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Los objetivos económicos
se orientan tanto a
la adaptación global de
los costes de la I+D a
los nuevos horizontes
como a su compensación
entre las distintas
áreas y programas, en
base al desarrollo,
complejidad y posibilidades
de aplicación de
las mismas.
Los objetivos sociales
se orientan a asegurar
la transmisión de los
resultados de la I+D a
los colectivos científicos
y sociales yala
mejor aplicación medioambiental
de los
desarrollos.
El Plan de I+D se caracteriza
por su adaptabilidad,
apertura, flexibilidad,
transparencia,
eficacia, reducción de
costes e imbricación internacional.
Plan de Investigación y Desarrollo Tecnológico para la Gestión de Residuos Radiactivos (1999-2003)
Internalizar el máximo de conocimientos
científicos y tecnológicos en
ENRESA.
Optimizar los costes de la I+D, priorizando
estudios y participando en otros
programas (V Programa Marco, Plan
Nacional de I+D, etc.) que aporten financiación
a los proyectos de I+D de
ENRESA.
Objetivos en Comunicación
Se incluyen en los objetivos de comunicación
los relacionados con la gestión de los
productos de la I+D en los aspectos orientados
a que la sociedad en todos sus estamentos,
científicos, políticos, sociales, etc.,
conozca los elementos básicos sobre los
que se deben fundamentar las opciones de
gestión de residuos, al objeto de poder mejorar
la aceptación de las opciones que se
plantean. Entre estos objetivos destacan
(Tabla 5):
Transmitir a los colectivos científicos y
a la sociedad las características, tecnologías,
ventajas, inconvenientes y
necesidades técnicas de las distintas
actividades de gestión de residuos radiactivos.
Transmitir a los colectivos científicos e
industriales las características de los
desarrollos realizados por ENRESA que
sean aplicables a otros ámbitos científicos,
tecnológicos e industriales.
Características y estructura del
Plan de I+D 1999-2003
Como consecuencia de los objetivos planteados
y las premisas de la nueva reorientación
estratégica de las actividades de I+D,
este nuevo Plan estará caracterizado por:
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Su adaptación al nuevo escenario de
gestión en plazos, costes y contenido
técnico.
Su apertura a todas las posibles tecnologías,
compatibilizando tecnologías
muy desarrolladas con otras en fases
iniciales de investigación y desarrollo
(separación y transmutación).
Su flexibilidad y adaptabilidad en los
aspectos técnicos y económicos a los
logros científicos y a las demandas sociales
mediante la revisión anual de
objetivos, costes y resultados.
Su transparencia a través de la potenciación
de la difusión de sus resultados
más relevantes.
Su potencial eficacia al optimizar, concentrar
e integrar al máximo todos
aquellos desarrollos estratégicos para
ENRESA, reforzando la internalización
del conocimiento en la Compañía.
Su reducción de costes globales y
equilibrio en la asignación a las distintas
áreas.
Su plena imbricación internacional a
través del 5º Programa Marco y de los
acuerdos bilaterales de ENRESA, que
posibilitan el desarrollo de trabajos en
laboratorios subterráneos y centros europeos
de investigación nuclear.
Desde el punto de vista técnico, el Plan se
ha estructurado a través de 6 grandes áreas
de actuación:
1. Tecnologías básicas
2. Separación y transmutación
3. Almacenamiento definitivo
4. Evaluación de la seguridad
5. Apoyo a instalaciones
6. Coordinación y difusión
La descripción detallada de áreas y objetivos
específicos para cada una de ellas se
presenta en el apartado siguiente, parte B
de este Plan de I+D.