comportamiento organizacional

En la actualidad se ha encontrado que un empleado bien motivado tiene una
producción mayor al que no lo tiene y por eso muchas empresas utilizan diferentes
métodos para motivar a sus empleados y que estos posean un sentimiento de
pertenencia en la empresa, además que estén a gusto con su cargo y entiendan
que con su trabajo es de suma importancia para que la empresa esté funcionando.
Con el pasar de los años muchos autores y además expertos en el área han
creado teorías de la motivación, donde muestran desde diferentes puntos de vista
como un colaborador puede ser motivado y muchos otros aspectos que serán
mencionados a continuación:
Autor: Abraham Maslow
Teoría de la Jerarquía de las necesidades
Abraham presenta que el ser humano posee cinco necesidades:
1. Fisiológicas: como por ejemplo
hambre, necesidades corporales,
sexo, sed, entre otras.
2. Seguridad: Incluye el cuidado y
protección del mismo contra
daños físicos y emocionales.
3. Sociales: Afecto, sentido de
pertenencia (punto importante en
la motivación dentro de una
organización), la aceptación y la
amistad.
4. Estima: Autoestima, respeto a sí
mismo, logro, reconocimiento y la
atención.
5. Autorrealización: Llegar a cumplir los objetivos y metas personales, tanto
desarrollo interno ( conocimiento, experiencia) y mayor estatus económico
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