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Service Canada - Ester Kaufman

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Anexo<br />

Competencias claves para<br />

el liderazgo en los Servicios<br />

Públicos del Gobierno Federal<br />

1. Introducción<br />

En agosto de 2005, el Presidente de la Función Pública de Gestión de<br />

Recursos Humanos de la Agencia de Canadá (Public <strong>Service</strong> Human<br />

Resources Management Agency of <strong>Canada</strong>), y el Presidente de la Comisión de<br />

Administración Pública de Canadá (Public <strong>Service</strong> Commission of <strong>Canada</strong>)<br />

anunciaron los lineamientos actualizados y simplificados de los perfiles claves<br />

para las competencias de liderazgo.<br />

Este texto es una copia casi textual del documento que contiene dichos<br />

lineamientos. Se trata de Key Leadership Competencies Publicado por el <strong>Canada</strong><br />

Public <strong>Service</strong> Agency y el Public <strong>Service</strong> Commission. 2005. Revisado en 2007.<br />

ISBN 0-662-69696-4 http://www.tbs-sct.gc.ca/tal/kcl/dwnld/klc-eng.pdf.<br />

El perfil desarrollado por dicho documento establece los valores y la<br />

ética como base del liderazgo y lo vincula, también, a la rendición de cuentas<br />

(accountability) de la gestión.<br />

El Modelo:<br />

• está compuesto por cuatro competencias y definiciones comunes a todos<br />

los niveles de gestión;<br />

• contiene comportamientos eficaces específicos para cada competencia<br />

y para cada uno de los seis niveles del continuum de liderazgo; y<br />

• expone comportamientos ineficaces genéricos para cada competencia<br />

y para todos los niveles en el continuum (pág. 1).<br />

Utilización del Perfil<br />

Los ministerios/departamentos y las agencias se encuentran alentados a<br />

integrar el Perfil en las estrategias y actividades de gestión de los Recursos<br />

Humanos. Pueden aplicarlo tal como está expuesto o adaptarlo a fin de responder<br />

a sus necesidades específicas.<br />

El Perfil es el componente principal del Estándar de Calificación EX<br />

(EX Qualification Standard) y, como tal, su uso es obligatorio en la evaluación<br />

de los candidatos para los nombramientos EX. También constituye un<br />

elemento importante en iniciativas institucionales, tales como los Programas<br />

de Desarrollo de Liderazgo, instrumentos de evaluación de la Comisión de<br />

Servicios Públicos y las políticas de gestión de Recursos Humanos.<br />

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