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Negocios

Sólo el 9% de las empresas en Colombia son innovadoras, y de acuerdo al Índice Global de Innovación del INSEAD, Colombia ocupaba en el 2012 el puesto 65 entre 141 países de la muestra, y su porcentual aplicado a la Investigación y Desarrollo (I

Sólo el 9% de las empresas en Colombia son innovadoras, y de acuerdo al Índice Global de Innovación
del INSEAD, Colombia ocupaba en el 2012 el puesto 65 entre 141 países de la muestra, y su porcentual
aplicado a la Investigación y Desarrollo (I

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La Cometa<br />

generadas por sus empleados. Las<br />

ideas no fueron iguales, fueron distintas,<br />

vividas, experimentadas, incluso<br />

algunas en apariencia triviales; por eso<br />

si sabemos enfocar lo diverso en la empresa<br />

se convierte en un gran aliado.<br />

05. Hacer explícito lo implícito<br />

En el tema de gestión del conocimiento<br />

en la Organización, ocurre<br />

que los empleados saben hacer pero<br />

no dejan registro de cómo lo hacen.<br />

Aquí se trata de no estandarizar tanto<br />

los procesos, sin permitirles la vida, la<br />

subjetividad y la manera como la viven<br />

quienes cotidianamente tienen objetivos<br />

por cumplir y lo hacen de la mejor<br />

manera. A veces pensamos que fue la<br />

aplicación del manual la que permitió<br />

una solución a un problema específico;<br />

y es posible que quien lo hizo con un<br />

matiz quizás poco pensado haya sido<br />

realmente la solución al problema. Las<br />

decisiones suelen ser muy emocionales<br />

en la empresa, sólo que no lo decimos<br />

ni nos lo queremos creer. Pero a veces<br />

una sonrisa, la colaboración mutua,<br />

o los sueños compartidos permiten<br />

que las acciones fluyan en la dirección<br />

correcta. La empresa no es más que<br />

una compleja red de relaciones en<br />

todos los niveles; filtrarlas, enfocarlas<br />

y potenciarlas es la consigna.<br />

Estoy escribiendo sobre Actitudes<br />

2.0 en las que creo, y no sólo porque<br />

decirlas nos conduzcan a la reflexión,<br />

sino porque las hemos aplicado en<br />

labores de consultoría, capacitaciones<br />

y asesorías. De hecho, hemos hecho<br />

posible gracias a un NOSOTROS maravilloso,<br />

el Seminario Iberoamericano<br />

Actitudes 2.0 que tiene que ver con<br />

pensar y hacer distinto, transitando los<br />

caminos que nos apasionan y encontrando<br />

los vínculos significativos por<br />

los cuales día a día nos esforzamos en<br />

la Organización para sacar adelante.<br />

Estas Actitudes 2.0, no son un<br />

recetario, porque en definitiva son<br />

las personas quienes se apropian los<br />

conceptos y hacen que se convierta en<br />

hábito dentro de la empresa. Por eso<br />

las palabras con las que comenzamos<br />

el texto no deben ser sólo dichas, sino<br />

implementadas en la Cultura Organizacional,<br />

de diferentes maneras por<br />

supuesto, entendiendo cada contexto.<br />

¡Si gestionamos<br />

adecuadamente<br />

las relaciones en la<br />

empresa, tenemos<br />

Actitudes 2.0 para<br />

rato en un mundo en<br />

constante cambio y<br />

reinvención!<br />

42 <strong>Negocios</strong> - La Revista www.mdc.org.co

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