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Apartado I - Ministerio de Educación de la Provincia del Chubut

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C<strong>la</strong>se 5<br />

Conceptos c<strong>la</strong>ve<br />

División <strong>de</strong>l trabajo. Conducción. Gestión. Acciones conjuntas. Promoción <strong>de</strong> proyectos.<br />

Toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. Comunicar y facilitar.<br />

La función docente<br />

<br />

<br />

Características <strong>de</strong>l rol <strong>de</strong>l Directivo<br />

Características <strong>de</strong>l rol <strong>de</strong>l Supervisor<br />

JUSTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN<br />

Tradicionalmente <strong>la</strong> función directiva y <strong>de</strong> supervisión ha estado vincu<strong>la</strong>da con tareas<br />

<strong>de</strong> or<strong>de</strong>namiento, contralor, jerarquía, autoridad, etc. En el marco <strong>de</strong> este capítulo se<br />

propone resignificar éstas funciones re<strong>la</strong>cionándo<strong>la</strong>s con <strong>la</strong> dinamización y motivación <strong>de</strong> los<br />

equipos <strong>de</strong> trabajo, así como tareas ligadas a <strong>la</strong> coordinación y articu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los procesos<br />

<strong>de</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> acciones conjuntas e implementación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> trabajo<br />

institucionales.<br />

Se entien<strong>de</strong>, entonces <strong>la</strong> noción <strong>de</strong> gestión, en su particu<strong>la</strong>ridad directiva ó <strong>de</strong><br />

supervisión, como el conjunto <strong>de</strong> acciones y tareas que se realizan para disponer todas <strong>la</strong>s<br />

medidas necesarias que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n al interior <strong>de</strong> una institución hacia <strong>la</strong> consecución <strong>de</strong><br />

objetivos específicos (administrativos, <strong>de</strong> gestión pedagógica, institucionales, vincu<strong>la</strong>res,<br />

etc.)<br />

En este sentido, el rol <strong>de</strong> gestión se re<strong>la</strong>ciona con el cumplimiento <strong>de</strong> diversas y<br />

múltiples acciones que implican <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong>l cambio, <strong>la</strong> facilitación <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación y<br />

el compromiso <strong>de</strong> otros miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución en <strong>la</strong> concreción <strong>de</strong> propuestas,<br />

programas y proyectos.<br />

Tanto el directivo como el supervisor tienen, por <strong>la</strong>s características inherentes a su<br />

función y el lugar que ocupan, <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> abarcar a <strong>la</strong>/s institución/es en su totalidad.<br />

Es <strong>la</strong> mirada global <strong>de</strong> los procesos educativos e institucionales <strong>la</strong> que brinda especificidad a<br />

su tarea y <strong>la</strong> que justifica su función en términos <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>ción, coordinación, motivación,<br />

dinamización, gestión.<br />

Hoja 72

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