Memoria 1998 Caja Rural de Toledo

PERSONAL. No ha sido 1998 un año caracterizado
por el desarrollo de las plantillas en
todas y cada una de las empresas españolas,
Caja Rural no ha sido una excepción. La contención
de los gastos de explotación sigue
siendo una buena política empresarial que se
compensa, en mayor o menor medida, con
los cada vez menores márgenes de intermediación.
Sin embargo, Caja Rural no olvida,
además de la mejor formación de sus empleados,
la necesaria y obligatoria automatización
de sus instalaciones, equipos y herramientas
informáticas.
Consecuencia de todo ello, y en una perfecta
simbiosis trabajador-empresa, se ha
puesto en marcha un riguroso proceso de
prejubilaciones al que se han acogido 9 empleados
durante el pasado año. Además de
estas prejubilaciones, el censo de personal
de la Entidad se complementó con 8 bajas y
10 nuevas incorporaciones. Asimismo, dentro
de la política de RR.HH. de Caja Rural,
se transformaron en indefinidos 19 contratos
temporales y fueron nombrados directores
los siguientes empleados:
Pablo V. Majano Sánchez, en Villasequilla,
el 01-01-98; Lorenzo Zamora Gallego, en
Madridejos, el 01-01-98; Ángel Plasencia
Mayoral, en El Casar de Escalona, el 17-02-
98; José Antonio Albero González, en Val de
Santo Domingo, el 23-02-98; Mª del Cielo
Martínez González, en Cobisa, el 10-03-98:
Francisco Javier Pérez Ramos, en Cebolla, el
01-04-98; José Mª Gómez Gómez, en Velada,
el 14-05-98; Isidro López Tapia, en
Campo Real, el 24-06-98; José Luis Alfonso
Rodríguez, en Sotillo de la Adrada, el 29-
06-98; Pedro Luis González Bueno, en Villa
del Prado, el 30-07-98; Juan Luis Roldán
Montero, en Yepes, el 14-12-98
MARKETING. Conjugar los productos tradicionales
que nuestra Entidad ofrece a los
clientes con nuevas campañas y productos
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