Plan Maestro Parque Nacional Río Dulce - Consejo Nacional de ...

OBSERVACIÓN
5
AÑO DE EJECUCIÓN
1 2 3 4
METAS ACTIVIDADES
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
5 Evaluación de los logros, deficiencias y mejoras necesarias del
presente Plan Maestro al finalizar el período de su ejecución. La
misma será realizada por el CONAP y el Consejo Consultivo del
PNRD.
6 Elaboración del Plan Maestro del PNRD (2010-2014) el cual se
Actualización del presente
Plan Maestro mediante
adecuará a la realidad de la zona en ese momento e introducirá
análisis y evaluación de su
las mejoras necesarias detectadas durante la implementación del
Plan Maestro 2005-2009
Parque Nacional Río Dulce
Presente Plan Maestro (Manejo Adaptativo).
implementación.
ADMINISTRACIÓN
Financiamiento
Garantizar la sostenibilidad financiera necesaria para el manejo y administración del PNRD durante la implementación
del presente Plan Maestro.
La situación administrativa del parque ha mejorado durante el último año, aunque dicha mejoría esta basada principalmente en
fondos temporales que no brindan seguridad de autogestión financiera a largo plazo. Se ha obtenido un incremento en la asignación
presupuestaria para combustible y se ha logrado el financiamiento necesario para reparación y restauración de equipo e instalaciones,
así como financiamiento para programas de monitoreo de fauna. El proyecto RECOSMO, es quien proporciona la mayor parte del
financiamiento de programas de manejo y vigilancia actualmente, ya que financió el POA 2004. La dependencia de donaciones y
financiamiento a través de cooperantes es elevada.
Se espera aumentar la independencia financiera del parque a través de la creación de estrategias para la obtención de fondos
PROGRAMA:
SUB PROGRAMA:
Objetivo:
Situación Actual:
Consejo Nacional de Áreas Protegidas –CONAP- 76
Situación Esperada:
constantes y propios para la administración del PNRD. Dichas estrategias pueden incluir cobros por servicios ambientales, ingresos
por actividades turísticas y por arrendamientos de terrenos a través de OCRET. Es importante que exista personal encargado de la
gestión de fondos y proyectos para el parque y que se mantengan las relaciones con las organizaciones que ya brindan apoyo al área.