</strong> explotación futuras <strong>de</strong>berían incluir una función <strong>de</strong> coordinación <strong>de</strong> la OACI respecto al sistema<br />

GNSS futuro, que provea las señales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> primarias en el espacio.<br />

El GNSS futuro <strong>de</strong>bería ser objeto <strong>de</strong> un control civil, ejerciendo los Estados usuarios un nivel apropiado <strong>de</strong> control<br />

sobre la administración y reglamentación <strong>de</strong> los aspectos que se relacionan con la aviación civil.<br />

En la medida posible, los sistemas futuros <strong>de</strong>berían hacer un uso óptimo <strong>de</strong> las actuales estructuras institucionales,<br />

modificadas si fuese necesario, y <strong>de</strong>berían ser explotados <strong>de</strong> acuerdo con los arreglos institucionales y reglamentos<br />

jurídicos vigentes.<br />

Recomendación 16<br />

Inicialmente <strong>de</strong>berían elaborarse estructuras regionales <strong>de</strong> explotación <strong>de</strong>l GNSS; en esta etapa parece no ser<br />

necesaria una estructura <strong>de</strong> explotación centralizada única, pero podría ser objeto <strong>de</strong> estudio en el futuro.<br />

La coordinación internacional pue<strong>de</strong> lograrse mediante organizaciones regionales que actúen coordinadas por la OACI.<br />

Son posibles los siguientes campos <strong>de</strong> actividad internacional:<br />

a) auditoría internacional;<br />

b) vigilancia <strong>de</strong> una red GNSS <strong>mundial</strong> continua y universalmente accesible;<br />

c) vigilancia <strong>de</strong> la disponibilidad estable <strong>de</strong> las señales en el espacio <strong>de</strong>l GNSS internacional;<br />

d) seguimiento <strong>de</strong> la señal respecto a la disponibilidad, continuidad, exactitud e integridad <strong>de</strong> las señales en<br />

el espacio <strong>de</strong>l GNSS.<br />

El Grupo <strong>de</strong> expertos recomienda al Consejo que:<br />

Texto sobre 3 bis*<br />

a) <strong>de</strong>bería alentar el estudio <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> tratar la responsabilidad mediante una ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> contratos<br />

entre las partes <strong>de</strong>l GNSS como un enfoque a escala regional en particular;<br />

* Se sometió este texto a una votación indicativa durante la Tercera reunión <strong>de</strong>l LTEP, con el resultado <strong>de</strong> 14 votos a favor,<br />

7 en contra y una abstención.


Apéndice C. Cuestiones jurídicas Ap C-13<br />

b) un mo<strong>de</strong>lo para los futuros arreglos contractuales <strong>de</strong>bería incorporar los resultados <strong>de</strong> la labor realizada<br />

aplicando las Recomendaciones 9 y 11;<br />

c) <strong>de</strong>bería iniciarse el estudio y la elaboración, en el foro apropiado <strong>de</strong> la OACI, <strong>de</strong> un instrumento <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>recho internacional en el contexto <strong>de</strong>l marco jurídico e institucional a largo plazo para el GNSS.<br />

— — — — — — — —


Ap C-14 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Adjunto 3 al Apéndice C<br />

A32-20: DESARROLLO Y ELABORACIÓN DE UN MARCO JURÍDICO<br />

A LARGO PLAZO ADECUADO PARA REGIR LA IMPLANTACIÓN DEL GNSS<br />

Consi<strong>de</strong>rando que el sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por satélite (GNSS), al ser un elemento importante <strong>de</strong> los<br />

sistemas CNS/ATM <strong>de</strong> la OACI, tiene por objeto proporcionar, con cobertura <strong>mundial</strong>, servicios que son críticos para la<br />

seguridad operacional <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>;<br />

Consi<strong>de</strong>rando que el GNSS será compatible con la legislación internacional, incluyendo el Convenio <strong>de</strong> Chicago, sus<br />

Anexos y la reglamentación pertinente aplicable a las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l espacio ultraterrestre;<br />

Consi<strong>de</strong>rando que los complejos aspectos jurídicos <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> los CNS/ATM, incluyendo el GNSS, requieren<br />

que la OACI prosiga su labor a efectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar y crear la confianza mutua entre los Estados respecto a los<br />

sistemas CNS/ ATM y apoyar la implantación, por los Estados contratantes, <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM;<br />

Consi<strong>de</strong>rando que la Conferencia <strong>mundial</strong> sobre la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, celebrada en Río <strong>de</strong><br />

Janeiro en mayo <strong>de</strong> 1998, recomendó la elaboración <strong>de</strong> un marco jurídico para el GNSS a largo plazo que también<br />

consi<strong>de</strong>rara la posibilidad <strong>de</strong> un convenio internacional, reconociendo al mismo tiempo que los acontecimientos<br />

regionales podrían contribuir al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> dicho marco jurídico; y<br />

Consi<strong>de</strong>rando que las recomendaciones adoptadas por la Conferencia <strong>mundial</strong> sobre la implantación <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM, celebrada en Río <strong>de</strong> Janeiro en mayo <strong>de</strong> 1998, así como también las recomendaciones formuladas por el<br />

Grupo <strong>de</strong> expertos jurídicos y técnicos sobre el establecimiento <strong>de</strong> un marco jurídico respecto a los GNSS (LTEP)<br />

proporcionan una orientación importante para el <strong>de</strong>sarrollo y la implantación <strong>de</strong> un marco jurídico <strong>mundial</strong> para los<br />

CNS/ATM y en particular para el GNSS;<br />

La Asamblea:<br />

1. Reconoce la importancia <strong>de</strong> las iniciativas regionales respecto al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los aspectos jurídicos e<br />

institucionales GNSS;<br />

2. Reconoce la necesidad urgente <strong>de</strong> elaborar, tanto a escala regional como <strong>mundial</strong>, los principios jurídicos<br />

básicos que <strong>de</strong>berían regir la provisión <strong>de</strong> servicios GNSS;<br />

3. Reconoce la necesidad <strong>de</strong> un marco jurídico a largo plazo a<strong>de</strong>cuado para regir la implantación <strong>de</strong>l GNSS;<br />

4. Reconoce la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>l Consejo, <strong>de</strong>l 10 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1998, autorizando al Secretario General a establecer un<br />

Grupo <strong>de</strong> estudio sobre aspectos jurídicos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM; y<br />

5. Encarga al Consejo y al Secretario General, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus respectivas competencias y comenzando con un<br />

grupo <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> la Secretaría, que:<br />

a) aseguren una rápida aplicación <strong>de</strong> las recomendaciones <strong>de</strong> la Conferencia <strong>mundial</strong> sobre la implantación<br />

<strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, así como también <strong>de</strong> aquellas formuladas por el grupo <strong>de</strong> expertos LTEP,<br />

particularmente las que se refieren a asuntos institucionales y cuestiones <strong>de</strong> responsabilidad; y<br />

b) consi<strong>de</strong>ren la elaboración <strong>de</strong> un marco jurídico a largo plazo a<strong>de</strong>cuado para regir la explotación <strong>de</strong> los<br />

sistemas GNSS, incluyendo la posibilidad <strong>de</strong> un Convenio internacional con ese fin y presenten<br />

propuestas para dicho marco con suficiente tiempo para que puedan ser <strong>de</strong>batidas en el próximo período<br />

<strong>de</strong> sesiones ordinario <strong>de</strong> la Asamblea.<br />

— — — — — — — —


Apéndice C. Cuestiones jurídicas Ap C-15<br />

Adjunto 4 al Apéndice C<br />

A35-3: MODO PRÁCTICO DE AVANZAR EN LOS ASPECTOS JURÍDICOS<br />

E INSTITUCIONALES DE LOS SISTEMAS DE COMUNICACIONES, NAVEGACIÓN<br />

Y VIGILANCIA/GESTIÓN DEL TRÁNSITO AÉREO (CNS/ATM)<br />

Consi<strong>de</strong>rando que la implantación <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia/gestión <strong>de</strong>l<br />

tránsito aéreo (CNS/ATM), que entre otras cosas tiene como objetivo proporcionar servicios críticos para la seguridad<br />

operacional, ha progresado notablemente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su introducción en la 10ª Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, celebrada<br />

en 1991, y fue respaldada con entusiasmo en la 11ª Conferencia <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, en 2003;<br />

Consi<strong>de</strong>rando que el marco jurídico existente para los sistemas CNS/ATM, constituido por el Convenio <strong>de</strong> Chicago, sus<br />

Anexos, las Resoluciones <strong>de</strong> la Asamblea (incluida, especialmente, la Carta sobre los <strong>de</strong>rechos y obligaciones <strong>de</strong> los<br />

Estados con relación a los servicios GNSS), los textos <strong>de</strong> orientación pertinentes <strong>de</strong> la OACI (incluida, especialmente,<br />

la Declaración sobre la política general <strong>de</strong> la OACI para la implantación y explotación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM), los<br />

planes regionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y los intercambios <strong>de</strong> correspon<strong>de</strong>ncia entre la OACI y los Estados que<br />

explotan constelaciones <strong>de</strong> satélites <strong>de</strong> <strong>navegación</strong>, han permitido la implantación técnica lograda hasta el presente;<br />

Consi<strong>de</strong>rando que la OACI ha <strong>de</strong>dicado recursos consi<strong>de</strong>rables al estudio <strong>de</strong> los aspectos jurídicos e institucionales <strong>de</strong><br />

los sistemas CNS/ATM en la Asamblea <strong>de</strong> la OACI, el Consejo, el Comité Jurídico, un grupo formado por expertos<br />

jurídicos y técnicos y un grupo <strong>de</strong> estudio, habiendo permitido compren<strong>de</strong>r y registrar <strong>de</strong> forma <strong>de</strong>tallada los <strong>de</strong>safíos,<br />

cuestiones y problemas que enfrenta la comunidad <strong>mundial</strong>; y<br />

Consi<strong>de</strong>rando que <strong>de</strong>ben tenerse en cuenta también las iniciativas regionales a fin <strong>de</strong> elaborar medidas que abor<strong>de</strong>n<br />

las cuestiones jurídicas o institucionales que podrían obstaculizar la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en una<br />

región, asegurándose que tales mecanismos sean compatibles con el Convenio <strong>de</strong> Chicago;<br />

La Asamblea:<br />

1. Reconoce la importancia <strong>de</strong> la Cuestión 1 <strong>de</strong>l programa general <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>l Comité Jurídico “Consi<strong>de</strong>ración<br />

<strong>de</strong>l establecimiento <strong>de</strong> un marco jurídico respecto a los sistemas CNS/ATM, incluyendo los sistemas <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> por satélite (GNSS)” y <strong>de</strong> las resoluciones o <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> la Asamblea y el Consejo relacionadas con este<br />

asunto;<br />

2. Reafirma que no es necesario enmendar el Convenio <strong>de</strong> Chicago para la implantación <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM;<br />

3. Invita a los Estados contratantes a consi<strong>de</strong>rar la posibilidad <strong>de</strong> recurrir a las organizaciones regionales a fin <strong>de</strong><br />

que elaboren los mecanismos necesarios para abordar cuestiones jurídicas o institucionales que puedan obstaculizar la<br />

implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en una región, asegurándose <strong>de</strong> que tales mecanismos sean compatibles con<br />

el Convenio <strong>de</strong> Chicago y con el <strong>de</strong>recho público internacional;<br />

4. Alienta la facilitación <strong>de</strong> asistencia técnica para la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM por la OACI, las<br />

organizaciones regionales y las empresas <strong>de</strong>l sector;<br />

5. Invita a los Estados contratantes y a otros organismos multilaterales y financieros <strong>de</strong>l sector privado a que<br />

consi<strong>de</strong>ren la creación <strong>de</strong> fuentes <strong>de</strong> financiación adicionales para prestar asistencia a los Estados y a los grupos<br />

regionales en la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM;<br />

6. Encarga al Secretario General que supervise y, cuando corresponda, asista en la elaboración <strong>de</strong> marcos<br />

contractuales a los que las partes puedan acce<strong>de</strong>r basándose, entre otras cosas, en la estructura y el mo<strong>de</strong>lo


Ap C-16 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

propuestos por los miembros <strong>de</strong> la Conferencia Europea <strong>de</strong> Aviación Civil y las otras comisiones regionales <strong>de</strong> aviación<br />

civil, así como en el <strong>de</strong>recho internacional;<br />

7. Invita a los Estados contratantes a que transmitan las iniciativas regionales al Consejo; y<br />

8. Encarga al Consejo que examine tales iniciativas regionales, consi<strong>de</strong>re su valor y las haga públicas lo más<br />

pronto posible (<strong>de</strong> conformidad con los Artículos 54, 55 y 83 <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Chicago).


Apéndice D<br />

ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN<br />

Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL<br />

REFERENCIAS<br />

Políticas <strong>de</strong> la OACI sobre <strong>de</strong>rechos aeroportuarios y por<br />

servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (Doc 9082)<br />

Manual sobre los aspectos económicos <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (Doc 9161)<br />

Informe sobre los aspectos financieros y <strong>de</strong> organización y<br />

gestión <strong>de</strong>l suministro y explotación <strong>de</strong> sistemas <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> por satélite (GNSS) (Doc 9660)<br />

INTRODUCCIÓN<br />

1.1 Dos características importantes <strong>de</strong> los principales componentes CNS/ATM son su capacidad para servir a gran<br />

cantidad <strong>de</strong> Estados, incluso regiones <strong>de</strong>l mundo, y las importantes inversiones que supone su implantación. Esto tiene<br />

consecuencias organizativas, porque los Estados tendrán que cooperar para aprovechar la eficiencia que ofrecen los<br />

sistemas CNS/ATM. La estructura <strong>de</strong> la actividad cooperativa internacional requerida diferirá según la opción <strong>de</strong><br />

implantación elegida para <strong>de</strong>terminado componente específico <strong>de</strong>l sistema y según los Estados que intervengan. A<br />

nivel nacional, la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM se verá facilitada cuando se hayan establecido órganos<br />

financieramente autónomos para explotar los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Esos órganos pue<strong>de</strong>n explotar también los<br />

aeropuertos o asumir la forma <strong>de</strong> una autoridad autónoma <strong>de</strong> aviación civil. Ya sea a nivel nacional o internacional, la<br />

financiación <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, así como <strong>de</strong> infraestructura para otros servicios <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, se verá fortalecida cuando esos órganos autónomos sean responsables <strong>de</strong> suministrar y explotar la<br />

infraestructura.<br />

FORMAS ORGANIZATIVAS A NIVEL NACIONAL<br />

1.2 Existen tres formas básicas o fundamentales <strong>de</strong> organización para proporcionar servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

a nivel nacional. Estas son las siguientes:<br />

a) una <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia gubernamental sujeta a reglas gubernamentales <strong>de</strong> contabilidad y tesorería; su<br />

personal son empleados a sueldo y sujetos a las condiciones <strong>de</strong> la administración pública;<br />

b) un organismo autónomo <strong>de</strong>l sector público, separado <strong>de</strong> una rama ejecutiva <strong>de</strong>l gobierno; sin<br />

embargo, el gobierno es propietario integral <strong>de</strong>l organismo; y<br />

c) un organismo <strong>de</strong>l sector privado, íntegramente <strong>de</strong> propiedad <strong>de</strong> intereses particulares o con una<br />

participación minoritaria <strong>de</strong>l gobierno.<br />

Ap D-1


Ap D-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

1.3 Las <strong>de</strong>cisiones adoptadas por algunos Estados en cuanto a la forma organizativa a nivel nacional bajo la cual<br />

operarían sus servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rán <strong>de</strong> la situación <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> que se trate, <strong>de</strong> la organización<br />

<strong>de</strong>l espacio aéreo y <strong>de</strong> si el suministro <strong>de</strong> servicios se <strong>de</strong>lega a otros Estados o a alguna otra forma organizativa. Esas<br />

<strong>de</strong>cisiones estarán a menudo sometidas a una fuerte influencia <strong>de</strong> la política gubernamental, pero cada Estado<br />

necesitaría tener en cuenta seguidamente los siguientes factores:<br />

a) el marco general <strong>de</strong>l gobierno y <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> administración adoptado por el Estado;<br />

b) los arreglos jurídicos y administrativos para asegurar que se mantengan las responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Estado<br />

<strong>de</strong> garantizar el cumplimiento <strong>de</strong> los artículos pertinentes <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Chicago;<br />

c) la actividad industrial prevista;<br />

d) las fuentes y el costo <strong>de</strong> los fondos requeridos para satisfacer las necesida<strong>de</strong>s conexas <strong>de</strong> inversión en<br />

infraestructura;<br />

e) la necesidad <strong>de</strong> la industria aeronáutica, tanto internacional como nacional, <strong>de</strong> promover una mayor<br />

eficacia <strong>de</strong> las operaciones mediante el suministro seguro y eficiente <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>; y<br />

f) la importancia <strong>de</strong> la aviación civil para los objetivos económicos y sociales <strong>de</strong>l Estado y la medida en que<br />

se ha <strong>de</strong>sarrollado la aviación civil para satisfacer dichas necesida<strong>de</strong>s.<br />

1.4 Sea cual fuere la forma <strong>de</strong> organización seleccionada, <strong>de</strong> conformidad con el Artículo 28 <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong><br />

Chicago, el Estado es en última instancia responsable <strong>de</strong>l suministro y funcionamiento <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong>. En el caso <strong>de</strong> que entida<strong>de</strong>s autónomas proporcionen y exploten los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, se<br />

recomienda (véase el párrafo 15 <strong>de</strong>l Doc 9082, que constituye las políticas <strong>de</strong> la OACI sobre <strong>de</strong>rechos) que los Estados<br />

establezcan un mecanismo in<strong>de</strong>pendiente para reglamentación económica <strong>de</strong> los servicios. Los Estados, <strong>de</strong> ser<br />

necesario, <strong>de</strong>berían estipular como condición para conce<strong>de</strong>r la aprobación a un nuevo órgano o entidad autónomos,<br />

que tal órgano o entidad observe todas las obligaciones pertinentes <strong>de</strong> los Estados especificados en el Convenio sobre<br />

la aviación civil internacional y sus Anexos, así como otras políticas y prácticas <strong>de</strong> la OACI tales como las que figuran<br />

en las políticas <strong>de</strong> la OACI sobre <strong>de</strong>rechos. Se incluyen en ellas recomendaciones para que los Estados insten a sus<br />

proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> a preparar y aplicar parámetros <strong>de</strong> actuación a fin <strong>de</strong> mejorar la calidad<br />

<strong>de</strong> los servicios que proporcionan y la aplicación <strong>de</strong> principios <strong>de</strong> prácticas óptimas comerciales con miras a promover<br />

la transparencia, eficiencia y una buena rentabilidad.<br />

ASPECTOS CONCRETOS OPERACIONALES Y DE ORGANIZACIÓN TÉCNICA<br />

Generalida<strong>de</strong>s<br />

1.5 La implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM exigirá una consi<strong>de</strong>rable inversión en el área <strong>de</strong> la ATM (por<br />

ejemplo, automatización y sistemas <strong>de</strong> apoyo), así como en infraestructura <strong>de</strong> comunicaciones y <strong>navegación</strong>. Esta<br />

última supone elementos <strong>de</strong>l segmento espacial, así como elementos conexos en tierra (por ejemplo, satélites o<br />

transpon<strong>de</strong>dores <strong>de</strong> satélites, estaciones terrenas <strong>de</strong> tierra, etc.). La magnitud <strong>de</strong> las inversiones involucradas y la<br />

capacidad que se proporcionará suelen ser tales que no resultará posible, factible ni práctico para un Estado implantar<br />

tales sistemas únicamente para su uso exclusivo.<br />

1.6 Cuando se implanten los sistemas CNS/ATM a escala <strong>mundial</strong>, se reducirá consi<strong>de</strong>rablemente la necesidad <strong>de</strong><br />

que los Estados suministren y exploten sistemas convencionales <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia. En los<br />

planes regionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (ANP) se <strong>de</strong>bería suministrar un calendario para la eliminación gradual <strong>de</strong><br />

instalaciones que resulten redundantes por la prestación <strong>de</strong> servicios en los sistemas CNS/ATM. Des<strong>de</strong> un punto <strong>de</strong>


Apéndice D. Aspectos <strong>de</strong> organización y cooperación internacional Ap D-3<br />

vista organizativo, esto significará que parte <strong>de</strong>l personal que se requiere actualmente para explotar sistemas<br />

convencionales resultaría asimismo redundante, aunque algunos <strong>de</strong> sus miembros podrían reorientarse a tareas<br />

vinculadas con la prestación <strong>de</strong> los nuevos servicios relacionados con CNS/ATM. El grado <strong>de</strong> redundancia se vería<br />

afectado asimismo por la solución técnica y la opción <strong>de</strong> implantación elegida, como se expone en los párrafos<br />

siguientes. Debido a la centralización intrínseca <strong>de</strong> las operaciones con satélites, en la mayoría <strong>de</strong> los Estados se<br />

producirían redundancias en la dotación <strong>de</strong> personal y en las instalaciones <strong>de</strong>dicadas anteriormente a prestar servicios<br />

para los sistemas convencionales, si se realizaran plenamente las economías <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM.<br />

Implantación y selección <strong>de</strong> opciones<br />

<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> comunicación por satélite<br />

1.7 Para aten<strong>de</strong>r las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los sistemas basados en satélites que ofrecen servicio <strong>de</strong> comunicaciones a<br />

los sistemas CNS/ATM se requerirá una amplia red <strong>de</strong> instalaciones en tierra, incluyendo estaciones terrenas <strong>de</strong> tierra<br />

(GES) y los correspondientes enlaces <strong>de</strong> comunicaciones con las instalaciones y servicios <strong>de</strong> tránsito aéreo. Dado que<br />

existen diferentes medios <strong>de</strong> acceso al sistema, los Estados tendrán diferentes opciones <strong>de</strong> implantación. Según sean<br />

los requisitos y circunstancias, un Estado o grupo <strong>de</strong> Estados podrá elegir entre diversas opciones. Ciertos factores<br />

económicos, tales como las economías <strong>de</strong> escala que se puedan lograr, el margen <strong>de</strong> competencia y las necesida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> regulación económica, incidirán sobre la elección <strong>de</strong> una opción <strong>de</strong> implantación y sobre la estructura organizativa<br />

resultante. Habría que <strong>de</strong>stacar, sin embargo, que no pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminarse el marco específico que seleccionará un<br />

Estado o un grupo <strong>de</strong> Estados, ni pue<strong>de</strong> redactarse el instrumento jurídico apropiado para su constitución, hasta que los<br />

propios Estados interesados hayan <strong>de</strong>terminado cuál es el enfoque que satisface mejor sus necesida<strong>de</strong>s.<br />

1.8 Mientras algunos Estados podrán explotar algunos elementos <strong>de</strong> las propias instalaciones en tierra (p. ej., una<br />

GES), el acceso a los servicios por satélite se hará primordialmente a través <strong>de</strong> proveedores <strong>de</strong> servicios que<br />

suministrarán el acceso a los satélites directamente o actuando como coordinadores <strong>de</strong> los explotadores <strong>de</strong> satélites.<br />

Des<strong>de</strong> un punto <strong>de</strong> vista organizativo, sin embargo, un Estado pue<strong>de</strong> elegir entre varias opciones <strong>de</strong> implantación, o<br />

adoptar una combinación <strong>de</strong> opciones. Estas abarcan una amplia gama, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la cual un Estado pue<strong>de</strong>:<br />

a) firmar contrato con proveedores certificados <strong>de</strong> servicios;<br />

b) encomendar a organismos estatales multilaterales existentes, tales como la Agence pour la Securité <strong>de</strong> la<br />

Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar (ASECNA), la Corporación Centroamericana <strong>de</strong><br />

Servicios <strong>de</strong> Navegación Aérea (COCESNA) y la Organización Europea para la Seguridad <strong>de</strong> la<br />

Navegación Aérea (EUROCONTROL), que actúen en su nombre para tratar con los proveedores <strong>de</strong><br />

servicios;<br />

c) reunirse con otros Estados para constituir un grupo <strong>de</strong> Estados o para formar un nuevo organismo<br />

internacional que negociaría los servicios; o<br />

d) usar un mecanismo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la OACI (p. ej., un acuerdo <strong>de</strong> financiamiento colectivo), que actuará en<br />

nombre <strong>de</strong> los Estados en las gestiones con los proveedores <strong>de</strong> servicios.<br />

1.9 Quizá los organismos autónomos <strong>de</strong> aviación civil prefieran establecer relaciones técnicas y comerciales<br />

directas con los proveedores <strong>de</strong> servicios por satélites, cuando sea posible y factible.<br />

1.10 A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> lo expuesto, la selección <strong>de</strong> la opción <strong>de</strong> implantación que aplique un Estado probablemente se<br />

verá muy influida por dos factores, por lo menos, a saber: la rentabilidad <strong>de</strong> las alternativas y la medida en que el<br />

Estado interesado seguirá manteniendo el control que pue<strong>de</strong> ejercer sobre la prestación <strong>de</strong> los servicios a la aviación<br />

civil. Esto último incluye también la medida en que sigan empleándose las instalaciones y el personal existentes para<br />

prestar servicios a los sistemas CNS/ATM, en vez <strong>de</strong> quedar clasificados como redundantes por las opciones <strong>de</strong><br />

implantación seleccionadas.


Ap D-4 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Sistema <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por satélite (GNSS)<br />

1.11 Los GNSS estarán constituidos inicialmente por sistemas <strong>de</strong> satélites que suministrarán servicio normal <strong>de</strong><br />

posición y aumentación <strong>de</strong> sistemas, con cobertura <strong>de</strong> área amplia o <strong>de</strong> área local. Se requiere la aumentación <strong>de</strong><br />

sistemas para satisfacer <strong>de</strong>terminados requisitos. Las señales <strong>de</strong> posicionamiento las ofrecen gratuitamente los dos<br />

Estados proveedores interesados, por lo menos hasta el año 2010 en el caso <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Rusia (el sistema<br />

GLONASS) y para el futuro previsible con seis años <strong>de</strong> aviso previo <strong>de</strong> cualquier cambio en esa política en el caso <strong>de</strong><br />

los Estados Unidos (el GPS). Los dos sistemas son <strong>de</strong> origen militar y se pondrán a disposición <strong>de</strong>l uso civil. A menos<br />

que estos sistemas sean sustituidos por sistemas (civiles) que requieran compromisos financieros <strong>de</strong>l sector civil en<br />

todo el mundo, parecería que el suministro <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> posicionamiento normal, no su utilización, no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong><br />

cuestiones organizativas <strong>de</strong> las que tengan que ocuparse los Estados que no sean los Estados proveedores.<br />

La constelación principal <strong>de</strong> satélites GALILEO, que los Estados miembros <strong>de</strong> la Unión Europea están <strong>de</strong>sarrollando, se<br />

encuentra <strong>de</strong>stinada a constituir un sistema con control y operación civil diseñado para cumplir los requisitos <strong>de</strong> una<br />

variedad <strong>de</strong> usuarios, incluida la aviación civil. De manera semejante al GPS y al GLONASS, el servicio abierto <strong>de</strong><br />

GALILEO ofrecerá a la aviación un servicio <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> la posición sin cargos directos a los usuarios.<br />

1.12 La aumentación <strong>de</strong> sistemas da origen a consi<strong>de</strong>raciones un poco distintas. Por ejemplo, el mismo Estado,<br />

Estados o entidad que explotan una constelación principal <strong>de</strong> satélites que suministra servicios <strong>de</strong> posicionamiento<br />

<strong>mundial</strong> estándar podría suministrar un sistema <strong>de</strong> aumentación basado en satélites (SBAS). Sin embargo, un grupo <strong>de</strong><br />

Estados o un organismo regional podrían ocuparse también <strong>de</strong> explotar el servicio requerido <strong>de</strong> aumentación por<br />

satélite, o bien por sí mismos o bien contratando un organismo comercial o gubernamental que lo haga en su nombre.<br />

De ese modo, se aplicaría el mismo tipo <strong>de</strong> opciones expuesto para los servicios <strong>de</strong> comunicación por satélite. En cada<br />

caso, presumiblemente sería necesario recuperar los costos en que se incurriría. Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista organizativo,<br />

esa aumentación sería en realidad una instalación o servicio multinacional a los cuales podría aplicarse el texto <strong>de</strong><br />

orientación sobre suministro y explotación <strong>de</strong> instalaciones y servicios multinacionales que se mencionará más a<strong>de</strong>lante,<br />

en la medida en que la aumentación esté <strong>de</strong>stinada primordialmente a servir a la aviación civil. Por otra parte, si<br />

la aviación civil sólo va a ser un usuario minoritario <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> aumentación proporcionados, y la entidad<br />

suministrará servicios <strong>de</strong> aumentación a escala <strong>mundial</strong>, quizá lo más apropiado sea un enfoque conjunto concertado,<br />

por ejemplo, a través <strong>de</strong> la OACI, <strong>de</strong> una asociación regional <strong>de</strong> proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> o <strong>de</strong><br />

una asociación internacional <strong>de</strong> usuarios aeronáuticos, para tratar con el proveedor <strong>de</strong> servicios.<br />

1.13 La aumentación con cobertura local no requeriría probablemente una participación internacional, siempre que<br />

la instalación satisfaga las especificaciones y normas requeridas para ser consi<strong>de</strong>rada una instalación internacional<br />

para la aviación civil. La instalación misma podría ser proporcionada por el gobierno nacional o local, o por contrato por<br />

una entidad comercial.<br />

Gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo (ATM)<br />

1.14 Con respecto a los aspectos organizativos, la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM tiene especial<br />

importancia para la ATM. Esto se <strong>de</strong>be a que la tecnología avanzada <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia<br />

ofrece la posibilidad <strong>de</strong> expandir la capacidad <strong>de</strong> instalaciones individuales <strong>de</strong> tránsito aéreo en muchas partes <strong>de</strong>l<br />

mundo y en particular <strong>de</strong> las que tienen que aten<strong>de</strong>r tránsito sobre regiones <strong>de</strong> alta mar. Como resultado, será posible,<br />

y técnica y económicamente viable, suministrar ATM sobre amplias áreas que podrían <strong>de</strong>nominarse regiones ATM y<br />

reducir en consecuencia la cantidad <strong>de</strong> instalaciones y servicios <strong>de</strong> tránsito aéreo. Sin embargo, habría que suponer<br />

que la <strong>de</strong>cisión que adopten algunos Estados acerca <strong>de</strong> si continuar o no la organización <strong>de</strong> este modo, no sólo se<br />

adoptaría sobre bases técnicas o económicas, sino que también <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ría <strong>de</strong> otras cuestiones en el Estado <strong>de</strong> que se<br />

trate, que estarían sometidas frecuentemente a una intensa influencia <strong>de</strong> la política gubernamental.<br />

1.15 Habría que agregar que aun careciendo <strong>de</strong> una instalación o servicio <strong>de</strong> tránsito aéreo, quizá un Estado tenga<br />

que incurrir en gastos relativos a la prestación <strong>de</strong> servicios para los sistemas CNS/ATM, así como <strong>de</strong> otros servicios <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> para el tránsito <strong>de</strong> sobrevuelo y durante la etapa <strong>de</strong> vuelo en ruta para el aterrizaje o salida <strong>de</strong>l<br />

tránsito <strong>de</strong> su territorio [p. ej., participar en planes <strong>de</strong> aumentación <strong>de</strong>l GNSS, enlaces <strong>de</strong>l servicio fijo aeronáutico (AFS)


Apéndice D. Aspectos <strong>de</strong> organización y cooperación internacional Ap D-5<br />

con uno o más ACC y solventar los costos MET]. En tales circunstancias, esos costos, junto con los <strong>de</strong> cerrar una<br />

instalación <strong>de</strong> tránsito aéreo, seguirían siendo recuperables por parte <strong>de</strong> los Estados interesados. Esto requeriría una<br />

cooperación o acuerdo entre el Estado y la entidad que explote la instalación prestataria <strong>de</strong> servicios a la región ATM<br />

en que esté comprendido el Estado en cuestión. La entidad podría ser un órgano internacional o regional, una<br />

explotación conjunta <strong>de</strong> varios Estados, u otro Estado. Un acuerdo o plan <strong>de</strong> ese tipo exigiría que todos los costos<br />

atribuibles al suministro <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> al tránsito aéreo durante la etapa <strong>de</strong> vuelo en ruta, que serían<br />

costeados por el Estado que ha cerrado su instalación, se incluyan en la base <strong>de</strong> costos y se recuperen mediante los<br />

<strong>de</strong>rechos recaudados, a través <strong>de</strong> la instalación que preste servicios a la región ATM ampliada. Los costos <strong>de</strong> los<br />

sistemas CNS/ATM atribuibles a los servicios prestados durante la fase <strong>de</strong> vuelo <strong>de</strong> aproximación o salida serían<br />

recuperables, al igual que los costos <strong>de</strong> otros servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> atribuibles a esa fase <strong>de</strong> las operaciones,<br />

mediante <strong>de</strong>rechos impuestos al control <strong>de</strong> aproximación y aeródromo.<br />

COOPERACIÓN INTERNACIONAL<br />

Generalida<strong>de</strong>s<br />

1.16 Normalmente, las empresas internacionales en cooperación que proveen servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> han<br />

<strong>de</strong>mostrado ser muy rentables, tanto para los Estados proveedores como para los usuarios, y en algunos casos han<br />

constituido la única forma <strong>de</strong> ofrecer instalaciones y servicios costosos que proporcionan una capacidad que supera los<br />

requisitos <strong>de</strong> cada Estado. Al cooperar en el suministro <strong>de</strong> dichos servicios o instalaciones, los Estados interesados han<br />

podido proporcionar así servicios más eficientes y a menor costo que <strong>de</strong> haberlos financiado ellos mismos. Las políticas<br />

<strong>de</strong> la OACI sobre <strong>de</strong>rechos (Doc 9082) alientan la cooperación internacional en el suministro y operación <strong>de</strong> servicios<br />

<strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> cuando beneficia a los proveedores y usuarios interesados.<br />

1.17 De conformidad con la Resolución A35-14 <strong>de</strong> la Asamblea, Apéndice X, se espera que los Estados consi<strong>de</strong>ren<br />

la posibilidad <strong>de</strong> realizar esfuerzos coordinados para la implantación <strong>de</strong> una gestión más eficiente <strong>de</strong>l espacio aéreo, en<br />

especial <strong>de</strong>l espacio aéreo superior, teniendo en consi<strong>de</strong>ración la necesidad <strong>de</strong> que la implantación y el funcionamiento<br />

<strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM sean eficaces en función <strong>de</strong> los costos. En este contexto, los Estados contratantes <strong>de</strong>berían<br />

consi<strong>de</strong>rar, cuando sea necesario, el establecimiento conjunto <strong>de</strong> una administración única <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> tránsito<br />

aéreo que asuma la responsabilidad <strong>de</strong> prestar los servicios <strong>de</strong> tránsito aéreo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los espacios aéreos ATS que<br />

se extiendan sobre los territorios <strong>de</strong> dos o más Estados o sobre alta mar. Estos organismos también se mencionan en<br />

la Resolución A22-19 <strong>de</strong> la Asamblea <strong>de</strong> la OACI “Ayuda y asesoramiento para la ejecución <strong>de</strong> los planes regionales” y<br />

en la Resolución A16-10 “Aspectos económicos, financieros y <strong>de</strong> ayuda colectiva <strong>de</strong> la ejecución”.<br />

1.18 La cooperación internacional pue<strong>de</strong> asumir formas diferentes. En su forma más sencilla, es un proceso <strong>de</strong><br />

coordinación y armonización iniciado como actividad subregional entre un número limitado <strong>de</strong> Estados. Pue<strong>de</strong>n crearse<br />

sinergias y obtenerse economías importantes coordinando la planificación, implantación y explotación <strong>de</strong> las<br />

instalaciones y servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> a través <strong>de</strong> las fronteras con los Estados vecinos. Ejemplos <strong>de</strong> dichas<br />

activida<strong>de</strong>s subregionales son la Organización <strong>de</strong> la FIR Roberts en África y la FIR Piarco <strong>de</strong>l Caribe Oriental. Un<br />

ejemplo <strong>de</strong> actividad regional es la iniciativa <strong>de</strong> cooperación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> búsqueda y salvamento (SAR) en África.<br />

Podría establecerse un mecanismo más formal <strong>de</strong> cooperación bajo la forma <strong>de</strong> una instalación o servicio multinacional,<br />

un organismo internacional <strong>de</strong> explotación, un organismo conjunto <strong>de</strong> recaudación <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos o un acuerdo <strong>de</strong><br />

financiamiento colectivo <strong>de</strong> la OACI. Con referencia a la Resolución A35-14 <strong>de</strong> la Asamblea, en el marco <strong>de</strong>l Tratado <strong>de</strong><br />

la Unión Europea ha surgido una iniciativa <strong>de</strong> cooperación política que se conoce como cielo único europeo.<br />

La instalación o servicio multinacional en el contexto <strong>de</strong> la implantación<br />

<strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM<br />

1.19 Se ha <strong>de</strong>finido una instalación o servicio multinacional <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> como una instalación o servicio<br />

incluidos en un plan regional <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong> la OACI con el fin <strong>de</strong> prestar servicios a la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>


Ap D-6 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

internacional en el espacio aéreo que se extienda más allá <strong>de</strong>l espacio atendido por un solo Estado, <strong>de</strong> conformidad<br />

con ese plan regional <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>.<br />

1.20 Probablemente, los sistemas CNS/ATM o los elementos individuales en esos sistemas son las instalaciones o<br />

servicios multinacionales más importantes a los cuales tendrá acceso la comunidad aeronáutica en el futuro inmediato.<br />

Esto se aplica tanto al potencial <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> los sistemas como a los costos que supongan. Cuando se suministre un<br />

elemento <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM como instalación o servicio multinacional, los Estados participantes tendrían que<br />

oficializar en un acuerdo los términos según los cuales se proveerá ese elemento o instalación/servicio multinacional. El<br />

objetivo primordial <strong>de</strong> ese acuerdo consistiría en asegurar que los costos en que se incurra serán compartidos entre los<br />

Estados participantes <strong>de</strong> manera justa y equitativa. Habría que agregar que todo Estado que comparta los costos <strong>de</strong><br />

explotar una instalación o servicio multinacional <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> podrá incluir los costos pertinentes en la base <strong>de</strong><br />

costos para imponer los <strong>de</strong>rechos que recau<strong>de</strong>, tales como los aplicables a los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>.<br />

Repercusiones para los Estados y los órganos<br />

<strong>de</strong> planeamiento técnico <strong>de</strong> la OACI<br />

1.21 Debido a las repercusiones financieras y <strong>de</strong> administración, pue<strong>de</strong> preverse que el enfoque que hagan los<br />

órganos técnicos <strong>de</strong> planeamiento sobre la posible implantación <strong>de</strong> instalaciones y servicios multinacionales difiera <strong>de</strong>l<br />

aplicado a las instalaciones o servicios que <strong>de</strong>be implantar un solo Estado. Con respecto a estos últimos, los órganos<br />

técnicos <strong>de</strong> planeamiento se concentran esencialmente en los aspectos técnicos <strong>de</strong> las instalaciones y servicios que el<br />

Estado <strong>de</strong> que se trate <strong>de</strong>be implantar para cumplir con sus obligaciones en el marco <strong>de</strong>l correspondiente plan regional<br />

<strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, para prestar servicios al tránsito aéreo civil internacional <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l espacio aéreo <strong>de</strong>l cual es<br />

único responsable. Siempre que esas instalaciones o servicios cumplan con las normas internacionales, los aspectos<br />

relativos a su financiamiento y administración siguen siendo una cuestión interna <strong>de</strong> dicho Estado.<br />

1.22 Sin embargo, en el caso <strong>de</strong> las instalaciones y servicios multinacionales se requiere un enfoque diferente,<br />

porque la razón primordial <strong>de</strong> su creación es permitir que dos o más Estados se hagan cargo <strong>de</strong> los servicios por los<br />

cuales cada uno <strong>de</strong> ellos ha aceptado hacerse responsable en el plan regional, <strong>de</strong> manera más eficaz y rentable que la<br />

que podría lograr cada uno <strong>de</strong> ellos por su propia cuenta. En consecuencia, cabe esperar que los Estados interesados<br />

<strong>de</strong>searan evaluar, por lo menos en términos generales, los aspectos financieros <strong>de</strong> esas instalaciones antes <strong>de</strong> acordar<br />

su incorporación a un plan regional y antes <strong>de</strong> comprometerse a utilizarlos.<br />

1.23 Por este motivo, será necesario que los grupos <strong>de</strong> planificación técnica examinen las consecuencias<br />

financieras básicas en una etapa <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>liberaciones en que se crea que la mejor solución o la única para un<br />

problema supone recomendar la creación <strong>de</strong> una instalación o servicio multinacional. Si se elu<strong>de</strong> tratar esas<br />

repercusiones financieras básicas hasta que los grupos hayan finalizado sus recomendaciones, se podrían producir<br />

retrasos en caso <strong>de</strong> que uno o más <strong>de</strong> los Estados que se ha previsto que participarán en la explotación <strong>de</strong> la<br />

instalación multinacional en cuestión plantee objeciones, por ejemplo, sobre la cuota financiera que supuestamente<br />

<strong>de</strong>bería abonar. Esos retrasos al implantar las soluciones técnicas podrían comprometer la seguridad operacional o la<br />

eficacia en el área en cuestión, mientras se buscan nuevas soluciones aceptables para todos los Estados interesados.<br />

Aspectos <strong>de</strong> la equidad<br />

1.24 Es importante asegurar la equidad en la compartición <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> una instalación o servicio multinacional<br />

y en la recuperación <strong>de</strong> los costos mediante <strong>de</strong>rechos impuestos a los usuarios. Una instalación multinacional explotada<br />

por un Estado, pero que preste servicios utilizados por dos o más Estados con costos consi<strong>de</strong>rablemente superiores a<br />

los que se requerirían para satisfacer exclusivamente las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Estado que explota la instalación, pue<strong>de</strong><br />

generar injusticias en dos planos, si no se conviene alguna forma <strong>de</strong> compartición <strong>de</strong> los costos. En primer lugar, para<br />

el Estado que suministra y explota la instalación, resulta injusto tener que sufragar costos <strong>de</strong> inversión y <strong>de</strong><br />

funcionamiento superiores a los que le exigiría <strong>de</strong> otro modo la satisfacción <strong>de</strong> sus propias necesida<strong>de</strong>s. En segundo<br />

lugar, cuando ese Estado tratara <strong>de</strong> recuperar sus costos imponiendo <strong>de</strong>rechos a los usuarios, se estaría exigiendo a


Apéndice D. Aspectos <strong>de</strong> organización y cooperación internacional Ap D-7<br />

quienes utilicen el espacio aéreo <strong>de</strong>l cual ese Estado es responsable que paguen los costos <strong>de</strong> servicios que<br />

estrictamente no les serían imputables. De hecho, se exigiría a esos usuarios que subsidiaran servicios prestados a<br />

otro tránsito por otro Estado. Eso sería contrario a la política <strong>de</strong> la OACI.<br />

Disposiciones básicas<br />

1.25 Las disposiciones básicas que se incluirían normalmente en un acuerdo relativas al establecimiento y al<br />

suministro <strong>de</strong> instalaciones/servicios multinacionales se exponen y <strong>de</strong>scriben en <strong>de</strong>talle en las Directrices generales<br />

sobre el establecimiento y suministro <strong>de</strong> instalaciones/servicios multinacionales, que la OACI ya ha elaborado y forman<br />

parte <strong>de</strong> la introducción al <strong>Plan</strong> regional <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> — Región Europa (Doc 7754) [reproducidas asimismo en<br />

el Apéndice 3 <strong>de</strong>l Manual sobre los aspectos económicos <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, (Doc 9161)]. El<br />

Consejo <strong>de</strong> la OACI ha <strong>de</strong>cidido que esas directrices se formulen e incluyan en todos los <strong>de</strong>más planes regionales <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong> la OACI. Las directrices redactadas por la OACI no constituyen un proyecto <strong>de</strong> acuerdo ni<br />

proyecto <strong>de</strong> cláusulas mo<strong>de</strong>lo, ya que las circunstancias relativas al planeamiento, implantación y explotación <strong>de</strong><br />

instalaciones/servicios multinacionales individuales pue<strong>de</strong>n variar consi<strong>de</strong>rablemente.<br />

Enfoque <strong>mundial</strong> para la recuperación <strong>de</strong><br />

costos <strong>de</strong> los organismos regionales <strong>de</strong> vigilancia<br />

1.26 Una aplicación práctica <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> instalaciones y servicios multinacionales es el enfoque que <strong>de</strong>sarrolló<br />

la OACI para la recuperación <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> los organismos regionales <strong>de</strong> vigilancia (RMA) para la<br />

separación vertical mínima reducida (RVSM). En las instrucciones dadas a las oficinas regionales y a los grupos<br />

regionales <strong>de</strong> planificación y ejecución (PIRG) <strong>de</strong> la OACI, se recomienda que se implanten los RMA como<br />

“instalaciones y servicios multinacionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (OACI)”, según convenga, aplicando los siguientes<br />

pasos:<br />

a) <strong>de</strong>finir, en una reunión PIRG, la función <strong>de</strong> vigilancia RVSM como una instalación y servicio multinacional<br />

<strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (OACI) <strong>de</strong> conformidad con las directrices existentes sobre el establecimiento y<br />

suministro <strong>de</strong> instalaciones y servicios multinacionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> OACI, que se incluyen en el<br />

plan regional <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> correspondiente;<br />

b) acordar arreglos para compartir los costos basándose en por ejemplo, la distancia volada o el número <strong>de</strong><br />

vuelos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l espacio aéreo para el cual cada uno <strong>de</strong> los Estados respectivos asuma la responsabilidad,<br />

en el entendimiento <strong>de</strong> que la distancia volada pue<strong>de</strong> ofrecer mayor precisión, en tanto que la<br />

asignación basada en el número <strong>de</strong> vuelos es más fácil <strong>de</strong> administrar;<br />

c) encontrar y asignar un Estado o una organización u organismo existentes para que establezcan y operen<br />

el RMA (responsabilidad <strong>de</strong> los PIRG);<br />

d) <strong>de</strong>sarrollar y establecer un acuerdo administrativo para regular el establecimiento y la operación <strong>de</strong>l RMA,<br />

que comprenda un arreglo para compartir los costos y procedimientos para cobrar las contribuciones <strong>de</strong><br />

los Estados participantes (el PIRG, con la asistencia <strong>de</strong> la oficina regional <strong>de</strong> la OACI);<br />

e) firmar un acuerdo administrativo (los DGCA o alguna otra persona autorizada <strong>de</strong> los Estados participantes);<br />

f) establecer y operar el RMA como una instalación y servicio multinacional <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (OACI) <strong>de</strong><br />

conformidad con el acuerdo administrativo (el explotador asignado); y<br />

g) recuperar las contribuciones al financiamiento <strong>de</strong>l RMA a través <strong>de</strong> adiciones a las bases <strong>de</strong> los costos<br />

para los <strong>de</strong>rechos en ruta y transferir las cantida<strong>de</strong>s al explotador RMA (cada Estado).


Ap D-8 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Organismos internacionales <strong>de</strong> explotación<br />

1.27 Un organismo internacional <strong>de</strong> explotación es una entidad in<strong>de</strong>pendiente a la que se asigna la tarea <strong>de</strong><br />

proporcionar servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, principalmente instalaciones y servicios en ruta, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un área<br />

<strong>de</strong>terminada en nombre <strong>de</strong> dos o más Estados soberanos. Habitualmente los servicios proporcionados por tales<br />

organismos caen en las categorías <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> tránsito aéreo, telecomunicaciones aeronáuticas, búsqueda y<br />

salvamento (esencialmente centros <strong>de</strong> coordinación <strong>de</strong> salvamento) y servicios <strong>de</strong> información aeronáutica, pero<br />

pue<strong>de</strong>n ampliarse también a servicios meteorológicos para la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Estos organismos asumen también la<br />

responsabilidad <strong>de</strong>l funcionamiento <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> recaudación <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos por los servicios proporcionados. Son<br />

ejemplos <strong>de</strong> ese tipo <strong>de</strong> organismos la Agence pour la Sécurité <strong>de</strong> la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar<br />

(ASECNA), (que explota aeropuertos así como servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>), la Corporación Centroamericana <strong>de</strong><br />

Servicios <strong>de</strong> Navegación Aérea (COCESNA) y la Organización Europea para la Seguridad <strong>de</strong> la Navegación Aérea<br />

(EUROCONTROL).<br />

Organismos conjuntos <strong>de</strong> recaudación <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos<br />

1.28 Otro medio eficaz, pero menos abarcador, para que los Estados obtengan ventajas <strong>de</strong> la cooperación<br />

internacional en la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, consiste en participar en la explotación <strong>de</strong> un<br />

organismo <strong>de</strong> recaudación <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos. Esto se <strong>de</strong>be a que los Estados que explotan individualmente instalaciones en<br />

ruta y cobran por los servicios prestados se verán involucrados en una consi<strong>de</strong>rable labor <strong>de</strong> contabilidad y quizá<br />

tropiecen con dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recaudación cuando exista un volumen consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> tránsito <strong>de</strong> sobrevuelo. En tales<br />

circunstancias, un grupo <strong>de</strong> Estados vecinos podría beneficiarse consi<strong>de</strong>rablemente <strong>de</strong> la constitución <strong>de</strong> un organismo<br />

conjunto <strong>de</strong> recaudación <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos.<br />

1.29 Este organismo recaudaría <strong>de</strong>rechos por los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> en ruta, en nombre <strong>de</strong> todos los<br />

Estados participantes, incluyendo aquéllos por encima <strong>de</strong> cuyos territorios se sobrevuela. Como es probable que la<br />

mayoría <strong>de</strong> las aeronaves aterricen en el territorio <strong>de</strong> por lo menos uno <strong>de</strong> los Estados participantes, esto permitiría<br />

recaudar sin dificultad la mayoría <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos por servicios en ruta. El organismo transferiría luego a cada Estado<br />

participante los ingresos por <strong>de</strong>rechos recaudados en su nombre. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> cada <strong>de</strong>recho impuesto por cada Estado<br />

participante, se recaudaría una pequeña comisión o porcentaje para cubrir la parte <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong>l organismo que<br />

<strong>de</strong>be solventar el Estado. Un organismo conjunto <strong>de</strong> recaudación <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos también beneficiaría a los usuarios,<br />

porque los costos <strong>de</strong> recaudación atribuibles a cada Estado participante serían inferiores a los que en otro caso <strong>de</strong>bería<br />

cubrir tal Estado por sí solo y tendría que recuperar <strong>de</strong> los usuarios. Consi<strong>de</strong>rando que los <strong>de</strong>rechos por servicios en<br />

ruta son una fuente esencial <strong>de</strong> ingresos, es importante que los mismos Estados particularmente o colectivamente<br />

conserven plenamente el control <strong>de</strong> la función <strong>de</strong> recaudación <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos. Otro factor que hay que consi<strong>de</strong>rar es la<br />

perspectiva adicional <strong>de</strong> obtener más economías resultantes <strong>de</strong>l empleo <strong>de</strong> personal más capacitado y procedimientos<br />

mejorados.<br />

1.30 El Consejo <strong>de</strong> la OACI recomienda que los Estados o sus proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>legados consi<strong>de</strong>ren su<br />

participación en organismos <strong>de</strong> recaudación colectiva <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos cuando esto sea ventajoso (Políticas <strong>de</strong> la OACI<br />

sobre <strong>de</strong>rechos aeroportuarios y por servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> [Doc 9082], párrafo 18).<br />

Arreglos <strong>de</strong> financiamiento colectivo<br />

1.31 Los arreglos <strong>de</strong> tipo financiamiento colectivo pue<strong>de</strong>n prestarse bien a la implantación <strong>de</strong> varios elementos<br />

<strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en situaciones en que, por ejemplo, resulta muy oneroso para un Estado actuar solo o<br />

cuando no actúa en su nombre un organismo regional existente (ASECNA, COCESNA, EUROCONTROL, etc.).<br />

La OACI administra acuerdos <strong>de</strong> financiamiento colectivo <strong>de</strong> instalaciones y servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> en<br />

nombre <strong>de</strong> los gobiernos contratantes interesados. La participación <strong>de</strong> la OACI en dichos acuerdos está prevista en<br />

el Capítulo XV <strong>de</strong>l Convenio sobre Aviación Civil Internacional (Convenio <strong>de</strong> Chicago), don<strong>de</strong> se exponen los principios<br />

básicos <strong>de</strong> “ayuda colectiva”.


Apéndice D. Aspectos <strong>de</strong> organización y cooperación internacional Ap D-9<br />

1.32 En el marco <strong>de</strong> un arreglo <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> financiamiento colectivo, el suministro y la explotación efectivos <strong>de</strong> los<br />

elementos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM <strong>de</strong> que se trate podrían estar a cargo <strong>de</strong> un Estado en nombre <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más<br />

Estados participantes, o contratarse con un explotador o proveedor <strong>de</strong> servicios comercial. O bien, un grupo <strong>de</strong> Estados<br />

podría explotar y proporcionar conjuntamente las instalaciones y servicios <strong>de</strong> que se trate. En los primeros dos casos, la<br />

función <strong>de</strong> la OACI en el funcionamiento colectivo sería semejante a la que lleva a cabo en el marco <strong>de</strong> los Acuerdos<br />

<strong>de</strong> financiamiento colectivo con Dinamarca e Islandia. En cambio, cuando un grupo <strong>de</strong> Estados explote conjuntamente<br />

la instalación, la función <strong>de</strong> la OACI podría ser más amplia, sobre todo durante la etapa <strong>de</strong> implantación, para incluir,<br />

entre otras cosas, la organización <strong>de</strong> la contratación <strong>de</strong>l personal, la participación en la planificación <strong>de</strong> las<br />

construcciones que puedan ser necesarias, y diversas activida<strong>de</strong>s conexas. In<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> quién suministre<br />

y explote efectivamente las instalaciones o servicios <strong>de</strong> que se trate, en todos los casos los Estados participantes<br />

en cualquiera <strong>de</strong> estos planes ejercerían pleno control mediante un comité gubernamental <strong>de</strong> tipo ayuda colectiva,<br />

<strong>de</strong>l cual <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ría la secretaría <strong>de</strong> financiamiento colectivo <strong>de</strong> la OACI.<br />

1.33 En el marco <strong>de</strong> los Acuerdos <strong>de</strong> financiamiento colectivo con Dinamarca e Islandia, los servicios <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> son proporcionados por esos dos países y utilizados por más <strong>de</strong> 80 Estados. Los arreglos se han<br />

establecido en forma <strong>de</strong> acuerdos multilaterales que regulan el funcionamiento, la administración, el financiamiento y<br />

aspectos conexos <strong>de</strong> apoyo a los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> que se prestarán en el marco <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> ayuda<br />

colectiva. Se prevé la administración <strong>de</strong> los acuerdos en una sección especial <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> la OACI, que informa<br />

al Consejo <strong>de</strong> la OACI y a su Comité <strong>de</strong> ayuda colectiva. Tiene su propio presupuesto, separado <strong>de</strong>l presupuesto<br />

general <strong>de</strong> la OACI. Este tipo <strong>de</strong> arreglo garantiza la neutralidad, continuidad y competencia aeronáutica requeridas,<br />

ofreciendo a la vez la flexibilidad necesaria que se requiere para explotar ese tipo <strong>de</strong> servicios internacionales <strong>de</strong><br />

utilidad pública.<br />

1.34 Un ejemplo afín <strong>de</strong> un arreglo <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> financiamiento colectivo es el plan <strong>de</strong> asignación y recuperación <strong>de</strong><br />

costos (SCAR) <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> distribución por satélite (SADIS) <strong>de</strong> la OACI, el cual a<strong>de</strong>más, a solicitud <strong>de</strong> los gobiernos<br />

interesados, proporciona servicios administrativos al grupo administrativo <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong>l SADIS.<br />

El grupo somete a auditoría los costos <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> SADIS y evalúa la contribución anual que va a efectuar cada<br />

Estado que participa en el plan. El servicio SADIS implica la distribución <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados datos meteorológicos<br />

aeronáuticos. El Reino Unido explota el SADIS que está actualmente financiado por los Estados que reciben los<br />

servicios. Más <strong>de</strong> 90 Estados en Europa, África, Oriente Medio y Asia Occi<strong>de</strong>ntal reciben los servicios <strong>de</strong> SADIS.


Apéndice E<br />

RELACIÓN COSTO/BENEFICIOS<br />

Y REPERCUSIONES ECONÓMICAS<br />

REFERENCIAS<br />

Aspectos económicos <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> por<br />

satélite — Directrices para el análisis <strong>de</strong> la relación costo/<br />

beneficios <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y<br />

vigilancia/gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo (CNS/ATM) (Circular 257)<br />

GENERALIDADES<br />

1.1 La <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> los Estados acerca <strong>de</strong> si <strong>de</strong>berían asumir los compromisos financieros necesarios para<br />

implantar los sistemas CNS/ATM en las FIR en que son responsables <strong>de</strong> suministrar ATM, y cuándo hacerlo, <strong>de</strong>bería<br />

estar precedida <strong>de</strong> un análisis apropiado <strong>de</strong> la relación costo/beneficios, teniendo en cuenta las repercusiones<br />

económicas sobre los proveedores <strong>de</strong> servicios, los explotadores <strong>de</strong> aeronaves, los pasajeros y los expedidores <strong>de</strong><br />

carga. En el Capítulo 1 ya se examinaron brevemente los motivos que justifican un análisis <strong>de</strong> costo/beneficios. Se<br />

recomienda la participación <strong>de</strong> los usuarios en el análisis <strong>de</strong> costo/beneficios. A<strong>de</strong>más, cada proveedor o explotador <strong>de</strong><br />

servicios pue<strong>de</strong> proce<strong>de</strong>r a estudiar su propia cartera comercial o evaluación financiera, que estarán estrechamente<br />

relacionadas con el estudio <strong>de</strong> costo/beneficios. Por último, una comprensión <strong>de</strong> las repercusiones económicas más<br />

amplias <strong>de</strong> los nuevos sistemas podría ayudar a fomentar su implantación.<br />

METODOLOGÍA DEL COSTO/BENEFICIOS<br />

1.2 El análisis <strong>de</strong> costo/beneficios se usa para calcular la viabilidad económica <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong> inversión<br />

planificado, o sea la medida en que los beneficios totales <strong>de</strong> la inversión excedan su costo total. Los sistemas<br />

CNS/ATM son complejos y constan <strong>de</strong> un paquete <strong>de</strong> inversiones. Las mediciones <strong>de</strong> la viabilidad <strong>de</strong>l nuevo paquete<br />

<strong>de</strong> inversión (el caso proyecto) se basan en una comparación con los sistemas existentes (el caso base). Los sistemas<br />

existentes se <strong>de</strong>finen incluyendo su mantenimiento normal y previsto y su evolución prevista en el horizonte <strong>de</strong><br />

planificación. Las nuevas instalaciones sustituyen las instalaciones existentes, y a medida que las últimas se retiran <strong>de</strong>l<br />

servicio, sus costos pue<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rarse como beneficios al instalar los nuevos sistemas. Los beneficios más<br />

importantes <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM son las reducciones <strong>de</strong> costos por las operaciones <strong>de</strong> vuelo más eficaces y los<br />

menores tiempos <strong>de</strong> vuelo que se prevé surgirán a medida que se implanten los sistemas CNS/ATM.<br />

1.3 Un enfoque riguroso para <strong>de</strong>sarrollar una medida <strong>de</strong>l rendimiento económico previsto <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong><br />

inversión es el enfoque <strong>de</strong> valor actual neto (NPV) o ciclo <strong>de</strong> vida útil, que se concentra en los movimientos anuales<br />

<strong>de</strong> costos y beneficios (movimientos <strong>de</strong> fondos) vinculados con el proyecto. Los costos y beneficios en términos<br />

<strong>de</strong> movimientos <strong>de</strong> fondos no se distribuyen en forma regular en el tiempo. Típicamente, hay gran<strong>de</strong>s gastos <strong>de</strong><br />

Ap E-1


Ap E-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

inversión en los primeros años <strong>de</strong>l nuevo proyecto, seguidos por muchos años <strong>de</strong> beneficios, y asimismo <strong>de</strong> costos<br />

<strong>de</strong> explotación y mantenimiento. Esto podría representar costos importantes durante el período <strong>de</strong> transición <strong>de</strong><br />

los sistemas existentes a los nuevos, y <strong>de</strong>bería incluirse en el análisis. Los beneficios asumirán normalmente la forma<br />

<strong>de</strong> economías <strong>de</strong> costos. El beneficio neto en cada año equivale a la suma <strong>de</strong> todas las partidas <strong>de</strong> beneficios menos<br />

la suma <strong>de</strong> todas las partidas <strong>de</strong> costos que se prevén ese año. El valor neto actual (NPV) (o sea, el valor <strong>de</strong>l año<br />

actual capitalizado) <strong>de</strong> la corriente <strong>de</strong> beneficios netos (movimientos <strong>de</strong> fondos netos) pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminarse mediante<br />

el procedimiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>scontar los movimientos <strong>de</strong> fondos futuros. Este proceso tiene en cuenta el efecto <strong>de</strong> la tasa<br />

<strong>de</strong> interés sobre el valor actual <strong>de</strong> cada movimiento <strong>de</strong> fondos futuro.<br />

1.4 El cálculo <strong>de</strong> los futuros movimientos <strong>de</strong> los costos y beneficios, y por lo tanto <strong>de</strong>l NPV asociado con la<br />

implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM basados en satélites en un espacio aéreo, requiere muchos supuestos acerca<br />

<strong>de</strong> los precios y cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> equipos y servicios <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia, así como <strong>de</strong>l monto<br />

<strong>de</strong> las posibles economías en los costos <strong>de</strong> explotación <strong>de</strong> las aeronaves. Por lo tanto, existe un elemento <strong>de</strong><br />

incertidumbre y riesgo en los resultados <strong>de</strong>l NPV. Los riesgos financieros pue<strong>de</strong>n apreciarse estudiando los efectos<br />

resultantes <strong>de</strong> cambios en los supuestos sobre el cálculo <strong>de</strong>l NVP. Un supuesto particularmente importante es que<br />

la transición a los sistemas CNS/ATM por parte <strong>de</strong> los proveedores <strong>de</strong> ATM y los explotadores <strong>de</strong> aeronaves se<br />

produzca <strong>de</strong> manera coordinada, <strong>de</strong> modo que puedan maximizarse los beneficios netos.<br />

1.5 En la Circular 257, Aspectos económicos <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> por satélite — Directrices para<br />

el análisis <strong>de</strong> la relación costo/beneficios <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong> y vigilancia/gestión <strong>de</strong>l<br />

tránsito aéreo (CNS/ATM) se encontrarán amplios textos <strong>de</strong> orientación para ayudar a los Estados a realizar estudios<br />

<strong>de</strong> costo/beneficios sobre la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en su propio espacio aéreo. La circular se<br />

concentra en el enfoque metodológico NPV, que es ampliamente reconocido y utilizado por instituciones financieras<br />

como las que pue<strong>de</strong>n participar en el financiamiento <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM.<br />

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS<br />

DEL COSTO/BENEFICIOS<br />

1.6 La tasa <strong>de</strong> interés utilizada para <strong>de</strong>scontar los futuros movimientos <strong>de</strong> fondos <strong>de</strong>bería ser la mínima tasa <strong>de</strong><br />

rendimiento requerida para inversión en los proyectos para los sistemas CNS/ATM. Si se utilizara una tasa <strong>de</strong>l 7%<br />

anual (real), entonces cualquier resultado <strong>de</strong>l NPV por encima <strong>de</strong> cero implicaría un pronóstico <strong>de</strong> una tasa <strong>de</strong><br />

rendimiento real superior al 7% anual en el proyecto <strong>de</strong> inversión. Más precisamente, podría preverse que el proyecto<br />

obtendría una tasa <strong>de</strong> rendimiento real <strong>de</strong>l 7% anual, más un exce<strong>de</strong>nte igual al valor NPV.<br />

1.7 Los cálculos <strong>de</strong>l NPV pue<strong>de</strong>n repetirse para planes alternativos <strong>de</strong> implantación, con el fin <strong>de</strong> evaluar cuál es<br />

el plan más eficaz en cuanto a los costos. Por ejemplo, el NPV <strong>de</strong> una implantación en que se utilice SSR en Modo A/C<br />

y VDL para vigilancia y comunicaciones <strong>de</strong> datos, pue<strong>de</strong> compararse con el NPV <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> implantación con<br />

Modo S para vigilancia y datos a la vez. Como otro ejemplo, <strong>de</strong>l mismo modo pue<strong>de</strong>n evaluarse las repercusiones<br />

económicas <strong>de</strong> exten<strong>de</strong>r o abreviar el período durante el cual se suministren servicios mediante los sistemas <strong>de</strong><br />

tecnología actual y <strong>de</strong> nueva tecnología (en paralelo).<br />

1.8 Pue<strong>de</strong> realizarse un análisis <strong>de</strong> costo/beneficios para el espacio aéreo <strong>de</strong> un Estado o <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> Estados.<br />

Se recomienda hacer análisis separados <strong>de</strong> costo/beneficios para el proveedor <strong>de</strong> ATM o la autoridad <strong>de</strong>l Estado<br />

pertinente y para los explotadores <strong>de</strong> aeronaves. Cuando se hace así, es posible que las autorida<strong>de</strong>s estatales sólo<br />

puedan ver un mo<strong>de</strong>sto beneficio neto (NPV), o quizá incluso un costo financiero neto, asociado con la implantación <strong>de</strong><br />

los sistemas CNS/ATM. Cualquier beneficio neto o costo neto <strong>de</strong> ese tipo que experimente un proveedor <strong>de</strong> servicios<br />

<strong>de</strong>bería ir acompañado <strong>de</strong> ajustes en los <strong>de</strong>rechos por servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, <strong>de</strong> modo que el organismo<br />

obtenga un rendimiento razonable sobre el capital invertido. Se prevé que los análisis <strong>de</strong> costo/ beneficios para las<br />

líneas <strong>aérea</strong>s <strong>de</strong>berían producir un gran NPV positivo, según las regiones y las características <strong>de</strong>l tránsito. Aun si parte<br />

<strong>de</strong> este beneficio neto fuera necesario para compensar al proveedor <strong>de</strong> servicios, mediante mayores <strong>de</strong>rechos por<br />

servicios en ruta, normalmente <strong>de</strong>bería haber un superávit general.


Apéndice E. Relación costo/beneficios y repercusiones económicas Ap E-3<br />

1.9 Debe examinarse el efecto resultante sobre el beneficio financiero neto <strong>de</strong> las líneas <strong>aérea</strong>s atribuible a la<br />

implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en una región o Estado.<br />

1.10 Las fuerzas competitivas <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong>berían asegurarse <strong>de</strong> que los beneficios netos <strong>de</strong> las líneas <strong>aérea</strong>s<br />

que que<strong>de</strong>n <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> compensar a los proveedores <strong>de</strong> servicios sean transferidos por las líneas <strong>aérea</strong>s a los<br />

pasajeros, tanto a los resi<strong>de</strong>ntes locales como a los visitantes y a los expedidores <strong>de</strong> carga, incluyendo exportadores e<br />

importadores, en forma <strong>de</strong> tarifas <strong>de</strong> pasajeros y carga más bajas, en términos reales. Esto representa la principal<br />

contribución <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM a la economía <strong>de</strong> los Estados. A su <strong>de</strong>bido tiempo, las tarifas reducidas<br />

<strong>de</strong>berían aumentar la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> viajes aéreos y turismo, y las tarifas <strong>de</strong> carga más bajas mejorarían la estructura <strong>de</strong><br />

costos <strong>de</strong> las empresas y aumentarían el comercio. Se prevé que los beneficios asociados con esta <strong>de</strong>manda adicional<br />

serán muy inferiores a los beneficios que se reciban <strong>de</strong> los tránsitos aéreos existentes y más difíciles <strong>de</strong> medir.<br />

LOS RIESGOS PARA LOS ESTADOS<br />

1.11 Podría existir un riesgo financiero para algunos Estados, <strong>de</strong>bido a la <strong>de</strong>sviación <strong>de</strong>l tránsito <strong>de</strong> sobrevuelo<br />

internacional en su espacio aéreo como resultado <strong>de</strong> la implantación regional <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. Des<strong>de</strong> una<br />

perspectiva regional, una redistribución <strong>de</strong> las corrientes <strong>de</strong> tránsito vinculadas con los sistemas CNS/ATM <strong>de</strong>bería<br />

contribuir al beneficio económico general <strong>de</strong> los nuevos sistemas. Sin embargo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> un solo Estado,<br />

la repercusión <strong>de</strong> la redistribución podría resultar bastante compleja, con consecuencias positivas o negativas. Por<br />

ejemplo, si el esquema geográfico <strong>de</strong>l tránsito fuera tal que el realineamiento <strong>de</strong> las trayectorias <strong>de</strong> vuelo redujera el<br />

tránsito en el espacio aéreo <strong>de</strong>l Estado, los ingresos <strong>de</strong> ese Estado disminuirían. La pérdida <strong>de</strong> ingresos podría ser<br />

mayor aún si el Estado no se convirtiera a los nuevos sistemas.<br />

1.12 La perspectiva <strong>de</strong> nuevos esquemas <strong>de</strong> vuelo pone <strong>de</strong> relieve la importancia <strong>de</strong> la cooperación internacional,<br />

no sólo para implantar las rutas más eficaces, sino también para lograr una distribución aceptable <strong>de</strong> los beneficios y<br />

para reducir los riesgos financieros que puedan afrontar algunos Estados. Los estudios <strong>de</strong> costo/beneficios para<br />

agrupamientos regionales <strong>de</strong> Estados tienen una función importante en la planificación regional <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM. El impacto económico neto pue<strong>de</strong> medirse más exactamente a nivel regional o subregional, ya que es allí,<br />

más que a nivel <strong>de</strong> los Estados, don<strong>de</strong> se incurrirá en algunos costos y se recibirán los beneficios. Debido al<br />

prolongado período que abarcan los estudios, quizá sea también necesario actualizar la convalidación, por ejemplo<br />

<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> cinco años <strong>de</strong> explotación <strong>de</strong> los nuevos sistemas.<br />

Análisis <strong>de</strong> rentabilidad<br />

1.13 La preparación <strong>de</strong> un análisis <strong>de</strong> rentabilidad para la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM por un proveedor<br />

o un explotador <strong>de</strong> servicios supone llevar el análisis costo/beneficios un paso más a<strong>de</strong>lante. En particular, <strong>de</strong>ben<br />

tenerse en cuenta los cambios en los ingresos resultantes <strong>de</strong> los cambios en el precio <strong>de</strong>l producto vendido. Se prevé<br />

por lo general que los sistemas CNS/ATM facilitarán la reducción <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> explotación y un precio inferior por el<br />

servicio suministrado. Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> un organismo en particular, la evaluación <strong>de</strong> la repercusión financiera<br />

neta, en términos <strong>de</strong>l valor actual, <strong>de</strong>be incluir no sólo el costo <strong>de</strong> implantación y las economías <strong>de</strong> costos <strong>de</strong><br />

explotación, que se incluyen en el análisis <strong>de</strong> costo/beneficios, sino también los cambios consiguientes en los ingresos.<br />

1.14 Para un proveedor <strong>de</strong> servicios el análisis <strong>de</strong> rentabilidad <strong>de</strong>be incluir la repercusión sobre los ingresos <strong>de</strong> los<br />

cambios en los <strong>de</strong>rechos por servicios en ruta asociados con la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. Suponiendo<br />

que un proveedor <strong>de</strong> servicios ATM sea un organismo autónomo que explota con carácter comercial y cubre<br />

actualmente sus costos con sistemas <strong>de</strong> tecnología actual, la cuestión básica es si el proveedor <strong>de</strong> servicios estará<br />

satisfecho <strong>de</strong> que los cambios en los ingresos previstos a partir <strong>de</strong> los cambios planificados a los <strong>de</strong>rechos por servicios<br />

en ruta equilibren el cambio neto en los costos, medido por el análisis <strong>de</strong> costo/beneficios. Sin embargo, si no se<br />

controla la relación entre costos e ingresos (p. ej., si los costos se cubren con presupuesto gubernamental y los<br />

ingresos se tratan in<strong>de</strong>pendientemente como ingresos generales <strong>de</strong>l gobierno), entonces los servicios ATM no se


Ap E-4 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

estarán suministrando <strong>de</strong> manera comercial. Aun en esas circunstancias, se recomienda llevar a cabo un análisis <strong>de</strong><br />

rentabilidad para estimar la repercusión financiera <strong>de</strong> los nuevos sistemas sobre el proveedor <strong>de</strong> servicios.<br />

1.15 Para una línea <strong>aérea</strong>, el análisis <strong>de</strong> rentabilidad incluiría, entre otros factores, supuestos acerca <strong>de</strong> la<br />

repercusión sobre sus costos <strong>de</strong> los cambios previstos en los <strong>de</strong>rechos por servicios en ruta y la repercusión sobre los<br />

ingresos <strong>de</strong> los cambios en las tarifas <strong>de</strong> pasajeros y carga <strong>de</strong> las líneas <strong>aérea</strong>s, cuando esos cambios estén asociados<br />

con la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. Esas repercusiones se suman a los costos directos <strong>de</strong> inversión y a las<br />

economías en costos <strong>de</strong> explotación atribuibles a los nuevos sistemas e i<strong>de</strong>ntificados en el análisis <strong>de</strong> costo/beneficios<br />

antes <strong>de</strong>scrito. La repercusión <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos por servicios en ruta <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong>l resultado <strong>de</strong> las políticas y<br />

evaluaciones <strong>de</strong> los proveedores <strong>de</strong> servicios. Los supuestos sobre tarifas <strong>de</strong> pasajeros y carga reflejarán las presiones<br />

competitivas en los mercados <strong>de</strong> viajes aéreos y carga.<br />

Otros efectos económicos <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM<br />

1.16 Quizá los Estados estén interesados en la repercusión social y económica más amplia <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM, así como en la viabilidad financiera <strong>de</strong> los nuevos sistemas. Por ejemplo, la implantación <strong>de</strong> los nuevos<br />

sistemas <strong>de</strong>bería ahorrar tiempo a los pasajeros, mejorar la seguridad operacional, producir beneficios económicos y<br />

quizá también provocar alguna reestructuración <strong>de</strong> la industria y cambios en las competencias requeridas.<br />

1.17 Las mejoras en los CNS, que benefician a la ATM al permitir trayectorias <strong>de</strong> vuelo más directas y menos<br />

<strong>de</strong>moras por la congestión <strong>de</strong>l espacio aéreo, reducirán el tiempo <strong>de</strong> viaje <strong>de</strong> los pasajeros para <strong>de</strong>terminados viajes. Si<br />

los pasajeros evalúan esas economías <strong>de</strong> tiempo, ellas representarán un beneficio adicional. La evaluación <strong>de</strong> este<br />

beneficio se analiza en la Circular 257.<br />

1.18 Se prevé que los sistemas CNS/ATM aportarán beneficios ambientales, <strong>de</strong>bido a las reducciones <strong>de</strong> emisiones<br />

<strong>de</strong> óxido <strong>de</strong> nitrógeno y carbono por el trazado <strong>de</strong> rutas más directas <strong>de</strong> las aeronaves. Estos beneficios se acumularán<br />

para la comunidad <strong>mundial</strong> en general y no se limitan a los participantes en la industria <strong>de</strong>l transporte aéreo.<br />

La admisión <strong>de</strong> tales beneficios suministra un motivo más para subsidiar la inversión en los sistemas CNS/ATM. El<br />

aumento en la automatización <strong>de</strong> la ATM, el retiro <strong>de</strong> algunas ayudas para la <strong>navegación</strong> en tierra y la posible<br />

reubicación <strong>de</strong> algunas instalaciones ATM en lugares menos centralizados, <strong>de</strong>berían producir mejoras en la productividad<br />

laboral y reducir por lo tanto los costos unitarios a largo plazo. La mano <strong>de</strong> obra liberada por este proceso<br />

<strong>de</strong>bería ser absorbida, en la mayoría <strong>de</strong> las regiones, por la necesidad <strong>de</strong> prestar servicios a volúmenes <strong>de</strong> tránsito más<br />

amplios generados por el crecimiento económico general. Sin embargo, pue<strong>de</strong> haber situaciones en que sea necesaria<br />

cierta redistribución <strong>de</strong> personal a otros sectores económicos, con consecuencias económicas y sociales adicionales.<br />

1.19 Los costos reducidos y el precio más bajo <strong>de</strong>l transporte aéreo que pue<strong>de</strong>n posibilitar los sistemas CNS/ATM,<br />

y la mayor <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> tránsito aéreo resultante, podrían aumentar la viabilidad <strong>de</strong> inversiones en activida<strong>de</strong>s<br />

estrechamente relacionadas con el transporte aéreo, no sólo en hotelería y turismo, sino también en las industrias<br />

manufactureras y agrícolas que transportan materiales y productos por vía <strong>aérea</strong>. Estos beneficios indirectos forman<br />

parte <strong>de</strong> un proceso dinámico <strong>de</strong> crecimiento económico y no <strong>de</strong>berían atribuirse totalmente a los sistemas CNS/ATM.<br />

Sólo se explotarán plenamente, siempre que se emprenda la inversión complementaria en las industrias asociadas.<br />

1.20 Una comprensión <strong>de</strong> la contribución <strong>de</strong>l transporte aéreo a la actividad económica general pue<strong>de</strong> aumentar el<br />

compromiso político con el proceso <strong>de</strong> transición a los sistemas CNS/ATM. Pue<strong>de</strong>n usarse las cuentas nacionales y<br />

encuestas con datos <strong>de</strong> la industria y el empleo, para <strong>de</strong>terminar la parte <strong>de</strong>l transporte aéreo en la actividad económica<br />

total y su importancia como empleador. Las tablas <strong>de</strong> entradas y salidas <strong>de</strong> las cuentas nacionales <strong>de</strong> un Estado<br />

pue<strong>de</strong>n ilustrar la interrelación entre los diversos elementos <strong>de</strong> la industria <strong>de</strong>l transporte aéreo y otras industrias y<br />

sectores económicos. Otras industrias adquieren servicios <strong>de</strong> transporte aéreo o suministran productos y servicios a la<br />

industria <strong>de</strong>l transporte aéreo. Des<strong>de</strong> una perspectiva <strong>de</strong> planificación económica nacional o regional, es especialmente<br />

importante apreciar la función <strong>de</strong>l transporte aéreo para generar empleo e ingresos y para apoyar otras activida<strong>de</strong>s<br />

económicas ajenas a la aviación. Esto pondrá en perspectiva el valor <strong>de</strong> apoyar e invertir en instalaciones mo<strong>de</strong>rnas <strong>de</strong><br />

transporte aéreo nacionales y regionales.


Apéndice E. Relación costo/beneficios y repercusiones económicas Ap E-5<br />

EFECTOS ECONÓMICOS<br />

— Beneficios financieros y tarifas reducidas <strong>de</strong> pasajeros y<br />

carga<br />

— Seguridad operacional mejorada<br />

— Ahorros <strong>de</strong> tiempo para los pasajeros<br />

— Beneficios ambientales<br />

— Transferencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong> alta tecnología<br />

— Mejoras en la productividad y reestructuración <strong>de</strong> la industria<br />

— Mayor tránsito y estímulos para las industrias conexas


Apéndice F<br />

ASPECTOS FINANCIEROS<br />

REFERENCIAS<br />

Políticas <strong>de</strong> la OACI sobre <strong>de</strong>rechos aeroportuarios y por servicios<br />

<strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (Doc 9082)<br />

Manual sobre los aspectos económicos <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (Doc 9161)<br />

Informe sobre los aspectos financieros y <strong>de</strong> organización y<br />

gestión <strong>de</strong>l suministro y explotación <strong>de</strong> sistemas <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> por satélite (GNSS) (Doc 9660)<br />

Manual <strong>de</strong> previsión <strong>de</strong>l tráfico aéreo (Doc 8991)<br />

INTRODUCCIÓN<br />

1.1 La financiación <strong>de</strong> los elementos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, en particular a nivel nacional, <strong>de</strong>bería encararse<br />

<strong>de</strong> manera semejante a la que se aplica para los sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> convencionales. Sin embargo, una<br />

característica <strong>de</strong> la mayoría <strong>de</strong> los elementos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM que los diferencia <strong>de</strong> la mayoría <strong>de</strong> los<br />

sistemas <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> convencional es su dimensión multinacional. En consecuencia, y <strong>de</strong>bido a la magnitud<br />

<strong>de</strong> las inversiones en juego, la financiación <strong>de</strong> los elementos básicos <strong>de</strong> los sistemas pue<strong>de</strong> requerir, en muchos casos,<br />

una empresa conjunta <strong>de</strong> los Estados que participen a nivel regional o <strong>mundial</strong>.<br />

RECUPERACIÓN DE LOS COSTOS<br />

Política <strong>de</strong> la OACI<br />

1.2 Cualquiera que sea el enfoque que adopte un Estado o grupo <strong>de</strong> Estados colectivamente para proporcionar<br />

servicios para los sistemas CNS/ATM <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l espacio aéreo por el cual se ha asumido responsabilidad, la<br />

recuperación resultante <strong>de</strong> los costos mediante la aplicación <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong>be ajustarse a las políticas <strong>de</strong> la OACI<br />

sobre <strong>de</strong>rechos aeroportuarios y por servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Estas políticas figuran en el Artículo 15 <strong>de</strong>l<br />

Convenio sobre Aviación Civil Internacional (Convenio <strong>de</strong> Chicago) y se complementan con las Políticas <strong>de</strong> la OACI<br />

sobre <strong>de</strong>rechos aeroportuarios y por servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (Doc 9082). La implantación <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM no <strong>de</strong>bería exigir cambio básico alguno en esa política.<br />

1.3 En la Declaración sobre la política general <strong>de</strong> la OACI para la implantación y explotación <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM, aprobada por el Consejo <strong>de</strong> la OACI en marzo <strong>de</strong> 1994, se trata la recuperación <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong>l modo<br />

siguiente:<br />

Ap F-1


Ap F-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

“Con el fin <strong>de</strong> lograr una repartición razonable <strong>de</strong> los costos entre los usuarios, toda recuperación <strong>de</strong> los costos<br />

en que se haya incurrido para el suministro <strong>de</strong> los servicios CNS/ATM se hará <strong>de</strong> conformidad con el<br />

Artículo 15 <strong>de</strong>l Convenio y se basará en los principios enunciados en las Políticas <strong>de</strong> la OACI sobre <strong>de</strong>rechos<br />

aeroportuarios y por servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (Doc 9082), incluido el principio <strong>de</strong> que dicha recuperación<br />

<strong>de</strong> costos no impedirá ni <strong>de</strong>salentará el uso <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> seguridad por satélite. Se recomienda<br />

firmemente la cooperación entre los Estados en sus activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong> costos”.<br />

1.4 En las políticas <strong>de</strong> la OACI <strong>de</strong>l Doc 9082, <strong>de</strong>ben advertirse, en particular, los siguientes cuatro principios<br />

generales con respecto a los sistemas CNS/ATM:<br />

a) en el párrafo 36, “. . . como principio general, cuando se provean servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> para uso<br />

internacional, los proveedores pue<strong>de</strong>n exigir <strong>de</strong> los usuarios que sufraguen su parte <strong>de</strong> los costos<br />

correspondientes, al mismo tiempo no <strong>de</strong>bería preten<strong>de</strong>rse que la aviación civil internacional cubriera<br />

gastos que no le son propiamente asignables . . .”;<br />

b) en el párrafo 38 i), “El costo que se ha <strong>de</strong> compartir es el costo total que supone proporcionar los servicios<br />

<strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, incluyendo montos a<strong>de</strong>cuados por costo <strong>de</strong>l capital y <strong>de</strong>preciación <strong>de</strong> bienes, así<br />

como también el costo <strong>de</strong> mantenimiento, explotación, gestión y administración”;<br />

c) en el párrafo 38 ii), “Los costos que se han <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar <strong>de</strong>ben ser los calculados en relación con las<br />

instalaciones y servicios, incluyendo los servicios <strong>de</strong> satélite, previstos y establecidos con arreglo a los<br />

planes regionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong> la OACI . . .”; y<br />

d) en el párrafo 47, “Los proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> para uso internacional podrían exigir<br />

que todos los usuarios pagaran su parte <strong>de</strong>l costo que representa el suministro <strong>de</strong> dichos servicios, sin<br />

tener en cuenta si la utilización se lleva a cabo o no sobre el territorio <strong>de</strong>l Estado proveedor...”.<br />

1.5 También es necesario prestar especial atención al principio siguiente que figura en el párrafo 41 iii) <strong>de</strong>l<br />

Doc 9082:<br />

“Los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong>berían <strong>de</strong>terminarse basándose en principios <strong>de</strong> contabilidad sanos y pue<strong>de</strong>n reflejar, según<br />

corresponda, otros principios económicos, a condición <strong>de</strong> que estos se armonicen con el Artículo 15 <strong>de</strong>l<br />

Convenio sobre aviación civil internacional y otros principios en el presente documento. En la aplicación <strong>de</strong> los<br />

principios económicos para reglar los <strong>de</strong>rechos que estén en consonancia con la política <strong>de</strong> la OACI <strong>de</strong>bería<br />

hacerse <strong>de</strong>stacar la necesidad <strong>de</strong> recuperar los costos, <strong>de</strong> forma eficiente y equitativa, <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong> los<br />

servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. En un contexto económico, los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong>ben establecerse para recuperar<br />

los costos, proporcionar un rédito razonable por la inversión, <strong>de</strong> ser apropiado, y proporcionar la capacidad<br />

adicional, cuando esté justificado”.<br />

1.6 En una situación en que la explotación <strong>de</strong>l sistema tiene lugar fuera <strong>de</strong>l Estado proveedor <strong>de</strong>l servicio, ese<br />

Estado <strong>de</strong>be aprobar, sin embargo, el uso <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l espacio aéreo por el cual ha aceptado hacerse<br />

responsable. También <strong>de</strong>be asegurar y estipular que el servicio cumpla con los requisitos <strong>de</strong> la OACI. A<strong>de</strong>más, si se<br />

cobra <strong>de</strong>rechos por los servicios, los métodos <strong>de</strong> imposición <strong>de</strong>ben establecerse <strong>de</strong> conformidad con la política y las<br />

prácticas <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong> los costos recomendadas por la OACI.<br />

1.7 En las políticas <strong>de</strong> la OACI sobre <strong>de</strong>rechos se consi<strong>de</strong>ra el prefinanciamiento <strong>de</strong> proyectos como posible<br />

fuente <strong>de</strong> financiamiento y se incluye en el párrafo 42 <strong>de</strong>l Doc 9082 la siguiente orientación en materia <strong>de</strong> políticas:<br />

“. . . no obstante los principios <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos con los costos y <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> los usuarios para que no se<br />

les cobre por instalaciones que no existen o que no se proporcionan (actualmente o en el futuro) <strong>de</strong>spués <strong>de</strong><br />

haberse permitido posibles contribuciones <strong>de</strong> ingresos no aeronáuticos, el prefinanciamiento <strong>de</strong> proyectos<br />

pue<strong>de</strong> aceptarse en circunstancias específicas cuando sea el medio más apropiado <strong>de</strong> financiar inversiones en<br />

gran escala a largo plazo, a condición <strong>de</strong> que existan estrictas salvaguardas, entre ellas las siguientes:


Apéndice F. Aspectos financieros Ap F-3<br />

i) Una reglamentación económica eficaz y transparente <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos impuestos a los usuarios y el<br />

suministro correspondiente <strong>de</strong> servicios, entre ellos una auditoría <strong>de</strong>l rendimiento y evaluación comparativa<br />

(comparación <strong>de</strong> criterios <strong>de</strong> productividad con otras empresas semejantes).<br />

ii) Una contabilidad amplia y transparente, con garantías <strong>de</strong> que todos los <strong>de</strong>rechos aplicados a los usuarios<br />

aeronáuticos son, y seguirán siendo <strong>de</strong>stinados a servicios o proyectos aeronáuticos civiles.<br />

iii) La consulta anticipada, transparente y fundamental por los proveedores y, en la mayor medida posible,<br />

el acuerdo con los usuarios respecto a proyectos importantes.<br />

iv) La aplicación por un período limitado, <strong>de</strong> modo que los usuarios se beneficien con la reducción <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>rechos y una transición más fluida en los cambios aplicados a los <strong>de</strong>rechos que la que se produciría<br />

una vez que las nuevas instalaciones o infraestructura estén en funcionamiento”.<br />

DETERMINACIÓN DE COSTOS<br />

Pertinencia <strong>de</strong> los planes regionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong> la OACI<br />

en el contexto <strong>de</strong> la recuperación <strong>de</strong> los costos CNS/ATM<br />

1.8 Como ya se ha expuesto, no <strong>de</strong>berían imponerse <strong>de</strong>rechos por los servicios <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, salvo<br />

que dichos servicios sean efectivamente suministrados <strong>de</strong> conformidad con los ANP regionales correspondientes.<br />

En consecuencia, es importante enmendar rápidamente los planes regionales para incorporar los elementos pertinentes<br />

<strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, una vez que los Estados intervinientes hayan convenido en que los elementos <strong>de</strong>berían<br />

formar parte <strong>de</strong>l plan o planes en cuestión.<br />

1.9 A<strong>de</strong>más, los ANP regionales <strong>de</strong>berían proporcionar un calendario para la eliminación <strong>de</strong> las instalaciones que<br />

resulten redundantes por el suministro <strong>de</strong> servicios empleados en los sistemas CNS/ATM. Esto reviste también<br />

una importancia consi<strong>de</strong>rable, porque no se obtendrán beneficios financieros importantes <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> los<br />

sistemas CNS/ATM si las instalaciones y servicios redundantes siguen figurando en los planes regionales y se cobra<br />

por los mismos.<br />

1.10 A medida que se implanten los componentes <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, los Estados <strong>de</strong>berían añadir los<br />

costos asociados a su base <strong>de</strong> costos para imponer los <strong>de</strong>rechos por servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Los Estados que<br />

compartan los costos <strong>de</strong> una instalación o servicio <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> multinacional podrán incluir los costos<br />

involucrados en su base <strong>de</strong> costos para imponer <strong>de</strong>rechos. Los ensayos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM y las principales<br />

tareas <strong>de</strong> investigación y <strong>de</strong>sarrollo podrán incluirse como parte <strong>de</strong> la inversión <strong>de</strong> capital, cuya <strong>de</strong>preciación anual<br />

subsiguiente podría incluirse entonces en la base <strong>de</strong> costos para imponer <strong>de</strong>rechos a los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>.<br />

Cómo <strong>de</strong>terminar los costos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM<br />

1.11 Los costos <strong>de</strong> los servicios para los sistemas CNS/ATM atribuibles a la utilización en ruta podrían incluirse,<br />

junto con otros costos por servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> asignables a la utilización en ruta, en la base <strong>de</strong> costos para<br />

imponer los <strong>de</strong>rechos por servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> en ruta que recaudará el Estado <strong>de</strong> que se trate. Sin embargo,<br />

la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM ofrece la posibilidad <strong>de</strong> economizar costos combinando muchas FIR y<br />

reduciendo en consecuencia la cantidad <strong>de</strong> instalaciones ATM. No obstante, aun sin contar con una instalación ATM en<br />

ruta tal como un ACC, un Estado podría tener que incurrir en costos vinculados con la prestación <strong>de</strong> servicios para los<br />

sistemas CNS/ATM, así como para otros servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> proporcionados al tránsito durante la fase en<br />

ruta <strong>de</strong>l vuelo, p. ej., los costos vinculados con la participación en la aumentación GNSS y el suministro <strong>de</strong> la misma, el<br />

suministro <strong>de</strong> enlaces <strong>de</strong>l AFS con una o más instalaciones ATM, servicios MET, etc. La recuperación <strong>de</strong> esos costos


Ap F-4 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

exigiría la cooperación o acuerdo entre el Estado interesado y la entidad que explote la instalación que presta servicios<br />

al tránsito en el área ATM ampliada <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la cual esté situado el Estado en cuestión. El propósito <strong>de</strong> un enfoque así<br />

sería incluir los costos por los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> en ruta como elemento i<strong>de</strong>ntificable en la base <strong>de</strong> costos<br />

para imponer los <strong>de</strong>rechos que recau<strong>de</strong> la instalación que preste servicio al área ATM ampliada, y recuperar los costos<br />

mediante los mismos. La parte <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos correspondiente a esos costos se transferiría entonces al Estado, una<br />

vez que los usuarios los hayan abonado.<br />

1.12 Los costos <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> proporcionados durante la fase <strong>de</strong> aproximación y <strong>de</strong> control<br />

<strong>de</strong> aeródromo <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> aeronaves <strong>de</strong>berían <strong>de</strong>terminarse por separado y, podrían incluirse en cualquier<br />

<strong>de</strong>recho por control <strong>de</strong> aproximación y aeródromo que pueda ser recaudado sobre el tránsito en los aeropuertos<br />

correspondientes o, alternativamente, podría incluirse en los costos <strong>de</strong> control <strong>de</strong> aproximación o aeródromo que<br />

impondría el proveedor ATM a cualquiera <strong>de</strong> dichos aeropuertos. En este último caso, cada aeropuerto podría entonces<br />

incluir esos costos, junto con otros costos por servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, en la base <strong>de</strong> costos y recuperarlos<br />

mediante <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> aterrizaje o semejantes.<br />

1.13 Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> organización, es importante, con respecto a la recuperación <strong>de</strong> los costos, que<br />

cuando haya que recuperar costos por servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> el Estado interesado asigne a una entidad la<br />

responsabilidad <strong>de</strong> garantizar que los costos atribuibles a la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> por diferentes<br />

entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Estado se incluyan en la base <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> cualquier programa o mecanismo <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong><br />

los costos.<br />

Asignación <strong>de</strong> los costos (GNSS) <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM<br />

a usuarios que no pertenezcan a la aviación civil<br />

1.14 Los usuarios <strong>de</strong> la aviación civil constituyen una parte reducida <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> por satélite.<br />

Más importante que la magnitud <strong>de</strong>l uso que hace la aviación civil en términos relativos, es que los usuarios no<br />

<strong>de</strong>berían pagar más <strong>de</strong> lo que les corresponda <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> suministro <strong>de</strong> GNSS. La asignación <strong>de</strong> costos para la<br />

aumentación <strong>de</strong> sistemas u otros costos <strong>de</strong> suministro <strong>de</strong> servicios GNSS atribuibles a los usuarios que no pertenezcan<br />

a la aviación civil y la parte correspondiente a la aviación civil <strong>de</strong>bería ser previa, por lo tanto, a toda recuperación <strong>de</strong><br />

costos reclamados a la aviación civil.<br />

Asignación <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM atribuibles<br />

a la aviación civil entre los Estados usuarios<br />

1.15 Será necesario prorratear entre los diferentes Estados usuarios <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM los costos en forma<br />

<strong>de</strong> pagos hechos por un Estado a un proveedor <strong>de</strong> servicios que ofrezca servicios <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM a varios<br />

Estados. Esto, a su vez, exigiría un acuerdo entre las partes interesadas acerca <strong>de</strong> cómo proce<strong>de</strong>r a esa distribución.<br />

Suponiendo un nivel <strong>de</strong> servicio uniforme, la asignación podría basarse en la distancia volada o en la cantidad <strong>de</strong><br />

vuelos en el espacio aéreo por el cual el Estado haya aceptado hacerse responsable. Ambos métodos constituyen<br />

opciones viables. La distancia volada ofrecería más precisión, en tanto que utilizar la cantidad <strong>de</strong> vuelos como base<br />

sería más simple <strong>de</strong> administrar.<br />

Asignación a nivel <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> los costos<br />

<strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM atribuibles a la aviación civil<br />

1.16 Una vez que se hayan <strong>de</strong>terminado los costos atribuibles a la aviación civil y se emprenda la recuperación <strong>de</strong><br />

los costos <strong>de</strong> los usuarios, será necesario prestar atención a la asignación <strong>de</strong> esos costos entre la utilización <strong>de</strong> control<br />

en ruta, <strong>de</strong> aproximación y <strong>de</strong> aeródromo. Esto <strong>de</strong>terminará, a su vez, la medida en que se afectarán los <strong>de</strong>rechos por<br />

servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> en ruta por oposición a los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> control <strong>de</strong> aproximación y aeródromo. Ignorar<br />

esta cuestión cuando se impongan <strong>de</strong>rechos directamente a los usuarios distorsionaría el principio <strong>de</strong> equidad en la


Apéndice F. Aspectos financieros Ap F-5<br />

imposición <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos, ya que el tránsito <strong>de</strong> sobrevuelo podría estar subsidiando el tránsito <strong>de</strong> aterrizaje o viceversa,<br />

según la precisión <strong>de</strong> la asignación <strong>de</strong> los costos.<br />

Recuperación <strong>de</strong> los costos durante<br />

el <strong>de</strong>sarrollo y la implantación<br />

1.17 Una cuestión especial que es necesario estudiar en la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM es el<br />

tratamiento <strong>de</strong> los costos y <strong>de</strong> la recuperación <strong>de</strong> los mismos durante las tres etapas <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> los sistemas,<br />

es <strong>de</strong>cir, el <strong>de</strong>sarrollo, la transición y los sistemas CNS/ATM como sistemas únicos. En 3.8 <strong>de</strong>l Informe sobre los<br />

aspectos financieros y <strong>de</strong> organización y gestión <strong>de</strong>l suministro y explotación <strong>de</strong> sistemas <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> por<br />

satélite (GNSS) (Doc 9660) se trata esta cuestión especial en el contexto específico <strong>de</strong>l GNSS.<br />

1.18 La implantación <strong>de</strong> los elementos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM provocará en muchos casos el retiro <strong>de</strong> instalaciones<br />

existentes en tierra antes <strong>de</strong> finalizar su vida económica. En tales circunstancias, el saldo <strong>de</strong> la parte no<br />

amortizada <strong>de</strong> las instalaciones en cuestión podría incluirse en la base <strong>de</strong> costos para imponer <strong>de</strong>rechos. El mismo<br />

procedimiento podría aplicarse a los costos en que pueda incurrirse por jubilación prematura o capacitación <strong>de</strong> personal<br />

que haya resultado redundante <strong>de</strong>bido a la implantación <strong>de</strong> los nuevos sistemas. Sin embargo, esos costos <strong>de</strong>berían<br />

limitarse a las in<strong>de</strong>mnizaciones por separación <strong>de</strong>l servicio, los costos atribuibles al retiro prematuro y los costos <strong>de</strong><br />

reciclaje o reubicación <strong>de</strong>l personal. Estos costos podrían capitalizarse y cancelarse más a<strong>de</strong>lante gradualmente,<br />

incluyendo la porción cancelada cada año en la base <strong>de</strong> costos para los <strong>de</strong>rechos impuestos por los servicios <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Dichos factores <strong>de</strong>berán tenerse en cuenta en todo análisis <strong>de</strong> costo/beneficios o <strong>de</strong> rentabilidad<br />

conexos.<br />

Compensación cuando los ingresos <strong>de</strong><br />

las instalaciones redundantes superen los costos<br />

1.19 Como resultado <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, algunos Estados pue<strong>de</strong>n experimentar una<br />

pérdida neta <strong>de</strong> ingresos. La compensación por la pérdida <strong>de</strong> lo que en esencia son beneficios, <strong>de</strong>bería estudiarse con<br />

extrema precaución, consi<strong>de</strong>rando que existen los beneficios socioeconómicos más amplios que generará la<br />

inauguración <strong>de</strong> servicios aéreos nuevos o mejorados. A<strong>de</strong>más, si esa compensación se incluye en la base <strong>de</strong> costos<br />

para imponer <strong>de</strong>rechos, podría consi<strong>de</strong>rarse en realidad un pago <strong>de</strong> regalías, que sería contrario a la intención<br />

manifestada en el Artículo 15 <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Chicago.<br />

Consulta a los usuarios<br />

1.20 Debería prestarse especial atención a la insistencia con que se mencionan en el Doc 9082, párrafos 49 a 51<br />

las consultas a los usuarios respecto a <strong>de</strong>rechos nuevos o aumentados impuestos por los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong>; y también sobre la consulta a los usuarios lo antes posible cuando se están planificando servicios importantes <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Esto requeriría que se lleven a cabo esas consultas cuando se estén elaborando planes para<br />

implantar elementos <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, ya sea a nivel <strong>mundial</strong>, regional o nacional.<br />

FINANCIACIÓN<br />

Generalida<strong>de</strong>s<br />

1.21 Las etapas básicas <strong>de</strong> la financiación compren<strong>de</strong>n los pronósticos <strong>de</strong> tránsito aéreo, un análisis financiero y<br />

económico, un plan <strong>de</strong> financiación y fuentes <strong>de</strong> financiación.


Ap F-6 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

1.22 La financiación directa <strong>de</strong> muchos componentes básicos quizá no involucre en absoluto a la aviación, sobre<br />

todo cuando ésta sólo es un usuario relativamente secundario, aunque importante, <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong>terminado, p. ej., la<br />

<strong>navegación</strong> por satélite. En tales situaciones, el explotador <strong>de</strong>l sistema pue<strong>de</strong> convenir el financiamiento con usuarios<br />

aeronáuticos, evitando el pago <strong>de</strong>l acceso mediante arrendamientos o <strong>de</strong>rechos, lo cual incluiría un elemento para<br />

recuperar los costos <strong>de</strong> financiación y reintegro <strong>de</strong> capital.<br />

Pronósticos <strong>de</strong> tránsito aéreo<br />

1.23 Los pronósticos <strong>de</strong> tránsito seguros son indispensables para cualquier proyecto <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> infraestructura<br />

<strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y su financiación. El principal objetivo <strong>de</strong> esos pronósticos consiste en<br />

i<strong>de</strong>ntificar la evolución <strong>de</strong>l tránsito y establecer los correspondientes requisitos <strong>de</strong> capacidad <strong>de</strong> la instalación o servicio<br />

<strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong> que se trate. También son importantes estos pronósticos para proce<strong>de</strong>r a análisis financieros y<br />

económicos y preparar cálculos <strong>de</strong> ingresos a partir <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos impuestos al tránsito aéreo. Como orientación para<br />

preparar pronósticos <strong>de</strong> tránsito, pue<strong>de</strong> consultarse el Manual <strong>de</strong> previsión <strong>de</strong>l tráfico aéreo (Doc 8991).<br />

Análisis financiero y económico<br />

1.24 Toda <strong>de</strong>cisión importante sobre inversión que adopte un proveedor <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>bería estar sustentada<br />

en análisis para <strong>de</strong>mostrar los costos y beneficios a los proveedores <strong>de</strong>l servicio, usuarios y, si correspon<strong>de</strong>, a la<br />

comunidad en general. Esos análisis son importantes cuando se trata <strong>de</strong> elegir entre opciones para implantar los<br />

sistemas CNS/ATM y cuando se solicita financiación gubernamental o privada. Pue<strong>de</strong>n ser interesantes cuatro tipos <strong>de</strong><br />

análisis:<br />

1) evaluación financiera, que se refiere a los costos directos, ingresos y fuentes <strong>de</strong> fondos y se concentra<br />

en las cuentas financieras y movimientos <strong>de</strong> fondos, para <strong>de</strong>mostrar a un proveedor <strong>de</strong> fondos <strong>de</strong><br />

inversión que pue<strong>de</strong>n aten<strong>de</strong>rse las obligaciones <strong>de</strong>l préstamo;<br />

2) análisis <strong>de</strong> costo/beneficios, para <strong>de</strong>mostrar la viabilidad financiera e i<strong>de</strong>ntificar la opción <strong>de</strong> inversión<br />

que se ajuste mejor al objetivo económico <strong>de</strong> elevar a un máximo los beneficios netos; o<br />

3) análisis <strong>de</strong> rentabilidad, que constituye un argumento sólido para un proyecto, una política o una<br />

propuesta <strong>de</strong> programa que requieren la asignación <strong>de</strong> recursos o una inversión, y a menudo compren<strong>de</strong><br />

un compromiso financiero. El análisis <strong>de</strong> rentabilidad consta <strong>de</strong> una evaluación completa <strong>de</strong> los beneficios,<br />

los costos, los riesgos y las implicaciones financieras que se relacionan con la propuesta.<br />

4) estudio <strong>de</strong> repercusión económica, para evaluar la contribución <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> a<br />

la economía.<br />

Nota.— El análisis financiero y económico se examina con más <strong>de</strong>talle en el Apéndice E.<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> financiación<br />

1.25 El objetivo <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> financiación consiste en suministrar la siguiente información básica:<br />

a) cálculos <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> elementos (mano <strong>de</strong> obra, materiales, equipo, etc.) <strong>de</strong> cada parte distinta <strong>de</strong>l<br />

proyecto general;<br />

b) los fondos requeridos para hacer <strong>de</strong>sembolsos en las diversas etapas durante la marcha <strong>de</strong>l proyecto;<br />

c) las divisas en que se harán efectivos los pagos; y


Apéndice F. Aspectos financieros Ap F-7<br />

d) las fuentes <strong>de</strong> las cuales proce<strong>de</strong>rán los fondos, ya sea:<br />

1) fuentes generadas por la entidad que suministra los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> a partir <strong>de</strong> sus<br />

operaciones, que incluirían fundamentalmente <strong>de</strong>rechos impuestos a los usuarios y quizá ingresos<br />

retenidos, pero en algunas circunstancias también podrían incluir pagos contractuales;<br />

2) otras fuentes, incluso información sobre condiciones aplicables, o sea tasa <strong>de</strong> interés, período <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>volución, etc.<br />

1.26 También hay que insistir en la importancia <strong>de</strong> la disponibilidad <strong>de</strong> datos que muestren la situación financiera <strong>de</strong><br />

los proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> en los últimos años, así como la evolución prevista en el período <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>volución <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda. De particular importancia es registrar los ingresos y gastos por partidas principales. Los<br />

cálculos relativos a la evolución financiera futura surgirían <strong>de</strong> los presupuestos y planes financieros a más largo plazo.<br />

Careciendo <strong>de</strong> tales datos financieros, sería mucho más difícil <strong>de</strong>cidir si <strong>de</strong>bería otorgarse o no el préstamo o<br />

financiación solicitados y, en ese caso, qué términos <strong>de</strong>berían ofrecerse.<br />

Fuentes <strong>de</strong> financiación<br />

Generalida<strong>de</strong>s<br />

1.27 En el proceso <strong>de</strong> planeamiento, <strong>de</strong>bería realizarse lo antes posible un estudio <strong>de</strong> las fuentes potenciales <strong>de</strong><br />

fondos y seleccionar a cuáles <strong>de</strong> ellas se recurrirá. Las fuentes potenciales <strong>de</strong> fondos variarán consi<strong>de</strong>rablemente <strong>de</strong> un<br />

proyecto a otro y <strong>de</strong> un Estado a otro. Debería estudiarse y <strong>de</strong>cidirse individualmente para cada proyecto cuáles serán<br />

las que se abordarán y pue<strong>de</strong>n agruparse <strong>de</strong>l modo siguiente: contribuciones directas <strong>de</strong> gobiernos; préstamos o<br />

financiamiento <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda; recursos generados internamente; financiación con fondos propios y arrendamiento.<br />

Contribuciones directas <strong>de</strong> los gobiernos<br />

1.28 La medida en que se solicitarán contribuciones directas al gobierno <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> varios factores. Entre los<br />

principales se cuenta la forma orgánica en que se suministrarán los servicios para los sistemas CNS/ATM, o sea, ¿el<br />

gobierno participará directamente, por sí solo o en una actividad conjunta con otros gobiernos, o lo hará<br />

primordialmente una empresa comercial? Otro factor es el tipo <strong>de</strong> componente <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM <strong>de</strong> que se<br />

trate, p. ej., si se requiere financiación para elementos <strong>de</strong> satélites o para instalaciones nacionales en tierra. Otro factor<br />

aun es si el volumen <strong>de</strong> tránsito <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l espacio aéreo correspondiente es suficiente para sustentar el componente<br />

<strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en términos financieros, incluyendo el servicio <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda. Si ese tránsito no es suficiente,<br />

como por ejemplo, en una situación en que la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia local <strong>de</strong> aumentación preste servicios a uno o más<br />

aeropuertos con tránsito muy limitado, quizá las contribuciones directas <strong>de</strong>l gobierno sean la única alternativa realista.<br />

1.29 Para la mayoría <strong>de</strong> los Estados, sobre todo para los Estados en <strong>de</strong>sarrollo, las fuentes externas <strong>de</strong><br />

financiación son principalmente las gubernamentales. Esa financiación externa pue<strong>de</strong> obtenerse <strong>de</strong> gobiernos<br />

extranjeros en forma <strong>de</strong> empréstitos negociados directamente con el gobierno <strong>de</strong>l país receptor, o pue<strong>de</strong>n ser<br />

facilitadas <strong>de</strong> otro modo a través <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados organismos gubernamentales que se han establecido con el objetivo<br />

primordial <strong>de</strong> promover el comercio exterior <strong>de</strong> la nación. De particular importancia entre las fuentes posibles <strong>de</strong><br />

financiación externa accesibles para los Estados en <strong>de</strong>sarrollo son los bancos y fondos internacionales que se han<br />

establecido para asistir en la financiación y ejecución <strong>de</strong> proyectos que promueven el <strong>de</strong>sarrollo económico nacional.<br />

1.30 Los costos <strong>de</strong> proyecto paga<strong>de</strong>ros en fondos extranjeros constituyen una <strong>de</strong>manda sobre las reservas <strong>de</strong><br />

divisas extranjeras <strong>de</strong>l Estado y como tal su financiación se dispondrá habitualmente por conducto o con la aprobación<br />

<strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s competentes <strong>de</strong>l gobierno. No obstante, siempre <strong>de</strong>berían explorarse esas fuentes extranjeras <strong>de</strong>


Ap F-8 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

manera habitual, ya que pue<strong>de</strong> obtenerse financiación <strong>de</strong> ellas en términos más favorables que las que pue<strong>de</strong>n<br />

obtenerse en instituciones nacionales (p. ej., tasa <strong>de</strong> interés más baja, <strong>de</strong>volución en un período más largo, etc.). Sin<br />

embargo, existen algunos riesgos en el cambio exterior, tales como las fluctuaciones en las divisas.<br />

Financiación <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda<br />

1.31 La viabilidad <strong>de</strong> financiar la <strong>de</strong>uda <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> que el tráfico al que <strong>de</strong>be prestar servicios el componente <strong>de</strong><br />

los sistemas CNS/ATM que hay que financiar sea o no <strong>de</strong> suficiente volumen e intensidad como para cubrir el servicio<br />

<strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda, incluyendo los intereses y el reintegro <strong>de</strong>l capital. Cuando los que suministren los servicios básicos para<br />

los sistemas CNS/ATM sean un organismo internacional o una entidad <strong>de</strong> tipo empresarial, sus costos <strong>de</strong> financiación<br />

se reducirían si los Estados a los cuales se proporcionan los servicios básicos garantizaran el servicio y la <strong>de</strong>volución<br />

<strong>de</strong> los préstamos correspondientes. Esto reduciría a su vez, los costos que <strong>de</strong>ban recuperarse <strong>de</strong> los Estados usuarios.<br />

Recursos generados internamente<br />

1.32 La <strong>de</strong>preciación y los beneficios retenidos <strong>de</strong> la explotación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> pue<strong>de</strong>n<br />

convertirse en una fuente suplementaria <strong>de</strong> financiación para las instalaciones <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. Sin embargo,<br />

con respecto a los beneficios, es necesario recordar una importante reserva que figura en el principio expuesto en el<br />

Doc 9082, párrafo 38 a saber:<br />

“Los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> podrán producir suficientes ingresos para exce<strong>de</strong>r todos los gastos <strong>de</strong><br />

explotación directos e indirectos y permitir así un rendimiento razonable <strong>de</strong>l activo (antes <strong>de</strong> reducir los<br />

impuestos y el costo <strong>de</strong>l capital), contribuyendo <strong>de</strong> esta forma a las mejoras <strong>de</strong> capital necesarias”.<br />

Debe consultarse el texto sobre prefinanciamiento <strong>de</strong> proyectos que figura en 1.7 <strong>de</strong> este apéndice.<br />

Financiación con fondos propios<br />

1.33 La financiación con fondos propios pue<strong>de</strong> ser una alternativa viable en algunos casos. Por ejemplo, si los<br />

servicios <strong>de</strong> un componente <strong>de</strong>l sistema CNS/ATM se adquirieran por contrato a un proveedor <strong>de</strong> servicios comerciales,<br />

el explotador podría financiar parcial o totalmente la inversión requerida mediante un aumento <strong>de</strong> sus fondos propios.<br />

Arrendamiento<br />

1.34 El arrendamiento, en vez <strong>de</strong> la propiedad, podría convertirse en una alternativa importante en el suministro <strong>de</strong><br />

componentes para los sistemas CNS/ATM. Esto podría aplicarse, por ejemplo, con respecto a los sistemas <strong>de</strong> control<br />

<strong>de</strong> la integridad GNSS y <strong>de</strong> aumentación <strong>de</strong> área amplia, en que el acceso pue<strong>de</strong> lograrse <strong>de</strong> modo que insuma menos<br />

tiempo y capital que si los Estados interesados explotaran (por sí mismos) las instalaciones. También podría explorarse<br />

la posibilidad <strong>de</strong> aplicar arrendamiento a <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias locales <strong>de</strong> aumentación <strong>de</strong> área, posiblemente creando<br />

empresas <strong>de</strong> arrendamiento que operarían <strong>de</strong> modo semejante a las que adquieren y arriendan, p. ej., sistemas <strong>de</strong><br />

computadora, sistemas <strong>de</strong> comunicaciones o aeronaves con contratos <strong>de</strong> arrendamiento a largo plazo.


Apéndice G<br />

NECESIDADES DE ASISTENCIA Y COOPERACIÓN TÉCNICA<br />

REFERENCIAS<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> acción estratégico <strong>de</strong> la OACI<br />

Declaración sobre la política general <strong>de</strong> la OACI para la implantación<br />

y explotación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, Consejo <strong>de</strong> la<br />

OACI, 1994<br />

Criterios que rigen el suministro <strong>de</strong> cooperación técnica, Consejo<br />

<strong>de</strong> la OACI, 1984<br />

Resolución A35-20: Actualización <strong>de</strong> la nueva política <strong>de</strong> cooperación<br />

técnica<br />

Resolución A35-21: Ampliación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cooperación<br />

técnica <strong>de</strong> la OACI<br />

Resolución A27-18: Fondos para la asistencia técnica<br />

INTRODUCCIÓN<br />

1.1 La planificación y la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM requieren la cooperación entre todos los<br />

asociados que tengan interés en una implantación exitosa. Es necesario estudiar en particular las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

asistencia <strong>de</strong> los Estados en <strong>de</strong>sarrollo. Se requerirá cooperación técnica y financiera a escala <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> las<br />

comunida<strong>de</strong>s que financian la aviación y el <strong>de</strong>sarrollo, con la coordinación <strong>de</strong> la OACI, para garantizar una implantación<br />

segura y armonizada a escala <strong>mundial</strong>.<br />

NECESIDADES DE ASISTENCIA DE LOS ESTADOS CONTRATANTES DE LA OACI<br />

QUE SON PAÍSES EN DESARROLLO PARA LA PLANIFICACIÓN<br />

Y LA IMPLANTACIÓN DE LOS SISTEMAS CNS/ATM<br />

1.2 En 1994 y 1997, en nombre <strong>de</strong>l Grupo <strong>de</strong> tareas para implantación CNS/ATM (CASITAF), la Dirección <strong>de</strong><br />

cooperación técnica llevó a cabo un estudio inicial <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> asistencia <strong>de</strong> los Estados para la planificación<br />

y la implantación <strong>de</strong> CNS/ATM, mediante un cuestionario que involucra a las oficinas regionales <strong>de</strong> la OACI.<br />

Los resultados <strong>de</strong> los estudios <strong>de</strong> la OACI confirmaron que, si bien algunos Estados estaban en condiciones <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollar e implantar su plan nacional <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM usando sus propios recursos, la mayoría requerirá, en<br />

particular los Estados en <strong>de</strong>sarrollo, requerirá asistencia externa con:<br />

● evaluaciones <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s y formulación <strong>de</strong> proyectos;<br />

● movilización <strong>de</strong> donantes y arreglos financieros;<br />

Ap G-1


Ap G-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

● seminarios teóricos y prácticos <strong>de</strong> familiarización/especializados;<br />

● planificación <strong>de</strong> la transición, incluyendo análisis <strong>de</strong> costo/beneficios y <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong> los costos;<br />

● planificación <strong>de</strong> sistemas, especificación, adquisición, instalación y puesta en marcha; y<br />

● planificación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> recursos humanos.<br />

1.3 La experiencia lograda a lo largo <strong>de</strong> los años a través <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI y<br />

las crecientes solicitu<strong>de</strong>s pidiendo asistencia a la Organización en esta área formuladas por los Estados a través <strong>de</strong>l<br />

Programa <strong>de</strong> cooperación técnica revelan que esta situación sigue siendo actual.<br />

FUENTES DE ASISTENCIA Y FINANCIACIÓN<br />

1.4 Satisfacer las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong> conocimientos y <strong>de</strong> financiación externa <strong>de</strong> los Estados en<br />

<strong>de</strong>sarrollo es una tarea importante para la comunidad financiera y los socios <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo internacionales.<br />

1.5 La implantación <strong>de</strong> la ATM <strong>mundial</strong> requiere infraestructura regional y nacional <strong>de</strong> apoyo y recursos humanos.<br />

Si bien algunos Estados están en condiciones <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r a sus necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> preparación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM<br />

utilizando sus propios recursos, la gran mayoría <strong>de</strong> los Estados en <strong>de</strong>sarrollo requieren asistencia externa para<br />

proporcionar la infraestructura y los recursos humanos competentes necesarios. Si se quiere lograr una implantación<br />

armónica en todo el mundo y hay que empeñarse en obtener rápido beneficios <strong>de</strong> los nuevos sistemas en cumplimiento<br />

<strong>de</strong>l mandato <strong>de</strong> la Asamblea <strong>de</strong> la OACI, las comunida<strong>de</strong>s que financian la aviación internacional y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>ben<br />

hacer importantes esfuerzos para que se disponga <strong>de</strong> la infraestructura regional y nacional y <strong>de</strong> los recursos humanos<br />

que se requieren, así como para asegurar los fondos necesarios.<br />

1.6 Se espera que los Estados en <strong>de</strong>sarrollo que requieren una importante mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> su equipo <strong>de</strong><br />

aviación civil podrán obtener cada vez más asistencia bilateral, mediante donaciones o empréstitos. La transferencia <strong>de</strong><br />

conocimientos por intermedio <strong>de</strong> expertos especializados en sistemas CNS/ATM y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> recursos humanos<br />

requiere la participación <strong>de</strong> la industria aeronáutica, <strong>de</strong> socios <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y <strong>de</strong> la comunidad internacional, en<br />

especial <strong>de</strong> donantes multilaterales. Los esfuerzos <strong>de</strong> cooperación para la planificación e implantación interregionales<br />

y subregionales ofrecen la posibilidad <strong>de</strong> atraer apoyo financiero <strong>de</strong> los asociados que financian el <strong>de</strong>sarrollo a escala<br />

<strong>mundial</strong>, como las instituciones <strong>de</strong> Bretton Woods, las organizaciones y asociaciones regionales, los bancos <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo, el sector privado, la industria aeronáutica y los proveedores <strong>de</strong> servicios.<br />

Mecanismo <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong> la ejecución <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> la OACI<br />

1.7 El mecanismo <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong> la ejecución <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> la OACI fue creado por la Asamblea <strong>de</strong> la<br />

OACI en 1995 como parte <strong>de</strong> una nueva política <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI cuyos objetivos <strong>de</strong>stacaban la<br />

implantación global <strong>de</strong> los SARPS y <strong>de</strong> los ANP, incluidos los sistemas CNS/ATM. La Asamblea instó a los Estados<br />

contratantes a hacer uso <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI y contribuir a este nuevo mecanismo <strong>de</strong><br />

financiación, <strong>de</strong>stinado a consolidar todos los <strong>de</strong>más arreglos <strong>de</strong> financiación. En la primera reunión <strong>de</strong>l grupo asesor<br />

ALLPIRG <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 1997 se llegó a la conclusión <strong>de</strong> que los miembros <strong>de</strong>l ALLPIRG, con el fin <strong>de</strong> garantizar una<br />

implantación oportuna y coordinada <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, <strong>de</strong>bería apoyar a la OACI y a los Estados para movilizar<br />

fondos <strong>de</strong>stinados al mecanismo <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong> la ejecución <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> la OACI. Los socios <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo,<br />

así como los mismos Estados, pue<strong>de</strong>n encontrar que el mecanismo es el canal apropiado para proporcionar el apoyo<br />

que necesitan los Estados en la transición a los sistemas CNS/ATM.<br />

1.8 Los objetivos <strong>de</strong>l mecanismo <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong> la ejecución <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> la OACI son suministrar<br />

recursos adicionales a la OACI para llevar a<strong>de</strong>lante las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> su programa regular, recursos que podrían


Apéndice G. Necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> asistencia y cooperación técnica Ap G-3<br />

aplicarse a proyectos <strong>de</strong> cooperación técnica i<strong>de</strong>ntificados como necesarios en apoyo <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> SARPS y<br />

<strong>de</strong> las instalaciones y servicios enumerados en los ANP. Ese mecanismo está vinculado a los objetivos estratégicos y a<br />

las activida<strong>de</strong>s prioritarias <strong>de</strong> la OACI para la implantación <strong>de</strong> SARPS y ANP, comprendidos los sistemas CNS/ATM.<br />

1.9 En el mecanismo se otorga prioridad y apoyo a las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cooperación técnica en el campo <strong>de</strong> la<br />

implantación <strong>de</strong> SARPS y ANP, los sistemas CNS/ATM, la supervisión <strong>de</strong> la seguridad operacional, la seguridad <strong>de</strong> la<br />

aviación, la planificación general <strong>de</strong> la aviación civil, la reestructuración <strong>de</strong> los <strong>de</strong>partamentos/autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aviación<br />

civil y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> recursos humanos.<br />

1.10 En el contexto <strong>de</strong>l mecanismo, existen diversas modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> financiación, que se ajustarían a las<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados donantes, y se ofrece un marco para arreglos flexibles en la implantación <strong>de</strong> proyectos.<br />

También se estimulan las donaciones en forma <strong>de</strong> contribuciones voluntarias en especie, como becas, material<br />

didáctico y fondos para instrucción aportados por los Estados y otras fuentes públicas o privadas.<br />

1.11 La financiación y el funcionamiento <strong>de</strong>l mecanismo se han establecido, por separado o en combinación entre<br />

sí, <strong>de</strong> conformidad con los siguientes métodos:<br />

a) Fondo general. Los Estados o donantes podrán <strong>de</strong>positar fondos en una cuenta especial creada para el<br />

mecanismo. Esos fondos se utilizarán exclusivamente para la ejecución <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> cooperación<br />

técnica aprobados por la OACI. Los fondos no estarán vinculados a proyectos para ningún sector o fin<br />

específicos, ni tendrán que utilizarse para la adquisición <strong>de</strong> equipo en el país donante o para la<br />

contratación <strong>de</strong> sus nacionales, etc.<br />

b) Proyecto específico <strong>de</strong> la OACI. Los Estados o donantes indican si estarán dispuestos a participar en el<br />

mecanismo y la cantidad que podrían aportar en un año dado. Periódicamente, a lo largo <strong>de</strong>l año, la OACI<br />

distribuye <strong>de</strong>scripciones <strong>de</strong> los proyectos que requerirían financiación y los Estados y donantes indican<br />

cuando estuviesen dispuestos a financiar la totalidad o parte <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong>terminado. Una vez que la<br />

OACI les comunicara la intención <strong>de</strong> seguir a<strong>de</strong>lante con un proyecto, los fondos prometidos se<br />

<strong>de</strong>positarán en la cuenta abierta para ese proyecto.<br />

c) Proyecto específico <strong>de</strong> un Estado. Los Estados o donantes comunican a la OACI su <strong>de</strong>seo <strong>de</strong> mejorar o<br />

<strong>de</strong>sarrollar un aspecto concreto y su voluntad <strong>de</strong> financiar el proyecto en el marco <strong>de</strong>l mecanismo<br />

<strong>de</strong> cooperación técnica. La OACI hace entonces una evaluación <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong>l proyecto y presenta un<br />

presupuesto preliminar a los Estados o donantes. Una vez aprobado el presupuesto preliminar, se prepara<br />

un documento <strong>de</strong> proyecto completo que firmarán el Estado beneficiario, el donante y la OACI. A<br />

continuación se <strong>de</strong>positan los fondos necesarios en la cuenta abierta por la OACI para dicho proyecto.<br />

d) Cuestión general pero i<strong>de</strong>ntificada. Una variación <strong>de</strong>l método <strong>de</strong>scrito en c) consiste en que un Estado<br />

o donante aporte fondos para una cuestión concreta, pero <strong>de</strong>je a criterio <strong>de</strong> la OACI la forma exacta <strong>de</strong><br />

emplearlos. Por ejemplo, los fondos podrían usarse para becas o para promover algún asunto técnico en<br />

particular, como los sistemas CNS/ATM.<br />

LA COOPERACIÓN TÉCNICA DE LA OACI EN LA IMPLANTACIÓN DE LOS CNS/ATM<br />

Mandato, objetivos y función<br />

1.12 La OACI ofrece cooperación técnica en la esfera <strong>de</strong> la aviación civil por intermedio <strong>de</strong> su Dirección <strong>de</strong><br />

cooperación técnica, que fue establecida en 1952. La Dirección <strong>de</strong> cooperación técnica lleva a cabo proyectos<br />

financiados por los propios Estados en <strong>de</strong>sarrollo o por diversas instituciones <strong>de</strong> financiamiento bilateral y multilateral,<br />

así como por organizaciones regionales, la industria y proveedores <strong>de</strong> servicios, entre otros.


Ap G-4 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

1.13 En los Criterios que rigen el suministro <strong>de</strong> cooperación técnica, aprobados por el Consejo <strong>de</strong> la OACI en 1984,<br />

se <strong>de</strong>finen <strong>de</strong>l modo siguiente los objetivos <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI:<br />

“La OACI cooperará con los gobiernos ayudando al progreso <strong>de</strong> la aviación civil en cualquier sector,<br />

internacional o <strong>de</strong>l interior, siempre que así se fomente el crecimiento económico y social <strong>de</strong>l país, o se<br />

intensifique la seguridad y eficiencia <strong>de</strong> la aviación civil y la aplicación <strong>de</strong>l plan regional <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>”.<br />

1.14 En los Objetivos estratégicos <strong>de</strong> la Organización para 2005-2010 se aboga por que la OACI, entre otras cosas,<br />

<strong>de</strong>sarrolle, coordine e implante planes <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> que reduzcan el costo operacional unitario, faciliten el<br />

aumento <strong>de</strong>l tránsito y optimicen el uso <strong>de</strong> las tecnologías existentes y en surgimiento, y se pi<strong>de</strong> que la OACI asista a<br />

los Estados para que mejoren la eficiencia <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> aviación a través <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> cooperación<br />

técnica.<br />

1.15 Respecto a los sistemas CNS/ATM en especial, el Consejo <strong>de</strong> la OACI reconoció en 1994 que para la<br />

implantación <strong>mundial</strong> coordinada y armoniosa y la rápida obtención <strong>de</strong> beneficios para los Estados, usuarios y<br />

proveedores, es necesaria la cooperación técnica en la implantación y explotación eficiente <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM.<br />

El Consejo <strong>de</strong>cidió que:<br />

“Con este fin, la OACI tendrá un plan central en la coordinación <strong>de</strong> arreglos <strong>de</strong> cooperación técnica para la<br />

implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. La OACI invita también a los Estados que estén en condiciones <strong>de</strong><br />

hacerlo, a que presten asistencia en relación con los aspectos técnicos, financieros, <strong>de</strong> gestión, jurídicos y <strong>de</strong><br />

cooperación <strong>de</strong> la implantación ... A<strong>de</strong>más, la OACI facilitará el suministro <strong>de</strong> asistencia a los Estados con<br />

respecto a los aspectos técnicos, financieros, <strong>de</strong> gestión, jurídicos y <strong>de</strong> cooperación <strong>de</strong> la implantación”.<br />

1.16 El Consejo, al <strong>de</strong>finir la política <strong>de</strong> la OACI sobre la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, insistió en la<br />

necesidad <strong>de</strong> que mediante el Programa <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI se asistiera a los Estados en la transición a<br />

los sistemas CNS/ATM y <strong>de</strong>claró “que, con carácter prioritario, la OACI tome medidas para fomentar la concertación <strong>de</strong><br />

acuerdos multilaterales y bilaterales u obtener los fondos necesarios para llevar a la práctica los programas <strong>de</strong><br />

cooperación técnica ..., e instar a los Estados y participantes a poner gratuitamente a disposición <strong>de</strong> la OACI personal u<br />

otros recursos ...”.<br />

1.17 La Asamblea ha reafirmado que el Programa <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI es una actividad prioritaria<br />

permanente <strong>de</strong> la Organización que complementa la función <strong>de</strong>l Programa regular al ofrecer apoyo a los Estados para<br />

que apliquen, en forma eficaz, los SARPS y ANP y <strong>de</strong>sarrollen la infraestructura y los recursos humanos <strong>de</strong> su<br />

administración <strong>de</strong> aviación civil (Resolución A35-20 <strong>de</strong> la Asamblea).<br />

1.18 El Programa <strong>de</strong> cooperación técnica se ejecuta mediante proyectos que típicamente suministran asistencia a<br />

las administraciones beneficiarias en la contratación <strong>de</strong> expertos en varias áreas, que se asignan, individualmente o por<br />

intermedio <strong>de</strong> firmas consultoras subcontratadas, para que suministren asesoramiento técnico y transferencia <strong>de</strong><br />

conocimientos; en el otorgamiento <strong>de</strong> becas en el extranjero para capacitar al personal nacional; y en la preparación <strong>de</strong><br />

especificaciones técnicas, licitaciones, adquisiciones, instalación y puesta en funcionamiento <strong>de</strong> equipo.<br />

Características especiales <strong>de</strong> la cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI<br />

Estados beneficiarios <strong>de</strong> la cooperación técnica<br />

1.19 La Asamblea <strong>de</strong> la OACI ha instado a los Estados contratantes a otorgar alta prioridad al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la<br />

aviación civil y, cuando se solicite asistencia externa con este fin, a estipular a los organismos financieros, a través <strong>de</strong><br />

un nivel apropiado <strong>de</strong> gobierno, que <strong>de</strong>sean que la OACI se asocie como organismo <strong>de</strong> ejecución con los proyectos <strong>de</strong><br />

aviación civil que puedan ser financiados (Resolución A27-18 <strong>de</strong> la Asamblea).


Apéndice G. Necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> asistencia y cooperación técnica Ap G-5<br />

1.20 Debido al carácter <strong>de</strong> organismo especializado <strong>de</strong> las Naciones Unidas que posee la OACI, pue<strong>de</strong>n<br />

beneficiarse con ciertos privilegios importantes las autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aviación civil que adquieren equipo por intermedio <strong>de</strong><br />

la OACI, <strong>de</strong> conformidad con el Acuerdo <strong>de</strong> asistencia básico normalizado <strong>de</strong>l PNUD, vigente en la mayoría <strong>de</strong> los<br />

Estados beneficiarios, cuando el financiamiento se suministra en el marco <strong>de</strong> un proyecto PNUD.<br />

1.21 Los gobiernos con insuficientes recursos financieros podrán ser asistidos por la OACI en el proceso <strong>de</strong><br />

encontrar donantes apropiados para sus proyectos y en los trámites para concertar con esos donantes arreglos <strong>de</strong><br />

financiamiento convenientes, que podrían incluir empréstitos tomados para financiar insumos <strong>de</strong> cooperación técnica.<br />

Esto es compatible con la política establecida <strong>de</strong> la OACI <strong>de</strong> que los costos <strong>de</strong> las mejoras en los servicios e<br />

instalaciones <strong>de</strong> aviación civil en los Estados en <strong>de</strong>sarrollo, que beneficiarán en primer término a los usuarios <strong>de</strong> esas<br />

instalaciones, pue<strong>de</strong>n incluirse en la base <strong>de</strong> costos para imponer <strong>de</strong>rechos una vez que se haya completado la<br />

implantación. En consecuencia, los <strong>de</strong>rechos impuestos a los usuarios pue<strong>de</strong>n aplicarse para aten<strong>de</strong>r el servicio <strong>de</strong> los<br />

empréstitos (o sea, reintegrar el capital y los intereses) con que se financiarán las instalaciones y servicios concretos<br />

previstos en los planes regionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> <strong>de</strong> la OACI y ejecutados en el marco <strong>de</strong> los mismos.<br />

Donantes y organismos <strong>de</strong> financiación<br />

1.22 La Asamblea <strong>de</strong> la OACI ha recomendado que los Estados contratantes con programas <strong>de</strong> ayuda bilaterales<br />

o patrocinados por gobiernos consi<strong>de</strong>ren la utilidad <strong>de</strong> emplear el Programa <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI<br />

para ayudar a implantar sus programas <strong>de</strong> asistencia a la aviación civil. También recomienda que dichos organismos<br />

<strong>de</strong> financiación, cuando corresponda, <strong>de</strong>n preferencia a la OACI en la i<strong>de</strong>ntificación, formulación, análisis, implan-<br />

tación y evaluación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> aviación civil en la esfera <strong>de</strong> la asistencia técnica (Resolución A27-18 <strong>de</strong><br />

la Asamblea).<br />

1.23 La OACI podrá asistir a los gobiernos en la selección <strong>de</strong> equipo, fabricantes <strong>de</strong> equipos (mediante llamados a<br />

licitación internacional), expertos internacionales y empresas consultoras, así como establecimientos <strong>de</strong> instrucción<br />

existentes, para satisfacer los objetivos <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> la manera más eficaz en relación con su costo. La neutralidad<br />

<strong>de</strong> la OACI permite seleccionar los proveedores a escala <strong>mundial</strong>, cuando sea necesario.<br />

1.24 Salvo que los donantes y organismos <strong>de</strong> financiación soliciten específicamente a la OACI que no lo haga, se<br />

informará a los países beneficiarios sobre las fuentes <strong>de</strong> financiación, con el fin <strong>de</strong> lograr visibilidad para el organismo<br />

donante/<strong>de</strong> financiación. A<strong>de</strong>más, en algunos casos particulares, las contribuciones recibidas podrán publicarse en la<br />

Revista <strong>de</strong> la OACI para distribución <strong>mundial</strong>. Por lo tanto, los fondos no son anónimos, salvo que el organismo<br />

donante/<strong>de</strong> financiación prefiera adoptar disposiciones al respecto.<br />

1.25 La OACI ejecutará proyectos en estrecha coordinación con los donantes y organismos <strong>de</strong> financiación, y <strong>de</strong><br />

conformidad con condiciones pre<strong>de</strong>finidas para usar los fondos puestos a su disposición, tales como limitaciones sobre<br />

el área geográfica para las adquisiciones <strong>de</strong> equipo, la selección <strong>de</strong> expertos y la utilización <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong><br />

instrucción. Al mismo tiempo, la OACI asumirá las responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> una implantación <strong>de</strong> proyectos que sea<br />

legalmente aceptable, técnicamente satisfactoria y eficaz en cuanto a su costo, mediante una amplia supervisión, apoyo,<br />

evaluación y notificación <strong>de</strong>l proyecto.<br />

1.26 Los organismos <strong>de</strong> financiación, como los bancos regionales e interregionales <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, son responsables<br />

<strong>de</strong> asegurar las inversiones más rentables para los fondos que se les confían. Por lo tanto, esos organismos<br />

<strong>de</strong> financiación tienen interés en confiar la ejecución <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> aviación civil a la OACI, o por lo<br />

menos consultar o asociarse a la Organización antes <strong>de</strong> invertir en tales proyectos. Esto garantizará la compati-<br />

bilidad con las normas, métodos recomendados y procedimientos <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong> la aviación civil y permitirá<br />

lograr un rendimiento apropiado <strong>de</strong> la inversión, tanto en interés <strong>de</strong> sus contribuyentes como <strong>de</strong> los Estados<br />

beneficiarios.


Ap G-6 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Ampliación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI<br />

1.27 Para hacer avanzar los objetivos <strong>de</strong> la OACI, la Asamblea, en su Resolución A35-20, amplió el suministro <strong>de</strong><br />

asistencia a través <strong>de</strong> cooperación técnica a las entida<strong>de</strong>s no estatales (públicas y privadas) que se ocupan<br />

directamente <strong>de</strong> la aviación civil. El propósito <strong>de</strong> esta resolución es abarcar las activida<strong>de</strong>s que tradicionalmente<br />

proporcionaban las administraciones nacionales <strong>de</strong> aviación civil y que se están <strong>de</strong>legando a terceros, a través <strong>de</strong> la<br />

privatización u otras formas <strong>de</strong> organización, teniendo en cuenta el hecho <strong>de</strong> que, en virtud <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Chicago, el<br />

Estado <strong>de</strong>legante seguiría, no obstante, asumiendo la responsabilidad <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> los servicios proporcionados y<br />

<strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> éstos con los SARPS <strong>de</strong> la OACI.<br />

1.28 También, la Asamblea resolvió (Resolución A35-21) aumentar el suministro <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> cooperación<br />

técnica, a solicitud, a las entida<strong>de</strong>s no estatales (públicas y privadas) que ponen en ejecución en los Estados proyectos<br />

<strong>de</strong> aviación civil con el objetivo <strong>de</strong> mejorar la seguridad operacional, la protección y la eficiencia <strong>de</strong>l transporte aéreo<br />

internacional.<br />

Estrategias <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI<br />

para la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM<br />

1.29 Se proporcionó asistencia inicial para los sistemas CNS/ATM a varios Estados a partir <strong>de</strong> fuentes multilaterales<br />

y bilaterales que incluyen a la OACI, y se concentran sobre todo en la familiarización, la planificación inicial <strong>de</strong> la<br />

transición y la puesta en marcha <strong>de</strong> proyectos piloto. Des<strong>de</strong> entonces, algunos Estados y grupos <strong>de</strong> éstos han<br />

comenzado a planificar e implantar sistemas o componentes <strong>de</strong> sistema a nivel nacional o regional.<br />

1.30 En 1995 y 1996, la OACI ejecutó proyectos <strong>de</strong> familiarización con los sistemas CNS/ATM en las Regiones <strong>de</strong><br />

Asia/Pacífico y América latina, confirmando las <strong>de</strong>mandas y expectativas <strong>de</strong> los Estados en materia <strong>de</strong> asistencia y<br />

apoyo por intermedio <strong>de</strong> la OACI para la planificación y ejecución <strong>de</strong> la transición y <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM. La OACI organizó otros seminarios <strong>de</strong> familiarización con los sistemas CNS/ATM, con carácter subregional<br />

o a petición <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados Estados. La OACI ha ayudado a los Estados a efectuar análisis <strong>de</strong> costo/beneficios para<br />

la implantación nacional <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM basándose en las directrices <strong>de</strong> la OACI para los análisis <strong>de</strong><br />

costo/beneficios. En los planes generales nacionales <strong>de</strong> aviación civil, preparados por la OACI para muchos Estados,<br />

se tienen en cuenta ahora habitualmente la implantación gradual <strong>de</strong> los sistemas CNS/ ATM y las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

instrucción.<br />

1.31 La asistencia <strong>de</strong> la OACI se concentra actualmente en ayudar a los Estados y a los usuarios a obtener pronto<br />

beneficios <strong>de</strong> los CNS/ATM mediante la planificación y la aplicación inmediata <strong>de</strong> sistemas basados en satélites, que<br />

compren<strong>de</strong> instrucción extensa <strong>de</strong>l personal nacional y la adquisición <strong>de</strong> equipo para poner en marcha la infraestructura<br />

básica necesaria para implantar los sistemas CNS/ATM. Los proyectos <strong>de</strong> cooperación técnica específicos <strong>de</strong> país,<br />

subregionales y regionales que la OACI está implantando hoy en día en varios países siguen apoyando con éxito los<br />

procesos <strong>de</strong> planificación e implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. La mayoría <strong>de</strong> estos países está <strong>de</strong>sarrollando<br />

planes nacionales con la asistencia <strong>de</strong> la OACI, o éstos se encuentran en proceso <strong>de</strong> revisión y aprobación por parte <strong>de</strong><br />

las autorida<strong>de</strong>s respectivas, para garantizar su cumplimiento con los SARPS pertinentes y su armonización con los<br />

planes regionales. A través <strong>de</strong> estos proyectos, las administraciones <strong>de</strong> la aviación civil responsables <strong>de</strong> la transición<br />

hacia los sistemas CNS/ATM han podido familiarizarse con las herramientas <strong>de</strong> planificación institucional y <strong>de</strong>sarrollar<br />

el conocimiento especializado necesario, permitiendo que se mejore la coordinación a escala regional.<br />

1.32 Se está respondiendo a las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> preparación <strong>de</strong> recursos humanos compatibles con la implantación<br />

<strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM a nivel nacional y regional, mediante esfuerzos por introducir o ampliar cursos <strong>de</strong><br />

capacitación relacionados con los CNS/ATM en los centros <strong>de</strong> instrucción para la aviación civil (CATC). Se propone la<br />

red <strong>de</strong> compartición <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> instrucción TRAINAIR <strong>de</strong> la OACI, como metodología y vehículo para la instrucción<br />

normalizada a partir <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s y orientada por programas que se ha introducido en los CATC, a la vez que<br />

se ofrece una capacitación más básica en cursos orientados nacionalmente y se propone una instrucción más<br />

avanzada para cursos regionales <strong>de</strong> capacitación en CATC orientados regionalmente. Los temas altamente técnicos,


Apéndice G. Necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> asistencia y cooperación técnica Ap G-7<br />

<strong>de</strong> gestión, institucionales, organizativos, jurídicos y financieros seguirán tratándose en seminarios regionales o<br />

nacionales conducidos por personal especializado <strong>de</strong> la OACI. Cada vez más, los fabricantes y proveedores llevan a<br />

cabo la instrucción <strong>de</strong>l personal nacional <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l componente <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> cooperación técnica<br />

<strong>de</strong> la OACI.<br />

1.33 Los arreglos <strong>de</strong> cooperación a nivel regional y subregional entre Estados contratantes que la OACI administra,<br />

relativos a un área ATM homogénea o a una corriente importante <strong>de</strong> tránsito internacional, permiten a los Estados<br />

participantes colaborar estrechamente en la planificación, adquisición e implantación <strong>de</strong> sistemas y en la instrucción<br />

conexa. Estos arreglos <strong>de</strong> cooperación <strong>de</strong>muestran ser vías <strong>de</strong> acceso para lograr convenios <strong>de</strong> costos compartidos<br />

interesantes y apropiados para los Estados y para diversos donantes, organismos <strong>de</strong> financiación y la industria<br />

aeronáutica; se consi<strong>de</strong>ra que ofrecen gran<strong>de</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aplicación para los sistemas CNS/ATM, don<strong>de</strong> la<br />

cooperación interestatal es indispensable para lograr una implantación rentable y armoniosa. A<strong>de</strong>más, los proyectos <strong>de</strong><br />

cooperación ofrecen un medio para incrementar la cooperación Sur-Sur y la creación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s a nivel regional.<br />

1.34 El Programa <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI ha asistido tradicionalmente a sus Estados contratantes para<br />

establecer o mo<strong>de</strong>rnizar sus instalaciones o servicios <strong>de</strong> aviación civil <strong>de</strong> acuerdo con los requisitos <strong>de</strong> los Estados y<br />

los ANP. Para contribuir <strong>de</strong> manera eficaz al logro <strong>de</strong> los objetivos estratégicos <strong>de</strong> la OACI, el Programa <strong>de</strong> cooperación<br />

técnica insiste <strong>de</strong> modo prominente en que se apliquen en la mayor medida posible, en todo el mundo, los SARPS <strong>de</strong><br />

la OACI y ha <strong>de</strong>sempeñado una función cada vez más importante en la implantación <strong>de</strong> estos nuevos sistemas <strong>de</strong><br />

<strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, incluyendo la planificación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las instalaciones, servicios y recursos humanos conexos<br />

correspondientes.<br />

1.35 Para estar en condiciones <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r mejor a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los Estados y <strong>de</strong> los usuarios, el<br />

Programa <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI, que tradicionalmente ha ayudado a los Estados en <strong>de</strong>sarrollo a través <strong>de</strong><br />

proyectos financiados por los mismos gobiernos, se ha embarcado en la ampliación <strong>de</strong> su base <strong>de</strong> recursos,<br />

concentrándose en asociados y fuentes <strong>de</strong> financiación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo no tradicionales, bancos e instituciones<br />

financieras <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo interregionales y regionales y organizaciones y asociaciones regionales, el sector privado, la<br />

industria <strong>de</strong> la aviación y proveedores <strong>de</strong> servicios.<br />

1.36 La OACI, a través <strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> cooperación técnica, continuará presentando a los asociados para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo y la financiación su competencia y su experiencia en implantación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> aviación civil en todo el<br />

mundo. En particular, se ha puesto el acento en la presentación <strong>de</strong> los valores exclusivos que pue<strong>de</strong> aportar a los<br />

proyectos <strong>de</strong>stinados a mo<strong>de</strong>rnizar las instalaciones y servicios <strong>de</strong> aviación civil, como parte <strong>de</strong> la planificación <strong>mundial</strong><br />

en la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. La movilización <strong>de</strong> recursos, por lo tanto, seguirá siendo una <strong>de</strong> las<br />

principales activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> cooperación técnica. Para financiar los proyectos <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM se<br />

seguirá recurriendo a fuentes <strong>de</strong> financiación como las instituciones <strong>de</strong> Bretton Woods, los bancos regionales <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo y la industria.<br />

1.37 Los resultados <strong>de</strong> los proyectos llevados a cabo con asociados para el <strong>de</strong>sarrollo y la financiación no<br />

tradicionales son alentadores, ya que ponen <strong>de</strong> relieve gran<strong>de</strong>s áreas <strong>de</strong> intereses comunes en las cuales la OACI está<br />

en una posición única para la experiencia y competencia técnicas y <strong>de</strong> gestión necesarias <strong>de</strong> manera objetiva,<br />

garantizando así el suministro <strong>de</strong> un asesoramiento equilibrado, en interés, en última instancia, <strong>de</strong> los Estados<br />

beneficiarios. A<strong>de</strong>más, como la OACI es un asociado para el <strong>de</strong>sarrollo sin fines <strong>de</strong> lucro, pue<strong>de</strong> proporcionar servicios<br />

eficaces en relación con su costo, ayudando así a los asociados financieros y a los beneficiarios a conservar sus<br />

escasos recursos. Sin embargo, estos proyectos iniciales también subrayan la necesidad <strong>de</strong> contar con financiamiento<br />

suficiente para llevar a<strong>de</strong>lante, mediante el Programa <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI, las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

preparación <strong>de</strong> proyectos que esperan los Estados.<br />

1.38 Puesto que el objetivo más <strong>de</strong>stacado <strong>de</strong> la OACI es suministrar a sus Estados contratantes asistencia en la<br />

implantación <strong>de</strong> los SARPS en todo el mundo, el Programa <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI seguirá relacionándose<br />

con el mayor número posible <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la aviación civil asociadas a los sistemas CNS/ATM,<br />

fundamentalmente en interés <strong>de</strong> los Estados. Como tal, seguirá contribuyendo a garantizar una implantación armónica y<br />

técnicamente aceptable. Por lo tanto, la financiación <strong>de</strong> un Programa <strong>de</strong> cooperación técnica <strong>de</strong> la OACI saludable,


Ap G-8 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

pertinente y eficaz, en particular para los sistemas CNS/ATM, interesa a todos los Estados contratantes <strong>de</strong> la OACI<br />

en la medida en que una implantación armonizada <strong>de</strong> esos sistemas, que se ajuste a los SARPS, permita mejorar<br />

consi<strong>de</strong>rablemente la seguridad operacional y la eficiencia <strong>de</strong> la aviación civil en todo el mundo, lo que con el tiempo<br />

representará economías <strong>de</strong> varios miles <strong>de</strong> millones <strong>de</strong> dólares para los proveedores <strong>de</strong> servicios, la industria y los<br />

usuarios.


Apéndice H<br />

BENEFICIOS AMBIENTALES ASOCIADOS<br />

A LA IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS CNS/ATM<br />

ANTECEDENTES<br />

La aviación y el medio ambiente<br />

1.1 Ante un clima <strong>de</strong> creciente preocupación respecto <strong>de</strong>l impacto que ejercen las emisiones <strong>de</strong> los motores <strong>de</strong> las<br />

aeronaves en el medio ambiente, la OACI ha venido consi<strong>de</strong>rando las medidas que la comunidad aeronáutica<br />

internacional podría tomar para controlar las emisiones.<br />

1.2 Los motores <strong>de</strong> las aeronaves queman combustible, produciendo emisiones similares a otras que proce<strong>de</strong>n <strong>de</strong><br />

la combustión <strong>de</strong> combustibles fósiles. Aunque, comparada con todas las fuentes, la aviación tiene una contribución<br />

directa relativamente pequeña en las emisiones <strong>de</strong> gases <strong>de</strong> efecto inverna<strong>de</strong>ro (GHG), la atención se centra en la<br />

aviación a causa <strong>de</strong> su ritmo histórico <strong>de</strong> crecimiento y <strong>de</strong> su futuro crecimiento previsto. A<strong>de</strong>más, como la mayoría <strong>de</strong><br />

las emisiones <strong>de</strong> la aviación ocurren a gran<strong>de</strong>s altitu<strong>de</strong>s (10-12 km), su contribución relativa en el cambio climático<br />

aumenta proporcionalmente <strong>de</strong>bido a otros efectos radiativos que resultan <strong>de</strong>, por ejemplo, estelas <strong>de</strong> con<strong>de</strong>nsación y<br />

aumentos <strong>de</strong> nubes cirrus. Estas emisiones son motivo <strong>de</strong> gran preocupación ambiental por su efecto <strong>mundial</strong> y el que<br />

ejercen en la calidad <strong>de</strong>l aire local.<br />

1.3 Las preocupaciones por el futuro en cuanto al papel que juega la aviación en el cambio climático y en la<br />

calidad <strong>de</strong>l aire local se <strong>de</strong>ben principalmente al continuo crecimiento que se prevé en este sector. Aunque los avances<br />

tecnológicos anteriores han reducido la tasa <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong> las emisiones y se espera que esta reducción prosiga, el<br />

total <strong>de</strong> emisiones seguirá, no obstante, aumentando. Por ejemplo, en el Informe especial sobre la aviación y la<br />

atmósfera <strong>mundial</strong> (1999) <strong>de</strong>l Grupo intergubernamental <strong>de</strong> Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) se prevé un<br />

crecimiento <strong>de</strong>l 5% anual en el sector entre 1990 y 2015, y un aumento <strong>de</strong>l 3% anual en el mismo período en las<br />

emisiones <strong>de</strong> CO2.<br />

1.4 A escala <strong>mundial</strong>, la preocupación principal se centra en la contribución <strong>de</strong> la aviación al cambio climático. En<br />

el Protocolo <strong>de</strong> Kyoto <strong>de</strong> la Convención Marco <strong>de</strong> las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) se<br />

requiere que los países <strong>de</strong>sarrollados reduzcan el total <strong>de</strong> sus emisiones <strong>de</strong> gases <strong>de</strong> efecto inverna<strong>de</strong>ro en cerca<br />

<strong>de</strong>l 5% para el período <strong>de</strong> 2008-2012, en comparación con 1990. Estos objetivos no se aplican a las emisiones <strong>de</strong><br />

la aviación internacional. En cambio, en el Artículo 2, párrafo 2 <strong>de</strong>l Protocolo <strong>de</strong> Kyoto se establece que la<br />

responsabilidad <strong>de</strong> limitar o reducir las emisiones <strong>de</strong> la aviación internacional recaerá en las Partes <strong>de</strong>l CMNUCC,<br />

colaborando con la OACI.<br />

CAEP<br />

1.5 El Comité sobre la protección <strong>de</strong>l medio ambiente y la aviación (CAEP), un comité técnico <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> la<br />

OACI, es el foro internacional <strong>de</strong> expertos que estudia y prepara propuestas para minimizar los efectos <strong>de</strong> la aviación<br />

en el medio ambiente. La 35ª Asamblea <strong>de</strong>claró que “la OACI es consciente <strong>de</strong> los efectos adversos para el medio<br />

ambiente que pue<strong>de</strong>n relacionarse con la actividad <strong>de</strong> la aviación civil.... En el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus responsabilida<strong>de</strong>s<br />

la OACI procurará... limitar o reducir las repercusiones <strong>de</strong> las emisiones <strong>de</strong> gases con efecto <strong>de</strong> inverna<strong>de</strong>ro<br />

Ap H-1


Ap H-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la aviación en el clima <strong>mundial</strong>”. La Asamblea también pidió al Consejo “que evalúe regularmente las<br />

repercusiones presentes y futuras <strong>de</strong>l ruido <strong>de</strong> las aeronaves y <strong>de</strong> las emisiones <strong>de</strong> los motores <strong>de</strong> las aeronaves...” y<br />

“que distribuya información sobre los efectos actuales y futuros <strong>de</strong>l ruido <strong>de</strong> las aeronaves y <strong>de</strong> las emisiones <strong>de</strong> los<br />

motores <strong>de</strong> aeronave...”. Específicamente en relación con los sistemas <strong>de</strong> comunicaciones, <strong>navegación</strong>, vigilancia y<br />

gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo (CNS/ATM), la Asamblea reconoció “que pue<strong>de</strong>n obtenerse consi<strong>de</strong>rables economías <strong>de</strong><br />

combustible y reducciones <strong>de</strong> las emisiones mediante mejoras en la gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo (ATM)” y pidió al Consejo<br />

que “continúe estudiando las opciones en materia <strong>de</strong> políticas para limitar o reducir las repercusiones <strong>de</strong> las emisiones<br />

<strong>de</strong> los motores <strong>de</strong> las aeronaves en el medio ambiente y que elabore propuestas concretas... poniendo un énfasis<br />

especial en el empleo <strong>de</strong> soluciones técnicas...” (Resolución A35-5 <strong>de</strong> la Asamblea).<br />

1.6 Al consi<strong>de</strong>rar las inquietu<strong>de</strong>s asociadas con las emisiones <strong>de</strong> los motores <strong>de</strong> aeronaves, el CAEP se rige por<br />

los siguientes principios:<br />

a) en las medidas para abordar las emisiones <strong>de</strong>berían tenerse en cuenta las ventajas para el medio<br />

ambiente, la factibilidad técnica y la sensatez económica;<br />

b) en las medidas para abordar las emisiones <strong>de</strong>berían tenerse en cuenta igualmente las posibles<br />

repercusiones tanto en la seguridad operacional, que no <strong>de</strong>be verse comprometida, como en el ruido <strong>de</strong><br />

las aeronaves. En las medidas <strong>de</strong>stinadas a un tipo <strong>de</strong> emisión (por ejemplo, CO2) o a un problema<br />

relacionado con las emisiones (por ejemplo, el cambio climático) <strong>de</strong>berían tenerse en cuenta las posibles<br />

repercusiones en los otros tipos <strong>de</strong> emisiones o en otros problemas relacionados con las emisiones;<br />

c) las medidas para abordar las emisiones <strong>de</strong>berían elaborarse sobre una base armonizada a escala<br />

<strong>mundial</strong>, siempre que sea posible.<br />

1.7 El CAEP ha venido estudiando los posibles medios para reducir las emisiones <strong>de</strong> los motores <strong>de</strong> las<br />

aeronaves, incluida la reducción en su fuente, aplicando medidas operacionales o utilizando opciones basadas en<br />

criterios <strong>de</strong> mercado.<br />

Reducción <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong> combustible mediante<br />

el perfeccionamiento <strong>de</strong> las medidas operacionales<br />

1.8 La implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, en el contexto <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong>, proporcionará, en general,<br />

beneficios en tres áreas: capacidad mejorada <strong>de</strong> los aeropuertos que reducirá las <strong>de</strong>moras en aeropuertos<br />

congestionados, tiempos más breves <strong>de</strong> crucero mediante el uso <strong>de</strong> rutas más directas y un aumento <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong><br />

rodaje sin impedimentos. Estos beneficios ofrecen la posibilidad <strong>de</strong> mejorar la calidad <strong>de</strong>l aire local. Una gestión <strong>de</strong><br />

vuelo en ruta más eficiente reduce los requisitos <strong>de</strong> combustible entre calzos, lo que pue<strong>de</strong> significar un menor reglaje<br />

<strong>de</strong> empuje en el <strong>de</strong>spegue. A su vez, la eficiencia en ruta beneficia a los aeropuertos, al ofrecer mejor secuenciación,<br />

menor espera y mejor gestión <strong>de</strong> puerta y plataforma. En conjunto, estas mejoras redundan en menor consumo <strong>de</strong><br />

combustible y niveles inferiores <strong>de</strong> contaminantes.<br />

1.9 Después <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> obra, el combustible representa el componente <strong>de</strong> costos más gran<strong>de</strong> <strong>de</strong> las<br />

operaciones <strong>de</strong> las líneas <strong>aérea</strong>s. Una manera eficaz y eficiente <strong>de</strong> reducir los costos es empleando menos combustible,<br />

que tiene el beneficio adicional <strong>de</strong> hacer la diferencia en el medio ambiente. Para las medidas operacionales, las<br />

reducciones <strong>de</strong> las emisiones provienen <strong>de</strong> las mejoras en la gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo y en otros procedimientos<br />

operacionales. La gran mayoría <strong>de</strong> estas reducciones se <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM, lo cual<br />

permite encaminamientos más directos y condiciones más eficientes, como altitu<strong>de</strong>s y velocida<strong>de</strong>s óptimas. Específicamente,<br />

el consumo <strong>de</strong> combustible y las emisiones pue<strong>de</strong>n reducirse por medio <strong>de</strong> mejoras en las rutas, la optimización<br />

<strong>de</strong> altitu<strong>de</strong>s que permitan una separación vertical mínima reducida (RVSM), una eficiencia <strong>de</strong> puerta a puerta en la<br />

gestión tierra/aire, procedimientos <strong>de</strong> aproximación y salida y otros factores. Se ha difundido información sobre estas<br />

medidas a través <strong>de</strong> seminarios prácticos y éstas se explican en la Circular 303 <strong>de</strong> la OACI, Oportunida<strong>de</strong>s<br />

operacionales para minimizar el consumo <strong>de</strong> combustible y reducir las emisiones.


Apéndice H. Beneficios ambientales asociados a la implantación <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM Ap H-3<br />

1.10 Basándose en la Circular 303, se hizo un cálculo teórico elemental (ICCAIA 1 , febrero <strong>de</strong> 2006), en el que se<br />

comparaban a grosso modo las mejoras en ATM, que beneficiarían a toda la flota, contra las mejoras tecnológicas<br />

relativas a las aeronaves, aplicadas a una parte <strong>de</strong> la flota. Del análisis se encontró que un plazo más corto <strong>de</strong><br />

introducción <strong>de</strong> las mejoras ATM y una más rápida difusión <strong>de</strong> éstas para beneficiar a todas las operaciones daba una<br />

clara ventaja a las mejoras <strong>de</strong>l sistema ATM. Partiendo <strong>de</strong> una misma reducción en el porcentaje (meramente hipotético)<br />

<strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> combustible para los dos cambios, tanto <strong>de</strong> ATM como <strong>de</strong> tecnología <strong>de</strong> aeronaves, <strong>de</strong>l estudio se<br />

encontró que entre una mejora dada <strong>de</strong> tecnología <strong>de</strong> aeronaves y otra <strong>de</strong> la misma magnitud en ATM podía haber una<br />

importante diferencia en el efecto acumulado <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> combustible <strong>de</strong>bido a un posible <strong>de</strong>spliegue<br />

más rápido <strong>de</strong> la ATM (factor mayor que tres mencionado en el cálculo <strong>de</strong>l ICCAIA <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2006, como resultado<br />

<strong>de</strong> una simulación muy simplista). Pue<strong>de</strong> advertirse que este análisis no tenía la intención <strong>de</strong> restar importancia al<br />

progreso tecnológico relativo a las aeronaves sino, más bien, con él se pretendía <strong>de</strong>spertar mayor conciencia y<br />

estimular el progreso hacia enfoques <strong>de</strong> sistemas más eficientes que alentaran el <strong>de</strong>sarrollo homogéneo y congruente<br />

<strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s relativas a la ATM y a las aeronaves, sistemas terrestres y <strong>de</strong> a bordo.<br />

CÁLCULO DE LAS EMISIONES<br />

1.11 El cálculo <strong>de</strong> las emisiones <strong>de</strong> la aviación <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong>: el número y tipo <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> las aeronaves;<br />

el tipo y la eficiencia <strong>de</strong> los motores <strong>de</strong> las aeronaves; el tipo <strong>de</strong> combustible empleado; la duración <strong>de</strong>l vuelo; el<br />

régimen <strong>de</strong> potencia; el tiempo invertido en cada etapa <strong>de</strong> vuelo; y la ubicación (altitud) don<strong>de</strong> se emiten los gases <strong>de</strong><br />

escape. Para los análisis <strong>de</strong> los beneficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM, se necesita contar con datos que<br />

puedan reflejar los cambios operacionales.<br />

1.12 Dependiendo <strong>de</strong> lo que se necesite, existen distintos niveles posibles <strong>de</strong> análisis: or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> magnitud, simple<br />

consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> CO2 basándose en el consumo <strong>de</strong> combustible, elaboración <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>tallados <strong>de</strong> todos los<br />

parámetros <strong>de</strong> emisión y variaciones <strong>de</strong> lo anterior. Sin embargo, no todos los métodos para calcular el consumo <strong>de</strong><br />

combustible y las emisiones ofrecen la especificidad necesaria que permite calcular los beneficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la<br />

implantación <strong>de</strong> los cambios en los sistemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo. A continuación se discuten las diferentes<br />

opciones <strong>de</strong> análisis y su posible utilidad para evaluar los beneficios <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM. Al<br />

igual que con cualquier evaluación, antes <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r utilizar los resultados con confianza, es necesario consi<strong>de</strong>rar los<br />

datos iniciales documentados, las hipótesis y la metodología.<br />

1.13 Distintas entida<strong>de</strong>s han consi<strong>de</strong>rado los beneficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM<br />

en términos <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> emisiones basándose en una evaluación <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> magnitud. Con este tipo <strong>de</strong><br />

evaluación se plantean hipótesis sobre la escala <strong>de</strong> las mejoras que provendrían <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> cambios<br />

específicos <strong>de</strong>l sistema ATM. Un ejemplo que incluye este tipo <strong>de</strong> análisis es el informe NLR <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2000<br />

para la IATA: “Medidas operacionales para mejorar la eficiencia <strong>de</strong>l combustible <strong>de</strong> las aeronaves y reducir las<br />

emisiones” (NLC-CR-2000-332). La conveniencia <strong>de</strong> utilizar una evaluación <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> magnitud <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la<br />

calidad <strong>de</strong> los datos básicos y <strong>de</strong> las hipótesis, así como <strong>de</strong> la consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> la forma en que se utilizarán los<br />

resultados. Con datos básicos exactos e hipótesis consi<strong>de</strong>radas <strong>de</strong> forma apropiada, una evaluación <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n <strong>de</strong><br />

magnitud pue<strong>de</strong> producir resultados suficientes para muchos propósitos <strong>de</strong> información general.<br />

Estudio inicial CNS/ATM<br />

1.14 En 1999, el CAEP <strong>de</strong> la OACI realizó un análisis paramétrico para estimar los beneficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la<br />

implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en términos <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> emisiones. En el mo<strong>de</strong>lo paramétrico que se<br />

empleó para el estudio inicial se observaban muchos tipos <strong>de</strong> mejoras <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM, incluidas la optimización<br />

<strong>de</strong> la red <strong>de</strong> rutas mediante separaciones reducidas, la administración <strong>de</strong>l espacio aéreo y la coordinación civil y militar,<br />

1. ICCAIA: Consejo Coordinador Internacional <strong>de</strong> Asociaciones <strong>de</strong> Industrias Aeroespaciales.


Ap H-4 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

la planificación <strong>de</strong> los vuelos en colaboración y el cambio <strong>de</strong> encaminamiento, la gestión estratégica <strong>de</strong> la capacidad, la<br />

separación vertical mínima reducida (RVSM) y las rutas directas con aprovechamiento óptimo <strong>de</strong> los vientos que lleven<br />

a tiempos <strong>de</strong> crucero más breves.<br />

1.15 En el alcance <strong>de</strong>l estudio inicial se incluían escenarios básicos y óptimos para los años 1999, 2007, 2010<br />

y 2015. Se estableció un escenario básico mostrando el caso sin iniciativas CNS/ATM, pero con medidas ajenas a<br />

CNS/ATM, tales como pistas adicionales o mejoras en los motores <strong>de</strong> las aeronaves. Después, se elaboró un escenario<br />

óptimo al que se incorporaban medidas CNS/ATM previstas, así como medidas ajenas al CNS/ATM incluidas en el<br />

escenario básico. Para obtener mayor información sobre este estudio consúltese la nota CAEP/5-WP/18 por medio <strong>de</strong>l<br />

sitio web: http://www.faa.gov/opsresearch/Emissions/Emissions_121800_Main.pdf.<br />

Conclusiones <strong>de</strong>l estudio inicial<br />

1.16 En el marco <strong>de</strong> tiempo objeto <strong>de</strong> estudio (1999-2015), se esperaba que el tránsito aéreo <strong>mundial</strong> aumentara<br />

aproximadamente el 61%, <strong>de</strong> acuerdo con el Grupo <strong>de</strong> apoyo sobre pronosticación y análisis económico (FESG)<br />

<strong>de</strong>l CAEP. En el mismo período, se preveía que el consumo <strong>de</strong> combustible y las emisiones <strong>de</strong> CO2 aumentarían<br />

sólo el 37%. El consumo <strong>de</strong> combustible y las emisiones <strong>de</strong> CO2 crecen con menos rapi<strong>de</strong>z que el tránsito, gracias a<br />

la introducción <strong>de</strong> una tecnología <strong>de</strong> motores más eficiente, al retiro <strong>de</strong> aeronaves y a la ampliación <strong>de</strong> las flotas. Esto<br />

es el reflejo <strong>de</strong>l firme compromiso actual <strong>de</strong> la industria aeronáutica <strong>de</strong> conservar combustible y reducir, por<br />

consiguiente, las emisiones.<br />

1.17 Los resultados <strong>de</strong> este estudio inicial muestran que al año 2015 habrá un beneficio adicional por una<br />

disminución aproximada <strong>de</strong>l 5% en el consumo <strong>de</strong> combustible y en las emisiones <strong>de</strong> CO2, por las medidas <strong>de</strong><br />

implantación previstas <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en Estados Unidos y en Europa. En la tabla siguiente se indica un<br />

resumen <strong>de</strong> los ahorros anuales <strong>de</strong> combustible y <strong>de</strong> CO2 para el año 2015 como consecuencia <strong>de</strong> mejoras <strong>de</strong> los<br />

sistemas CNS/ATM en Estados Unidos (CONUS) y en los Estados <strong>de</strong> la Conferencia Europea <strong>de</strong> Aviación Civil (CEAC)<br />

<strong>de</strong> la Región Europa. Se presentan los resultados <strong>de</strong>sglosados por tramos <strong>de</strong> vuelo.<br />

Tramo <strong>de</strong> vuelo CONUS CEAC<br />

Por encima <strong>de</strong> 3 000 ft (914,4 m) 5% 4%<br />

Por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> 3 000 ft (914,4 m) 5% 7%<br />

Movimientos en la superficie 11% 3%<br />

Totalidad <strong>de</strong>l vuelo 5% 5%<br />

1.18 Los resultados preliminares indican ahorros <strong>de</strong> un or<strong>de</strong>n similar <strong>de</strong> magnitud para óxido <strong>de</strong> nitrógeno (NOx),<br />

hidrocarburos no quemados (HC) y monóxido <strong>de</strong> carbono (CO), pero el trabajo está sometido a un análisis ulterior, a<br />

verificación y a convalidación.<br />

1.19 Si bien no se llevaron a cabo otros análisis regionales <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM usando el mo<strong>de</strong>lo<br />

paramétrico <strong>de</strong>bido a falta <strong>de</strong> financiamiento, el CAEP había concentrado sus esfuerzos en la recopilación <strong>de</strong> datos y<br />

en evaluar más a fondo las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los. En 2003, el CAEP distribuyó la comunicación a los<br />

Estados AN 1/17-03/86, Recopilación <strong>de</strong> datos para un estudio sobre los beneficios ambientales <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM, para recabar información sobre las iniciativas relativas a los sistemas CNS/ATM en otras regiones <strong>de</strong>l<br />

mundo, a fin <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r elaborar mo<strong>de</strong>los más amplios y representativos <strong>de</strong> un resultado <strong>mundial</strong>. Desafortunadamente,<br />

se obtuvieron muy pocos datos en respuesta a esta solicitud y, por lo tanto, no pudo realizarse el análisis <strong>mundial</strong><br />

previsto.


Apéndice H. Beneficios ambientales asociados a la implantación <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM Ap H-5<br />

ACTIVIDADES ACTUALES<br />

1.20 Actualmente, el CAEP está evaluando el uso <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los más sofisticados para calcular las emisiones <strong>de</strong> los<br />

motores <strong>de</strong> las aeronaves a lo largo <strong>de</strong> la trayectoria <strong>de</strong> vuelo y a escalas <strong>mundial</strong> y regional. Si bien estos mo<strong>de</strong>los<br />

calculan el combustible <strong>de</strong> toda la trayectoria <strong>de</strong> vuelo, no todos los mo<strong>de</strong>los pue<strong>de</strong>n ser apropiados para estimar los<br />

beneficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en términos <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> emisiones. Un aspecto<br />

peculiar que distingue a la utilidad <strong>de</strong>l análisis CNS/ATM es su capacidad para registrar la diferencia en la trayectoria <strong>de</strong><br />

vuelo antes y <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> su implantación. Actualmente, el CAEP está consi<strong>de</strong>rando tres mo<strong>de</strong>los: el mo<strong>de</strong>lo avanzado<br />

<strong>de</strong> emisiones (AEM) <strong>de</strong> EUROCONTROL, el AERO2K adoptado por la Comisión Europea y el sistema <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong><br />

las emisiones <strong>mundial</strong>es <strong>de</strong> la aviación (SAGE) <strong>de</strong> la Administración Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Aviación <strong>de</strong> los Estados Unidos. Con<br />

los datos iniciales apropiados, cada una <strong>de</strong> estas herramientas permite analizar los beneficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la<br />

implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en términos <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> emisiones.<br />

1.21 El CAEP se encuentra en medio <strong>de</strong> un esfuerzo en curso para asegurarse <strong>de</strong> que con los mo<strong>de</strong>los que utiliza,<br />

tanto los actuales como los que están <strong>de</strong>sarrollándose, se tenga la capacidad <strong>de</strong> analizar las ventajas y <strong>de</strong>sventajas<br />

entre las diferentes repercusiones ambientales <strong>de</strong> las medidas técnicas, operacionales y las basadas en criterios <strong>de</strong><br />

mercado, así como <strong>de</strong> que dichos mo<strong>de</strong>los abarquen, <strong>de</strong> manera más completa, todas las regiones <strong>de</strong>l mundo. Con<br />

esta labor se han resumido los pasos metodológicos <strong>de</strong> la Figura H-1 que son necesarios para llevar a cabo un cálculo<br />

<strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> las emisiones <strong>de</strong> gases <strong>de</strong> efecto inverna<strong>de</strong>ro (GHG), que podría usarse para los análisis <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM.<br />

1.22 Dependiendo <strong>de</strong> la disponibilidad <strong>de</strong> datos y recursos, el CAEP empren<strong>de</strong>rá o no las evaluaciones. El CAEP<br />

sigue dispuesto a recibir los datos operacionales necesarios que permitan evaluar los beneficios ambientales <strong>de</strong> los<br />

sistemas CNS/ATM en todas las regiones <strong>de</strong> la OACI, utilizando las herramientas <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los, los<br />

conjuntos <strong>de</strong> datos armonizados y las metodologías <strong>de</strong> que se dispone.<br />

1.23 La OACI está explorando cuáles son los pasos necesarios para incluir las consi<strong>de</strong>raciones ambientales en los<br />

análisis <strong>de</strong> rentabilidad (véase el Apéndice E).<br />

1.24 Debido al crecimiento <strong>de</strong>l tránsito aéreo, en los próximos años se espera que crezca la presión <strong>de</strong>l público<br />

para que se reduzca el CO2 relacionado con la aviación. La OACI <strong>de</strong>sempeña una función <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo en promover la<br />

implantación <strong>de</strong> medidas que permitan minimizar o reducir el impacto <strong>de</strong> las emisiones <strong>de</strong> la aviación en el cambio<br />

climático y necesita asegurarse <strong>de</strong> que todas las medidas que se tomen para mejorar la eficiencia <strong>de</strong>l transporte aéreo<br />

se sigan <strong>de</strong> cerca y se informen en términos <strong>de</strong> los ahorros ambientales. La OACI actualmente está tomando las<br />

medidas necesarias para facilitar la presentación <strong>de</strong> informes <strong>de</strong> los mecanismos voluntarios para reducir las emisiones<br />

<strong>de</strong> la aviación.<br />

1.25 Des<strong>de</strong> principios <strong>de</strong> los años 1970, los crecientes volúmenes <strong>de</strong> tránsito y los períodos <strong>de</strong> escasez <strong>de</strong><br />

combustible en el mundo, con la consiguiente rápida escalada <strong>de</strong> los precios <strong>de</strong>l combustible, <strong>de</strong>spertaron el interés en<br />

mejorar el espacio aéreo y en las iniciativas <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> la separación, incluida la separación vertical mínima<br />

reducida (RVSM). La separación vertical mínima <strong>de</strong> 2 000 ft restringía el número <strong>de</strong> niveles <strong>de</strong> vuelo disponibles. Los<br />

niveles <strong>de</strong> vuelo (FL) 310, 330, 350, 370 y 390 son aquellos a los que las aeronaves vuelan <strong>de</strong> manera más económica.<br />

Al ir aumentando el tránsito aéreo, disminuyó significativamente la oportunidad <strong>de</strong> que las aeronaves volaran el tiempo<br />

idóneo y a niveles <strong>de</strong> vuelo y en rutas eficientes en términos <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> combustible. Estos FL se congestionaban<br />

particularmente durante los períodos <strong>de</strong> punta. En áreas que se caracterizan por una gran <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong>l tránsito, es<br />

posible que se exija al proveedor <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> (ANSP) que se atenga a restricciones que pue<strong>de</strong>n<br />

dar lugar a <strong>de</strong>moras en el tránsito y a gastos innecesarios <strong>de</strong> combustible.<br />

1.26 En respuesta al aumento anual en los niveles <strong>de</strong> tránsito aéreo, los planificadores <strong>de</strong>l espacio aéreo han<br />

establecido, en coordinación con sus contrapartes internacionales, programas para implantar la RVSM como una <strong>de</strong> las<br />

medidas para mejorar la gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo y la eficiencia operacional. La situación <strong>de</strong> la implantación <strong>de</strong> la<br />

RVSM ha mejorado significativamente en los últimos años gracias a la cobertura progresiva <strong>de</strong> cada vez más y más<br />

espacios aéreos oceánicos y continentales. En 2006, la RVSM se aplicaba en espacios aéreos <strong>de</strong> Australia, Europa,


Ap H-6 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Datos sobre<br />

el movimiento<br />

<strong>de</strong>l tránsito aéreo<br />

p. ej., trayectoria radar,<br />

calendario <strong>de</strong><br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l FESG<br />

(tránsito actual<br />

o pronosticado)<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> las<br />

medidas ATM<br />

Movimiento <strong>de</strong>l<br />

tránsito aéreo<br />

Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />

performance <strong>de</strong><br />

la aeronave<br />

p. ej., BADA, Piano<br />

(mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />

fabricación)<br />

Tipo <strong>de</strong> aeronave/<br />

motor (actual o<br />

futuro)<br />

CAEP<br />

Base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> ruido/<br />

Emisiones<br />

(actual o futuro)<br />

Empuje<br />

Para cada fase <strong>de</strong>l vuelo<br />

Flujo <strong>de</strong><br />

combustible<br />

Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />

performance <strong>de</strong>l motor<br />

p. ej., BADA, Piano<br />

(mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />

fabricación)<br />

Hipótesis en cuanto<br />

a peso y trayectoria<br />

(p. ej., ascenso<br />

escalonado)<br />

Figura H-1. Resumen <strong>de</strong> la metodología <strong>de</strong> GHG<br />

América <strong>de</strong>l Norte, el océano Atlántico septentrional y en la parte <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> rutas <strong>de</strong>l Atlántico occi<strong>de</strong>ntal (WATRS)<br />

que se encuentra en la región <strong>de</strong> información <strong>de</strong> vuelo New York Oceanic, el Atlántico meridional, el océano Pacífico,<br />

incluido el mar <strong>de</strong> China meridional, el Oriente Medio y el sur <strong>de</strong> los Himalayas, lo que facilita las rutas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> y hacia<br />

Asia, así como <strong>de</strong>s<strong>de</strong> y hacia Oriente Medio y Europa.<br />

1.27 De acuerdo con lo concluido en la quinta reunión <strong>de</strong>l Grupo asesor ALLPIRG 2 , celebrada <strong>de</strong>l 23 al 24 <strong>de</strong><br />

marzo <strong>de</strong> 2006, la OACI está estudiando los beneficios ambientales <strong>de</strong> la introducción <strong>de</strong> la RVSM, solicitando el apoyo<br />

apropiado <strong>de</strong> los proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> que han evaluado los beneficios ambientales <strong>de</strong><br />

la RVSM por medio <strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong> planificación estratégica o evaluaciones <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la implantación.<br />

Consi<strong>de</strong>raciones <strong>de</strong> planificación regional<br />

1.28 Se pi<strong>de</strong> a los grupos regionales <strong>de</strong> planificación que tengan en cuenta estos factores ambientales al<br />

<strong>de</strong>sarrollar sus planes <strong>de</strong> implantación <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM. Los resultados <strong>de</strong>l análisis ambiental pue<strong>de</strong>n aprovecharse<br />

para proporcionar información, a quienes se encargan <strong>de</strong> tomar las <strong>de</strong>cisiones a nivel nacional en las diversas<br />

regiones, en la que puedan basarse las <strong>de</strong>cisiones sobre la arquitectura <strong>de</strong>l espacio aéreo y relativa a lo que la industria<br />

aeronáutica realiza en la actualidad para proteger el medio ambiente en el futuro.<br />

2. Las conclusiones figuran en la comunicación M7/1-06/62 <strong>de</strong> fecha 18 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2006.<br />

Emisiones<br />

Cálculo <strong>de</strong> las<br />

emisiones a altitud<br />

p. ej., BM2, Métodos DLR<br />

<strong>de</strong> flujo <strong>de</strong> combustible<br />

(P3T3, mo<strong>de</strong>los<br />

<strong>de</strong> fabricación)<br />

Cálculo necesario sobre<br />

el cambio <strong>de</strong> peso en vuelo.<br />

También se requieren<br />

hipótesis sobre el <strong>de</strong>terioro,<br />

los vientos, etc.<br />

Emisiones totales<br />

o reticuladas<br />

Método <strong>de</strong> totalización<br />

<strong>de</strong> las emisiones<br />

p. ej., hojas electrónicas<br />

<strong>de</strong> cálculo o parte <strong>de</strong><br />

inventario p. ej., SAGE,<br />

AERO2k, AEM


Apéndice H. Beneficios ambientales asociados a la implantación <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM Ap H-7<br />

1.29 A los representantes <strong>de</strong> los PIRG se les alienta a ponerse en contacto con la Secretaría <strong>de</strong> la OACI para<br />

obtener orientación adicional para evaluar los beneficios ambientales <strong>de</strong> las mejoras previstas <strong>de</strong> los sistemas<br />

CNS/ATM. Después <strong>de</strong> establecerse el contacto inicial con la Secretaría, <strong>de</strong>ben efectuarse arreglos para recopilar<br />

los datos apropiados a fin <strong>de</strong> elaborar el mo<strong>de</strong>lo para una región particular, con el propósito <strong>de</strong> que se inicie la iniciativa<br />

<strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los. Los datos <strong>de</strong>scritos anteriormente pue<strong>de</strong>n recopilarse <strong>de</strong> bases <strong>de</strong> datos existentes,<br />

<strong>de</strong> entrevistas directas entre los representantes <strong>de</strong> los grupos regionales <strong>de</strong> planificación y los encargados <strong>de</strong> la<br />

elaboración <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los o mediante el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> hipótesis específicas para cada región.<br />

Información práctica para la evaluación <strong>de</strong> los beneficios<br />

por parte <strong>de</strong> los Estados<br />

1.30 Como lo solicitaron los grupos regionales <strong>de</strong> planificación y ejecución (PIRG), se ha <strong>de</strong>sarrollado información<br />

práctica sobre “métodos empíricos” genéricos que pue<strong>de</strong>n utilizar los Estados para estimar los beneficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong><br />

la implantación <strong>de</strong> los sistemas CNS/ATM en términos <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> emisiones. El método que se utilice <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá<br />

<strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>talle y exactitud que se necesite para los resultados y <strong>de</strong> la naturaleza <strong>de</strong> la información inicial disponible.<br />

1.31 Conversión <strong>de</strong> combustible a emisiones — Cuando se dispone <strong>de</strong> datos sobre el consumo (quema) <strong>de</strong><br />

combustible que ilustran el cambio <strong>de</strong> un caso base a la implantación <strong>de</strong>l sistema CNS/ATM, la evaluación más directa<br />

<strong>de</strong> las emisiones GHG consiste en aplicar el siguiente factor <strong>de</strong> conversión <strong>de</strong> CO2, a saber, 3,16 kg CO2/kg <strong>de</strong><br />

combustible.<br />

Emisiones CO2 = consumo <strong>de</strong> combustible <strong>de</strong> la aviación 3,16<br />

Dada la naturaleza <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> la industria <strong>de</strong> la aviación y la estricta especificación <strong>de</strong> los combustibles que se<br />

emplean, este factor para las emisiones se aplica a nivel <strong>mundial</strong> y es la base <strong>de</strong>l método Tier 1 (basado en el<br />

combustible total vendido) <strong>de</strong>l Grupo Intergubernamental <strong>de</strong> Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC). La exactitud<br />

<strong>de</strong> los resultados utilizando este método es casi completamente <strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> la exactitud <strong>de</strong> los datos <strong>de</strong> consumo<br />

<strong>de</strong> combustible.<br />

1.32 Métodos empíricos — Un método aproximativo menos exacto pue<strong>de</strong> ser todo lo que se necesita para obtener<br />

una “estimación <strong>de</strong> primer or<strong>de</strong>n” <strong>de</strong> los beneficios ambientales <strong>de</strong> los posibles cambios CNS/ATM, a fin <strong>de</strong> evaluar<br />

cuáles son las opciones que <strong>de</strong>ben promoverse. Las estadísticas relacionadas con el consumo <strong>de</strong> combustible y las<br />

emisiones <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n, <strong>de</strong> manera crítica, <strong>de</strong> los tipos <strong>de</strong> aeronaves y <strong>de</strong> motores, los procedimientos operacionales, las<br />

restricciones <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l tránsito aéreo, el embarque <strong>de</strong> pasajeros y carga, los procedimientos <strong>de</strong> mantenimiento, la<br />

utilización <strong>de</strong> la flota y otros factores. Sin un análisis más <strong>de</strong>tallado es imposible ser específicos respecto <strong>de</strong> la<br />

eficiencia <strong>de</strong> cualquier aeronave o línea <strong>aérea</strong> específicas. Por lo tanto, el enfoque <strong>de</strong> aproximación <strong>de</strong> primer<br />

or<strong>de</strong>n utilizado sólo está <strong>de</strong>stinado a proporcionar información básica para una planificación muy general y<br />

con fines <strong>de</strong> evaluación. Las tres estimaciones generales que se ofrecen a continuación se basan en estadísticas e<br />

hipótesis comunes y fueron proporcionadas por la IATA/ICCAIA. Pue<strong>de</strong>n aplicarse a grosso modo como “método<br />

empírico” para obtener estimaciones <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> magnitud 3 :<br />

Consumo promedio <strong>de</strong> combustible por minuto <strong>de</strong> vuelo = 49 kg<br />

Consumo promedio <strong>de</strong> combustible por milla marina (NM) <strong>de</strong> vuelo = 11 kg<br />

Promedio <strong>de</strong>l consumo adicional <strong>de</strong> combustible para un cambio <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> vuelo: véase la Tabla H-1 <strong>de</strong>l<br />

Adjunto 1.<br />

3. Véase el Adjunto 1 para más <strong>de</strong>talles sobre cómo se <strong>de</strong>rivaron estas estimaciones.


Ap H-8 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

1.33 Elaboración <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>tallados — Este método es apropiado cuando es esencial la precisión; no<br />

obstante, requiere una gran cantidad <strong>de</strong> recursos y es relativamente complejo. Esta metodología se distingue porque<br />

calcula el consumo <strong>de</strong> combustible y las emisiones a lo largo <strong>de</strong> toda la trayectoria <strong>de</strong> cada tramo <strong>de</strong>l vuelo usando<br />

información sobre performance aerodinámica específica <strong>de</strong> la aeronave y <strong>de</strong> los motores. Para aplicar el Tier 3B, se<br />

requieren mo<strong>de</strong>los computacionales sofisticados para consi<strong>de</strong>rar todo el equipo, las variables <strong>de</strong> performance y <strong>de</strong> la<br />

trayectoria y los cálculos para todos los vuelos en un año <strong>de</strong>terminado. Con los mo<strong>de</strong>los que se utilizan para el nivel<br />

Tier 3B generalmente pue<strong>de</strong>n especificarse los resultados en términos <strong>de</strong> aeronave, motor, aeropuerto, región y totales<br />

<strong>mundial</strong>es, así como <strong>de</strong> latitud, longitud, altitud y tiempo, para consumo <strong>de</strong> combustible y emisiones <strong>de</strong> dióxido <strong>de</strong><br />

carbono (CO2), monóxido <strong>de</strong> carbono (CO), hidrocarburos (HC) sin quemar, óxidos <strong>de</strong> nitrógeno (NOx), agua (H2O) y<br />

óxidos sulfúricos (SOX calculados como dióxido sulfúrico, SO2). En 1.20 se enumeran ejemplos <strong>de</strong> estas herramientas.<br />

— — — — — — — — — —


Apéndice H. Beneficios ambientales asociados a la implantación <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM Ap H-9<br />

ADJUNTO 1<br />

CÁLCULOS PARA DETERMINAR LAS ESTIMACIONES<br />

DE PRIMER ORDEN DE LA SECCIÓN 3.3<br />

1. Consumo promedio <strong>de</strong> combustible por minuto <strong>de</strong> vuelo = 49 kg<br />

Este número se <strong>de</strong>riva al dividir el consumo total <strong>de</strong> combustible <strong>de</strong> aviación (55 000 millones <strong>de</strong> galones EUA) entre el<br />

total <strong>de</strong> minutos <strong>de</strong> vuelo (3 400 millones) <strong>de</strong> todas las líneas <strong>aérea</strong>s (regulares y no regulares) <strong>de</strong> acuerdo con las<br />

estadísticas <strong>de</strong> la IATA para 2005 4 . Para convertir los galones EUA a kg <strong>de</strong> combustible se utilizó el factor 3,0265<br />

(3,7831 * 0,8).<br />

2. Consumo promedio <strong>de</strong> combustible por milla marina (NM) <strong>de</strong> vuelo = 11 kg<br />

Este número se <strong>de</strong>riva al dividir el consumo total <strong>de</strong> combustible <strong>de</strong> aviación (55 000 millones <strong>de</strong> galones EUA) entre el<br />

total <strong>de</strong> kilómetros <strong>de</strong> vuelo (27 900 millones) <strong>de</strong> todas las líneas <strong>aérea</strong>s (regulares y no regulares) <strong>de</strong> acuerdo con las<br />

estadísticas <strong>de</strong> la IATA <strong>de</strong> 2005. Para convertir los km en NM, se utilizó la equivalencia: 1 NM = 1,852 km.<br />

3. Promedio <strong>de</strong>l consumo adicional <strong>de</strong> combustible para un cambio <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> vuelo (FL)<br />

3.1 Enfoque general aplicado<br />

Los gastos innecesarios <strong>de</strong> combustible que resultan <strong>de</strong> las <strong>de</strong>sviaciones respecto <strong>de</strong> una altitud óptima dada se basan<br />

en las estimaciones <strong>de</strong> las penalida<strong>de</strong>s promedio relativas a la distancia específica calculadas por Airbus y Boeing,<br />

complementadas por un estudio <strong>de</strong>l ICCAIA (ICCAIA, marzo <strong>de</strong> 2006). Las cifras originales aparecen en “Getting to<br />

grips with fuel economy”, tercera edición <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2004 publicada por Airbus (página 39) y “Fuel conservation”, <strong>de</strong><br />

noviembre <strong>de</strong> 2004 publicada por Boeing (página 41). El principio <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong>l ICCAIA se resume en los dos párrafos<br />

siguientes. Los resultados se ilustran en la Tabla H-1 y en las Figuras H-2, H-3 y H-4.<br />

Es importante advertir que todas las estimaciones utilizadas y todas las correcciones hechas para <strong>de</strong>rivar los gastos<br />

innecesarios <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> combustible se basan en datos que se aplican al tramo <strong>de</strong> crucero <strong>de</strong> los vuelos y luego al<br />

promedio completo <strong>de</strong>l combustible consumido en los vuelos completos, lo que es válido sólo como una aproximación<br />

<strong>de</strong> primer or<strong>de</strong>n, consi<strong>de</strong>rando que el tramo <strong>de</strong> crucero <strong>de</strong>l vuelo es el más significativo en términos <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong><br />

combustible.<br />

3.2 Derivación <strong>de</strong> un gasto innecesario <strong>de</strong> combustible a partir <strong>de</strong> una penalidad relativa a la distancia específica<br />

Se propone como <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> distancia específica: S = D/F (D = distancia en NM, F = consumo <strong>de</strong> combustible en kg)<br />

Para el caso correspondiente a una altitud óptima: So = D/Fo, por lo tanto Fo = D/So<br />

Para el caso penalizado (altitud no óptima): Sp = D/Fp, por lo tanto Fp = D/Sp<br />

El gasto inncecesario <strong>de</strong> combustible en % es: ΔF/F = 100*(Fp-Fo)/Fo = 100*(D/Sp — D/So)*So/D<br />

ΔF/F = 100*(So — Sp)/Sp<br />

4. Generalmente, las estadísticas <strong>de</strong> la IATA provienen <strong>de</strong> análisis internos, usando datos complementarios <strong>de</strong> la OACI, la OAG,<br />

la EEA, Eurocontrol, la FAA, Boeing, Airbus y otros.


Ap H-10 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

La penalidad <strong>de</strong> la distancia específica es, por <strong>de</strong>finición y en %: ΔS/S = 100*(So — Sp)/So<br />

(los datos utilizados para el cálculo provienen <strong>de</strong> los datos <strong>de</strong> referencia <strong>de</strong> Boeing y Airbus)<br />

Por lo tanto:<br />

ΔF/F = 100*(ΔS/S)/(100-ΔS/S)<br />

expresada correctamente en términos algebraicos: ΔF/F = -100*(ΔS/S)/(100+ΔS/S)<br />

con ΔS < 0 para una penalidad.<br />

Esto explica por qué: ⎪ΔF/F⎪>⎪ΔS/S⎪<br />

Ejemplo: la altitud <strong>de</strong> <strong>de</strong>sviación <strong>de</strong> –6 000 ft ΔS/S = –9,07 (%) ΔF/F = +9,97 (%) gasto innecesario <strong>de</strong><br />

combustible por hora, sin corrección temporal: 49*60*0,0997 = 293 kg<br />

3.3 Velocidad/corrección temporal correspondiente a una <strong>de</strong>sviación <strong>de</strong> altitud<br />

Una variación en el tiempo Δt/t se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>rivar fácilmente <strong>de</strong> una variación en la velocidad, basándose en v = D/t, o<br />

t = D/v<br />

Se encuentra que: Δt/t = -100 (Δv/v)/(100+(Δv/v)) en % (1) con Δv/v en %<br />

El gasto innecesario (o exceso <strong>de</strong> consumo) <strong>de</strong> combustible corregido, en kg por hora, se calcula <strong>de</strong>l modo siguiente:<br />

ΔF’ = ΔF * t/tc don<strong>de</strong> ΔF es el exceso <strong>de</strong> combustible no corregido y tc es el tiempo corregido<br />

tc = t * (1+(Δt/t)/100)<br />

Combinando así (1) y (2), se obtiene:<br />

ΔF’ = ΔF/(1+(Δt/t)/100) (2) con Δt/t en %<br />

ΔF’ = ΔF*(1+(Δv/v)/100) (3) con Δv/v en %<br />

(Todas las fórmulas anteriores <strong>de</strong>ben utilizarse en forma algebraica).<br />

La variación (Δv) <strong>de</strong> la velocidad (v) correspon<strong>de</strong> al cambio <strong>de</strong> temperatura ambiente (Tamb) estática, <strong>de</strong> Tamb1 a<br />

Tamb2, asociado a un cambio <strong>de</strong> altitud Z <strong>de</strong> Z1 a Z2, y se calcula como sigue:<br />

Por <strong>de</strong>finición, la velocidad verda<strong>de</strong>ra <strong>de</strong>l aire es = v = Mn√ (gam*R*Tamb) en m.s -1 , don<strong>de</strong>: Mn = número <strong>de</strong> Mach (que<br />

se supone constante en la estimación <strong>de</strong>l efecto <strong>de</strong>l cambio <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> vuelo);<br />

gam y R son las constantes termodinámicas (gam = 1,4 ; R= 287,053 en unida<strong>de</strong>s SI)<br />

Δv/v = 100 (v2-v1)/v1 = 100 (√ (gam*R*Tamb2 – √ (gam*R*Tamb1))/ √ (gam*R*Tamb1) (en %)<br />

Δv/v = 100 (√(288,15-1,9812*Z2 )/(288,15-1,9812*Z1)) – 1 si Z es la altitud en kft<br />

(atmósfera tipo, Z


Apéndice H. Beneficios ambientales asociados a la implantación <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM Ap H-11<br />

Ejemplo:<br />

— Consi<strong>de</strong>rando una <strong>de</strong>sviación <strong>de</strong> altitud <strong>de</strong> –2 000 ft a partir <strong>de</strong> un FL óptimo dado, <strong>de</strong>l FL 330 (33 000 ft) al FL 310<br />

(31 000 ft):<br />

Para Z1 = 33 kft: Tamb1 = 222,77 °K (atmósfera tipo) y para Z2 = 31 kft: Tamb2 = 226,73 °K (atmósfera tipo).<br />

Por lo tanto: Δv/v ~ 0,885 % para un cambio <strong>de</strong> -2 000 ft<br />

ΔF’ = ΔF*(1.008 85) = 45*1.008 85 = 45 kg (sin cambio significativo)<br />

— para una <strong>de</strong>sviación <strong>de</strong> –6 000 ft <strong>de</strong>l FL 330 al FL 270: Tamb 2 = 234,66 °K<br />

Δv/v = 100 √(Tamb2/Tamb1) –1 = 2,63%<br />

ΔF’ = ΔF*(1.0263) = 293*1.0263 = 301 kg<br />

Para reducir al mínimo el consumo <strong>de</strong> combustible, una aeronave <strong>de</strong>bería volar a su altitud óptima. En realidad, la<br />

altitud óptima cambia a lo largo <strong>de</strong>l vuelo. En esta tabla, el cambio <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> vuelo es relativo a la altitud óptima<br />

[referida como cero (“0”)]. El intervalo promedio <strong>de</strong> aumento <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> combustible que se menciona en la<br />

Circular 303 <strong>de</strong> la OACI 5 se encuentra generalmente <strong>de</strong> acuerdo con los porcentajes estimados <strong>de</strong> la Tabla H-1. Debe<br />

advertirse que, al hacer las estimaciones <strong>de</strong>l exceso <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> combustible las cifras que figuran en la Tabla H-1<br />

se basaron en la hipótesis aproximada <strong>de</strong> que la fase <strong>de</strong> crucero <strong>de</strong>l vuelo es, en promedio, representativa <strong>de</strong> todo el<br />

vuelo.<br />

Cambio <strong>de</strong> FL<br />

Tabla H-1. Estimaciones <strong>de</strong> primer or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l exceso promedio <strong>de</strong> consumo<br />

<strong>de</strong> combustible para cambios en el nivel <strong>de</strong> vuelo respecto <strong>de</strong> una altitud óptima dada<br />

Penalidad promedio<br />

<strong>de</strong> la distancia<br />

específica (S.R.)*<br />

Exceso promedio<br />

<strong>de</strong> consumo<br />

<strong>de</strong> combustible<br />

Exceso promedio<br />

<strong>de</strong> consumo<br />

<strong>de</strong> combustible<br />

por hora**<br />

Exceso promedio<br />

<strong>de</strong> consumo<br />

<strong>de</strong> combustible<br />

por 100 NM<br />

ft % % kg kg<br />

–6 000 9,1 10,0 301 110<br />

–5 000 6,5 7,0 209 77<br />

–4 000 4,5 4,7 141 52<br />

–3 000 3,0 3,1 92 34<br />

–2 000 1,5 1,5 45 17<br />

–1 000 0,5 0,5 15 6<br />

0 0,0 0,0 0 0<br />

1 000 0,5 0,5 15 6<br />

2 000 1,6 1,6 47 18<br />

*S.R. = Distancia específica = la distancia volada por unidad <strong>de</strong> peso <strong>de</strong> combustible consumido<br />

** tiempo-corregido<br />

5. Párrafo 10.4.


Ap H-12 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

9.1<br />

10.0<br />

6.5<br />

7.0<br />

AIRBUS % BOEING %<br />

Penalidad promedio SR (%) Penalidad promedio por exceso<br />

<strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> combustible<br />

4.7<br />

4.5<br />

3.1<br />

4<br />

Aproximación <strong>de</strong> primer or<strong>de</strong>n<br />

3.0<br />

1.5<br />

1.5 0.5<br />

0.5<br />

2<br />

0.5<br />

0,0<br />

0.5<br />

0.0<br />

1.6<br />

1.6<br />

-7 000 -6 000 -5 000 -4 000 -3 000 -2 000 -1 000 0 1 000 2 000 3 000 4 000<br />

301<br />

Desviación respecto <strong>de</strong> la altitud óptima (ft)<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

Penalidad <strong>de</strong>lta<br />

(%)<br />

Figura H-2. Distancia específica y exceso <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> combustible<br />

para una altitud no óptima<br />

209<br />

141<br />

92<br />

45<br />

15<br />

40<br />

0<br />

0<br />

15<br />

-7 000 -6 000 -5 000 -4 000 -3 000 -2 000 -1 000 0 1 000 2 000 3 000<br />

320<br />

280<br />

240<br />

200<br />

160<br />

120<br />

Desviación respecto <strong>de</strong> la altitud óptima (ft)<br />

Figura H-3. Penalidad promedio por exceso <strong>de</strong><br />

consumo <strong>de</strong> combustible por hora (kg)<br />

80<br />

Penalidad por<br />

combustible (kg)<br />

Aproximación <strong>de</strong> primer or<strong>de</strong>n<br />

47


Apéndice H. Beneficios ambientales asociados a la implantación <strong>de</strong> sistemas CNS/ATM Ap H-13<br />

110<br />

77<br />

52<br />

34<br />

17<br />

20<br />

18<br />

6<br />

6<br />

0<br />

0<br />

-7 000 -6 000 -5 000 -4 000 -3 000 -2 000 -1 000 0 1 000 2 000 3 000<br />

120<br />

100<br />

Desviación respecto <strong>de</strong> la altitud óptima (ft)<br />

Figura H-4. Penalidad promedio por exceso <strong>de</strong><br />

consumo <strong>de</strong> combustible cada 100 NM (kg)<br />

80<br />

60<br />

40<br />

Penalidad por<br />

combustible (kg)<br />

Aproximación <strong>de</strong> primer or<strong>de</strong>n


Áreas<br />

(AR)<br />

APÉNDICE I<br />

Áreas ATM homogéneas y corrientes principales<br />

<strong>de</strong> tránsito/áreas <strong>de</strong> encaminamiento<br />

Áreas ATM homogéneas<br />

y corrientes principales<br />

<strong>de</strong> tránsito/áreas<br />

<strong>de</strong> encaminamiento FIR Tipo <strong>de</strong> área cubierta Observaciones<br />

Región África-Océano Índico (AFI)<br />

AR1 Europa — Sudamérica<br />

(EUR/SAM) (oceánica)<br />

AR2 Interfaz <strong>de</strong>l océano<br />

Atlántico entre las<br />

Regiones AFI, NAT y SAM<br />

AR3 Europa — África oriental,<br />

incluso el área <strong>de</strong>l océano<br />

Índico<br />

Atlántico 1 , Canarias<br />

Casablanca, Dakar,<br />

Oceanic, Recife,<br />

Sal Oceanic<br />

Accra, Dakar,<br />

Johannesburg Oceanic,<br />

Luanda, Sal<br />

Addis Ababa,<br />

Antananarivo, Asmara,<br />

Cairo, Dar es-Salaam,<br />

Entebbe, Khartoum,<br />

Mauritius, Mogadishu,<br />

Nairobi, Seychelles,<br />

Tripoli<br />

AR4 Europa a África meridional Algiers, Beira, Brazzaville,<br />

Cape Town, Gaborone,<br />

Harare, Johannesburg,<br />

Kano, Kinshasa, Lilongwe,<br />

Luanda, Lusaka,<br />

N’Djamena, Niamey,<br />

Tripoli, Tunis, Windhoek<br />

AR5 África occi<strong>de</strong>ntal<br />

continental, incluidas<br />

zonas costeras<br />

Accra, Dakar, Kano,<br />

Ndjamena, Niamey,<br />

Roberts<br />

AR6 Más allá <strong>de</strong>l océano Índico Antananarivo,<br />

Bombay 1 , Johannesburg,<br />

Oceanic, Male 1 , Mauritius<br />

Melbourne 1 , Seychelles<br />

Región Asia/Pacífico (ASIA/PAC)<br />

AR1 Asia/Australia y África Bangkok, Chennai,<br />

Colombo, Jakarta, Kuala<br />

Lumpur, Malé, Melbourne,<br />

Mumbai, Singapore,<br />

Yangon, [y las FIR/UIR<br />

africanas]<br />

Ap I-1<br />

Oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad en ruta en la<br />

parte meridional y<br />

oceánica <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad en la parte<br />

septentrional<br />

Oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad en ruta<br />

Continental en ruta/<br />

oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad en ruta<br />

Continental/oceánica <strong>de</strong><br />

baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Oceánica <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito EUR/SAM<br />

Área ATM homogénea<br />

AFI/NAT/SAM<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

AFI/EUR<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

AFI/EUR<br />

Área homogénea<br />

AFI<br />

Área ATM homogénea<br />

AFI/ASIA<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

AFI/ASIA/MID


Ap I-2 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Áreas<br />

(AR)<br />

Áreas ATM homogéneas<br />

y corrientes principales<br />

<strong>de</strong> tránsito/áreas<br />

<strong>de</strong> encaminamiento FIR Tipo <strong>de</strong> área cubierta Observaciones<br />

AR2 Asia (Indonesia, al norte<br />

hacia China, Japón y la<br />

República <strong>de</strong> Corea),<br />

Australia y Nueva Zelandia<br />

AR3 Asia y Europa por el norte<br />

<strong>de</strong> los Himalayas<br />

AR4 Asia y Europa por el sur <strong>de</strong><br />

los Himalayas<br />

AR5 Asia y Norteamérica por el<br />

extremo oriente <strong>de</strong> Rusia y<br />

las <strong>de</strong>rrotas polares por el<br />

océano Ártico y Siberia<br />

AR6 Asia y Norteamérica<br />

(incluso Hawaii) por el<br />

Pacífico central y<br />

meridional<br />

AR7 Nueva Zelandia/ Australia y<br />

Sudamérica<br />

Auckland, Bangkok,<br />

Beijing, Brisbane, Fukuoka,<br />

Guangzhou, Hanoi, Ho-Chi-<br />

Minh, Hong Kong, Honiara,<br />

Incheon, Jakarta, Kota<br />

Kinabulu, Kuala Lumpur,<br />

Manila, Melbourne, Nadi,<br />

Nauru, Oakland, Phnom-<br />

Penh, Port Moresby,<br />

Shanghai, Singapore,<br />

Taibei, Ujung Pandang,<br />

Vientiane, Wuhan, Yangon<br />

Almaty, Bangkok, Beijing,<br />

Fukuoka, Guangzhou,<br />

Hanoi, Ho-Chi-Minh, Hong<br />

Kong, Incheon,<br />

Kathmandu, Kunming,<br />

Lanzhou, Phnom-Penh,<br />

Pyongyang, Shanghai,<br />

Shenyang, Taibei,<br />

Ulaanbaatar, Urumqi,<br />

Vientiane, Wuhan, Yangon,<br />

[y las FIR <strong>de</strong> Europa y <strong>de</strong> la<br />

Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Rusia]<br />

Bangkok, Colombo, Delhi,<br />

Dhaka, Hanoi, Ho-Chi-<br />

Minh, Hong Kong, Jakarta,<br />

Karachi, Kathmandu, Kota<br />

Kinabulu, Kolkata, Kuala<br />

Lumpur, Kunming,<br />

Lahore,Chennai Manila,<br />

Mumbai, Phnom-Penh,<br />

Singapore, Ujung Pandang,<br />

Vientiane, Yangon, [y las<br />

FIR/UIR <strong>de</strong> Oriente Medio y<br />

<strong>de</strong> Europa]<br />

Anchorage, Beijing, las FIR<br />

canadienses, Fukuoka,<br />

Guangzhou, Hong Kong,<br />

Incheon, Pyongyang,<br />

Rusia por el extremo<br />

oriente <strong>de</strong> 80E, Shanghai,<br />

Shenyang, Wuhan y<br />

Ulaanbaatar<br />

Anchorage, Fukuoka, Hong<br />

Kong y Manila, Oakland (al<br />

norte <strong>de</strong> una línea trazada<br />

por LAX-HNL-Guam-MNL),<br />

Taibei, Vancouver<br />

Auckland, Brisbane, Nadi,<br />

Tahiti, [y las FIR/UIR <strong>de</strong><br />

Sudamérica]<br />

Oceánica <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad/continental <strong>de</strong><br />

baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad/oceánica <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad/continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

ASIA/PAC<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

ASIA/EUR/MID<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

ASIA/EUR/MID<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

ASIA/EUR/ NAM/NAT<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

ASIA/NAM/PAC<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

ASIA/PAC/SAM


Apéndice I. Áreas ATM homogéneas y corrientes principales <strong>de</strong> tránsito/áreas <strong>de</strong> encaminamiento Ap I-3<br />

Áreas<br />

(AR)<br />

Áreas ATM homogéneas<br />

y corrientes principales<br />

<strong>de</strong> tránsito/áreas<br />

<strong>de</strong> encaminamiento FIR Tipo <strong>de</strong> área cubierta Observaciones<br />

AR8 Australia/Nueva Zelandia,<br />

las islas <strong>de</strong>l Pacífico<br />

meridional y Norteamérica<br />

AR9 Asia sudoriental y China,<br />

República <strong>de</strong> Corea, y<br />

Japón<br />

Región Caribe/Sudamérica (CAR/SAM)<br />

AR1 Buenos Aires — Santiago<br />

<strong>de</strong> Chile<br />

Buenos Aires — São Paulo/<br />

Río <strong>de</strong> Janeiro<br />

Santiago <strong>de</strong> Chile —<br />

São Paulo/Río <strong>de</strong> Janeiro<br />

São Paulo/Río <strong>de</strong> Janeiro —<br />

Europa<br />

AR2 São Paulo/Río <strong>de</strong> Janeiro<br />

— Miami<br />

São Paulo/Río <strong>de</strong> Janeiro<br />

— Nueva York<br />

AR3 São Paulo/Río <strong>de</strong> Janeiro<br />

— Lima<br />

São Paulo/Río <strong>de</strong> Janeiro<br />

— Los Ángeles<br />

México — América<br />

<strong>de</strong>l Norte<br />

Auckland, Brisbane y Port<br />

Moresby, Honiara, Nadi,<br />

Nauru, Oakland (región<br />

meridional), Tahiti<br />

Bangkok, Beijing, Fukuoka,<br />

Guangzhou, Hanoi, Ho-Chi-<br />

Minh, Hong Kong, Jakarta,<br />

Kota Kinabulu, Kuala<br />

Lumpur, Kunming, Manila,<br />

Phnom-Penh, Pyongyang,<br />

Shanghai, Shenyang,<br />

Singapore, Incheon, Taibei,<br />

Ujung Pandang, Vientiane,<br />

Wuhan, Yangon<br />

Oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Oceánica <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Ezeiza, Mendoza, Santiago Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Ezeiza, Montevi<strong>de</strong>o,<br />

Curitiba, Brasilia<br />

Santiago, Mendoza,<br />

Córdoba, Resistencia,<br />

Asunción, Curitiba, Brasilia<br />

Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Brasilia, Recife Continental/oceánica<br />

<strong>de</strong> baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Brasilia, Manaus,<br />

Maiquetía, Curaçao,<br />

Kingston, Santo Domingo,<br />

Port-au-Prince, Habana,<br />

Miami<br />

Brasilia, Belem,<br />

Paramaribo, Georgetown,<br />

Piarco, Rochambeau, San<br />

Juan (New York)<br />

Brasilia, Curitiba, La Paz,<br />

Lima<br />

Brasilia, Porto Velho,<br />

Bogotá, Barranquilla,<br />

Panamá, Centroamérica,<br />

México, Mazatlán (Los<br />

Angeles)<br />

AR4 Santiago — Lima — Miami Ezeiza, Resistencia,<br />

Córdoba, La Paz, Porto<br />

Velho, Bogotá,<br />

Barranquilla, Kingston,<br />

Habana, Miami<br />

Continental/ oceánica<br />

<strong>de</strong> baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental/oceánica <strong>de</strong><br />

baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Mexico, Houston, Miami Continental/oceánica <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental/oceánica <strong>de</strong><br />

baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

ASIA/NAM/PAC<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

ASIA<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

intrarregional SAM<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

intrarregional SAM<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

intrarregional SAM<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional SAM/AFI/EUR<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional e intrarregional<br />

CAR/SAM/NAM<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional e intrarregional<br />

CAR/SAM/NAM/NAT<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

intrarregional SAM<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional e intrarregional<br />

CAR/SAM/NAM<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional CAR/NAM<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional e intrarregional<br />

CAR/SAM/NAM


Ap I-4 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Áreas<br />

(AR)<br />

Áreas ATM homogéneas<br />

y corrientes principales<br />

<strong>de</strong> tránsito/áreas<br />

<strong>de</strong> encaminamiento FIR Tipo <strong>de</strong> área cubierta Observaciones<br />

Buenos Aires — Nueva<br />

York<br />

Buenos Aires — Miami<br />

AR5 Norte <strong>de</strong> Sudamérica —<br />

Europa<br />

Ezeiza, Resistencia,<br />

Asunción, La Paz, Porto<br />

Velho, Manaus, Maiquetía,<br />

Curaçao, Santo Domingo,<br />

Miami (New York)<br />

Ezeiza, Resistencia,<br />

Córdoba, La Paz, Porto<br />

Velho, Bogotá,<br />

Barranquilla, Kingston,<br />

Habana, Miami<br />

Guayaquil, Bogotá,<br />

Maiquetía, Piarco (NAT-<br />

EUR)<br />

AR6 México — Europa México, Habana, Miami<br />

(NAT-EUR)<br />

Centroamérica — Europa Centroamérica, Panamá,<br />

Kingston, Port-au-Prince,<br />

Curaçao, Santo Domingo,<br />

San Juan (EUR)<br />

AR7 Santiago — Lima —<br />

Los Ángeles<br />

Santiago, Antofagasta,<br />

Lima, Guayaquil,<br />

Centroamérica, México,<br />

Mazatlán<br />

AR8 Sudamérica — Sudáfrica Ezeiza, Montevi<strong>de</strong>o,<br />

Brasilia, Johannesburg<br />

(AFI)<br />

Región Europa (EUR)<br />

Santiago <strong>de</strong> Chile — Isla<br />

<strong>de</strong> Pascua — Papeete<br />

(PAC)<br />

AR1 Dentro <strong>de</strong> Europa<br />

occi<strong>de</strong>ntal<br />

Continental/oceánica <strong>de</strong><br />

baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental/oceánica <strong>de</strong><br />

baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental/oceánica <strong>de</strong><br />

baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental/oceánica <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Oceánica <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Santiago, Easter, Tahiti Oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Wien, Bruxelles, Paris,<br />

Marseille, Reims, Bremen,<br />

Dusseldorf, Frankfurt,<br />

München, Milano, Genève,<br />

Zurich, London, Amsterdam<br />

Continental <strong>de</strong> muy alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

AR2 Europa occi<strong>de</strong>ntal y central Estados CEAC Continental <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

AR2 Europa a Norteamérica Europa (TBD), UK (London,<br />

Scottish), Ireland<br />

(Shannon), France (Paris,<br />

Reims, Brest)<br />

AR3 Europa occi<strong>de</strong>ntal a Asia,<br />

Lejano Oriente por las rutas<br />

transpolares<br />

Core Area, Norway (Bodø,<br />

Oslo, Stavenger,<br />

Trondheim), Finland<br />

(Tampere, Rovaniemi),<br />

Russian Fe<strong>de</strong>ration (TBD),<br />

Japan<br />

Continental <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad/continental<br />

<strong>de</strong> baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional e intrarregional<br />

CAR/SAM/NAM/NAT<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

intrarregional e interregional<br />

CAR/SAM/NAM<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional SAM/NAT/EUR<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional<br />

CAR/NAM/NAT/EUR<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

intrarregional e interregional<br />

CAR/NAT/EUR<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

intrarregional e interregional<br />

CAR/SAM/NAM<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional SAM/AFI<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional SAM/PAC<br />

Área central, área ATM<br />

homogénea<br />

EUR<br />

Área ATM homogénea<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

<strong>de</strong> Europa a Norteamérica por<br />

el Atlántico septentrional<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

por rutas ATS A333 y todas las<br />

rutas al norte


Apéndice I. Áreas ATM homogéneas y corrientes principales <strong>de</strong> tránsito/áreas <strong>de</strong> encaminamiento Ap I-5<br />

Áreas<br />

(AR)<br />

Áreas ATM homogéneas<br />

y corrientes principales<br />

<strong>de</strong> tránsito/áreas<br />

<strong>de</strong> encaminamiento FIR Tipo <strong>de</strong> área cubierta Observaciones<br />

AR4 Europa occi<strong>de</strong>ntal a Asia,<br />

Lejano Oriente por rutas<br />

transiberianas<br />

AR5 Norteamérica a Europa<br />

oriental y Asia por rutas <strong>de</strong><br />

tránsito polares<br />

AR6 Norteamérica a Asia<br />

sudoriental por rutas <strong>de</strong><br />

tránsito transorientales<br />

AR7 Europa a Asia central y<br />

sudoriental por rutas <strong>de</strong><br />

tránsito transasiáticas<br />

AR8 Europa a Oriente Medio por<br />

rutas transasiáticas<br />

Región Atlántico septentrional (NAT)<br />

ARx Norteamérica — Europa<br />

occi<strong>de</strong>ntal/central<br />

Core Area, Poland<br />

(Warszawa), Estados <strong>de</strong>l<br />

Báltico (Tallinn, Riga,<br />

Vilnius), Finland (Tampere,<br />

Rovaniemi), Russian<br />

Fe<strong>de</strong>ration (TBD), Japan<br />

Denmark (Søndrestrøm),<br />

Russian Fe<strong>de</strong>ration (TBD),<br />

USA, Canada, Mongolia,<br />

China<br />

Russian Fe<strong>de</strong>ration (TBD),<br />

USA, Canada, China<br />

Estados <strong>de</strong>l Báltico (Tallinn,<br />

Riga, Vilnius), Finland<br />

(Tampere, Rovaniemi),<br />

Kazakhstan (TBD), Russian<br />

Fe<strong>de</strong>ration (TBD),<br />

Mongolia, China<br />

Ukraine (TBD),<br />

Turkmenistan (TBD),<br />

Kazakhstan (TBD), Turkey,<br />

Armenia (Yerevan),<br />

Georgia (Tbilisi, Sukhumi),<br />

Azerbaijan (Baku),<br />

Uzbekistan (Samarkand,<br />

Tashkent, Nukus), Russian<br />

Fe<strong>de</strong>ration (TBD), Iran,<br />

Afghanistan<br />

Bodø, Gan<strong>de</strong>r, New York,<br />

Reykjavik, Santa Maria,<br />

Shanwick, Søndrestrøm<br />

Continental <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad/continental<br />

<strong>de</strong> baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad/oceánica <strong>de</strong><br />

baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad/oceánica <strong>de</strong><br />

baja <strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Continental <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Oceánica <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad/continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

ARx Norteamérica — Caribe New York Oceánica <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Región Oriente Medio (MID)<br />

AR1 Asia y Europa, Asia y<br />

Oriente Medio, Europa y<br />

Oriente Medio, por la<br />

península arábiga y el<br />

Mediterráneo oriental<br />

Amman, Baghdad, Bahrain,<br />

Beirut, Cairo, Damascus,<br />

Emirates, Jeddah, Kuwait,<br />

Muscat, Tel Aviv<br />

Continental <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

por rutas ATS al sur <strong>de</strong> A333<br />

(exclusive), hasta e inclusive la<br />

ruta ATS R211<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

por rutas ATS que enlazan<br />

Norteamérica con Europa<br />

oriental y Asia por el espacio<br />

aéreo <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong><br />

Rusia al este <strong>de</strong> las rutas ATS<br />

G476 y A74 hasta la ruta ATS<br />

A218 (exclusive)<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

por rutas ATS que enlazan<br />

Norteamérica con Asia<br />

sudoriental por el espacio<br />

aéreo <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong><br />

Rusia incluida la ruta ATS<br />

A218 y todas las rutas al este<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

por rutas ATS que enlazan los<br />

Estados europeos con Asia<br />

central y sudoriental, alineadas<br />

al sur <strong>de</strong> las rutas ATS B159,<br />

A222, B200 y A310, incluida la<br />

ruta ATS G3<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

por rutas ATS que enlazan los<br />

Estados europeos con Asia<br />

central, al sur <strong>de</strong> la ruta ATS<br />

G3<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

EUR/NAM/NAT<br />

espacio aéreo MNPS<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

Sistema <strong>de</strong> rutas <strong>de</strong>l Atlántico<br />

occi<strong>de</strong>ntal<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

principalmente intrarregional y<br />

MID hacia/<strong>de</strong>s<strong>de</strong> ASIA y EUR.<br />

Algún tránsito <strong>de</strong> sobrevuelo<br />

EUR/ASIA


Ap I-6 <strong>Plan</strong> <strong>mundial</strong> <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

Áreas<br />

(AR)<br />

Áreas ATM homogéneas<br />

y corrientes principales<br />

<strong>de</strong> tránsito/áreas<br />

<strong>de</strong> encaminamiento FIR Tipo <strong>de</strong> área cubierta Observaciones<br />

AR2 Egipto y la península<br />

arábiga meridional<br />

hacia/<strong>de</strong>s<strong>de</strong> Europa, África<br />

y Asia<br />

AR3 Asia y Europa, Asia y<br />

Oriente Medio, Europa y<br />

Oriente Medio al norte <strong>de</strong>l<br />

Golfo<br />

Región Norteamérica (NAM)<br />

NA-14 Norteamérica/Derrotas<br />

polares<br />

NA-15 Toronto — Cleveland,<br />

Chicago<br />

NA-16<br />

Canadá<br />

corrientes<br />

este-oeste<br />

Toronto — New York,<br />

Phila<strong>de</strong>lphia, Washington<br />

Cairo, Bahrain, Emirates,<br />

Jeddah, Muscat, Sana’a<br />

Remota continental y<br />

oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad (pero<br />

estacionalmente <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad)<br />

Teheran, Kabul Continental <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

FIR interiores EUA<br />

(Chicago, Seattle,<br />

Cleveland, New York,<br />

Boston, Minneapolis, Salt<br />

Lake), FIR canadienses<br />

(Montreal, Toronto,<br />

Winnipeg, Edmonton,<br />

Vancouver), Anchorage,<br />

Arctic, Anchorage<br />

Continental, Beijing,<br />

Guangzhou, Hong Kong,<br />

Pyongyang, Russian Far<br />

East FIRs, Shanghai,<br />

Shenyang, Taegu, Tokyo,<br />

Wuhan, and Ulaanbaatar<br />

Toronto, Cleveland,<br />

Chicago<br />

Toronto, Cleveland, New<br />

York, Washington<br />

Montreal — New York Montreal, Boston,<br />

New York<br />

Anchorage, Vancouver —<br />

Seattle — San Francisco —<br />

Los Ángeles<br />

Toronto — Winnipeg —<br />

Calgary — Regina —<br />

Vancouver<br />

Toronto — Ottawa —<br />

Montreal — Halifax<br />

Anchorage, Vancouver,<br />

Seattle, Oakland,<br />

Los Angeles<br />

Winnipeg, Edmonton,<br />

Vancouver<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental y<br />

oceánica <strong>de</strong> baja<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Toronto, Montreal, Moncton Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Vancouver — Edmonton Vancouver, Edmonton Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

principalmente aterrizar y<br />

<strong>de</strong>spegar en la región MID.<br />

Algún tránsito EUR/AFI.<br />

Vuelos estacionales <strong>de</strong><br />

peregrinaje hacia y <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

África, Asia central, meridional<br />

y sudoriental<br />

Corriente principal <strong>de</strong> tránsito<br />

ASIA/EUR<br />

Corriente unidireccional<br />

ASIA/EUR/NAM/NAT<br />

Ruta este-oeste<br />

CAN-EUA<br />

Ruta norte-sur<br />

CAN-EUA<br />

Ruta norte-sur<br />

CAN-EUA<br />

Ruta norte-sur<br />

CAN-EUA<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior canadiense<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior canadiense<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior canadiense


Apéndice I. Áreas ATM homogéneas y corrientes principales <strong>de</strong> tránsito/áreas <strong>de</strong> encaminamiento Ap I-7<br />

Áreas<br />

(AR)<br />

NA-17<br />

EUA<br />

corrientes<br />

este-oeste<br />

Áreas ATM homogéneas<br />

y corrientes principales<br />

<strong>de</strong> tránsito/áreas<br />

<strong>de</strong> encaminamiento FIR Tipo <strong>de</strong> área cubierta Observaciones<br />

Edmonton — Calgary Edmonton Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Winnipeg — Regina Winnipeg Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Boston/New York/<br />

Chicago — Seattle<br />

Boston/New York/<br />

Washington DC/Denver —<br />

San Francisco<br />

Boston/New York/<br />

Washington DC/Denver —<br />

Los Ángeles<br />

Atlanta/Dallas/Phoenix —<br />

Los Angeles<br />

Atlanta/Dallas/<br />

Phoenix — San Diego<br />

Miami/Houston/<br />

Dallas/Phoenix — San<br />

Diego<br />

Miami/Houston/Dallas/<br />

Phoenix — Los Ángeles<br />

Boston, New York,<br />

Cleveland, Indianapolis,<br />

Chicago, Minneapolis, Salt<br />

Lake, Seattle<br />

Boston, New York,<br />

Cleveland, Indianapolis,<br />

Chicago, Kansas City, Salt<br />

Lake, Oakland<br />

Boston, New York,<br />

Cleveland, Indianapolis,<br />

Chicago, Kansas City,<br />

Albuquerque, Los Angeles<br />

Atlanta, Memphis, Fort<br />

Worth, Albuquerque, Los<br />

Angeles<br />

Atlanta, Memphis, Fort<br />

Worth, Albuquerque, Los<br />

Angeles<br />

Miami, Houston, Fort<br />

Worth, Albuquerque, Los<br />

Angeles<br />

Miami, Houston, Dallas,<br />

Albuquerque, Los Angeles<br />

GM-1 México — Norteamérica México, Houston, Miami;<br />

Albuquerque; Los Angeles<br />

GM-2 México — Europa México, Habana, Miami<br />

(NAT-EUR)<br />

— FIN —<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental <strong>de</strong><br />

alta <strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental y<br />

oceánico <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Corriente principal <strong>de</strong><br />

tránsito continental y<br />

oceánico <strong>de</strong> alta<br />

<strong>de</strong>nsidad<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior canadiense<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior canadiense<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior EUA<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior EUA<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior EUA<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior EUA<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior EUA<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior EUA<br />

Corrientes principales <strong>de</strong><br />

tránsito en el espacio aéreo<br />

meridional interior EUA<br />

Corriente <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional CAR/NAM<br />

Corriente <strong>de</strong> tránsito<br />

interregional CAR/NAM/<br />

NAT/EUR


Este resumen explica el carácter, a la vez que <strong>de</strong>scribe,<br />

en términos generales, el contenido <strong>de</strong> las distintas series<br />

<strong>de</strong> publicaciones técnicas editadas por la Organización <strong>de</strong><br />

Aviación Civil Internacional. No incluye las publicaciones<br />

especializadas que no encajan específicamente en una <strong>de</strong><br />

las series, como por ejemplo el Catálogo <strong>de</strong> cartas aeronáuticas,<br />

o las Tablas meteorológicas para la <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong> internacional.<br />

Normas y métodos recomendados internacionales. El<br />

Consejo los adopta <strong>de</strong> conformidad con los Artículos 54,<br />

37 y 90 <strong>de</strong>l Convenio sobre Aviación Civil Internacional,<br />

y por conveniencia se han <strong>de</strong>signado como Anexos al<br />

citado Convenio. Para conseguir la seguridad o regularidad<br />

<strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> internacional, se consi<strong>de</strong>ra que<br />

los Estados contratantes <strong>de</strong>ben aplicar uniformemente las<br />

especificaciones <strong>de</strong> las normas internacionales. Para conseguir<br />

la seguridad, regularidad o eficiencia, también se<br />

consi<strong>de</strong>ra conveniente que los propios Estados se ajusten a<br />

los métodos recomendados internacionales. Si se <strong>de</strong>sea<br />

lograr la seguridad y regularidad <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

internacional es esencial tener conocimiento <strong>de</strong> cualesquier<br />

diferencias que puedan existir entre los reglamentos y<br />

métodos nacionales <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los Estados y las<br />

normas internacionales. Si, por algún motivo, un Estado no<br />

pue<strong>de</strong> ajustarse, en todo o en parte, a <strong>de</strong>terminada norma<br />

internacional, tiene <strong>de</strong> hecho la obligación, según el<br />

Artículo 38 <strong>de</strong>l Convenio, <strong>de</strong> notificar al Consejo toda<br />

diferencia o discrepancia. Las diferencias que puedan<br />

existir con un método recomendado internacional también<br />

pue<strong>de</strong>n ser significativas para la seguridad <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong>, y si bien el Convenio no impone obligación alguna<br />

al respecto, el Consejo ha invitado a los Estados contratantes<br />

a que notifiquen toda diferencia a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> aquéllas<br />

que atañan directamente, como se <strong>de</strong>ja apuntado, a las<br />

normas internacionales.<br />

Procedimientos para los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong> (PANS). El Consejo los aprueba para su aplicación<br />

<strong>mundial</strong>. Compren<strong>de</strong>n, en su mayor parte, procedimientos<br />

<strong>de</strong> operación cuyo grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo no se estima suficiente<br />

para su adopción como normas o métodos recomendados<br />

internacionales, así como también materias <strong>de</strong> un<br />

carácter más permanente que se consi<strong>de</strong>ran <strong>de</strong>masiado<br />

PUBLICACIONES TÉCNICAS DE LA OACI<br />

<strong>de</strong>talladas para su inclusión en un Anexo, o que son<br />

susceptibles <strong>de</strong> frecuentes enmiendas, por lo que los procedimientos<br />

previstos en el Convenio resultarían <strong>de</strong>masiado<br />

complejos.<br />

Procedimientos suplementarios regionales (SUPPS).<br />

Tienen carácter similar al <strong>de</strong> los procedimientos para los<br />

servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> ya que han <strong>de</strong> ser aprobados<br />

por el Consejo, pero únicamente para su aplicación en las<br />

respectivas regiones. Se publican englobados en un mismo<br />

volumen, puesto que algunos <strong>de</strong> estos procedimientos<br />

afectan a regiones con áreas comunes, o se siguen en dos<br />

o más regiones.<br />

Las publicaciones que se indican a continuación se<br />

preparan bajo la responsabilidad <strong>de</strong>l Secretario General,<br />

<strong>de</strong> acuerdo con los principios y criterios previamente<br />

aprobados por el Consejo.<br />

Manuales técnicos. Proporcionan orientación e información<br />

más <strong>de</strong>tallada sobre las normas, métodos recomendados<br />

y procedimientos internacionales para los servicios<br />

<strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, para facilitar su aplicación.<br />

<strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Detallan las instalaciones<br />

y servicios que se requieren para los vuelos internacionales<br />

en las distintas regiones <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> establecidas<br />

por la OACI. Se preparan por <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>l Secretario<br />

General, a base <strong>de</strong> las recomendaciones formuladas por las<br />

conferencias regionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong>cisiones tomadas por el Consejo acerca <strong>de</strong> dichas recomendaciones.<br />

Los planes se enmiendan periódicamente<br />

para que reflejen todo cambio en cuanto a los requisitos, así<br />

como al estado <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> las instalaciones y servicios<br />

recomendados.<br />

Circulares <strong>de</strong> la OACI. Facilitan información especializada<br />

<strong>de</strong> interés para los Estados contratantes. Compren<strong>de</strong>n<br />

estudios <strong>de</strong> carácter técnico.


Este resumen explica el carácter, a la vez que <strong>de</strong>scribe,<br />

en términos generales, el contenido <strong>de</strong> las distintas series<br />

<strong>de</strong> publicaciones técnicas editadas por la Organización <strong>de</strong><br />

Aviación Civil Internacional. No incluye las publicaciones<br />

especializadas que no encajan específicamente en una <strong>de</strong><br />

las series, como por ejemplo el Catálogo <strong>de</strong> cartas aeronáuticas,<br />

o las Tablas meteorológicas para la <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong> internacional.<br />

Normas y métodos recomendados internacionales. El<br />

Consejo los adopta <strong>de</strong> conformidad con los Artículos 54,<br />

37 y 90 <strong>de</strong>l Convenio sobre Aviación Civil Internacional,<br />

y por conveniencia se han <strong>de</strong>signado como Anexos al<br />

citado Convenio. Para conseguir la seguridad o regularidad<br />

<strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> internacional, se consi<strong>de</strong>ra que<br />

los Estados contratantes <strong>de</strong>ben aplicar uniformemente las<br />

especificaciones <strong>de</strong> las normas internacionales. Para conseguir<br />

la seguridad, regularidad o eficiencia, también se<br />

consi<strong>de</strong>ra conveniente que los propios Estados se ajusten a<br />

los métodos recomendados internacionales. Si se <strong>de</strong>sea<br />

lograr la seguridad y regularidad <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong><br />

internacional es esencial tener conocimiento <strong>de</strong> cualesquier<br />

diferencias que puedan existir entre los reglamentos y<br />

métodos nacionales <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los Estados y las<br />

normas internacionales. Si, por algún motivo, un Estado no<br />

pue<strong>de</strong> ajustarse, en todo o en parte, a <strong>de</strong>terminada norma<br />

internacional, tiene <strong>de</strong> hecho la obligación, según el<br />

Artículo 38 <strong>de</strong>l Convenio, <strong>de</strong> notificar al Consejo toda<br />

diferencia o discrepancia. Las diferencias que puedan<br />

existir con un método recomendado internacional también<br />

pue<strong>de</strong>n ser significativas para la seguridad <strong>de</strong> la <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong>, y si bien el Convenio no impone obligación alguna<br />

al respecto, el Consejo ha invitado a los Estados contratantes<br />

a que notifiquen toda diferencia a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> aquéllas<br />

que atañan directamente, como se <strong>de</strong>ja apuntado, a las<br />

normas internacionales.<br />

Procedimientos para los servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong><br />

<strong>aérea</strong> (PANS). El Consejo los aprueba para su aplicación<br />

<strong>mundial</strong>. Compren<strong>de</strong>n, en su mayor parte, procedimientos<br />

<strong>de</strong> operación cuyo grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo no se estima suficiente<br />

para su adopción como normas o métodos recomendados<br />

internacionales, así como también materias <strong>de</strong> un<br />

carácter más permanente que se consi<strong>de</strong>ran <strong>de</strong>masiado<br />

PUBLICACIONES TÉCNICAS DE LA OACI<br />

<strong>de</strong>talladas para su inclusión en un Anexo, o que son<br />

susceptibles <strong>de</strong> frecuentes enmiendas, por lo que los procedimientos<br />

previstos en el Convenio resultarían <strong>de</strong>masiado<br />

complejos.<br />

Procedimientos suplementarios regionales (SUPPS).<br />

Tienen carácter similar al <strong>de</strong> los procedimientos para los<br />

servicios <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> ya que han <strong>de</strong> ser aprobados<br />

por el Consejo, pero únicamente para su aplicación en las<br />

respectivas regiones. Se publican englobados en un mismo<br />

volumen, puesto que algunos <strong>de</strong> estos procedimientos<br />

afectan a regiones con áreas comunes, o se siguen en dos<br />

o más regiones.<br />

Las publicaciones que se indican a continuación se<br />

preparan bajo la responsabilidad <strong>de</strong>l Secretario General,<br />

<strong>de</strong> acuerdo con los principios y criterios previamente<br />

aprobados por el Consejo.<br />

Manuales técnicos. Proporcionan orientación e información<br />

más <strong>de</strong>tallada sobre las normas, métodos recomendados<br />

y procedimientos internacionales para los servicios<br />

<strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>, para facilitar su aplicación.<br />

<strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong>. Detallan las instalaciones<br />

y servicios que se requieren para los vuelos internacionales<br />

en las distintas regiones <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> establecidas<br />

por la OACI. Se preparan por <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>l Secretario<br />

General, a base <strong>de</strong> las recomendaciones formuladas por las<br />

conferencias regionales <strong>de</strong> <strong>navegación</strong> <strong>aérea</strong> y <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong>cisiones tomadas por el Consejo acerca <strong>de</strong> dichas recomendaciones.<br />

Los planes se enmiendan periódicamente<br />

para que reflejen todo cambio en cuanto a los requisitos, así<br />

como al estado <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> las instalaciones y servicios<br />

recomendados.<br />

Circulares <strong>de</strong> la OACI. Facilitan información especializada<br />

<strong>de</strong> interés para los Estados contratantes. Compren<strong>de</strong>n<br />

estudios <strong>de</strong> carácter técnico.

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