Negocios

que podemos darle a las herramientas
de las cuales disponemos en nuestra
empresa.
Cinco Actitudes
2.0 para potenciar
la empresa
participativa:
01. Pasar del “ego” al “hago”:
Esta actitud tiene que ver con
no poner un “problema para cada
solución” en la participación generada
desde las plataformas empresariales
internas o externas, no buscar sólo la
mejor respuesta o el protagonismo
personal, sino hacer, convertirse en
un mediador que integra, comparte
y publica con regularidad apoyando
a la comunidad de la cual es parte. El
ego nos convierte en “expertos estúpidos”,
el “hago con sentido integrador”
demuestra la sabiduría.
02. Internet no es una red de dispositivos,
es una red de personas:
Esta actitud es una invitación a
no olvidar lo esencial: “Las redes somos
nosotros”, cada persona que hace parte
de las comunidades que se generan
en la Organización. Aunque no podemos
olvidar los componentes técnicos,
no deben ser “EL TODO” en la cultura
organizacional. Las herramientas en sí
mismas no son soluciones, las soluciones
son producto de los usos y conexiones
que hacen las personas.
03. Del beta a las serendipias:
Culturalmente en nuestras organizaciones
en el contexto de América
Latina estamos acostumbrados a satanizar
el error, lo odiamos, lo evitamos y
no queremos que ocurra. Sin embargo
cuando hablamos del “beta organizacional”,
tiene que ver con permitirnos
en las dosis adecuadas, el ensayo y
el error: si no intentamos, seguimos
haciendo lo mismo y no obtenemos resultados
diferentes. Precisamente contar
con un beta permanente, nos abre
el camino a encontrar las serendipias,
que son las genialidades en ciencia,
aquello que no nos esperábamos, ocurre
y es un éxito. Así mismo el beta nos
recuerda que no todo culmina, siempre
es susceptible a nuevas construcciones.
04. La diferencia es multiplicación y
no resta
Normalmente pensamos que en
entornos diversos tenemos problemas
y que si no vemos el mundo igual,
estandarizado y hecho por paquetes
de visiones, entonces hay un problema
grande en la organización. Una actitud
2.0 para aplicar en la empresa tiene
La Cometa
que ver con encontrar en la
diferencia no sólo suma sino
multiplicación de las posibilidades.
Baste citar aquí el
ejemplo de la empresa alemana
de neumáticos Continental,
que el año pasado ahorró 120
millones de euros gracias a la
aplicación de 310.000 ideas
Culturalmente
en nuestras
organizaciones
en el contexto
de América
Latina estamos
acostumbrados a
satanizar el error,
lo odiamos, lo
evitamos y no
queremos que
ocurra.
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