plan nacional de abadías, monasterios y conventos - Instituto del ...

factores, como la implicación del “1% cultural” del Ministerio de Fomento y del
resto de administraciones y entidades actuantes. Así pues, es complejo poder
fijar cuantías cuando no se conocen las disponibilidades económicas futuras ni
otras posibles variaciones externas, pudiendo únicamente plantearse objetivos
que deberán ser revisados en función de las variables y de las incertidumbres
citadas.
En cualquier caso, sí se puede plantear proponer criterios generales de cara a
la financiación del Plan en el marco del resto de planes nacionales y teniendo en
cuenta la distribución geográfica de este conjunto patrimonial:
- Es deseable la puesta en marcha del Plan y su apoyo para alcanzar una
mínima continuidad que permita desarrollar las estrategias aquí planteadas.
- Se propone reducir la inversión en restauración en aras de potenciar
actuaciones de conservación preventiva, documentación, investigación,
formación, difusión y accesibilidad.
- Las labores de Inventario, Análisis y Cualificación de los Bienes y Planes
Directores y de Documentación (A, B y C), son las primeras a ejecutar para el
desarrollo del Plan, estimando un impacto económico del 7,5% del total de los
recursos y un desarrollo en las 3 primeras anualidades. (El primer Inventario se
realiza por parte del IPCE durante la Revisión del Plan. Respecto al Análisis y
Cualificación de los Bienes, el IPCE está llevando a cabo unas primeras pruebas
piloto -sobre 6 bienes- que permitirán disponer de una metodología a desarrollar
para el resto de bienes en un trabajo a realizar entre los organismos estatales y
autonómicos a lo largo de las dos primeras anualidades. Por su parte, los Planes
Directores y de Documentación deberían realizarse entre las 3 primeras
anualidades, ejecutando el IPCE las primeras experiencias para fijar la
metodología y alcance del trabajo).
- Las actuaciones de Conservación Preventiva (D), Mantenimiento (E) y de
Conservación y Restauración (F) son, sin duda, las de mayor impacto
económico, previéndose el empleo de un 80 % de los recursos disponibles en
una acción lo más coparticipada posible entre todos los agentes intervinientes.
Se plantea un papel protagonista de los titulares de los bienes en cuanto a las
labores de mantenimiento ordinario dada su vinculación directa y continuada con
ellos.
- Para actuaciones de Documentación e Investigación (G) se propone destinar
un 5% de los recursos totales y una implicación destacada de los organismos
estatales y autonómicos.
- Finalmente, para labores de Formación y Difusión (H) se estima un 7,5% del
total de los recursos, cantidad importante y acorde con la intencionalidad de
destacar la participación social en el proceso.
Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos. Revisión
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