Acceso al documento - OIT/Cinterfor
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La ev<strong>al</strong>uación de los riesgos<br />
Una vez identificados los riesgos, será necesario ev<strong>al</strong>uarlos.<br />
Los resultados obtenidos son los que guiarán<br />
las prioridades en las acciones a re<strong>al</strong>izar, así como<br />
establecer quiénes las llevarán a cabo.<br />
Esta ev<strong>al</strong>uación ha de ser planificada y se han de facilitar<br />
los recursos que sean necesarios para llevarla a<br />
cabo en forma exitosa.<br />
¿Cuándo se re<strong>al</strong>izan las ev<strong>al</strong>uaciones de<br />
riesgos?<br />
En forma periódica, ya que todo cambio que se re<strong>al</strong>ice<br />
puede incluir riesgos que a veces no se perciben<br />
con claridad. Nos referimos a cambios t<strong>al</strong>es como: de<br />
sustancias o productos, máquinas, herramientas, procesos<br />
de trabajo, organización del trabajo o ingreso<br />
de nueva tecnología.<br />
También ha de llevarse a cabo cuando se hayan<br />
detectado daños o m<strong>al</strong>estares en las personas, que<br />
pudieran hacer sospechar su relación con las tareas<br />
que desempeña.<br />
Existen diversas metodologías para la ev<strong>al</strong>uación de<br />
riesgos, que se aplicarán en función de la complejidad<br />
de las situaciones de trabajo existentes.<br />
Conviene aplicar en principio, metodologías sencillas<br />
y de fácil ejecución, incluyendo paulatinamente<br />
metodologías más profundas de acuerdo a la complejidad<br />
a ev<strong>al</strong>uar, como por ejemplo, mediciones<br />
específicas en <strong>al</strong>gún puesto de trabajo o área en los<br />
que se detectaron situaciones riesgosas cuya corrección<br />
no <strong>al</strong>canza con la observación y reporte de las<br />
personas que <strong>al</strong>lí trabajan.<br />
Si las personas manejan una metodología sencilla y<br />
de aplicación fácil, contribuye a que las mismas<br />
tomen conciencia y participen activamente en su eliminación<br />
o control.<br />
Otro aspecto que ha de tenerse en cuenta es la comparación<br />
con la legislación vigente, normas, mantenimiento<br />
de maquinaria establecidos en los manu<strong>al</strong>es<br />
de las mismas, cumplimiento de repertorios de<br />
buenas prácticas, si los hubiere.<br />
¿Quién o quiénes re<strong>al</strong>izan la ev<strong>al</strong>uación de<br />
los riesgos?<br />
Person<strong>al</strong> capacitado para ello, sin dejar de lado la<br />
consulta y participación de las personas involucradas,<br />
pues su experiencia aporta datos que no es posible<br />
detectar en visitas y observaciones que se re<strong>al</strong>icen.<br />
Posteriormente, se ev<strong>al</strong>uará la eficacia de estas acciones.<br />
¿Qué metodologías se pueden utilizar para<br />
identificar y ev<strong>al</strong>uar los riesgos?<br />
A Continuación, se facilitan <strong>al</strong>gunas metodologías<br />
de fácil y rápida aplicación:<br />
o El método simplificado de ev<strong>al</strong>uación de riesgos<br />
o El método Fine<br />
La primera se basa fundament<strong>al</strong>mente en dos variables<br />
a ponderar:<br />
Las consecuencias del riesgo o peligro, que es la severidad<br />
o gravedad del daño o lesión en caso que el riesgo<br />
se actu<strong>al</strong>ice, y que involucre a <strong>al</strong>umnos, docentes,<br />
empleados o cu<strong>al</strong>quier persona que esté dentro del<br />
establecimiento. Las consecuencias son el resultado<br />
más esperado, que lo indica la experiencia, los registros<br />
institucion<strong>al</strong>es y las estadísticas. Así, por ejemplo, una<br />
caída <strong>al</strong> mismo nivel puede ocasionar lesiones graves,<br />
pero la experiencia indica que en gener<strong>al</strong> se producen<br />
magulladuras, golpes, raspones, etc.<br />
La probabilidad de ocurrencia del accidente o enfermedad.<br />
Esta probabilidad está en relación directa<br />
con el tiempo de exposición o frecuencia <strong>al</strong> riesgo o<br />
peligro. Por ejemplo, no es lo mismo estar expuesto<br />
en una situación de riesgo una hora por semana o<br />
por mes, que ocho horas <strong>al</strong> día.<br />
GRAVEDAD<br />
+<br />
Zona de riesgo<br />
aceptable mientras se<br />
privilegia actuar sobre<br />
los riesgos mayores<br />
Zona de riesgo<br />
No Aceptable<br />
PROBABILIDAD<br />
- +<br />
La ev<strong>al</strong>uación de riesgos ha de efectuarse en<br />
forma periódica, planificada y cuando se<br />
hayan producido cambios en productos,<br />
maquinaria, organización del trabajo, etc.<br />
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