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Manual CIDS - Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal

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Capítulo 3Elementos para la formulación <strong>de</strong>una Política Pública <strong>de</strong> ManejoIntegral <strong>de</strong> Desechos Sólidos,con énfasis en la CoordinaciónInterinstitucional“...Una política pública <strong>de</strong>signa la existencia <strong>de</strong> un conjuntoconformado por uno o varios objetivos colectivos consi<strong>de</strong>rados necesarios o <strong>de</strong>seablesy por medios y acciones que son tratados–por lo menos parcialmente–por una institución u organización gubernamental,con la finalidad <strong>de</strong> orientar el comportamiento <strong>de</strong> actores individuales o colectivos,para modificar una situación percibida como insatisfactoria o problemática”.André-Noël Roth Deubel(Politólogo)“Políticas Públicas: Formulación, Implementación y Evaluación”Ediciones Aurora, Bogotá, D. C. septiembre 200251En este capítulo se intenta <strong>de</strong>sarrollar un esfuerzo <strong>de</strong> abstracción ysíntesis, que permita i<strong>de</strong>ntificar algunos elementos <strong>de</strong> política favorables a laefectividad <strong>de</strong> la coordinación interinstitucional, implícitos en la caracterización<strong>de</strong> la problemática general abordada en el capítulo anterior, sobre laprestación <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> limpieza pública que brindan los gobiernosmunicipales.Los antece<strong>de</strong>ntes y la justificación <strong>de</strong> la coordinación interinstitucional seremontan a la existencia y funcionamiento <strong>de</strong>l mismo Estado. Los objetivostienen que ver con la racionalización <strong>de</strong> recursos y esfuerzos, con sentido <strong>de</strong>cooperación y complementariedad, en función <strong>de</strong> lograr la eficiencia y eficaciaen el cumplimiento <strong>de</strong> las misiones institucionales, al menor costo posible y conel mayor impacto <strong>de</strong>seado, consolidando así los procesos <strong>de</strong>institucionalización y <strong>de</strong>mocratización <strong>de</strong> la gestión pública, favorables a lagobernabilidad y el <strong>de</strong>sarrollo integral y sostenible <strong>de</strong> la nación.Las alternativas <strong>de</strong> solución presentadas en la Tabla No. 4 <strong>de</strong>l Capítuloanterior, pautan líneas <strong>de</strong> acción para avanzar en una efectiva coordinación ycooperación interinstitucional, propuesta que se somete a la consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>las instituciones e instancias correspondientes, <strong>de</strong>stacando el papel <strong>de</strong> laSECEP y el CONPES para su respectivo seguimiento y traducción en políticasy procedimientos <strong>de</strong>bidamente aprobados e implementados.

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