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Informe de Sostenibilidad 2010 - Alpina

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50 ~ Nuestra Organización ~<br />

~ Nuestra Organización ~ 51<br />

5.7.<br />

Nuestra gestión<br />

Certificaciones<br />

Obtuvimos la renovación <strong>de</strong> las diferentes<br />

certificaciones <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong><br />

gestión <strong>de</strong> las plantas, con lo cual la<br />

situación <strong>de</strong> certificaciones es la siguiente:<br />

La auditoría <strong>de</strong> certificación <strong>de</strong> ISO<br />

9001 para la planta <strong>de</strong> Machachi no<br />

se pudo realizar en diciembre por dificulta<strong>de</strong>s<br />

internas <strong>de</strong>l ente certificador.<br />

Se llevará a cabo en enero <strong>de</strong> 2011.<br />

La migración <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión<br />

<strong>de</strong> Seguridad para cumplir con los<br />

nuevos BASC-CTPAT: 2008 para las<br />

plantas <strong>de</strong> Sopó, Facatativá, Caloto<br />

y Chinchiná se realizó exitosamente.<br />

Los nuevos requisitos consisten<br />

en ampliar la gestión <strong>de</strong> la seguridad<br />

hasta los proveedores, y en tener un<br />

mayor control en el manejo <strong>de</strong> la correspon<strong>de</strong>ncia<br />

física recibida.<br />

El porcentaje <strong>de</strong> producción cubierto<br />

por la certificación ISO 9001<br />

aumentó <strong>de</strong>bido a la obtención <strong>de</strong><br />

dicho certificado por parte <strong>de</strong> la<br />

planta <strong>de</strong> Popayán. Pero el indicador<br />

para la Norma ISO 14.001 disminuyó<br />

porque las dos plantas certificadas<br />

(Faca y Caloto) tuvieron una<br />

reducción en su producción.<br />

En cuanto a la certificación HACCP,<br />

el porcentaje <strong>de</strong> producción cubierto<br />

aumentó <strong>de</strong>bido a la certificación <strong>de</strong><br />

la planta <strong>de</strong> Caloto. Ver gráfica Porcentaje<br />

<strong>de</strong> la producción cubierta por certificaciones<br />

<strong>de</strong> entes externos<br />

Sistemas <strong>de</strong> Gestión<br />

Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong><br />

Cumplimiento<br />

Durante el año <strong>2010</strong> implementamos<br />

el Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Cumplimiento<br />

mediante el cual nuestra<br />

Organización busca <strong>de</strong>finir un marco<br />

<strong>de</strong> referencia, a través <strong>de</strong>l cual se asegure<br />

que los negocios se <strong>de</strong>sarrollan<br />

cumpliendo la regulación externa<br />

aplicable, los reglamentos, políticas<br />

y/o procedimientos internos y los lineamientos<br />

éticos establecidos en el<br />

Código <strong>de</strong> Conducta Empresarial.<br />

Los frentes <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>finidos<br />

por nuestra Compañía para aplicar<br />

el Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Cumplimiento<br />

son:<br />

• Societario (*).<br />

• Laboral (*).<br />

• Cambiario (*).<br />

• Propiedad intelectual (*).<br />

• Comercio exterior.<br />

• Comercial.<br />

• Ambiental.<br />

• Tributario y contable.<br />

• Seguridad alimentaria.<br />

(*) En el año <strong>2010</strong> <strong>de</strong>finimos matrices <strong>de</strong><br />

cumplimiento externo para los frentes<br />

indicados y para los procesos a través <strong>de</strong><br />

los cuales se gestionan.<br />

El Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Cumplimiento<br />

fortalece la gestión <strong>de</strong> riesgo<br />

y <strong>de</strong> control interno <strong>de</strong> nuestra<br />

Compañía, logrando:<br />

• Protección <strong>de</strong> la imagen y reputación.<br />

• Protección <strong>de</strong> recursos económicos.<br />

• Mayor transparencia y claridad en la<br />

relación con los grupos <strong>de</strong> interés.<br />

• Fortalecimiento en la alineación<br />

<strong>de</strong> los procesos y las personas con<br />

los objetivos estratégicos.<br />

Riesgo operacional<br />

Durante el año <strong>2010</strong> efectuamos evaluaciones<br />

y actualizaciones <strong>de</strong> riesgo<br />

operacional sobre los principales<br />

procesos <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor: 24<br />

en Colombia, 4 en Venezuela y 4 en<br />

Ecuador. Con este avance tenemos<br />

una cobertura acumulada <strong>de</strong> procesos<br />

<strong>de</strong>l 64% en Colombia, <strong>de</strong>l 9% en<br />

Venezuela y <strong>de</strong>l 8% en Ecuador.<br />

En el marco <strong>de</strong> las<br />

auditorías BASC<br />

(Business Alliance for<br />

Secure Commerce)<br />

efectuadas a nuestra<br />

Compañía durante<br />

<strong>2010</strong> sobre los procesos<br />

<strong>de</strong> comercio exterior,<br />

se reconoció como<br />

una fortaleza la<br />

existencia <strong>de</strong>l Sistema<br />

<strong>de</strong> Administración <strong>de</strong><br />

Riesgos y el esquema<br />

<strong>de</strong> Autocontrol,<br />

lo que muestra<br />

nuestra alineación y<br />

compromiso con la<br />

excelencia y con la<br />

adopción <strong>de</strong> prácticas<br />

lí<strong>de</strong>res en esta materia.<br />

INFORME ANUAL DE SOSTENIBILIDAD DE ALPINA <strong>2010</strong> EN BLANCO Y NEGRO<br />

INFORME ANUAL DE SOSTENIBILIDAD DE ALPINA <strong>2010</strong> EN BLANCO Y NEGRO

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