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el concepto del ser-hacer-tener. Te quieres ver en una
determinada línea de trabajo o determinado puesto de
trabajo? Pues empieza a pensar como en ése puesto de
trabajo.
El otro día me dijeron: “yo quiero tener una empresa,
pero ahora estoy en un departamento de otra empresa”.
- Dije: pues si quieres te digo lo que hay que hacer? -
Te voy a hacer sólo una pregunta. Quiero que me digas
si conoces cuales son los costes en los que tu incurres
en el departamento en el día a día y cómo reportan eso
en la cuenta de resultados del departamento de la área
en que tu estás. Es decir, lo productivo que tu eres.
No lo sabes. Lo tienes difícil entonces. Lo que pasa es
que quieres empresa gratis. Lo que quieres es seguir
pensando como asalariado, actuar cómo tal y tener
empresa. Eso significa, dicho con un dicho típico: “ le
estas pidiendo peras al olmo”. Si quieres tener empresa
empieza pensando cómo empresario, actúa día a día
cómo empresario y algún día tendrás empresa porque
el hábito no lo cambias de la noche a la mañana. Es una
actitud que se planta des de ser director o responsable
de un determinado departamento dentro de un centro
de convenciones, lo primero que tengo que pensar
cómo piensa un persona que está ahí y cómo actúa, y
es posible que algún día lo consiga. Pero el proceso no
sale “en versa”. Por eso cuándo tú tienes el foco claro
automáticamente empiezas a ver dónde la gente no sabe
ver.
A veces pasa que cuándo una mujer se queda
embarazada empieza a ver embarazadas por todas
partes. Es normal porque se activan automáticamente
tu perspectiva de la realidad. Todas las embarazadas
ya estaban ahí. Lo que pasa que nosotros no eramos
capaces de verlo. Siempre es así, por eso dicen que
el sabio o el maestro aparece cuándo el discípulo
está preparado. Si no, no aparece. Tenemos que estar
siempre preparados. Es por eso, a veces me encuentro
gente joven de veinte o treinta y tantos y no tienen
objetivos y no es un tema de edades. No es un tema de
tener cincuenta o cuarenta o treinta años, significa que
los objetivos te los va marcando la vida. La vida va siendo
una superación de obstáculos constante que vamos a
tener que tener. Es decir, para mi las personas somos
como los barcos, si habéis ido alguna vez a algún puerto
deportivo pero si seguramente os habéis acercado a
un puerto deportivo, os habéis dado cuenta que hay
muchos barcos que están en el amarre y no han salido
nunca a navegar. Ahora, esos barcos fueron creados
sinceramente para navegar. Y no sólo para navegar sino
para soportar tempestades, y eso ha hecho que ese
barco no se le saque el partido que realmente tiene. Pues
las personas somos igual, somos creadas con grandes
talentos que nos cuesta descubrir. Esos talentos que
cuesta descubrir hace que nos quedemos en el amarre
y no soportemos ni una simple tempestad, porque nos
18è Congrès de Fires de Catalunya
Intercanvi d'experiències firals
han enseñado a trabajar en el negativo, no en el positivo.
Si en el cole tú eres malo en matemáticas pero
bueno en música, dónde te colocaba el profesor? - en
matemáticas. Y ahí a insistir en las matemáticas, aunque
se te dé mal. No insistas! Vas a ser un mediocre en
matemáticas toda la vida. Porque no le ponemos un
profesor en música, que tiene talento? Porque si encima
no se sale en matemáticas, no le dejamos tocar los
instrumentos. Para más inri, por si a caso.
Eso significa que nos han enseñado a trabajar sobre
la debilidad y no sobre la fortaleza. Tu quieres lidiar con
la incertidumbre, pues quiero deciros, que todos los que
estamos aquí podemos lidiar con cualquier incertidumbre
si identificamos cuales son nuestros talentos que los
tenemos muchas veces apagaditos. Por eso hay gente
que no tiene objetivos y está con el encefalograma
plano, muerto mentalmente. La idea es estar creciendo
continuamente. Si trabajas en una empresa, pues te
marcas objetivos en la empresa. Aunque estés en la
relación de dependencia. Es así. No es un tema de que
tengas empresa o no, es un tema de inquietud del día
a día, eso marca la diferencia. Por eso cuándo tú tienes
muy claro los porqués, tú tienes una inquietud de dónde
quieres llegar, los cómo, salen automáticamente. Salen
solos. Sin estar pendiente de cómo hacer esto. No lo
necesitas, porque tienes la motivación en ti.
A mí si mañana, y algunos de aquí se apuntarían, aún
sin saber navegar, me llamara alguien y me dice si dentro
de tres años estás en tu barco en la Polinesia francesa y te
doy tres millones de euros y no tengo ni barco, ni el dinero,
ni sé navegar. Seguro que alguien se apuntaría a ésta
hazaña conmigo. Ahora, no tenemos barco, no sabemos
navegar y encima tenemos que seguir trabajando.
Pues sabéis, aparecería el cómo, aparecería el barco
automáticamente y el dinero y las clases para navegar.
Porqué sería un porqué muy grande. Aveces estamos
enfocados en el cómo y a veces no aparece porque
no tengo un por qué. Tu estás en una incertidumbre y
nos estamos apaciguando todo el día con la crisis. Hay
crisis, pero ya fue! Empezó en 2007 y estamos en 2011,
la tenemos para largo pero no hablemos más de la crisis.
Por eso cuándo tú tienes claro un foco todo te resulta
mucho más fácil para que os hagáis una idea, si ahora
repartiera piezas de puzzle, a derecha e izquierda iguales,
y sólo en un lado os dejo la foto que tenéis que montar, los
de la izquierda por supuesto. Pero las piezas son iguales
para todos, la diferencia la marca la visión de hacía dónde
me dirijo. El que no tiene objetivos está perdiendo el
tiempo. Está yendo sin rumbo. Por eso es fundamental
que tengas un foco, y cuándo definas unos objetivos
en una situación como la que estáis ahora para marcar
objetivos para diferentes ferias o eventos, que os mojéis
con los objetivos. Eso es “quemar las naves”. Fijaros,
me acuerdo que estaba dando un máster en Navarra y
tenía unos alumnos, entonces había corrido una maratón
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