Negocios
Sólo el 9% de las empresas en Colombia son innovadoras, y de acuerdo al Índice Global de Innovación del INSEAD, Colombia ocupaba en el 2012 el puesto 65 entre 141 países de la muestra, y su porcentual aplicado a la Investigación y Desarrollo (I
Sólo el 9% de las empresas en Colombia son innovadoras, y de acuerdo al Índice Global de Innovación
del INSEAD, Colombia ocupaba en el 2012 el puesto 65 entre 141 países de la muestra, y su porcentual
aplicado a la Investigación y Desarrollo (I
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La Cometa<br />
generadas por sus empleados. Las<br />
ideas no fueron iguales, fueron distintas,<br />
vividas, experimentadas, incluso<br />
algunas en apariencia triviales; por eso<br />
si sabemos enfocar lo diverso en la empresa<br />
se convierte en un gran aliado.<br />
05. Hacer explícito lo implícito<br />
En el tema de gestión del conocimiento<br />
en la Organización, ocurre<br />
que los empleados saben hacer pero<br />
no dejan registro de cómo lo hacen.<br />
Aquí se trata de no estandarizar tanto<br />
los procesos, sin permitirles la vida, la<br />
subjetividad y la manera como la viven<br />
quienes cotidianamente tienen objetivos<br />
por cumplir y lo hacen de la mejor<br />
manera. A veces pensamos que fue la<br />
aplicación del manual la que permitió<br />
una solución a un problema específico;<br />
y es posible que quien lo hizo con un<br />
matiz quizás poco pensado haya sido<br />
realmente la solución al problema. Las<br />
decisiones suelen ser muy emocionales<br />
en la empresa, sólo que no lo decimos<br />
ni nos lo queremos creer. Pero a veces<br />
una sonrisa, la colaboración mutua,<br />
o los sueños compartidos permiten<br />
que las acciones fluyan en la dirección<br />
correcta. La empresa no es más que<br />
una compleja red de relaciones en<br />
todos los niveles; filtrarlas, enfocarlas<br />
y potenciarlas es la consigna.<br />
Estoy escribiendo sobre Actitudes<br />
2.0 en las que creo, y no sólo porque<br />
decirlas nos conduzcan a la reflexión,<br />
sino porque las hemos aplicado en<br />
labores de consultoría, capacitaciones<br />
y asesorías. De hecho, hemos hecho<br />
posible gracias a un NOSOTROS maravilloso,<br />
el Seminario Iberoamericano<br />
Actitudes 2.0 que tiene que ver con<br />
pensar y hacer distinto, transitando los<br />
caminos que nos apasionan y encontrando<br />
los vínculos significativos por<br />
los cuales día a día nos esforzamos en<br />
la Organización para sacar adelante.<br />
Estas Actitudes 2.0, no son un<br />
recetario, porque en definitiva son<br />
las personas quienes se apropian los<br />
conceptos y hacen que se convierta en<br />
hábito dentro de la empresa. Por eso<br />
las palabras con las que comenzamos<br />
el texto no deben ser sólo dichas, sino<br />
implementadas en la Cultura Organizacional,<br />
de diferentes maneras por<br />
supuesto, entendiendo cada contexto.<br />
¡Si gestionamos<br />
adecuadamente<br />
las relaciones en la<br />
empresa, tenemos<br />
Actitudes 2.0 para<br />
rato en un mundo en<br />
constante cambio y<br />
reinvención!<br />
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