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“Si no unimos lo que tenemos, nadie va ha hacerlo... Gestión local ...

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www.ts.ucr.ac.cr<br />

poseen <strong>lo</strong>s actores sociales de Cachí sobre el escenario de riesgo y sus posibilidades para<br />

transformar<strong>lo</strong>.<br />

En consonancia, u<strong>no</strong> de <strong>lo</strong>s principales motivos <strong>que</strong> asignan importancia a la utilización<br />

de este enfo<strong>que</strong> es su pertinencia para construir una alternati<strong>va</strong> congruente con el marco<br />

de referencia de <strong>lo</strong>s actores sociales, <strong>lo</strong> cual otorga sostenibilidad al proyecto, al tiempo<br />

<strong>que</strong> promueve la integración de iniciati<strong>va</strong>s y recursos materiales, financieros y huma<strong>no</strong>s<br />

en un sistema en el <strong>que</strong> dichos actores son parte acti<strong>va</strong>.<br />

Es así como, la <strong>lo</strong>calidad de Cachí fortalecería <strong>lo</strong>s mecanismos de autogestión a través de<br />

<strong>lo</strong>s cuales podría maximizar <strong>lo</strong>s recursos <strong>que</strong> en el marco de un trabajo destinado al tema<br />

de <strong>lo</strong>s desastres <strong>lo</strong>gre impulsar el desarrol<strong>lo</strong> del distrito.<br />

Asimismo, el partir del enfo<strong>que</strong> posibilitaría a la <strong>lo</strong>calidad desarrollar una respuesta<br />

endógena tendiente a reducir el riesgo <strong>que</strong> enfrenta de acuerdo con sus particularidades y<br />

con el<strong>lo</strong> contrarrestar el centralismo <strong>que</strong> <strong>ha</strong> caracterizado el accionar de la C.N.E., desde<br />

el cual <strong>lo</strong>s lineamientos para abordar <strong>lo</strong>s desastres se <strong>ha</strong>n emitido en forma vertical de<br />

“arriba <strong>ha</strong>cia abajo”, asignando al nivel <strong>lo</strong>cal un papel reducido a la ejecución de las<br />

acciones y generalizando las pautas de intervención.<br />

Por otra parte, tal como <strong>lo</strong> plantea el proyecto, u<strong>no</strong> de <strong>lo</strong>s pilares <strong>que</strong> permite transformar<br />

el escenario de riesgo y prevenir <strong>lo</strong>s desastres en la <strong>lo</strong>calidad, es dirigir <strong>lo</strong>s esfuerzos a<br />

superar el estado de vulnerabilidad g<strong>lo</strong>bal <strong>que</strong> ésta vive, en tanto en él subyacen las<br />

principales causas de <strong>lo</strong>s desastres y a su vez potencializa la gestación de multiamenazas,<br />

aumentando así la magnitud de <strong>lo</strong>s daños y las pérdidas.<br />

Al respecto, las suscritas consideran fundamental impulsar proyectos <strong>que</strong> como el<br />

presente se centren en el análisis y la transformación de la vulnerabilidad g<strong>lo</strong>bal, pues en<br />

consonancia con la C.E.P.A.L. y el B.I.D: “la reducción de la vulnerabilidad es una<br />

inversión clave <strong>no</strong> so<strong>lo</strong> para disminuir <strong>lo</strong>s costos huma<strong>no</strong>s y materiales, si<strong>no</strong> también<br />

para alcanzar el desarrol<strong>lo</strong> huma<strong>no</strong> sostenible. Dicho de otra forma, se trata de una<br />

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