LAS LEYES SECRETAS DE LOS DIRECTIVOS - Ediciones B
LAS LEYES SECRETAS DE LOS DIRECTIVOS - Ediciones B
LAS LEYES SECRETAS DE LOS DIRECTIVOS - Ediciones B
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Las leyes secretas de los directivos<br />
Ley 4<br />
La gente no acierta en un blanco invisible,<br />
como no sea de forma accidental<br />
La gente no acierta en un blanco ni consigue objetivos<br />
de negocios que no conoce o que no ve. Esto se comprende<br />
sin necesidad de explicaciones. Es tan obvio, que<br />
uno se pregunta por qué los directivos pasan tantas veces<br />
por alto un hecho tan básico como éste. Por ejemplo, he<br />
aquí una situación común:<br />
Imagine que usted forma parte de un equipo y que su<br />
jefe ha convocado una reunión de todos sus miembros.<br />
El jefe anuncia nuevos objetivos, quizá con una elegante<br />
presentación a base de dibujos, esquemas o gráficos de<br />
barras, seguida de documentación que leer o confirmaciones<br />
por correo electrónico. En ese momento todo ello<br />
parece muy importante y probablemente suscite una reacción<br />
positiva y vivaz. El jefe contesta las preguntas y los<br />
miembros del equipo vuelven cada uno a su trabajo cotidiano.<br />
Algunos cogen la documentación que han de<br />
leer y la archivan; otros la dejan encima de un montón<br />
de papeles; otros la guardan en bandejas de archivo. Es<br />
posible que los miembros del equipo lean los correos de<br />
seguimiento que les envía el jefe, pero por lo general lo<br />
— 39 —