fundamentos teóricos básicos momento 1. 1. filosofia empresarial ...

Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información
desarrollo profesional, de una planta, de toda la empresa, de una sucursal,
etc.
3. Definir el horizonte temporal que se desea visualizar: ¿5años? ¿10 años?,
¿15 años?, ¿20 años?
4. Se buscará que el ambiente sea de camaradería, sin tensiones, en donde
todos los participantes tengan auténticos deseos de colaborar en el
desarrollo de la visión.
5. Todos se acomodarán en un lugar donde puedan tener una postura cómoda
(sentados o acostados, pero sin que se duerman), que puede ser un jardín
o una habitación confortable, sin frío ni calor y, sobre todo, sin ruidos ni
teléfonos que distraigan o molesten. De esta forma se podrá dirigir y
concentrar la atención en uno mismo.
6. Relajación mental: En la mente se imaginarán una pantalla grande y
poderosa. En esta pantalla tratarán de visualizar su cuerpo. Concéntrense
en la cabeza, visualicen sus músculos y a través de la imaginación irán
descendiendo lentamente al tiempo que van relajando los músculos: los de
la cara, luego el cuello, el abdomen, la cintura, las piernas hasta llegar a los
dedos de los pies.
7. Ahora en este estado de relajación se puede empezar a ejercitar la
metodología. Escogemos primero, por ejemplo, una manzana para
recrearla: Imagínense una manzana, grande, roja, brillante. Véanla girar,
sientan su textura, su aroma. Ahora, siéntanla en la palma de su mano,
tómenla y denle una buena mordida: la emoción, el gusto, el placer.
8. Enseguida, dispónganse a analizar lo que se logró con una primera
experiencia: una Visión y un entendimiento más pleno de lo que es una
manzana.
9. Al continuar con el ejercicio, ahora se podrán recrear objetos cada vez más
complejos, como por ejemplo, un automóvil, un french poodle, etc.
10. En este momento, ya se podrá aplicar el mismo ejercicio a una
organización: Es el año 2019: Vean la organización, empiecen a recrearla:
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