Herramientas del PML para analizar costos de ineficiencia - Cedum
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pérdida se pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar también el gasto en energía y otros<br />
insumos utilizados en el proceso <strong>de</strong> transformación <strong><strong>de</strong>l</strong> material no<br />
aprovechado.<br />
Pérdida en mano <strong>de</strong> obra operativa: El gasto relacionado con el operario<br />
en la “producción” <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sperdicio.<br />
Pérdidas <strong>de</strong> ingresos potenciales por aprovechamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> material<br />
/producto <strong>de</strong>sperdiciado: Al lado <strong>de</strong> representar un gasto en materia<br />
prima, el mismo material / producto representa un valor potencial en el<br />
caso <strong>de</strong> ser aprovechado <strong>de</strong> manera eficiente. El hecho <strong>de</strong> no ser<br />
aprovechado, también se pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar como una pérdida que se<br />
relaciona con la <strong>ineficiencia</strong>. Como referencia <strong><strong>de</strong>l</strong> valor <strong>de</strong> la pérdida su<br />
utiliza el valor comercial <strong><strong>de</strong>l</strong> producto o material.<br />
Costos relacionados con el manejo ambiental <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sperdicios:<br />
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Gasto en mano <strong>de</strong> obra <strong>de</strong>dicada al manejo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sperdicios: Los gastos<br />
relacionados con el operario que se <strong>de</strong>dica al manejo <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>sperdicios.<br />
Gasto <strong>de</strong> la recolección <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sperdicio: Gastos relacionados con el<br />
transporte y mano <strong>de</strong> obra <strong>para</strong> la recolección.<br />
Gasto <strong>de</strong> la disposición <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sperdicios: Los gastos relacionados con<br />
la disposición <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sperdicio como son: pago al consorcio, espacio,<br />
tratamiento especial, entre otros.<br />
Gastos en infraestructura <strong>para</strong> el tratamiento especial <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>sperdicios: Gastos involucrados en el manejo especial <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>sperdicios como son: plantas <strong>de</strong> tratamiento <strong>de</strong> aguas residuales,<br />
filtros <strong>de</strong> emisiones, incineradores <strong>para</strong> residuos peligrosos, empaques<br />
especiales, entre otros.<br />
Gasto <strong>de</strong> caracterización <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sperdicios: Gastos involucrados en la<br />
caracterización requerida (por estándares internos o por normatividad)<br />
<strong>de</strong> los <strong>de</strong>sperdicios (sólidos, líquidos o gaseosos) como son pruebas <strong>de</strong><br />
laboratorio, entre otros.<br />
Gasto en administración asociada a los <strong>de</strong>sperdicios: Estos gastos se<br />
relacionan con las activida<strong>de</strong>s administrativas que requieren el manejo<br />
<strong>de</strong> los <strong>de</strong>sperdicios como son: la supervisión, la administración <strong>de</strong><br />
permisos y otras activida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> asegurar el cumplimiento <strong>de</strong> la<br />
normatividad relacionada.<br />
Pérdidas asociadas al daño en imagen y competitividad <strong>de</strong> la empresa<br />
por mal manejo o generación excesiva <strong>de</strong> <strong>de</strong>sperdicios: Este rubro<br />
involucra las pérdidas relacionadas con las compras que <strong>de</strong>jan hacer los<br />
clientes por razones <strong>de</strong> mala imagen <strong>de</strong> la empresa causada por su mal<br />
<strong>de</strong>sempeño ambiental.