ENCUESTA SOBRE El USO DEL TIEMPO - Oficina Nacional de ...

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Trabajo de Campo
4.1 Organización del Personal
A partir de la concepción y diseño de la encuesta, así como de disponer del diseño
muestral, se organizó el trabajo de campo. Se calculó la cantidad de entrevistadores,
supervisores y oficinistas tomando en consideración las normas establecidas de viviendas
a visitar según la zona que se trate (urbana o rural) y las características propias de esta
encuesta. También se realizó el cálculo del personal de apoyo (codificadores y
digitadores) atendiendo tanto a las normas de trabajo como al tiempo disponible para
realizar estas actividades.
En total se utilizaron 14 entrevistadores por cada uno de los municipios que abarcaban
ambas partes (urbana y rural) y 7 entrevistadores en el municipio capitalino Habana Vieja,
que todo su territorio es urbano. Los supervisores fueron 1 por cada dos entrevistadores y
en total trabajaron 12 oficinistas en la investigación.
Se planificaron 2 codificadores por municipio para trabajar durante un mes, pero en la
práctica fue necesario incrementarlo a 3 en la mayoría de los municipios, además de
extender a 45 días este trabajo, debido a la descripción detallada de las actividades
solicitada a los participantes, dada la precisión que se requería, para garantizar la calidad
de la encuesta. Por su importancia, esta actividad fue supervisada, tanto por el personal
de provincia como por el de la nación.
El trabajo de digitación y validación se realizó descentralizadamente y cada territorio
dispuso de 15 días para cargar y validar la información. Posteriormente las bases de
datos territoriales se enviaron a la Oficina Nacional de Estadísticas para un nuevo
proceso de validación antes de proceder al procesamiento de la información y la emisión
de los resultados, también de forma centralizada en el ámbito nacional.
El análisis de los resultados fue realizado por cada uno de los niveles: municipio, provincia
y nación, con los enfoques requeridos en cada nivel.
4.2 Capacitación del Personal
Para la capacitación de todo el personal de campo se elaboraron, por parte del personal
especializado de la Oficina Nacional de Estadísticas, los manuales al Entrevistador,
Supervisor y Oficinista, así como un procedimiento para la selección de la muestra en
cada territorio y el Sistema de Partes a la Oficina Nacional para el control del avance de la
tarea y de las caídas de muestras.
Toda esta documentación se distribuyó a cada uno de los involucrados, según la función
para lo que fueron contratados. Como es habitual para el trabajo de campo de las
encuestas, a los supervisores se les entrega tanto el manual del Entrevistador como el del
Supervisor y a los Oficinistas se les hace entrega de los tres manuales.
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