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cuando ocurren representaciones errÛneas que se originan en malversaciÛn de
activos. Por ejemplo, el monitoreo no efectivo de la administraciÛn y las
debilidades en el control interno pueden estar presentes cuando existen
representaciones errÛneas debidas, va sea a informaciÛn financiera fraudulenta
o a malversaciÛn de activos. Los siguientes son ejemplos de factores de riesgo
relacionados con representaciones errÛneas que se originan en la malversaciÛn
de activos:
Incentivos/presiones
1. Las obligaciones financieras personales pueden crear presiÛn sobre la
administraciÛn o empleados que tienen acceso al efectivo u otros activos
susceptibles a robo, para malversar dichos activos.
2. Las relaciones adversas entre la entidad v los empleados con acceso a
efectivo u otros susceptibles a robo pueden motivar a dichos empleados a
malversar los activos. Por ejemplo, las relaciones adversas pueden crearse por
lo siguiente:
Futuros despidos de empleados, que se saben o se presenten.
Cambios recientes o presentidos en la compensaciÛn o planes de beneficios
a empleados.
Promociones, compensaciÛn u otras recompensas inconsistentes con las
expectativas.
Oportunidades
1. Ciertas caracterÌsticas o circunstancias pueden aumentar la susceptibilidad de
los activos a la malversaciÛn. Por ejemplo, las oportunidades para malversar
activos aumentan cuando hay lo siguiente:
Cuando hay a la mano, o se procesa, gran cantidad de efectivo.
ArtÌculos de inventario que son de tamaÒo pequeÒo, de alto valor,. o de gran
demanda. .
Es f·cilmente convertibles, como bonos al portador. diamantes o chips de
computadora.
Activos fijos que son de tamaÒo pequeÒo. comercializables o que carecen de
una identificaciÛn observable de propiedad.
2. El control interno inadecuado sobre los activos Puede aumentar la
susceptibilidad de dichos activos. Por ejemplo. puede haber malversaciÛn de