1 Sistematización de la Experiencia del Fomento de ... - MASRENACE

4 - Descripción y reflexión crítica del proceso
La apropiación del MAGFOR ha sido clave para
la gestión de la cadena. Sobre la integración en la
primera sesión del Comité Directivo de la cadena, su
rol de facilitador de la cadena hasta el reconocimiento
de los apicultores a nivel nacional el MAGFOR ha
llevado el liderazgo con una extraordinaria cercanía
a los productores. El MAGFOR junto con la EIAGR y
un técnico de Chacocente del proyecto Fauna y Flora
Internacional (FFI) han aprovechado los vínculos que
la cadena generó. Un técnico de cada organización
fue capacitado en el tema apícola a través de un
diplomado y una serie de distintas capacitaciones, por
ejemplo la elaboración de productos derivados de la
miel.
MAGFOR ha sido capacitado en la metodología Value Links después de casi dos años de haber
iniciado la cadena cuando estaba a un alto nivel de consolidación. Ello permitió contar con
una riqueza de conocimiento teórico y práctico contribuyendo al aprendizaje e internalización
de la metodología.
Sin embargo es necesario de crear un perfil técnico apícola en la delegación del MAGFOR
Rivas. Hasta el momento las actividades apícolas no son elemento de perfil de competencia
de los técnicos o reflejados en su Plan de Trabajo, lo que demanda un gran sacrificio personal
para el tema apícola. Aún el MAGFOR percibe sus capacidades limitadas relacionadas
a los aspectos económicos con la vinculación de mercado, demanda y oportunidades de
financiamiento externos que se pueden ver mejor desde la Cooperación (GIZ) y difícilmente
desde una institución gubernamental.
La constante comunicación a nivel formal pero también informal entre apicultores, la delegada
del MAGFOR, el técnico asignado y la asesora de MASRENACE fortaleció la conducción de
la cadena. En la cooperación con el MAGFOR siempre han sido considerados los canales
de comunicación desde el nivel central del Ministerio sobre la DGPSA hasta la delegada de
Rivas con fines de transparencia de las acciones ejecutadas y para promover la apropiación
del MAGFOR.
Por gestión del MAGFOR y acompañamiento de MASRENACE se logró incorporar a los
apicultores en la Comisión Nacional de Apicultores de Nicaragua (CNAN). Al año siguiente
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Sistematización de la experiencia del Fomento de la Cadena de Valor de Miel de Suroeste