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las <strong>de</strong> capitalización; <strong>Rural</strong> Pensiones, S.A., entidad<br />
gestora <strong>de</strong> fondos <strong>de</strong> pensiones y RGA Broker Correduría<br />
<strong>de</strong> Seguros, S.A., para la intermediación<br />
en operaciones <strong>de</strong> seguros.<br />
El volumen total <strong>de</strong> primas en Vida y Seguros<br />
Generales al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> <strong>1998</strong> fue <strong>de</strong><br />
15.317 millones <strong>de</strong> pesetas, un 16% por encima<br />
<strong>de</strong>l año anterior. Las nuevas aportaciones <strong>de</strong> partícipes<br />
a Planes <strong>de</strong> Pensiones ascendieron a 9.491<br />
millones <strong>de</strong> pesetas, el 52% <strong>de</strong> incremento sobre el<br />
año 98 y el patrimonio administrado por la gestora<br />
fue <strong>de</strong> 31.809 millones <strong>de</strong> pesetas.<br />
Otro <strong>de</strong>safío añadido es la contención <strong>de</strong> gastos<br />
<strong>de</strong> explotación, unido a unas elevadas tasas <strong>de</strong> crecimiento<br />
<strong>de</strong>l negocio asegurador y <strong>de</strong> pensiones,<br />
que permita mejorar los índices <strong>de</strong> productividad<br />
<strong>de</strong>l Grupo.<br />
En el ejercicio 1999 las compañías que forman<br />
el Grupo RGA <strong>de</strong>ben seguir agrupandose en torno<br />
al marco <strong>de</strong> las mo<strong>de</strong>rnas compañías <strong>de</strong> banca seguros.<br />
Un marco <strong>de</strong> este tipo obliga a introducir<br />
numerosas mejoras tanto en la gestión como en la<br />
eficiencia <strong>de</strong> la totalidad <strong>de</strong> los procesos. Para ello,<br />
en el ámbito comercial se continúan los esfuerzos<br />
logísticos en el campo <strong>de</strong> la distribución directa y se<br />
ofrecen productos mucho más competitivos; a nivel<br />
técnico y administrativo, son muy numerosas las<br />
acciones a <strong>de</strong>sarrollar durante 1999 para ofrecer<br />
un servicio <strong>de</strong> mayor calidad y agilidad, y en cuanto<br />
a la gestión, se <strong>de</strong>be mejorar y profundizar sobre<br />
la totalidad <strong>de</strong> la información disponible para<br />
maximizar los resultados.<br />
La supervisión y coordinación <strong>de</strong> todas las acciones,<br />
que suponen un importante esfuerzo económico,<br />
los cambios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l entorno económico<br />
y legislativo que afectan muy directamente al<br />
sector, y la contención <strong>de</strong> la totalidad <strong>de</strong> los gastos<br />
para mantener la rentabilidad <strong>de</strong> las compañías <strong>de</strong>l<br />
Grupo, conformarán los objetivos a <strong>de</strong>sarrollar durante<br />
1999.<br />
Millones <strong>de</strong> pesetas Variación (%) Miles <strong>de</strong> euros<br />
31-12-<strong>1998</strong> 31-12-1997 <strong>1998</strong> / 1997 31/12/<strong>1998</strong><br />
Negocio Directo 15.316 13.186 16% 92.051<br />
Primas <strong>de</strong> Vida 7.522 6.474 16% 45.208<br />
Primas Diversos 3.994 3.296 21% 24.004<br />
Primas Agrarios (Coaseguro) 3.800 3.416 11% 22.839<br />
Total cifra negocio 34.099 28.465 20% 171.078<br />
Primas Agrarios (Intermediación y Coaseguro) 10.082 9.421 7% 60.594<br />
Pensiones, aportaciones 9.491 6.238 52% 57.042<br />
Correduría, primas intermediadas 195 162 20% 1.172<br />
Ingresos brutos <strong>de</strong> las inversiones 2.815 2.874 -2% 17.273<br />
Beneficio antes <strong>de</strong> impuestos * 1.112 1.007 10% 6.683<br />
* Valores consolidados<br />
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