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<strong>Ester</strong> <strong>Kaufman</strong><br />
Imagen 6. Imagen derecha del Common Dashboard (Excel entregado por Jodouin).<br />
Aportes para el Gobierno Abierto y la entrega de servicios<br />
Nuestra entrevistada agrega respecto a los estándares internos, esta vez en la<br />
entrevista realizada en el Boletín OEA:<br />
SC opera con una política de Gestión, Recursos y Estructura de Resultados<br />
(Management, Resources and Results Structure policy) que aporta un foco renovado<br />
sobre los resultados y las prácticas de gestión. Para el ejercicio de esa<br />
política contamos con diversas herramientas de gestión tales como un marco de<br />
medición de desempeño (“Performance Measurement Framework”) que incluye<br />
un conjunto balanceado de indicadores de desempeño que miden:<br />
• resultados contra estándares de servicios vinculados con acceso, oportunidad<br />
y precisión;<br />
• niveles de satisfacción del cliente, del empleado y del departamento asociado;<br />
• volúmenes de rendimiento de actividad.<br />
Nosotros establecemos los estándares de los servicios de SC, que son publicados<br />
para hacer explícita nuestra responsabilidad y transparencia en el cumplimiento<br />
de los mismos.<br />
Cuando desarrollamos nuestros estándares de servicios, fijamos el nivel más<br />
alto al que aspiramos, con el propósito de empujar a la organización hacia una<br />
creciente oportunidad y calidad en la respuesta al cliente, guardando un adecuado<br />
equilibro entre eficiencia y costo-efectividad. Lo que interesa es motivar<br />
el esfuerzo organizacional para alcanzar el estándar establecido y motivar al<br />
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