Herramientas del PML para analizar costos de ineficiencia - Cedum

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TÉCNICO / AMBIENTALES
Impactos ambientales (técnico) al interior de la organización. Cantidades
de emisiones, cantidades de materia prima.
Efectos de impactos ambientales al entorno. Como son los riesgos al
entorno.
ECONOMICO
Costos / ganancias ambientales al interior de la empresa. Este costo
muestra la ineficiencia / eficiencia al interior de la empresa.
Costos / ganancias ambientales como cambios en el entorno de la
empresa como son medidas legislativas y amenazas u oportunidades en
el mercado.
SOCIAL
Efectos al interior de la empresa que tiene básicamente una relación con
la salud ocupacional.
Efectos sobre las comunidades.
El segundo filtro está enfocado hacia el alcance de la información y su nivel de
profundidad. Referente a la Gestión Ambiental en una empresa se distingue
entre información cualitativa y cuantitativa, que a su vez se dividen en tres
diferentes categorías, como son:
Orientación: El objetivo de un proyecto ambiental es identificar las
oportunidades de mejoramiento más obvias y evaluar el valor agregado
de realizar un estudio a profundidad.
Investigación: El objetivo es investigar, evaluar y de ser posible,
verificar la factibilidad de implementar oportunidades de mejoramiento
ambiental con base en una evaluación detallada de productos
seleccionados o departamentos de producción
Integración: El objetivo es identificar, evaluar y probar la factibilidad de
implementar oportunidades de mejoramiento ambiental y contribuir al
establecimiento de provisiones que aseguren el buen desempeño de la
mejora en el futuro.