INAUGURACIÓN --- Versión estenográfica - Cámara de Diputados
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mil millones <strong>de</strong> dólares. Los retiros netos <strong>de</strong> los contribuyentes <strong>de</strong>l esquema fue <strong>de</strong> 12 mil<br />
millones <strong>de</strong> dólares y el dinero que se queda en el fondo son 84 mil millones <strong>de</strong> dólares.<br />
85 millones <strong>de</strong> dólares. Entonces, toda esta parte amarilla proviene 100% <strong>de</strong><br />
rendimientos. Esos son los beneficios <strong>de</strong> una institución administradora <strong>de</strong> activos<br />
consolidada, en especialización <strong>de</strong> sus responsabilida<strong>de</strong>s.<br />
La administración <strong>de</strong> activos no es el principal negocio <strong>de</strong> instituciones cuyas<br />
especialida<strong>de</strong>s están enfocadas en otras priorida<strong>de</strong>s. Una institución que tiene solamente<br />
50 millones <strong>de</strong> dólares o un mil millones <strong>de</strong> dólares, tal vez no tiene la masa crítica para<br />
administrar los fondos <strong>de</strong> una manera a<strong>de</strong>cuada. Entonces, la masa crítica refiere que<br />
una sola firma administradora <strong>de</strong> activos, con seguridad pue<strong>de</strong> lograr una masa crítica<br />
valiosa a través <strong>de</strong> administrar más fondos con menos recursos; permite costos más<br />
bajos, comisiones más bajas y también permite contratar talento más calificado, más caro,<br />
para administrar los recursos. También ofrece flexibilidad, un servicio <strong>de</strong> calidad. Un<br />
manejo <strong>de</strong> fondos que está a la medida para las instituciones, permite satisfacer las<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada institución.<br />
Cada institución tiene su cuenta y <strong>de</strong>termina qué tipo <strong>de</strong> rendimiento necesita, qué tipo <strong>de</strong><br />
timing necesita para sus rendimientos y qué tipo <strong>de</strong> riesgo pue<strong>de</strong> tomar. También ofrece<br />
in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia y transparencia. Y también, por la masa crítica que está administrando,<br />
tiene la posibilidad <strong>de</strong> tener mejor diversificación y mejores rendimientos. Po<strong>de</strong>mos<br />
invertir en mucho más tipos <strong>de</strong> instrumentos financieros.<br />
Los <strong>de</strong>safíos principales para los sistemas híbridos, son, uno, la estructura <strong>de</strong> la corporate<br />
governance <strong>de</strong> la institución; que es la capacidad <strong>de</strong> imponer un proceso transparente, un<br />
mo<strong>de</strong>lo que está bien documentado y congruente con los valores institucionales. Y el<br />
segundo <strong>de</strong>safío importante es la implementación <strong>de</strong> la estructura. Apo<strong>de</strong>rar,<br />
empowerment, y responsabilizar la dirección <strong>de</strong> la institución; separación entre la presión<br />
política y las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> la dirección; y separación entre la creación <strong>de</strong> políticas y la<br />
implementación <strong>de</strong> esas políticas.<br />
Conclusiones: hay una ten<strong>de</strong>ncia importante hacia esquemas pre-fon<strong>de</strong>ados porque los<br />
sistemas que no son fon<strong>de</strong>ados están fallando, en el sentido <strong>de</strong> que un país como<br />
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