Balance y propuestas de CCOO para las elecciones sindicales.

Las fuentes de financiación externas son inciertas
y limitadas, como son los accesos a préstamos
reembolsables, desarrollar relación con socios para
compartir gastos de desarrollo o incrementar la financiación
pública, que presenta limitaciones debido a la
situación presupuestaria en Europa.
Financiación
La Visión 2020 plantea que es necesario arbitrar algunas
acciones encaminadas a financiar el crecimiento,
de tal forma que den como consecuencia el que se
disponga de una tesorería neta, fuentes externas de
financiación, e incremento del EBIT.
Se plantea la concentración de la producción en
actividades núcleo, “core”, como procesos que pretenden
definir actividades a las que asignar recursos
agrupados clave. Las actividades núcleo se definen
como actividades que el cliente está dispuesto
a pagar, con criterios tecnológicos, y se dirigen
fundamentalmente a: Ingeniería, nuevas tecnologías,
equipos de alto valor añadido, procesos avanzados
Respecto a recuperar la dedicación de las plantillas
y la satisfacción de los clientes, EADS ha puesto en
marcha la encuesta Gallup, donde se pone de manifiesto
una falta de reconocimiento a los empleados,
una deficiente gestión de carrera y movilidad condicionada
porque quienes dirigen nuestras empresas
tienen que mejorar sus conocimientos en gestión
y su proximidad a los personas que componemos
nuestras plantillas. El proceso de decisión es demasiado
centralizado y la dirección media no tiene suficientes
competencias.
14
de materiales compuestos, ensamblaje de componentes
principales, integración de sistemas, FAL (líneas
de montaje final), entrega y servicios, instalación de
cabina, servicios postventa. Esto no significa que se
externalicen todas las actividades no núcleo. EADS se
quedará con parte de ellas en fabricación.
Por otro lado, EADS tiene previsto reducir la inversión
en las filiales de aeroestructuras, aunque no se
conoce todavía ni cuándo ni cómo. Así, EADS baraja
algunas hipótesis para esta iniciativa aunque el objetivo
de estas desinversiones no es obtener liquidez
con la venta, sino encontrar un inversor para compartir
la carga de las futuras inversiones, mejorando
los resultados financieros con programas estables y
compradores fiables.
EADS ante la globalización
Con el punto de vista puesto en las actividades núcleo
(core), EADS trabaja en un modelo que lleve aparejado
centrarse en el diseño de sistemas e integración,
externalización importante de componentes, tecnologías
de diferenciación de I+D (energía, motores, vuelos
no tripulados, etc.), financiación innovadora, desarrollo
de servicios, servicios tradicionales de apoyo y servicios
gestionados.
Respecto de la internacionalización, combinada con la
evolución de los mercados potenciales, pueden verse
afectados varios centros de producción en los países
de origen, de tal forma que actividades que se realizan
en los mismos pudieran ser trasladadas ó externalizadas
a otros estados, incluyendo la posibilidad de
desinvertir en filiales de aeroestructuras como son
Premium Aerotec (PAG), Aerolia o Sogerma, y que
indudablemente tendrá también un impacto en las
instalaciones españolas de EADS.