Página 1 N° 106 - JULIO 2006 - El Control Público Digital
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Biblioteca del IETEI<br />
XVI Jornadas de Actualización Doctrinaria - 2000 - Tucumán<br />
Auditoría Jurídica y Auditoría de Juicios<br />
En el primer nivel, el auditor tiende a verificar, la<br />
conformidad de una situación con una norma o<br />
plexo normativo - Auditoría de conformidad.<br />
En un segundo nivel, el auditor se interroga sobre<br />
la seguridad de las decisiones jurídicas adoptadas.<br />
Y en un tercer nivel, examina la calidad y oportunidad<br />
de las elecciones realizadas entre las diversas<br />
posibilidades ofrecidas por el derecho. Calidad de<br />
elección. - Auditoría de eficacia.<br />
Expuesto aquí brevemente, el contenido de la norma<br />
reglamentaria que el Tribunal de Cuentas del<br />
Chaco, estableció para fijar los lineamientos básicos<br />
en la aplicación de la auditoría jurídica en el<br />
sector público, se acompaña en el Anexo a este<br />
trabajo, un ejemplar de la Resolución Nº20/97, comentada<br />
y, de las normas reglamentarias que complementan<br />
sus previsiones, así como también para<br />
una mayor ilustración y a modo ejemplificativo, distintos<br />
informes elaborados por esta Auditoría con<br />
motivo de puntuales requerimientos formulados<br />
sobre la materia.<br />
CONSIDERACIONES FINALES<br />
L<br />
a Auditoría Jurídica como herramienta en la<br />
implementación de una política institucional<br />
de calidad total en la gestión del servicio<br />
público administrativo.<br />
En el desarrollo de los puntos anteriores, se ha<br />
descripto un sistema normativo que pauta las principales<br />
tareas y fija principios rectores de la aplicación<br />
de la auditoría jurídica en el sector público.<br />
Sintéticamente, se comentaron las opiniones de los<br />
doctrinarios sobre el tema, que aportan mayor claridad<br />
para la comprensión del mismo.<br />
<strong>El</strong> contexto actual de reformulación administrativa,<br />
al que hacía referencia al inicio del presente trabajo,<br />
nos sitúa, citando a la Licenciada en Economía<br />
María <strong>El</strong>ena Vazquez Nava , frente a un Estado<br />
que debe modernizarse, para ser más fuerte en su<br />
conducción, evitando la complejidad. Debe, por el<br />
contrario, superar y revertir esa tendencia hacia la<br />
burocratización de su accionar. Debe incentivar la<br />
Una publicación del Secretariado Permanente de Tribunales de Cuentas, Órganos y Organismos <strong>Público</strong>s de <strong>Control</strong> Externo de la República Argentina<br />
Publicaciones digitales del Secretariado: www.tribunalesdecuentas.org.ar - www.elcontrolpublico.com - www.ietei.com.ar<br />
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<strong>N°</strong> <strong>106</strong> - <strong>JULIO</strong> <strong>2006</strong><br />
creatividad, el empuje e iniciativa de la población, en<br />
un mundo cada vez más complicado y ante una ciudadanía<br />
más activa y participativa, en el cual las técnicas<br />
y los métodos administrativos clásicos, se han<br />
vuelto insuficientes. La demanda social es cada vez<br />
más grande y, los medios habituales parecen desbordados<br />
por la compleja realidad.<br />
Ante esta situación, se propone la auditoría jurídica,<br />
como una herramienta práctica de evaluación, para<br />
modernizar los mecanismos.<br />
Conceptualizada como "un sistema de control correctivo<br />
retroalimentado (se controlan desvíos verificando<br />
algo que ya sucedió), selectivo (no verifica la totalidad<br />
de los resultados) y de secuencia abierta (el grupo<br />
de control es externo), con un marcado y fundamental<br />
carácter de independencia" (Agustín Carlos<br />
Tarelli ), podemos referir, a los elementos que marcan<br />
características similares entre la Auditoría<br />
(Integral) y la calidad total. Así tenemos que:<br />
∗ Existe un interés y disposición de la autoridad<br />
máxima de la organización en identificar si las<br />
políticas, responsabilidades y obligaciones se han<br />
estado cumpliendo.<br />
∗ La evaluación de las políticas y procedimientos de<br />
la organización y su cumplimiento con sus responsabilidades<br />
y obligaciones, tomando en cuenta<br />
el criterio del usuario.<br />
∗ La búsqueda de la causa originaria de las debilidades<br />
o fallas.<br />
∗ La recomendación de acciones correctivas tendientes<br />
a orientar los esfuerzos institucionales<br />
hacia la consecución de las políticas y metas de<br />
la organización.<br />
Resulta oportuno destacar, que la revolución de la<br />
calidad, es un fenómeno de trascendencia en la segunda<br />
mitad del siglo veinte. Se inició entre los empresarios<br />
y directivos japoneses, lo que llevó al auge<br />
de su industria y tecnología. Primeramente se aplicaron<br />
técnicas estadísticas para controlar productos y<br />
procesos, sustituyéndose la inspección final por la<br />
prevención de fallos a través del control de procesos.<br />
La aparición de las Normas ISO 9000, permite a las<br />
empresas demostrar su grado de calidad, impulsan-