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Service Canada - Ester Kaufman

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<strong>Ester</strong> <strong>Kaufman</strong><br />

Imagen 6. Imagen derecha del Common Dashboard (Excel entregado por Jodouin).<br />

Aportes para el Gobierno Abierto y la entrega de servicios<br />

Nuestra entrevistada agrega respecto a los estándares internos, esta vez en la<br />

entrevista realizada en el Boletín OEA:<br />

SC opera con una política de Gestión, Recursos y Estructura de Resultados<br />

(Management, Resources and Results Structure policy) que aporta un foco renovado<br />

sobre los resultados y las prácticas de gestión. Para el ejercicio de esa<br />

política contamos con diversas herramientas de gestión tales como un marco de<br />

medición de desempeño (“Performance Measurement Framework”) que incluye<br />

un conjunto balanceado de indicadores de desempeño que miden:<br />

• resultados contra estándares de servicios vinculados con acceso, oportunidad<br />

y precisión;<br />

• niveles de satisfacción del cliente, del empleado y del departamento asociado;<br />

• volúmenes de rendimiento de actividad.<br />

Nosotros establecemos los estándares de los servicios de SC, que son publicados<br />

para hacer explícita nuestra responsabilidad y transparencia en el cumplimiento<br />

de los mismos.<br />

Cuando desarrollamos nuestros estándares de servicios, fijamos el nivel más<br />

alto al que aspiramos, con el propósito de empujar a la organización hacia una<br />

creciente oportunidad y calidad en la respuesta al cliente, guardando un adecuado<br />

equilibro entre eficiencia y costo-efectividad. Lo que interesa es motivar<br />

el esfuerzo organizacional para alcanzar el estándar establecido y motivar al<br />

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