GNP SEGUROS
GNP SEGUROS
GNP SEGUROS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
121<br />
j) Emisión de obligaciones subordinadas y otros títulos de crédito<br />
La Institución no ha realizado emisión de obligaciones subordinadas u otro tipo de crédito de esta naturaleza.<br />
k) Otras notas de revelación<br />
En el ejercicio de 2010 y 2009, la Institución no presentó actividades interrumpidas que afecten el estado de resultados de esos ejercicios.<br />
No han ocurrido hechos posteriores al cierre del ejercicio que afecten las cuentas anuales y que hubieran requerido presentar información<br />
complementaria.<br />
19. Valor intrínseco de la cartera de pólizas de vida<br />
Los montos de la cartera estimados al 31 de diciembre de 2010 y 2009 son $4,438 y $4,388, respectivamente, descontados a una tasa<br />
real de 10%.<br />
La valuación aplica la metodología actuarial generalmente aceptada, de acumular a valor presente la proyección de utilidades estatutarias<br />
esperadas repartibles de años futuros, más el capital residual que se espera liberar al final del periodo de análisis. A continuación se<br />
presenta un cuadro que resume los cambios en el valor obtenido al 31 de diciembre de 2010 y 2009:<br />
2010 2009 1<br />
Al 10% real<br />
Al 10% real<br />
Valor del negocio reportado al principio del año $ 4,387 $ 2,571<br />
Efecto por el cambio en mortalidad 1,072<br />
(a) Efecto por la proyección de prorrogados 62 234<br />
Valor del negocio después de mortalidad y prorrogados 4,449 3,877<br />
Actualización del valor por el periodo transcurrido a la tasa indicada más inflación 651 358<br />
(b) Valor agregado por la operación del ramo (60) (57)<br />
(c) Efecto del cambio en actualización de supuestos (507) 199<br />
(d) Cambios por mejoras en el modelo de proyección (125)<br />
Efecto por la recaptura de los contratos cuota parte 9<br />
(e) Valor agregado correspondiente a los nuevos negocios vendidos durante el ejercicio 290 373<br />
Utilidad repartible (260) (371)<br />
Valor del negocio reportado al final del año $ 4,438 $4,388<br />
Cambio en el valor intrínseco reportado $ 50<br />
1<br />
Cifras 2009 a pesos históricos.<br />
(a) Hubo un efecto a favor de $62 debido que se reconoció un aumento de la cartera de pólizas prorrogados, que usan esta opción al<br />
dejar de pagar la prima en vez de rescatar, lo que deja flujos adicionales a la empresa.<br />
(b) La disminución de $60 por la operación del ramo se descompone de la siguiente manera: $18 por composición de activos distinta a<br />
la usada en la valuación del año anterior; $41 por variaciones en la conservación; $7 debido a que la reserva de pólizas que tienen<br />
préstamos ha disminuido; $28 se deben a un gasto extraordinario en el año por concepto de publicidad; $13 se deben a que hubo<br />
un pago de impuestos mayor al esperado. Adicionalmente, se observó un efecto favorable por $47 provocado por el incremento del<br />
número de pólizas prorrogadas en el último periodo.<br />
(c) Del decremento de $507 por el efecto en el cambio de supuestos, $338 corresponden a una caída en las expectativas futuras de las<br />
tasas de reinversión y $169 corresponden a la disminución en el tipo de cambio.<br />
(d) La disminución de $125 por mejoras en el modelo de proyección que, a diferencia de 2009, donde los productos financieros se<br />
calcularon usando una tasa única de reinversión fija para todos los años proyectados, en el 2010 se aplicó una serie de tasas de<br />
reinversión para cada año, calculadas a partir de la estructura de tasas de mercado observadas al cierre del periodo y del costo<br />
que tendría fijar tales niveles, con un alto nivel de confianza. La utilización de estas tasas de reinversión mejora el cálculo de los<br />
productos financieros, ya que reconoce los plazos de cada instrumento para su reinversión al vencimiento, o venta anticipada por<br />
las necesidades de liquidez.<br />
<strong>GNP</strong> <strong>SEGUROS</strong>