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Memoria 1998 Caja Rural de Toledo

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las <strong>de</strong> capitalización; <strong>Rural</strong> Pensiones, S.A., entidad<br />

gestora <strong>de</strong> fondos <strong>de</strong> pensiones y RGA Broker Correduría<br />

<strong>de</strong> Seguros, S.A., para la intermediación<br />

en operaciones <strong>de</strong> seguros.<br />

El volumen total <strong>de</strong> primas en Vida y Seguros<br />

Generales al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> <strong>1998</strong> fue <strong>de</strong><br />

15.317 millones <strong>de</strong> pesetas, un 16% por encima<br />

<strong>de</strong>l año anterior. Las nuevas aportaciones <strong>de</strong> partícipes<br />

a Planes <strong>de</strong> Pensiones ascendieron a 9.491<br />

millones <strong>de</strong> pesetas, el 52% <strong>de</strong> incremento sobre el<br />

año 98 y el patrimonio administrado por la gestora<br />

fue <strong>de</strong> 31.809 millones <strong>de</strong> pesetas.<br />

Otro <strong>de</strong>safío añadido es la contención <strong>de</strong> gastos<br />

<strong>de</strong> explotación, unido a unas elevadas tasas <strong>de</strong> crecimiento<br />

<strong>de</strong>l negocio asegurador y <strong>de</strong> pensiones,<br />

que permita mejorar los índices <strong>de</strong> productividad<br />

<strong>de</strong>l Grupo.<br />

En el ejercicio 1999 las compañías que forman<br />

el Grupo RGA <strong>de</strong>ben seguir agrupandose en torno<br />

al marco <strong>de</strong> las mo<strong>de</strong>rnas compañías <strong>de</strong> banca seguros.<br />

Un marco <strong>de</strong> este tipo obliga a introducir<br />

numerosas mejoras tanto en la gestión como en la<br />

eficiencia <strong>de</strong> la totalidad <strong>de</strong> los procesos. Para ello,<br />

en el ámbito comercial se continúan los esfuerzos<br />

logísticos en el campo <strong>de</strong> la distribución directa y se<br />

ofrecen productos mucho más competitivos; a nivel<br />

técnico y administrativo, son muy numerosas las<br />

acciones a <strong>de</strong>sarrollar durante 1999 para ofrecer<br />

un servicio <strong>de</strong> mayor calidad y agilidad, y en cuanto<br />

a la gestión, se <strong>de</strong>be mejorar y profundizar sobre<br />

la totalidad <strong>de</strong> la información disponible para<br />

maximizar los resultados.<br />

La supervisión y coordinación <strong>de</strong> todas las acciones,<br />

que suponen un importante esfuerzo económico,<br />

los cambios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l entorno económico<br />

y legislativo que afectan muy directamente al<br />

sector, y la contención <strong>de</strong> la totalidad <strong>de</strong> los gastos<br />

para mantener la rentabilidad <strong>de</strong> las compañías <strong>de</strong>l<br />

Grupo, conformarán los objetivos a <strong>de</strong>sarrollar durante<br />

1999.<br />

Millones <strong>de</strong> pesetas Variación (%) Miles <strong>de</strong> euros<br />

31-12-<strong>1998</strong> 31-12-1997 <strong>1998</strong> / 1997 31/12/<strong>1998</strong><br />

Negocio Directo 15.316 13.186 16% 92.051<br />

Primas <strong>de</strong> Vida 7.522 6.474 16% 45.208<br />

Primas Diversos 3.994 3.296 21% 24.004<br />

Primas Agrarios (Coaseguro) 3.800 3.416 11% 22.839<br />

Total cifra negocio 34.099 28.465 20% 171.078<br />

Primas Agrarios (Intermediación y Coaseguro) 10.082 9.421 7% 60.594<br />

Pensiones, aportaciones 9.491 6.238 52% 57.042<br />

Correduría, primas intermediadas 195 162 20% 1.172<br />

Ingresos brutos <strong>de</strong> las inversiones 2.815 2.874 -2% 17.273<br />

Beneficio antes <strong>de</strong> impuestos * 1.112 1.007 10% 6.683<br />

* Valores consolidados<br />

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