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Anexo<br />
Competencias claves para<br />
el liderazgo en los Servicios<br />
Públicos del Gobierno Federal<br />
1. Introducción<br />
En agosto de 2005, el Presidente de la Función Pública de Gestión de<br />
Recursos Humanos de la Agencia de Canadá (Public <strong>Service</strong> Human<br />
Resources Management Agency of <strong>Canada</strong>), y el Presidente de la Comisión de<br />
Administración Pública de Canadá (Public <strong>Service</strong> Commission of <strong>Canada</strong>)<br />
anunciaron los lineamientos actualizados y simplificados de los perfiles claves<br />
para las competencias de liderazgo.<br />
Este texto es una copia casi textual del documento que contiene dichos<br />
lineamientos. Se trata de Key Leadership Competencies Publicado por el <strong>Canada</strong><br />
Public <strong>Service</strong> Agency y el Public <strong>Service</strong> Commission. 2005. Revisado en 2007.<br />
ISBN 0-662-69696-4 http://www.tbs-sct.gc.ca/tal/kcl/dwnld/klc-eng.pdf.<br />
El perfil desarrollado por dicho documento establece los valores y la<br />
ética como base del liderazgo y lo vincula, también, a la rendición de cuentas<br />
(accountability) de la gestión.<br />
El Modelo:<br />
• está compuesto por cuatro competencias y definiciones comunes a todos<br />
los niveles de gestión;<br />
• contiene comportamientos eficaces específicos para cada competencia<br />
y para cada uno de los seis niveles del continuum de liderazgo; y<br />
• expone comportamientos ineficaces genéricos para cada competencia<br />
y para todos los niveles en el continuum (pág. 1).<br />
Utilización del Perfil<br />
Los ministerios/departamentos y las agencias se encuentran alentados a<br />
integrar el Perfil en las estrategias y actividades de gestión de los Recursos<br />
Humanos. Pueden aplicarlo tal como está expuesto o adaptarlo a fin de responder<br />
a sus necesidades específicas.<br />
El Perfil es el componente principal del Estándar de Calificación EX<br />
(EX Qualification Standard) y, como tal, su uso es obligatorio en la evaluación<br />
de los candidatos para los nombramientos EX. También constituye un<br />
elemento importante en iniciativas institucionales, tales como los Programas<br />
de Desarrollo de Liderazgo, instrumentos de evaluación de la Comisión de<br />
Servicios Públicos y las políticas de gestión de Recursos Humanos.<br />
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