Ver/Abrir - Pirhua - Universidad de Piura
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cliente es lo suficientemente baja, como para que esté motivado a comprarlo<br />
(www.inei.gob.pe).<br />
2.1.2.- Tipología <strong>de</strong> los clientes consumidores<br />
Nuestro mercado podría dividirse en 3 gran<strong>de</strong>s grupos: familias, instituciones<br />
(empresas, restaurantes, hoteles, gimnasios, discotecas, institutos, etc.) y <strong>de</strong>tallistas.<br />
Sin embargo nuestros consumidores finales serán personas <strong>de</strong> todas las eda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />
niveles socioeconómicos A, B y C amplio (niveles socioeconómicos “alto” y<br />
“medio”), concentrándonos en el sector C amplio principalmente, los cuales no<br />
dudarán en adquirir un producto que beneficia sus hábitos alimenticios. En cuanto a<br />
su ubicación geográfica, nuestros clientes potenciales, habitan sobre todo en la zona<br />
<strong>de</strong> la costa, ya que el clima es un factor crítico en la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong><br />
productos. En el caso <strong>de</strong> los niños y ancianos el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> compra lo<br />
tendrán las madres y las personas encargadas <strong>de</strong> su cuidado respectivamente.<br />
2.1.3.- Po<strong>de</strong>r negociador <strong>de</strong> los clientes<br />
Los clientes pue<strong>de</strong>n forzar una baja <strong>de</strong> precios en el sector negociando por una<br />
calidad superior o más servicios y haciendo que los competidores luchen entre sí. En<br />
este caso, el po<strong>de</strong>r negociador <strong>de</strong> los clientes se encuentra reducido, <strong>de</strong>bido a que no<br />
existe una competencia directa.<br />
2.2.- Competidores<br />
2.2.1.- Competidores directos<br />
Actualmente, no existen competidores directos en el mercado piurano para estos<br />
productos.<br />
2.2.2.- Competidores indirectos<br />
Como competidores indirectos o <strong>de</strong> segundo nivel, tenemos a las empresas<br />
productoras <strong>de</strong> tés filtrantes, las cuales en épocas <strong>de</strong> verano, suelen promocionar sus<br />
productos como una alternativa para preparar <strong>de</strong> manera casera infusiones heladas.<br />
Entre los principales competidores indirectos, tenemos:<br />
− Hornimans: Posee una amplia variedad <strong>de</strong> productos, entre ellos, té, hierba<br />
luisa, anís, manzanilla, mixturas y otros. La marca pertenece al lí<strong>de</strong>r mundial<br />
en la fabricación <strong>de</strong> té filtrante, el cual es Tetley GB Limited Inglaterra. El<br />
precio promedio <strong>de</strong> una caja <strong>de</strong> 25 bolsitas filtrantes es <strong>de</strong> S/.2.5. Cada una <strong>de</strong><br />
las bolsitas filtrantes rin<strong>de</strong> aproximadamente ¼ <strong>de</strong> litro.<br />
− McCollins: Al igual que Hornimans, posee también una amplia variedad <strong>de</strong><br />
productos. De capital extranjero, pertenece a una las principales empresas <strong>de</strong>l<br />
mundo, la cual es Unilever, cuya sucursal en Perú es Industrias Pacocha S.A.