El Comercio Justo y la ONGD. - eFaber

COMERCIO JUSTO
Un 46,15% de las ONGD encuestadas realizan actividades de Comercio Justo. Estas pueden ser
de carácter muy diverso, desde actividades o campañas de sensibilización en las que se trata
el Comercio Justo, la importación, distribución o comercialización de productos de Comercio
Justo hasta proyectos de Cooperación al Desarrollo vinculados al Comercio Justo.
Como veremos más adelante, el 42,31% de las ONGD encuestadas afirman que han realizado
actividades o campañas de sensibilización en las que se trata el Comercio Justo (ver gráfico
17). Sólo el 26,29% afirma realizar proyectos de Cooperación al Desarrollo vinculados al
Comercio Justo (ver gráfico 20).
El porcentaje de ONGD que afirman realizar actividades o proyectos de Comercio Justo
(46,15%) es superior al de las que pertenecen a la CECJ (26,92%) o alguna otra red o plataforma
de entidades de Comercio Justo (19,23%). Por lo tanto, no sólo las ONGD reunidas en torno
a la CECJ u otras redes realizan actividades de Comercio Justo. Hay algo más de un 10% de
entidades que, sin formar parte de ninguna red, realizan actividades en este sector.
2.8. Organización y toma de decisiones
Hemos preguntado a las ONGD cuál o cuáles son los órganos de toma de decisiones responsables
de definir las líneas de actuación o de trabajo, y qué personas (directivos, técnicos y
voluntarios) forman parte de los mismos.
Lo que nos interesa analizar es en qué medida el personal de las ONGD _clasificado en estos
tres niveles: personal directivo, personal técnico y voluntariado_ tiene capacidad de influir o
tomar decisiones a la hora de definir las líneas de trabajo de las organizaciones.
Las ONGD se dotan de diferentes órganos directivos en función de la forma jurídica que adopten.
Las asociaciones cuentan con una Junta Directiva como órgano formal de toma de decisiones,
mientras que las fundaciones contarían con un Patronato. El 69,23% de las ONGD
encuestadas cuentan con una Junta Directiva o Patronato como órgano directivo y, en menor
grado, con un 42,31%, contarían con la Asamblea como órgano para la toma de decisiones
sobre las líneas de trabajo. La existencia de grupos de trabajo u otros órganos es menos generalizada,
en un 15,38% y un 11,54% de las encuestas respectivamente.
Tabla 17. Órganos de toma de decisiones de las ONGD.
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N.º % sobre % sobre
encuestas respuestas
Junta Directiva/Patronato 18 69,23% 47,37%
Asamblea 11 42,31% 28,95%
Grupos de trabajo 4 15,38% 10,53%
Otros 3 11,54% 7,89%
NS/NC 2 7,69% 5,26%
Total 38 100%