R05 - Monovardigital

El sindicalismo asociativo, arraigado en el área anglosajona, se denomina asociativo por cuanto la clave
de su fuerza estriba en su significación cuantitativa: el número de afiliados o adherentes, que le
confiere fuerza de negociación “bargaining power” y ha logrado mantener durante muchas décadas las
cláusulas denominadas closed shop ·”taller cerrado”, mediante las cuales el sindicato se garantizaba su
posición como único sujeto negociador con el empresario, y evitaba la contratación de no-afiliados.
Está arraigado en determinado tipo de industria y territorio. Sin embargo, tiene una débil
coordinación en niveles superiores
El sindicalismo confederal del continente tiene un carácter más generalista: la tutela de todos los
trabajadores y no sólo de los estrictamente afiliados. Las confederaciones tienen un poder central y
soberano sobre las federaciones. Se organiza por sectores; en unos países (escandinavos y germánicos)
como sindicatos únicos, y distinguiendo entre industria y servicios; en otros países (latinos), las
confederaciones se dividen por corrientes ideológicas. Otra diferencia es que el sindicalismo continental
cuenta con el respaldo de un marco jurídico que propicia garantías en el derecho colectivo y el Estado
interviene más en la normativa.
3) Sindicalismo de empresa
Muy extendido en Japón. En los países occidentales se asimila a los denominados sindicatos
"independientes" de empresa.
Se trata de un sindicalismo muy vinculado a la concepción de la empresa como una familia extensa, lo cual
denota la existencia de relaciones de lealtad y reciprocidad comunitaria, e incorpora vestigios del pasado
medieval, como la fidelidad y el sentimiento de comunidad de intereses microcorporativistas. Es decir:
protección mediante el empleo de por vida a cambio de lealtad; la vinculación de la remuneración a la
antigüedad (no al rendimiento), y el sometimiento de la acción a un sistema de normas propias de la
empresa. Uno de los rasgos de este sindicalismo consiste en que la afiliación se reserva a los trabajadores que
llevan más de un año y que han superado el periodo de pruebas en la empresa. Los sindicatos de empresa
tienen el poder para tomar las decisiones, y pueden redactar y elegir sus propios estatutos, declarar huelgas y
establecer libremente sus cuotas. El sindicalismo de empresa tiene pocos logros sociales fuera de la empresa.
Por el contrario, el sistema Nenkó (que garantiza el empleo de por vida, y el nivel de remuneración y la
promoción por antigüedad) comporta una tendencia empresarial a evitar despidos en épocas de crisis.
El despido es considerado socialmente en Japón como una falta de confianza. Los despidos pueden causar
graves conflictos emocionales, porque el empleado no sólo pierde la confianza, sino que, además,
difícilmente será aceptado en otra empresa. De ahí que la movilidad laboral en el mercado de trabajo sea
muy baja en Japón.
3.2. Tipos de sindicatos según orientación de la acción
Según el modo de posición ante las organizaciones empresariales y el Estado, podemos distinguir tres
tipos de sindicalismo:
1) Sindicalismo de oposición
El sindicalismo de oposición es típico de sociedades de industrialización tardía y se encuentra en aquellas
sociedades de acusada polarización social y política, donde la clase obrera industrial es débil y
minoritaria o bien el reconocimiento mutuo entre los actores sociales ha sido tardío. Este tipo de
sindicalismo radical corresponde a sociedades como la europea de finales del siglo XIX, pero también a
sociedades como la francesa (CGT, Carta de Amiens, 1906), y la española hasta los años treinta (CNT).
Propició el surgimiento del sindicalismo revolucionario, de carácter anarquista y pansindicalista (muy
radical) que concebía el sindicalismo como la base de la organización social.
2