fundamentos teóricos básicos momento 1. 1. filosofia empresarial ...

Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información
Si las empresas a través de ese comportamiento ético y responsable aspiran a
ser eficaces y productivas para los intereses de sus socios y accionistas,
parece razonable que sepan compensar y reconocer ese desempeño con una
retribución adecuada y una formación que refuerce y recicle los conocimientos
propios del puesto así como unas habilidades que desarrollen sus
competencias en línea con sus intereses tanto profesionales como personales
de forma equilibrada.
Esta formación complementaria, para algunas empresas, puede resultar
contradictoria a corto plazo, sobre todo si se compara con las exigencias del
puesto. No obstante, si esta acción la situamos con un escenario de medio
plazo ligado con el potencial profesional de cada persona puede resultar muy
atractiva de cara a completar, madurar o consolidar progresivamente su carrera
profesional pre-directiva fundamentalmente, mejorando la visión global de
empresa.
No se debe perseguir como finalidad de una empresa el hecho del "ganar"
dinero únicamente, sino el buscar el servir a la comunidad, por mencionar uno
de los parámetros mencionados. Los valores dominantes son los que a primera
vista producen el efecto al principio, es decir, lo que busca por lo general la
empresa es cumplir las metas, buscar buenos resultados, el valor ascendente y
la realización de principios. Donde no se debe buscar su cumplimiento por
separado sino que deben ir unidos.
Para tener una filosofía empresarial sólida es necesario:
Aprender a trabajar en equipo, Es un punto muy importante porque como dice
una frase que es de dominio público: "Varias cabezas piensan mejor que una",
el resultado que se puede obtener puede ser mucho mejor que el que se podría
obtener de forma individual.
Retribuir según los resultados. Muchos empresarios ven con tanta facilidad el
recortar su personal y los gastos, sólo con el único fin de maximizar sus
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