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fundamentos teóricos básicos momento 1. 1. filosofia empresarial ...

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Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información<br />

4) ¿Cómo lo hace la organización’ ¿De qué medios se vale para hacerlo? Esto<br />

señalará la estrategia fundamental del negocio, como por ejemplo, el utilizar<br />

un servicio personalizado, precio bajo, innovación, etc.<br />

5) ¿Para quién hará la organización lo que hace? De esta forma se definirá a<br />

que segmento de mercado se enfoca la organización.<br />

La declaración de la Misión determina claramente el futuro de la organización y<br />

establece las bases para la toma de decisiones en la misma. La misión, por<br />

tanto, servirá para identificar a la empresa con sus clientes y con su<br />

comunidad, de forma que lo que hace sea algo que la distinga de las demás.<br />

En la Misión también se puede describir los productos y/o servicios por lo que<br />

crea y no por lo que es, destacando el beneficio y el valor que recibe el cliente.<br />

Por ejemplo el negocio de McDonald’s no es realmente la venta de<br />

hamburguesas sino que es proporcionar un servicio de comida rápida.<br />

Una declaración de Misión, para que sea efectiva, debe también comunicar<br />

emociones y sentimientos que desarrollen interés en la organización,<br />

mostrando una imagen exitosa, saber a dónde se dirige y que es merecedora<br />

de apoyo, tiempo e inversión.<br />

En el cuadro siguiente, se presenta algunos ejemplos de cómo debería ser la<br />

declaración de la Misión:<br />

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