Proceso de Planeación Estratégica - Infonavit
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<strong>Proceso</strong> <strong>de</strong> Planeación Estratégica<br />
Misión<br />
Planeación<br />
2001-2006<br />
4<br />
Objetivos<br />
Institucionales<br />
Objetivos<br />
Básicos<br />
2003<br />
Áreas<br />
Sustantivas,<br />
<strong>de</strong> Soporte y<br />
Operación<br />
Programas<br />
<strong>de</strong> Trabajo<br />
Metas<br />
Cuantitativas<br />
Cualitativas<br />
Presupuesto<br />
2003<br />
<strong>Proceso</strong> <strong>de</strong> medición,<br />
mejora y control<br />
Visión<br />
Consi<strong>de</strong>rando que el logro <strong>de</strong> los proyectos no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> los esfuerzos individuales<br />
<strong>de</strong> un área, sino <strong>de</strong>l compromiso y participación <strong>de</strong> todos, la Unidad Estratégica <strong>de</strong> Alto Nivel <strong>de</strong><br />
Rendimiento <strong>de</strong> Dirección propuso un esquema que i<strong>de</strong>ntifica tres procesos sustantivos que<br />
<strong>de</strong>finen las funciones esenciales <strong>de</strong>l Instituto y que proporcionan un marco conceptual bajo el cual<br />
se <strong>de</strong>sarrollan todos los proyectos. El objetivo <strong>de</strong> esta <strong>de</strong>finición es asegurar que todos los<br />
proyectos que se <strong>de</strong>sarrollan incorporen una visión global <strong>de</strong> su alcance y ofrezcan una solución<br />
integral a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Instituto.<br />
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