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<strong>Ester</strong> <strong>Kaufman</strong><br />
Entrega a través<br />
de Gestión de<br />
Personas: Los<br />
individuos y la<br />
fuerza laboral<br />
Entrega a través<br />
de Gestión<br />
Financiera:<br />
Presupuestos y<br />
Activos<br />
EXCELENCIA DE GESTIÓN<br />
(continuación)<br />
Aportes para el Gobierno Abierto y la entrega de servicios<br />
• No proporciona al personal las herramientas que necesita para trabajar y/o desarrollarse<br />
• No reconoce las contribuciones y los logros<br />
• Se queda en los errores y fracasos<br />
• Falla al hacer frente a los conflictos<br />
• Desarrolla insuficiente capacidad de fuerza de trabajo<br />
• Abdica a la responsabilidad de la planificación de los Recursos Humanos<br />
• No entrega los mensajes duros al dar el feedback<br />
• Falla en el tratamiento del personal ineficaz<br />
• Falla en garantizar fortalezas complementarias en los equipos, en la fuerza de trabajo<br />
• Diseña la fuerza de trabajo exclusivamente para necesidades a corto plazo<br />
• Sigue invirtiendo recursos en cursos de acción no exitosos<br />
• Falla en la integración de la información financiera y la gestión<br />
• Ignora los resultados de auditoría o evaluación<br />
• Falla en asegurar la integridad de la información, el análisis y la presentación de informes<br />
• No pone en práctica una gestión financiera rigurosa<br />
• Falla en asegurar la capacidad suficiente para prácticas financieras sólidas<br />
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