Un Sueño Hecho Realidad (estudio de caso, El Diviso)

“UN SUEÑO HECHO REALIDAD”
COMITÉ DE INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA LOCAL-CIAL
“EL DIVISO “
ESTUDIO DE CASO.
MUNICIPIO DE ROSAS, CAUCA, COLOMBIA.
FANORY COBO POTOSI
Estudiante Ingeniería Agroindustrial.
Convenio de Pasantía: CIAT (Centro Internacional de Agricultura Tropical) -
Universidad Nacional de Colombia.
José Ignacio Roa V. Ing. Proyecto IPRA, facilitador del CIAL.
Acompañantea

CONTENIDO
ANTECEDENTES Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ........................................ 1
METODOLOGIA ......................................................................................................... 3
DESCRIPCION DE LA ZONA DE ESTUDIO.......................................................... 4
Construyendo el pasado en “El Diviso”. .................................................................. 4
LA INVESTIGACION EN “EL DIVISO”.................................................................. 6
¿Pero cuál fue la causa principal que obligó a la comunidad de El Diviso
asociarse en busca de soluciones alternas? ........................................................... 7
¿Cuándo y cómo ocurrió el diagnóstico? ................................................................ 8
¿Quién estuvo a cargo de la investigación?............................................................ 9
La investigación: una realidad................................................................................. 9
El desarrolló de la investigación y sus frutos preliminares ...................................... 9
¿Qué sucedía en la vereda, mientras la investigación continuaba su curso? ....... 14
EL COMITÉ Y LAS RELACIONES CON LA COMUNIDAD EL DIVISO .............. 17
LOS FRUTOS DE LA INVESTIGACIÓN Y SUS EFECTOS SOBRE
LA VEREDA EL DIVISO....................................................................................... 19
LA COMUNIDAD DE EL DIVISO: PROTAGONISTA, DURANTE Y
DESPUÉS DE LA INVESTIGACIÓN .................................................................... 24
RECOMENDACIONES DE LA COMUNIDAD PARA MEJORAR ........................ 28
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................... 31
ANEXOS............................................................................................................... 32

ANTECEDENTES
La comunidad de El Diviso, situada en el Municipio de Rosas, Departamento
del Cauca al sur de Colombia estaba enfrentando un problema grande de
seguridad alimentaria causado por la baja producción de maíz, el cual es
muy importante en la época de cosecha de café, porque es considerado
como una de las alternativas alimentarias más importante en la región.
La baja producción del maíz se debía a la perdida causada por el
volcamiento de el viento, puesto que las plantas nativas eran de un porte
muy alto, las siembras son en laderas pendientes y las plantas tenían más
de 3 metros de altura, además los agricultores practicaban la siembra al
voleo y al “caracol,” lo que ocasionaba una población muy rala de plantas y
vigorosas, desaprovechando el terreno del cultivo. El maíz era un poco
tardío, cosechaban a los cinco meses de haber sido sembrado.
IPRA es un Proyecto cuya finalidad principal es investigar en metodologías
con enfoques participativos en el sector rural para agricultores de escasos
recursos económicos. Una de estas metodologías son los CIAL. Esta
metodología permite a los agricultores, identificar sus principales problemas
y la manera en que los pueden solucionar. Los agricultores, tienen la
oportunidad de apropiarse de la investigación, analizar sus resultados y
concluir sobre su conveniencia para la comunidad, de esta manera los
agricultores tienen la oportunidad de tomar sus propias decisiones.
En 1991, el Proyecto IPRA (Investigación Participativa para la Agricultura)
del CIAT ( Centro Internacional de Agricultura Tropical ) inicio la
investigación involucrando los agricultores de cinco comunidades en el
departamento del Cauca, una de ellas fueron los agricultores de El Diviso,
mediante la creación de un CIAL (Comité de Investigación Agrícola Local).
El Comité esta compuesto de una junta directiva cuyos cargos son:
Presidente, Secretario, Tesorero y Promotor. A ellos los apoyan un grupo de
agricultores de la comunidad llamados “grupo acompañante” que son los
agricultores interesados en la investigación. El Comité es elegido por su
comunidad.
La investigación en los CIAL se realiza a través de ocho pasos , llamado por
los agricultores “La escalera de investigación “ los pasos son los siguientes:
1) Motivación a la Comunidad, 2) Elección del Comité, 3) Diagnóstico
Participativo, 4) Planeación del ensayo, 5) Montaje del ensayo, 6)
1

Evaluación del Ensayo 7) Análisis de los resultados y 8) Información de los
resultados a la comunidad.
Los primeros ensayos que siembran los CIAL lo hacen en pequeñas
parcelas y a medida que van aprendiendo acerca de ellos van aumentando
el tamaño de las parcelas.
Es así como el primer ensayo se llama “ENSAYO DE PRUEBA”, los
agricultores siembran cinco surcos de cinco metros por cada tratamiento, si
los ensayos son con animales, ejemplo especies menores lo hacen con 4 a
5 animales por tratamiento. Los agricultores evalúan la adaptación en este
paso.
Los mejores tratamientos del ensayo de prueba lo siembran por segunda
vez en el “ENSAYO DE COMPROBACIÓN”, siembran el doble de surcos,
diez surcos de diez metros de largo. Con los animales utilizan el doble de
animales también.
Los mejores tratamientos del ensayo de comprobación, lo siembran en el
LOTE de PRODUCCIÓN, sembrando el doble de surcos del ensayo de
comprobación. Lo agricultores evalúan el manejo del cultivo en esta fase.
Con los mejores tratamientos del lote de producción, los agricultores
establecen los LOTES COMERCIALES. El tamaño va a depender de la
disponibilidad de tierra y dinero que tengan los agricultores.
Los CIAL del Departamento del Cauca hacen parte de una Organización No
Gubernamental, de segundo orden y con personería jurídica llamada
CORFOCIAL (Corporación para el Fomento de los Comités de Investigación
Agrícola Local).
CORFOCIAL es una Organización no Gubernamental, con personería
jurídica, que pertenece a los agricultores del departamento del Cauca que
forman parte de los CIAL, fue creada con el apoyo del Proyecto IPRA del
CIAT con fondos provenientes de la FUNDACIÓN KELLOGG. Los
agricultores tienen total libertad de tomar decisiones en lo relacionado con la
investigación de los Comités, tienen derecho a voz y voto, en cambio IPRA
solo tiene derecho a voz, no tiene derecho a votar sobre alguna decisión.
2

METODOLOGÍA
En el estudio se identificaron dos fases:
A. Inicialmente, para la ejecución de este estudio se recopiló la información
primaria existente, que se haya generado en anteriores investigaciones
realizadas por la comunidad de El Diviso, con el objeto de realizar un análisis
piloto previo de la vereda.
B. La información que se recopilo incluyo los aspectos geográficos y sociales,
tales como: poblacional (etnia, demografía, migraciones), productivo
(actividades productivas, sistemas de producción, capacidad productiva de los
recursos naturales), económico (macro, microeconómico), cultural (valores,
expresión artística), infraestructura (comunicaciones, servicios), institucionales
y sociales (identificación de los actores sociales, organización de base,
liderazgo, conflictos sociales, empleo, nivel de vida)
Trabajo de campo:
Como complemento a la propuesta metodológica se integraron otras
herramientas que permitieron la apropiación de la investigación por la
comunidad como son las herramientas participativas y la entrevista semiestructurada.
Es posible asumir que se pueden encontrar barreras
comunicativas de parte de los habitantes de la comunidad. Más esto no deberá
subestimar este tipo de herramientas, por el contrario constituirán un aporte
humano valioso y enriquecedor para el estudio, puesto que el participante
activo tendrá la oportunidad de plasmar mediante dibujos y según su criterio a
su entorno, su diario vivir, sus sentimientos y experiencias; los que se podrán
proyectar en el tiempo tanto a su pasado, como su presente y su futuro.
C. Para los fines de planificación en la recolección de la información secundaria y
conociendo la población objetivo, es importante destacar que el estudio se
rigió bajo el enfoque de investigación participativa en donde se analizó
estrategias que condujeran a aportes que estimen una autoevaluación por
parte de la comunidad, sin excluir un apoyo externo que no debe ser influyente.
Esta evaluación proporciono la información necesaria para determinar si hubo
un avance ó retroceso durante la trayectoria del proyecto.
3

DESCRIPCION DE LA ZONA DE ESTUDIO
La comunidad El Diviso, esta dividida
geográficamente por 3 sectores Norte,
Centro y Sur, en los cuales 130 familias
(477 personas) están distribuidas en la
zona Alta, Media y Baja de la
comunidad, pero la densidad de la
población está concentrada en el
sector Central de la comunidad.
La comunidad es una zona que tiene
una riqueza natural favorecida por su
extensión geográfica de 42 Km 2 y por
su altura sobre el nivel del mar de 1750
m.s.n.m. La superficie se caracteriza
por poseer 3 “ojos de agua” ó
nacimientos de agua, zonas dedicadas
Habitantes: 477 personas: 130 familias.
Cultivos principales: café y caña de azúcar.
Servicios públicos: Acueducto, fluido eléctrico,
teléfono.
Instalaciones: Caseta comunal, tienda
comunitaria, 4 centros de bienestar familiar,
escuela básica primaria.
a la producción agropecuaria y vías de transporte en terreno sin asfaltar que
conducen al Municipio La Sierra y al Macizo Colombiano.
La comunidad cuenta con servicios de acueducto, fluido eléctrico, teléfono,
una escuela de básica primaria, cuatro Centros de Bienestar Familiar y la
Caseta Comunal ubicada en el centro de la comunidad. La producción
agrícola la componen cultivos de café, plátano, fríjol, caña y maíz , el cual
es considerado como un producto básico de la alimentación diaria.
Construyendo el pasado en “El Diviso”.
Al igual que muchas comunidades rurales de nuestro país, la comunidad El
Diviso ha tolerado en algunas oportunidades, el desentendimiento de las
entidades gubernamentales, situación que asociada a los problemas de
orden público, influyen sobre la disponibilidad y acceso a recursos
financieros, necesarios para apoyar y fortalecer el sector.
A inicios de su fundación en el año 1921, arribaron a la comunidad El Diviso 19
familias que emigraron desde el sur del departamento del Cauca, las cuales se
sostenían de una agricultura propiamente artesanal. Los cultivos que permitían a
éstas familias conseguir ingresos eran principalmente el café y la caña; mientras
que el fríjol, la frutilla (variedad de tomate silvestre), el maíz, la yuca y las gallinas
4

de campo, se han estimado como alimentos para el consumo familiar. Los
ancianos recuerdan que la región disfrutaba de un amplio inventario de recursos
naturales por su cercanía con el Macizo Colombiano, también recuerdan las
tradiciones y la disposición de las personas para trabajar en forma comunitaria.
Pero a partir de 1980, se empezaron a notar cambios debido a la
importancia del cultivo del café para la región y para el país. La Federación
de Cafeteros entidad interesada en mejorar la producción de éste cultivo,
diseñó una serie de recomendaciones estratégicas que en el caso de El
Diviso aducían a un cambio, tanto en la variedad nativa del café, como en
las técnicas agrícolas, e involucraba la aplicación de insumos químicos
como nuevo elemento para la producción.
“…el cambio del café fue por la federación, nos recomendó que había que
cambiar la tradicional, entonces nos convencimos de que debíamos de
cambiar porque el café que había no era rentable, era café común y llegaron
con la idea de que teníamos que utilizar mejor el espacio entre más árboles
tuviéramos mayor producción…” 1
Estas alteraciones, además de influir sobre la nueva demanda de los
agricultores por los insumos químicos y variedades de semillas comerciales,
impactaron desfavorablemente sobre la producción de la caña y la
conservación de los recursos naturales.
Los agricultores se motivaron porque mejoró considerablemente la
producción de café en los siguientes cinco años, pero la roya y la broca
enfermedades propias del cultivo, causaron la disminución en la
rentabilidad, hasta el punto que los agricultores desean buscar otras
alternativas técnicas y de producción en un medio sostenible. Actualmente,
se está motivando a los agricultores de El Diviso, para que retornen a la
variedad nativa de café y no prescindan de la maleza ni de ningún árbol de
la zona como sombrío.
En la comunidad existía una variedad de tomate nativa que los agricultores
denominan “frutilla” , la cual consumían muy poco, ésta fue poco a poco
reemplazada por la variedad de tomate de mesa, introducida por un
agricultor que estuvo trabajando en el Valle del Cauca.
“…antes se daba la frutilla, la gente lo consumía muy poquito, un primo se
fue para el valle y de allí la idea de sembrar tomate en la comunidad y se
empezó a cultivar sin técnica ni nada porque en ese tiempo no había tantas
enfermedades…” 2
1 Samuel Rodríguez. Recuento histórico, Dic, 9 del 2001
2 Santos Ortega, Recuento histórico, Dic. 9 del 2001.
5

Para los agricultores dedicados al cultivo de tomate fueron años en los
cuales sus ingresos aumentaron, permitiendo mejorar sus viviendas y sus
cultivos. Pero, a causa de enfermedades propias de la planta, éste cultivo
ya no es factible, puesto que ahora requiere de invernadero y aplicación de
insumos químicos durante la producción: “…había “frutillo” una variedad de
tomate silvestre resistente a enfermedades…” 3
La yuca, el plátano, el banano y la producción de gallinas de campo, se
producen permanentemente para la venta o para el consumo familiar. En el
caso del maíz la situación ha sido distinta, porque durante varios años la
producción presentaba inconvenientes, relacionados con el
desconocimiento de variedades de semilla de maíz apropiadas para la zona
y de técnicas agrícolas que favorecieran la explotación apropiada de la
tierra.
El maíz ha sido un cultivo muy importante porque es una alternativa
alimentaria en épocas dedicadas al cultivo del café, los agricultores la
sembraban una vez al año, en el mes de septiembre y guardaban para el
consumo pero por la baja producción , ésta reserva no alcanzaba a suplir
las necesidades de los habitantes.
“…entre los años 1960 y 1990 hubo poca producción, la gente se
acostumbra de que cada año hacia una parcelita para el año y se ve poco
porque la cosecha era poca, porque se trabajaba el tradicional el cual
necesitaba buen espacio para 1 – 2 ciclos…” 4
LA INVESTIGACION EN “EL DIVISO”
La historia empezó en el año 1985,
cuando varios agricultores de la
comunidad El Diviso decidieron
reunirse y conformar un grupo de
trabajo colaborativo denominado
“Grupo de Amistad”. El objetivo del
grupo, consistía en apoyarse
mutuamente en trabajos
relacionados con la producción
agrícola, sobre todo en las parcelas
de las mujeres jefes de hogar. En 1987 el grupo formó la ASADI
(Asociación de Agricultores de El Diviso) conformada por 48 socios todos
agricultores de la comunidad, que tenían la idea de generar proyectos
3 Samuel Rodríguez. Recuento histórico, Nov. 18 del 2001
4 Máximo Martínez, Recuento histórico, Nov. 18 del 2001
Foto: Freddy Escobar P.
6

comunitarios de interés general para atraer recursos económicos que
beneficiaran a la comunidad.
¿Pero cuál fue la causa principal que obligó a la comunidad de El Diviso
asociarse en busca de soluciones alternas?
En ese momento los problemas se centraban en la seguridad alimentaria
provocada por la práctica de la agricultura artesanal en El Diviso. En 1990 la
comunidad en su búsqueda por mejorar la situación, se reúne y apoyados
en un agricultor líder, don Santos Salomón Ortega quien es invitado por
CORMAC (Corporación para el Mercadeo Agrícola del Cauca), a una
reunión en la cual asistieron representantes de varias entidades, en esa
oportunidad se contacta con el Ing. José Ignacio Roa del proyecto IPRA -
CIAT.
“…Mi nombre es Santos Salomón Ortega, estoy en la comunidad de El
Diviso, Cauca, Colombia; soy investigador de esta comunidad, yo soy
presidente de la Asociación de Agricultores de El Diviso (ASADI) desde
1986. Estando yo al frente fui invitado por el asesor del Comité de Cafeteros
del Cauca, …el funcionario que representaba esa entidad nos informó de lo
que se estaba investigando en Colombia y en Palmira. Comencé
comentándole de mi comunidad y les propuse que debíamos escribirles
para que nos visitaran, estuvieron de acuerdo y así fue como ésta invitación
fue aceptada...” 5
El producto de éste encuentro, fue la creación del CIAL a partir del año
1990. Por lo tanto, era necesario avanzar en una serie de etapas
establecidas por la metodología de la investigación participativa (Motivación
a la comunidad, Elección del CIAL, Diagnóstico participativo, Planeación del
ensayo, Montaje del ensayo, Evaluación, Análisis de los resultados e
Información a la Comunidad).
También era importante la aptitud y actitud de los agricultores involucrados
hacia la labor investigativa, permitiendo en el futuro la apropiación y
divulgación de todo el trabajo desarrollado en la investigación. Luego de
éste encuentro, acordaron una reunión entre el grupo ASADI, vecinos de la
comunidad y el Ing. José Ignacio Roa (facilitador de IPRA-CIAT), en donde
acordaron hacer el diagnostico Participativo con la comunidad.
5 S. Ortega. Video editado: CIAL El Diviso, Nov. 23 de 1993
7

¿Cuándo y cómo ocurrió el diagnóstico?
El 8 de enero de 1991 se eligen los integrantes del CIAL y el 22 de enero
empieza el diagnóstico participativo en donde lo primero que se hizo fue
explicar en que consistía la investigación participativa. Este giraba en torno
a preguntas claves como ¿qué le hubiera
gustado ensayar pero nunca se atrevió a
hacerlo? o ¿qué le gustaría cambiar de lo que
hace ahora? Qué problemas tienen ustedes
en la agricultura? de manera que la opinión
del agricultor primara al inicio y durante la
investigación.
Los resultados preliminares del diagnóstico,
permitieron a la comunidad priorizar 4 temas
para investigar, que se referían a problemas
"…de ahí con la presencia del
comisionado que reuniéramos la
comunidad para que hiciéramos la
encuesta sobre lo que nosotros
queríamos investigar y así fue
como se llevó a cabo esta reunión
muy numerosa, ya que había
mucho interés de la gente por
conocer el programa. Esto se hizo
en 1987 y de ahí con la ayuda del
comisionado iniciamos la
investigación en cultivos…"
S. Ortega. Video editado: CIAL El
Diviso, Nov. 23/1993
en la producción de maíz, fríjol, tomate de mesa, y cría de gallinas. Pero la
comunidad mediante un consenso decidió investigar en maíz, porque para
las familias éste producto representa su base alimentaria: “con maíz se
hace la comida para los trabajadores que contratamos cuando hay cosecha
de café” “con maíz preparamos los platos típicos de Navidad” “hasta lo
usamos para alimentar las gallinas”. 6
A pesar de que el maíz producido en la comunidad provenía de una
variedad domesticada, sus características físicas no eran las mejores de
acuerdo a las condiciones geográficas y climáticas de la región: “ésta crecía
tanto que el viento lo tumbaba, “demoraba mucho para cosecharla, hasta
seis meses” “solo la podíamos sembrar una vez al año”, “ además las
mazorcas se dañaban” 7 .
Esta situación generaba un problema porque la variedad ofrecía bajo
rendimiento y el maíz era indispensable en épocas de escasez de otros
productos, por lo tanto, las reservas del grano no alcanzaba a abastecer la
necesidad alimentaria requerida para trabajar y para realizar otras labores
arduas, propias del campo.
“...la comunidad se interesó por los programas porque era eso lo que
realmente pretendíamos, mejorar la agricultura, era una agricultura
tradicional y carente de técnica, por lo tanto, la gente se entusiasmó y
dijeron que valía la pena iniciar éste programa porque la asociación se
fundó para esto, para la diversificación de cultivos y mejorar la
agricultura...” 8
6 Cartilla No. 9: Un caso real, pág. 8
7 Cartilla No. 9: Un caso real, pág. 9
8 S. Ortega. Video editado: CIAL El Diviso, Nov. 23 de 1993
8

Bajo esta problemática, comenzaron por establecer lo que deseaban
obtener con la investigación: “…queríamos
encontrar una variedad de maíz bajita que
aguantara el viento. Ojalá secara más rápido,
y resistiera las enfermedades” 9
¿Quién estuvo a cargo de la investigación?
"…cuando la comunidad eligió a los
miembros del comité, porque con el
tiempo se han dado cuenta de la
calidad de personas que son…"
Archivo IPRA: momentos
importantes, 1999
Para los efectos del proceso investigativo, los facilitadores del equipo IPRA-
CIAT sugirieron a la comunidad, la idea de establecer un grupo de
agricultores que serían los encargados de coordinar y ejecutar acciones que
permitieran alcanzar los objetivos de la investigación. En un consenso
comunitario decidieron vincular cuatro miembros de ASADI más dos
agricultores de apoyo Entre ellos fijaron las metas y compromisos para
contrarrestar el problema. Máximo Martínez (líder), Parménides Rojas
(Secretario), Martín Criollo (Tesorero), Hernando Rengifo (extensionista),
Samuel Martínez, Marcial López (agricultores expertos en maíz), inician la
investigación con el objetivo de definir las técnicas agrícolas y las
variedades de maíz aptas a las condiciones geográficas de la zona,
además, tendrían que identificar una
metodología que permitiera desarrollar toda
esta labor: “...la metodología que fuera la más
adecuada, fácil de entender y en que la
comunidad decida todo, tienen libertad...” 10
La investigación: una realidad
“...aprendimos a planear un ensayo.
Aprendimos sobre la distancia de
siembra. Y sobre todo, nos dimos
cuenta que el abono no debe
quedar junto a la semilla porque se
queman las matas...”
Cartilla No. 9: un caso real, pág. 19.
En febrero 20 de 1991, se reúnen en la caseta comunal de la vereda, todos
los participantes del proyecto: agricultores, el CIAL, Teresa Gracia, Carlos
Trujillo, y José Ignacio Roa (facilitadores del equipo IPRA-CIAT), para
planear el ensayo
“Como organizamos el ensayo”-. En ésta etapa, los agricultores lograron
enfocar ideas claves en torno a la planeación de la investigación: “¿qué
resultados esperamos?”, “¿qué queremos aprender?”.
Con estas respuestas se construyo el objetivo de la investigación.
El desarrolló de la investigación y sus frutos preliminares
En septiembre 24 de 1991, se sembró el primer ensayó llamado “Ensayo de
prueba” en las parcelas de los miembros del CIAL , fueron 7 variedades de
maíz, tres eran de maíz color amarillo y tres de maíz color blanco, donadas
por el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo CIMMYT con
9 Cartilla No. 9: un caso real, pág. 12
10 S. Ortega. Video editado: CIAL El Diviso, Nov. 23 de 1993
9

sede en el CIAT, las variedades fueron: CIMCALI 43TSA, MB 254, CIMCALI
SA1, MB 258 y SUWAN 8027, MB 251, y CIMCALI SA2. “nosotros
colocamos a nuestra variedad nativa llamada “diente caballo” como testigo
para compararla con las variedades nuevas para observar si esas eran
superiores a la nuestra”
Cada semilla fue sembrada a 40 centímetros de distancia entre plantas en
el surco y 80 centímetros de distancias entre las calles, y se fertilizo con 20
gramos de triple 15 a los 20 días de sembrado el maíz colocado alrededor
de la mata.. Las variedades fueron evaluadas por los agricultores en verde,
cuando estaban en “choclo”, también la altura, tamaño de la mazorca,
cobertura de los granos por las brácteas externas o “capacho”, resistencia a
enfermedades principalmente Helminthosporium turcicum.
Después de la cosecha los agricultores evaluaron el rendimiento, forma del
grano, color del grano, facilidad para desgranar y sabor de las nuevas
variedades de maíz. El ensayo tuvo la participación de 5 agricultores (los
miembros del CIAL y un agricultor de apoyo); su costo fue de $5260 pesos
en 1991, que fue el valor del fertilizante, mano de obra no se paga en el
trabajo de investigación de los CIAL porque esta es la contraparte que
colocan los agricultores además del terreno.
La planeación del segundo ensayo llamado “Ensayo de Comprobación se
sembró en marzo 1 de 1992. En este ensayo los cuatro miembros del CIAL
y otros 5 agricultores de apoyo, decidieron experimentar sembrando 2
variedades de maíz nuevas y un testigo además de las seleccionadas en el
“ensayo de prueba” . De cada variedad hicieron 100 huecos por finca, en
cada hueco colocaron tres semillas, “una para el gusano y dos para
nosotros “ dijeron los agricultores., y adicionaron 20 gramos de Triple-15
medidas en una copa de brandy.
En la evaluación de éste segundo ensayo, se realizó el 24 de abril de ese
año y los agricultores notaron que las plantas de maíz estaban raquíticas y
presentaban hojas amarillas y quemadas en casi todos los sitios. Esto
permitió que los integrantes del CIAL analizaran cuáles habían sido los
factores que causaron estos resultados. Entonces, reconocieron que al
momento de sembrar este ensayo se les había ocurrido ensayar otra forma
de fertilizar colocando el abono en el hueco y poniendo encima la semilla ,
ellos concluyeron que el método escogido para sembrar no era el adecuado
porque la semilla se había quemado al estar en contacto con el abono.
Los agricultores volvieron a sembrar de nuevo , el cultivo se volvió a perder
porque sembraron demasiado tarde porque el invierno estaba muy fuerte,
se pudrió mucha semilla , además lo poco que germinó en el cultivo fue
10

atacado por caballos que entraron al lote consumiéndose las plantas de
maíz y en los únicos sitios donde prosperó el maíz, las mazorcas fueron
sustraídas de la parcela.
Aunque, algunos de los miembros del comité se desmotivaron por todo lo
que había sucedido, se hizo un ejercicio con los técnicos del Proyecto IPRA
con el fin de extraer con ellos cuales fueron las lecciones aprendidas de
estas experiencias para no volver a caer en el mismo error posteriormente.
Después de sembrar el ensayo de comprobación el CIAL selecciono 4
variedades de maíz (SUWAN 8027, MB 251 y MB 254, MB 258) para
producirlas a mayor escala y poder producir semilla de buena calidad para
vender a la comunidad.
Los resultados preliminares de la investigación alcanzaron “una mejora en la
agricultura”. La práctica de la siembra tecnificada y utilización de variedades
de maíz seleccionadas, incrementó el rendimiento de la producción, en
comparación a los resultados obtenidos de la producción de maíz con la
práctica de la agricultura artesanal. 11
En marzo 17 de 1992 el CIAL realiza la reunión de retroinformación de los
resultados de su investigación a la comunidad. En ésta se trataron los
siguientes interrogantes: “¿cómo se hizo el ensayo?”, “¿cuáles fueron los
objetivos?” y “¿qué queríamos saber con el experimento?”: “con el
experimento queríamos saber cuáles eran las variedades de maíz que se
adaptaban en la zona”, y “¿cuánto nos costó?”. 12
1992 fue un año de logros para los investigadores, pero estos no en vano
fueron gratuitos, a pesar de que la comunidad en un principio manifestó su
apoyo por medio de un sondeo sobre el mercadeo de la semilla y grano de
maíz; su desconfianza desestimó la labor del CIAL, pero ellos justificaron la
reacción de la comunidad afirmando que: “...usted sabe que nadie es
profeta en su tierra...” 13 . Mientras que la comunidad no estaba dispuesta a
comprar semilla y grano –porque les parecía de sabor desagradable-, el
CIAL empezaba a comercializar estos productos y a ser reconocido en otras
comunidades y regiones del país.
Tiempo después, varios vecinos de el Diviso accedieron a ensayar las
nuevas variedades de maíz porque habían escuchado comentarios muy
positivos de los pocos agricultores que compraron la semilla de ellos al
comienzo, entonces la semilla empezó a propagarse en la comunidad
11
Archivo persona Jose I. Roa (IPRA), 1992.
12
Ídem.
13
S. Ortega. Video editado: CIAL El Diviso, Nov. 23 de 1993.
11

econociendo los beneficios de la misma. Ese año, ASADI fundó una tienda
asociativa ubicada en el sector central de la comunidad, con un aporte de
$4225 pesos por agricultor asociado ( $6 dólares). Este lugar sería el centro
de acopio y distribución de otros productos alimentarios, así como de
semilla y grano de maíz producidos por el CIAL..
Los miembros del CIAL pensaban que la investigación trataba de ensayar y
ensayar, pero nunca llegaron a pensar que en 1994, lograrían –gracias a la
asesoría de José Ignacio Roa- fundar la Asociación de Productores de
Semilla Artesanal de Maíz, ASPROSMAIZ. La asociación producía
artesanalmente 4 variedades de semilla maíz SWAN, ACROSS, TUSPEÑO,
LA POSTA, unos de color amarillo y otros blancos.
“...cuando se pasó de experimentar y saber que solo iban a ser productores
para aumentar el rendimiento y sin pensarlo y por sugerencia del Ing. José
Ignacio Roa del CIAT, pasar a ser productores de semilla..para surtir de
semilla ya probada en nuestra región en otras comunidades.”. 14
El CIAL no disponía de un terreno propio para establecer un lote comercial
destinado a potencializar los resultados de la investigación. Al terminar ésta
etapa deciden arrendar lotes para producir maíz a mayor escala. Este hecho
permitió la consolidación del trabajo del CIAL, establecer un sistema de
producción artesanal de semilla y grano de maíz, y desarrollar habilidades
para negociar durante la distribución de estos productos. La carencia de
tierra, hace que el CIAL permanezca unido y decide realizar un contrato
colectivo por el arrendamiento de un lote, al cual debían limpiarlo de zarza,
una maleza muy agresiva, y entregarlo sembrado de pasto. Por suerte, el
contrato se canceló antes de tiempo y el CIAL se libró de entregarlo en las
condiciones exigidas.
Fue un año en que gracias a la producción de semilla de maíz, hubo
generación de empleo en la comunidad y también las visitas de personas de
otras regiones favorecieron el intercambio de experiencias, e igual el CIAL
realizó una gira al CIAT, en donde tuvieron la oportunidad de aprender a
seleccionar y conservar las semillas de maíz.
El problema de falta de acceso a la tierra
propia, los justificaba para buscar y enfrentar
otras oportunidades. En 1995 el CIAL participa
en una licitación del INCORA a la cual
explicaron lo que significaba la palabra CIAL, a
“...el hecho de vender semilla
fuera de la comunidad porque
nos da buena imagen, más
dinero y transformamos el grano
de maíz con la maquinaria...”
Archivo IPRA: momentos
importantes, 1999
qué se dedicaban, el por qué y para qué necesitaban la tierra, por esto
14 Archivo IPRA: momentos importantes, 1999.
12

logran obtener un terreno de 24 hectáreas de extensión perteneciente a la
finca La Martha ubicada en la parte baja a las afueras de la comunidad.
“...cuando les explicamos a los del INCORA qué éramos y qué hacíamos en
un CIAL por la comunidad, y haberles ganado a los de “las Lajas” que
tenían más opción que nosotros...” 15
Entre 1995 y 1996, la comunidad de El Diviso, contaba con un grupo
productor artesanal de semilla de maíz que poseía lotes comerciales
propicios, garantizando la producción de una buena cantidad de semilla y
grano de maíz para abastecer a los habitantes de la región y de otras
vecinas, a precios cómodos. El Comité vende la semilla en la tienda
comunal de El Diviso, lo novedoso fue que el CIAL empezó a vender semilla
en cantidades mínimas dependiendo de las necesidades del agricultor, los
agricultores podían comprar desde un kilo de semilla en adelante, las casas
comerciales generalmente venden sacos de semilla de 25 kilos.
Aunque estaban organizados en ASPROSMAIZ, su razón social, los
resultados y la buena calidad de la semilla de maíz, no fueron suficientes
para lograr la certificación de la semilla por el ICA (Instituto Colombiano
Agropecuario) pues ellos exigían que se debía tener un laboratorio en la
región. El ICA si dio el permiso de venderse como “Semilla Mejorada” para
ser vendida en algunos sitios pero no en casas comerciales. Ellos venden la
mayoría del maíz en la tienda comunal de El Diviso.
En 1997 se empieza a sentir los efectos de la apertura económica y entra
maíz del país vecino del Ecuador y baja el precio del maíz. Ante este
problema se ve en la necesidad de diversificar y darle valor agregado al
producto, se amplían las posibilidades de complementar la producción
agrícola con la transformación del grano por medio de un equipo para
desgranar, trillar y moler el maíz.
La colaboración de CORFOCIAL (Corporación para el Fomento de los
CIAL), fue primordial para la adquisición de la maquinaria. ASPROSMAIZ
como socio de ésta corporación, debía de cumplir con algunas condiciones
que incluían el mejoramiento del nivel de vida del pequeño agricultor,
posibilitar la generación de empleo de los integrantes de la asociación,
industrializar el maíz y ampliar su cobertura de acción.
A través de un convenio, CORFOCIAL entrego a ASPROSMAIZ un crédito
en especie por un valor de $2.500.000 pesos, equivalente a un equipo de
molienda para desgranar, trillar y moler el maíz. A la vez, CORFOCIAL
15 Archivo IPRA: momentos importantes, 1999.
13

pagaría éste crédito a Don Humberto Muñoz fabricante del equipo y
propietario de Metálicas Metropolitano con sede en Cali. La intención del
CIAL ha sido comprar del equipo cancelando el valor del crédito, pero no se
ha logrado por limitaciones económicas. Para esto, el comité ha realizado
varias solicitudes de apoyo a la alcaldía del Municipio de Rosas-Cauca, y
hasta el momento no ha tenido éxito.
¿Qué sucedía en la comunidad, mientras la investigación continuaba su
curso?
Mientras que la investigación seguía su curso, la comunidad también había
cambiado con respecto a la producción agrícola, pecuaria, ambiental y
social. En tanto que la producción de maíz había superado la de los años
anteriores, la producción de fríjol y caña disminuyó. Estas alteraciones
eventuales también se han reflejado sobre los recursos naturales y sobre
los sistemas de producción agrícola.
Algunos casos se presentaron cuando la Fundación Carvajal impulsó una
capacitación para mejorar la producción de fríjol, al tiempo el SENA y
CORPOTUNIA promovieron la producción de pollos y cerdos para
aprovechar el incremento de la producción de maíz en la región. Ambos
ejemplos terminaron en una sobreproducción, ocasionando una oferta
excesiva de estos productos. La ausencia de canales de comercialización
eficientes, finalmente obligó a los agricultores de la comunidad a disminuir el
numero de cría de estas alternativas productivas, como comentan doña
Noemí y don Máximo:
“…del 91 en adelante todo mundo empezó a criar marranos y desde el 98 al
2001 hubo mucha producción y se vendía mas barato y entre todos
competían y ya no hubieron recursos. Hoy ya está escaso…”. “…todo el
mundo empezó a sembrar fríjol y también hubo una sobreproducción a nivel
de la comunidad y municipio, y luego vino el descalabro, porque no había
una persona que se encargara de comercializar…” 16
Para los habitantes de El Diviso no tenía sentido producir si no se
recuperaba ni siquiera la mitad de lo invertido. Por eso, estas lecciones han
sido retomadas sabiamente por don Tomás Criollo -anciano de la
comunidad- “ es necesario diversificar las “finquitas” porque de esta manera
hay varias alternativas para sostenerse económicamente” Uno de los
efectos provocados sobre el entorno ambiental, sucedió cuando los
agricultores decidieron tomar en cuenta la recomendación de la Federación
de Cafeteros de cultivar otras variedades de café como la variedad
Colombia y el caturro, que prometían ser rentables para esa época. Por lo
16 M. Martínez y Noemí Criollo. Recuento histórico, Nov. 18 del 2001.
14

tanto, los agricultores se dedicaron a la producción de café y disminuyeron
parcialmente la producción de cultivos representativos como el fríjol y la
caña.
El Diviso presenta características similares a muchas parcelas de América
Latina, en donde el agricultor por escasez de tierra propia para cultivarla,
penetra al bosque para explotar más el terreno, ocasionando el agotamiento
de los recursos naturales como bosque, suelo y agua, causado
especialmente por la deforestación intensiva para cultivar café y ahora los
habitantes ven con preocupación el impacto ecológico en la región y
piensan que es difícil aunque no imposible recuperar estos recursos,
siempre y cuando logren divulgar y consolidar un cambio de mentalidad en
la comunidad. Don Tomás Criollo se refiere a esto diciendo que
“…el bosque está mermando porque ya los dueños de terrenos no dejan
tierra disponible para bosque…” “…con la disminución del bosque, el
incremento del uso de químicos y la quema se merma la capa vegetal y el
agua, mas que todo por el cambio de variedades del café…” 17
Agricultores que tienen tierras cerca de los nacimientos de agua no están
convencidos de que con el tiempo los recursos naturales tienden a
agotarse, como le sucedió a doña Fanny “…fíjese que yo me fui con los
hijos a sembrar árboles cerca del río en donde tenemos la finca y ya
estaban grandes, cuando a mi marido le dijeron que eso no le favorecía a la
agricultura, él fue y todos los cortó…” 18 ; igual doña Noemi arrendó un
terreno que poseía un “guadual” ( Bambusa angustifolia,Kunth) y varios
árboles nativos, pero las personas que empezaron a trabajar en la parcela
no eran conscientes del valor de estos recursos y los devastaron.
Al enfrentar estas consecuencias, algunos agricultores también se sienten
obligados a buscar otras alternativas porque no tienen dinero para comprar
insumos químicos requeridos por los cultivos agrícolas en especial el café;
por lo tanto, desean trabajar en otras actividades como la producción de
abonos orgánicos que permitan una producción sostenible.
Esta situación es un espejo de lo que puede estar sucediendo en muchas
regiones, al respaldar capacitaciones alejadas de los intereses de los
habitantes de una comunidad, pero por la centralización de los recursos
técnicos y financieros en muchas ocasiones ellos no tienen otra alternativa.
No obstante, algunos habitantes aunque conocen muy bien sus
oportunidades económicas, continúan asistiendo a capacitaciones que
hasta cierto punto son convenientes. Por ejemplo FUNCOP (Fundación para
Comunicación Popular) brindó asistencia técnica con el fin de promover la
17 T. Criollo. Recuento histórico, Dic. 2 del 2001.
18 F. Chimborazo. Recuento histórico, Dic. 2 del 2001.
15

producción de productos orgánicos y comercializarlos en el Municipio de
Rosas. En este caso el proyecto logró ejecutarse pero fracasó porque
previamente no se realizó un estudio de mercado y luego la población no
estuvo dispuesta a adquirir estos productos. En la mayoría de los casos, los
habitantes de las comunidades no pueden hacer realidad lo que aprenden
por la falta de equidad que se presenta al momento de solicitar un crédito
“…las posibilidades del acceso a recursos cada vez están más lejanas…”
como lo afirma doña Fanny Chimborazo.
Doña Noemí es enérgica al decir “...nosotros no queremos más capacitación
lo que queremos es que las entidades nos ayuden o nos enseñen a
mercadear lo que producimos...” 19 , ella agrega que ha asistido a muchos
cursos relacionados con la panadería, piscicultura, cría de cerdos y de
pollos; cursos que se quedaron solo en el papel y en las esperanzas de
hacerlos realidad porque no existen posibilidades de obtener un crédito,
“…al banco de la mujer se hizo una petición pero exigen que las personas
tengan una microempresa y muchas veces esa no es la realidad…” 20
Doña Noemí y un grupo de mujeres están asistiendo a un curso de
manualidades liderado por doña Rosa habitante de la comunidad; ella
regresó del Valle del Cauca con muchas ideas para compartir con su
comunidad. Asimismo, doña Fanny Chimborazo, espera promover la
producción de abonos orgánicos como una alternativa económica y
ecológica al uso de insumos químicos para usarlos en las fincas.
En tanto la comunidad de El Diviso afrontaba los problemas agrícolas y
ambientales, el potencial humano también estaba cambiando; Don Tomás
Criollo comenta al respecto afirmando que cada vez más, las personas
demuestran desinterés para trabajar en su región, es decir no se ha
planeado una acción colectiva para intentar recuperar los recursos
naturales. Según Don Tomás, esta es una consecuencia de un problema
muy arraigado y tal vez influenciado por costumbres externas, como es la
pérdida de los valores familiares.
“…ya usted no le puede decir a una jovencita, vamos hacer unas
empanadas para reunir dinero o algo similar, porque ahí mismo le responde:
que no puede porque se le quiebran las uñas, que se les cae el esmalte de
las uñas, lo mismo los hombres…” 21
Culturalmente la comunidad como otras comunidades colombianas, ha
cambiado como consecuencia de la agregación de políticas industriales (la
publicidad a través de la programación de la radio y televisión), que
comenzaron a influir sobre los estilos de vida de las personas y en El Diviso
no son la excepción. Esto ha obligado a los agricultores a prescindir de
19
Noemi Criollo. Recuento histórico, Nov. 25 del 2001.
20
ídem
21
T. Criollo. Recuento histórico, Dic. 2 del 2001.
16

elementos y costumbres valiosas,
como lo recuerda Don Samuel
Rodríguez “…uno andaba a pata
pelada, ya después vino la alpargata,
el sombrero, la ruana y el machete en
los hombres, y el pañolón en las
mujeres…” 22
La situación económica también ha
influido para que a través de los años,
"…el secretario ha sido Medardo, tesorero no
hemos nombrado porque realmente no hemos
estado trabajando como buscando un fondo,
sino que cada uno hace su siembra, lo vende a
donde pueda y cada uno hace uso de lo que le
corresponde…"
"…a Medardo pues como él vive en donde
están las máquinas que él haga uso de la
maquinaria y cuando una persona vaya y
necesite el servicio, esté pendiente del uso …"
M. Martínez. Entrevista: Dic. 9/01
hayan disminuido la frecuencia de celebraciones religiosas e incluso la
elaboración de platos típicos en el año: “...imagínese que antes se comía
hasta cuatro veces y cada rato se celebraban fiestas para cada patrón,
ahora si escasamente 3 comidas diarias y solo festejamos las fechas más
importantes…” 23 . Aunque las limitaciones económicas y sociales son
variadas, un sector del potencial humano existente se caracteriza por
trabajar honestamente, por tratar de reunirse y diseñar alternativas que
proyectadas hacia los intereses de la comunidad, buscan beneficiarla con o
sin la participación de todos los habitantes.
EL COMITÉ Y LAS RELACIONES CON LA COMUNIDAD EL DIVISO
Actualmente, el comité está conformado por Don Máximo Martínez, Don
Martín Criollo, Don Medardo Carlosama, Don Santos Salomón Ortega, Don
Juaquín Baos agricultor de apoyo, ellos se han caracterizado por ser un
grupo unido, capaz de trabajar en equipo. La misma unión ha dejado que
sus miembros se hayan apoyado entre sí para cumplir los objetivos de la
investigación con todos los inconvenientes propios de ésta actividad, por
eso ésta integración ha representado un marco de trabajo propicio para
tomar decisiones que han trascendido en su permanencia como productor
artesanal de semilla y grano de maíz. Al disponer de nuevas variedades de
semilla para ensayar y de disponer con capacitación en las prácticas
agrícolas, la investigación principió en las parcelas de las casas de los
agricultores involucrados.
La escasez de tierra propia era un factor que permitía que el comité
permaneciera unido, pero limitaba una óptima producción de maíz, de ahí la
importancia de haber conseguido la finca La Martha. La estrategia colectiva
para manejar el terreno, consistió en realizar su división por medio de un
sorteo con el fin de que cada miembro trabajara una plaza,
infortunadamente provocó la renuncia de uno de los miembros del comité
porque estaba insatisfecho de la plaza asignada y al rechazarla, la cedió a
Don Martín Criollo -miembro del CIAL-.
22
S. Rodríguez. Recuento histórico, Nov. 18 del 2001.
23
G. Franco. Ídem.
17

Las intenciones iniciales de trabajar el terreno en conjunto, se sostenían
gracias a que cada miembro del CIAL invertía insumos disponibles a su
alcance y al final se dividían las ganancias equitativamente. Esta situación
perduró durante 2 años después, pero se volvió un inconveniente, porque
cada miembro expresó su manera de trabajar, perjudicando a aquellos que
dedicaban mas tiempo en el cultivo y en la producción de semilla.
La solución inmediata, consistió en un acuerdo en el que cada miembro del
CIAL se haría responsable de la producción de su parcela, de conservar y
producir la variedad de maíz que trabajaba y esto a su vez ha influido para
que de las 4 variedades de maíz seleccionadas inicialmente, solo se estén
produciendo 3 variedades.
Establecer los cambios estructurales del CIAL es mirar la participación de
sus integrantes en el proceso de conformación y consolidación del comité.
Inicialmente el grupo funcionaba con base a los objetivos de la
investigación, cada miembro cumplía una serie de responsabilidades
asignadas, de ahí la existencia de un líder, un secretario, un extensionista o
promotor y un tesorero. El terreno propio permitió para que el CIAL se
convirtiera en productor artesanal de semilla de maíz, el cual ofrecería el
servicio de maquinaria para transformar el grano. Pero, esto influyó para
que cambiaran las funciones de sus miembros y su modo de trabajar en
grupo.
Actualmente el grupo está organizado como CIAL, en tanto Don Medardo
Carlosama (secretario del CIAL) es el encargado de registrar los datos de la
producción y comercialización de semilla y grano en la región -y en otras
regiones-, así como de administrar y vigilar el funcionamiento de la
maquinaria.
“Antes del CIAL yo prestaba dinero todos los años a la Caja Agraria para
poder sembrar, desde que empecé a vender semilla fue la primera vez en
mi vida que no tuve que volver a prestar plata a la Caja Agraria” manifiesta
don Martín Criollo.
Después de 12 años, el Comité aún es el grupo unido, ellos se reúnen para
solucionar algunos problemas, intercambiar información para atender
pedidos de semilla de maíz en grandes volúmenes y brindar asesoría
ocasional a aquellos agricultores que
compran la semilla por primer vez.
Por lo tanto, las funciones de los
integrantes del Comité se combinan
ante las diversas actividades que
tienen que atender de ahí que la
"…lo que pretendimos fue no acabar el grupo
sino buscarle solución a problemas que se iban
presentando internamente. Sin querer decir con
eso que unos iban a coger pa un lado y otro pa
otro, el objetivo ha sido siempre sostenernos y
saber en qué cosas nos podemos manejar los 4
o los 5…"
S. Ortega. Entrevista, Dic. 16/01
18

mayoría de la comunidad a veces desconoce los cargos de cada uno,
aunque los beneficios de la investigación estén latentes en la región.
Desde la adquisición de la tierra, el CIAL solo ha realizado una reunión de
retroinformación a la comunidad de una manera formal. Las capacitaciones
que hacen son de manera informal, en el mercado, o en la tienda. Aún así,
se considera como un Comité consolidado porque a pesar del problema
estructural, éste no ha creado relaciones de dependencia con el Proyecto
IPRA ni con otras entidades para funcionar y siempre ha demostrado sus
intenciones de permanecer como un Comité para prestar sus servicios a la
comunidad en donde hoy día se consideran lideres que buscan el progreso
de la región. Incluso don Máximo Martínez se lanzo al concejo del Municipio
de Rosas y fue elegido como concejal.
LOS FRUTOS DE LA INVESTIGACIÓN Y SUS EFECTOS SOBRE LA
COMUNIDAD DE EL DIVISO.
La alternativa que la comunidad escogió para mejorar esta situación, giró en
torno a la investigación con la colaboración del Proyecto IPRA. El CIAL,
fruto de esa integración y después de dedicar varios años a la investigación,
ha logrado un avance hacia el cambio en las variedades de semilla y en la
práctica de técnicas agrícolas apropiadas, cambios en el que la comunidad
El Diviso ha sido testigo de la adaptación de éste proceso investigativo.
Los rendimientos en cuanto a conversión de semilla cultivada en producto
se superaron, puesto que se invertía poca cantidad de semilla obteniéndose
más producción. La semilla mejorada se adaptó muy bien a la zona porque
ésta ha soportado el factor clima, estimado en el diagnóstico. A pesar de
que el CIAL comenzó a producir semilla de maíz y de demostrar que los
cambios en las técnicas agrícolas permitieron el aprovechamiento del
terreno de cultivo, la comunidad en un inicio fue renuente en aceptar estos
resultados y esta experiencia.
El CIAL aunque desmotivado empezó a distribuir semilla por medio de
contactos establecidos por el funcionario
de IPRA a ciudades como Pereira, y Cali
y a municipios del Cauca como
Pescador, El Tambo, La Sierra y Morales
entre otros; convirtiéndose en el grupo
productor de semilla reconocido y que
poco después brindarían a la comunidad
"…por lo menos, ahora lo de un kilo de
maíz se dan 6 @y eso si es verdad porque
yo no he cultivado pero se que eso con un
poquito de maíz y con un poquito de abono
pues al tiempo y ya de; eso ahora que
siembren 10 kilos de maíz tiene una
producción bastante buena, la calidad…"
T. Criollo. Entrevista: Dic. 16/01
19

el servicio de la maquinaria para transformar el grano. La desconfianza de
los demás agricultores quedó a un lado, cuando algunos se animaron a
sembrar la variedad de semilla de maíz mejorada.
Con las nuevas variedades son
varios los agricultores que
siembran ya dos veces al año
porque el periodo vegetativo de la
nueva variedad es mas corto, o
sea son variedades mas “rápidas”
La Figura 1, muestra que en
1993, el CIAL empezó a producir
150 Kg de semilla y 800 Kg de
grano, en los siguientes años se
fue incrementando
paulatinamente y en 1996
alcanzó a producir 2300 kilos de
semilla y 7000 kilos de grano, a
partir de entonces sus
producciones están en un
promedio de 1600 kilos anuales
de semilla y 5000 kilos de grano
anuales;
Los agricultores mencionan que
el precio no es más alto a causa
de la importación de maíz desde
el Ecuador (1 bulto de 75 kilos
esta US$10, es decir
US$0.16/Kg. de grano) 24
Por lo tanto, en estos 10 años
"…en un principio fue una sorpresa cuando nos
dijeron que nos convirtiéramos en productores de
semilla y fue otra cuando nosotros comenzamos a
ofrecer la semilla aquí en la región la gente tampoco
la compraba y poco a poco ya fuimos saliendo a
otro lado por ejemplo a Cali el contacto nos ayudó
hacer el Dr. Nacho, para Pescador, municipios
como Morales, Piendamó, Tambo, la Sierra y los de
aquí eran los últimos que nos venían a comprar la
semilla. El mercadeo ahora como ya sabe que aquí
se produce la semilla, entonces llaman para acá
para saber si hay semilla …"
M. Martínez. Entrevista: Dic. 9/01
24 Archivo de JIR (IPRA), 2002. Anexos: tabla 1.
Valor (US$)
7000
6000
5000
4000
Kg
3000
2000
1000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1993
0
1993
1994
1994
1995
Semilla Grano
1995
1996
1996
Año
Figura 2. Ingresos por comercialización de maíz-
ASPROSMAIZ
1997
Año
1997
(Figura 2) el Comité ha logrado
producir 13.17 toneladas de
semilla y 37.75 toneladas de grano
de maíz, percibiendo ingresos
superiores a los US$10000 (diez
mil dólares) por semilla y
US$20000 ( veinte mil dólares) por
venta de grano .
Antes del CIAL las siembras de
maíz eran en lotes pequeños y lo
1998
Semilla Grano
Figura 1. Producción de semilla ygrano - ASPROSMAIZ
1998
1999
1999
2000
2000
2001
2001
20

"…antes se compraba grano en el mercado y lo
sembraba como semilla.." "…antes el lote era
más grande, se iban 3 jornales en la cosecha,
ahora el lote en más pequeño, se siembra más
junto y se grana más…"
Archivo IPRA: comparación de costos, 1999
hacían las propias familias sin cobrar
un salario, tampoco había la
costumbre de abonar el maíz.
Al comparar el rendimiento de la
producción ésta era de 125 Libras de
maíz cosechado por libra de maíz sembrado en un área de 80 m 2 , con las
variedades nuevas se siembra una libra de semilla de maíz y se cosechan
375 Libras sembrando mas cerca, a 40 centímetros entre plantas y dejando
80 centímetros entre calle.
El período vegetativo del maíz se ha acortado con las nuevas variedades de
maíz, ahora se cosecha el “choclo” ó maíz tierno en sólo 90 días, 30 días
antes que la variedad nativa, 25 la comunidad ya puede preparar los platos
típicos para la época de navidad como las “natillas”,”envueltos”,sopas,
ofrece también otras ventajas relacionadas con la poca altura de la planta
que resiste al volcamiento por el viento y permite la siembra asociada con
fríjol.
Especialmente las mujeres consideran que ha mejorado la nutrición en
función a la cantidad de semilla y grano
disponible, y a la calidad de acuerdo a
su sabor “es mas dulce que el nativo”
opinan las señoras, también es mejor el
tamaño del grano y la consistencia;
puesto que la cocción no es tan
"…este maíz se adaptó bien a la zona así no
cultive bien él le responde, yo he visto unos
que se dan matas pequeñitas pero la
mazorca es bien grande. El tradicional ya es
mas exigente..."
S. Ortega. Entrevista: Dic. 9/01
prolongada, ahora están ahorrando energía y tiempo, finalmente durante la
preparación solo adicionan sal para consumirlo.
También, la comunidad ha determinado que los beneficios que han traído
estos cambios se han centrado principalmente en el mejoramiento de la
producción por medio de la siembra tecnificada, la calidad de la semilla y
grano de maíz y de disponer de estos productos en la comunidad en
cantidad suficiente y a precios cómodos, y de contar con el servicio de la
maquinaria para su transformación. 26
A su vez, como dice don Santos Ortega, es una semilla que se caracteriza
por resistir condiciones climáticas adversas y de haberse adaptado a la
zona; puesto que, independientemente de las técnicas practicadas o del uso
de insumos durante la siembra, su producción no varía.
25 Entrevista: Emilse Chilito.
26 Anexos: gráfica 6: a, b, c.
21

El cambio en las técnicas agrícolas ha permitido a agricultores que poseen
poca extensión de tierra un aprovechamiento mas eficiente de su terreno
mediante la siembra organizada y a la vez tratar de conservar el suelo
porque dentro de éstas prácticas se excluye la quema de materiales
orgánicos como maleza y residuos de cosecha estimados ahora como
abono orgánico para el suelo . 27
Algunos agricultores de la comunidad se han atrevido a aplicar éstas
técnicas en otros cultivos obteniendo buenos resultados. A pesar de que las
variedades de maíz mejoradas son desconocidas por un sector de la
comunidad, el CIAL ha establecido que el destino de la semilla en la
mayoría de los casos corresponde a la propia comunidad , en el año 2001 el
CIAL cultivó 8 Ha con 37.5 Kg. de semilla producida por ellos generando
una producción de 4 ton. En ese año de las 130 familias que habitan en la
vereda, 65 de ellas cultivan 212.5 Kg de semilla del CIAL en producciones
parciales de 1 ó 2 hectáreas, produciendo 2 ton en total. 28
Es posible que el rendimiento alcanzado en la producción entre el CIAL y
algunos agricultores de la comunidad , difieran porque algunos agricultores
no practican exactamente las técnicas del CIAL –no abonan-, los
agricultores no pueden dedicarse solamente a las siembra de maíz porque
no tienen suficiente tierra para sembrar y deben rotar sus terrenos con
cultivos como fríjol y hortalizas.
Anteriormente, la idea de transformar el grano de maíz producido en la
comunidad , implicaba una serie de gastos de transporte, de mano de obra
y de alquiler de la maquinaria, y perdían los subproductos extraídos durante
el proceso como el salvado.
Con el servicio de la trilladora y el molino de martillo disponible en la
comunidad , los habitantes tienen la posibilidad de obtener derivados del
maíz, como el “cuchuco”(maíz partido en trozos muy pequeños), maíz
“trillado” ó molido y el “salvado”, incluso moler el café tostado a un valor
relativamente bajo; Cuando la comunidad no tenían la maquinaria lo
llevaban al sitio mas cercano que era la ciudad de Popayán situada a 90
"…antes de 100 familias que habían,
solamente 10 sembraban maíz, ahora 50
familias ya siembran maíz…"
Archivo IPRA: momentos importantes, 1999
27 Anexos: gráfica 5.
28 Archivo personal JIR. IPRA - Datos 2002.
Km. del El Diviso en donde el costo de
trilla por bulto era de US$12 (incluía el
valor del pasaje del bulto hasta el
terminal de transporte de la ciudad y de
éste hasta la trilladora, el valor del
22

"…a nivel económico yo pienso que al interior
de cada una de las familias de ustedes, porque
la misma producción la misma venta de la
semilla eso les produce economía a ustedes, a
otras personas lo normal de pronto mejoró la
producción ante la variedad que se venía
trabajando el testigo que había mejoró el
rendimiento que había para lo que siembran.
Igual la gente producía sus gallinas o sus
marranos con las semillas anteriores que con
ésta, de pronto hay mas calidad de nutrición en
el sentido que mejoró la calidad de la semilla…"
Fanny Chimborazo. Entrevista, Dic. 9/01
pasaje, jornal y almuerzo de la
persona, y valor del servicio de la
trilladora), mientras que con la
maquinaria instalada en la comunidad
ahora las personas solo pagan US$1
por bulto. 29
El equipo de trilla y molienda está
ubicado en el centro de la comunidad
y tiene la capacidad de trillar
aproximadamente 60 bultos de maíz en cada época de cosecha, esto
representa a la comunidad un ahorro de US$632, porque solo pagarían
US$52 por este servicio en cada cosecha. El equipo desgrana alrededor de
2 ton de mazorca por cosecha correspondiente a don Medardo Carlosama y
de las 5 ton/cosecha trilladas, el CIAL trilla 4 ton de grano y la comunidad
trilla 1 ton de grano. En muchas ocasiones las personas prefieren desgranar
el maíz golpeándolo con un palo dentro del costal, este oficio lo hacen en
sus casas, en vez de trasladarse o caminar una distancia que para ellos es
larga hasta el centro de la comunidad sitio en donde está ubicado el equipo
de molienda. 30
En años anteriores, la comunidad enfrentaba momentos difíciles para
conseguir sus alimentos; el consumo de pollo era solo un privilegio durante
los meses de mayo y junio. CORPOTUNIA y el SENA habían ofrecido una
capacitación para masificar la producción de pollos de granja y cerdos;
inicialmente estos animales eran alimentados con parte del grano
proveniente de la variedad tradicional y por supuesto la escasez de maíz
limitaba la producción de pollo producida, hasta el punto que la comunidad
solo consumía éste una vez al mes.
La asesoría de estas instituciones y la oportunidad que ofreció el CIAL para
aprovechar el maíz por medio del equipo de molienda, fue importante
porque favoreció a algunos habitantes de escasos recursos a establecer o
mejorar sus sistemas de producción pecuaria en cuanto a la disponibilidad
de la cantidad de maíz.
Como resultado, las mujeres
dedicadas a esta actividad empezaron
a contribuir con dinero a sus casas por
la venta de huevos y asimismo era
"…habían personas que nunca cultivaban
maíz y viendo la calidad de semilla ya se
animaban para criar animales y aprovechaban
lo que les dejaba la producción de maíz..."
M. Criollo. Entrevista: Dic. 9/01
una época en la que se incrementó la frecuencia en el consumo de carne de
29 Archivo persona JIR. IPRA - Datos 2002. Anexos: tabla 1.
30 Archivo persona JIR. IPRA - Datos 2002.
23

"…es que si no fuera por la tierra no
estuviéramos hablando de semillas,
tendríamos esa dificultad y es muy difícil
manejarlo así, pensando en quién nos
arrienda tierras…"
S. Ortega. Entrevista: Dic. 16/01
pollo durante todo el año. Este sistema
de producción se masificó al punto que
empezó a generar la competencia entre
vecinos por la sobreoferta de estos
productos ocasionando la disminución
de los precios y por supuesto pérdidas
en la inversión. La ausencia de canales de comercialización eficientes de
estos productos, influyó para que actualmente la producción pecuaria de la
comunidad haya quedado reducida a la producción de gallinas de campo,
algunos cerdos y pollos de granja pero en menor cantidad.
LA COMUNIDAD DE EL DIVISO: PROTAGONISTA, DURANTE Y DESPUÉS DE
LA INVESTIGACIÓN.
El otorgamiento de la tierra por el INCORA ( Instituto Colombiano de la
Reforma Agraria ) a las 12 familias de la comunidad incluyendo los
integrantes del Comité despertó ciertas envidias por algunas personas de la
comunidad al principio, sin embargo, las relaciones entre la comunidad y el
CIAL han permanecido estables, porque son considerados como personas
generosas al momento de enseñar y de colaborar con su comunidad. El
comité reconoce que las personas de la comunidad no han manifestado su
deseo de pertenecer al grupo, porque de lo contrario afirman que estarían
dispuestos a atender este tipo de demanda.
El CIAL es consciente de sus problemas internos, pero aclaran que sin un
lote comercial propio no se habría abastecido la demanda de una buena
producción de semilla y grano en las épocas de escasez, que hasta hoy es
requerida por la comunidad; a su vez, satisfacer parte de la demanda de
mano de obra tanto de hombres como de mujeres.
La creación de la microempresa ha
servido para que la mujer participe
en varias labores, menciona el
presidente del CIAL don Máximo
Martínez, como son la preparación
de alimentos a los trabajadores,
abono del cultivo, cosecha,
selección de las mejores mazorcas
"…que alguien haya hecho la petición de que lo
dejemos participar, no lo han hecho; entrarían
como un grupo de apoyo. Cuando los del comité
no podamos cumplir con la semilla entraran ellos a
participar lo que hemos notado es que la gente sin
de pronto mencionarle a uno que quiere participar
como productor de semilla no lo han hecho sino
que por fuera no más comienzan a vender semilla
y a decir que son semillas seleccionadas…"
M. Martínez. Entrevista: Dic. 9/01
para semilla, “despunte” de los granos de las mazorcas, esto significa quitar
los granos de los extremos de la mazorca y solo se dejen los granos de la
mitad para semilla, esta ha sido una practica ancestral de los agricultores.
La mujer también participa en la labores de desgrane de las mazorcas para
24

la producción de semilla. Algunas se
dedican además al engorde de pollos y
cría de gallinas ponedoras. También hay
mujeres que fabrican las bolsas para el
empaque de la semilla, sin abandonar las
labores domesticas de la casa.
"…FUNCOP copió algo del comité porque
realmente tampoco no conocían de
investigación de la semilla y llegaron y el
funcionario que venía siempre nos copió y
se llevó la idea para la sierra… porque en
parte vinieron fue a aprendernos algo que
otra entidad ya nos había enseñado…"
M. Martínez. Entrevista: Dic. 9/01
La experimentación del CIAL ha permitido que algunos agricultores
aprendan el proceso de investigación y ha hecho que muchos de ellos
entiendan fácilmente los pasos para producir semilla en forma artesanal
para vender y en varias ocasiones ha colaborado con el CIAL para ayudar a
abastecer demandas que el CIAL no alcanza a cumplir, como es el caso del
esposo de doña Emilse Chilito.
En varias ocasiones algunas personas se han dedicado a comercializar
grano como semilla –sin tratamiento- utilizando el nombre del CIAL para
atraer mas consumidores. El CIAL ha controlado esta situación, advirtiendo
a personas que se han beneficiado de la capacitación para producir semilla,
exonerar el nombre del Comité al momento de realizar la venta.
Así mismo, el Comité ha enfrentado circunstancias negativas durante la
comercialización de la semilla, debido a su poca experiencia para conceder
créditos a compradores del producto y por éste concepto, las pérdidas
estimadas corresponden a una cantidad de 700 kilos de semilla de maíz que
no lograron recuperar. A partir de éste suceso, los miembros del CIAL han
desarrollado la habilidad para negociar durante el mercadeo.
Instituciones como FUNCOP ( Fundación para la Comunicación Popular) y
la UMATA, ( Unidad Municipal de Asistencia técnica Agropecuaria)
especializadas en desarrollar capacitaciones para establecer sistemas de
"…si nosotros no tenemos la semilla, le
damos la oportunidad a otra persona que
ha venido mas de cerca, haciendo el
seguimiento de como obtener la semilla
ahí esta el caso de Jesús Ortega, el caso
Feliz, Juaquín, tratamos es de que ya las
personas vendan semillas, sean
responsables no nos vayan a hacer
quedar mal a nosotros porque se han
dado casos que gente ha venido a
reclamar. , inclusive aquí se tiene mucho
cuidado de que cuando se va a despachar
la semilla se maneje el lote para saber
cuál fue el lote que vendió mal la semilla
ahí se descubre quién fue…"
producción agropecuaria en El Diviso, se
han beneficiado igualmente de los
resultados generados por el Comité y de
la metodología CIAL acogida por el
mismo y en parte por la comunidad para
investigar, divulgándola en otros
municipios como La Sierra. Esto podría
anticipar un cambio de aptitud por parte
de los funcionarios de estas instituciones
al momento de fomentar proyectos en
otras comunidades.
S, Ortega. Entrevista, Dic. 16/01 Igualmente el Comité de Cafeteros
25

actualmente está retomando ésta experiencia. A pesar de estos contactos,
no se han creado vínculos estrechos entre estas instituciones y el grupo.
Solo el CIAL ha buscado apoyo en la alcaldía para lograr financiar el crédito
del costo de la maquinaria.
La experiencia en la investigación ha brindado seguridad al CIAL para
ofrecer sus orientaciones técnicas a los demás agricultores en el sentido de
enseñar como se hace la siembra surcada, la limpieza del terreno
colocando la basura en el medio de los surcos sin quemarla, la distancia de
siembra, la selección de las mazorcas para semilla en la época de cosecha,
el desgrane y el secado de la semilla entre otras actividades.
Las labores relacionadas con la producción de semilla de maíz son
muchas, aunque el CIAL ha intentado retomar la investigación con
variedades de fríjol no han tenido suficiente tiempo para atender las dos
actividades, aunque ha faltado mas empeño en lograr conformar otro CIAL
con personas diferentes.
Algunos agricultores opinan que es mejor que el CIAL de Pescador continué
con la venta de semilla de fríjol en la cual ellos son muy reconocidos y que
el Diviso siga con la venta de la semilla de maíz porque podría venirse una
sobreoferta en la producción de semilla de fríjol, Pero la situación de éste
CIAL esta cambiando porque Pescador no alcanza a suplir la demanda de
semilla que se origina de la zona y del departamento vecino llamado Valle
del Cauca, en donde el cultivo de caña de azúcar predomina en la región y
los agricultores deben ir hasta Pescador para comprar la semilla de fríjol a
un precio mas cómodo, como consecuencia ASPROSMAIZ espera vincular
en un futuro a otros agricultores interesados en experimentar en fríjol.
Existen otros motivos identificados por la comunidad que le han impedido
aprovecharse en su totalidad de los beneficios de la investigación en cuanto
a la producción artesanal de semilla y grano de maíz; -así sea para
sembrar un kilo de maíz-, la limitación de algunos agricultores que desean
cultivar el maíz porque no cuentan con espacio para cultivar, otros tratan de
"…había algo que siempre nos rezagó porque
con el asunto del fríjol, lo dejaron sembrar pero
muy poco, porque dijeron no hiciéramos
competencia, en todo caso ellos no quisieron
que nosotros aquí lo fuéramos a cultivar en
bastantes cantidades. Yo sembré un fríjol que
trajeron el caucayá, muy bueno lo sembré como
ellos me enseñaron..." Samuel Rodríguez (Dic
16/01)
copiar algo del CIAL, asimismo otros
están aferrados a la agricultura
tradicional.
Este ha sido uno de los factores por
los que algunos habitantes de la
comunidad han considerado a los
miembros del Comité como
beneficiarios directos de la investigación. Puesto que la visión de la
26

"… las investigaciones han sido muy bueno
porque antes uno quería echar un productor y
nunca le hacía la investigación para saber si era
rentable o nó, por lo menos en lo que era la
semilla de fríjol, nunca habíamos llegado a
hacer una investigación por lo menos sembrar
unas 3 o 4 variedades para mirar cuál es la que
realmente era mas rendidora, ahora uno
siempre utiliza eso sea en maíz, en fríjol,
primero investiga…"
M. Martínez. Entrevista: Dic. 9/01
comunidad alrededor de beneficio,
corresponde únicamente a la
generación de altos ingresos
económicos ya sea por la producción
de la semilla de maíz o por la
producción pecuaria que algunos de
los miembros del CIAL practican.
Al conformarse ASPROSMAIZ, se
estimó como objetivo el mejoramiento de la calidad de vida de los pequeños
agricultores y de los integrantes del Comité. La comercialización de semilla
y grano de maíz, uno de los productos de la investigación aprovechados por
el CIAL, realmente ha permitido a sus miembros percibir ganancias
económicas para suplir sus necesidades básicas de educación, salud, y
vivienda. También ha propiciado para que su aptitud hacia el progreso se
haya fortalecido en torno a otras opciones económicas alternas y viables. 31
Algunos pobladores opinan que la distribución de los beneficios de la
investigación en la comunidad son in equitativos porque no todos los
habitantes producen semilla de maíz, ni practican las técnicas agrícolas.
Pero el comité afirma que la comunidad también se ha beneficiado de los 4
años que ellos dedicaron a la investigación de las variedades de maíz
adecuadas para la zona, para abastecer con semilla y grano de maíz de
buena calidad a su comunidad y a otras regiones y luego prestar el servicio
de maquinaria. Incluso algunos agricultores que entienden del proceso de
producción de semilla y que no han sido capacitados por el CIAL para
producirla, se han beneficiado económicamente de la venta y esto les ha
ayudado a solventar algunos gastos o de invertir en otros cultivos.
La siembra a gran escala de maíz por la comunidad, ha estado limitada
primordialmente por la disponibilidad
de tierra de sus habitantes, es un
fenómeno que abarca no solo a la
comunidad sino al municipio de
Rosas, ahora las fincas están mas
fraccionadas, la población ha
aumentado. Ellos recuerdan que
Rosas se caracterizaba en un tiempo
por su producción de maíz, porque
31 Anexos: tabla 4, figura 1.
"…Para mí ha sido bueno porque la gente
conoce el trabajo que he venido haciendo, yo
creo que parte se le ha colaborado también en
informarle lo que hemos aprendido y lo que
hemos ensayado, ya ellos lo conocen, también
cultivan de la manera en que uno está
cultivando y se benefician de las semilla que por
largo tiempo a nosotros nos tocó que investigar,
entonces, el impacto ha sido bueno…"
M. Martínez. Entrevista: Dic. 9/01.
27

en los días de mercado se establecían una serie de intermediarios para
comercializar el maíz, ahora ésta situación ha cambiado notablemente
debido a la ausencia de éstos distribuidores.
La investigación también ha influido en la aptitud de los agricultores de la
comunidad. Ahora investigan en parcelas pequeñas , en comparación a
tiempos pasados cuando las personas cultivaban “a ciegas” sus extensiones
de tierra masivamente, desconociendo los riesgos y las consecuencias de
esta actividad.
RECOMENDACIONES DE LA COMUNIDAD PARA MEJORAR
Varios agricultores han recomendado directamente al CIAL que para
consolidar un impacto económico en la producción de maíz o de su semilla,
es necesario que el comité realice una capacitación formal y a gran escala
en las épocas de siembra del maíz para explicar claramente todos los
factores técnicos de esta labor. También agregan que ésta reunión debe
servir como un medio de concientización en la conservación de los recursos
naturales, puesto que son pocos los agricultores que consideran la maleza y
el rastrojo materiales orgánicos que son benéficos para el suelo, ya que hay
algunos todavía que queman los restos de la cosecha.
La abundancia del maíz en las épocas de cosecha no ofrecía una ventaja
comparativa en precios para competir en el mercado, la alternativa que el
comité había analizado era de “convertir el grano en carne”. Por eso, ha
tenido la intención de agregar valor a los productos obtenidos de la
molienda y producir concentrados para vender a los demás agricultores
para la alimentación animal, pero esto no ha dejado de ser una idea, porque
no cuentan con recursos económicos y técnicos suficientes que les permita
hacerlo. Asimismo algunos habitantes en conjunto con los miembros del
CIAL han pensado en dos estrategias encaminadas al aprovechamiento
integral de los equipos de molienda y gestionar una nueva investigación en
la comunidad. 32
El “cuchuco” la tortilla y otros
derivados del maíz blanco como el
choclo, son productos
comercializados desde Popayán
hasta el municipio de Rosas y sus
alrededores. Por eso éste grupo
analiza que es una oportunidad para
trabajar en conjunto y abastecer esta
32 Anexos: tabla 5.
"…ahora nos van a dar posiblemente el Dr.
Nacho nos va a ayudar a conseguir unas
semillas de fríjol, 4 de enredadera y 4 de colita y
entonces es para hacer un ensayo igualmente
con lo de maíz cuando ya tengamos la semilla y
vamos empezar el proceso. Si la gente quiere
unirse a la practica, vayan mirando cual es el
proceso que uno ha llevado igualmente, no
pensamos hacerlos los 4 no más, la gente que
quiera acudir a ensayo bienvenida sea…"
M. Martínez. Entrevista: Dic. 16/01
28

demanda, por lo tanto se incentivaría la producción de maíz blanco y
permitiría una explotación de los equipos disponibles, beneficiando a los
productores de maíz, de manera que la producción se lograría comprando el
maíz a los campesinos de la comunidad, elaborar otros productos,
distribuirlos en la región y lo mas importante impulsaría la generación de
empleo de hombres y mujeres.
Independientemente de las investigaciones realizadas, los habitantes
reconocen la dificultad de organizar y concretar un trabajo comunitario en la
región, sobre todo cuando se trata de grupos numerosos de personas,
puesto que experiencias pasadas han demostrado que la permanencia de
estos grupos es débil, porque quedan reducidos al mínimo por la
impaciencia en la espera de resultados; la desmotivación debida a un
fracaso inesperado es excusa para que los demás desistan de los objetivos
iniciales.
La amplia experiencia del CIAL en el proceso de investigación ha
demostrado su capacidad para explicar y entender las etapas necesarias
para la experimentación, por eso los agricultores que van a sembrar maíz
por primera vez, confían en las orientaciones de orden técnico que ellos
practican. Asimismo, les han permitido no solo verificar sus resultados en
otras condiciones, sino a repasar la tarea de experimentar. 33
La idea de empezar una experimentación futura relacionada con el cultivo
de fríjol, ha animado al Comité y a los agricultores para pensar en las
consecuencias e imprevistos que se puedan presentar en el ámbito
organizativo e investigativo. Gracias a los pequeños ensayos realizados por
algunos miembros del CIAL en el cultivo de fríjol, han permitido identificar
factores de riesgo en cuanto a variedades, época de siembra, técnicas
agrícolas, lo que podría asegurar una buena planeación de ensayos.
"…yo pienso que ustedes como grupo bien
organizado y que tienen años de práctica, al
tiempo de sembrar maíz abrieran ese espacio
a la gente a los que les guste cultivar maíz,
decir un domingo, llamar a la gente esta es la
fecha ya es tiempo de sembrar maíz y decir
quién esté en disposición de sembrar maíz y
que quiera cultivar de la forma en que ustedes
cultivar, pienso que tendría mas impacto como
grupo CIAL que ustedes sean el apoyo para
que la gente empiece a mejorar la calidad de
maíz... "
Fanny Chimborazo. Entrevista: Dic. 9/01
33 Anexos: gráfica 4.
El comité asegura que la metodología
CIAL es la única que se ha
referenciado de las condiciones de
vida de la comunidad para trabajar,
para ellos ha sido muy importante que
se haya valorado su opinión
permitiéndoles la participación directa
durante todo el proceso investigativo.
Es por eso que concluyen que la
mayoría de los fracasos al momento
29

de cultivar un producto nuevo, es consecuencia de los modelos de
desarrollo rural generalizados por el gobierno.
Por esta razón, la próxima investigación será una oportunidad para
establecer la replicabilidad de la metodología CIAL, además de que una
nueva investigación podría justificar la creación de un nuevo CIAL, puesto
que la intención futura de ASPROSMAIZ, es darse a conocer solo como el
grupo productor artesanal de semilla maíz.
El impacto de los productos de la investigación como el abastecimiento de
semilla y grano, el servicio de maquinaria y la orientación, han beneficiado a
la comunidad en el sentido que les ha permitido ahorrar costos para el
procesamiento del maíz, aumentar los rendimientos en la producción y por
supuesto mejorar la nutrición de las personas.
Los ingresos económicos debido a la producción de maíz no han sido
suficientemente altos para que hallan solventado otros gastos. Algunos
habitantes tienen la impresión de que el desarrollo expresado como el
mejoramiento de la calidad de vida generado por la investigación, solo se
manifiesta en la vida de algunos integrantes del CIAL.
El Diviso es una comunidad en la que sus habitantes, cuentan con pocos
recursos económicos. Lo contrario sucede con los recursos técnicos, los
cuales han estado presentes con frecuencia durante la última década; pero
al igual no han tenido un impacto económico significativo, a pesar de los
esfuerzos de sus habitantes por consolidar estos conocimientos, no se han
hecho efectivos. La preocupación de las personas por estudiar, capacitarse,
reunirse para intentar desarrollar otros proyectos, indica el cambio de actitud
y aptitud ante su realidad, en parte porque han reconocido al CIAL como
ejemplo de superación y perseverancia, para trabajar en esos cambios.
Es claro que a pesar de todos los inconvenientes económicos y técnicos, los
habitantes de El Diviso desean trabajar en proyectos alternativos que
impliquen progresar y mejorar las condiciones de vida de su familia
honestamente.
Actualmente, la comunidad es consciente y valora el esfuerzo que han
hecho los miembros del CIAL por servir a su comunidad; ellos también
quieren trabajar y aprender del comité en otra investigación o en otras
alternativas productivas , brindando la posibilidad de replicar y extender la
metodología CIAL. ASPROSMAIZ es considerado como un CIAL maduro
porque independientemente de los beneficios no aprovechados por su
comunidad o si ésta se considera involucrada o no, es un grupo que a pesar
de sus problemas estructurales, ha servido de ejemplo a otros CIAL y a la
30

comunidad, porque ha demostrado su voluntad y perseverancia durante el
proceso investigativo participativo, al no haber generado relaciones de
dependencia hacia alguna institución o hacia IPRA. Sus deseos de
integrarse mas con la comunidad y como grupo se proyecta hacia sus
metas próximas.
BIBLIOGRAFÍA
FALS B., Orlando. Investigación Participativa, Montevideo, Uruguay. 1986.
73 p.
FERNÁNDEZ, María. Evaluación de los impactos de métodos participativos:
actores sociales, género y diferencia. Agroforesteria en las Américas, Vol. 7,
No. 25. Costa Rica, 2000. 39 – 42p.
IICA (Instituto Interamericano para Cooperación en la Agricultura) Proyectos
de inversión para pequeñas empresas rurales: Manual de capacitación a
técnicos de campo. San José, Costa Rica. 1993. 247p.
MAITRE, Adrián. El impacto de la semilla de fríjol producida
artesanalmente: El caso de COAGROSANGIL. Santander, Colombia. 1994.
58p.
QUIROS, Carlos Arturo. Los comités de Investigación Agrícola Local. La
experiencia de IPRA en Colombia. Taller de investigación participativa.
Costa Rica, 1998.
SHÖNHUTH, Michael. Diagnóstico rural participativo. Eschborn, Alemania.
1994, 137p.
TAYLOR, S. J., BOGDAN, R. Introducción a los métodos cualitativos de
investigación. Barcelona, España. 1987. 343p.
TILLMAN, Herman J. “Nuestro congreso”: Manual de diagnóstico rural
rápido para la extensión campesina. Santiago de Puriscal, Costa Rica.
1994, 180 p.
31

ANEXOS
Anexo 1. Producción y utilización de la semilla de maíz.
SEMILLA GRANO
Producción del CIAL (Kg) 13000 37000
Ingresos del CIAL (US$) 10000 20000
Producción – extensión (ton) 1560
Proyección de la producción 2002 (Kg) 3000 4000
Precio 2002, (US$/Kg) 1.5 0.25
Datos 2001 CIAL comunidad
Cantidad semilla sembrada (Kg) 37.5 212.5
Cantidad maíz producido (Kg) 4000 2000
Rendimiento 106.67 9.41
Cantidad semilla producida (Kg) 1250 500
Anexo 2. Aprovechamiento del equipo de molienda ubicado en el sector central de
la vereda El Diviso.
Cantidad procesada en la cosecha 40 bultos/día
Producto procesado Cantidad Quién?
Mazorca
2 ton/cosecha
53 bultos, 1B=3@
0
Medardo Carlosama
CIAL
0 Vereda El Diviso
Grano
5 ton/cosecha
100 bultos, 1B=4@
4
1
CIAL
VEREDA
Anexo 3. Resumen de resultados de encuesta realizada al CIAL.
Ingresos:
Entrada adicional, ampliaron el área de siembra, mejoraron su
casa o finca.
Nutrición:
Mejoró porque ya se siembra 2 veces al año, el maíz es un
producto natural, mejoró la salud.
Nivel de vida:
Mejoró con los ingresos de la venta de semilla y el grano para la
cría de animales y consumo, necesidades básicas.
Comercialización:
al producir semillas de buena calidad, la gente las compra en
donde se venda
Costumbres: Antes se trabajaba sin realizar investigación.
32

Anexo 4. Resumen de resultados de la entrevista grupal realizada el 9 Y 16
de Diciembre del 2001
Beneficio a la
comunidad:
Metodología
CIAL
Otros
resultados
Lo positivo:
Lo que hay que
mejorar:
Antes se sembraba en caracol y se quemaba.
La gente se adaptó al uso del maíz.
Se compraba del maíz para consumo ahora desde que está el
CIAL se saca semilla muy buena.
El maíz se cultiva bien en la zona así no se cultive bien se dan
matas pequeñas pero con las mazorcas bien grandes
resistentes a vendavales.
Dan información ocasional: cuantos granos por hueco, cantidad
de abono, el clima, etc.
El estado ha sido la causa del fracaso, toman como base otro
departamento y vienen y dicen siembren y arranquen.
El CIAT se adaptó a la zona, así ya sabe que después de hacer
los 3 ensayos cuando va al grande pues ya va seguro.
Ha sido un beneficio para todos, porque la información que otra
vereda viene a sacar es la que no conoce.
La buena calidad de semilla y se puede conseguir a buen
precio.
Se producía gallinas y marranos al igual con la variedad
anterior, de pronto mejoró la nutrición porque mejoró la calidad
de la semilla.
Siempre acuden al CIAL así se por la compra de un kilo de
semilla de maíz.
Utiliza mejor el terreno (donde se siembra una libra ahora se
siembra un kilo).
Antes para el paleado se barría con rastrillo y luego se
quemaba, ahora se encalla la basura.
Dan asesoría ocasional.
Si una familia tiene 1@ de maíz viene y lo trilla en la
maquinaria.
De pronto los agricultores de apoyo practican lo que el CIAL
hace, pero depende porque si son cerrados....
Sería bueno que como grupo organizado abrieran un espacio a
la gente en la época de cultivar maíz.
Deberían difundir el uso de abonos orgánicos.
A pesar de que son unidos no todos trabajan igual pero han
sido personas constantes.
33

Anexo 5. Resultados del mapeo participativo: Máximo Martínez, miembro
del CIAL.
Antes de la investigación:
Situación actual:
Anexo 6. Resultados del mapeo participativo: Medardo Carlosama,
miembro del CIAL.
Elaborado por la Familia Martínez Elaborado por la Familia Martínez
34

Antes de la investigación
Situación actual
Proyección futura
Elaborado Elaborado por la Familia porCarlosama la Familia
Elaborado por la Familia Carlosama
Elaborado por la Familia Carlosama
35

Anexo 7. Resumen de resultados de la encuesta realizada en la vereda.
PRESTACION DE UN SERVICIO DE INVESTIGACIÓN
Capacidad para conducir experimentos
Anexo 7-1. ¿Usted cree que el CIAL tiene la capacidad para guiar un
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1
CENTRO NORTE SUR
Si, si experimentaron con maíz
pueden lograr algo mas
Si, en esta región se da muchos
cultivos hay que invest.
No contesto
De pronto
Capacidad de autogestión del CIAL
Anexo 7-2. ¿Usted cree que el CIAL tiene la capacidad para hacer gestiones por
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1
CENTRO NORTE SUR
Si, porque es un grupo que produce
buena semilla, es organizado,
capacitado y responsable
Si, porque han investigado
No sabe
De pronto
Producen semillas buenas, y pueden
gestionar otros asuntos que ellos
quieran
36

Vínculos fuertes entre el CIAL y la comunidad y con las instituciones.
Anexo 7-3. ¿Usted cree que la comunidad ha practicado la técnica que se ha
desarrollado con el CIAL?
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1
CENTRO NORTE SUR
IMPLICACIONES PARA EL DESARROLLO
Crecimiento económico.
Anexo 7-4a. ¿Ha recibido beneficios del CIAL?
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1
CENTRO NORTE SUR
Si, ha mejorado la producción de
maíz porque lo siembran con ténica
No, algunos si otros no
No sabe
Si, por la compra desemilla(la
maquinaria)
No contesta
No
37

Anexo 7-4b. . ¿Desde que se creó el CIAL ha aumentado su producción de maíz
u otro cultivo?
100%
80%
60%
40%
20%
0%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1
CENTRO NORTE SUR
Anexo 7-4c. ¿Han procesado el maíz?
1
CENTRO NORTE SU
R
Si es rentable. porque la semilla es
de mejor calidad y al sembrar con
técnica
No contesto
No cultivo por falta de tierra que sé
que la semilla es rentable, dá
garantía
Apenas sembré, pero he
escuchado que es rentable
Si, con la maquinaria se procesa el maíz
y se saca cuchuco, salvado, maíz trillao.
No contesto
No la he utilizado pero sé de los
servicios que presta
No sabe
38