Consulta - Inegi

Para cubrir la cuota de entrevistas, en cada oficina se organizan dos o más equipos de trabajo de
cada uno de éstos integrado por un supervisor al mando y aproximadamente tres entrevistadores.
Los equipos visitan las viviendas localizadas en la ciudad y sus municipios conurbados, si cuentan
con ellos. Durante todo el mes, uno o dos equipos de trabajo viajan por el interior del estado durante
una semana para levantar información en poblaciones pequeñas que se encuentran distantes de la
ciudad y cuya muestra tiene distribución mensual.
2. Logística para el levantamiento de la muestra de complemento urbano nacional y rural
En la encuesta sólo existen siete oficinas que tienen asignada una muestra trimestral que oscila
entre 1,200 y 1,300 viviendas trimestrales. El levantamiento de esta muestra corre a cargo de un solo
equipo de entrevistadores al mando de un supervisor. Para cubrir el levantamiento la logística
adoptada es la siguiente: la primera semana del mes visitan las viviendas de la ciudad donde está
ubicada la oficina y al concluir ésta, se trasladan a las cabeceras municipales y demás localidades
donde se ubica el resto de la muestra que les corresponde.
Dada la lejanía de algunas de las áreas de levantamiento en relación con la oficina operativa que
las tiene a su cargo, el supervisor revisa -a la brevedad posible- los cuestionarios levantados para
asegurar que la información recopilada sea congruente y cumpla con los criterios de secuencias, de
tal manera que si detecta deficiencias regresa los cuestionarios a los entrevistadores para que
retornen a las viviendas y corrijan la información. La revisión que efectúa el supervisor contempla,
además, la verificación de las cargas de trabajo para garantizar la cobertura 7 del levantamiento, todo
ello antes de salir de la localidad.
Planeación del levantamiento
Para decidir la estrategia de levantamiento hay varios elementos que se deben considerar, entre
ellos la dispersión de la muestra, las rutas de acceso a la zona de trabajo y la distancia que hay entre
la oficina operativa y éstas.
Es conveniente comentar que las áreas de listado más alejadas se encuentran a una distancia tal,
que para llegar les toma nueve horas de viaje en automóvil. Esta situación hace que en algunos
estados las áreas de trabajo se dividan entre dos equipos que viajan en distintas direcciones. Por
ejemplo en el caso de los estados con costas, es común que un equipo cubra las zonas altas de la
entidad y otro recorra el litoral.
Para que el personal cuente oportunamente con los apoyos necesarios para el levantamiento, la
planeación se realiza con un mes de antelación. El responsable de área entrega al administrativo de
su oficina el requerimiento de los recursos que se precisan como pasajes urbanos, gastos de campo,
vehículos y combustible, entre otros; ese documento se acompaña del nombre de las personas que
intervendrán en cada actividad, las localidades que visitarán y el kilometraje aproximado a recorrer.
En esta planeación se cumplen en forma estricta dos instrucciones relacionadas con la
conformación de los equipos de trabajo y la asignación de cargas. En primer lugar, los
entrevistadores no deben formar parte del equipo de un mismo supervisor por dos trimestres
sucesivos, esto parte de la necesidad de fomentar que los entrevistadores conozcan los distintos
estilos de supervisión y evitar que como resultado de la convivencia diaria, se relaje la disciplina, no
7 Este término alude al a garantía de que todas las viviendas asignadas fueron visitadas, de modo que se
obtuvo un resultado concreto: entrevista completa o incompleta (pero con una justificación al respecto, en
este último caso).
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INEGI. ENOE. Cómo se hace la ENOE. Métodos y procedimientos