Revista Ejército nº 865 (abril 2013) - Ejército de tierra - Ministerio de ...

LA «TRANSFORMACIÓN»
HA MUERTO ...
«ADAPTABILIDAD» O
CÓMO GESTIONAR EL
CAMBIO
Luis Francisco Cepeda Lucas. Teniente Coronel. Infantería. DEM.
La transformación militar no es adecuada para gestionar
actualmente el cambio como demuestra la experiencia
norteamericana, mientras que la adaptabilidad puede afrontar la
complejidad e incertidumbre del entorno actual
Toda organización se encuentra en un proceso
de continua evolución. Charles Darwin, con
su teoría de la evolución, no podría estar más
de acuerdo con esta afirmación. Y los Ejércitos,
compuestos por personas y recursos, regidos por
determinadas normas y procedimientos, para
cumplir una finalidad concreta son un ejemplo
claro de organización compleja en continuo
cambio evolutivo. Así ha sido a lo largo de los
siglos, con los Ejércitos como fiel reflejo de la
sociedad a la que sirven, llevando a cabo en cada
momento los cambios que esta sociedad, directa
o indirectamente, ha demandado de ellos.
No obstante, estos cambios evolutivos normalmente
están condicionados por determinados sucesos
o situaciones que aceleran y determinan el
proceso. Una mirada atrás muestra claros ejemplos
de cómo los Ejércitos se han visto obligados
a cambiar en corto espacio de tiempo, para adaptarse
así a una situación crítica. Basta recordar
la reacción de las Fuerzas Armadas británicas
en 1940, tras su derrota en Francia y la amenaza
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de invasión a las Islas Británicas. O los drásticos
cambios experimentados por el estamento militar
norteamericano tras el conflicto de Vietnam.
Existe, pues, un cambio evolutivo y continuo en
los Ejércitos que, en determinados momentos, es
impulsado por acontecimientos que necesariamente
los obliga a reaccionar, imprimiendo un
sentido de urgencia. Es lo que denominaremos
punto de inflexión estratégico.
Pero saber identificar cuándo nos encontramos
en uno de estos hitos o puntos de inflexión
estratégicos no siempre es fácil. Y aun más difícil
es, una vez identificado, saber cómo gestionar el
cambio, identificando la forma de materializar
este proceso para conseguir llegar a la situación
final deseada, el objetivo que pretendemos
alcanzar.
¿Se encuentran actualmente los Ejércitos occidentales
en uno de estos puntos de inflexión
estratégicos? La confluencia de acontecimientos
significativos parece indicar que así es. Por un
lado, ya finalizadas las operaciones militares en