Proceso de Planeación Estratégica - Infonavit
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7. Mesa <strong>de</strong> control<br />
8. Titulación<br />
9. Expedientes en archivo nacional<br />
10. Certificación ISO 9001-2000<br />
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Programas <strong>de</strong> ahorro / ahorro mínimo<br />
Fortalecer financieramente al Instituto<br />
Lograr una mayor cobranza y estar preparados para acce<strong>de</strong>r a mercados financieros son los<br />
principales retos para fortalecer financieramente al Instituto.<br />
Líneas estratégicas<br />
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I<strong>de</strong>ntificar los estándares más convenientes para medir la cartera vencida <strong>de</strong>l Instituto<br />
Alcanzar una cobranza eficiente <strong>de</strong> la cartera<br />
Garantizar la cobranza <strong>de</strong> la nueva cartera a través <strong>de</strong> procesos más estrictos para la<br />
autorización <strong>de</strong> créditos<br />
Eliminar la evasión <strong>de</strong>l pago <strong>de</strong>l crédito por parte <strong>de</strong> los patrones<br />
Contribuir <strong>de</strong> manera significativa a la pensión <strong>de</strong> retiro <strong>de</strong>l trabajador<br />
Lograr estándares internacionales en materia <strong>de</strong> capitalización y reservas<br />
Alcanzar una mayor productividad en función <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> operación y administración<br />
que se <strong>de</strong>terminen<br />
■ Como meta cuantitativa, reducir la cartera vencida <strong>de</strong> forma que para el año 2006,<br />
represente el 5% <strong>de</strong> la cartera total<br />
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