El Comercio Justo y la ONGD. - eFaber

Por otro lado, el hecho que el Comercio Justo tenga un impacto económico y social simbólico
y, por lo tanto, no cambie el modelo de consumo, es el primer motivo elegido por los encuestados/as
que no consideran que este pueda ser una alternativa de mercado (casi el 30% del
personal de las ONGD). De la misma forma, más de la mitad opina que el Comercio Justo es
un modelo capaz de ser una alternativa real del actual mercado a nivel micro, pero no macro,
es decir, que tendría impacto tan sólo a pequeña escala, sin capacidad para impulsar un verdadero
cambio de las estructuras comerciales dominantes.
Del personal que afirma no creer en el Comercio Justo como alternativa de mercado, la mitad
arguye que las estrategias utilizadas para ampliar el mercado de Comercio Justo (marketing,
grandes superficies, sellos de garantía...) han devaluado sus fines más políticos.
En menor medida, hay quien considera que el Comercio Justo discrimina a unos productores/as
frente a otros, ya que mientras algunos productores/as reciben un precio justo por sus
productos, otros tienen que conformarse con el precio establecido por el mercado. Tan solo un
caso de cada diez opina que sus criterios son tan rígidos que impiden que los beneficiarios/as
sean las personas, colectivos o poblaciones en situación más marginal, y dejan los beneficios
a cooperativas con mayores posibilidades de acceso a recursos.
Otras razones minoritarias recogidas entre los que no ven al Comercio Justo como alternativa
real son que hasta ahora este se ha mantenido como una opción emergente y minoritaria.
Ante la posibilidad de una oferta a mayor escala de este tipo, habría que esperar la contundente
reacción que los intereses comerciales dominantes de cada sector ejercerían si vieran
amenazado su mercado.
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Tabla 33. Por qué el Comercio Justo no puede ser una alternativa real de mercado.
N.º % sobre % sobre
encuestas respuestas
Tiene un impacto económico y social simbólico, por
tanto, no cambia el modelo consumo. 12 85,71% 34,29%
Es una alternativa real del actual mercado a nivel micro,
no macro. 8 57,14% 22,86%
Las estrategias utilizadas para ampliar el
mercado de CJ han devaluado sus fines ideológicos. 7 50% 20%
Discrimina a unos/as productores/as frente a otros/as,
ya que mientras algunos productores/as reciben un
precio justo por sus productos, otros tienen que
conformarse con el precio establecido por el mercado. 3 21,43% 8,57%
Sus criterios son tan rígidos que impide que los
beneficiarios sean las personas, colectivos o poblaciones
en situación más marginal. 2 14,29% 5,71%
Otros 3 21,43% 8,57%
Total 35 100%