Memoria 1998 Caja Rural de Toledo

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dos y cada de los quehaceres diarios, han llevado a que en el ejercicio se hayan incorporado al accionariado del Banco 4 Cajas Rurales, con lo que al cierre del ejercicio ascendían a 83 el número de Cajas Rurales accionistas. Ahondando en el principal objetivo del Grupo financiero Banco Cooperativo Español de contribuir a que las Cajas Rurales asociadas alcancen una posición relevante en el mercado y se beneficien de la sinergia y de las ventajas competitivas de su pertenencia al Grupo Caja Rural, en el ejercicio se ha constituido ESPIGA Capital Inversión, S.C.R. y ES- PIGA Capital Gestión S.G.E.C.R. al objeto de ampliar el abanico de posibilidades de inversión puestas en marcha para las Cajas Rurales accionistas, que así lo estimen oportuno, dentro de la prudente, pero necesaria, diversificación de activos. Asimismo, y mediante BCE FORMACION, se ha dotado al Grupo de un vehículo con el fin de mejorar y profundizar en la labor que se considera clave de adecuar constantemente la preparación de los empleados, habiendo hecho especial énfasis en el conocimiento de todo aquello que tiene que ver con la introducción del EURO y el nuevo escenario que presenta el nacimiento del mismo, tanto en la operativa como en el conocimiento y asesoramiento para nuestros clientes. La calidad, la innovación, la tecnología y la eficiencia en costes seguirán marcando las pautas fundamentales de actuación. Las áreas básicas en las que se sustentan los negocios y las actividades del Grupo financiero Banco Cooperativo Español son las siguientes: El Área Comercial ha mantenido como objetivos básicos: – La prestación de servicios financieros de manera directa a la clientela, a través del Area de Negocio. – El apoyo a las Cajas Rurales en la mejora de la actividad y gestión comercial a través del Area de Desarrollo de Negocio. El Área de Negocio gestiona la comercialización de los productos de ahorro, inversión y servicios entre la clientela propia de la entidad y a su vez participa activamente en el desarrollo de cualquier tipo de convenios financieros con empresas y organismos, asesorando a las Cajas, cuando éstas lo solicitan, en el p roceso de negociación, formalización y seguimiento, y asumiendo a su vez riesgos compartidos con las Cajas Rurales en sus de relaciones comerc i a l e s . El Área de desarrollo de negocio tiene como principal responsabilidad, el apoyo, desarrollo y ayuda a la mejora de la actividad comercial de las Cajas Rurales, atendiendo a las necesidades que éstas van demandando y elaborando nuevas formulas de gestión comercial, productos, acciones comerciales / promocionales etc., que permitan generar sinergias de costes y mejoras en la atención a las necesidades de la clientela del grupo. El Área Internacional está definida para dar un servicio integral a las cajas socias, por lo que en cumplimiento de este objetivo durante 1998, se han seguido efectuando diferentes actuaciones encaminadas a reforzar las acciones comerciales emprendidas por varias Cajas Rurales accionistas. Adicionalmente, personal altamente cualificado del Banco ha desarrollado acciones dirigidas a mejorar la formación de los empleados de aquellas Cajas que han solicitado este servicio del Banco. A estos cursos, de carácter recurrente, han asistido más de un centenar de personas. Con todo ello, se pretende mejorar la calidad del servicio que las Cajas Rurales prestan a sus clientes. Las especiales características del grupo como proveedor de servicios al por mayor, hacen que el Área de Tesorería, sea el que genera unos mayores volúmenes, y que sea donde la presencia del Banco es más notoria. La labor de intermediación en los flujos monetarios y la representación ante los organismos de compensación son piezas claves del papel del Banco como organización proveedora de servicios financieros. 121
A 31 de diciembre de 1998, el Banco, a través de su sociedad Gescooperativo S.G.I.I.C., administraba y gestionaba 27 fondos de inversión, distribuidos a través de la extensa red de sucursales de las Cajas Rurales y de las oficinas del propio Banco. El mayor número de fondos gestionados re s p o n- de a la estrategia del Grupo Caja Rural de incre m e n- tar y diversificar la oferta en beneficio de sus clientes para dar cobertura a las necesidades de inversión de los distintos clientes del grupo y que ha supuesto un crecimiento significativo sobre los 17 fondos de inversión gestionados al finalizar 1997. La evolución de las principales magnitudes del Balance y Cuenta de Resultados, junto con otros datos significativos correspondientes a los dos últimos e j e rcicios, son los que se muestran a continuación: 1998 1997 % Pesetas Euros Pesetas Euros Variación BALANCE Activos Totales 771.254 4.635,3 695.761 4.181,6 10,9 Recursos de clientes en balance 121.767 731,8 92.195 554,1 32,1 Otros Recursos gestionados 172.465 1.036,5 119.358 717,4 44,5 Inversión crediticia neta 29.368 176,5 19.153 115,1 53,3 Fondos Propios 15.018 90,3 14.370 86,4 4,5 RESULTADOS Margen Ordinario 2.989 18,0 2.575 15,5 16,1 Margen de Explotación 1.566 9,4 1.410 8,5 11,1 Beneficio antes de impuestos 1.412 8,5 1.401 8,4 0,8 Beneficio atribuido al Grupo 967 5,8 1.064 6,4 (9,1) RATIOS SIGNIFICATIVOS Costes de Transformación / Margen Ordinario 47,61 45,24 Beneficio Neto / Fondos Propios (ROE) 6,44 7,18 Beneficio Neto / Activos Totales Medios (ROA) 0,15 0,17 OTROS DATOS Número de accionistas 84 80 Número de empleados 131 116 RURAL SERVICIOS INFORMÁTICOS. Fundada en 1986 con el objeto de explotar un centro común de servicios informáticos para las Cajas Rurales, Rural Servicios Informáticos (RSI) ha ido completando sus líneas de servicio hasta convertirse en la más completa opción para la externalización del soporte tecnológico (“outsourcing”), del sector financiero español. Su trayectoria viene definida por una permanente integración de nuevas actividades, requeridas por el desarrollo de las Cajas Rurales y confiadas a la capacidad de prestación de RSI, alimentando así un ciclo de crecimiento basado exclusivamente en la demanda real de nuevos servicios. En estrecha colaboración con el Banco Cooperativo Español y con Seguros RGA, la gama de servicios que se prestan a las Cajas, permite que éstas dediquen sus recursos al objetivo prioritario de su actividad de negocio, recibiendo de RSI el soporte técnico necesario para ello. 122
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El movimiento experimentado en este
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