NIA 240 - Leyes.com.py

PÈrdidas operativas que hacen inminente la amenaza de quiebra, cierre o
toma de poder hostil.
Flujos negativos de efectivo por operaciones en forma recurrente o incapacidad
de generar flujos de efectivo de operaciones, a la vez que se reportan
utilidades v crecimiento de Èstas.
R·pido crecimiento o rentabilidad inusual, especialmente comparada con la
de otras compaÒÌas en la misma industria.
Nuevos requisitos contables estatutarios o reguladores.
2. Existe una presiÛn excesiva para que la administraciÛn cumpla, los requisitos
o expectativas de terceros debido a lo siguiente:
Expectativas de rentabilidad o de nivel de tendencia de analistas de inversiones,
inversores institucionales, acreedores importantes. u otras partes
externas (particularmente expectativas que son indebidamente agresivas o
no realistas), incluyendo expectativas creadas por la administraciÛn en, por
ejemplo, comunicados de prensa exageradamente optimistas o mensajes de
informes anuales.
Necesidad de obtener financiamiento adicional de deuda o de capital para
permanecer competitivos. incluyendo financiamiento de investigaciÛn y
desarrollos prioritarios o desembolsos de capital.
Capacidad marginal para cumplir los requisitos de cotizaciÛn en bolsa o
reembolso de deuda u otros requisitos de pactos de deuda.
Efectos adversos percibidos o reales por reportar malos resultados financieros
en transacciones importantes pendientes, como combinaciones de
negocios u otorgamiento de contratos.
3. La informaciÛn disponible indica que la situaciÛn financiera personal de la o de
los encargados del gobierno corporativo est· amenazada por el desempeÒo
financiero de la entidad, que se origina en lo siguiente:
Intereses financieros importantes en la entidad.
Que porciones importantes de su compensaciÛn (por ejemplo, bonos, opciones
a acciones y arreglos de pagos extra) sean contingentes al logro de
metas agresivas de precio de acciones, resultados de operaciones, posiciÛn
financiera o flujo de efectivo.
GarantÌa personal de deudas de la entidad.