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Plan de Capacitación y Adiestramiento para Personal Administrativo de Base de la UNAM, 2006 - 2009 INTRODUCCIÓN La Universidad Nacional Autónoma de México está conformada por un conjunto de dependencias que tienen la misión de atender sus funciones sustantivas, que son: la docencia, la investigación y difusión de la cultura. En éstas labora personal administrativo de base, el cual contribuye de manera importante al logro de los objetivos específicos de cada una de ellas. La capacitación para el personal administrativo de base debe ser significativa y se constituye en uno de los medios que coadyuva a incrementar sus niveles de eficacia y eficiencia en el desempeño de las funciones que tienen a su cargo, así como a ofrecer servicios con mayor calidad y oportunidad; siendo también un factor relevante de superación profesional, laboral y familiar. En este contexto, la capacitación debe ser un sistema integral que a través de un Plan a cuatro años contemple la formación; actualización y adiestramiento; desarrollo humano y superación personal; cómputo; higiene y seguridad en el trabajo; formación de instructores internos; educación para adultos y apoyo a los hijos y cónyuge que deseen ingresar a trabajar en la UNAM, propiciando con ello, el desarrollo de actitudes, habilidades y destrezas encaminadas a producir cambios en los procesos de trabajo, que cubran las necesidades que exigen las nuevas tecnologías, considerando la capacitación, como el eje fundamental para que el trabajador realice sus labores con eficiencia y calidad. En torno a lo anterior, el Plan de Capacitación y Adiestramiento para el Personal Administrativo de Base de la UNAM, 2006-2009, contempla en su estructura subprogramas, cuya instrumentación mediante la calendarización anual de los cursos que en cada uno de ellos se incorporan, se prevé podrán atenderse gradualmente tanto las necesidades de las dependencias, como las de los propios trabajadores, y de esta forma transitar a los nuevos retos que día a día enfrenta la UNAM para conservar y preservar el prestigio que tiene ante su propia comunidad y ante la sociedad en general, prestigio que se ha ganado gracias a la participación activa de su recurso más valioso, el Humano. En este tenor, las acciones estratégicas de capacitación para atender al personal administrativo de base durante el presente Plan, serán las siguientes: 1. La organización y realización de cursos mediante la operación de nuevos mecanismos logísticos, estructurados en función de la detección de necesidades de capacitación (DNC); 2. La consolidación del sistema de capacitación desconcentrado, y 3. El reforzamiento de la identidad institucional y de las Relaciones Interpersonales para mejorar los Procesos de Trabajo. Para lograr lo anterior, se requerirá de una mejor y mayor coordinación y participación de todas las instancias que tienen relación con el proceso de capacitación del personal administrativo de base en la UNAM. Comisión Mixta Permanente de Capacitación y Adiestramiento 4
Plan de Capacitación y Adiestramiento para Personal Administrativo de Base de la UNAM, 2006 - 2009 El compromiso de capacitación que se establece en el presente Plan, deberá operarse como un sistema integral, cíclico y permanente, capaz de generar, en las entidades académicas y dependencias administrativas que conforman la UNAM, mejores resultados en el cumplimiento de las funciones que tienen a su cargo y, de propiciar en los trabajadores, el desarrollo de mejores actitudes, habilidades y destrezas, constituyéndose así en un factor relevante de su superación laboral, profesional y personal. Comisión Mixta Permanente de Capacitación y Adiestramiento 5
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