UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE - Repositorio UTN

2.2.6.2 Estructura Matricial
Este tipo de empresa tiene un carácter temporal, utilizada por grandes
empresas o por empresas que se crean para la realización de proyectos
singulares; en este tipo de organizaciones combina dos tipos de autoridad en
un mismo nivel jerárquico.
Según Baca urbina (2003; 43) la estructura matricial de un a empresa se
caracteriza porque se lleva a cabo “la combinación se caracteriza porque en el
caso de que la autoridad de carácter funcional permite mantener la
especialización de las personas que trabajan en la empresa; y se combina con
una autoridad basada en proyectos, productos o áreas geográficas, esa
autoridad suele tener un carácter horizontal y suele existir cuando las empresas
quieren llevar a cabo proyectos singulares o quieren servir correctamente sus
productos o mercados sin perder la especialización”.
VENTAJAS
• Mayor flexibilidad de los recursos de la empresa
• La flexibilidad es posible, existe un fuerte contacto entre los miembros, la
información fluye con rapidez.
• Permite disminuir el conflicto de objetivos que generan las
organizaciones funcionales o por producto.
• La existencia de un proyecto común aumenta la motivación.
INCONVENIENTES
Los inconvenientes que señalan Burbano, Jorge (2008) se identifican las
siguientes:
23