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Acceso al documento - OIT/Cinterfor

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La ev<strong>al</strong>uación de los riesgos<br />

Una vez identificados los riesgos, será necesario ev<strong>al</strong>uarlos.<br />

Los resultados obtenidos son los que guiarán<br />

las prioridades en las acciones a re<strong>al</strong>izar, así como<br />

establecer quiénes las llevarán a cabo.<br />

Esta ev<strong>al</strong>uación ha de ser planificada y se han de facilitar<br />

los recursos que sean necesarios para llevarla a<br />

cabo en forma exitosa.<br />

¿Cuándo se re<strong>al</strong>izan las ev<strong>al</strong>uaciones de<br />

riesgos?<br />

En forma periódica, ya que todo cambio que se re<strong>al</strong>ice<br />

puede incluir riesgos que a veces no se perciben<br />

con claridad. Nos referimos a cambios t<strong>al</strong>es como: de<br />

sustancias o productos, máquinas, herramientas, procesos<br />

de trabajo, organización del trabajo o ingreso<br />

de nueva tecnología.<br />

También ha de llevarse a cabo cuando se hayan<br />

detectado daños o m<strong>al</strong>estares en las personas, que<br />

pudieran hacer sospechar su relación con las tareas<br />

que desempeña.<br />

Existen diversas metodologías para la ev<strong>al</strong>uación de<br />

riesgos, que se aplicarán en función de la complejidad<br />

de las situaciones de trabajo existentes.<br />

Conviene aplicar en principio, metodologías sencillas<br />

y de fácil ejecución, incluyendo paulatinamente<br />

metodologías más profundas de acuerdo a la complejidad<br />

a ev<strong>al</strong>uar, como por ejemplo, mediciones<br />

específicas en <strong>al</strong>gún puesto de trabajo o área en los<br />

que se detectaron situaciones riesgosas cuya corrección<br />

no <strong>al</strong>canza con la observación y reporte de las<br />

personas que <strong>al</strong>lí trabajan.<br />

Si las personas manejan una metodología sencilla y<br />

de aplicación fácil, contribuye a que las mismas<br />

tomen conciencia y participen activamente en su eliminación<br />

o control.<br />

Otro aspecto que ha de tenerse en cuenta es la comparación<br />

con la legislación vigente, normas, mantenimiento<br />

de maquinaria establecidos en los manu<strong>al</strong>es<br />

de las mismas, cumplimiento de repertorios de<br />

buenas prácticas, si los hubiere.<br />

¿Quién o quiénes re<strong>al</strong>izan la ev<strong>al</strong>uación de<br />

los riesgos?<br />

Person<strong>al</strong> capacitado para ello, sin dejar de lado la<br />

consulta y participación de las personas involucradas,<br />

pues su experiencia aporta datos que no es posible<br />

detectar en visitas y observaciones que se re<strong>al</strong>icen.<br />

Posteriormente, se ev<strong>al</strong>uará la eficacia de estas acciones.<br />

¿Qué metodologías se pueden utilizar para<br />

identificar y ev<strong>al</strong>uar los riesgos?<br />

A Continuación, se facilitan <strong>al</strong>gunas metodologías<br />

de fácil y rápida aplicación:<br />

o El método simplificado de ev<strong>al</strong>uación de riesgos<br />

o El método Fine<br />

La primera se basa fundament<strong>al</strong>mente en dos variables<br />

a ponderar:<br />

Las consecuencias del riesgo o peligro, que es la severidad<br />

o gravedad del daño o lesión en caso que el riesgo<br />

se actu<strong>al</strong>ice, y que involucre a <strong>al</strong>umnos, docentes,<br />

empleados o cu<strong>al</strong>quier persona que esté dentro del<br />

establecimiento. Las consecuencias son el resultado<br />

más esperado, que lo indica la experiencia, los registros<br />

institucion<strong>al</strong>es y las estadísticas. Así, por ejemplo, una<br />

caída <strong>al</strong> mismo nivel puede ocasionar lesiones graves,<br />

pero la experiencia indica que en gener<strong>al</strong> se producen<br />

magulladuras, golpes, raspones, etc.<br />

La probabilidad de ocurrencia del accidente o enfermedad.<br />

Esta probabilidad está en relación directa<br />

con el tiempo de exposición o frecuencia <strong>al</strong> riesgo o<br />

peligro. Por ejemplo, no es lo mismo estar expuesto<br />

en una situación de riesgo una hora por semana o<br />

por mes, que ocho horas <strong>al</strong> día.<br />

GRAVEDAD<br />

+<br />

Zona de riesgo<br />

aceptable mientras se<br />

privilegia actuar sobre<br />

los riesgos mayores<br />

Zona de riesgo<br />

No Aceptable<br />

PROBABILIDAD<br />

- +<br />

La ev<strong>al</strong>uación de riesgos ha de efectuarse en<br />

forma periódica, planificada y cuando se<br />

hayan producido cambios en productos,<br />

maquinaria, organización del trabajo, etc.<br />

36 Sistemas de Gestión en S<strong>al</strong>ud y Seguridad

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